Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Evaluator autorizat:
Compania:
Administrator:
Pregatit pentru:
SC NUTRICOM SA
Total
(lei)
Unitar
(lei/actiune)
obs
SINTEZA RAPORTULUI
OBIECTUL EVALUARII:
SCOPUL EVALUARII:
BENEFICIAR:
EVALUATOR AUTORIZAT:
DATA EVALUARII:
31.12.2014
DATA INSPECTIEI:
03.04.- 30.04.2015
DATA RAPORTULUI:
Mai 2015
VALOAREA DE PIATA :
MONERA RAPORTULUI:
Ron
Total
Unitar
obs
(lei)
(lei/actiune)
9347658,80
0.10
75,519,554
0.81 31.12.2014
48607825.76
0.52 12.05.2015
17,005,733.18
0.18 31.12.2014
47906751.35
0.51 6 luni
13,152,092
40438391.26
I.
DECLARATIA DE CONFORMITATE
CERTIFIC CU BUNA CREDINTA SI DUPA CUNOSTINTA MEA, URMATOARELE:NU AM NICIUN
INTERES ACTUAL SAU DE PERSPECTIVA IN PROPRIETATEA CE FACE OBIECTUL ACESTUI RAPORT
SI NU AM NICIUN INTERES PERSONAL SI NICI NU SUNT PARTINITOR FATA DE VREUNA DIN
PARTILE IMPLICATE.
Evaluator autorizat
Certificare
Prin prezenta, n limita cunostintelor si informatiilor detinute, certific ca afirmatiile prezentate si
sustinute n acest raport sunt adevarate si corecte si au fost verificate, in limita posibilitatilor, din mai
multe surse. De asemenea, certific ca analizele, opiniile si concluziile prezentate sunt limitate numai
de ipotezele considerate si de conditiile limitative specifice si reprezinta analizele, opiniile si
concluziile noastre personale. In plus, certific ca nu am niciun interes prezent sau de perspectiva cu
privire la imobilele care fac obiectul prezentului raport de evaluare si niciun interes sau influenta
legata de partile implicate.
Onorariul ce revine drept plata pentru realizarea prezentului raport nu are nicio legatura cu
declararea n raportul de evaluare a unei anumite valori sau interval de valori care sa favorizeze
clientul si nu este influentata de aparitia unui eveniment ulterior. Analizele, opiniile si concluziile
exprimate au fost realizate n conformitate cu cerintele din standardele, recomandarile si
metodologia de lucru recomandate de catre Asociatia Nationala a Evaluatorilor Autorizati din
Romania.
Evaluatorul a respectat Codul de Etica al ANEVAR. Prezentul raport a fost efectuat in concordanta cu
Standardele de Evaluare (SEV2014) si poate fi expertizat (la cerere) si verificat .
La data elaborarii acestui raport, evaluatorul care semneaza mai jos este evaluator autorizat, urmand
cerintele programului de pregatire profesionala continua al Asociatiei Nationale a Evaluatorilor
Autorizati din Romania si au competenta necesara intocmirii acestui raport.
Acest raport de evaluare este confidential, atat pentru client cat si pentru evaluator, si este valabil
numai pentru scopul mentionat in prezentul raport; nu se accepta nicio responsabilitate daca este
transmis altei persoane, fie pentru scopul declarat, fie pentru oricare alt scop. Raportul de evaluare
nu va putea fi inclus, in intregime sau partial, in documente, circulare sau in declaratii, nici publicat
sau mentionat in alt fel, fara acordul scris si prealabil al evaluatorului si al clientului acestuia, cu
specificatia formei si a contextului in care ar urma sa apara.
Evaluatorul nu este obligat sa ofere in continuare consultanta sau sa depuna marturie in instanta
referitor la proprietatea imobiliara care face obiectul prezentului raport de evaluare, decat in baza
unui angajament special pentru acest scop si in limita permisa de reglementarile deontologice si de
conduita ale profesiunii si respectiv cu respectarea legislatiei in vigoare.
Prezentul raport de evaluare trebuie luat ca un intreg (scrisoare, certificare, prezentare raport ,
anexe), nefiind acceptata utilizarea divizata a acestuia. A fost redactat exclusiv pentru a fi folosit de
catre destinatar si pentru scopul precizat.
CUPRINS
1. PREMISELE EVALUARII
1.1. Ipoteze si ipoteze speciale
1.2. Obiectul , Scopul si Utilizarea evaluarii. Instructiunile evaluarii
1.3. Drepturile de proprietate evaluate
1.4. Tipul valorii estimate
1.5. Data evaluarii
1.6. Moneda raportului
1.7. Modalitati de plata
1.8. Inspectia proprietatii
1.9. Riscul evaluarii
1.10. Sursele de informatii utilizate
1.11. Restrictii de utilizare, difuzare, publicare
2. PREZENTAREA SOCIETATII COMERCIALE
2.1. Date de identificare
2.2. Scurt istoric
2.3. Descrierea activitatii
3. ANALIZA DIAGNOSTIC
3.1. Descrierea generala a societatii
3.1.1. Date de identificare
3.1.2. Istoric si descriere
3.2. DIAGNOSTIC JURIDIC
3.2.1. Structura juridica a societatii
2.2.1.1 Structura
2.2.1.2. Obiect de activitate
2.2.1.3. Conducerea societatii
3.2.2. Proprietatea asupra bunurilor
3.2.2.1. Terenuri aflate in proprietatea societatii
3.2.2.2. Cladiri si constructii speciale
3.2.2.3. Alte imobilizari
3.2.2.4. Participatii
3.2.3. Licente si proprietate intelectuala
3.2.4. Credite
3.2.5. Relatii cu salariatii si sindicatele
3.2.6. Litigii in curs
DIAGNOSTIC RESURSE UMANE
4.3.
4.4.
1. PREMISELE EVALUARII
1.1.
La baza evalurii stau o serie de ipoteze i condiii limitative, prezentate n cele ce urmeaz.
Opinia evaluatorului este exprimat n concordan cu aceste ipoteze i concluzii, precum i cu
celelalte aprecieri din raportul ce urmeaza.
Evaluatorul a fost de acord sa-si asume responsabilitatea misiunii incredintate de catre clientul
numit in raport, in scopul utilizarii precizate de catre client, respectiv in scopul mentionat in
raportul de fata.
Raportul de evaluare nu este destinat asiguratorului proprietatii, iar valoarea prezentata in
prezentul raport de evaluare nu are nici o legatura cu valoarea de asigurare.
Intrarea in posesia unei copii a acestui raport nu implica dreptul de publicare a acestuia. Nicio
parte a acestui raport nu poate fi reprodusa sub nici o form fr acordul prealabil al
evaluatorului, i nici nu poate fi distribuita n raport prin publicitate, relatii publice, stiri, de
vnzare sau de alte mijloace media. Dreptul de autor al raportului este retinut de evaluator i se
aplic chiar daca este numit un evaluator sau nu.
In cazul n care cititorul este pe punctul de a lua o decizie pe plan investitional, chiar si personal,
fiduciar sau corporativ, i are orice nelamurire n ceea ce privete coninutul material al acestui
raport, se recomand contactarea evaluatorului.
Calitatea un drept de proprietate responsabil si competenta manageriala. Orice variaie de la
aceasta ipoteza ar putea avea un impact semnificativ asupra estimarilor de valoare rezultate.
Managementului societatii are un efect direct asupra viabilitatii economice i valorii de pia a
acesteia.
Estimarea rezultatelor prezentate n acest raport se bazeaz pe o evaluare a economiei actuale
la nivel naional i local, fara a exclude nici un element i fara a face previziuni cu privire la
efectele de cretere sau scadere brusca, n condiiile economice locale. Nu putem i nu garantam
c estimarile vor fi atinse, insa acestea au fost ntocmite pe baza informaiilor obinute n cursul
acestui studiu, i sunt destinate s in seama de experiena investitorilor.
Unele dintre cifrele prezentate n raport se poate s fi fost generate de modele financiare,
fcnd calcule bazate pe numere cu trei sau mai multe zecimale. Din motive de claritate i
simplificare, cele mai multe cifrele prezentate n acest raport au fost rotunjite i pot fi, prin
urmare, pasibile de mici erori de rotunjire, n anumite cazuri.
Evaluarea intreprinderilor trebuie s fie considerata ca fiind n acelai timp o tiin i o art.
Dei aceast evaluare utilizeaz diferite calcule matematice pentru a oferi indicaii de valoare,
decizia finala a valorii este subiectiv i poate fi influenat de experiena anterioar a
evaluatorului i de ali factori care sunt sau nu, specificati n prezentul raport.
10
Chiar daca toate informaiile coninute n acest raport sunt considerate a fi corecte, acestea se
pot schimba. Nici o parte a continutului acestui raport nu trebuie s fie interpretat ca o garanie
de orice fel.
Nu s-au fcut verificri in ceea ce priveste probleme legate de buget, de sarcini i monitorizari
ale constructiei. n acest domeniu, ne-am bazat, inca o data, pe informaiile furnizate de ctre
management.
Evaluatorul nu isi asuma nici o responsabilitate pentru evenimentele ce influenteaza valoarea
societatii care au avut loc dupa data evaluarii sau data inspectiei si care nu au fost indicate.
Raportul de evaluare nu poate fi folosit ca prob n instan fiind o expertiz extrajudiciar.
Natura pietelor emergente. cum este si Romania presupune anumite dificultati in cuantificarea
unor valori de piata. Oricum, valorile exprimate in cadrul acestui raport trebuie sa fie
considerate ca fiind cea mai buna estimare a societatii in cauza. Subliniem ca valoarea
recomandata a fost determinata strict, prin perspectiva situatiei pietei, la data de referinta a
evaluarii, situatie care se poate modifica, intr-un interval mai scurt sau mai lung, in functie de
dinamica economica, ceea ce ar implica reconsiderarea pozitiei noastre.
Desigur ca proprietarul respectiv sau un potential cumparator, pot avea, argumentat, alte opinii
si pareri, sustinand oricare alta valoare dintre valorile determinate in prezentul raport sau
oricare alta valoare rezultata dintr-un alt proces de evaluare.
Aspectele juridice si financiar-contabile se bazeaz exclusiv pe informaiile i documentele
furnizate de ctre proprietar i au fost prezentate fr a se ntreprinde verificri sau investigaii
suplimentare ;
Se presupune c titlul de proprietate este bun i marketabil, n afara cazului n care se specific
altfel
Se presupune c nu exist condiii ascunse sau neaparente ale proprietii sau structurii care s
influeneze valoarea. Evaluatorul nu i asum nici o responsabilitate pentru asemenea condiii
sau pentru obinerea studiilor necesare pentru a le descoperi ;
Situaia actual a societatii comerciale a stat la baza selectrii metodelor de evaluare utilizate i
a modalitilor de aplicare ale acestora, pentru ca valorile rezultate s conduc la estimarea cea
mai probabil a valorii activului n condiiile tipului valorii selectate;
Evaluatorul consider c presupunerile efectuate la aplicarea metodelor de evaluare au fost
rezonabile n lumina faptelor ce sunt disponibile la data evalurii;
Evaluatorul a utilizat n estimarea valorii numai informaiile pe care le-a avut la dispoziie
privind tranzaciile de proprieti similare (vnzri, nchirieri), existnd posibilitatea existenei i
a altor tranzacii de care evaluatorul nu avea cunotin.
