Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Pentru acest studiu am ales Grupul de companii Vel Pitar deoarece este lider de pia pe
domeniul panificaiei i a morritului. Mi s-a prut cel puin interesant concentrarea pe
momentul n care ntreprinderea SC Vel Pitar SA a fost divizat n anul 2007 i analiza diviziilor
grupului ca pri separate i ca ntreg, cu focalizare n special pe SC Vel Pitar SA.
Studiul s-a axat pe descrierea activitilor grupului de companii, pe analiza pieelor
acestora, pe evidenierea evoluiei prilor din momentul divizrii i pe identificarea strategiilor
de aciune.
Dei am ncercat s surprind majoritatea punctelor eseniale ce privesc grupul Vel Pitar,
accentul a fost pus n special pe domeniul de panificaie, n primul rnd pentru c informaia
disponibil a fost mai bogat, ct i pentru c activitile Vel Pitar S sunt mai interesante i mai
uor de neles. Informaiile despre activitatea din amonte i din aval au fost puine i prezentate
ca atare n cadrul studiului.
Din august 2007 avem la Rmnicu Vlcea (Bujoreni) cea mai modern moar din Romnia, cu
capacitate de producie i finuri calitativ superioare celor existente pe pia.
Moara de la Rmnicu Vlcea, unic n Romnia datorit tehnologiei Buhler, a beneficiat
de investiii n valoare de peste 4 milioane Euro. Printre avantajele ei se numr mbuntirea
fluxurilor de curare, de condiionare i mcinare a masei de gru, micorarea timpilor de livrare
i ambalare i capacitatea de mcinare superioar. Moara dispune i de un depozit de produse
finite performant.
De asemenea, moara de la Iai a trecut printr-un proces de retehnologizare, investindu-se
peste 2,5 milioane de Euro n cele mai performante utilaje de pe piaa mondial. Investiia,
asigurat n totalitate din fonduri proprii, include i un laborator dedicat corectrii finurilor.
apte Spice proceseaz n morile sale gru de panificaie de cea mai bun calitate, n
condiiile impuse de normele n vigoare. Produsele de morrit oferite sunt sigure din punct de
vedere igienic i constante din punct de vedere al caracteristicilor. Din gam, putem meniona
fina de gru ( tip 480, 550, 650, 800, 1250, 1350), fina graham, gri, ambalate i
comercializate n funcie de necesitile clienilor.
Vel Pitar Panificatie
Cu grij deosebit pentru detalii, pstrnd savoarea reetelor tradiionale, Vel Pitar
folosete materii prime de cea mai bun calitate, ambalaje adaptate cerinelor de igien i
pstrrii prospeimii produselor o perioad ct mai ndelungat, specialiti calificai la standarde
europene, controlul strict al calitii produciei - toate pentru a oferi delicatese potrivite gusturilor
oricrui consumator. Dovad o fac repetatele premii ctigate la diverse concursuri de panificaie
i patiserie de ctre echipele de specialiti Vel Pitar.
Calitatea superioar a produselor, respectarea msurilor de siguran alimentar,
ingredientele atent selecionate fac ca peste 1,5 milioane de clieni din toat ara s cumpere
zilnic pinea proaspt Vel Pitar. Fiind un partener important al marilor reele de retail din
Romnia, Vel Pitar, prin echipele de vnzri i distribuie, asigur prezena produselor sale n
peste 10.000 puncte de livrare din ntreaga ara.
Produsele Vel Pitar ajung la locaiile de desfacere (supermarketuri, hypermarketuri,
magazine de dimensiuni mici i mijlocii, reeaua VP Magassin) fie prin sistemul propriu de
distribuie (Vel Pitar beneficiaz de un parc auto format din aprox. 340 de maini), fie prin
intermediul partenerilor. Lunar, n medie, sunt produse aproximativ 10.000 tone panificaie
i 300 tone biscuii i napolitane.
Investiiile au permis ca flota auto s poat livra zilnic peste 300 de tone de pine
proaspt n zone urbane ca Bucureti, Rmnicu Vlcea, Giurgiu, Cluj Napoca, Tecuci, Iai,
Trgu Jiu, Braov, Focsani, Drgani, Climneti, Panciu, ct i n zone ntinse din judeele
Arge, Vlcea, Ilfov, Giurgiu, Vrancea, Galai, Cluj, Iai, Gorj i Braov.
Produsele ambalate (pine ambalat, biscuii, napolitane, rulade, miniprjituri) sunt distribuite la
nivel naional, iar cele 12 centre de producie Vel Pitar furnizeaz comercianilor din oricare colt
al rii toata gama de produse, de la oricare dintre fabrici, livrarea fcndu-se n maximum 24 h
de la primirea comenzii.
