c




  este denumirea grupului celor mai mari patru firme de audit din lume
alcătuit de 

       
 
 
   .
Cele patru companii asigură auditul pentru marea majoritate a companiilor publice ƕi pentru
o bună parte din companiile private din lumea întreagă.

Auditul reprezinta businessul prioritat al companiilor care alcatuiesc grupul. Acestea

obţin din audit 


 
!" # $%&'%( )
  

* ) *

. Celelalte
servicii de consultanţă ale firmelor din Big Four sunt consultanţa fiscală ƕi componenta de
corporate finance advisory.



  

- este cea mai mare companie de servicii profesionale, de consultanţă ƕi audit din lume
ƕi una dintre cele mai mari companii private, cu o cifră de afaceri de ££

)+#
£%%,. Compania are 766 de birouri în 150 de ţări .
- ÿn 2009 a avut 163 000 de angajati
- compania este prezentă în România din  -..- ƕi   -£  
 
 $$%
 / 0
# £%%'


* ) *

),%

 12 3

 

- este o companie americană de consultanţă ƕi audit cu o cifră de afaceri de -,.



)+# £%%,. Compania este prezentă în 145 de ţări.
- in 2008 a avut 123 000 de angajati
- ƕi-a început activitatea pe piaţa din România în 1994
- in prezent îƕi desfăƕoară activitatea prin intermediul unei reţele de



 4


situate în 

/&5 


  6 

 0 . KPMG în România are
în prezent peste 600 de angajaţi, atât cetăţeni români, cât ƕi străini.



- este una dintre cele mai mari companii de consultanţă financiară ƕi audit din lume
- a fost creată în anul 1989 prin fuziunea companiilor Ar thur Young ƕi Ernst & Whinney,
companii fondate în anul 1906 ƕi respectiv 1903
- in 2008 a avut 130 000 de angajati in 140 de tari si in 2007 o cifra de afaceri de 21,1
miliarde USD
- in aprilie 2007, compania a primit amendă de 20.000 RON de la ÿnspectoratul
Teritorial de Muncă Bucureƕti pentru "nerespectarea dispoziţiilor privind munca
suplimentară ƕi a prevederilor legale privind acordarea repausului săptămânal".
Amenda a urmat la câteva zile după care Raluca Stroescu angajată ca manager la
 Ernst & Young a murit pe fondul slăbirii accentuate, după ce lucrase intensiv în
ultimele trei săptămâni la un proiect important de audit.



 

- este unul dintre cei mai mari jucători de consultanţă fiscală ƕi audit la nivel global
- Bazele companiei au fost puse în anul 1845 când å

 å
 
 ƕi-a
deschis biroul de contabilitate în Basinghall Street, Londra
- in 2008 a avut 145500 de angajati si o cifra de afaceri in 2007 de 23,1 miliarde
USD
-
78
, compania este prezentă din -..£
 9$%  / 0
în două
birouri din 

ƕi /&5 
si o cifra de afaceri de 18 milioane Euro

Articole in ziare online

http://moneyexpress.money.ro

6:177:&*
)
  ;-'3%'3£%%'<
PricewaterhouseCoopers domina topul firmelor de consultanta din Romania,
secundata de KPMG, Ernst&Young si Deloitte. Cei patru grei si -au adjudecat mai bine de 90%
din totalul onorariilor incasate de companiile din piata, detasandu -se clar de restul
plutonului.

Daca ar fi sa le rezumam in cat mai putine cifre si cuvinte, afacerile din Romania ale
Big Four ar putea fi descrise astfel: incasari de peste 100 de milioane de euro si peste 1.000
de consultanti. Pastrand aceleasi repere, extrapolate de data asta la nivel mondial,
PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Ernst&Young si KPMG au avut anul trecut o cifra totala
de afaceri de 120 de miliarde de euro si peste 700.000 de angajati, potrivit unui studiu al
Accountancy Age, editorial independent pentru expertii co ntabili si auditori din Marea
Britanie.

= >:1=6>6.