11
Nici prezentul raport, nici pri ale sale (n special concluzii referitoare la valori, identitatea
evaluatorului) nu pot fi publicate sau mediatizate fr acordul prealabil al evaluatorului ;
Valorile estimate n raport se aplic ntregii societati comerciale i orice divizare sau distribuire a
valorii pe interese fracionate va invalida valoarea estimat, n afara cazului n care o astfel de
distribuire a fost prevzut n raport.
Valoarea estimata de evaluator se bazeaza pe informatiile detinute de evaluator la data
intocmirii raportului, inclusiv pe informatii si date puse la dispozitie de catre societate. Raportul
este orientativ in adoptarea unei decizii referitoare la afacerea propusa;
Suprafetele terenurilor si cladirilor au fost luate in calcul in baza informatiilor furnizate de
conducerea S.C NUTRICOM S.A. fara masuratori suplimentare;
Nu s-a realizat o analiza structurala a cladirilor si nu au fost inspectate partile neexpuse sau
inaccesibile, acestea fiind considerate in stare tehnica buna;
1.2.
12
1.4.
Baza de evaluare
Estimarea valorii de piata in baza standardelor de evaluare ANEVAR - SEV2014.
13
14
15
16
Forma juridic:
Sediul social:
Oficiul Registrului Comerului
Atribut fiscal:
Cod Unic de inregistrare:
Proprietari:
Societate pe aciuni.
Oltenia, Strada Portului, Nr.52,.
J51/57/1991,
R0
1924239.
Capitalul social
SC NUTRICOM SA detine un capital social in valoare de 9347658,80 RON. Capitalul este impartit
in 93476588 actiuni nominative a cate 0.10 RON fiecare.
17
Sursa:
http://www.bvb.ro/FinancialInstruments/Details/FinancialInstrumentsDetails.aspx?s=NUTE
18
Scurt istoric:
S. C. NUTRICOM S. A. Oltenia s-a nfiinat ca unitate productoare de nutreuri concentrate n
anul 1964. La nceputul anilor 90 societatea a fost privatizat. Din 1991 compania s-a orientat
ctre realizarea unui flux de producie integrat, ncepnd cu producerea nutreurilor
concentrate, creterea i ngrarea porcilor i a puilor de carne, pn la comercializarea crnii
i a produselor din carne.
Descrierea sumar a societtii comerciale
nfiinat n 1991 prin H. G. nr. 44/1991 cu patrimoniul I. N. C. Clrai Oltenia; privatizat n
1996: 40% cumprat de PAS NUTRICOM i 60% P. P. M. conform H. G. nr. 77/1996; n 2000 PAS
NUTRICOM a cesionat contractul ncheiat cu F. P. S. ctre S. C. AGRIGENTO HOLDING LTD care,
cu aportul n numerar adus i-a mrit ponderea n rndul acionarilor la aproximativ 70%.
Valoarea capitalului social subscris si varsat: 9,347,658.8 RON
Principalul obiect de activitate desfurat efectiv: Cresterea porcilor.
Ca activitati secundare : producerea de nutre combinat, cresterea puilor de carne, abatorizare
i comercializarea crnii de porc .
Produsele realizate/serviciile prestate efectiv: Nutre combinat, carne carcas porc, organe de
porc, pui de carne.
Datorit investiiilor masive de capital realizate dup privatizare, astzi S.C. NUTRICOM S.A.
Oltenia a devenit un nume tot mai cunoscut pe piaa produselor agroalimentare.
Organizare in teritoriu
19
Unitati: Fabrica de furaje, Ferme porci, Abator porci, Ferma pui, BAza de receptie cereal.
Oltenita- Sediul central, fabrica de nutreturi concentrate si abator porci;
Modelu- Abator porci si complex de pasari in curs de modernizare;
Drajna- Complex in curs de modernizare;
Dragalina- Complex de crestere a porcilor (25000 capete ) si a puilor (300000 capete);
Manastirea- BAza de receptive cereale si ferma porci;
Sohatu- ferma porci;
Chirnogi- Ferma selectie porci pentru reproducere
Fabrica de nutreuri realizeaz hran pentru animalele din fermele diverilor beneficiari, dar i
pentru fermele proprii, de creterea porcilor din comunele Sohatu, Chirnogi, Mnstirea,
Dragalina i creterea psrilor n comuna Dragalina i n comuna Modelu.
Societatea i desfoar activitatea n judeul Clrai, unde are deschise 14 puncte de lucru,
iar sediul central se afl n Oltenia.
Producia de nutreuri combinate se realizeaz n Oltenia.
Creterea porcilor se realizeaz n patru complexe distincte, la Sohatu, Chirnogi, Dragalina i
Mnstirea, n primele trei complexe funcionnd i sector de reproducie, iar n ultimul se
desfoar i activitate de achiziionare de cereale.
Activitatea de abatorizare se desfoar n comuna Modelu.
Creterea puilor se realizeaz la Complexul Dragalina i la Complexul Modelu.
La fabrica de nutreuri combinate se realizeaz un proces tehnologic complet, de la
achiziionarea cerealelor, depozitarea i efectuarea tuturor operaiunilor necesare de
condiionare, aerare, uscare, pn la introducere n fabricaie, granulare i realizarea produsului
finit; reetele se realizeaz n condiii optime, utilizndu-se experiena i cunotinele
specialitilor nutriioniti i utilizndu-se programe performante de optimizare a acestora,
ntreaga producie fiind urmrit i coordonat computerizat.
La Complexul Sohatu, Complexul Chirnogi i la Complexul Dragalina creterea porcilor se
realizeaz n flux complet, de la nsmnare pn la porcul de sacrificat.
n prezent se lucreaz la capacitate, asigurndu-se materialul biologic pentru Complexul
Mnstirea.
20
21
3. ANALIZA DIAGNOSTIC
22
3.1.
DIAGNOSTIC JURIDIC
23
Presedinte
Vice presedinte:
Membru
Membru
Membru
24
Documentele bancare sau documente ce tin de evidenta patrimoniul societatii sunt semnate de
Directorul General Hanna Daher, impreuna cu Directorul Economic- Pescarasu Paul, conform
prevederilor actului constitutiv, prezentat de proprietar.
3.1.2. Proprietatea asupra bunurilor societatii
Emitentul este proprietarul absolut al tuturor activelor evidentiate in documentele financiare si
situatiile contabile emanate de la societate.
Situatia determinat - conform datelor aflate n evidenta societtii la data de 31.12.2014,
privind bunurile corporale si necorporale aflate n proprietatea sa - se prezint, dupa cum
urmeaza:
NUTRICOM SA deine la sediul social si sediile secundare terenuri n proprietate exclusiv, hale
de producie, de cretere a porcinelor, puilor, precum si constructii anexe, cldiri administrative,
spaii de depozitare i desfacere, utilaje i echipamente de producie, echipamente IT, mijloace
de transport, mobilier, birotic, obiecte de inventar.
Situatia juridica a terenurilor, conform anexei VII, terenurile din proprietatea societatii au fost
evaluate la data de 31.12.2012, de catre un evaluator autorizat- membru ANEVAR, in cadrul
lucrarii de evaluare pentru raportare financiara, conform prevederilor Codului Fiscal- Titlul VII
3.1.2.1. Terenuri aflate in proprietatea societatii
Vezi anexa
3.1.2.2. Cladiri si constructii speciale detinute
Ferma 3 porci Modelu:
Nr
crt
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
DEPARTAMENT/
LOCALIZARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
NR
INV
1081
1082
1083
1084
1085
1086
1087
1088
1089
1090
DENUMIRE
GRAJD Sc=2175.92 mp
GRAJD Sc=2168.72 mp
GRAJD Sc=2172.30 mp
GRAJD Sc=2166.41 mp
GRAJD Sc=2161.13 mp
GRAJD Sc=2155.87 mp
GRAJD Sc=2156.57 mp
GRAJD Sc=2161.29 mp
GRAJD Sc=2163.78 mp
GRAJD Sc=2169.02 mp
25
Spalatorie
Nr. DEPARTAMENT/
crt LOCALIZARE
1
SPALATORIE
Mezeluri:
NR
INV
1001
DENUMIRE
SPALATORIE AUTO SI RACORD CANALIZARE
Nr. DEPARTAMENT/
crt LOCALIZARE
1
MEZELURI
Abator Oltenita
NR
INV
1111
DENUMIRE
CORP CLADIRE PRODUCTIE
NR
INV
1111
1112
1113
1114
1115
1116
1117
1118
1119
1120
1121
1122
1123
1124
1125
1126
1127
1128
1129
1130
1131
1132
1133
1134
1135
1136
1137
DENUMIRE
CORP ABATOR
CORP PRINCIPAL ABATOR MODERNIZARE
CLADIRE BIROU LABORATOR
CORP BIROURI MODERNIZARE
SALA SANITARA
ABATOR SANITAR-MODERNIZARE
CASA PORTAR
CENTRALA TERMICA MADERNIZATA\94
PLATFORMA
PLATFORME BETONATE
RETEA APA POTABILA
CANALIZARE MENAJERA
STATIE PREEPURARE
IMPREJMUIRE
DRUMURI ACCES
CABINA BASCULA
CABINA BASCULA
GRUP ADMINISTRATIV
GRUP ADMINISTRATIV
WC FOSA
GRAJD BOVINE
GRAJD BOVINE
ADAPOST TINERET PORCIN
PADOC PORCINE
PADOC PORCINE
BAZIN INCENDIU
INSTALATIE ELECTRICA EXTERIOARA
Nr
crt
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
DEPARTAMENT/
LOCALIZARE
ABATOR
ABATOR
ABATOR
ABATOR
ABATOR
ABATOR
ABATOR
ABATOR
ABATOR
ABATOR
ABATOR
ABATOR
ABATOR
ABATOR
ABATOR
ABATOR
ABATOR
ABATOR
ABATOR
ABATOR
ABATOR
ABATOR
ABATOR
ABATOR
ABATOR
ABATOR
ABATOR
26
28 ABATOR
29 ABATOR
30 ABATOR
Ferma 2- Pui Modelu
Nr
crt
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
1138
1139
1140
DEPARTAMENT/
LOCALIZARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
NR
INV
1029
1030
1031
1032
1033
1034
1035
1036
1041
1042
1043
1044
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
1045
1046
1047
1048
1049
1050
1051
1052
1053
1054
1055
1057
1058
1060
1061
1062
1063
1064
1065
1066
1067
DRUM INTERIOR
IMPREJMUIRE BETON
PUT FORAT
DENUMIRE
CAMPURI INFILTRARE DEJECTII Sc=135635.02
IAZ BIOLOGIC Sc=10931.83 mp
IAZ BIOLOGIC Sc=14003.77 mp
IAZ BIOLOGIC Sc=14239.18 mp
IAZ BIOLOGIC Sc=19937.73 mp
IAZ BIOLOGIC Sc=12384.18 mp
IAZ BIOLOGIC Sc.=2593,58mp
IAZ BIOLOGIC Sc.15298,07mp
PUT FORAT APA Sc=1,14 mp
PUT FORAT APA Sc=1,46 mp
PUT FORAT APA Sc=1,60 mp
PUT FORAT APA Sc=1,46 mp
CONDUCTA IAZURI BIOLOGICE Sc=2041,71 mp DEZAF.
