Universitatea tefan cel Mare, Suceava Specializarea Management i Administrarea Afacerii

Studiu privind firmele aflate n procedura insolvenei la Cabinetul Individual de Insolven erban MihaielaGabriela

Coordonator, Prof. univ. dr. Cristian Valentin Hapenciuc Echipa de cercetare: Cebanu Alexandr Dani Dorina-Ionela Istrate Nicoleta Rusu Lenua-Mdlina

An universitar 2011-2012

Cuprins

Cuprins..............................................................................................................................................2 Definirea temei de cercetare..............................................................................................................4 Stabilirea obiectivelor cercetrii........................................................................................................5 Identificarea ipotezelor i a variabilelor studiului.............................................................................5 Definirea colectivitii de cercetare, a unitii de cercetare i a unitii de sondaj...........................6 Stabilirea mrimii eantionului i a metodei de eantionare.............................................................7 Organizarea modului de desfaurare al activitii pe teren, stabilirea bugetului pe activiti n funcie de timp i costuri i a sarcinilor fiecrui membru al echipei...............................................10 Realizarea chestionarului i aplicarea acestuia................................................................................10 Prezentarea rezultatelor studiului de caz.........................................................................................12 Concluzii.........................................................................................................................................17 Bibliografie......................................................................................................................................18 Anexe...............................................................................................................................................23

Abstract In order to supply information to whom it may concern tourism market, we developed a research on the actual and functional accommodation structures. The research contains information about the environmental problems, opportunities, strategies, promoting activities and integration in the tourism systems. The research objective was to identify the actual number of tourism structures and find out new pieces of information regarding their strategies of promoting and development. This aspect was accomplished through three tasks: Development of questionnaire according to information from previous studies; A direct survey of employees and employers that work in this field; A summary of results, conclusions. The questionnaire survey was administered directly by a team of operators and the procedure resulted in 23 usable questionnaires. In the presentation here bellow we will refer mainly to the questions that were relevant for this analysis and for future market research. Without any doubt, a growing tourism industry has an important positive impact on the economy and tourism development of the county of Suceava.

Insolvena este acea stare a patrimoniului debitorului care se caracterizeaz prin insuficiena fondurilor bnesti pentru plata datoriilor exigibile. Contrar percepiei generale, insolvena nu nseamn i faliment, majoritatea companiilor mpotriva crora creditorii sau furnizorii formuleaz o cerere de deschidere a procedurii de insolven au anse mai mari s-i reorganizeze activitatea i s evite falimentul. n municipiul Suceava, ca i n ntreaga ar, numrul dosarelor de insolven este n continu cretere. Societile care nu reuesc sa depeasc prin aciunile pe care le ntreprind starea de insolven vor fi supuse lichidrii activelor i n final procedurii de faliment. Definirea temei de cercetare Societile comerciale care nu i pot achita datoriile exigibile fa de creditori intr n procedura insolvenei, care va fi urmat de o reorganizare judiciar sau de faliment. Cel mai cunoscut personaj n cadrul procedurii insolvenei este lichidatorul care examineaz i conduce activitatea debitorului, urmrete ncasarea creanelor i primirea plilor debitorului, reprezentnd societatea n interesele ei. n cadrul insolvenei se poate opta pentru una din urmtoarele proceduri: procedura general care const n reorganizare judiciar sau instituirea falimentului i procedura simplificat care poate fi aplicat doar anumitor tipuri de debitori. Conform prevederilor legale, participanii la procedura insolvenei sunt:

societile comerciale; societile cooperative; organizaiile cooperatiste; societile agricole; grupurile de interes economic; orice alt persoan juridic de drept privat care desfoar i activiti economice.

