www.referat.

ro

PREZENTAREA UNEI FIRME DE

CONSTRUCTII
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Denumirea societii: S.C. CONSTRUCTII S.A. TIMIOARA

Forma juridic: societate pe aciuni, persoan juridic romn.
Forma de proprietate: capital integral privat.
Durata de funcionare: nelimitat.
Profil de activitate: Construcii.
Obiectul de activitate:
- lucrri de construcii montaj (proiectarea i executarea lucrrilor de mbuntiri
funciare, infrastructur precum i alte tipuri de construcii);
- nchiriere spaii;
- producie de prefabricate pentru construcii (confecii metalice i din beton).
7. Date economice la data de 31.12.2004:
a) Cifra de afaceri: 73.953.043 mii lei
b) Activul total: 48.959.086 mii lei
c) Datorii totale: 25.333.143 mii lei
d) Activul net contabil: 23.625.943 mii lei
e) Structura activului:
- Imobilizri: 55,90%
- Stocuri: 8,35%
- Creane: 21,92%
- Disponibiliti: 12,86%
f) Capitalul social: Capitalul social iniial al S.C. CONSTRUCTII S.A. a fost de
199.572 mii lei, mprit n 39.914 aciuni nominative cu o valoare de 5.000 lei
fiecare, subscris n ntregime de statul romn. Capitalul social actual este de
7.401.014 mii lei, mprit n 296.041 aciuni nominative a cte 25.000 lei fiecare,
repartizat astfel:
- 139.777 aciuni nominative, n valoare total de 3.494.425 mii lei,
reprezentnd 47,22%, aparin acionarilor rezultai n urma procesului de
privatizare n mas (PPM);
- 118.273 aciuni nominative, n valoare de 2.956.825 mii lei, reprezentnd
39.95%, aparin Asociaiei salariailor i membrilor conducerii.
- 37.991 aciuni nominative, n valoare total de 949.775 mii lei reprezentnd
12,83%, aparin SIF Banat Criana;
8. Scurt istoric: n anul 1983 s-a nfiinat din ntreprinderea de stat ICIM Timioara. n
urma restructurrii i privatizrii acestei societi (prin procesul de privatizare n
mas), pe baza HG 292/03.06.1991 a luat fiin actuala societate.
I. Concluziile analizei diagnostic:

1. Diagnosticul situaiei juridice

CONCLUZIE FINAL:
Situaia juridic a S.C. CONSTRUCTII S.A. este caracterizat prin probleme
legate de proprietatea asupra terenurilor i cldirilor, importante ntrzieri la ncasarea i
plata creanelor i datoriilor comerciale i de alt natur, aspecte ce au condus inevitabil
la apariia unor litigii de drept civil i comercial. Pe de alt parte ntreprinderea
desfoar activitatea pe baza actelor de constituire i respectnd perfect legislaia fiscal
n vigoare.
PUNCTE FORTE:
1. Existena documentelor juridice impuse de toate aspectele activitii societii.
2. Activitatea se desfoar n conformitate cu: legislaia existent, contractele
ncheiate cu terii i statutul de societate.
3. Exist titluri de proprietate asupra majoritii terenurilor i cldirilor folosite de
societate.
4. Societatea este proprietara mijloacelor fixe utilizate n exploatare.
5. Raporturile de munc sunt reglementate pe baza contractului colectiv de munc
i a
Regulamentului de organizare i funcionare, iar relaiile de munc sunt
reglementate pe baza contractelor individuale de munc i a Regulamentului de
ordine interioara.
6. ntreprinderea nu are datorii fiscale restante.
7. Clienii tradiionali au pondere important att n ceea ce privete activitatea de
construcii montaj, ct i activitatea de nchirieri.
8. ntreprinderea are acoperit cu contracte comerciale activitatea de construcii
montaj pentru cea mai mare parte a anului 2005.
PUNCTE SLABE:
1. Asupra unei pri din terenuri i cldiri nu se dein acte de proprietate,
ntreprinderea fiind implicat n 7 procese civile de obinere a acestora.
2. O parte din activele ntreprinderii sunt grevate de garanii ipotecare.
3. Exist importante ntrzieri n ncasarea creanelor comerciale i de alt natur.
4. Exist ntrzieri n plata obligaiilor contractuale fa de furnizori, precum i a
altor obligaii, exclusiv cele fiscale.
5. ntreprinderea este implicat ntr-o serie de litigii comerciale, legate n principal
de ncasarea creanelor i de plata obligaiilor, care au ns valoare relativ mic
ct i pondere redus n total creane respectiv datorii de exploatare, ceea ce
demonstreaz faptul c ntreprinderea nu realizeaz sau nu i permite s
realizeze (datorit lipsei de surse la clienii instituii publice sau organe
administrative) o urmrire atent a bonitii clienilor si.
6. Rambursarea unui credit pe termen scurt este ntrziat;
7. Societatea nu este asigurat contra riscurilor (calamiti naturale, furt etc)