BAZINE Sc=1325,3 mp
BAZIN DECANTOR Sc=10830,4 mp
STATIE BIO GAZ Sc=2503,43 mp
BAZIN DECANTOR Sc=11556,67 mp
FILTRU EPURARE Sc=481,96 mp
STATIE POMPARE Sc=387,43 mp
MAGAZIE Sc=272,11 mp - DEZAF
BAZIN Sc=650,07 mp
MAGAZIE Sc=96,28 mp - DEZAF.
POST TRAFO Sc=45,83 mp - DEZAF.
BAZINE Sc=184,23 mp - DEZAF.
BAZINE Sc=204,31 mp - DEZAF.
BAZIN Sc=101,54 mp
PUT FORAT APA Sc=5,48 mp
PUT FORAT APA Sc=4,31 mp
GRAJD Sc=2186.94 mp
GRAJD Sc=2190.33 mp
GRAJD Sc=2182.70 mp
GRAJD Sc=2186.48 mp
STATIE POMPE Sc=36.22 - DEZAF.
27
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
1068
1069
1070
1079
1080
1091
1092
1093
1094
1095
1096
1097
1098
1099
1100
1101
1102
1103
1104
1105
1106
1107
1108
1109
1111
1112
1113
1114
1115
1116
1117
1118
1121
1126
1128
1129
1130
1131
1132
1133
28
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU DEZAFECTATE
MODELU DEZAFECTATE
MODELU DEZAFECTATE
MODELU DEZAFECTATE
1134
1135
1136
1137
1139
1140
1141
1142
1143
1144
1145
1146
1147
1148
1170
1171
1186
1187
1188
1189
1190
1191
1194
1195
1197
1198
1199
1200
1201
1202
1206
1207
1211
1020
1025
1026
1182
SILOZ Sc=102.02 mp
CENTRALA TRMICA Sc=133.9 mp
SILOZ Sc=102.08 mp
LABORATOR Sc=46.24 mp - DEZAF.
GRAJD Sc=1663.39 mp
GRAJD Sc=1125.72 mp - DEMOLATA
GRAJD Sc=1676.88 mp
GRAJD Sc=1666.03 mp
GRAJD Sc=1688.1 mp
GRAJD Sc=1621.29 mp
GRAJD Sc=1686.88 mp
GRAJD Sc=1689.86 mp
CABINA POMPE Sc=16.32 mp
CABINA POMPE Sc=21 mp
GRAJD Sc=1661.89 mp - DEMOLAT
GRAJD Sc=1603.64 mp - DEMOLAT
SILOZ Sc=5520.46 mp
SOPRON Sc=193.78 mp
CENTRALA TERMICA Sc=220.97 mp
CREMATORIU Sc=312.33 mp
MAGAZIE Sc=1164.57 mp
MAGAZIE Sc=6.77 mp
CASTEL APA Sc=22.56 mp
SOPRON Sc=100.72 mp - DEZAF.
SILOZ Sc=248.83 mp - DEZAF.
BIROURI + ATELIER Sc=1488.7 mp
MAGAZIE Sc=83.71 mp - DEZAF.
GARAJ Sc=176.49 mp - DEZAF.
MAGAZIE Sc= - DEZAF.
ATELIER Sc=1105.91 mp - DEZAF.
LABORATOR Sc.489.51 mp
LABORATOR Sc=371.92 mp
FILTRU SANITAR Sc=307.60 m
REZERVOR Sc=19,81 mp DEZAFECTAT
PADOC Sc=150,69 mp DEZAFECTAT
CENTRALA TERMICA Sc=131.7mp DEZAFECTATA
GRAJD Sc=2124.94 mp DEMOLATA
29
DEPARTAMENT
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU CONSERVARE
MODELU PUI F. 1
MODELU PUI F. 1
NR
INV
1001
1002
1003
1004
1005
1006
1007
1008
1009
1010
1011
1071
1072
1073
1074
1075
1076
1077
1078
1122
1123
1124
1125
1149
1150
1151
1152
1153
1154
1155
1156
1157
1159
1183
1184
1138
1158
DENUMIRE
GRAJD Sc.1785,26 mp
GRAJD Sc.1791.39 mp
GRAJD Sc.1799,32 mp
GRAJD Sc.1794,37 mp
GRAJD Sc.=1794.14 mp
GRAJD Sc.=2126,94 mp
GRAJD Sc.2127,30 mp
SILOZ Sc.=257,55 mp
GRAJD Sc.=2124.33 mp
GRAJD Sc.2124,83 mp
GRAJD Sc.2126,86 mp
GRAJD Sc=1285,68 mp
GRAJD Sc=1294.40 mp
GRAJD Sc=1294,57 mp
GRAJD Sc=1292.35 mp
GRAJD Sc=1233.23 mp
GRAJD Sc=1293.49 mp
GRAJD Sc=1290.82 mp
GRAJD Sc=1291.56 mp
GRAJD Sc=1746.42 mp
GRAJD Sc=1374.20 mp
GRAJD Sc=1357.25 mp
GRAJD Sc=1360.24 mp
GRAJD Sc=1693.85 mp
GRAJD Sc=1681.5 mp
GRAJD Sc=1701.21 mp
GRAJD Sc=1684.48 mp
GRAJD Sc.=1687.08 mp
GRAJD Sc=1678.13 mp
GRAJD Sc=1672.15 mp
GRAJD Sc=1789.84 mp
GRAJD Sc=1778.46 mp
GRAJD Sc=1787.92 mp
GRAJD Sc=2121.32 mp
GRAJD Sc=2123.39 mp
BAZIN Sc=174.22 mp
BAZIN DEJECTII Sc=27.87 mp
30
38
MODELU PUI F. 1
39
MODELU PUI F. 1
40
MODELU PUI F. 1
41
MODELU PUI F. 1
42
MODELU PUI F. 1
43
MODELU PUI F. 1
44
MODELU PUI F. 1
45
MODELU PUI F. 1
46
MODELU PUI F. 1
47
MODELU PUI F. 1
48
MODELU PUI F. 1
49
MODELU PUI F. 1
50
MODELU PUI F. 1
51
MODELU PUI F. 1
52
MODELU PUI F. 1
53
MODELU PUI F. 1
54
MODELU PUI F. 1
55
MODELU PUI F. 1
56
MODELU PUI F. 1
57
MODELU PUI F. 1
58
MODELU PUI F. 1
59
MODELU PUI F. 1
60
MODELU PUI F. 1
Abator Modelu
Nr.
crt
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
DEPARTAMENT
MODELU ABATOR
MODELU ABATOR
MODELU ABATOR
MODELU ABATOR
MODELU ABATOR
MODELU ABATOR
MODELU ABATOR
MODELU ABATOR
MODELU ABATOR
MODELU ABATOR
MODELU ABATOR
MODELU ABATOR
MODELU ABATOR
MODELU ABATOR
1160
1161
1162
1163
1164
1165
1166
1167
1168
1169
1172
1173
1174
1175
1176
1177
1178
1179
1180
1181
1185
1192
1193
DENUMIRE
ABATOR Sc.1002 mp
ABATOR Sc.2461 mp
CABINA POMPE Sc.26,03 mp
MAGAZIE Sc.112.34 mp
FILTRU SANITAR VETERINAR Sc.299.87mp
BIROURI Sc.= 93,47 mp
SPALATORIE ECHIPAM. Sc.61,20 mp
FILTRU Sc.=136,28 mp
ATELIER Sc=82,22 mp
DEPOZIT MATE Sc=82,56 mp
MAGAZIE Sc=102,95 mp
CABINA Sc=7,39 mp
POST TRAFO Sc=104.37mp
PUT FORAT Sc=371,92 mp
31
15 MODELU ABATOR
16 MODELU ABATOR
17 MODELU ABATOR
18 MODELU ABATOR
19 MODELU ABATOR
20 MODELU ABATOR
21 MODELU ABATOR
22 MODELU ABATOR
23 MODELU ABATOR
24 MODELU ABATOR
25 MODELU ABATOR
26 MODELU ABATOR
27 MODELU ABATOR
28 MODELU ABATOR
29 MODELU ABATOR
30 MODELU ABATOR
31 MODELU ABATOR
Dragalina:
Nr.
Crt.
1
2
3
4
DEPARTAMENT
COMPLEX DRAGALINA
COMPLEX DRAGALINA
COMPLEX DRAGALINA
COMPLEX DRAGALINA
5
COMPLEX DRAGALINA
6
COMPLEX DRAGALINA
7
COMPLEX DRAGALINA
8
COMPLEX DRAGALINA
9
COMPLEX DRAGALINA
10
COMPLEX DRAGALINA
Bucuresti
Nr.
crt DEPARTAMENT
1
BUCURESTI
2
BUCURESTI
1037
1038
1039
1040
1056
1059
1110
1119
1120
1127
1196
1203
1204
1205
1208
1209
1210
NR
INV
2036
1000
1001
1003
1002
1004
1005
1006
1007
1015
NR
INV
1001
1002
DENUMIRE
FERMA VACI DRAJNA
FERMA PORCI LOC.DRAGALINA
FERMA PUI PR.V.PUNERE IN FUNCTIUNE
FERMA
PORCI
PR.V.PUNERE
IN
FUNCTIUNE
REZERVOR CILINDRIC 2500 LT de la sohatu
MODERNIZ.HALA 8 PORCI
MODERNIZ.HALA9 PORCI
MODERNIZ.HALA 10 PORCI
MODERNIZ.HALA11 PORCI
CABINA MODULARA TIP 2227
DENUMIRE
SPATIU
COMERCIAL"MAGAZIN
ALIMENTAR"BD.
SPATIU COMERCIAL SOS COLENTINA
NR.12 BL.
32
Chirnogi
Nr
crt DEPARTAMENT
1
CHIRNOGI
2
CHIRNOGI
3
CHIRNOGI
4
CHIRNOGI
5
CHIRNOGI
6
CHIRNOGI
7
CHIRNOGI
8
CHIRNOGI
9
CHIRNOGI
10 CHIRNOGI
11 CHIRNOGI
12 CHIRNOGI
13 CHIRNOGI
14 CHIRNOGI
15 CHIRNOGI
16 CHIRNOGI
17 CHIRNOGI
Sohatu
Nr.
