Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
INFORMATIC ECONOMIC
Proiect de practic
Desfurat n cadrul BRD Socit Gnrale
Sucursala Aviaiei, Bucureti
Prof. Coordonator:
Tutore:
Bucureti
2011
Cuprins
1) INTRODUCERE................................................................................................................3
2) DESCRIERE MEDIU BANCAR BRD ..........................................................................3
2.1 Profil .................................................................................................................................3
2.2 Axe principale de activitate ................................................................................................3
2.2.1 Banca de retail ............................................................................................................4
2.2.2 Banca ntreprinderilor.................................................................................................6
2.2.3 Banca de investiii .......................................................................................................9
2.3 Scurt Istoric .....................................................................................................................10
2.4 Grupul Socit Gnrale ..................................................................................................11
2.4 Cifre cheie .......................................................................................................................12
2.4.1 Structura sistemului bancar n functie de cota de pia la credite ..............................12
2.4.2 Cota de Pia ............................................................................................................14
2.4.3 Evolutia Reelei .........................................................................................................14
2.4.4 Investiii (MEUR) ......................................................................................................15
2.5 Premii i recunoateri.......................................................................................................15
3) ACTIVITATEA DESFAURAT N CADRUL BRD ..................................................16
3.1 Sarcini repartizate ............................................................................................................16
3.2 Sarcini ndeplinite ............................................................................................................16
4) APLICAIA BRD ASSET MANAGEMENT..............................................................17
5) CONCLUZII & PROPUNERI ........................................................................................20
6) BIBLIOGRAFIE ..............................................................................................................22
7) ANEX - NOT ECONOMIC.....................................................................................23
1) INTRODUCERE
Pentru mine stagiul de practic realizat a reprezentat o oportunitate de pregtire pentru
intrarea pe piaa muncii, prin familiarizarea cu viaa economic real, prin participarea efectiv
la activitatea economic dintr-o instituie bancar, prin crearea unui sistem de comunicare i
relaionare eficient ntre studeni i viitorii poteniali angajatori.
Stagiul de practic realizat n cadrul BRD Socit Gnrale a vizat consolidarea
competenelor profesionale dobndite pe parcursul studiilor i mbinarea lor cu abiliti practice
formate prin activitatea concret desfurat la unitatea economic. Astfel c cele trei sptmni
petrecute n mediul bancar au devenit un bun prilej de iniiere n atmosfera i operaiunile
curente din cadrul BRD i asocierea acestora cu noiuni, concepte teoretice asimilate n timpul
facultii.
eforturile colaboratorilor BRD din Romnia, care mprtesc valorile Grupului Socit
Gnrale. BRD - Groupe Socit Gnrale dorete s fie banca de referin a Romniei prin
profesionalism, inovaie, calitatea dezvoltrii i rentabilitate. n acest sens, BRD-Groupe Socit
Gnrale i va urmri politica de investiii susinute n vederea adaptrii dispozitivului su
comercial la specificul pieei romneti, realizrii la scar larg a procesrilor i diversificrii
gamei sale de produse i servicii.
BRD - Groupe Socit Gnrale
a) Operaiuni curente :
Oferta complet de carduri: debit/credit, n RON sau n valute, cu utilizare naional
i/sau internaional, standard / gold; carduri cu CIP; carduri pentru cumprturi on line,
cardurile personalizate A la carte etc.
Alte operaii curente: servicii de schimb valutar, transferuri de bani (WU, La-Caiaxa, ITransfert), cecuri de cltorie, etc.
c) Economii i plasamente
Depozite la termen
Certificate de depozit
d) Pachete i servicii
Pachetul Clasic
Pachetul Select
Pachetul Premium
Convenia Beneficii pentru
salariaii ntreprinderilor care au
ncheiat convenii de payroll
Pachetul Sprint pentru tinerii ntre
14 i 18 ani
OPERAIUNI CURENTE
Administrare cont (lei/valut) i operaii escrow/agency
agreements
Administrare flux trezorerie
Depozite
Fonduri mutuale
Debit direct
OPERAIUNI INTERNAIONALE
Transferuri de fonduri
Partener Western Union
Efecte de comer (cecuri, bilete la ordin, cambii )
Remiteri documentare de import / export
Credite documentare de import / export , stand by
Garanii bancare directe sau indirecte
Avalizarea efectelor de comert
Cash Management ( Multix, Sogecash International InfoSwift, Sogecash
International Orders Received )
Promoii comerciale
Peste 1 000 banci corespondente n 100 de ri
OPERAIUNI DE PIA
FINANARE
Termen scurt: Linie de trezorerie, mprumuturi sezoniere
Termen mediu/lung 7 ani si mai mult
Acreditive
Factoring extern i intern: lider pe piaa din Romnia
Cooperare n cadrul unor programe internaionale: BEI, BERD, UE (n
special pentru IMM)
Consiliere pentru obinerea de Fonduri Europene i finanare (Programul
Euro BRD)
Programe speciale dedicate microntreprinderilor (parteneriatul cu Fondul
Romano-German)
Gamele Ristretto i Simplis, Master pentru IMM
Creditele pentru micro ntreprinderi i persoane fizice autorizate
(credite expert, imoexpert)
1,372
1,092
1,037
Un portofoliu echilibrat
BRD Sogelease Asset Rental
714
566
Activitate concentrat n
special pe sectorul IT
Cretere important a
activitilor de leasing
operaional i nchirieri
(valoarea echipamentelor
finanate +72% n comparaie
cu decembrie 08)
2005
2006
2007
Solduri clientel
(MRON)
2008
2009
5,147
Vehicule
ges tionate
(numr)
2,616
207
1,551
2005
Clieni
pers oane
juridice
(numr)
135
172
14
222
65
2006
2007
2008
2009
FINANRI
Sindicalizri
Finanarea exporturilor
Finanri structurate
Emisiuni de obligaiuni
Cooperare cu departamentele specializate ale Grupului Socit
Gnrale
SERVICII DE BROKERAGE
BRD ofer servicii pentru persoane fizice i juridice pe piaa valorilor
mobiliare
10
Angajamente
n1
n afara soc mutuale
Servicii financiare
n1
n1
n2
in Europa
in Europa
in Europa
Valori mobiliare
n4
n3
bancar
zona euro
zona euro
n3
in zona euro
Finanare echipamente
Inchiriere echipamente informatice
Inchiriere autovehicule lung durat
Gestiune active
11
Rep. Ceha - KB
Slovacia - KB
Slovenia SKB
2004 :
Grecia - GENIKI
2005:
Polonia Eurobank
Rusia - Promek Bank
Delta Credit Bank
2006:
Ucraina: First Lease
Moldova Mobiasbanca
Croatia: Splitska Banka
2007:
Albania: Banco Popullore
Macedonia: Ohridska banka
Russia : Rosbank
Dezvoltare interna
2001:
Serbia - SG Yugoslav Bank
2003
Rusia - BSGV
Sucursale
Polonia: Varsovia
Turcia: Istanbul
BRD-GSG
15%
BCR
20%
Raiffeisen Bank
6%
UniCredit Tiriac
6%
Bancpost
8%
Banca Transilvania
6%
Alte banci
26%
Volksbank
7%
12
Alpha Bank
6%
Capital social :
Capitaluri proprii:
Numr aciuni :
0,24 EUR
BERD
5.00%
Alti actionari
10,46%
Societe Generale
59,36%
SIF Transilvania
5.00%
SIF Moldova
4.74%
SIF Muntenia
SIF Oltenia
5.26%
5.50%
T1 2010
13
930
930
2008
2009
806
600
326
2005
2006
2007
14
67
69
64
40
IT
Imobiliare
29
Altele
2005
2006
2007
2008
2009
Publicaia The Banker a acordat BRD pentru al treilea an consecutiv titlul de Cea
mai bun banca din Romnia n 2008.
Publicaia Global Finance a acordat BRD pentru al doilea an consecutiv titlul de Cea
mai bun banca din Romnia n 2008.
BRD a ctigat Trophe e products /services din partea revistei e-Finance pentru
terminalul de pli BRD-Robo utilizat pentru plat automat a facturilor.
15
Research online pentru analiza economic a unor firme - clieni BRD sau a pieelor pe
care acetia sunt prezeni
Analiza documente financiare (bugete, balane, furnizori) n vederea crerii unei imagini
de ansamblu asupra bonitii clienilor
( i + i )
2
i abatere standard i .