Tabel nr. 1. Societile de la Cabinetul Individual de Insolven erban Mihaiela-Gabriela care i-au achitat datoriile, la nivelul anului 2011 sunt: Nr. Societatea debitoare CIF Suma recuperat crt. -lei1. S.C. Agro Beef S.R.L. 4239079 691,57 2. S.C. Demotim S.R.L. 11429998 2.277,00 3. S.C. Euro Expres S.R.L. 18236900 400,00 4. S.C. Nevacris S.R.L. 16082880 4.685,00 5. S.C. Auto Laso S.R.L 14521939 2.597,00 6. S.C. Aldora Prodcom S.R.L. 3663830 583,00 7. S.C. Euro Cicero S.R.L. 16911105 28,00 8. S.C. Evexim S.R.L. 5294756 500,00 9. S.C. Inmade S.R.L. 16943964 3.298,00 10. S.C. Mica Industrie Stejarul S.R.L 736652 33.657,10 11. S.C. Class Eximco S.R.L. 5346596 275,00 12. S.C. Danluc Com S.R.L. 3528010 906,00 13. S.C. Olcart Import-Export S.R.L. 726829 3652,00 14. S.C. Royal Confort S.R.L. 22161652 2631,02

Stabilirea obiectivelor cercetrii n elaborarea planului de cercetare un rol deosebit de important l are stabilirea obiectivelor cercetrii, care vor avea o influen definitorie n alctuirea concis a chestionarului1. Definirea obiectivului - presupune precizarea clar a scopului i a modului de utilizare a rezultatelor i definirea populaiei de studiat, conform scopului cercetrii2. n urma observrii societilor n insolven, cercetarea care s-a efectuat a trebuit s rspund la o serie de ntrebri: 1. Cum ncearc administratorii societii s depeasc situaia de insolven? 2. Care sunt domeniile de activitate care ajung n insolven? 3. n ce sens procedura insolvenei este folositoare pentru societile comerciale? 4. Care au fost cauzele care au condus la insolven? 5. Care este evoluia societilor n insolven din ultimii ani? 6. Ct de bine a fost cunoscut situaia de ctre administrator sau de ctre organele de conducere? 7. De cine a fost declanat starea de insolven? 8. n ce sens obiectivele societii au fost ndeplinite? 9. Exist interes de relansare economic a activitii? Identificarea ipotezelor i a variabilelor studiului3 Prezentarea ipotezelor i a obiectivelor constituie o etap foarte important n cadrul cercetrii, deoarece de ea depinde n mare msur eficiena cercetrii4. Pentru studiul de fa situaiile pentru care se pot stabili ipotezele se refer la: Ipoteza: Societile comerciale nu reuesc s-i plteasc datoriile scadente i ajung n insolven. Variabila conceptual: Insolvena este acea stare a patrimoniului debitorului care se caracterizeaz prin insuficiena fondurilor bnesti pentru plata datoriilor exigibile. Variabile operationale: Cauzele cele mai frecvente pot fi : inadaptare la mediu, scderea volumului de activitate i a rentabilitii; folosirea unor tehnici i instrumente de management neperformante; situaie financiara dificil; grad sczut de utilizare a capacitailor de producie, etc. Obiectiv: Determinarea cauzelor care au condus la apariia strii de insolven.. Ipoteza: Cunoaterea domeniilor de activitate care sunt expuse spre a intra n procedura insolvenei. Variabila conceptual: Domeniul de activitate i confer unei societi obiectul su de activitate i poziioneaz societatea ntr-un anumit sector al economiei.
1

Cristian Valentin Hapenciuc, Iulian Contratov, Pavel Stanciu, Gabriela Cioban, Cercetarea selectiva Studii de caz, proiecte , Editura Didactica si Pedagogica, Bucuresti, 2008, pag. 25 2 Cristian Valentin Hapenciuc, Note de curs, Metode si tehnici statistice de studiu al pietei 3 Ipotezele au fost formulate si adaptate dupa modelul oferit de Cristian Valentin Hapenciuc, Iulian Contratov, Pavel Stanciu, Gabriela Cioban, Cercetarea selectiva Studii de caz, proiecte , Editura Didactica si Pedagogica, Bucuresti, 2008, Proiect nr. 2, Ancheta asupra serviciilor oferite de centralele digitale si de salariatii Romtelecom, pag. 88 4 http://seap.usv.ro/annals/ojs/index.php/annals/article/viewFile/97/98, Conf. univ. dr. Valentin HAPENCIUC, Universitatea tefan cel Mare Suceava, Folosirea instrumentelor statistice pentru analiza utilizrii sistemelor informatice n unitile turistice din Suceava.

