Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
OPERAII MILITARE
EXPEDIIONARE
355.357
ISBN 978-973-663-499-4
Editura Universitii Naionale de Aprare Carol I
Bucureti, 2007
2
CUPRINS
Argument...................................................................................................5
Capitolul 1 Delimitri conceptuale..............................................7
1.1. Scurt istoric..................................................................................7
1.2. Diversitatea operaiilor militare expediionare...................8
1.3. Operaiile militare expediionare
n viziune romneasc.............................................................14
Capitolul 2 Operaia expediionar
n epoca globalizrii.............................................................................16
2.1. Multidimensionalitatea globalizrii.....................................16
2.2. Globalizarea securitii
versus globalizarea insecuritii...........................................18
Capitolul 3 Operaia expediionar
n practica militar modern...........................................................23
3.1. Determinri actuale ale operaiilor militare
expediionare..............................................................................23
3.2. Tipuri de operaii expediionare...........................................25
Capitolul 4 Direcii de operaionalizare a capabilitilor
expediionare ale Armatei Romniei............................................32
4.1. Dinamica participrii Armatei Romniei
la operaii militare expediionare.........................................32
4.2. Perfecionarea comenzii i controlului forelor................36
4.2.1. Configurarea competenelor comandamentelor.....36
4.2.2. Profesionalizarea i operaionalizarea forelor......39
4.3. Modernizarea nzestrrii.........................................................41
Concluzii i propuneri.........................................................................45
ARGUMENT
Lumea nceputului de secol este caracterizat de instabilitate, nesiguran i conflictualitate, toate pe fondul unui proces de globalizare galopant. Aspiraia de instituire i consolidare a unei noi ordini internaionale democratice n sistemul relaiilor politice i economice dintre ri i popoare a devenit tot
mai pregnant odat cu sfritul perioadei bipolare. ns,
aceast nevoie acut de schimbare a lumii este departe de a fi
ncheiat, grefat fiind de alte provocri mult mai stringente.
Astfel, vechile probleme ale lumii contemporane, precum
creterea demografic necontrolat n unele regiuni i mbtrnirea dramatic a populaiei n altele, reducerea rezervelor de
resurse energetice, degradarea mediului etc. s-au acutizat i au
efecte nebnuite pn nu demult. n plus, altele noi i-au fcut
apariia. Terorismul, proliferarea armelor de distrugere n mas,
crima organizat reprezint ameninri ce necesit msuri de o
alt natur dect cele dinainte de anii 90. Intensificarea
crizelor i conflictelor locale i regionale determinate, n
principal, de cauze de natur etnic, religioas, teritorial sau
ideologic au impus dezvoltarea i perpetuarea mijloacelor
nonmilitare de soluionare, instrumentul militar constituind
ultima msur dorit.
Perpetuarea unor astfel de ameninri a dus, bineneles,
la extinderea operaiilor armatelor. Misiunile s-au diversificat,
operaiile militare expediionare au fost mutate dintr-un alt registru al aciunii militare i s-au impus ca un instrument eficient
de gestionare a crizelor i conflictelor n scopul reinstaurrii securitii i stabilitii. Astfel, operaiile militare expediionare
au devenit un produs al dilatrii spaiului de interes al comunitii internaionale, n tendina evident de omogenizarea a lui.
5
Confruntate cu terorismul internaional, cu regimuri totalitare sau dezvoltarea armelor de distrugere n mas, armatele
lumii au neles, mai ales dup momentul septembrie 2001, importana transformrii propriilor fore, profesionalizarea i modernizarea constituind principalele prioriti pentru a face fa
noilor provocri. SUA, NATO i UE sau China i Rusia i
restructureaz puterea militar, capabilitile de proiecie a forei i susinere logistic n teatru. Romnia, ca stat membru al
Alianei Nord-Atlantice i Uniunii Europene, a aderat la principiile i standardele de transformare ale NATO i caut s fie un
membru activ al Politicii Europene de Securitate i Aprare.
Din aceast perspectiv, participarea la operaii tip Petersberg
i Non-articol 5 impune modernizri doctrinare i perfecionri operaionale care s asigure interoperabilitatea
capabilitilor romne cu cele aliate.
Capitolul 1
DELIMITRI CONCEPTUALE
n istoria lumii, operaiile militare cu caracter expediionar au fost utilizate sub forma campaniilor militare de cucerire
specifice marilor puteri i imperii, de eliberare a unor popoare
i teritorii sau, mai nou, ca rspuns la crize i conflicte prin aciuni combative sau de stabilitate i sprijin. Cu toate acestea,
conceptul este destul de ambiguu, evolund de la unul pur ofensiv, de cucerire, la unul mult mai defensiv, cu valene umanitare. Desigur c, n strns legtur cu acest concept, au aprut o
serie de alte noiuni, precum: armat sau for expediionar,
rzboi (manevrier) expediionar, logistic expediionar, vehicul de lupt expediionar etc. De aceea, credem c, pentru o mai
bun nelegere, termenul necesit o abordare exhaustiv, mcar
pe plan naional.