ÿntrand in detalii, piata de consultanta contabila si audit din Romania este evaluata la
aproximativ -$% 
3 . ÿar c
  
 
  
 
?
)  

4 4




   
 7 


)




   *
  


 !  @&&
 

 3 

O tendinta sesizata si de Serban Toader, Senior Partner la KPMG, care spune ca

raportul dintre multinationalele si firmele romanesti din portofoliul companiei este de 50-
50%, anticipand pentru anii urmatori cresteri substantiale ale pietei, de 20 -30%. c5
)


  *
   )

) ) 
 

) )!
 
)



?, spune si Ruxandra Bandila, Marketing&Business Development Director in cadrul
PwC, in opinia careia, abia dupa acest interval s -ar putea consemna rate mai mici de
crestere, de 8-10% pe an.

Pana atunci, ͣpiata de profil ar putea creste cu pana la 25-30% pe an͞. 


)


 A
 4


 
 



 ! 


 

7 

A
  *    !


 


 


 
  
 *
 
 ) 

 A
  


 

 

 A 
  
   
 ) 
    )
)      
 
 c 
 
  
  ?3  

    )
  c    )     
 4 
 
 )
)
?3

La nivel mondial, ͣcrema͞ consultantei este adjudecata de 50 de companii mari,

prezente in peste 100 de tari. Cele patru au marit de la an la an diferenta care le desparte de
plutonul de urmarire, din care fac parte Grant Thornton, BDO Stoy Hayward si Baker Tilly.
  *   
 


    
  



  

   

 
) 9$ )3 
)  
)  ) 

 9£ )3)  ;

1<3r
 





 


 


 





r 



   




  

 

  






 









 



 
  




 

 

 

  
! 
 



 


" 
#
 † 

)) 

 
 




<

6 7 

    
 )
*
 *   )
  3


   *  

 *  
 

   B% 
3  

;9B 
312

 
  
) 

4  4




4 ! 


 )

< )     )
   


  *   )  

   C  
 ££'

3 



 

3 

   * 
-D

3 


 
 
£%%$


-D9
3 



 
£%% ,
;*   ) -B 
3
 £%%$<3 Daca la nivel international veniturile incasate de cei patru mari
reprezinta mai mult de 64% din totalul cifrei de afaceri a celor mai mari 50 de companii de
consultanta ale lumii, in Romania, acestea ajung la aproximativ 90% din veniturile generale.

::=7>72766.

2)
 
! )4
 

) =

 
E   
*
)

  
  
 )
  )
 )

 £%%, ) -$( 
   )
 )
    )

 *
)
$%
 *)-9(3> 



4*
)
 





   



 )
4  F


£%(3

  



*)




 




 G 

George Mucibabici de la Deloitte si Serban Toader de la KPMG spun intr-un glas ca

cea mai mare

4
  &



) )
. ͣÿn fee, ponderea cea mai mare o are
auditul, el este bred&butter pentru orice firma de consultanta͞, spune Mucibabici, potrivit
caruia auditul la Deloitte reprezinta aproximativ 50-55% din totalul onorariilor incasate.
2



) A
)  * 
)


 



 )

£-()
  

3 Atragerea cu succes a unei finantari de 100 de mil. euro pentru
A&D Pharma si cea de 80 milioane de euro pentru Fildas au fost punctele tari ale
departamentului de servicii financiare de la Deloitte in 2006. Potrivit lui Mucibabici, Deloitte
a avut cea mai mare crestere pe serviciile de consultanta financiara.

2
   

4 !   )
, numele companiei fiind asociat cu cel al
)
 
  . De altfel, si noul lider al KP -MG provine din acest sector, deci este de
presupus ca auditul va juca si de aici inainte un rol important in companie. ÿn ceea ce
priveste PwC, domeniile din care a venit cresterea au fost, in principal, consultanta in afaceri
si consultanta fiscala, ͣrestul de 35% din cifra noastra de afaceri fiind detinuta de audit͞,
dupa cum explica Ruxandra Bandila.

Pe lista domeniilor economice care au contribuit la cresterea companiilor din Big

Four, la loc de cinste se afla
4

 
  )

  
 
 




*
 


)
    *  3 Sustinatoare de calibru mai redus, desi destul de
puternica, a fost
)
 

, care a adus consultantilor venituri nu tocmai
neglijabile la finele anului trecut si care, potrivit declaratiilor acestora, are suficient potential
pentru a mai provoca surprize placute si pe viitor.

>122665123





*)
 

) )

 


)

     
 

 )

 3 Desi pentru moment nu incaseaza
onorarii mari de pe seama fondurilor de pensii, ele vor ͣcreste pe masura ce cresc
fondurile͞, dupa cum explica George Mucibabici, ͣposibil de la normal la spectaculos͞. ÿn
plus, bani frumosi sunt asteptati si din asistenta oferita pentru incheierea unor preluari,
fuziuni, achizitii sau pentru ceea ce se cheama ͣfund raising͞, servicii de insolventa si de
ameliorare a performantei afacerilor. 7A )  )
  )   
)

 
  

 )
   
 



 )
    
  
 
 

 
 
  * 
 *




*!




!


3 Cifrele si
previziunile arata bine, insa exista si o frana care ar putea incetini dezvoltarea firmelor de
audit, inclusiv a celor mari ʹ  . ͣPiata creste mai repede decat isi pot construi
firmele de consultanta resursele si expertiza necesare pentru a valorifica oportunitatile͞,
explica Ruxandra Bandila. Si KPMG, si PwC mai au nevoie sa angajeze, fiecare, in jur de 100
de oameni pana la finele anului, desi necesarul lor de personal ar fi mult mai mare.
ͣPregatirea lor iti consuma mult timp si transformarea lor din oameni cu carte in specialisti
este foarte delicata͞, arata Serban Toader. La Deloitte ar mai fi loc pentru 50 de consultanti
anul acesta. ͣÿdeal este sa ii pregatesti in-house. Dar piata muncii este foarte flexibila in
consultanta si astfel se face ca au loc migrari de personal destul de serioase intre companiile
din Big Four͞, spune Mucibabici.
 >: 5716663 

Chiar si confruntati cu o problema de personal, cei patru sunt adversari de temut

pentru piata de consultanta din Romania. Cele mai apropiate de plutonul fruntas sunt BDO,
care face parte din reteaua internationala cu acelasi nume, RSM Hemmelrath ʹ parte a
retelei RSM, si Scot&Company Consulting, in ciuda numelui, o firma romaneasca. Si in topul
international, BDO ocupa locul cinci, im ediat dupa Big Four, iar RSM se afla pe locul zece. Pot
spera ele la crestere, in conditiile in care Big Four atrage majoritatea covarsitoare a
veniturilor? ͣPiata va creste si este loc pentru toti͞, spune Dan Schwartz, Managing Partner
la Scot&Company. c6 

   
 A
  
 *    ) 



 )

 )

 

 )*   


)   
*
 *

)

  
       ?, crede si Gabriel Sincu, Senior Tax Manager la RSM
Hemmelrath. 6  )


  *
 
4
 
 
 


 
 
 C


 

4

 



  
 
 
   
  4 
 3 Pe de alta
parte, multi dintre acestia au apelat la strategii individuale, care sa-i scoata in fata si sa
atraga clienti. Scot&Company, de exemplu, percepe un onorariu reprezentand 60% din cel
solicitat de cei din Big Four. ÿn plus, are o legatura mult mai stransa cu clientii, care ii permite
sa se promoveze reciproc.

RSM, in schimb, este dependenta de de cizia luata la nivel global, dar si protejata de
firma mama. Astfel, in urma fuziunii la nivel international intre Mazars si RSM -Hemmelrath,
si firma din Romania urmeaza sa poarte acelasi nume de la finele lui iulie, inceputul lui
august. ÿn plus, RSM va profita si de sustinerea financiara a Mazars, planificandu-si sa devina
o alternativa viabila la Big Four. Targetul principal de clienti va ramane categoria firmelor de
marime medie spre mare ʹ cum ar fi Porsche, Hornbach, Hochland, dupa cum afirma Gabriel
Sincu, ͣdar avand in vedere ca vom dispune de resurse importante, va fi atacat si segmental
«blue chips», unde in prezent lucram pentru Linde, E.ON, Siemens, iar colegii de la Mazars
Romania pentru Danone sau Bricostore͞.

 
 
4
 





* 
 

7 

!  )
 *
 )
   * 
  £$3 6
  
 



H  6 
  76 6= = 6= 7 6 
    
 6 
 
  )  ) 
  A
 
 c
 !  
 
 
  *

 
 ) 


 
  

 

?, explica Luminita Ristea, de la Nexia
ÿnternational, o firma aflata pe locul 11 la nivel international. Asta pentru ca este greu de
crezut ca o retea globala va prefera sa porneasca de la zero pe piata romaneasca si sa
recupereze handicapul, cea mai la indemana solutie fiind preluarea unei companii deja
existente. Cu alte cuvinte, in consultanta, carti-le sunt cunoscute si se joaca cu ele pe masa.
Datorita potentialului pietei, nu este exclus sa asistam si in Romania la schimbari de pozitii in
clasament si rasturnari de situatie.
 






)

    *

  )*
)



£%%,& 
 ) 
9
$

 )3 
*

  *

 *

))



)




*
 )
   )!  

* 



A
 )&
) 
)

3 

http://www.capital.ro

7 )*0#4 
;£93%-3£%%D<

 
 ÿntrarea oficială pe piaţa românească de servicii de audit, consultanţă fiscală şi
contabilitate a UHY Audit CD, anunţată săptămâna trecută, redesenează, teoretic, peisajul în
branşa respectivă. Afiliată uneia dintre cele mai mari reţele internaţionale de companii
independente de profil, 1H 6 
 *
 8 
"#I
 "  "

0

c
 

 8I
 )

  8
 )





 

 
 *


)0
)* 



 




 "#I
A
)" *

)

) 
"


"  
" A
)
 0
 "  J å*    #
) 1H
12=3 The Big Four ʹ PricewaterhouseCoopers, Ernst&Young, KPMG sau Deloitte ʹ se
adresează companiilor mari, multinaţionale, acoperind slab segmentul ÿMM-urilor, unde
există doar furnizori locali. Avantajul nostru este că putem aduce şi experienţă
internaţională͞.



 "
 1

 


  *
  $% )  / 0
 *
 

*"
) *

 )  '9 

  )  4
 "  " )

  )


*
 

3 ͣDe asemenea, pentru companiile de stat şi administraţiile locale se va introduce
sistemul de supraveghere publică, prin urmare şi acestea vor fi supuse auditului͞, spune
Maria Manolescu, vicepreşedinte al Camerei Auditorilor Financiari din România.

70  1H!"#,,)0"
I
 -.%)4

##  


) -%,*
 4 I
 !"

 ,39%%)
 0
3 K £%%' 1H
6 
  #
 

*") *

),-B

 )) 
36  #78

!
" 

0" 

" 
 '9% )
 

 ) )

 0"
*

"I

 4

  3

Veniturile Audit CD au provenit, în 2007, în proporţie de 44% din audit, 30% din
consultanţă fiscală, şi restul din servicii de contabilitate. Piaţa românească a serviciilor de
audit a crescut în 2006, potrivit Mariei Manolescu, cu 30%. UHY ţinteşte însă mai sus.
ͣPentru 2008 estimăm o creştere a cifrei de afaceri cu 50%, iar în 2009, vrem să menţinem
acelaşi ritm͞, afirmă Camelia Dobre, directorul general al UHY Audit CD. ͣNe propunem să
ajungem între primele trei companii de audit pentr u sectorul ÿMM͞.

Practic însă, ea admite că nu vede ͣîn viitorul apropiat companii cu capital autohton,
capabile să se extindă internaţional. Totuşi, cunoaştem foarte multe firme străine care se
înscriu în acest segment vizat de noi şi care caută să se extindă în România͞, afirmă Camelia
Dobre, adăugând că acesta este segmentul principal vizat de firma pe care o conduce şi care
a oferit deja servicii unor investitori austrieci şi germani.

1H#78


AUDÿT CD a fost înfiinţată în 2002 ca firmă indepen dentă de consultanţă fiscală şi

audit. Camelia Dobre este managing partener, având o experienţă de peste 15 ani în
domeniul financiar. UHY Audit CD este membru al Camerei Auditorilor Financiari din
România, CECCAR şi Camera Consultanţilor Fiscali.

UHY este o organizaţie internaţională de firme independente de consultanţă fiscală şi

audit, coordonată de compania britanică Urbach Hacker Young †UHY) ÿnternational Limited.
Compania londoneză este consultant, printre altele, şi al Regal Petroleum, companie
înfiinţată de controversatul Frank Timiş.

5  

*  /E