Crt
.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
DEPARTAMENT
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
NR
INV
10011
10021
10031
10041
10051
10071
10232
10081
10091
10111
10101
10121
10141
10181
10191
10201
10254
DENUMIRE
GRAJD PORCI (S=2119.25 MP)
A7
GRUP ELECTROGEN+ MAGAZIE(S=80.79
MP) A4
BIROURI+ FILTRU (S=233.82 MP) A8
CENTRALA TERMICA (S=82.65 MP)
A9
BAZIN GPL (S=87.19 MP)
A10
HALA (S=1096.93 MP)
A3
BAZIN GLP (S=75.22 MP)
A11
HALA (S=1060.53 MP)
A1
HALA (S=514.40 MP)
A2
GRAJD (S=396.35 MP)
E3
GRAJD PORCI (S=323.47 MP)
E2
CABINA POARTA (S=10.41 MP)
A6
BAZIN APA (S=7.07 MP)
A12
CASA POMPE (S=15.94 MP)
A5
GRAJD PORCI(S=825.67 MP)
E1
REZERVOR METALIC STOCARE APE UZATE
HALA 3
NR
INV
10015
10035
10045
10065
10075
10085
10115
10125
10135
10145
10155
10165
10175
10185
DENUMIRE
STATIE MACINIS
DRUMURI ACCES INTERIOARE
DRUMURI INTERIOARE DALE TRAPEZ
SURSA DE APA PUT NR.1
STATIE DE POMPA APA
SURSA DE APA PUT NR.2
MAGAZIE FURAJE
MAGAZIE ORZ 2000 TO
SILOZ DE SUPRAFATA CU 2 CELULE
CENTRALA TERMICA COMBUSTIBIL SOLID
ALIMENTARE CU APA PUT NR.3
HALA MONTA GEST. MG1
HALA MONTA GEST. MG2
HALA MONTA GEST MG3
33
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
41
42
43
44
45
46
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
10195
10205
10215
10225
10235
10245
10255
10265
10275
10285
10295
10305
10315
10325
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
SOHATU
10525
10335
10355
10345
10365
10375
10385
10395
10405
10465
10475
10485
10495
10515
10548
10549
7561-
34
Manastirea:
Nr.
crt DEPARTAMENT
1
BAZA ACHIZITII
2
BAZA ACHIZITII
3
BAZA ACHIZITII
4
BAZA ACHIZITII
5
BAZA ACHIZITII
6
BAZA ACHIZITII
7
BAZA ACHIZITII
8
BAZA ACHIZITII
9
BAZA ACHIZITII
10 BAZA ACHIZITII
11 BAZA ACHIZITII
12 SILOZURI PR.SAPARD
Oltenita:
Nr
crt
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
DEPARTAMENT
SECTIA NC.PORCI
SECTIA NC.PORCI
SECTIA NC.PORCI
SECTIA NC.PORCI
SECTIA NC.PORCI
SECTIA NC.PORCI
SECTIA NC.PORCI
SECTIA NC.PORCI
SECTIA NC.PORCI
SECTIA NC. PORCI
NR
INV
10012
10022
10032
10042
10052
10062
10072
10101
10111
10082
10092
1001
DENUMIRE
ATELIER INTRETINERE
CABINA POD BASCULA
PLATFORMA TEHNOLOGICA
IMPREJMUIRE GARD
IMPREJMUIRE GARD
DRUM PLATFORME TEHNOLOGICE
SOPROANE MULTIFUNCTIONALE
LABORATOR
REZERVOR POLISTIF VERTICAL
SOPROANE MULTIFUNCTIONALE
SOPRON 1
CONSTRUCTIE SILOZURI CEREALE
NR
INV
10031
10061
10071
10081
10091
10101
10112
10171
10181
10113
DENUMIRE
CLADIRE CORP FABRICATIE
MICROSILOZ
PASARELA METALICA
PASARELA STATIE
STATIE LIVRARE
STATIE LIVRARE
MAJORARE VAL.BUNCARE MET.FURAJE
REZERVOR POLSTIF
REZERVOR POLSTIF
MAJORARE BUNCARE NC PORCI
Cladirile mai sus mentionate au fost reevaluate de catre un evaluator autorizat, la data de
31.12.2012.
Situatia juridica este conform cu situatia garantiilor existente, prezentate se Emitent.
35
36
Anumite categorii de bunuri din patrimoniul societatii comerciale sunt asigurate pentru riscuri
de incendii , calamitati, avarii. Societatea a prezentat situatia contractelor de asigurare- vezi
anexe.
37
3.1.2.4. Participatii
Emitentul nu a furnizat informatii despre participatii.
3.1.3. Licente si proprietate intelectuala
Emitentul a pus la dispozitie situatia imobilizarilor necorporale. Nu a furnizat informatii despre
licente si proprietate intelectuala si/sau brevet de inventie.
3.1.4. Credite si leasinguri
La data de 31.12.2014, SC NUTRICOM SA are in derulare credite in lei si valuta pe termen mediu
si lung, credite contractate pentru productie sau pentru investitii. Totalul creditelor datorate
este de 1,794,530.31, $ 410,000.00, echivalent Lei 46,760,752.22
38
Din analiza situatiilor creditelor si contractelor de imprumut pe care societatea le-a contractat,
si in urma discultiilor cu reprezentantii societatii, se desprinde opinia ca gradul ridicat de
indatorate este rezultatul intrarii in insolventa a SC Avicola CAlarasi SA.
Societatea Comerciala Avicola Calarasi SA are ca obiect de activitate cresterea si abatorizarea
pasarilor. In cursul anului 2014, societatea a demarat procedura insolventei , in baza Legii
85/2006 si printr-o hotarare a Tribunalului Calarasi a fost numit administrator judiciar.
Datorita intrarii in insolventa a societatii comerciale Avicola Calarasi SA, Situatia financiara a
firmei a fost grav afectata.
Imposibilitatea recupararii unei debit de cca 68.000.000.lei a condus la un dezechilibru si
impact major asupra activitatii intregii companii- SC Nutricom SA.
Situatia prezentata a dus la deterioararea relatiilor cu furnizorii, cu Bancile Creditoare care au
anulat limitele de creditare ( furnizorii ) sau au pretins diminuarea angajamentelor ( bancile ),
fapt ce a avut ca efect ingreunarea mai accentuata a situatiei economice.
In analiza starii financiare s-a avut in vedere si analiza Coface Romania
Instrumentul de analiza este : Rating Coface - un instrument de baza in managementul riscului
de credit, ce reda profilul unei companii, oferind suportul necesar evaluarii situatiei partenerilor
de afaceri si adoptarii unor decizii rapide referitoare la oportunitatea dezvoltarii unui
parteneriat comercial cu acestia. Coface prezinta orice companie din punctul de vedere al
datelor generale si actionariatului, situatii financiare pe ultima perioada, comportamentul de
plata, situatia juridica a dosarelor existente in instant. O scadere dramatica a rating Cofaceduce afectarea grava a relatiilor parteneriale prezente si viitoare.
Din declatiile reprezentantilor societatii comerciale Nutricom SA, activitatea prezenta a
societatii se concentreaza pe sustinerea si acoperirea debitelor ocazionate de relatia cu
Societatea Comerciala Avicola SA
39
Drept comercial
Principiile si datele de definire si de functionare ale societtii comerciale se reflect n dreptul
comercial al acesteia, prin modul de abordare si derulare a relatiilor parteneriale cu furnizorii si
beneficiarii productiei, cu institutiile bancare si de stat, etc., prin contractele si prevederile
legale ce stau la baza relatiilor.
Astfel activitatea, guvernat prin legi si contracte, este reglementat de contextul legilor, de
cadrul si clauzele contractuale, prin acestea fiind prevzute: - continutul relatiilor parteneriale; duratele relatiilor parteneriale; - modul de reglementare al relatiilor; - taxe si impozite ce
decurg din derularea activittii; - penalitti, etc.
Din informatiile si datele puse la dispozitie de societate, rezult c activitatea acesteia se
desfsoar conform dreptului comercial derivat din legi si reglementri contractuale n vigoare
si c exist si sunt utilizate elementele de drept comercial uzuale.
S.C. NUTRICOM S.A. a avut ncheiate pentru perioada analizata contracte economice de natura:
- contracte de vnzare-cumprare produse si servicii din profilul de productie propriu; contracte de aprovizionare pentru asigurarea bazei materiale pentru productie; - contracte
pentru alimentarea societtii cu ap, energie electric, combustibili, etc. precum si asigurri
servicii de salubritate, telefon, etc., cu unittile de profil din zon; - contracte de asigurare a
activelor din patrimoniul societatii.
Contractele economice ncheiate contin clauze privind conditiile de livrare si esalonare, conditii
de calitate si receptia produselor, conditii de plat si preturi, refuzuri, penalitti etc.
Din informatiile transmise a reiesit c societatea nu are ncheiate acorduri cu alte societti
comerciale sau regii autonome prin care s ncalce prevederile art. 36 din Legea nr. 15/ 1990
privind practicile anticoncurentiale.
40
Dreptul fiscal
Registrele si evidentele contabile
Registrele si evidentele contabile ale societtii si situatia urmririi lor sunt prezentate n tabelul
urmtor:
Registre si evidente contabile
Exist
Tinute la zi
Da
Nu
Da
Registrul jurnal
Registrul inventar
Cartea mare
31.12.2014/31.03.2015
Nu
2011
Creante/Datorii 53%
2012
2013
2014
47%
94%
96%
Creante
63701879
64327140 116838224
Datorii
120838084
135565044 124244104
Principalele datorii la sfarsitul lui 2014 erau urmatoarele:
Descriere datorie
86461922
90413886
Valoare
datorie
(2014/12,
mil
RON)
59.76
37.01
37.01
41
NUMAR
DOSAR
PARTI
1681/3/2002
NUTRICOM SA
473/113/2012
NUTRICOM SA
41935/3/2009
NUTRICOM SA
NUTRICOM SA
33735/300/201
2
6032/120/2013
123/116/2014
NUTRICOM SA
a L85/2006- actiune pe
drept comun
L85/2006- Inscriere la
masa credala
SC MEDEUS &CO SRL
L85/2006- Inscriere la
masa credala
CONSILIUL LOCAL- SECTOR PRETENTII
2- BUCURESTI
AVICOLA CREVEDIA SA
FALIMENTPROCEDURA
INSOLVENTEI
AVICOLA CALRASI SA
L85/2014
2818/122/2013
NUTRICOM SA
AVICOLA MIHAILESTI SA
L85/2006
INTEGRA SRL
L85/2014
NUTRICOM SA
8
253/93/2015
NUTRICOM SA
DOSARE IN EXECUTARE SILITA
Nr
crt
NUMAR DOSAR
PARTI
4514/269/2012
NUTRICOM SA
3853/269/2012
NUTRICOM SA
597/269/2013
NUTRICOM SA
4
5
6
439/269/2011
1928/116/2010
1297/269/2013
NUTRICOM SA
NUTRICOM SA
NUTRICOM SA
OBIECT
Banca Internationala
Religiilor
SC MELKART COM SRL
OBIECT
IKO PROD CARN SRL
CHIRIE
SPATIU
COMERCIAL
UNIC SERVICE SRL
CHIRIE
SPATIU
COMERCIAL
RASNOVEANU ION, DREPTURI
CONSTANTIN
SALARIALE, TICHETE
FLORIN,
PETCU DE
MASA,
DUMITRU,
CHELTUIELI
DE
JUDECATA
STURZU MARIAN
PREJUDICIU
STANCU JENICA
LITIGIU MUNCA
LIRA COM SRL
MARFA
LIVRATA
NEACHITATA
DEBIT
(LEI)
59005.35
11363.24
22981.69
2749.09
544188.50
67927353.
41
1866096.9
2
675926,79
DEBIT
(LEI)
38990.30
17230.31
23765.56
13164.73
410
4180
42
Societatea este controlat periodic de ctre organele abilitate pe linie PSI, Protectia Muncii,
Protectia Mediului nconjurtor.
n urma controalelor efectuate pe baza proceselor verbale au fost ntocmite planuri de msuri
pentru nlturarea deficientelor constate. Societatea a urmrit realizarea acestor msuri.
Functionarea societtii nu ridic n general probleme deosebite din punct de vedere al
respectrii Normelor PSI n vigoare, al Normelor de Protectie a Muncii si de Protectie a Mediului
nconjurtor n vigoare.
Pentru eliminarea oricror abateri de la prevederile acestor norme si reglementri legislative n
vigoare, se impun n continuare realizarea integral si n totalitate a actiunilor si msurilor
prevzute n Procesele Verbale ncheiate de ctre organele de control tehnic de specialitate;
eliminarea deficientelor constatate de ctre organele de control abilitate pe parcursul
functionrii societtii.
Functionarea societtii nu ridic, n general probleme deosebite, din punct de vedere al
respectrii Normelor PSI n vigoare, al Normelor de Protectie a Muncii si de Protectie a Mediului
nconjurtor n vigoare.
Pentru eliminarea oricror abateri de la prevederile acestor norme si reglementri legislative n
vigoare, se impune realizarea integral si n totalitate a actiunilor si msurilor prevzute n
Procesele Verbale ncheiate de ctre organele de control tehnic de specialitate; eliminarea
deficientelor constatate de ctre organele de control abilitate pe parcursul functionrii
societtii.
Dreptul mediului
S.C. NUTRICOM SA realizeaza trimestrial monitorizari ale factorilor de mediu (aer, apa, sol,
zgomot). Rezultatele acestor monitorizari releva faptul ca nu exista depasiri ale valorilor
normale pentru nici unul din factorii de mediu.
Certificate obtinute in timp de societate:
Certificat
ISO 9001:2008
Valabil
17.01.2016
ISO22000:2005
17.01.2016
Obiect
CERTIFICARE PUNCTE LUCRU
NUTRICOM SA
CERTIFICARE PUNCTE LUCRU
43
de
angajati 442
2012
2013
2014
450
431
367
primare
medii
superioare
nr.salariati
20-29
24
30-39
10
37
16
40-49
147
11
50-59
95
60-68
10
313
39
TOTAL
15
Fiecare angajat al NUTRICOM SA are o fi a postului n care sunt stabilite relaiile ierarhice,
sarcinile i responsabilitile, limitele de competen, nlocuirile.
Principalele atribuii ale conductorilor
Directorul General
Este subordonat Adunrii generale a Asociailor i are n subordine toi angajaii societii;
Conduce operativ i elaboreaz strategia i politica de dezvoltare a societii;
Angajeaz, promoveaz i concediaz personalul salariat;
Numete, suspend sau revoc directorii executivi;
44
45
3.3.2. DOTARI
Principalele mijloace fixe- bunuri mobile din proprietatea S.C. NUTRICOM S.A. sunt instalatii
utilaje, echipamente specifice activitatii societatii de crestere si sacrificare- prelucrare porcine,
abatorizare, crestere pui, fabricare nutreturi combinate si care sa indeplineasca conditiile de
functionare impuse de Uniunea Europeana:
Mezeluri
SPRIT
MASINA DE GHEATA
INSTALATIE FRIGORIFICA
MASINA DE INJECTAT SARAMURA
MALAXOR
MASINA PTR.UMPLUT INSS 8 KG
CANTAR ELECTRONIC
SISTEM ALARMA ANTIEFRACTIE
Abator Oltenita
CALCULATOR
INSTALATIE FRIGORIFICA
INSTALATIE FRIGORIFICA AB.SANITAR
INST.FRIGORIFICE CORP PRINCIPAL
MASINA DE OPARIT SI DEPILAT
INSTALATIE EVACUAT DEJECTII
INSTALATIE ABATORIZARE ELVETIA
CAZAN FIERT GRASIMI
BANDA IMOBILIZARE PORCI
CANTAR INGROPAT
CANTAR AERIAN LINIE
DISPOZITIV ELECTRIC PTR.ASOMARE PORCI
CLESTE ASOMARE INOX
CAZAN ABUR PIFATI
MASINA DE SPALAT
CALCULATOR,TASTATURA,MOUSE
CALCULATOR BIROU
CALCULATOR PC
MONITOR IIYAMA
VITRINA FRIGORIFICA
CANTAR ELECTRONIC 600 KG
CANTAR ELECTRONIC PTR.ANIMALE VII
Ferma 2-PUI
CANTAR ELECTRONIC 150 KG
ECHIPAMENTE CRESTERE PASARI
GENERATOR CEATA
GRUP ELECTROGEN TIP WILSON 250 KVA
GRUP POMPARE CU VAS EXPANSIUNE
46
BATERIE CONDENSATORI
INCARCATOR FRONTAL SCHAEFFER
ELEVATOR CU CUPE
CENTRALA TERMICA PE GAZ METAN
APARAT DE SPALAT CU JET HD10/25-4
GRUP ELECTROGEN GESAN M DJAS 200E
APARAT DE SPALAT CU JET
ELECTROPOMPA SUBMERSIBILA TIP DL 125+PANOU
DENITRIFICATOR SIMPLEX+FILTRU
CONTOAR GAZE
CONTOAR GAZE
ELECTROPOMPA SUBMERSIBILA
APARAT SUDURA PORTABIL 165 Amperi
ECHIPAMENT CRESTERE PASARI
AP. PT DET. CONC. DE CO2 SI AMONIAC
ECHIPAMENT CRESTERE PASARI
ECHIPAMENT PENTRU HALE PASARI
ECHIPAMENTE CRESTERE HALE PASARI
ECHIPAMENT PENTRU 18 HALE PASARI
POMPA SUBMERSIBILA TIP S 6
GRUP POMPARE TIP 2 KV
TABLOU GENERAL DISTR.ENERGIE ELECTRICA
ECHIPAMENT CRESTERE PASARI
ECHIPAMENT CRESTERE PASARI
STATIE TRANSBORDARE FURAJE HALE PASARI
MASINA DE SPALAT SUB PRESIUNE TIP EU
POMPA NKP-640-250\230\A
GRUP ELECTROGEN CATERPILLAR-OLYMPIAN
CANTAR ELECTRONIC PTR.PASARI VII 15 KG
CANTAR ELECTRONIC 15O KG
GENERATOR CEATA TIP TF-W 95 HD\E
MASINA DE SPALAT,DEZINFECTAT CU ACCESORI
GRUP ELECTROGEN GE 300 KVA
GRUP TERMIC GAZ TIP RMG
TRACTOR AGRICOL TIP MASSEY-FERGUSON
INCARCATOR FRONTAL McCONNEL
APARAT DE SPALAT CU JET
APARAT DE SPALAT CU JET
DENITRIFICATOR SIMPLEX+FILTRU
MASINA DE SPALAT HD 10/25
CONTOAR GAZE
CONTOAR APA
47
Ferma 1-pui
ELECTROPOMPA SUBMERSIBILA
APARAT SUDURA PORTABIL 165 Amperi
ECHIPAMENT CRESTERE PASARI
AP. PT DET. CONC. DE CO2 SI AMONIAC
ECHIPAMENT PENTRU HALE PASARI
ECHIPAMENTE PENTRU CRESTERE PASARI
ECHIPAMENTE CRESTERE HALE PASARI
ECHIPAMENT PENTRU 18 HALE PASARI
POMPA SUBMERSIBILA TIP S 6
GRUP POMPARE TIP 2 KV
TABLOU GENERAL DISTR.ENERGIE ELECTRICA
STATIE TRANSBORDARE FURAJE HALE PASARI
MASINA DE SPALAT SUB PRESIUNE TIP EU
POMPA NKP-640-250\230\A
GRUP ELECTROGEN CATERPILLAR-OLYMPIAN
GENERATOR CEATA TIP TF-W 95 HD\E
MASINA DE SPALAT,DEZINFECTAT CU ACCESORI
GRUP ELECTROGEN GE 300 KVA
GRUP TERMIC GAZ TIP RMG
TRACTOR AGRICOL TIP MASSEY-FERGUSON
INCARCATOR FRONTAL McCONNEL
APARAT DE SPALAT CU JET
APARAT DE SPALAT CU JET
DENITRIFICATOR SIMPLEX+FILTRU
MASINA DE SPALAT HD 10/25
CONTOAR GAZE
CONTOAR APA
Abator Modelu
PERDEA AER S10-100E
PERDEA AER LG 12
APARAT DE AER CONDITIONAT
TABLOU GENERAL DE DISTR.ENERIE ELECTRICA
VANA FLUTURE CU SERVOMOTOR ELECTRIC
GRUP POMPARE 40\35 2 KW CU POMPA NKP
FIERASTRAU CU BANDA
CAZAN DE ABURI PIFATI TIP AC
CAZAN DE ABURI PIFATI
COMPRESOR DE AER TIP BOGE
CAZAN MURAL VITOPEND (ptr.filtru abator)
CAZAN FONTA PARDOSEALA (in filtru sanit)
CANTAR ELECTRONIC VEHICULE RUTIERE 60 TO
48
49
DRAGALINA
ECHIPAMENT CRESTERE PORCI
ELEVATOR EL 8O H23
GRUP ELECTROGEN
INSTALATIE CRESTERE PASARI
INSTALATIE EVACUAT DEJECTII
CALCULATOR BIROU
MASINA DE IRIGAT
GRUP POMPARE
ECHIPAMENT CRESTERE PASARI
TERMOGENERATOR TIP TF-W-95-HD\E
ECHIPAMENT CRESTERE PORCI LIV.11
APARAT LABOR.INSAMANTARI ARTIFICIALE
STERILIZATOR UNIVERSAL
PARTI PENTRU ECHIP.CRESTERE PORCI
MASINA DE SPALAT SUB PRESIUNE
ECHIPAMENT CRESTERE PORCI
POMPA APA TIP LOTRU 80-65-200
GRUP ELECTROGEN
INSTALATIE FRIGORIFICA REFRIGERARE
ECHIPAMENT CRESTERE PORCI
APARAT DE SUDURA TITAN 55 A F.DRAJNA
GRATAR DIN PLASTIC 600 BUCATI
BATERIE AUTOMATIZATA DE CONDENSATOARE
STRUNG TIP SNB 560 X 1500
POMPA TIP ACV-D80-80
ECOGRAF TIP 50 S-TRINGA CU SONDA
GENERATOR CEATA
POMPA DESFUNDAT CANALIZARI
POMPA SUBMERSIBILA TIP DLC 80 - 66
MASINA DE SPALAT TIP 240 E
INCINERATOR TIP VOLKAN 500 NATURAL
APARAT DE SPALAT CU JET KARCHER
CANTAR ELECTRONIC INDIV.PTR.ANIMALE
SITA SEPARATOARE DEJECTII PORCI
CANTAR ELECTONIC PTR.VEHICULE RUTIERE
ELECTROPOMPA SUBMERSIBILA TIP DLC
POMPA DE SPALARE SUB PRESIUNE TIP SPECK
POMPA SUBMERSIBILA S6 F10 PORNIRE STEA
MASINA DE SPALAT
MASINA DE SPALAT 240E+ACCESORII
ELECTROPOMPAG410R6V1-M64AA2
CENTRALA TERMICA
POD BASCULA
MASINA DE SPALAT CU JET+ACCESORII
50
DETECTOR PULBERI+ACCESORII
MASINA DE SPALAT 240E+ACCESORII
MASINA DE SPALAT 240E+ACCESORII
DENITRIFICATOR DUPLEX PARALEL
ELECTROPOMPA SUMERSIBILA TIP 12 GS22T
FOTOMETRU SDMI
ELECTROPOMPA ACV D 80
MICROCENTRALA VIESSMANN VITOPEND 24KW+ANEXE
CONTOAR GAZE
CONTOAR APA
AEROTERMA JET-MASTER GP 70
ELECTROPOMPA SUBMERSIBILA G210R3V2
CHIRNOGI
TRACTOR L445 CL 01 DAD
INCUBATOR 80 L PENTRU MENTINEREA TEMPER.
INSTALATIE DE EVACUAT DEJECTII
ECHIPAMENT PTR.CRESTEREA PORCILOR HALA
MASINI SI UTILAJE PREPARARE HRANA
INSTALATIE DE EVACUAT DEJECTII CU
INSTALATIE DE FURAJARE CU TN 60
MASINI SI UTILAJEPTR.PREPARARE HRANA
GRUP POMPARE 2 JET 151 T
ECHIPAMENT CRESTERE PORCI 2 HALE
CENTRALA TERMICA
GRUP ELECTROGEN 60 KWA AUTOMAT
MASINA SPALAT PARDOSELI SUB PRESIUNE
CANTAR ELECTRONIC PTR.ANIMALE VII
APARAT PENTRU MASURAT STRATUL DE GRASIME
TRACTOR AGRICOL TIP MASSEY-FERGUSON
CISTERNA DE IMPRASTIAT DEJECTII LICHIDE
ECHIPAMENT PTR.CRESTERE PORCI
APARAT STOCARE SPERMA
MASINA DE SPALAT 240E
DETECTOR X-AM 5600+ACCESORII
DETECTOR PULBERI
ELECTROPOMPA SUMERSIBILA TIP DL 125+PANOU
FOTOMETRU
ECOGRAF 505 TRIGA
DENITRIFICATOR DUPLEX PARALEL
51
SOHATU
POST TRAFO 400KWA
ECHIPAMENT PT.CRESTERE SI INGRASARE
ECHIP.COMPLET PT.CREST.SI INGRAS.PORCI
APARATURA LABORATOR
APARATURA LABORATOR INSAMINTARI
UTILAJE LABORATOR
DIF.CURS VALUTAR ECHIPAMENT CRESTERE
TRACTOR U650
POMPA EPET
SISTEM VENTILATIE MULTIFAN
STRUNG
TRACTOR
POMPE APE UZATE TIP AC 65 X 50-200
ECHIPAMENT IN COMPLET.PT.CRESTERE
COMPLATARI ECHIPAMENT CRESTERE PORCI
ECHIPAMENT FURAJARE ANIMALE
INSTALATIE FRIGORIFICA PTR.ABATOR
INSTALATIE INCALZIRE LABORATOR
CALCULATOR PC
MASINA DE SPALAT PROFESIONAL W 3105H
POMPA HIDRAULICA PTR.SPALAT SUB PRESIUNE
INSTALATIE FRIGORIFICA PTR.CAMERA REFIG.
AEROTERMA MOTORINA
ECHIPAMENT CRESTERE PORCI INGRASARE
TRANSPORTOR MELCAT
CENTRALA TERMICA APARTAMENT
CENTRALA TERMICA FILTRU SANITAR
BIDISTILATOR CAP 8 L/H
ECHIPAMENT CRESTERE PORCI(SCROAFE MATER)
POMPA SUBMERSIBILA
CANTAR ELECTRONIC PTR.ANIMALE VII-1500KG
GRUP POMPARE TIP 24 KV
CENTRALA TERMICA FERROLI
CANTAR ELECTRONIC 60 TONE
GRUP ELECTROGEN
APARAT DE SUDURA
SEPARATOR FAN 2000
REDUCTOR ACTIONARE INSTALATIE
ARAGAZ CU HOTA
ECOGRAF SCROAFE
ECHIPAMENT PT.H1PORCI GRASI
GENERATOR AER CALD
GENERATOR AER CALD
SISTEM VENTILATIE
52
Manastirea
CURATATOR CEREALE MAROT
TRANSPORTOR MELCAT
USCATOR CEREALE LPD 1226S
RACITOR PRODUSE (USCATOR)
TABLOU ELECTRIC
CONVERTIZOR SUDURA
BATERIE AUTOMATIZATA DE CONDENSATOARE
SISTEM COMPLET FURAJARE PORCI PENTRU
MOTOR PT.VENTILATOR 2.2KWX2800
Oltenita
CONVEIOR CU LANT
COVEIOR CU LANT
MASINI SI UTILAJE PREPARAT HRANA ANIMALE
MASINI UTILAJE PREPARAT HRANA ANIMALE
TIMPLARIE ALUMINIU CU GEAM 10MM
TRANSPORTOR
SIBAR INCHIDERE
APARAT AER CONDITIONAT -BIROU PRODUCTIE
ELEVATOR PENTRU CEREALE
MASINA DE INSACUIT
MARIT VALOARE MASINA DE INSACUIT
ELECTROPOMPA CENTRIFUGA INOX
53
54
55
1. CERCETARE-DEZVOLTARE
2. PRODUCTIE
3. COMERCIAL
4. FINANCIAR
5. PERSONAL
56
2013
2014
2015
2016
57
58
Forte administrative
Aspectele administrative se refera in principiu la deciziile autoritatilor europene, nationale sau
locale ce pot influenta mediul extern al Nutricom S.A. Piata pe care activeaza Nutricom S.A. este
strans legata evolutia pietei industriei alimentare si zootehniei, atat din punct de vedere al
tehnologiilor folosite cat si a rentabilitatii acestora.
Printre factorii de influenta care joaca un rol important in evolutia societatii se numara:
Strategia guvernamentala de dezvoltare in Romania pentru perioada 2014-2020.
Pentru a facilita atingerea obiectivelor privind convergenta sau reducerea decalajelor de
dezvoltare dintre regiuni, competitivitatea regionala si ocuparea fortei de munca, cooperarea
teritoriala europeana, Uniunea Europeana pune la dispozitia tarilor membre fonduri structurale
nerambursabile.
Bariere de intrare. Reactii potrivnice
Pentru un grup de investitori care ar dori sa isi deschida o afacere in domeniul in care activeaza
Nutricom S.A., exista o serie de bariere in calea demararii activitatii. Este vorba in primul rand
de toate certificarile necesare functionarii si implicarii in marile proiecte din piata, apoi este
nevoie de investitie initiala si o dimensiune considerabila pentru factorul timp. Acesta se refera
la relatiile contractuale ce trebuiesc inchegate cu clientii importanti .
3.4.3. Clienti si furnizori
Principalele produse
NUTRICOM SA este unul din principali furnizori de nutreturi combinate din Romnia.
Activitatile principale ale NUTRICOM SA sunt urmtoarele: producere de nutreturi combinate;
crestere pasari si animale in ferme de pui si porci; abatorizare si comercializare carne porc;
achizitionare cereale si transport
Oferta de produse este permanent dictat de cererea pietei, din punct de vedere calitativ si
cantitativ. Oferta de produse a vizat segmentul comercial de piat. Produsele sunt conforme
reglementrilor interne si internationale, respectarea acestora fiind supravegheat de
organismele specializate, respectiv de societtile de clasificare . Respectarea acestor norme
este obligatorie si strict controlat de aceste organisme ca urmare a destinatiei produsului,
respectiv industria alimentara.
Clieni importani
Nutricom SA are n vedere i ncheierea de contracte strategice (cu clieni din domeniile
strategice ale economiei sau clieni cu o bonitate ridicat).
59
60
Concurenta
Principali competitori (societati a caror activitate principala este similara cu care a firmei
analizate) urmatoarele companii:
61
62
Furnizorii companiei
Principalii furnizori:
NR
CRT
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
FURNIZORUL
-ALTIUS SRL( ENTERPRISE )
-FATROM ADITIVI FURAJERI SRL
-TOEPFER INTERNATIONAL
-DIDROM S.R.L
-EXPUR S.A.
-PREST ANCO SRL
-GDF SUEZ ENERGY ROMANIA SA
-ALDIS A.P. SRL
-AVICOLA BUZAU S.A
-BUNGE DANUBE TRADING SRL
2014
2013
2012
2011
62672270
70.715.920,00
79.685.126,00
84.319.174,00
115998931
145.798.432,00
143.230.584,00
117.230.548,00
63
90413886
112.820.168,00
118.613.093,00
100.634.180,00
25693085
33.018.324,00
24.649.755,00
16.642.439,00
88365355
103.734.248,00
104.334.881,00
100.961.613,00
3202407
11.423.936,00
16.951.951,00
20.203.904,00
Venituri in avans
964821
1.500.491,00
1.933.901,00
2.636.479,00
9347659
9.347.659,00
9.347.659,00
9.347.659,00
84210633
90.838.528,00
85.449.029,00
78.121.230,00
Creante - Total
86461922
116.838.224,00
64.327.140,00
63.701.879,00
Datorii - Total
90413886
124.244.104,00
135.565.044,00
120.838.084,00
85558399
216.025.744,00
195.111.721,00
164.585.238,00
180451149
357.902.208,00
336.328.018,00
286.361.790,00
182463108
345.080.000,00
323.725.683,00
276.177.304,00
12.822.220,00
12.602.335,00
10.184.486,00
Venituri financiare
1314560
2.551.770,00
3.493.299,00
5.022.407,00
Cheltuieli financiare
5930496
8.478.344,00
10.254.895,00
10.714.380,00
Rezultat financiar
-4615936
-5.926.574,00
-6.761.596,00
-5.691.973,00
Rezultat curent
6627895
6.895.646,00
5.840.739,00
4.492.513,00
Rezultat extraordinar
0,00
0,00
0,00
Venituri totale
181765709
360.453.984,00
339.821.317,00
291.384.197,00
Cheltuieli totale
188393604
353.558.336,00
333.980.578,00
286.891.684,00
Rezultat brut
6627895
6.895.646,00
5.840.739,00
4.492.513,00
Rezultat net
-6627895
5.389.499,00
4.602.070,00
3.668.303,00
3.500.000,00
367
442
450
431
Venituri extraordinare
Cheltuieli extraordinare
Rezultat / actiune
Plati restante - Total
Furnizori restanti - Total
Obligatii restante fata de bugetul asigurarilor
sociale
Impozite si taxe neplatite la termen la bugetul
de stat
Nr.
mediu
permanenti)
angajati
(numai
angajati
64
Specificatie
2012/ 2011
2013/ 2012
2014/ 2013
Dinamica imobilizarilor
0.95
0.89
0.89
1.22
0.95
0.80
1.03
0.99
0.85
Specificatie
ACTIVE CIRCULANTE
a) stocuri
b) creante
c) inv.termen scurt
d) disponibil
2011
117230548
47,733,730
63701879
0
4,458,535
2012
14323,584
42,408,352
64327140
0
2,756,931
2013
145798432
27,685,837
116,838,224
0
3,409,266
2014
115998931
26,212,130
86,461,922
0
3,324,879
2014
2013
2012
2011
84210633
90838528
85449029
78121230
65
Datoriile se afla intr-o continua scadere, respectiv de 120 mil.lei in anul 2011, la de 93.6 mil.lei
in anul 2014.
Pozitie
2011
2012
2013
2014
Datorii
termen lung
20,203,904
16,951,951
11,423,936
Datorii
termen scurt
100,634,180
118,613,093 112,820,168
90,413,886
Total Datorii
120,838,084
135,565,044 124,244,104
93,616,293
3,202,407
2011
2012
2013
2014
1. Lichiditate
1.16
curenta
1.21
1.29
1.28
2. Lichiditate
0.33
rapida
0.54
0.67
0.59
Din datele prezentate este evident faptul ca firma utilizeaza semnificativ sursele de finantare pe
termen scurt in acoperirea activelor curente.
Lichiditatea firmei a implicat niveluri reduse, respectiv valori ce au tendinta de a se situa
inferior intervalului de siguranta. Valorile inregistrate de lichiditatea generala in ultima perioada
au fost totusi de circa 1.24, comparativ cu un prag de siguranta egal cu 1,5 2,0. Lichiditatea
66
rapida a fost de 0,53 in ultima perioada analizata, comparativ cu un prag de siguranta de 0,6
1,0. Aceste niveluri nu arata riscuri majore pentru capacitatea firmei de a face fata platilor
scadente.
Analiza riscului de faliment (esec financiar)
Scorul Z masoara probabilitatea de faliment/ esec financiar a unei firme printr-o metodologie
specifice ce reduce intreaga situatie a unei intreprinderi la o cifra (scorul). In fond acest scor
reprezinta o masura sintetica a riscului de esec al firmei. Pe baza scorului Z Anghel, construit
pentru economia romaneasca, rezulta urmatoarea situatie a companiei
Modelul Anghel
Modelul Anghel are urmtoarea structura:
A = 5,667 + 6,3718 X1 + 5,3932 X2 5,1427 X3 0,0105 X4
unde:
1) Se calculeaz urmtorii indicatori economico-financiari:
a) X1 = Profit net(PN)/Venituri Totale (V)
b) X2 = Cash Flow (CF)/Active Totale (reales)
c) X3 = Datorii Totale (D)/Active Totale (reale)
d) X4 = Datorii Totale (D)/Cifra de afaceri
Interpretarea rezultatului este urmtoarea :
a) Dac A este mai mic dect 0, atunci suntem n situaia iminent a falimentului firmei;
b) Dac 0 > A < 2,05, atunci suntem n situaia de incertitudine, ce poate impune o analiz
suplimentar;
Dinamica scorului Z
Sursa: Ion ANGHEL, Falimentul Radiografie si predictie, Editura Economica. 2002 si datele
economico-financiare ale firmei
Pentru Z < 0 apare o probabilitate importanta de faliment/ esec financiar.
Pe baza analizei se observa ca scorul s-a situat in perioada analizata in zona cu riscuri, situatia
economico-financiara a anului 2014 marcand o inrautatire a situatiei economico-financiare in
conditiile in care compania si-a diminuat scorul analizat .
67
Puncte tari
Pozitie de top ca cifra de afaceri in cadrul
companiilor cu acelasi domeniu de
activitate
Traditie in activitate
Acoperire la nivel national
Portofoliu diversificat de activitati
Portofoliu bogat de clienti de renume,
aprecieri pozitive
Oferta integrata de produse si servicii
Obtinerea de materii prime si materiale la
preturi bune (60% din pretul pietei) prin
detinerea pachetului majoritar la furnizor
Notorietatea conducerii
Calificare buna in proiectare
Oportunitati
Piata potentiala
Posibilitatea subcontractarii materiilor
prime
Dezvoltarea
marilor
proiecte
de
infrastructura
Largirea segmentului de service odata cu
dezvoltarea infrastructurii
Puncte slabe
Concurenta acerba. Concurenta neloiala
datorita firmelor ce angajeaza la negru
Dificultatea in replierea serviciilor oferite.
Servicii
pentru
produse
depasite
tehnologic
Necesitatea unui efort sustinut pentru a
tine pasul cu noile tehnologii
Pericolul noilor veniti.
Lipsa unei strategii comerciale/ de
marketing
Fructificarea insuficienta a contractelor cu
partenerii
existenti.
Nefructificarea
oportunitatilor de a oferi mentenanta
permanenta
Amenintari
Putere mica de negociere in fata clientilor
Intrarea
competitorilor
pe
piata
romaneasca
SWOT RU
Puncte tari
Puncte slabe
68
Amenintari
Concurenta neloiala a firmelor concurente
69
70
71
72
Sursa
http://www.bvb.ro/FinancialInstruments/Details/FinancialInstrumentsDetails.aspx?s=NUTE
73
74
Informatii
emisiune
despre
Capital Social
Numar total actiuni
Valoare Nominala
Cifra
de
neta/2013
754772.5
301.909
2.5
afaceri
163.325.482
Pret/actiune
85
Valoarea de piata a
25662265
capitalului
Multiplicator
(Pret actiune/ Cifra de 0.1571
afaceri neta)
75
76
77
78
79
piata si din care se scade valoarea de piata a datoriilor. Se evalueaza separat toate tipurile de
active, precum si datoriile exigibile ale societatii comerciale:
ANC = Valoarea de piata a activelor - Valoarea de piata a datoriilor
Active imobilizate
Evaluarea terenurilor
Societatea comercial detine proprietati imobiliare conform informatiilor din anexe.
Metode de evaluare a terenurilor: Tehnica comparatiei vanzarilor; Tehnica parcelarii si
dezvoltarii; Repartizarea sau alocarea; Extractia; Tehnica reziduala a terenului; Capitalizarea
rentei funciare
Metoda comparatiei directe
Standardele de evaluare definesc, utilizeaza si recomanda pentru terenuri sase metode de
estimare a valorii acestora, reprezentand in acelasi timp si cea mai buna practica.
Dintre acestea, cea mai recomandata metoda este comparatia vanzarilor, fiind cunoscuta sub
denumirea consacrata de metoda comparatiei directe. Aceast metod este des utilizat n
evaluarea proprietilor imobiliare i se recomand pentru evaluarea terenurilor libere sau
considerate libere, cnd exist date suficiente i sigure privind tranzacii cu terenuri similare n
zon. Ea se bazeaza pe valorile unitare rezultate in urma tranzactiilor cu terenuri libere efectuate
in zona (in masura in care exista amplasamente similare) Metoda se preteaza la evaluarea
tuturor tipurilor de proprietati (terenuri) cu conditia existentei unui numar suficient de tranzactii
recente si a informatiilor corecte de piata Ca si celelalte metode, metoda comparatiei directe
este guvernata de principiul substitutiei, care este un principiu de prim rang si care spune ca
nici un cumparator (investitor) prudent nu va oferi pentru o proprietate nu pret mai mare decat
cel cu care ar putea cumpara o alta proprietate cu aceeasi utilitate si aceeasi actractivitate intrun interval de timp rezonabil.
Valoarea de piata a unei proprietati (teren) este in relatie directa cu preturile unor proprietati
(terenuri) comparabile (similare) si competitive. Metoda se utilizeaza cand exista informatii
comparabile asupra tranzactiilor recente. Preturile si alte informatii referitoare la loturi similare
de teren, sunt analizate, comparate, corectate si ajustate in functie de asemanari sau
diferentieri. Ajustarile datorate unei diferente se fac o singura data.
Informatiile utilizate trebuie sa mai indeplineasca o conditie esentiala si anume aceea de a fi in
cantitate suficienta, astfel incat sa sustina celelalte doua criterii de baza (adecvarea si precizia)
cu care evaluatorul ajunge la estimarea finala a valorii.
80
81
Costul de inlocuire
Costul de inlocuire net (CIN) este o metoda acceptabila pentru obtinerea unui surogat pentru
valoarea de piata a proprietatilor imobiliare cu piata limitata si a celor specializate, atunci cand
informatiile relevante sunt rare sau inexistente.
Evaluarea mijloacelor fixe, avnd drept scop stabilirea valorii de piata la data evalurii, s-a bazat pe:
V
costul
de
inlocuire
brut
(valoarea
de
nlocuire
actualizata);
U deprecierea (gradul de uzura) real estimat la data evaluarii - (%)
Valoare de piata (Cost de inlocuire net) = Cost actual (Cost de inlocuire brut) Depreciere (fizica +
functionala + economica) sau intr-o formulare matematica:
CIN = CIB* (1-Uz.fiz/100) * (1- Dep.func/100) * (1- Dep.ec/100)
DENUMIRE
MOBIL
CLAdiri
BUN
TOTAL
GENERAL
PUNCTE LUCRU
(LEI)
INDICE
CONSUM
66,303,578.08
1.0776
PRETURI
COST
NOU
DE
71448735.74
DC
VALOARE
PIATA
0.648
46298781
Costul de nou a fost estimate tinand seama de evotile preturilor conform IPC annual pentru
perioada de la ultima reevaluare 31.12.2012, publicat pe site Institututl National de Statistica
82
Evaluarea echipamentelor
Bunuri mobile:
Se trateaza evaluarea mijloacelor fixe cuprinsele in grupele 2 si 3 mentionate in HG nr.
2139/2004 (Publicata in Monitorul Oficial, Partea I nr. 46 din 13.02.2005): instalatii tehnice,
mijloace de transport, echipamente de protective, si alte imobilizari corporale mobile, denumite
generic imobilizari corporale mobile. Sunt prevazute cele trei abordari: piata, venit, cost
Metodele de evaluare existente se bazeaza pe principiul substitutiei sau anticipatiei si reprezinta trei
abordari posibile: Abordarea prin comparatie de piata (aplicabil: Metoda comparatiei directe);
Abordarea prin cost (aplicabil: Costul de inlocuire net); Abordarea pe baza de venituri (neaplicabil)
In
cazul
de
fata
se
aplica
abordarea
pe
baza
de
costuri.
Metoda costurilor (Costul de inlocuire net)
In cadrul acestei abordari vom folosi metoda costului de inlocuire net (CIN) pentru toate
echipamentele tehnologice, instalatiile, masinile si dispozitivele de lucru, mijloace fixe ce fac parte
din patrimoniul beneficiarului. In cadrul abordarii prin cost se porneste de la valoarea costului actual
de inlocuire al bunului (cost de inlocuire brut) din care se deduc deprecieri fizice, functionale sau
economice. Aspectul practic al evaluarii pleaca, in primul rand, de la procedura de estimare costului
de inlocuire brut, pe baza rezultatelor obtinute in urma efectuarii identificarii si inventarierii, prin
care s-au stabilit natura bunurilor analizate, domeniul de utilizare, familia/generatia constructiva,
caracteristicile tehnico-functionale principale, precum si nivelul de comercializare. Valoarea de
inlocuire este determinata in functie de preturile de tranzactie existente la data evaluarii, preturi
reprezentand valoarea de piata, in conditiile enumerate in definitia IVS - Cadrul general.
Practic, acest procedeu a constat in identificarea elementelor ce diferentiaza doua echipamente
similare, stabilirea ponderilor (+/- %) acestor diferente in pretul echipamentului de comparatie si
determinarea valorii de inlocuire a echipamentului evaluat, prin operare cu ponderea globala
determinata prin insumarea algebrica a tuturor diferentelor constatate prin expertiza si ponderate. Sau analizat: tipul constructiv si sistemele functionale, principalii parametrii de utilizare, consumurile
de resurse, parametrii de productie-productivitate, orice alte elemente care difera intre
echipamentele comparate.
In cazul de fata costul de inlocuire brut este costul de achizitie al bunurilor, precum si costul actual al
bunurilor de la producator. Deprecierea reprezinta pierderea din valoare, rezultata din utilizare, din
trecerea timpului sau din neadecvarea datorata schimbarilor tehnologice sau ale pietei.
Componentele deprecierii sunt: deprecierea fizica: pierderea din valoare ca rezultat al utilizarii si
uzarii unui activ in functiune si din expunerea lui factorilor din mediul inconjurator; deprecierea
functionala: pierderea din valoare a bunului ca rezultat al progresului tehnologic, al aparitiei unei noi
83
tehnologii; deprecierea economica: reprezinta pierderea din valoare rezultata ca urmare a actiunii
unor factori externi activului;
Relatia de calcul este:
Valoare de piata (Cost de inlocuire net) = Cost actual (Cost de inlocuire brut) Depreciere (fizica +
functionala + economica) sau intr-o formulare matematica:
CIN = CIB* (1-Uz.fiz/100) * (1- Dep.func/100) * (1- Dep.ec/100)
Costul de nou a fost actualizat cu indicele preturilor de consum aferent perioadei de la ultima
reelavaluare pentru raportare financiara.