2. Diagnosticul potenialului uman

CONCLUZIE FINAL:
Potenialul uman al S.C. CONSTRUCTII S.A. l considerm ca avnd un
nivel mediu, aceast apreciere fiind bazat pe urmtoarele considerente:
- se constat asigurarea personalului la nivelul necesarului, att din punct de
vedere cantitativ, ct i n structur, ceea ce nseamn c sarcinile de producie
pot fi realizate din aceast perspectiv;
- numrul personalului este permanent excedentar n raport cu sarcinile de
producie existente, i, pe fondul unei reduceri a volumului real al activitilor de
construcii montaj, genereaz o reducere a tuturor indicatorilor de eficien a
resurselor umane.
PUNCTE FORTE:
1. ntreprinderea este asigurat cu personal la nivelul sarcinilor de producie actuale.
2. Structura personalului pe categorii funcionale i categorii de calificri este
corespunztoare specificului activitii desfurate.
3. Productivitatea muncii nregistreaz o cretere n 2004 fa de 2003.
PUNCTE SLABE:
1. Exist un permanent excedent de personal n raport cu sarcinile de producie
2. Din punctul de vedere al structurii personalului pe grupe de vrst se constat o
mbtrnire a personalului.
3. Nivelul de calificare deci i calitatea lucrrilor executate este influenat negativ de
gradul mare al fluctuaiei personalului (n cursul anului 2003 au fost ncheiate 144 de
contracte de munc i au fost reziliate 136).
4. Tendin de deteriorare a nivelului indicatorilor de eficien a personalului.
5. Importante probleme de disciplin a personalului genereaz o slab utilizare a
timpului de lucru.

3. Diagnosticul potenialului tehnic

CONCLUZIE FINAL:
Potenialul tehnic i tehnologic al S.C. CONSTRUCTII S.A. l considerm bun,
deoarece la ora actual dispune de un nivel satisfctor sub aspectul valorii i strii
mijloacelor fixe aflate n exploatare ct i sub aspectul modului de structurare a
acestora, ns eficiena imobilizrilor ntreprinderii este redus i nregistreaz n
ultima perioad o tendin ngrijortoare de diminuare.
PUNCTE FORTE:

1. Valoarea mijloacelor fixe crete n timp, ceea ce denot desfurarea unui proces
investiional semnificativ la nivelul ntreprinderii.
2. Structura imobilizrilor este corespunztoare activitilor desfurate de ntreprindere.
3. Grad ridicat de utilizare a capacitilor de producie mai ales n perioada 2002 i
2003, precum i grad ridicat de valorificare a potenialului de nchiriere a spaiilor cu
aceast destinaie.
4. Grad redus de uzur a imobilizrilor.
PUNCTE SLABE:
1. Grad redus de rennoire tehnologic n cazul activitii de construcii montaj i n
special n ceea ce privete utilajele grele.
2. Uzur fizic i moral foarte ridicat a unor grupe de mijloace fixe aferente activitii
de construcii montaj.
3. Grad relativ redus de utilizare a capacitilor de producie n activitatea de construcii
montaj n ultimul an de analiz.
4. Eficien redus a mijloacelor fixe din toate punctele de vedere n 2004, corelat cu o
tendin accentuat de depreciere a acestor indicatori pe perioada analizat.