1.1. Scurt istoric
Conceptul de operaie expediionar nu este nou. Tradiional, operaia expediionar nsemna trimiterea unei fore, comandantului dndu-i-se obiectivele generale, libertate
decizional i acional, i cerndu-i-se doar s raporteze succesul cnd misiunea era ndeplinit. Operaia expediionar a implicat dintotdeauna necesitatea de a desfura o for, capabil
s se autosusin n teatru. n general, astfel de operaii sub diverse forme au fost folosite din cele mai vechi timpuri, ncepnd
cu constituirea marilor imperii (Mongol, Roman, Otoman etc.)
i terminnd cu expansiunea Germaniei hitleriste, caracteristicile
unor astfel de operaii rmnnd n linii generale aceleai.
Istoria consemneaz cu prisosin operaii militare expediionare desfurate, nc din cele mai vechi timpuri, de egipteni, babilonieni, peri, greci, chinezi, romani, arabi i alte
seminii ale lumii n lupta lor pentru afirmare regional i nu
numai.
7
capabiliti independente de a duce operaii expediionare combative n afara Europei, dei i capacitatea lor de a aciona fr
suportul SUA era limitat8.
n viziunea Marii Britanii, operaiile militare moderne
sunt caracterizate de o definire mult mai neclar a cmpului de
lupt. Misiunile expediionare de azi nseamn un numr mare
de trupe ce pot fi inserate ntr-un mediu nefamiliar i ostil, n
special n zone urbane, fr timp de aclimatizare9. Prin urmare,
principiul operaiilor expediionare are n vedere fore armate
ce pot fi desfurate oriunde n lume n scurt timp, ntr-o larg
varietate de scenarii de conflict i care poate trece de la lupta de
mare intensitate la susinerea pcii.
Frana are o istorie lung a unor astfel de operaii. Armata francez s-a aliniat concepiei i cerinelor UE i NATO
n domeniul specific operaiilor expediionare, dezvoltnd
capabiliti ce pot fi desfurate la distane mari n timp scurt.
O not aparte se cuvine a fi evideniat pentru Legiunea
Strin10, nfiinat la 9 martie 1831 de regele Louis Philippe,
constituie un exemplu de for profesionist i modern, capabil s desfoare misiuni expediionare. ncepnd cu campania
din Crimeea (1853-1856) i terminnd cu rzboiul din Irak
(1990-1991), pentru prima oar ntr-un cadru multinaional, sau
operaiile din prezent n Afganistan, Coasta de Filde, Guyana,
Dijbouti etc., Legiunea Strin a reuit s se adapteze la noile
misiuni de meninere sau restabilire a pcii, interpunere, asanarea cmpurilor de mine i obiecte neexplodate etc.
n cadrul experienei expediionare a Rusiei se nscrie i
episodul din 1853, cnd armata arului Nicolae I ocup provin-
8
James Wither, Expeditionary Forces for Post Modern Europe: Will
European Military Weakeness Provide an Opportunity for the New
Condottieri?, Conflict Studies Research Centre, January 2005, p. 3.
9
Ministry of Defence, Combat Identification, Report by the Comptroller
and Auditor General, HC 661, Session 2001-2002, 7 March 2002, p. 10.
10
www.legionetrangere.fr/leg/default_zone/fr/html/framesfr.html.
11
12
ciile Moldova i Valahia (ara Romneasc), aflate sub dominaie otoman. Ideea era de a-i securiza intrarea flotei navale
din Marea Neagr n Mediterana, de a-i proiecta puterea spre
rivalii strategici Anglia i Frana. Ambiiile Moscovei au condus la declanarea rzboiului Crimeei. n cadrul acestuia, invazia unei fore multinaionale (Anglia, Frana i Turcia) n
Peninsula Crimeea constituie un bun exemplu de operaie expediionar.
Dei Rusia are o bogat experien n astfel de operaii, n
prezent, autoritile politico-militare ale Rusiei nu s-au decis n
ce sens s se ndrepte. Disputa se desfoar n jurul
capabilitilor de proiecie a puterii: fore militare expediionare
de mici dimensiuni, profesionalizate, nzestrate hi-tech, care pot
fi dislocate rapid oriunde n lume sau s continue abordarea
tradiional cu fore convenionale de mari dimensiuni, combinat cu modernizarea forelor de descurajare nuclear strategic. Potrivit planurilor de perspectiv, armata de mas va fi
meninut, bazat n mare parte pe conscripie11. Reinerea
Kremlinului de a transforma radical structura forelor armate n
una capabil s rspund provocrilor rzboiului modern i
ameninrilor actuale, poate avea repercusiuni serioase asupra
aspirailor de actor de talie global ale Rusiei.
China, conform Raportului anual privind Puterea militar
a R.P. China, i dezvolt capabilitile expediionare prin introducerea de noi echipamente, mbuntirea tacticii i metodelor de antrenament i o mai mare coordonare a operaiilor ntrunite12. Armata Chinei include la ora actual 3 divizii
aeropurtate, 2 divizii de infanterie amfibii, 2 brigzi de marin
i circa 7 grupri pentru operaii speciale i o structur de cer11
Marcel de Haas, Russia preparing for wrong war?, n Power and Interest
News Report, 24 April 2006, www.pinr.com/report.php?ac=view_report&
report_id=478&language_id=1.
12
US Department of Defense, Military Power of the Peoples Republic of
China - 2006, Annual Report to Congres, p. 29.
13
Academia Romn, Institutul de Lingvistic Iorgu Iordan, Dicionarul
explicativ al limbii romne, Ediia a II-a, Ed. Univers Enciclopedic,
Bucureti, 1998. p. 358.