Ipoteza 3: n cazul unei situaii nefavorabile creterea zilnic a preurilor aciunii i este
distribuit normal, de medie
( i i )
2
i abatere standard i .
Ipoteza 4: n cazul unei situaii normale, creterea zilnic a preurilor aciunii i este
distribuit normal , de medie i i abatere standard i .
Tabele Metoda Transformatei Inverse
Aadar, pentru fiecare aciune din cele 10 incluse n portofoliul optim, vom avea un
p_nefav, p_norm i p_fav. Pentru fiecare aciune, tabelul obinut prin Metoda Transformatei
18
Probabilitatea
P_nefav
Situa ie normal
P_norm
Situa ie favorabil
P_fav
Intervalul
[0 - P_nefav)
[P_nefav, P_nefav + P_norm)
[P_nefav + P_norm, 1]
Lista variabilelor
Variabilele de intrare ale simulrii vor fi urmtoarele:
Preurile la momentul 0 (ultimul pre de nchidere din perioada considerat) ale fiecrei
din cele 10 aciuni incluse n portofoliul optim din fondul BRD - EUROPA REGIONAL
Media de cretere a preurilor
Abaterea standard a creterii preurilor
Cele 3 probabiliti pentru situaia n care se poate afla o aciune: p_nefav, p_norm i
p_fav.
Proporia n care o aciune se gsete n portofoliul optim
Modelul de simulare
n cazul fiecrei din cele 1000 de iteraii, pentru fiecare aciune i pentru fiecare din cele
20 de zile din orizontul de simulare, vom simula situaia n care se afl aciunea, favorabil,
nefavorabil sau normal, dup care vom simula creterea preului pentru acea zi, n funcie de
distribuia corespunztoare. La final, vom face o medie ponderat a noilor preuri obinute cu
proporiile aferente portofoliului optim, pentru a calcula preul zilnic al portfoliului optim.
Output-ul programului va fi media acestor valori ale portofoliului, calculate la fiecare pas.
Pseudocod
intrare N, pret1N, m1N, sigma1N, p_fav1N, p_norm1N, prop1..N
out = 0;
for iteratie = 1 to 1000
pret_portofoliu = 0
for i = 1 to N
pret_nou = preti;
19
for zi = 1 to 20
situatie = getSituatie(p_fav1, p_norm1);
crestere = getCrestere(mi, sigmai, situatie);
pret_nou += crestere;
end;
pret_portofoliu += propi * pret_nou;
end
out += pret_portofoliu;
end;
output out/1000;
Cum datele despre titlurile de valoare incluse n fondurile de investiii ale BRD sunt
strict confideniale, implementarea algoritmului de mai sus printr-un program informatic este
imposibil. ns, dac accesul la preurile de nchidere ale aciunilor ar fi fost posibil, n final,
dup cele 1000 de iteraii ale simulrii s-ar fi obinut un pre mediu al portofoliului dup 20 de
zile de tranzacionare de la momentul 0. Aceast valoare s-ar fi comparat cu dobnda anual la
depozite / 12. Dac preul portofoliului este superior acestei valori, atunci investiia n fondul
BRD - EUROPA REGIONAL ar fi n continuare avantajos. Altfel, este recomandat orientarea
ctre alte instrumente monetare bancare.
20
21
6) BIBLIOGRAFIE
ALTAR, MOIS; (2002), Teoria Portofoliului, Bucureti, Ed. ASE
BODIE, ZVI; KANE ,ALEX; MARCUS, ALAN; (2009) Investments, 8th Edition, McGraw
Hill International Edition
DOBRE, ION ; MUSTA FLOARE; PUN , MIHAI (2000), Simularea numeric a
proceselor economice, Aplicaii; Bucureti, Ed. ASE
DOBRE, ION ; MUSTA FLOARE; (1996), Simularea proceselor economice; Bucureti,
Ed. INFOREC.
Referine online
www.practica.spin.ase.ro
www.brd.ro
www.bvb.ro
www.bnr.ro
www.kmarket.ro
www.ktdinvest.ro
29