Variabilele operaionale: Domenii de activitate pot fi difereniate astfel: domeniul comerului cu ridicata i cu amnuntul, construciile, industria prelucrtoare, tranzaciile imobiliarele, exploataiile forestiere, transport i depozitare, agricultura, hoteluri i restaurante, intermedieri financiare. Obiectiv: Cunoaterea domeniilor de activitate care au ajuns n starea de insolven. Ipoteza: Insolvena are pentru societatea comercial avantaje economice. Variabila conceptual: Insolvena produce o serie de avantaje economice prin care administratorii societilor comerciale evit situaii nefavorabile. Variabile operaionale: Avantajele economice pe care starea de insolven le produce pot fi: administratorii societii sunt aprai de orice aciune a creditorilor lor, sunt scutii de transmiteri fiscale i declarative, au posibilitatea de redresare economic sau de a-i recupera propriile creane. Obiectiv: Determinarea avanatajelor economice pentru ca firmele n insolven s poat profita din plin de aceste oportuniti. Ipoteza: Administratorii societilor n insolven nu cunoteau cu exactitate situaia financiar a societii. Variabila conceptual: Comunicare ntre organele de conduce i subordonai intr-o societate comercial este foarte important deoarece administratorii afl despre punctele tari i punctele slabe ale societii pe care o conduce sub toate aspectele sale. Variabilele operaionale: Administratorii societii nu aveau cunotin de cauz despre datoriile societii, despre amploarea dobnzii creditului accesat, despre depunnerea situaiei financiare la oreganele de stat abilitate n acest domeniu. Obiectiv: Aprecierea situaiilor economico-financiare nerezolvate de ctre administrator. Ipoteza: Procedura insolvenei este declanat att de administratorii societii ct i de ctre creditori. Variabila conceptual: n cazul nerespectrii scadenelor i pentru neplata datoriilor att creditorii societii ct i administratorii societii pot solicita deschiderea procedurii insolvenei prin care se dorete o reglementare a relaiilor de cooperare ntre partenerii de afaceri. Variabilele operaionale: Insolvena este declanat de administatorul socitii, de ctre creditori sau de ctre instituii abilitatea n acest sens. Obiectiv: Aprecierile firmelor cerceatate privind dezvolarea segmentului de agrement din cadrul propriilor uniti de cazare. Ipoteza: Procedura insolvenei se desfoar pe o perioad de timp ndelungat. Variabila conceptual: Procedura insolvenei presupune parcurgerea unor etape bine precizate n reglementrile legale din Legea 85/2006 privind strict procedura insolvenei sau Legea 31/1990 privinf societile comerciale. Variabilele operaionale: Delimitarea n timp a procedurii insolvenei poate varia de la perioad mic(1-14 zile), pn la perioade ndelungate (pn la 2 ani). Definirea colectivitii de cercetare, a unitii de cercetare i a unitii de sondaj nainte de a prezenta informaiile obinute n cadrul cercetrii, trebuie mai nti s definim cateva noiuni teoretice. Sondajul reprezint o cercetare parial, al crei scop este de estimare a caracteristicilor populaiei generale pe baza rezultatelor obinute de la un eantion riguros prelevat. Acest metod