VP Magassin Retail
Strategia VP Magassin este axat pe trei direcii principale: acoperire naional,
dezvoltarea de noi concepte de magazine specializate - "magazin de proximitate" i introducerea
de servicii noi destinate clienilor. Succesul este evident: n prezent reeaua de retail a grupului
Vel Pitar numr 157 de uniti n 10 dintre cele mai importante orae ale rii.
Magazinele Vel Pitar ofer cea mai diversificat gam de panificaie proaspt i
ambalat. Clienii pot gsi zilnic pine, sandwichuri sau produse de patiserie calde(coapte n
cuptoarele profesionale din magazin) pentru toate gusturile, precum i alte tipuri de produse
(lactate, conserve, mezeluri, buturi rcoritoare). Produsele sunt aezate n categorii distincte,
astfel nct s fie uor de gsit, procesul de vnzare este rapid i flexibil, iar personalul foarte
bine instruit. Clienii pot obine n magazin orice informaie legat de un anumit produs,
personalul ajutndu-i s ia cea mai bun decizie pentru alimentaia lor.
Cu produse de cea mai bun calitate, comercializate ntr-un spaiu generos, cu
echipamente i elemente de comunicare moderne, punctele de vnzare ale companiei VP
Magassin rspund dorinelor tot mai multor romni, care vor s regseasc atmosfera i calitatea
produselor dintr-o brutrie european, ct mai aproape de casa lor.
Aceste activiti s-au dezvoltat continuu n ultimii ani, astfel nct acum beneficiaz de
condiiile necesare pentru a funciona autonom. Prin procesul de divizare noile companii
fructific mai bine oportunitile oferite de pia n domeniile lor, gestioneaz mai bine resursele
i utilizeaz n mod direct veniturile obinute.
Denumirea societii este Societatea Comercial Vel Pitar S.A. Este o persoan juridic
romn, avnd forma juridic de societate deschis pe aciuni i s-a constituit n baza Hotrrii
Adunrii Generale Extraordinare din data de 14 decembrie 2001, prin fuziunea urmtoarelor
societi : S.C.Mopariv S.A. Rm.Vlcea (societate absorbant), S.C.Berceni S.A. Bucureti i
S.C.Granpan Tecuci S.R.L. (societi absorbite). A fost nregistrat n Registrul Comerului
J38/96/1991 i ii desfoar activitatea n conformitate cu legile romne i actul constitutiv. In
octombrie 2002 Vel Pitar SA fuzioneaz prin absorbie cu compania Spicul Arge Piteti,
deinnd la momentul respectiv peste 2000 de angajai. In 2003 procesul de extindere a continuat
cu preluarea altor dou companii: Pangran Iai i Gorjpan Trgu Jiu, iar in 2004 Vel Pitar a
achizionat o unitate de producie in oraul Bal. Anul 2005 a marcat marirea grupului, prin
fuziunea cu societile Postvarul din Braov i Panem din Giurgiu.
Sediul societii este n Romnia, judeul Vlcea, localitatea Rm.Vlcea, strada Timi, nr.
22.Sediul local se poate schimba n orice alt loc din ar, pe baza Hotrrii Adunrii Generale a
Acionarilor (AGA). S.C.Vel Pitar S.A. i poate constitui filiale, sucursale, reprezentane,
agenii, birouri, depozite, magazine, puncte de lucru i orice alte sedii de lucru secundare, situate
n ar i n strintate, cu respectarea dispoziiilor legale n vigoare.Societatea a fost constituit
produse de morrit
produse de panificaie
mrfuri diverse (dulciuri, buturi nealcoolice, buturi alcoolice, cafea, lactate, conserve
din carne)
1.3. Obiective
Dei ne aflm n plin criz economic Vel Pitar continu planurile sale de concepere a
unui nou tip de magazine capabil s concureze cu oferta din hipermarketuri i supermarketuri,
plus ieirea pe piaa cu tipuri noi de produse, capabile s-i diferenieze oferta. Furnizarea ctre
clieni a unor servicii de cea mai bun calitate, lucru ce este prioritar pentru Vel Pitar. n
momentul n care ne referim la calitate ne referim la conformarea cerinelor clienilor,
respectarea specificaiilor, urmrirea continu a procesului tehnologic, respectarea parametrilor
de lucru, grija pentru reducerea rebuturilor i a reclamaiilor.
Un alt obiectiv este realizarea sinergiei care reprezint momentul n care n cadrul unei
echipe, se ajunge la armonizarea relaiilor de munca (comunicare, ajutor reciproc), rezultatele
obinute fiind mult superioare rezultatelor obinute prin efort individual.
Asigurarea excelenei operaionale const n faptul c pentru a asigura poziia
competitiv a Vel Pitar este foarte important ca grupul s urmreasc obinerea excelenei
operaionale la toate nivelurile.
