Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Unul dintre cele mai importante domenii ale economiei moderne îl constituie
comerţul, el devenind elementul principal al economiei de piaţă.
Noţiunea de comerţ are un conţinut complex, determinând o funcţie economică
ce constă în a cumpăra materii prime sau produse pentru a le revinde în acelaşi stagiu
fizic, dar în condiţii convenabile consumatorilor de loc, timp, cantitate, sortiment şi preţ.
Piaţa este reprezentată de toţi clienţii potenţiali care au aceeaşi nevoie sau
dorinţă,care sunt dispuşi şi care au capacitatea de a se angaja într-o relaţie de schimb
pentru satisfacerea acelei nevoi sau dorinţe.
În cadrul tranzacţiilor de piaţă marketingul joacă un rol semnificativ în
satisfacerea nevoilor şi cerinţelor consumatorilor.
Termenul marketing este de origine anglo-saxona şi provine din verbul to
market care înseamnă a desfăşură tranzacţii de piaţă, a cumpăra şi a vinde.
Într-o viziune modernă, marketingul poate fi definit drept un proces managerial şi
social prin care indivizii sau grupurile obţin ceea ce le este necesar prin crearea, oferirea
şi schimbul de produse având o anumită valoare.
Abordări
în
definirea
marketingului
Dorinţe,
necesităţi şi
Marketing cereri Produse
şi agenţi
comerciali
Utilitate,
cost şi
Pieţe satisfacţie
Schimb,
tranzacţii şi
satisfacţie
analiză previziune
MARKETING
control organizare
• reducerea riscului.
Obiective psihologice:
• imagine favorabilă în rândul consumatorilor sau imaginea de marcă sau
firmă;
• gradul de cunoaştere a produselor întreprinderii;
• gradul de satisfacţie a clientului;
• fidelizarea clienţilor;
Obiectivele fixate de către agentul economic trebuie să fie realiste. Nivelurile
stabilite trebuie să fie rezultatul analizei ocaziilor şi a punctelor tari ale
organizaţiei şi nu dorinţele personale ale managerilor.
Principiile marketingului sunt realizate prin: satisfacerea clienţilor şi obţinerea
de profit. Aceste principii sunt materializate în:
• Maximizarea consumului - se consideră că rolul activităţii de marketing
este să stimuleze la maximum consumul, ceea ce va conduce la
maximizarea producţiei, a gradului de ocupare a forţei de muncă şi a
veniturilor.
• Maximizarea satisfacţiei consumatorului trebuie să evidenţieze latura
calitativă a consumului de bunuri şi servicii. Evaluarea nivelului de satisfacţie
pe care o produce bunul sau serviciul oferit consumatorului este dificil de
făcut întrucât nu există mijloace de măsurare, iar oamenii sunt influenţaţi de o
mulţime de factori subiectivi în aprecierea gradului de satisfacere a
necesităţilor lor.
• Maximizarea posibilităţilor de alegere a consumatorului presupune ca
varietatea bunurilor şi serviciilor ce ar corespunde dorinţelor sale să fie
imensă, ceea ce conduce la mărirea costurilor şi a preţurilor acestora, iar în
condiţiile veniturilor limitate posibilităţile de cumpărare se reduc şi nu se mai
pot atinge celelalte obiective.
• Maximizarea calităţii vieţii vizează nu doar cantitatea, calitatea,
disponibilitatea şi costul bunurilor materiale şi serviciilor, ci şi calitatea
mediului natural şi cultural.
Emiţătorul
Elementele Mesajul
CONTEXTUL este foarte important pentru că aceleaşi cuvinte vor suna altfel într-
un birou decât pe strada. Orice comunicare are contextul ei.
Mesaj
Emiţător Receptor
Mijloc de
comunicare
Nu ma
interesează
Nu mă
Zgomot Răspuns interesează încă
Perturbaţii
Da, ma
interesează
Feed -back
• acceptarea mesajului;
Funcţiile comunicării
Indiferent de sistemul social, într-o organizaţie comunicarea îndeplineşte opt
funcţii: informarea, socializarea, motivaţia, dialogul, educaţia, promovarea culturii,
distracţia, integrarea.
Comunicarea în cadrul organizaţiilor se realizează prin:
Informare:
• asigurarea accesului la informaţii
• furnizarea informaţiilor necesare desfăşurării unei activităţi care să permită
realizarea obiectivelor
• furnizarea informaţiilor necesare implementării deciziilor
Transmiterea deciziilor:
• comunicarea operativă a deciziilor
Influenţarea receptorului:
• organizarea de dialoguri cu angajaţii cu asigurarea de feedback
• stimularea comunicării dintre angajaţi
• impulsionarea iniţiativei şi creativităţii
Instruirea angajaţilor:
• transmiterea cunoştinţelor necesare perfecţionării pregătirii profesionale,
dezvoltării spirituale
• dobândirea aptitudinilor şi competenţelor necesare exercitării profesiei
Motivarea angajaţilor:
• furnizarea informaţiilor menite să consolideze interesul şi participarea angajaţilor
la realizarea sarcinilor
• recunoaşterea realizărilor performante
• evaluarea corectă a angajaţilor
Comunicarea
în
organizaţie
• Comunicarea cu publicul
- vinderea produselor/serviciilor organizaţiei
• Comunicarea instituţională
- promovarea imaginii organizaţiei către alte instituţii
• Comunicarea internă
- informarea salariaţilor, crearea unei coeziuni, a unei mentalităţi de grup în cadrul
personalului organizaţiei
Comunicarea verbală trebuie tratată ca o parte integrantă a responsabilităţii
fiecărei persoane faţă de cei din jur.
1. Orice individ trebuie să fie pregătit atât pentru rolul de emiţător cât
şi pentru cel de receptor.
Emiţătorul are în vedere:
• pregătirea atentă a mesajului
• folosirea unei tonalităţi adecvate a vocii
• practicarea unui debit adecvat de 5 – 6 silabe / secundă , cu interval de separaţie
de 0,5 secunde între cuvintele cheie
• verificarea înţelegerii mesajului
Receptorul trebuie:
• să cunoască ce doreşte emiţătorul de la el
• să identifice părţile utile din mesaj pe care să le reţină
• să cunoască credibilitatea emiţătorului
1. Principiul coerenţei
O comunicare eficientă presupune că receptorul primeşte şi înţelege
mesajul conform intenţiilor emiţătorului.
Corpul uman “vorbeşte” şi uneori spune mai mult decât gura. Unele gesturi sunt
înnăscute altele se învaţă. De exemplu: când oamenii sunt fericiţi zâmbesc, când sunt
supăraţi au o figură tristă.
Interpretarea gesturilor
Gest Interpretare
Mângâierea bărbii, sprijinirea capului, sau un Ezitare, reflectare,
deget pe obraz, un altul sub bărbie, celelalte evaluare
îndoite
Capul sprijinit pe mână Plictiseală
Lăsare pe spate pe scaun, mâinile după ceafă Superioritate
Încredere în sine
Mâinile adunate cu degetele sprijinite
Palma pusă pe ceafă Exasperare
A ţine între buze un braţ al ramei de ochelari Câştigare de timp
Încrucişarea braţelor Apărare
Există anumite aspecte ale limbajului gesturilor care privesc pe fiecare dintre noi:
• când dai mâna cu cineva, trebuie să o faci cu fermitate;
LIMBAJUL VESTIMENTAŢIEI
LIMBAJUL TIMPULUI
LIMBAJUL TĂCERII
A şti să taci este o calitate a omului preţuită din cele mai vechi timpuri. Chiar şi
prin tăcere, oamenii comunică ceva: aprobare, dezaprobare, discreţie, raţiune, păstrarea
unei taine, admiraţie.
Un manager apelează la tăcere ca mijloc de comunicare nonverbala, din
următoarele raţiuni:
• dezaprobă anumite opinii şi nu vrea să discute în contradictoriu;
• consideră că exista anumite fapte, situaţii, asupra cărora este mai bine să
cadă tăcerea;
• doreşte să nu divulge un secret de serviciu, o taină;
Culoarea Informaţia
Roşu Om plin de sentimente.
Roz Îmi place să iubesc, să fiu iubită, să am grijă de alţii.
Portocaliu Sunt organizat şi hotărât să-mi realizez planul.
Galben Doresc să discutăm.
Verde Îmi place schimbarea.
Culoarea
Informaţie
Roşu • om plin de sentimente
Roz • îmi place să iubesc, să fiu iubită şi să
am grijă de alţii
Portocaliu • sunt organizat şi hotărât să-mi realizez
planul
Când vorbeşti cu • doresc să discutăm
oamenii fii atent la
semnalele emise de ei:
• Dacă o persoană
nu spune tot adevărul
sau chiar minte, atunci
cel mai probabil se
joacă cu ceasul de la
mână, îşi scarpină
gâtul, îşi freacă nasul,
nu te priveşte direct în
ochi.
• Dacă
interlocutorul e plictisit
sau nu mai are timp să
te asculte atunci el va
deveni neliniştit, îşi va
schimba continuu
poziţia, se va uita des
la ceas, va privi prin
încăpere şi mai ales
spre uşă.
• Dacă
interlocutorul este în
schimb interesat de ce
îi spui te va privi în
ochi, se va apropia de
tine concentrându-se
la ce îi spui.
Galben
Verde • îmi place schimbarea
Bleu • sunt inventiv
Bleumarin • îmi place să fiu şef şi să dau ordine
Negru • ştiu foarte bine ce am de făcut
- EDITURA : ALL
- EDITURA : URANUS