de investigaie statistic parial se bazeaz pe principiile teoriei probabilitilor, statisticii matematice i legii numerelor mari. Teoria sondajului are ca obiect principal elaborarea metodelor tiinifice de modelare a problemelor legate de culegerea i analiza datelor5. Colectivitatea statistic reprezint totalitatea elementelor de aceai natur supuse procesului de cunoatere, care au o serie de trsturi eseniale comunei sunt generate de acelai complex de cauze eseniale6. n cazul de fa, colectivitatea supus cercetrii este reprezentat de ansamblul firmelor ce se afl n procedura insolvenei la Cabinetul Individual de Insolven erban Mihaiela-Gabriela. Asupra acestora se vor extinde rezultatele cercetrii. Unitatea de cercetare care face obiectul studiului este reprezentat de structurile de firme identificate ca fiind n insolven la cabinetul lichidatorului n cauz iar unitatea de sondaj de la care se recolteaz efectiv informaiile este reprezentat de administratorii acestor societi. Stabilirea mrimii eantionului i a metodei de eantionare Aceast etap presupune stabilirea populaiei din care va fi selecionat eantionul. Pentru acest studiu, populaia cercetat o reprezint firmele n insolven de la Cabinetul Individual de Insolven erban Mihaiela-Gabriela. Pe baza datelor obinute de la Cabinetul de Insolven n cauz, Registrul Comerului de pe lng Tribunalul Suceava, s-au selectat n vederea chestionrii un numr de 30 de societi. n urma unor investigaii telefonice i de la sediul lichidatorului, s-au constatat urmtoarele observaii: Tabel nr. 3. Societatile aflate in insolventa la Cabinetul Individual de Insolventa Serban Mihaiela-Gabriela NrCrt DENUMIREA UNITATII CATEGORIE OBSERVATII DE CLASIFICARE 1 SC BEAUTY LINE SRL SRL Chestionar la faa locului 2 SC CALUL TROIAN SRL Chestionar la faa locului COMPROD SRL 3 SC DANICRIS SRL SRL Chestionar la faa locului 4 SC EURO CICERO SRL SRL Nu rspund la telefon 5 SC ELACONF SRL Chestionar la faa locului 6 SC ARBUSTUM SA SA Chestionar la faa locului 7 SC OLAREAN CONSTRUCTII SRL Chestionar telefonic SRL 8 SC MIANDA COM SRL SRL Chestionar la faa locului 9 SC IATSA SA SA Chestionar telefonic 10 SC DORIMALD IMPEX SRL SRL Nu rspund la telefon 11 SC GOGU SRL SRL Chestionar telefonic 12 SC GIGIMAR SRL SRL Chestionar telefonic 13 SC HERMINA TAXI SRL SRL Chestionar telefonic 14 SC LIZ SERV COM SRL SRL Chestionar la faa locului 15 SC SANITAS COM SRL SRL Chestionar la faa locului 16 SC LUXIMOD SRL SRL Chestionar telefonic
5 6

Cristian Valentin Hapenciuc, Note de curs, Metode si tehnici statistice de studiu al pietei Maria Bdi, Statistic pentru afaceri, Editura Eficient, Bucureti

17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

SC POLIANA SERV SRL SC PROD-TRANS FOREST SRL SC ROTARU S.N.C. SC DECORPLUS SRL SC MICA INDUSTRI STEJARUL SC RIMCO WOOD SRL SC TRANSMAR SRL SC SOREAD COM IND SRL SC MARIELLA S.A. SC FELYCOST SRL SC VALAHIA COM SRL SC AGRONORD SRL SC CAMELUX SRL SC AUTO PRIMAX SRL SC GISCO SRL SC DAN-BOGD SRL SC DOLORES SRL SC CERALETI SRL SC DORMAGDA SRL CARLIBABA SC ATLANTIS SRL SC AUTO LASO SRL SC BEKA STAR SRL SC DUO R.C SRL SC MAVI STUDIO SRL