Consolidarea imaginii Vel Pitar care este reprezentat de calitatea produselor i serviciilor
oferite, corectitudinea n relaiile cu clienii i respectul oferit acestora, rezolvarea reclamaiilor
clienilor n timp optim i comportament adecvat n interiorul dar i n exteriorul companiei.
Extinderea patrimoniului prin achiziionarea de noi uniti de producie i investiii n
retehnologizarea acestora.
Toate aceste obiective duc la meninerea companiei n topul celor mai importante
companii din industria de panificaie i morrit o piaa instabil din punct de vedere al vanzrilor
dar i din punct de vedere al nevoilor oamenilor.
Vel Pitar a neles dorina romnilor de a consuma numai produse de panificaie proaspete
nc din anul 2001 i i-a fcut din aceasta un obiectiv prioritar. Programul su de dezvoltare a
fost i continu s fie dictat de necesitatea creterii capacitii i calitii produselor i vitezei de
prelucrare a informaiilor consumatorilor.
Vel Pitar se va angaja n fabricarea i distribuia de produse de patiserie i panificaie care
s rspund cerinelor consumatorilor din Romania. Compania i va desfura activitatea n aa
fel nct s produc valoare pentru acionari i s devin un membru respectat al societii
romneti, urmrind s ajung primul furnizor de produse de patiserie i panificaie in topul
preferinelor din Romnia.
Un alt obiectiv este realizarea unui proces mai amplu de retehnologizare a punctului de
lucru
din
Iai,
principal
modernizarea
morii
seciei
de
panificaie.
Interesul crescnd al S.C. Vel Pitar S.A. pentru grupa de produse ambalate, a orientat tot mai mult cercetrile spre
produse cu aport caloric, nutriional crescut, sntoase, uor de consumat i cu termen mare de valabilitate (produse feliate,
ambalate).( Vezi anexa 2.)
produse. Cele mai cunoscute produse de patiserie, prezente de altfel n toate filialele S.C. Vel
Pitar S.A. sunt prezentate n tabelul de mai jos. Anexa 7
Vel Pitar are n prezent dou mrci naionale de rulade: Almadolce i Roll4Ever.
Roll4Ever este o gam de minirulade glazurate n 4 arome (cacao, cappuccino, cpuni, vanilie)
ce se adreseaz adolescentului aflat n pauza de mas sau studentului care vrea s scape rapid de
foame. Almadolce, gama de rulade decorate cu glazur de ciocolat, se poziioneaz ca rsful
dulce de dup serviciu sau ca un cadou dulce cu care biatul ctig inima iubitei.
b. Napolitane, biscuii i paste
Napolitane. Sortimentul de napolitane este grupat n funcie de puterea de cumprare a
consumatorului i dup modul de ambalare. Anexa 8
Biscuii
Gama de biscuii oferii de S.C.Vel Pitar S.A. este destul de variat, dup cum urmeaz:
Biscuiii ambalai se adreseaz n special copiilor precolari (Clopoel, Poieni), colarilor
( 2B+C) i adulilor care urmeaz o anumit diet (Tabiet digestivi, Tabiet graham, 5
minute).Anexa 9
c.Paste finoase. Pastele finoase se prezint pe pia sub dou aspect:
- Paste finoase ambalate
- Paste finoase vrac
Oferta de paste finoase a S.C. Vel Pitar S.A.
Paste finoase lungi
Paste finoase simple
Paste finoase medii
Paste finoase
Paste finoase cu ou
Paste finoase scurte
3.Produse de morrit.
Avnd n cinci locaii : Tecuci , Rm. Vlcea , Piteti , Iai i Trgu-Jiu , mori de mcinat
gru i porumb, S.C. Vel Pitar S.A. poate s controleze atent ntregul drum parcurs de produs de
la faza de materie prim brut pn la aezarea lui pe raft. Este un proces complex, dar bine
stpnit de ctre specialitii care au mult experien n domeniu. Anexa 10
parte i pentru c firmele n sine are prea puin valoare fr existena clienilor, Vel Pitar
ncearc s rspund cerinelor ridicate de partenerii si, prin mbuntirea calitii produselor i
meninerea nivelului ei, prin politica de preuri, prin serviciile oferite sau posibilitatea negocierii
termenului de plat. Chiar dac firmele au cunoscut o cretere substanial att ca numr de
clieni, ct i n ceea ce privete cantitile livrate, conducerea managerial consider c
principalul obiectiv al firmei rmne extinderea pieei de desfacere.
Materialele comercializate
Furnizorii
COMCEREAL Teleorman
Gru
COMCEREAL Giurgiu
COMCEREAL Galai
NIDERA
CARGILL
Productori agricoli individuali
Lesaffre SRL
Agemod Crist Impex
Materiale auxiliare
Intermeridian S.R.L
Drim Daniel
Avicola Impex S.R.L.
Scavil S.A.
Slanic Prahova
MegaRoll SA
S.C. Puratos Prod SRL
S.C. Solaris SA
S.C. Vinalcool Arges
2008
2009
2010
Val. abs.