13
14
14
Idem, p. 358.
Ion Cocodaru, Evoluii posibile n fizionomia conflictelor militare viitoare.
Operaii i fore expediionare, n Impact Strategic, nr. 3/2005, p. 68.
16
Tratatul colaborrii economice, sociale i culturale i auto-aprrii
colective, adoptat la Bruxelles n 17 martie 1948 i amendat de Acordurile
de la Paris din 23 October 1954, www.weu.int/Treaty.htm.
17
Ministerul Aprrii Naionale, Strategia de transformare a Armatei
Romniei, Bucureti, 2005, p. 9.
15
15
Capitolul 2
OPERAIA EXPEDIIONAR
N EPOCA GLOBALIZRII
2.1. Multidimensionalitatea globalizrii
n ultimul timp, fenomenului globalizrii i se ofer spaii
largi n lucrrile de specialitate i nu numai. Cu toate acestea,
nc nu s-a reuit o armonizare a discursului asupra tuturor
subiectelor ce l incumb; unele rmnnd destul de controversate. Printre acestea: stabilirea momentului apariiei fenomenului (unii autori l plaseaz n secolul XV18, alii la jumtatea
secolului XX19, iar cei mai muli dup ncetarea Rzboiului
Rece); folosirea unei terminologii comune cu care s se
opereze, pornind chiar de la denumire (francezii prefer
termenul mondializare, alii globalizare regional20);
sintetizarea unei definiii unanim acceptate pentru conceptul de
globalizare etc.
Depind lungul ir al discuiilor contradictorii pe unele
teme care mai necesit o nelegere congruent, globalizarea
exist i se manifest independent de voina noastr. Ea este rezultatul unui fenomen multidimensional care a nceput s se
manifeste n noile condiii de cretere continu a integrrii
economiilor lumii, datorat, n special, fluxurilor comerciale i
financiare, cu consecine imediate: permeabilizarea frontierelor
datorit micrilor de capital, cunotine tehnologice i de
populaie n cutare de locuri de munc.
n competiia pentru stpnirea de piee de desfacere i
pentru deinerea i exploatarea materiilor prime i a forei de
lucru ieftine, se poart o nou lupt n care accesul la informaii
i deinerea exclusivitii lor este surs de putere21.
18
www.sas.upenn.edu/~dludden/global1.html.
en.Wikipedia.org/wiki/globalization.
20
www.romaniainlume.net/?p=10.
21
Jean-Francois Lyotard, Condiia postmodern, Editura Babel, 2005, p. 21.
19
16
Noul cmp deschis pentru strategiile industriale i comerciale constituie debutul un nou front pentru cele politice i militare. Este teatrul confruntrilor dintre instanele economice i
cele statale. Istoria recent ne ofer suficiente exemple n care
entiti economice prin politici i strategii necorelate cu autoritile politice i administrative au fost n stare s pun n pericol
securitatea i stabilitatea naional sau chiar regional.
Redeschiderea pieei mondiale, reluarea unei competiii
economice susinute, dispariia hegemoniei exclusive a capitalismului american, falimentul alternativei socialiste, ca i muli
ali factori au adus statele n situaia de a-i revizui serios rolul
pe care se obinuiser s-l joace n protejarea, dirijarea i chiar
planificarea investiiilor.
n acest context, apare paradigma dezvoltrii socio-spaiale cu cei doi termeni opui: individualizarea i globalizarea.
Aceasta din urm, n ultimii ani, a suscitat un mare interes,
majoritatea discursurilor nefiind centrate asupra definirii conceptului, ci asupra abordrii problematicii foarte diferite ale
acestui fenomen. Globalizarea este un proces ce lrgete cadrele determinante ale schimbrii sociale la nivelul lumii ca ntreg. Astfel, n timp ce schimbarea social a fost iniial abordat
n cadre locale, regionale i naionale, acum focalizarea se mut
asupra internaionalizrii i globalizrii. A crescut interesul n
explicarea relaiilor dintre unitile teritoriale i lumea ca ntreg,
discuiile purtndu-se asupra problemelor cu privire la: descentralizare-centralizare; legtura micro-macro; raportul local-global i la analize multi-nivel. n ciuda creterii accentuate a interdependenei economice i culturale, sistemul mondial este
caracterizat prin inegaliti i divizat ntr-un mozaic de grupuri
care nu au ntotdeauna interese comune. Aceasta nu face dect
s ntrzie stabilirea i proiectarea tuturor dimensiunilor
globalizrii i punerea lor n oper.
Viitorul apropiat se pare c nu va fi mai generos. Au mai
au rmas destule probleme care i vor mai cuta rezolvarea
17
18
19
20
21
24
Carta Naiunilor Unite, Capitol VII: Aciunea n caz de ameninri
mpotriva pcii, de nclcri ale pcii i de acte de agresiune, Articolul 51,
www.dadalos.org/uno-rom/un-charta.html.
25
Nicolae Dolghin, Alexandra Sarcinschi, Gheorghe Vduva, Proiecia
forei. Determinri i viitorul strategiei militare, Editura U.N.Ap.,
Bucureti, 2004, p. 5.