SRL SRL S.N.C. SRL SRL SRL SRL SRL S.A. SRL SRL SRL SRL SRL SRL SRL SRL SRL SRL SRL SRL SRL SRL SRL

Chestionar telefonic Nu rspund la telefon Chestionar telefonic Chestionar telefonic Chestionar telefonic Chestionar telefonic Chestionar telefonic Nu rspund la telefon Chestionar la faa locului Chestionar telefonic Chestionar la faa locului Chestionar telefonic Chestionar la faa locului Nu rspund la telefon Chestionar la faa locului Chestionar la faa locului Chestionar la faa locului Chestionar la faa locului Chestionar la faa locului Nu doresc s rspund Nu doresc s rspund Personalul contactat era recent angajat, din lipsa de experienta nu au stiut sa raspunda. Nu doresc s rspund Nu exista nicio informatie de contact

n urma diseminrii acestor informaii culese de pe piaa local, se obine urmtorul tabel, ce reprezint totodat i baza de plecare pentru chestionarea unitilor vizate: Tabel nr. 4. Clasificarea firmelor n insolven n funcie de procedura stabilit, n anul 2011 Cabinet de Insolven Numr Total 30 Procedura general 5 Procedura simplificat 25 Sursa: Prelucrare dup datele furnizate de Cabinetul Individual de Insolven erban Mihaiela

Ancheta pe baz de sondaj este cea mai utilizat metod de cercetare selectiv a unei colectivitii. Tehnicile de cercetare alease pentru cercetarea n discuie sunt ancheta fa n fa i ancheta prin telefon. Prima metod de eantionare folosit va fi prin comunicare direct (fa n fa) cu unitatea cercetat, iar modul de consemnare a rspunsului se va face de ctre subiect. S-a apelat la aceast metod de anchet deoarece calitatea rezultatelor este cea mai bun pe motiv c metoda abiliteaz operatorul s valideze rspunsurile prin observare direct. Ancheta directa este i mai puin afectat de fenomenul non-rspuns. S-a apelat i la ancheta prin telefon din motive de ordin aplicativ. Avantajele metodei7 sunt: Viteza crescut de intervievare, codificare, tabulare a rspunsurilor i interpretare a rezultatelor. Implicit, rezult un timp redus de culegere a datelor; Rata relativ ridicat a rspunsurilor, ce poate fi mbuntit prin apeluri repetate, n cazul unui non-rspuns sau defeciuni telefonice. Dezavantajele metodei sunt: Imposibilitatea de a folosi materiale ajuttoare vizuale, liste, scale, nu se pot urmri reaciile spontane ale persoanelor intervievate; Limitarea lungimii interviului; Un obstacol ce a aparut cel mai des a fost incooperarea, sau non-raspunsul; Exist, de asemenea, reele telefonice neperformante, linii telefonice n permanen ocupate. n acest studiu, chestionarul fiind adresat firmelor n insolven, structura eantionului a inut seama i de funcia respondentului.

Tabel nr. 5. Structura eantionului dup funcia repondentului n cadrul unitii FRECVENA PROCENT (%) R Asociat/Actionar 4 13,33 S Administrator 20 66, 67 P U Alta(Rud, afin, reprezentant 6 20,00 N legal) S TOTAL 30 100,0
7

Avantajele si dezavantajele au fost preluate din Cristian Valentin Hapenciuc, Note de curs, Metode si tehnici statistice de studiu al pietei