Val. abs.
Val. abs.
2011
Val. abs.
%
rnizori
RON
S.C.Comcere
1284200
24,73
1305200
9,71
2384000
8,80
3582000
8,15
184500
3,55
198700
1,48
312000
1,15
528000
1,20
114000
2,20
135680
1,01
248500
0,92
398000
0,91
2793647
53,80
1047722
77,92
22173160
80,93
36183070
82,29
RON
RON
RON
al Teleorman
S.C.Comcere
al
S.A.
Giurgiu
S.C.Comcere
al S.A. Galati
Productori
individuali
Lesaffre
4
87851
1,69
152983
1,14
268900
0,99
430900
0,98
124530
2,40
175930
1,31
342450
1,26
520860
1,18
78250
1,51
135450
1,01
248700
0,92
398900
0,91
82980
1,60
172950
1,29
340800
1,26
510200
1,16
371980
7,16
592400
4,41
802800
2,96
1020900
2,32
70452
1,36
97123
0,72
218300
0,81
398100
0,90
43970930
100,00
S.R.L.
Intermeridia
n S.R.L.
Avicola
Impex S.R.L.
Megaroll
S.A.
Vinalcool
Arge
Solaris S.A.
TOTAL
5192390 100,00 13443640 100,00 27091200
100,00
Sursa : Balanele analitice ale furnizorilor S.C.Vel Pitar S.A. ntre 2008-2011
Cota de pia
concureni
- mil.euro -
VEL PITAR
165
15
BOROMIR IND
150
11
DOBROGEA
100
Principalii
Group
TITAN
80
Acestora li se altur alte companii care activeaz pe piaa de panificaie din Romnia:
SNACK ATTACK, BNEASA S.A., MOARA BACIU S.A. Cluj Napoca, MOPAN Suceava,
COMPAN Trgovite, s.a.
3.4.Piaa firmei
Piaa intern de panificaie este estimat, n prezent, la circa dou miliarde euro.
Principalii concureni sunt Vel Pitar, Titan, Boromir i Dobrogea Grup. Conform estimrilor
companiei, grupul deine la nivel naional aproximativ 15% din piaa de morrit i 9% din cea de
panificaie, ns n localitile n care are uniti de producie, cota de pia variaz ntre 35% i
70%. n Bucureti, Vel Pitar are o cot de 30-35%, realiznd aproximativ 30% din afacerile
companiei. Grupul Vel Pitar deine fabrici de pine n zece judee din ar i n Bucureti, avnd
peste 170 de magazine proprii. Vel Pitar a relocat, n cea de-a doua jumtate a anului 2009,
moara situat n cartierul Rahova i fabricile din cartierele Berceni i Rahova, procesul
finaliznduse la sfritul lui 2009.
Dup cum se poate observa i n graficul alturat, cea
mai mare pondere n totalul vnzarilor societii o au municipiul
Bucureti, (38%) i judeele Vlcea ( 25%) i Arge (20%).
Judeul Cluj are o pondere de doar 3%, iar celelalte judee
nsumeaz o pondere de 14 %
Vel Pitar are un volum al livrrilor zilnice de produse
proaspete de peste 300 de tone, acoperind zone urbane ca Bucureti, Rmnicu - Vlcea,
Giurgiu, Cluj -Napoca, Tecuci, Iai, Trgu Jiu, Braov, Focani, Dragani, Climneti, Panciu,
ct i ntinse zone din judeele Arge, Vlcea, Ilfov, Giurgiu, Vrncea, Galai, Cluj, Iai, Gorj i
Braov. Pe scurt, principalele piee de vnzare ale societii sunt: judeul Vlcea, judeul Arge,
judeul Cluj, municipiul Bucureti, judeul Iai, judeul Gorj, judeul Galai, judeul Braov i
judeul Giurgiu. Din activitatea de exploatare a rezultat un profit de 31,8 mld lei (+103,16%
fa de sem I 2008)- ca urmare a nregistrrii unor activiti de vnzare bune, iar din activitatea
financiar un profit de 673 mil lei (fa de pierderea obinut n aceeai perioad 2008). Acest
rezultat favorabil s-a datorat reducerii cheltuielilor financiare precum i obinerii unor rezultate
pozitive la nivelul ntregii activiti.