23
24
Capitolul 3
OPERAIA EXPEDIIONAR
N PRACTICA MILITAR MODERN
dar i a determinrilor specifice epocii n care ne aflm, necesitilor i responsabilitilor pe care trebuie s ni le asumm n
noile condiii ale relaiilor i interdependenelor internaionale.
Astfel, att ambiiile i voina factorilor de decizie, ct i
determinrile rezultate din interdependena i asumarea de responsabiliti se materializeaz prin mijloacele politice, economice, culturale, militare i de alt natur de care dispune entitatea respectiv i care depind de sursele puterii ei. Dar, indiferent ct de puternic este un actor internaional acesta nu mai
poate aciona fr limite, dup propria voin, fr a ine cont
de normele internaionale i condiionrile impuse de procesul
globalizrii.
La toate determinrile, succint prezentate mai sus, se
adaug i cele referitoare la componenta tehnic, vectorul proieciei forelor. Indiferent ct de nobil i de legal ar fi cauza
pentru care se ntrebuineaz fore expediionare, ea nu ar fi de
succes fr o sporire semnificativ a mobilitii trupelor n toate
mediile de confruntare. Aceasta asigur armatelor moderne capacitatea de a desfura att operaii specifice luptei armate, ct
i operaii de stabilitate i sprijin. Desigur, nu doar mobilitatea
este important, dei, cum bine se tie, ea este o condiie
absolut necesar, ci i capacitatea de culegere, prelucrare i
folosire a datelor i informaiilor n timp real, puterea de foc,
calitatea i viteza de reacie a comandamentului expediionar
etc.
3.2. Tipuri de operaii expediionare
Operaiile militare expediionare au nsoit ntreaga istorie
a relaiilor internaionale. ntruct ele au reprezentat ntotdeauna vectorul material al proieciei puterii, au fost tratate cu
foarte mare atenie nu numai de ctre militari, dar i de ctre
toate categoriile i componentele societii.
Din aceast perspectiv, se cuvine s fie fcut o precizare
nc de la nceput: aciunile expediionare nu aparin militarilor.
25
Militarii doar le execut. Operaiile expediionare sunt o modalitate strategic de punere n oper a unei decizii politice. Mai
mult, militarii pregtesc doar partea operaional a acestora, n
timp ce decidentul politic stabilete amploarea, resursele, regulile de angajare, asumndu-i deopotriv efectele i consecinele.
Se poate aprecia c operaiile expediionare sunt cele mai
complexe i mai dificile aciuni militare (civil-militare) cunoscute. Ele presupun o uria angajare n timp scurt i pe spaii
mari de capabiliti i responsabiliti. De aceea, pregtirea aciunilor i susinerea n teatru nu au fost niciodat privite cu
superficialitate. Beneficiile succesului sau consecinele insuccesului aciunilor expediionare se repercuteaz dintotdeauna
asupra tuturor componentelor societii. Aceasta este cauza
cutrilor, niciodat finalizate, pentru gsirea soluiei ideale sau
mcar eficiente de ntrebuinare a forelor expediionare.
n epoca modern, dup ce teoreticienii i practicienii recomandau folosirea forelor expediionare n cadrul rzboaielor mici, apoi n conflictele de mic intensitate sau de intensitate uoar26, n anul 1995, au ajuns la concluzia c
operaiile militare altele dect rzboiul27 reprezint cmpul
lor de manifestare cel mai propice.
Necesitatea accelerrii transpunerii n oper a politicii de
globalizare a securitii, ca urmare a procesului tot mai accentuat de globalizare a insecuritii, a determinat regndirea, n
funcie de noile ambiii, a modului de ntrebuinare a forelor
expediionare.
n urma unui studiu efectuat de specialitii militari americani, n anul 2002, a rezultat c, n ultima perioad, peste 80%
din misiunile armatei au reprezentat operaii de stabilitate i de
sprijin28. Drept urmare, au fost dezvoltate conceptele, au fost
26
www.globalsecurity.org/military/ops/saso.html.
Joint Pub 3-07, Joint Doctrine for Military Operations Other Than War,
16 June 1995.
28
www.globalsecurity.org/military/ops/saso.html.
27
26
27
28
29
cii i securitii;
descurajarea sau zdrnicirea agresiunii;
meninerea sau reinstaurarea ordinii;
promovarea interesului naional;
satisfacerea obligaiilor care revin din tratatele internaionale;
diminuarea sau nlturarea unor surse de risc i ameninri;
protejarea unor zone sensibile la influenele externe negative;
asigurarea accesului liber la resurse vitale;
sprijinul operaiilor umanitare.
Operaiile expediionare de stabilitate au i scopul de a
preveni agravarea situaiei i apariia nevoii de a desfura fore
mult mai importante pentru soluionarea situaiilor de criz,
ntr-o stare de conflict acutizat i fr a se ajunge la rzboi.
Scopurile particulare ale fiecrei operaii expediionare de
stabilitate sunt stabilite exclusiv de conducerea politic, iar
obiectivele politice sunt determinante. n mod obiectiv scopurile operaiilor de stabilitate pot s rezulte inclusiv din denumirea lor tipologic, iar finalitile i succesele operaiei depind n
mod decisiv de voina i realismul instanelor politice care le
guverneaz i de capacitatea forei expediionare de a le pune n
oper. Finalitatea acestora depinde, n mare msur, de disponibilitatea, interesul i implicarea naiunilor care constituie
Fora Multinaional destinat s contribuie, prin instrumente
specifice, la soluionarea lor.