Sursa: Prelucrare dup modelul articolului publicat pe site-ul http://seap.usv.ro/annals/ojs/index.php/annals/article/viewFile/97/98, Conf. univ. dr. Valentin Hapenciuc, Universitatea tefan cel Mare Suceava, n ceea ce privete metodele de recoltare a informaiilor exist o mare varietate, iar alegerea a fost fcut n funcie de obiectivele, ipotezele i colectivitatea cercetat, precum i influenat de o serie de restricii: timpul aferent cercetrii, proporia, structura i calitatea rspunsurilor, calitatea informaiei dorite etc. n acest studiu, ca metod de recoltare a informaiilor s-a folosit o form structurata de comunicare avnd la baz un chestionar ale crui ntrebri au fost prezentate tuturor subiecilor. Avantajele formelor structurate de comunicare: Permite standardizarea ntrebarilor fcnd astfel posibil analiza statistic. Ipotezele pot fi testate mai explicit Dau senzaia de un grad ridicat de anonimitate Le permit subiecilor un timp mai mare de gndire Foarte uoar forma de rspuns. O copie a chestionarului poate fi gsita n Anexa 1. Organizarea modului de desfaurare al activitii pe teren, stabilirea bugetului pe activiti n funcie de timp i costuri i a sarcinilor fiecrui membru al echipei Mai ntai s-au stabilit de comun acord obiectivele studiului, dup care s-a ntocmit chestionarul. Acesta a fost realizat cu ajutorul ntreagii echipe de cercetare. Dup definirea formei chestionarului, acesta a fost multiplicat n 40 de exemplare, care au fost distribuite operatorilor de teren n funcie de numrul de chestionare de completat. Centraliznd rezultatele muncii n teren, modul de organizare i sarcinile membrilor echipei situaia se prezint astfel: Rusu Lenua-Mdlina Chestionare teren

Din diverse cauze ce in de timp, att al operatorilor ct i al intevievailor, s-au chestionat i telefonic un numr de 14 societi n insolven astfel: - Dani Dorina 8 chestionare telefonice, 1 refuz (dezinteres). - Istrate Nicoleta 6 chestionare telefonice, 1 refuz (lipsa experienei), 1 nu raspunde la telefon Realizarea chestionarului i aplicarea acestuia Un chestionar este un grupaj de ntrebri cu rspunsuri fixate sau libere, gndit n scopul realizrii unor obiective cerute de o activitate de cercetare. n cadrul studiilor chestionarul are rolul principal n munca de cercetare, deoarece n timpul cercetrii dialogul se poart ntre chestionar i subiect, operatorul avnd doar un rol secundar i modest, el fiind doar un interpret al

chestionarului (n formularea cu voce tare a ntrebrilor acestuia) i al subiectului (n notarea rspunsurilor lui)8. Chestionarul utilizat n studiul de fa cuprinde un numr de 14 ntrebri, si a fost elaborat pe baza obiectivelor stabilite anterior9, intrebarile continute impartindu-se astfel: n funcie de rolul lor n cadrul chestionarului: - 2 ntrebri introductive; - 1 ntrebare filtru; - 11 ntrebri de continut. n funcie de forma lor: 1 ntrebare nchis; 1 intrebare dihotomic; 3 ntrebri deschise; 9 ntrebri mixte. n realizarea chestionarului au fost urmrite cateva elemente de baza precum: Identificarea i ordonarea logic a caracteristicilor; Formularea ntrebarilor; Stabilirea formei finale a ntrebarilor care vor respecta urmatoarele caracteristici: o specificitate, o utilizarea unui limbaj simplu, o comun, evitarea ambiguitilor, a cuvintelor vagi, tendenioase stabilirea ordinii ntrebrilor; conferirea unui aspect estetic general, printr-o corect dimensionare i o punere n pagin corespunztoare10.

http://seap.usv.ro/annals/ojs/index.php/annals/article/viewFile/97/98, Conf. univ. dr. Valentin HAPENCIUC, Universitatea tefan cel Mare Suceava, Folosirea instrumentelor statistice pentru analiza utilizrii sistemelor informatice n unitile turistice din Suceava. 9 http://www.scritube.com/management/marketing/Etapele-unui-sondaj84915.php 10 Cristian Valentin Hapenciuc, Iulian Contratov, Pavel Stanciu, Gabriela Cioban, Cercetarea selectiva Studii de caz, proiecte , Editura Didactica si Pedagogica, Bucuresti, 2008, pag. 35-36

Prezentarea rezultatelor studiului de caz 1. Insolventa societatii este declansata de catre: Frecvena Procent Procent cumulat 1 3,33 3,33 29 96,67 100 30 100