4. Diagnosticul comercial
CONCLUZIE FINAL:
Potenialul comercial al S.C. CONSTRUCTII S.A. este mediu pe activitatea de
construcii montaj i ridicat pe activitatea de nchirieri. Valorificarea oportunitilor de
pia n fiecare dintre cele dou activiti depinde de capacitatea ntreprinderii de a
rspunde prompt la acestea prin servicii i lucrri de calitate corespunztoare la
nivelul tarifelor medii existente pe pia.
PUNCTE TARI:
- experien bogat n domeniul lucrrilor de construcii montaj
- ofert relativ variat, care asigur premisele realizrii unui grad ridicat de utilizare
a capacitilor de producie
- dispunerea de personal calificat
- deinerea unei mrci cu tradiie pe piaa judeului Timi
- integrare n amonte a activitii de construcii montaj, prin producerea de
semifabricate pentru construcii
- dispunerea de relaii tradiionale cu o serie de clieni i furnizori strategici
- dispunerea de suprafee considerabile care pot fi destinate nchirierii
- amplasamentul central al unor imobile destinate nchirierii, ceea ce le confer un
vad comercial consistent, asigurndu-se premisele pentru obinerea unei chirii
ridicate
- deinerea unei cote semnificative pe piaa de construcii montaj a judeului
Timi
- mrime suficient de mare a ntreprinderii pentru a-i permite s profite de actualul
trend cresctor al sectorului construciilor de locuine

dispunerea de un volum important de contracte ncheiate pentru perioada

urmtoare n domeniul lucrrilor de construcii montaj
- poziionarea tuturor activitilor n categoria vac cu lapte (conform matricei
BCG), ceea ce asigur premisele eliberrii unor resurse financiare importante.
PUNCTE SLABE:
- nivel redus de profitabilitate a activitii de construcii montaj, activitate care
deine ponderea majoritar n portofoliul firmei
- amplasarea unor imobile destinate nchirierii n zone periferice, cu vad comercial
redus
- departament de marketing insuficient de dezvoltat
- accent redus pus pe activitatea de promovare a firmei sau a produselor i
serviciilor oferite de aceasta
- axarea ntr-o msur semnificativ n activitatea de construcii montaj pe relaia
cu primriile locale, care i pltesc de multe ori obligaiile cu ntrziere, fapt ce
implic o imobilizare a resurselor financiare proprii la nivelul ntreprinderii
- tendin de reducere a volumului de activitate n construcii (a cifrei de afaceri n
preuri reale), respectiv de reducere a cotei de pia a ntreprinderii
- costuri de producie ridicate, datorate dispunerii de utilaje relativ nvechite i de
un personal structurat necorespunztor, ceea ce reduce competitivitatea firmei i
ansele de ctig la licitaii
- caracter sezonier accentuat al activitii de construcii montaj, n condiiile n
care firma nu reuete s atrag o cerere suficient n perioadele de iarn

5. Diagnosticul situaiei financiare

CONCLUZIE FINAL:
Din analiza detaliat a situaiei financiare la S.C. CONSTRUCTII S.A. se
constat c firma are o poziie financiar fragil, caracterizat prin-un nivel sczut al
eficienei utilizrii resurselor i un nivel foarte redus al rentabilitii capitalului. Aceste
aspecte confer ntreprinderii un grad ridicat de risc al afacerii i o slab atractivitate
pentru potenialii investitori.
PUNCTE FORTE:
1. Structur echilibrat a activului.
2. Nivel satisfctor al ratelor de stabilitate i autonomie financiar.
3. Trezoreria net permanent pozitiv denot o stare de echilibru financiar global.
4. Bonitatea financiar a ntreprinderii confer garania onorrii obligaiilor fa de teri.
5. Raport favorabil ntre durata medie de ncasare a creanelor i durata medie de
achitare a datoriilor.
PUNCTE SLABE:
1. O parte din indicatorii care exprim volumul produciei i toii indicatorii care reflect
profitabilitatea activitii prezint tendine descresctoare.
2. Tendin de nrutire a tuturor ratelor de structur ale pasivului.
3. Firma se afl n dezechilibru financiar pe termen mediu i lung.
4. Ratele de lichiditate se nrutesc.
5. Durat foarte mare de plat a datoriilor pe termen scurt.
6. Ratele de gestiune caracterizeaz un nivel sczut de eficien a utilizrii resurselor.

7. Marjele de profitabilitate sunt foarte sczute ceea ce nseamn c firma nu reuete s

genereze randamente interne care s i permit diminuarea costurilor de exploatare.
8. Ratele de rentabilitate exprim un nivel sczut de remunerare a capitalurilor investite
n aceast afacere.

Powered by http://www.referat.ro/
cel mai tare site cu referate