Anul
2009
2010
Venituri din
exploatare
127.75
149.76
Denumirea
Venituri financiare
110.22
119.36
Venituri
excepionale
0.00
0.00
Total Venituri
127.59
149.49
Anii
2008
2009
2011
Cheltuieli financiare
125,784
139,752
256,076
Cheltuieli exceptionale
Total cheltuieli
2008
2009
2010
0.73
0.66
0.54
0.14
0.13
0.11
2.64
2.44
2.10
Perioada
2009
2010
2011
20011/2009 2011/2009
782
782
10.2%
care:
Cu studii superioare
279
324
382
36,91
17,9
Cu studii medii
421
440
398
9,02
-9,53
Specificare
Alii
Perioada
2009
2010
2011
20011/2009 2011/2009
66
18
-96,96
-88,88
Dup cum se observ i din tabel predomin personalul cu studii medii iar cel cu studii
superioare este ntr-o continu cretere. Majoritatea personalului cu studii se regsete n rndul
personalului Tesa (tehnic, economic i alte specialiti). Personalul fr nici o calificare au o
pondere din ce n ce mai mic, fapt datorat tendinei unitii spre performana alturi de persoane
calificate. Vel Pitar are programe de instruire orientate ctre toate categoriile de angajai i pentru
toate domeniile de activitate, astfel nct fiecare s poat beneficia de o pregtire profesional
adecvat. Fie c e vorba de cursuri susinute de parteneri externi sau de cursuri predate de ctre
cei mai buni profesioniti din organizaie, fiecare angajat beneficiaz de minimum 40 de ore de
instruire anual.
Mulumirea clienilor notri este foarte important pentru noi. De aceea investim n
pregtirea profesional a personalului nostru.
Compartimentul de Marketing a efectuat un studiul de pia ce a vizat comportamentul
consumatorului de pine din Municipiul Iai ce fost realizat pe baza unei anchete de pia avnd
ca instrument de cercetare chestionarul. Eantionul a fost format din 300 persoane, locuitori ai
Municipiului Iai, criteriile de eantionare innd cont de vrsta, sexul, nivelul de educaie al
respondenilor.
Obiectivele studiului au fost, printre altele:
Identificarea gradului de notorietate al Vel Pitar
Identificarea modului de poziionare al Vel Pitar n mintea consumatorilor (i n funcie
de principalii concureni)
Determinarea celor mai populare sortimente de pine Vel Pitar
Determinarea elementelor care influeneaz procesul de cumprare
Conform fig. 6, din 300 respondenti, 230 au tiut s precizeze productorul de la care
cumpr de obicei pine. Din cei 230, 37 nu tiu c Vel Pitar este fostul Pangran Iai i, fcnd
abstracie de acest lucru, pinea Vel Pitar este cel mai des preferat, 88 respondeni preciznd c
achiziioneaz de obicei acest tip de pine.
Fig. 7
Fig. 8
Din cei 300 respondeni chestionai, 282 (94%) au auzit de Vel Pitar. Din totalul
respondenilor, 199 (66%) au consumat mcar o dat produse Vel Pitar si 36 (12%) nu au
consumat niciodat.
Cele mai mari note n privina prospeimii au fost obinute de Bogner, Afer si Compan.
Fig. 10
Cel mai apreciat pre este cel practicat de Afer, urmat de Compan, Vel Pitar si Panifcom.
Fig. 11
Productorii: Bogner, Afer, Vel Pitar au cele mai bune termene de valabilitate.
Fig. 12
Ambalajul Vel Pitar i ambalajul Europa sunt cele mai apreciate ambalaje de ctre
consumatori.
Fig. 13
Conform opiniei respondenilor, Vel Pitar are cele mai multe sortimente de pine, fiind urmat de
Afer.
Fig. 14
n privina renumelui productorului, compania Vel Pitar are cea mai mare medie.
V. Analiz SWOT
Puncte tari
Vel
Pitar
este
Puncte slabe
lider
pe
piaa
din Romnia
Deine o reea de magazine proprii
foarte dezvoltat, extins la nivel
naional, ce cuprinde peste 190 de
retail
distribuie
Dispune
de
difereniat
o
de
ofert
foarte
produse
de
produsele
sub
panificaie
Comercializeaz
magazine specializate
direcii:
brandul omonim
Existena unui site foarte complex,
n care se gsesc toate informaiile
necesare consumatorilor
Oferirea de promoii, reduceri de
pre i alte avantaje promoionale
pentru clieni
Vel Pitar a fost prima care a
introdus tehnologia Keine Touch pe
bun
asigurat
unei
prin
publiciti
constante
Oportuniti
Ameninri
preferinele
consumatorilor
europene
Modificri
creterea
de profil
concureni
programul
Cornul
laptele
Listarea
magazine
directi
care
sau
i-au
marile
dezvoltat
brutrii proprii
Actuala criz economic cu toate
implicaiile ei
la
Bursa
de
Valori
Bucureti
Poteniala scdere a TVA-ului n
cazul produselor de panificaie
Riscurile
operaionale
ale
obiectivelor;
i performana de mediu;
Misiunea
"Misiunea companiei Vel Pitar este de a oferi consumatorilor produse de panificaie de
cea mai bun calitate prin intermediul unei sistem eficient de producie i distribuie, precum i
prin contribuia specialitilor notri. Credem i promovam valorile fundamentale ale companiei:
Integritate, Loialitate, Responsabilitate, Eficienta, Performan, Etic, iar esena dezvoltrii
noastre se bazeaz pe utilizarea eficient a resurselor companiei cu scopul declarat de a obine
produse sntoase. Totodat, Vel Pitar este o companie transparenta i responsabil, care se
implica activ n viaa comunitii. Angajaii notri acioneaz ntotdeauna cu integritate i
corectitudine, iar iniiativa personal, creativitatea i respectarea standardelor etice sunt la mare
pre n Vel Pitar." Sursa: www.velpitar.ro
Valorile
Vel
Pitar
nseamn
oamenii
valorile
dup
care
ne
conducem!