Administrator Rspuns Creditori Alte institutii abilitate TOTAL

Figura nr.1 Participantii la deschiderea procedurii insolventei

Adm tra inis tor Creditori Alte institutii a bilita te

Analiznd persoanele acreditate sa deschida procedura insolventei, se poate constata urmatoarele: creditorii ocup o pozitie frunta cu peste 96% din total, in timp ce administratorii si alte institutii abilitate ocupa doar 3,3% din total. 2. Care este procedura de insolventa in care se afla societatea dumneavoastra? Frecvena Procent Procent cumulat Procedura generala 5 16,67 16,67 Rspuns Procedura simplificata 25 83,33 100 TOTAL 30 100

17%

Procedura g enera la Procedura s plifica im ta

83%

Figura nr.2 Procedura in care se afla societatile in insolventa

Se observ c la Cabinetul Individual de Insolventa Serban Mihaiela-Gabriela predomina societatile aflate in procedura simplificata cu un procent de 83,33%. Ceea ce relev acest studiu este faptul c societatile care se afla in insolventa si desfasoara concomitent activitate sunt intr-un numar foarte mic, deci nu mai exista posibilitatea de redresare economica . 3. Starea de insolventa a fost cauzata: Frecvena 19 8 3 de 30
S tie itua fina ncia ra nefa vora bila S derea ca Volumului de a ctivita te Conjunctura econom ica

Rspuns

Situatie financiara nefavorabila Scaderea volumului de activitate Conjunctura economica Tehnici si instrumente management neperformante TOTAL

Procent 63,33 26,67 10 100

Procent cumulat 63,33

10% 27% 63%

Figura nr.3 Cauzele care au condus la identificarea starii de insolventa Rspunsurile la acest ntrebare arat faptul c situatia finanaciara nefavorabila este principala cauza care determina starea de insolventa a firmelor avand un procent de 63 %, urmata apoi de scaderea volumului de activitate cu un procent de 27%. Conjunctura economica, considerata de multi factor decisiv in instaurarea starii de insolventa, este o cauza minora in cazul de fata cu un

procent de 10%. Nu constituie o problem pentru nimeni tehnicile si instrumentele de management neperformante. 4. Domeniile de activitate al societatilor aflate in starea de insolventa: Frecvena Procent Procent cumulat 7 23,33 6 5 4 3 2 2 1 30 20 16,67 13,33 10 6,67 6,67 3,33 100,0

Comert cu amanuntul Comert cu ridicata si distributie Constructii Transporturi Infrastructura de mediu Alte activitati de servicii prestate in special intreprinderilor Hoteluri si Restaurante Fabricarea lemnului si a produselor din lemn TOTAL

Rspun s

La aceasta intrebare s-au constatat urmatoarele:sectoarele care se afla in topul insolventei sunt: comertul cu amanuntul(23,33%) si comertul cu ridicata(20%), urmat de domeniul constructiilor cu un procent de 16,67% si de sectorul transporturilor cu 13,33%. Observam ca

principalele motoare ale economiei din perioada 2004-2008, comertul si constructiile se prabusesc, fiind fruntase in dosarele de insolventa. 5. Formele de organizare a societatilor aflate in insolventa Frecvena Procent Procent cumulat 26 86,67 Societate cu raspundere limitata 3 10 Societate pe actiuni Raspuns 1 3,33 Societate in nume colectiv Societate in comandita simpla Societate in comandita pe actiuni 30 100,0 TOTAL Rspunsurile la aceast ntrebare au aratat faptul c societatile cu raspundere limitata inregistreaza cele mai multe cazuri de insolventa (86,67%). In comentarea acestui rezultat trebuie tinut cont si de faptul ca la infiintare societatea cu raspundere limitata constituie principala forma de organizare a societatilor comerciale. Societatile pe actiuni detin o pondere de 10% in dosarele de insolventa, urmate de societatile in nume colectiv cu 3,33%. 6. Care au fost principalele dezavantaje cu care v-ai confruntat datorit strii de insolvena?