Unitile militare particip la executarea acestor operaii
n conformitate cu legislaia internaional referitoare la folosirea forelor armate, cu obligaiile asumate de statul respectiv
pentru realizarea securitii i stabilitii internaionale i cu
actele normative interne.
Cele mai des ntlnite operaii expediionare de stabilitate
din ultimul deceniu au urmrit:
prevenirea conflictului;
combaterea terorismului;
controlul armamentelor;
asigurarea libertii de navigaie i survol;
interdicia aerian i maritim;
cutarea i salvarea;
aprarea i meninerea ordinii constituionale;
sprijinul pcii;
impunerea de sanciuni;
demonstraia de for.
n astfel de aciuni fora militar a potenat instrumentele
puterii internaionale care a fost abilitat s gestioneze o criz,
ntr-o anumit zon.
Operaiile expediionare de sprijin asigur logistica necesar desfurrii anumitor activiti eseniale pentru reinstaurarea normalitii ntr-un areal monitorizat30. De regul, acestea
au loc n zone afectate de rzboi sau calamitate.
Principalele scopuri al operaiilor de sprijin sunt:
salvarea de viei;
alinarea suferinelor celor afectai;
refacerea infrastructurii;
mbuntirea calitii vieii;
ajutorarea autoritile civile pentru ieirea din criz;
reinstaurarea normalitii.
Pentru asigurarea succesului unei operaii de sprijin forele militare trebuie s acioneze n strns colaborare cu organele de decizie locale, cu ageniile guvernamentale sau private
i cu organizaiile neguvernamentale.
n general, operaiile expediionare de sprijin se mpart n
dou categorii principale:
operaii umanitare;
asisten n caz de calamiti.
Leciile nvate ne nfieaz faptul c de multe ori ope-
29
30
30
raiile de sprijin au nglobat ambele categorii. Ele pot fi independente sau complementare operaiilor de stabilitate sau a celor combative.
Aceste tipuri de operaii, dei urmresc obiective altele
dect cele specifice rzboiului, nu exclud folosirea forei sau
ameninarea cu fora. Oricrei aciuni armate ndreptate n mod
direct i nemijlocit asupra gruprii de fore care este angajat n
operaii de stabilitate i de sprijin, n baza unui mandat internaional, i se va rspunde conform regulilor de angajare.
Regulile de angajare n operaiile militare expediionare
sunt directive emise de autoritile competente, n baza dreptului la autoaprare, n care sunt precizate circumstanele i limitele n cadrul crora forele armate vor iniia sau duce lupta armat cu forele adverse. Ele sunt specifice fiecrei situaii.
Dac pe parcursul operaiei va fi nevoie de folosirea forei, aceasta trebuie s se fac, ntotdeauna, n concordan cu
principiile internaionale ale proporionalitii, uzului minim al
forei n situaii bine analizate, lund totodat, msuri ca orice
deschidere a focului s se fac n condiii de siguran.
Regulile de angajare n operaiile de stabilitate au rolul de
a restrnge distrugerile care nu sunt necesare sau de a limita suferina uman, precum i moartea unor persoane nevinovate, asigurnd totodat evitarea discreditrii forei multinaionale angajate n soluionarea conflictului, sau organizaiei internaionale
de securitate creia i aparine. Totodat, aceasta asigur protecia militarilor din cadrul forei multinaionale n faa legii, precum i exercitarea controlului politic i militar asupra operaiei.
Este necesar ca procedurile standard de operare s fie
puse n deplin acord cu regulile de angajare.
n procesul pregtirii operaiilor se stabilesc obiective
bine delimitate n timp i spaiu, unele dintre acestea fiind specifice. ntregul efort pentru atingerea obiectivului final este
coordonat pe baza planului de operaie, avndu-se n vedere
sincronizarea aciunilor i efectelor n timp i spaiu.
31
Capitolul 4
DIRECII DE OPERAIONALIZARE A
CAPABILITILOR EXPEDIIONARE
ALE ARMATEI ROMNIEI
Noua caracteristic a armatelor moderne de a se pregti i
participa la misiuni militare expediionare constituie unul dintre
mijloacele de a contribui la stabilitatea mediului de securitate
zonal, regional sau global i de a pune la lucru propriile fore
i sisteme de arme. Odat cu deschiderea Armatei Romniei
spre Aliana Nord-Atlantic i Uniunea European, structura
militar a intrat ntr-un proces continuu de profesionalizare,
modernizare i perfecionare, a crui finalitate const n realizarea unor fore optim structurate, capabile s acioneze ntrunit
sub comand NATO sau UE, independent sau n compunerea
unor grupri de fore multinaionale, cu un sistem de comand
i control interoperabil care s asigure superioritate decizional
i o dotare adecvat.
4.1. Dinamica participrii Armatei Romniei la
operaii militare expediionare
Forele armate pot participa la operaii n afara teritoriului
naional n condiiile legii i potrivit obligaiilor internaionale
asumate de Romnia. Documentul care reglementeaz aciunile
externe la care poate participa Armata Romniei este Legea nr.
42/2004. Astfel, misiunile la care pot participa forele armate n
afara teritoriului statului romn sunt: de aprare colectiv, n
sprijinul pcii, de asisten umanitar, tip coaliie, exerciii comune, individuale, ceremoniale31. Toate aceste misiuni, cu excepia ceremonialelor, pot fi ncadrate n categoria celor expediionare.
31
Parlamentul Romniei, Legea nr. 42 din 15 martie 2004 privind
participarea forelor armate la misiuni n afara teritoriului statului romn,
Monitorul Oficial, Partea I, nr. 242 din 18 martie 2004.
32
Istoria recent consemneaz faptul c prima prezen expediionar a Armatei Romniei dup 89 a avut loc n anul
1991 cnd militari romni au participat la Operaia Granby, i
mai apoi Desert Storm, din Kuweit n Coaliia condus de
SUA. Dei atunci Romnia a participat doar cu elemente de
sprijin (un spital de campanie cu 363 de medici, personal medical secundar i 21 de militari pentru deservire), experiena dobndit n teatru i leciile nvate au contribuit la perfecionarea i asumarea altor misiuni expediionare.
n perioada iunie 1993 octombrie 1994, Romnia a participat cu 705 militari la misiunea UNOSOM II n Somalia (un
spital de campanie). Majorarea efectivelor arat o mbuntire
a capacitii de dislocare i auto-susinere n teatru. Odat cu
sporirea experienei i nzestrrii forelor, Romnia a pus mai
mult accent pe creterea calitii participrii.
Perioada 1995-1999 reprezint pentru Armata Romniei
piatra de ncercare a operaiilor expediionare ce urmau s se
nmuleasc, la cererea comunitii internaionale. Astfel, ntre
anii 1995-1997, n cadrul misiunii de verificare UNAVEM III
din Angola, Batalionul de infanterie ROMBAT (758 militari),
sprijinit de un spital de campanie (108 oameni) i 31 de ofieri
de stat major, a executat misiuni de patrulare, nsoire convoaie,
dezarmare etc. Dup retragerea forei UNAVEM (august 1997),
o companie de infanterie (156 militari) a fost meninut n
Angola cu rol de for de reacie rapid (ROMRRF), pe parcursul transformrii n misiune de observare MONUA, iar mai
apoi ca for cu misiuni speciale (ROMMTF 138 militari)
pn n august 1999.
Anul 1996 a consemnat i prima participare a forelor armate ale rii noastre la operaiile expediionare desfurate de
Aliana Nord-Atlantic. n Bosnia-Heregovina un batalion de
geniu (200 militari) a fost la dispoziia Corpului Aliat de
Reacie Rapid. Un an mai trziu n Albania a fost proiectat
Detaamentul tactic ROCOM (391 militari). Ambele operaii
expediionare au fost desfurate cu succes i datorit experienei dobndite n exerciiile NATO/PfP. Se poate afirma c
Detaamentul ROCOM a constituit prima grupare de fore a
Armatei Romniei care a fost proiectat i a activat dup principii expediionare. Misiunile de securitate i protecie executate au avut de suferit din cauza susinerii logistice inadecvate
(transport combinat naval i terestru), probabil ca urmare a insuficienei resurselor financiare i a deficienelor de nzestrare.
ncepnd cu anul 2000, sub comand NATO sau UE,
Armata Romniei contribuie cu fore i mijloace la diferitele
misiuni de pe teritoriul fostei Iugoslavii. Astfel, n perioada
iulie 2000-decembrie 2004, ara noastr a participat la misiunea
de stabilizare SFOR (Bosnia-Heregovina) cu Detaamentul
Naional Bosnia (68 militari), Detaamentul Olanda (49
militari) i o Celul Naional de Informaii (5 militari) cu
sarcini specifice procesului de meninere a pcii. Din decembrie
2004, UE a preluat misiunea forelor SFOR ale Alianei din
Bosnia-Heregovina. Romnia contribuie la aceast misiune
(EUFOR-Althea) cu 1 pluton poliie militar (23 militari),
1 pluton transport (28 militari) i structur informaii (5 militari
n 2004 i 20 n 2005). Totodat, ncepnd cu aprilie 2001,
personal militar romnesc particip la fora internaional
KFOR, n scopul restabilirii i meninerii securitii n Kosovo.
Contribuia rii noastre cuprinde: 1 companie de infanterie
(Detaamentul naional romn de fore - ROFND) (86 militari),
structur de informaii (4 militari n 2002 i 30 n 2005).
Prezena n aceste misiuni a ntrit capacitatea de operare i
autosusinere a forelor romneti n medii instabile.
Momentul septembrie 2001 a reprezentat un punct de referin al expediionarismului Armatei Romniei. Rzboiul declanat de SUA mpotriva terorismului internaional a accelerat
procesul de generare a forelor complet interoperabile procedural i informaional cu structurile de coaliie. Primele contingente desfurate n Afganistan (misiunea FINGAL) personal
33
34
32
34
35
36
nificarea, organizarea, coordonarea, executarea i evaluarea aciunilor militare n concordan cu normele de drept interne i
internaionale n vigoare, legile luptei armate, procedurile i
standardele operaionale stabilite36. Ea se execut n timp de
pace, n situaii de criz i n timp de rzboi la nivel strategic,
operativ i tactic i reprezint autoritatea temporar conferit
unui comandant pentru ndeplinirea misiunii primite. La nivel
operativ, comanda i controlul aciunilor militare desfurate, n
comun, de ctre cel puin dou categorii de fore ale armatei se
exercit de Comandamentul 2 Operaional ntrunit Mareal
Alexandru Averescu, nivel corp de armat, pe baza Directivei
Strategice a Comandamentului Militar Strategic.
Acesta funcioneaz, din anul 2000, sub diverse denumiri,
la Buzu, i se afl n subordinea Statului Major General. Misiunea sa general este de a planifica i conduce operaii militare de nivel operativ, pe timp de pace, criz i rzboi, pentru
aprarea naional i/sau colectiv (articol V), dar i de a fi pregtit pentru a aciona n rolul de Comandament de For ntrunit n operaii multinaionale de sprijin al pcii i umanitare.
Comandamentul Operaional ntrunit subordoneaz, n funcie
de situaie, componentele operaionale ale categoriilor de fore
ale armatei i coordoneaz participarea contingentelor naionale
la misiuni n afara teritoriului naional37. n cadrul operaiilor
expediionare conduse de ONU, NATO, UE sau de coaliie,
comanda rmne naional, iar controlul operaional al forelor
romne va fi transferat sub autoritatea comandantului forei
multinaionale sau comandantului comandamentului destinat.
Alturi de acesta, la ora actual, funcioneaz Comandamentul Logistic ntrunit a crui principal sarcin este aprovizionarea tuturor categoriilor de fore armate i participarea la
36
sprijinul logistic al unitilor aflate n operaie n teritoriul naional sau n teatrele de aciuni militare din afara teritoriului
Romniei. De asemenea, acesta poate asigura, la cerere, sprijin
logistic forelor aliate care staioneaz, desfoar operaiuni
sau tranziteaz teritoriul naional.
n prezent, Statul Major al Forelor Terestre are n compunere Comandamentul Forelor Terestre (Bucureti), structur
ce rspunde de ntrebuinarea forelor i mijloacelor din subordine. Comandamentele Corpului 1 Armat Teritorial General
Ioan Culcer (Bucureti) i Corpului 4 Armat Teritorial
Mareal Constantin Prezan (Cluj-Napoca) au printre atribuii
i pregtirea i instruirea forelor necesare participrii la misiuni internaionale.
Comandamentul Operaional Aerian Principal (Bucureti)
se subordoneaz Statului Major al Forelor Aeriene. COAP asigur comanda i controlul aciunilor militare n spaiul aerian,
n situaii de criz i la rzboi. De asemenea, conform planurilor operaionale elaborate de comandamentele operaionale
NATO (SHAPE i SACEUR), spaiul aerian naional al
Romniei a fost integrat n cel al Alianei, devenind subiect al
aprrii colective. Sistemul Integrat de Aprare Aerian NATO
(NATINADS) aplic principiile i concepiile directoare pentru
ndeplinirea misiunii de aprare aerian colectiv a Alianei i
asigur generarea capabilitilor destinate managementului situaiilor de criz i conflict. Forele aeriene romne au preluat
n perioada 1 aprilie 1 august 2006 comanda Aeroportului
Internaional din Kabul, iar n prezent asigur sprijin logistic
trupelor dislocate n Irak (transportul militarilor i materialelor
cu ajutorul aeronavelor C-130 Hercules) i particip la misiunea Althea a UE cu 4 elicoptere IAR-330 SOCAT pentru executarea unor misiuni de transport tehnic i personal, recunoatere aerian, cutare-salvare i evacuare medical.
Statului Major al Forelor Navale are n subordine Comandamentul Flotei (Constana), ce are rolul de planificare,
38
conducere i evaluare a instruirii, precum i de conducere a aciunilor navale. Exerciiile desfurate n ultimii ani n Marea
Neagr sau Marea Mediteran demonstreaz capacitatea Comandamentului Flotei de a conduce operaii militare de sprijin a
unor grupri expediionare care sunt proiectate dinspre mare pe
uscat.
Dup cum se poate constata, la ora actual structura de
conducere operaional a Armatei Romniei ntrunete toate cerinele interne i reglementate de structurile militare ale NATO
i UE pentru ca forele armate s poat participa n bune condiii la operaii expediionare.
4.2.2. Profesionalizarea i operaionalizarea forelor
Odat cu demararea reformei n Armata Romniei s-a
avut n vedere i pregtirea i instruirea resursei umane n conformitate cu cerinele NATO i UE. Astfel, ncepnd cu anul
1993, ara noastr s-a preocupat de creterea calitii profesionale a personalului Armatei, numeroi ofieri i subofieri urmnd cursuri i stagii de pregtire n coli de specialitate din
Occident. Mai apoi, specialiti de marc ai Alianei au venit n
Romnia i au susinut prelegeri sau au coordonat diverse cursuri de specializare n proceduri i standarde NATO (de exemplu, fostul Centru Regional de Pregtire NATO/PfP din
cadrul U.N.Ap., destinat pregtirii n domeniul planificrii i
conducerii aciunilor militare intercategorii de fore i
multinaionale38). ntregul proces al pregtiri/instruirii forelor
se bazeaz pe trei principali piloni: nvmntul militar,
instrucia i exerciiile. Pregtirea n uniti, centrele de
instruire pentru lupt, exerciiile/aplicaiile operative i prin
simulare, antrenamentele de stat major, activitile ntrunite,
multinaionale i, mai ales, misiunile operative executate n
diverse teatre de operaii constituie cel mai important
39
40
38
41
42
41
Forele Navale: 2 fregate T22 modernizate; 4 remorchere; structuri maritime de operaii speciale i EOD; sistem
integrat de observare, supraveghere i control la Marea Neagr
SCOMAR; 3 nave vntoare de mine; 3 corvete multifuncionale; 3 nave purttoare de rachete.
n perspectiv, principalele obiective, de importan strategic pentru Romnia, i prioriti pe agenda autoritilor politico-militare rmn achiziia sau modernizarea de: avioane
multirol, avioane de transport scurt/mediu curier, nave de lupt,
sisteme de aprare antiaerian, platforme de transport auto,
Centrul Naional Militar de Comand, transportor blindat pentru trupe, autovehicule (ne)blindate, constituirea stocurilor
strategice.
n privina resurselor financiare, credem c valorificarea
activelor (ne)corporale excedentare din patrimoniul Ministerului Aprrii sau tehnica, armamentul, muniiile i materialele
atipice sau excedentare, scoase din nzestrare ar putea constitui
o surs suplimentar important pentru modernizarea nzestrrii, alturi de fondurile alocate de la buget. Nu ne rmne dect
s sperm c alocaiile bugetare vor fi pe msura necesitilor i
ambiiilor Armatei Romniei de a deveni un furnizor credibil de
securitate n arealul Mrii Negre i pe plan internaional.
43
44
CONCLUZII I PROPUNERI
1. Operaiile militare expediionare sunt un produs al dilatrii spaiului de influen i de interes al fiecrui actor internaional, concomitent cu comprimarea timpului de reacie. Acest
tip de aciuni constituie o component intrinsec a proieciei puterii, a modului de exercitare a puterii n relaiile internaionale.
2. Istoria artei militare evideniaz c operaiile militare
expediionare s-au dovedit a fi cele mai complexe i mai dificile aciuni militare. Cu toate acestea, nu s-a renunat niciodat
la ele, dar, nu au fost la ndemna oricui. De-a lungul veacurilor, multe entiti statale i nu numai, au urmrit realizarea unor
obiective politice care vizau teritorii aflate la distan de locaiile lor. Totui, doar puterile militare reale i-au putut permite s desfoare operaii militare expediionare, n condiii
care s le asigure succesul.
Acest tip de operaii presupune o uria angajare n timp
scurt i pe spaii mari de capabiliti i responsabiliti. De
aceea ntregul proces de pregtire i desfurare a aciunilor i
susinerea n teatru nu au fost niciodat nelese altfel dect ca
deosebit de dificil de planificat i riguros de executat. Beneficiile succesului sau consecinele insuccesului aciunilor expediionare se repercuteaz dintotdeauna asupra tuturor componentelor societii. Aceasta este cauza cutrilor, niciodat finalizate, pentru gsirea soluiei ideale sau mcar eficiente de
ntrebuinare a forelor expediionare.
3. Practica militar a ultimilor ani a cunoscut dou categorii principale de operaiile militare expediionare:
Operaii expediionare combative aciuni militare conflictuale, desfurate n cadrul rzboiului, n afara cadrului legislativ internaional;
Operaii expediionare de stabilitate i sprijin operaii
militare sau civil-militare n care proiecia puterii se face cu
acord internaional.
45
4. ntr-o perspectiv imediat, operaiile militare expediionare de stabilitate i sprijin se configureaz pe dou dimensiuni, care nu sunt complementare:
aciuni viguroase desfurate dup principiile i regulile
luptei armate mpotriva forelor teroriste, de gheril i crimei
organizate;
aciuni temporizatoare, disuasive i constructive al
forelor implicate n procesul de gestionare a crizelor.
5. Armatele moderne au dezvoltat o alternativ la operaiile expediionare fr caracter violent. Atributele clasice ale
luptei armate au fost cedate n favoarea implicrii n procedurile de bune oficii, conciliere i mediere, pn nu demult apanaj
al politicului.
6. Complexitatea actualului i, n special, a viitorului
spaiu de desfurare a operaiilor militare expediionare incumb i juctori pe msur. Lupttorii i fora expediionar
nu mai pot fi pregtii doar n virtutea cerinelor generale ale
acestui tip de operaiilor, ci n raport de exigenele specifice
fiecrei misiuni, care difer de la o aciune la alta, de la un teatru de operaii la altul.
7. Trendul operaiilor militare expediionare este dat de
trecerea de la confruntarea violent, dintr-un spaiu destinat
acesteia, ntr-o modalitate de a impune respectarea unor norme
i decizii internaionale, de a opri conflictele fratricide, de a lovi reelele teroriste, de a sprijini statele care au trecut prin rzboaie s instaureze ordinea i stabilitatea n ar, de a proteja
fiina uman i valorile societii omeneti. Aceasta impune
reconfigurarea dotrii i pregtirii forelor militare pentru operaii expediionare viitoare.
Instituiile de nvmnt i cercetare din armat pot
proiecta modele de aciuni specifice implicrii comandamentelor
i unitilor n operaii militare i civil-militare expediionare.
46
Format: A5
Coli editur: 1,5
C. 216/2007
47
48