Integritatea. Suntem cinstii cu noi nine i cu partenerii notri, avem curajul s luptm pentru
ceea ce este corect. Toate aciunile i deciziile noastre respect valorile i principiile Vel Pitar.
Loialitatea. Ne respectm numele i angajamentele n afaceri. Responsabilitatea. Avem curajul de
a
lua
decizii
ne
asumm
rezultatele.
Progresm
nvnd.
Eficiena. Folosim integral i cu maximum de efect resursele, pentru a obine cele mai bune
produse.
Performana. Iniiativ, aciune, creativitate, spirit de competiie pentru atingerea scopului
final.Rezultatele obinute de angajai sunt comparate cu rezultatele ateptate, pentru a determina
ct mai exact performana fiecruia.
Etica. Acionm ntotdeauna cu integritate i corectitudine.
ncredere. Acionm ca buni proprietari, respectnd bunurile companiei i ne comportm
totdeauna innd cont de succesul companiei pe termen lung. Sursa: www.velpitar.ro
4. Analiza Strategiei
Obiectiv principal declarat al grupului Vel Pitar este asigurarea eficienei i creterea
valorii de pia a companiei. Acest obiectiv este vag formulat, astfel nct vom trage concluzia
c se refer la dezvoltarea tuturor compartimentelor care pot contribui la creterea profitabilitatiii
firmei.
Pe site-ul ntreprinderii nu se afla publicat oficial strategia global aplicat de Grupul
Vel Pitar. Putem ns distinge mai multe direcii de aciune care alctuiesc trunchiul strategic al
ntreprinderii. Strategia principala care reiese din actiunile firmelor este cea de diferentiere fata
de concurenta.
Strategia de produs
gusturile i posibilitile consumatorilor i pentru a vinde mai mult. Aceast strategie este
corelat cu cea de dezvoltare a produsului, prin dezvoltarea i mbuntirea serviciilor,
ncurajnd creativitatea, folosind ultimele tehnologii i decizii bazate pe informaii.
Strategia de produs este n consecin una de diversificare continua a sortimentelor i n
acelai timp, una de difereniere fata de concuren, prin inovaie, cercetare i dezvoltarea
imaginii de marc.
Printre aciunile care susin strategia de produs a Grupului Vel Pitar se numr: investirea
n tehnologii moderne, de exemplu K-Touch, analiza continua a schimbrilor de pe piaa
panificaiei, lansarea de produse pentru atragerea unor segmente de pia noi: Roll4Ever,
Almadolce pentru tineri i utilizarea materiilor prime de cea mai bun calitate.
Strategia de promovare
Obiectivele cu privire la promovarea Vel Pitar sunt:
neatins, care reprezint, de altfel, i semntura de calitate a produsului. Promovarea unui astfel
de produs a fost determinat de modificrile aprute n structura pieei de panificaie,
caracterizata din ce n ce mai mult de consumatori care se orienteaz spre produse moderne, de
calitate, uor de folosit, de pstrat i care au un termen de valabilitate mai mare. A fost luat n
considerare faptul c un ambalaj cu un design atrgtor i care prezint informaii detaliate
despre un produs nou cu superios calitativ poate crete dorina consumatorului de a ncerca
produsul respectiv.
SC Sapte Spice SA isi promoveaza imaginea prin inscriptiile de pe automobilele din
coloana auto proprie si sacii inscriptionati in care se livreaza fainurile. In ceea ce priveste
publicitatea, in anul 2011 brandul este mentionat intr-un spot publicitar radio Vel Pitar: Vel Pitar
a lansat painea Linea Integralis, realizata din faina integrala Sapte Spice.
Pe lng a fi un furnizor de produse sntoase, de calitate, obinute n condiii de maxim
siguran alimentar, grupul de companii Vel Pitar deruleaz i susin campanii n domeniile
Social i Educaie. ncepnd cu 2006, Vel Pitar deruleaz Ui deschise ctre viitor, un program
de educaie civic, adresat elevilor de gimnaziu. Pn acum, 33.000 de elevi au nvat cum se
fac
produsele
de
panificaie,
cum
arta
cum
funcioneaz
fabric.
De asemenea, grupul a fost sponsor al unui alt proiect educaional pe teme de nutriie,
Vreau s tiu - Mnnc sntos, organizat de Junior Achievement Romnia n 2006.
n campania Un zmbet din 2006, alturi de companii partenere din grupul NCH, Vel
Pitar a ajutat sinistraii din comun Piscu, Galai, contribuind cu bani pentru reconstrucia caselor
inundate, produse i cadouri de Crciun.
n decembrie 2007 i aprilie 2008, n cadrul programului mpreun, mai aproape de
oameni , iniiat de Tuborg Romnia, Vel Pitar a oferit cadouri de srbtori persoanelor
defavorizate social.
Cea mai recent iniiativa a Grupului Vel Pitar este mparte.ro: Asociaia Umanitar
Oameni pentru oameni, sntatea i familia a distribuit miercuri, 16 martie 2011, diverse
sortimente de dulciuri i pachete de pine French Toast primite ca sponsorizare din partea
companiei Vel Pitar pentru un numr de beneficiari de 50 de persoane din Eforie Sud.
(http://www.imparte.ro/).
n sfrit, orice companie care se respect nu trebuie s piard din vedere importanta siteului Internet pentru promovarea imaginii i a produselor sale i pentru a da consumatorilor
posibilitatea de a accesa ntr-un mod rapid informaii despre companie. Din aceast perspectiv,
situl www.velpitar.ro este unul complex, complet, util din punct de vedere al informaiilor despre
companie,
produse,
promoii,
locaii.
Strategia de pre
n ceea ce privete preul produselor, Vel Pitar folosete strategia preului de penetrare
pentru produsele noi, prin practicarea unui pre mai mic, care d posibilitatea firmei s
acumuleze ctiguri de productivitate importante, ca urmare a manifestrii efectului de
experien pe pia, i s-i asigure o cot de pia superioar competitorilor.
Obiectivele ce vizeaz preul sunt stabilite att pe termen lung, ct i pe termen scurt.
Astfel, obiectivele pe termen lung vizeaz lrgirea clientelei i creterea poziiei concureniale pe
pia. Pe termen scurt compania i stabilete obiective legate de vnzri, mai precis, creterea
cantitativ a acestora.
Dat fiind domeniul de activitate, segmentele de pia vizate, natura i tipul produselor
produse i comercializate, Vel Pitar adopta strategii de pre care se diferenteaza pe fiecare tip de
produs. Strategia preurilor ridicate este utilizat n special pentru produsele nou intrate pe pia,
n cazul n care concurenta nu este foarte mare. n plus, aceast strategie este utilizat i pentru
produsele foarte mediatizate, pentru a acoperi cheltuielile cu publicitatea i promovarea acestor
produse. Este important de menionat faptul c aceast strategie de pre se afla n corelaie cu
strategia de produs i cu cea de promovare, motiv pentru care, nainte de lansarea propriu-zis,
Vel Pitar organizeaz o campanie de degustare a produselor timp de o lun de zile. Strategia
preurilor joase este utilizat att n special pentru pine i produsele de panificaie. Preurile
promoionale sunt practicate n special pentru produsele vndute clienilor en detail i en gross.
Clienii en detail sunt reprezentai de supermarketuri, hypermarketuri, restaurante, iar clienii en
gross sunt clienii care, la rndul lor fac distribuia fie prin ageni de vnzri, fie prin vnzare la
un punct fix. Acestor categorii de clieni, li se acorda discounturi variabile, cuprinse ntre 5% i
8% . n plus, compania practica preuri prefereniale pentru clienii care cumpr de la sediul
firmei, cu plata pe loc, sau care ncheie un contract negociat cu discount-uri pentru cantiti mari
de produse cumprate.
Strategii de investiii
Mrimea cifrei de afaceri a celor trei divizii este direct proporional cu mrimea
companiilor. Se poate observa c cea mai important activitate a grupului este cea de panificaie.
Cifr de afaceri pentru acest domeniu a crescut n 2008 i a rmas constant n 2009 i putem
trage concluzia c retehnologizarea fabricilor i puternicile campanii de publicitate au contribuit
att la creterea calitii produselor, ct i la corect informare a consumatorului asupra acestui
fapt. Inovaia de produs a avut de asemeni un impact major asupra mrimii cifrei de afaceri.
n ceea ce privete sectorul de morrit, cifra de afaceri maxim a fost atins n 2008. n
anul 2009, scderea acesteia poate fi explicat prin motive ca pierderea de clieni n urma intrrii
acestora n faliment, dat fiind situaia naional de criz financiar i scderea preului finurilor
pentru adaptarea la pia.
Cifr de afaceri Vp Magassin urmeaz acelai curs de cretere i descretere. Scderea
C din ultimul an se datoreaz att scderii vnzrilor produselor Vel, ct orientrii clienilor
mai mult spre achiziionarea de produse de panificaie din supermarketuri i hipermarketuri.
Evoluia profitului net
Pierderea Vel Pitar din anul 2007 a fost nregistrat n urma divizrii. Compania nou
nfiinat, desprins de altfel din vechea companie Vel Pitar, care la 2007 s-a numit Sc apte
Spice Sa, a cumprat utilajele i cldirile necesare produciei de la aceasta. De asemenea,
creanele i datoriile vechii companii s-a mprit ntre societile rezultate prin divizare.
Se poate observa o scdere mai mare a profitului Vel Pitar n 2009, i ceva mai redus a
profitului apte Spice. La o analiz mai atent, aceasta se datoreaz scumpirii materii prime de
baz, grul, cu circa 25%.
(http://www.infoaliment.ro/stire_118- se+scumpesc+grul+i+pinea.html).
Creterea costurilor de achiziie, dup cum bine se tie, duc la o cretere a costurilor mult mai
mare n aval, de la productorii de gru spre morrit, i dinspre morrit spre domeniul
panificaiei.
Concluzii
Divizarea companiei Vel Pitar in cele trei companii importante a avut loc pentru a atrage
fonduri europene de modernizare. Detalii despre deciziile actionariatului din acea perioada nu
sunt oficiale. De remarcat este activitatea fiecarei companii ca parte distincta si ca intreg.
Fabrica de panificatie se afla in centrul atentiei grupului Vel si ar putea fi privita ca
societate integrata in amonte si in aval.
Strategia principala care reiese din actiunile companiei Vel Pitar este cea de difereniere;
aceast strategie este orientat spre crearea unicitii produselor n raport cu cele ale
competitorilor. Ideea de unicitate si imaginea de marca este promovata intens prin campanii
publicitare, comunicate de presa, campanii sociale si promotii. Pretul este stabilit in functie de
nivelul psihologic, de costuri si de gradul de inovatie adus pe piata.
In ultimii ani, o atentie deosebita s-a acordat investitiilor, care au contribuit din plin la
accentuarea diferentierii grupului Vel Pitar fata de concurenta. De la retehnologizarea si
renovarea morilor, la achizitionarea si montarea de linii tehnologice de ultim generaie, complet
automatizate in fabricile de panificatie si pana la achizitionarea ERP-ului SAP, toate aceste
investitii si-au pus si continua sa-si puna amprenta asupra punctelor cheie ale produselor Vel
Pitar.
Din studiul intreprins de departamentul de marketing a Vel Pitar SA, se poate observa ca
prospetimea si pretul nu sunt percepute de catre consumatori ca puncte forte ale Vel Pitar-ului, in
schimb la numarul de sortimente, notorietate si utilitatea si designul ambalajului folosit pare sa
stea cel mai bine in raport cu concurenta. Acestea explica faptul ca strategia de promovare a
companiei este una corecta si benefica. Diferentierea a avut la baza dezvoltarea produselor
ambalate, a celor care au la baza tehnologia K-Touch si a dulciurilor long-life, astfel ca
prospetimea nu s-a dorit a fi in centrul atentiei activitatii Vel Pitar.
Bibliografie
Ioan Ciobanu, Management strategic, Ed. Polirom, Iai, 1998
Ciobanu Ioan, Ciulu Ruxandra, Strategiile competitive ale firmei, Ed. Poliron, Iai 2005
Jaba Octavian, Analiza strategic a ntreprinderii, Ed. Sedcom Libris, 1999;
Nica Panaite, Iftimescu Aurelian, Management. Concepte i aplicaii, Ed. Sedcom Libris, Iai
2004
Maxim, Emil, Marketing, Editura Sedcom Libris, Iai, 2006
Maxim, Emil, Orientarea strategic a organizaiilor: Proiect economic, Iai, 2005.
http://www.mfinante.ro/
http://www.recolta.eu/vel-pitar-revizuieste-strategia-de-investitii/
http://www.businessmagazin.ro/analize/comert/mai-lipsesc-cateva-felii-3641743
http://www.revista-piata.ro/Painea_cea_de_toate_zilele__portionata_cu_mare_grija-id3977.html
http://www.agir.ro/buletine/122.pdf
http://www.madr.ro/pages/page.php?self=01&sub=0104&art=0401&var=010401
http://www.financiarul.ro/tag/fiscalitate/
http://www.responsabilitatesociala.ro/companii/vel-pitar.html
http://www.sap.com/romania/about/success/pdf/VEL_PITAR.pdf
http://www.velpitar.ro (Site-ul oficial al grupului Vel Pitar)
https://recom5-ssl.onrc.ro/cgi-bin/recom.cgi (Site-ul oficial al Registrului Comertului)
http://www.imparte.ro/
http://www.doingbusiness.ro/financiar/raport/603468/vel-pitar-sa/