Rezultatele detaliate sunt regasite in (Anexa).
Reconcilierea valoriilor s-a facut in functie de calitatea informatiilor si adecvarea abordariilor
prezentate. Astfel, evaluatorii opiniaza ca valoarea de piata a bunurilor mobile este:
DENUMIRE
MOBIL
UTILAJE
AUTO
BIROTICA
TOTAL
BUN TOTAL
GENERAL
PUNCTE LUCRU
(LEI)
56,209,786.09
14,466,360.62
107,532.17
70,783,678.88
INDICE
CONSUM
1.0776
1.0776
1.0776
PRETURI COST
NOU
DE
DC
60571665.49 0.18
15588950.2 0.1
115876.6664 0.216
76276492.36
VALOARE
PIATA
10902900
1558895
25029.36
12486824
84
Imobilizarile necorporale
Reprezinta active fara suport material (identificabile nemonetar) detinute cu scopul de a fi
utilizate in procesul de productie sau pentru furnizarea de servicii (ex: brevete, licente, marci).
Imobilizarile necorporale cuprind: cheltuieli de constituire, cheltuieli de dezvoltare, concesiuni,
licente, brevete, marci comerciale, fondul comercial.
Valoarea de piata a fost estimate pe acelasi principiu, din punct de vedere statistic:
http://statistici.insse.ro/shop/
85
Nr.
crt.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Specificatie
PROGRAM PRODUCTIE
PROGRAM INVESTITII
PROGRAM FERMA 2
PROGRAM
MATERNITATE
DRAGALINA
SOFT GESTIUNE MATERII PRIMA
PROGRAM SAP
SISTEM DE CAMERE BASCULA
SOFT AUTOMATIZ.BASCULA
LICENTA
LICENTA
LICENTA SERVER CONTABILITATE
VALOARE
19,612.58
3,239.50
347,895.00
IPC
154.58%
147.23%
130.32%
COST DE NOU
30317.12616
4769.51585
453376.764
14,990.75
32,858.40
3,079,397.86
13,601.35
21,284.40
4,516.13
7,467.74
11,724.86
130.32%
118.71%
118.71%
118.71%
107.76%
111.83%
111.83%
102.45%
19535.9454
39006.20664
3655553.2
16146.16259
22936.06944
5,050.39
8,351.17
12,012.12
86
IMOBILIZARI NECORPORALE
Nr.
crt.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Specificatie
PROGRAM PRODUCTIE
PROGRAM INVESTITII
PROGRAM FERMA 2
PROGRAM
MATERNITATE
DRAGALINA
SOFT GESTIUNE MATERII PRIMA
PROGRAM SAP
SISTEM DE CAMERE BASCULA
SOFT AUTOMATIZ.BASCULA
LICENTA
LICENTA
LICENTA SERVER CONTABILITATE
IPC
154.58%
147.23%
130.32%
COST DE NOU
30,317.13
4,769.52
453,376.76
DC
0.005
0.005
0.005
VP
151.586
23.8476
2266.88
130.32%
118.71%
118.71%
118.71%
107.76%
111.83%
111.83%
102.45%
19,535.95
39,006.21
3,655,553.20
16,146.16
22,936.07
5,050.39
8,351.17
12,012.12
0.005
0.005
0.0025
0.005
0.01
0.01
0.01
0.01
97.6797
195.031
9138.88
80.7308
229.361
50.5039
83.5117
120.121
TOTAL =
4,267,054.67
12438.1
DENUMIRE IMOBILIZARE
TERENURI
CLADIRI
UTILAJE+
AUTO
BIROTICA
IMOBILIZARI
NECORPORALE
IMOBILIZARI IN CURS
TOTAL
SOLD LA
31.12.2014
2,305,717.99
43,603,729.00
10,895,590.00
CORECTII
23,839.00
1,190.36
SOLD CORECTAT
0.00
2,305,717.99
2,695,051.76 46,298,780.76
1,566,204.81 12,461,794.81
25,029.36
8,560.00
3,878.14
12,438.14
898,545.00
0.00
898,545.00
57,735,980.99 4,266,325.07 62,002,306.06
87
II.
IMOBILIZARI FINANCIARE
Denumire
Cost
Valoare
Valoare de
realizabila neta realizare
(eur)
neta
Participatii
4,936,289.00
1,101,333.97
TOTAL
4,936,289.00
4,878,032.98
4,878,032.98
88
B. Active circulante
Stocuri. Creante. Disponibilitati banesti
Stocuri
Conform IAS 2/2011 - Stocurile includ bunurile cumparate si detinute cu scopul vanzarii, cum
sunt marfurile achizitionate de un detailist in vederea revanzarii sau terenurile si alte proprietati
imobiliare detinute cu scopul de a fi revandute. Stocurile includ, de asemenea, produsele finite
sau productia aflata in curs de executie, precum si materialele si alte consumabile destinate
utilizarii in procesul de productie. In cazul unui prestator de servicii, stocurile includ costul
serviciilor pentru care intreprinderea nu a recunoscut inca venitul aferent. Ele trebuie evaluate
la valoarea cea mai mica dintre cost si valoarea realizabila neta.
Nr crt
Denumire stoc
Valoare de
Cost productie Cost productie
realizare
(lei)
(eur)
neta
1
2
3
Materii Prime
Produse finite
Avans stocuri
6774695
19022062
415373
TOTAL
26212130
1,511,500
4,244,007
92,674
6,694,737
18,797,554
410,471
25,902,761
Creante
Se mai numesc si valori in curs de decontare si reprezinta valori economice avansate temporar
de societate catre alte persoane fizice sau juridice pentru care societatea urmeaza sa primeasca
un echivalent valoric reprezentat de o suma de bani sau un serviciu. Acest post bilantier reflecta
datoriile asupra carora societatea are drepturi.
Creantele se evalueaza, n principal, n functie de riscul de nencasare si de vechimea lor. Din punct
de vedere al riscului de neIncasare, am eliminat din suma totala, sumele fara sanse de recuperare. La
baza am folosit informatiile furnizate de departamentele juridic si contabil ale companiei. Pentru
restul sumelor de recuperat, am estimat in functie de istoricul platilor sume recuperate in viitor.
Aceste sume le-am actualizat si le-am adunat (tabelul de mai jos).
89
Suma
Recuperabila
Banca Internationala a
59005.35
Religiilor
debit +
0
cheltuieli de judecata
22981.69lei debit +
4596.338
cheltuieli de judecata
20%
CONSILIUL
LOCAL- 2749.09 lei debit +
2,749.09
SECTOR 2- BUCURESTI cheltuieli de judecata
AVICOLA CREVEDIA SA
AVICOLA CALARASI SA
67927353.41lei debit +
cheltuieli de judecata
AVICOLA
SA
INTEGRA SRL
38990.3
Recuperare Integrala in 24
luni.
17230.31
Recuperare Integrala in 24
luni.
90
RASNOVEANU
ION,
23765.56 lei debit +
CONSTANTIN FLORIN,
cheltuieli de judecata
PETCU DUMITRU,
23765.56
Recuperare Integrala in 24
luni.
13164.73
Recuperare Integrala in 24
luni.
410
Recuperare Integrala in 24
luni.
4180
Recuperare Integrala in 24
luni.
13164.73lei debit +
cheltuieli de judecata
STURZU MARIAN
STANCU JENICA
70531479.1
TOTAL DE RECUPERAT
14319162.69
70,531,479.10
Recuperabili
14,319,162.69
Perioada estimata
24 luni
(1+0.05,2)
Dobanda de 5%
Va=Vvn*(1+d)n
14,319,162.69
Valoarea actualizata
Valoare totala Creante
15786876.87
15,786,876.87
23,991,144.87
V= 23991145 Lei
91
Evaluarea Datoriilor
Conform situatiei financiare de la 31.12.2014 totalul datoriilor este de 90.413.886,00 lei.
Evaluarea imobilizarilor financiare
Standardul International IVS 101 - Sfera misiunii de evaluare, face referire la ipoteze ca fiind
aspecte care sunt acceptate in mod rezonabil ca fapte in contextul angajamentului de
evaluare, fara investigarea sau verificarea lor specifica. Standardul face referire explicita la
nivelul pana la care ipotezele sunt acceptabile intr-un raport de evaluare.
Se stabilesc numai acele ipoteze si ipoteze speciale care sunt rezonabile si relevante, avand in
vedere scopul pentru care este ceruta evaluarea (IVS 101)
Avand in vedere cerintele etice ale profesiei de evaluator precum si precizarile Standardului
International 101 - Sfera misiunii de evaluare, in cazul imobilizarilor financiare precizate, avand
in vedere lipsa unor informatii minimale ce permit o estimare rezonabila si relevanta, in sfera
misiunii de evaluare participatiile detinute vor fi considerate la valoarea lor din contabilitate.
92
Bilant
Valoare
corectata
E-cart
8,560
12,438.14
3,878.14
57,727,421
61,989,867.92
4,262,446.92
2,305,718
43,603,729
2,305,717.99
46,298,780.76
0.00
2,695,051.75
10,919,429
12,486,824.17
1,567,395.17
898,545
115,998,931
26,212,130
86,461,922
3,324,879
898,545.00
53,218,785.12
25,902,761.25
23,991,144.87
3,324,879.00
0
-62,780,145.88
-309,368.75
-62,470,777.13
0
0.00
173,734,912
115,221,091.18
-58,513,820.82
93,616,293
93,616,293.00
90,413,886
90,413,886.00
3,202,407
3,202,407.00
964821
964821
3,634,244
3,634,244.00
98,215,358
98,215,358.00
75,519,554
17,005,733.18
-880,875.50
93
Reconcilierea Rezultatelor.Concluzii
In ce priveste reconcilierea valorilor, conform GME600- Evaluarea intreprinderii,
Nu este acceptabila stabilirea valorii intreprinderiiprin media aritmetica sau media ponderata
a doua sau mai multe valori obtinute din aplicarea unor abordari sau metode diferite de
evaluare, cu exceptie cazurilor in care legea impune in mod explicit efectuarea unei medii a
valorilor
In cazul aplicarii Legii 151/2014, Evaluatorul trebuie sa respecte prevederile art.134 din legea
31/1990, modificata si republicata care stipuleaza ca :Pretul platit de societate pentru actiunile
celui ce exercita dreptul de retragere, va fi stability de un expert autorizat independent, ca
valoare medie, ce rezulta prin aplicarea a cel putin doua metode de evaluare recunoscute de
legislatia in vigoare la data evaluarii
Prin urmare, Evaluatorul a decis sa selecteze valoarea propusa prin media dintre valoarea
de piata obtinuta prin abordarea prin cost si cea prin comparatia cu media tranzactiilor pe
ultimele sase luni, rezultand o valoare finala, conform tabelului urmator:
Valori evaluate
Total
(lei)
9347658,80
75,519,554
48607825.76
17,005,733.18
47906751.35
Unitar
(lei/actiune)
0.10
0.81
0.52
0.18
0.51
obs
0.14
0.38
mai 2015
31.12.2014
12.05.2015
31.12.2014
6 luni
94