Blocarea creditelor si a conturilor bancare Raspuns Stoparea activitatii Pierderea partenerilor de afaceri TOTAL

Frecventa Procent Procent cumulat 30 54,54 54,54 17 30,91 8 14,55 55 100,0

15%

B a loc rea c reditelor s a i c onturilor ba a nc re S topa rea a tivita c tii s ieta oc tii Pierderea pa rtenerilor de a c fa eri

31%

54%

Figura nr.5 Dezavantajele starii de insolventa

Un numr semnificativ n rndul celor chestionai consider ntr-o proporie de 54,54% c insolventa societatii le-a pricinuit dezavantaje si pierderi pentru ca le-au fost blocate creditele si conturile bancare, care erau surse de finanatare pentru societate. Stoparea activitatii societatii constituie un alt dezavantaj (30,91%) intrucat societatea nu mai poate obtine venituri din care sasi acopere datoriile. Pierderea partenerilor de afaceri este un alt dezavantaj pentru societate (14,55%) deoarece societatea pierde oportunitatile de a-si continua activitatea in mod eficient sau de a dezvolta noi investitii. 7. Avantajele pe care le creaza procedura insolventei: Frecventa 9 8 13 0 30 Procent 30 26,67 43,33 0 100,0 Procent cumulat 30 100,0

Raspuns

Redresare economica Recuperarea propriilor creante Scutirea de obligatii de ordin financiar si declarativ Alte situatii TOTAL

In ceea ce priveste avantajele de care au beneficiat societatile in insolventa am constatat urmatoarele: obligatiile contribuabililor catre bugetul consolidat de stat ramane in continuare o dificultate, scutirea de obligatiile financiare si declarative pare sa-i multumeasca pe administratorii societatii intr-a proportie de 43,33%. Un procent de 30% considera ca in timpul procedurii insolventei activitatea lor se poate redresa. Cei mai putini, intr-o proportie de 26,67% spera totusi sa-si recupereze creantele care ar putea acoperi datoriile firmei, dupa caz.

Concluzii Propuneri i sugestii privind firmele aflate in procedura insolventei la Cabinetul Individual de Insolventa Serban Mihaiela-Gabriela Inceperea procedurii insolventei atrage o serie de probleme. Numarul firmelor care se reorganizeaza si se restructureaza este foarte mic. Prin restructurare sau reorganizare este mai usor sa primesti resurse financiare de care ai nevoie pentru a te redresa. Daca o societate este in insolventa, nu are aceasta sansa iar partenerii de afaceri renunta tot mai usor la contractele de colaborare. In cazul insolventei domeniile de activitate cele mai vizate sunt: comertul cu amanuntul si cu ridicata, constructiile, transporturile, imobiliarele, etc. O deosebita problema care se identifica in momentul declansarii starii de insolventa o constituie blocarea conturilor bancare precum si a creditelor bancare contractate, acestea constituind principala sursa de finantare. Ca forma de organizare, societatile comerciale cu numarul cel mai mare de cazuri de insolventa inregistrat il constituie societatile comerciale cu raspundere limitata.

Bibliografie Cri: o Cristian Valentin Hapenciuc, Iulian Contratov, Pavel Stanciu, Gabriela Cioban, Cercetarea selectiva Studii de caz, proiecte , Editura Didactica si Pedagogica, Bucuresti, 2008 o Cristian Valentin Hapenciuc, Note de curs, Metode si tehnici statistice de studiu al pietei o Elena Maria Biji, Eugenia Lilea, Elisabeta Rosca, Mihaela Vatui , Statistica pentru economisti, Editura Economica, Bucuresti, 2010 o Maria Badita, Tudor Baron, Mihai Korka, Statistica pentru afaceri, Editura Eficient, Bucuresti, 1998 Baze de date: o Recom online - Oficiul Registrul Comertului de pe langa Tribunalul Suceava Biblioteci i baze de date virtuale: