UNIVERSITATEA SPIRU HARET FACULTATEA DE MANAGEMENT Anul II ZI, FR, ID An univ.

2009-2010 Semestrul: II TESTE GRILA DISCIPLINA BAZELE PRACTICII MANAGERIALE Titular disciplin:Prof.univ.dr.Petrescu Ion
Testul nr. 1 Practica manageriala reprezinta: a) activitatea de transformare a realitatii manageriale n scopul obtinerii de rezultate economice, tehnice si sociale n cadrul organizatiei; b) o activitate de transformare a trecutului ntreprinderii; c) o activitate de transformare a viitorului ntreprinderii; d) o functie a managementului; e) un scop slab definit pentru ntreprindere. Alegeti varianta corecta care reprezinta definitia practicii manageriale. Testul nr. 2 Practica nu trebuie tratata ca o activitate de adaptare la procesul managerial, ci ca o activitate constienta n care managerii urmaresc: a) scopuri expres delimitate; b) cresterea profitului; c) scopuri dinainte stabilite; d) cresterea puterii de cumparare; e) nivelul scazut sau crescut al inflatiei de pe piata. Care este varianta corecta care indica modul n care managerii pot trata practica ca o activitate constienta? Testul nr. 3 Dintre principalele moduri de abordare a practicii manageriale fac parte: 1) abordarea structurala; 2) abordarea functionala; 3) abordarea functiei de control; 4) abordarea sistemica; 5) abordarea logica; Care din combinatiile de variante enumerate mai jos exprima principalele moduri de abordare ale practicii manageriale: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,4 5; d) 1,3,5; e) 3,4,5 1

Testul nr. 4 Prin prisma modelului: practica = agentul + obiectul actiunii manageriale + situatia + realizarea - se detaseaza urmatoarele coordonate: 1) reprezinta n esenta o relatie dintre subiect si situatia existenta la un moment dat, prezentndu-se astfel putine informatii; 2) interactiunea dintre cei doi poli are un caracter activ si creativ; 3) desfasurarea practicii are un caracter functional dinamic generat de relatiile directe si indirecte care se statornicesc ntre componentele sale, ntre factorii obiectivi si subiectivi, controlabili si necontrolabili ce se manifesta n cadrul practicii manageriale; 4) reprezinta n esenta folosirea corespunzatoare a reproiectarii obiectivelor; 5) reprezinta n esenta o relatie dintre subiect si obiect, n cadrul careia subiectul, respectiv managerul, urmareste o schimbare a obiectului conform unui scop. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos indica coordonatele practicii manageriale: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,3,5; e) 2,3,5. Testul nr. 5 Tehnicile gndirii creatoare n practica manageriala sunt urmatoarele: 1) brainstorming; 2) sinectica; 3) deductia; 4) adevarul si neadevarul; 5) inductia; 6) analiza morfologica. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta tehnici ale gndirii creatoare n practica manageriala: a) 1,2,6; b) 3,4,5; c) 1,4,5; d) 1,2,5; e) 2,3,6. Testul nr. 6 Principalele criterii de clasificare ale societatilor comerciale sunt: 1) societati de persoane si societati de capitaluri; 2) societati mixte; 3) societati n care asociatii au o raspundere nelimitata si societati n care asociatii au o raspundere limitata; 4) societati divizate; 5) societati cu parti de interes si societati pe actiuni; 6) societati care emit titluri de valoare si societati care nu pot emite asemenea titluri.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos exprima principalele criterii de clasificare ale societatilor comerciale: a) 1,3,5,6; b) 1,2,5,6; c) 1,3,4,5; d) 2,4,5,6; e) 2,3,4,6. Testul nr. 7 Principalele etape ale constituirii societatii comerciale sunt urmatoarele: 1) etapa dezvoltarii economice; 2) etapa redirectionarii capitalurilor constituite; 3) etapa consensuala (ntocmirea de catre parti, cu respectarea conditiilor legale, a actelor constitutive); 4) etapa judiciara, obligatorie, consta n exercitarea controlului de legalitate de catre judecatorul delegat de pe lnga oficiul registrului comertului n a carui raza teritoriala si va avea sediul societatea comerciala; 5) etapa dezvoltarii resurselor financiare; 6) etapa finala, obligatorie, se caracterizeaza prin ndeplinirea cerintelor de nmatriculare profesionala la camera de comert si industrie teritoriala, de nregistrare fiscala, precum si de publicare a documentelor constitutive n Monitorul Oficial. Precizati care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta principalele etape ale constituirii societatii comerciale: a) 1,2,3; b) 2,5,6; c) 4,5,6; d) 2,3,4; e) 3,4,6. Testul nr. 8 Obiectivele previziunii de care tine seama managerul sunt urmatoarele: 1) stabilirea rezultatelor finale care urmeaza sa fie realizate precum si precizarea si repartizarea pentru fiecare sectie, sector, atelier, compartiment a obiectivelor societatii comerciale; 2) sistemul informational; 3) conceperea politicii de orientare si coordonare; 4) prevederea problemelor si adoptarea masurilor corective, dar si conturarea si aplicarea sistemului de control economic si administrativ; 5) pastrarea secretului de stat si de serviciu. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta obiectivele previziunii de care tine seama managerul: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,3,5; e) 1,3,4;

Testul nr. 9 Functia de coordonare consta n: a) armonizarea si sincronizarea actiunilor individuale si colective n cadrul organizatiei si combinarea optima a acestora pentru ca, n final, acestea sa se desfasoare n conditii de profitabilitate maxima; b) obtinerea de profit prin armonizarea actiunilor colective n cadrul societatii comerciale; c) verificarea si masurarea rezultatelor calitative ale unor performante sau sarcini; d) evaluarea capacitatilor salariatilor; e) existenta unui sistem informational, cu conexiuni inverse, pe baza carora managerul sa poata sa controleze n permanenta daca salariatii au nteles pe deplin fiecare decizie. Alegeti varianta care defineste corect functia de coordonare. Testul nr. 10 Proiectarea procesului managerial urmareste urmatoarele scopuri principale: 1) armonizarea si sincronizarea actiunilor individuale; 2) formularea sarcinilor de perspectiva si curente ale societatii comerciale; 3) stabilitatea ntreprinderii; 4) determinarea celor mai rationale directii, metode si mijloace de analizare a acestor sarcini; 5) sa elimine factorii perturbatori. Precizati care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta principalele scopuri ale proiectarii procesului managerial: a) 1,3; b) 1,5; c) 2,3; d) 1,4; e) 2,4. Testul nr. 11 Dezvoltarea organizatiei vizeaza urmatoarele domenii: a) economic si tehnic; b) informational; c) organizational; d) social; e) tehnologic. Alegeti varianta care nu reprezinta domeniu specific dezvoltarii organizatiei. Testul nr. 12 Dintre masurile ce pot contribui la rationalizarea resurselor umane si reducerea cheltuielilor cu munca retinem: 1) selectia personalului si eliminarea factorilor perturbatori; 2) selectia, repartizarea si integrarea psihosocioprofesionala a personalului; 3) stabilirea de norme juste de lucru;

4) stabilirea de norme independente de vointa personalului care ar putea conduce la o mai buna organizare; 5) timpul alocat dezbaterilor publice; 6) utilizarea resurselor umane n conditii sa asigure un randament cantitativ si calitativ superior; 7) randamentul calitativ si cantitativ nu depinde de resursele materiale, financiare; 8) asigurarea unui climat civilizat de lucru. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta masuri ce pot contribui la rationalizarea resurselor umane si reducerea cheltuielilor cu munca: a) 1,2,3,7; b) 2,3,4,5; c) 2,3,6,8; d) 1,2,4,5; e) 1,2,5,6. Testul nr. 13 Att teoria ct si practica manageriala arata ca: a) factorul uman este elementul fundamental care da substantialitate organizarii ntreprinderii; b) organizatia depinde de numarul de salariati; c) este nevoie de simulare decizionala; d) nu este nevoie n mod deosebit de practica manageriala; e) planificarea este o componenta esentiala n dezvoltarea societatii comerciale. Alegeti varianta care reprezinta elementul fundamental specific factorului uman n organizarea ntreprinderii. Testul nr. 14 n practica manageriala exista trei tipuri de structuri organizatorice ale ntreprinderii: 1) structura organizatorica; 2) structura ierarhica; 3) structura relationala; 4) structura functionala; 5) structura ierarhic functionala. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta principalele tipuri de structuri organizatorice ale ntreprinderii: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,3,5; e) 3,4,5. Testul nr. 15 Procesul de analiza, proiectare, evaluare si restructurare a unei structuri organizatorice trebuie sa ndeplineasca urmatoarele conditii: a) ritmicitate n aprovizionare si desfacere; b) sa fie simpla si sa cuprinda un numar ct mai redus de niveluri de conducere; c) sa defineasca cu claritate si precizie functiile si legaturile dintre functii, preciznd atributiile, sarcinile, responsabilitatile salariatilor;

d) sa poata fi adoptata cu usurinta la noile obiective ale societatii comerciale, dar si sa corespunda scopului si obiectivelor fundamentale ale societatii comerciale; e) sa fie economica, n sensul de a reclama cheltuieli reduse legate de personal si de gestiune. Alegeti varianta care nu reprezinta conditie specifica procesului de analiza, proiectare, evaluare si restructurare a unei structuri organizatorice. Testul nr. 16 n domeniul organizarii, practica manageriala recomanda cteva principii generale: 1) orice organizare poate si trebuie sa fie pregatita; 2) nu este necesara o pregatire deosebita, ntruct previziunea poate constitui un substitut al organizarii; 3) orice organizare poate si trebuie sa fie simplificata; 4) diviziunea sarcinilor amelioreaza randamentul unor organizatii prin specializare, rationalizare, operativitate; 5) marirea raspunderii n munca, precum si o folosire mai buna a potentialului tehnico stiintific al societatii comerciale; 6) facilitarea introducerii inovatiilor tehnice si economice; 7) organizarea este facuta pentru oameni. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta principii generale specifice practicii manageriale n domeniul organizarii: a) 1,3,4,7; b) 2,3,4,6; c) 1,2,5,6; d) 2,3,6,7; e) 2,4,5,6. Testul nr. 17 Strategia si politica societatii comerciale sunt oglindite n obiective care se materializeaza n: 1) reguli; 2) norme; 3) planuri; 4) programe; 5) intructiuni; 6) functii ale managementului; 7) decizii. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta elemente specifice strategiei si politicii societatii comerciale: a) 1,3,5,6; b) 1,2,5,6; c) 1,3,4,5; d) 2,4,5,6; e) 3,4,5,7.

Testul nr. 18 Dintre principalele deficiente posibile n subsistemul informational retinem: 1) distorsiunea consta n modificarea partiala neintentionata a continutului, a mesajului unei informatii pe parcursul culegerii, transmiterii de la emitator la receptor; 2) erorile de comanda consta n fabricarea de produse cu deficiente grave; 3) filtrajul capata forma unei trieri intentionate a informatiilor; 4) scaderea numarului de informatii n vederea elaborarii deciziei finale; 5) ruperea la fabricatie a produselor ca urmare a deficientelor existente n procesul de fabricatie, dar si a tehnologiei nvechite; 6) redundanta nregistarea, transmiterea si prelucrarea repetata a unor informatii; 7) suprancarcarea canalelor de comunicare cu influente inutile, generata de nerespectarea caracterului piramidal al sistemului informational. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta deficiente posibile n subsistemul informational: a) 1,3,5,6; b) 1,2,5,6; c) 1,3,6,7; d) 2,4,5,6; e) 2,3,4,6. Testul nr. 19 Proiectarea noului subsistem informational managerial cuprinde urmatoarele faze: 1) stabilirea mesajelor primite de la factorii de decizie; 2) stabilirea metodelor de culegere, transmitere si prelucrare a informatiilor care vor fi utilizate n noul sistem; 3) perfectionarea rapoartelor anuale financiare; 4) perfectionarea rapoartelor rezumative si a formularelor; 5) experimentarea metodelor alese si selectarea mijloacelor de transmitere a datelor precum si crearea unui sistem de organizare, ca parte integranta a ntregului subsistem informational managerial. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta faze ale proiectarii noului subsistem informational managerial: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,3,5; e) 3,4,5. Testul nr. 20 Procesul luarii si transmiterii deciziilor manageriale comporta urmatoarele etape: 1) etapa de pregatire a deciziei (se contureaza solutiile posibile pentru rezolvarea problemei); 2) etapa de elaborare a deciziei finale; 3) etapa punerii n practica a deciziei; 4) reformularea deciziei; 5) etapa de determinare a solutiei optime; 6) etapa de motivare, transmitere si control al deciziei.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta etape specifice procesului de luare si transmitere a deciziilor manageriale: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,5,6; d) 1,3,5; e) 3,4,5. Testul nr. 21 Controlul managerial are un: 1) caracter preventiv; 2) caracter educativ; 3) caracter informational; 4) caracter proiectiv; 5) caracter demonstrativ; 6) caracter constructiv. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta caracteristici specifice controlului managerial: a) 1,2,5,6; b) 1,3,4,5; c) 2,4,5,6; d) 1,2,4,6; e) 2,3,4,6. Testul nr. 22 Prin mecanismul de exercitare a controlului se ntelege: a) sistemul de actiuni orientate spre profit; b) o suma de elemente interdependente; c) o suma de elemente functionale; d) o suma de elemente interdependente, prin intermediul carora se asigura ndeplinirea functiei de control; e) elaborarea unei politici manageriale. Alegeti varianta care defineste corect mecanismul de exercitare a controlului. Testul nr. 23 Functia preventiva se manifesta nu dupa ce au aparut abaterile fata de valorile preconizate, ci: a) n timpul aparitiei abaterilor; b) dupa determinarea punctului maxim al abaterilor; c) dupa determinarea optimului economic; d) dupa exercitarea controlului; e) naintea producerii lor. Alegeti varianta care defineste corect functia preventiva.

Testul nr. 24 Aspectul major de care trebuie sa tina seama managerul n conceperea si realizarea procesului participarii la managementul societatii comerciale se refera la: a) relatia convergenta divergenta; b) relatia trecut prezent; c) relatia participare resurse umane; d) relatia subordonat cerintele mediului economic; e) comportamentul salariatilor. De ce anume trebuie sa tina seama managerul n conceperea si realizarea procesului participarii la managementul societatii comerciale? Alegeti varianta corecta. Testul nr. 25 Managerul retine urmatoarele avantaje ale stabilirii unui sistem de participare: 1) largirea cmpului de cunostinte al participantilor; 2) n procesul de participare, cei ce concura la acest proces aduc nu numai cunostinte, competente, dar si propriul lor punct de vedere; 3) satisfacerea ct mai completa a nevoilor cumparatorilor; 4) asigurarea de profit pe termen lung; 5) antrennd numerosi salariati, participarea creeaza posibilitatea ca acestia sa-si foloseasca cunostintele, capacitatea de cautare si de solutionare a diferitelor probleme. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta avantaje ale stabilirii unui sistem de participare: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,3,5; e) 1,2,5. Testul nr. 26 Pentru ndeplinirea misiunii de participare la actiunea de sporire a eficientei economice este necesar: 1) sa stii ce ti se cere; 2) sa precizezi ce astepti de la colaboratori dar si sa te integrezi armonios; 3) dezvoltarea ntregului ansamblu organizational; 4) sa-ti asumi responsabilitati concrete si precise; 5) sa-ti dezvolti capacitatea de perceptie asupra problemelor. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta aspecte semnificative specifice ndeplinirii misiunii de participare la actiunea de sporire a eficientei economice: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,3,5; e) 3,4,5.

Testul nr. 27 Principalele forme de autoritate sunt: 1) formal legala (bazata pe legitimitatea, pe pozitia si capacitatea de a sanctiona a managerului); 2) decisiva; 3) restrictiva; 4) participativa; 5) functionala (competenta profesionala a managerului). Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta forme de autoritate: a) 1,3; b) 1,5; c) 2,3; d) 1,4; e) 4,5. Testul nr. 28 Calitatile si capacitatile managerului pot fi sistematizate astfel: a) capacitati tehnice; b) capacitati legale; c) capacitati umane; d) capacitati conceptuale; e) capacitati personale. Alegeti varianta care nu are legatura cu calitatile si capacitatile managerului. Testul nr. 29 Ca obiective esentiale ale actiunii de perfectionare a stilului de lucru mentionam: 1) stabilirea judicioasa a datelor; 2) asigurarea eficientei stilului de lucru si realizarea operativitatii, adoptarea si realizarea deciziilor participative; 3) desfasurarea optima a tuturor proceselor de productie si asigurarea asistentei de specialitate a acestora; 4) crearea n cadrul structurii organizatorice a unui compartiment de marketing; 5) obtinerea sigurantei n functionarea ntregii activitati a echipei manageriale. Alegeti combinatia de variante care indic obiectivele esentiale ale actiunii de perfectionare a stilului de lucru: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,3,5; e) 2,3,5. Testul nr. 30 Rolul publicitatii consta n a contribui la reducerea distantei psihologice care exista ntre. Ce cuvnt (e) trebuie introdus (e) n locul liniei punctate din fraza anterioara: a) produs si pret;

10

b) c) d) e)

pret si calitatea marfii; politica de pret si calitatea marfii; produs si public; produs si calitatea marfii. Testul nr. 31

Reclama are urmatoarele functiuni: 1) promovarea produsului; 2) planificarea necesarului de resurse umane; 3) atentionare; 4) informare; 5) trezirea interesului si gradarea lui pna la incitare si determinarea cumpararii. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos exprima principalele functiuni ale reclamei: a) 1,3,4; b) 3,4,5; c) 1,4,5; d) 1,2,5; e) 2,3,5. Testul nr. 32 Trasaturile caracteristice ale scopurilor sunt: 1) asigurarea orizontului previzional prin orientarea scopurilor n timp; 2) certitudinea realizarii scopurilor dar si posibilitatea adaptarii rapide si eficiente la schimbarile ce intervin; 3) definirea si stabilirea componentelor organizationale; 4) elaborarea planului de stocare; 5) respectarea circuitului de alegere si integrare, precum si ale celui de implementare a scopurilor. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta trasaturile caracteristice ale scopurilor: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,3,5; e) 1,2,5. Testul nr. 33 Succesul activitatii de cercetare dezvoltare se concretizeaza prin: a) realizarea unui sistem informational adaptat la cerintele societatii comerciale; b) nnoiri tehnologice; c) cresterea ritmului de dezvoltare si a productivitatii; d) mentinerea nivelului de competitivitate pe piata printr-un grad ridicat al profitului; e) eficienta desfasurare a ntregului proces productiv; Alegeti varianta care nu reprezinta caracteristica specifica activitatii de cercetare dezvoltare.

11

Testul nr. 34 Nivelul de creativitate si productivitate n procesul de cercetare, dezvoltare si introducere a progresului tehnic depinde de: 1) calitatea conducerii; 2) nivelul de pregatire al managerilor; 3) natura relatiilor umane ce-i sunt proprii ntr-o anumita etapa; 4) programarea propriu zisa a productiei; 5) exploatarea rationala a utilajelor si instalatiilor. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reflecta nivelul de creativitate si productivitate n procesul de cercetare, dezvoltare si introducere a progresului tehnic: a) 1,5; b) 1,3; c) 2,5; d) 3,4; e) 3,5. Testul nr. 35 Sarcinile sistemului de aprovizionare tehnico materiala a societatii comerciale se divid n: 1) sarcini personale; 2) sarcini de ansamblu; 3) sarcini de proces; 4) sarcini nule; 5) sarcini de grup. Una din combinatiile de variante de mai jos reflecta corect sarcinile sistemului de aprovizionare tehnico materiala a societatii comerciale: a) 1,3; b) 1,5; c) 2,3; d) 1,4; e) 4,5. Testul nr. 36 Aprovizionarea operativa a societatii comerciale cu materiale necesare se desfasoara: a) pe baza litigiilor; b) pe baza resurselor proprii; c) pe baza resurselor atrase; d) pe baza nevoilor de grup; e) pe baza contractelor ncheiate ntre furnizori si beneficiarii materialelor. Una din variantele de mai sus reprezinta caracteristica specifica aprovizionarii operative a societatii comerciale cu materiale.

12

Testul nr. 37 n organizarea aprovizionarii dinamice se parcurg urmatoarele etape: a) stabilirea functiei si stabilirea responsabilitatii unice; b) determinarea economiilor de buget anticipat si elaborarea formelor de control; c) reorganizarea personalului si a bugetului si stabilirea programului de apreciere a furnizorilor; d) numirea sefului compartimentului de aprovizionare si precizarea raspunderilor ce i revin; e) fabricarea de produse sau parti de produse. Una din variantele de mai sus nu reprezinta etapa n organizarea aprovizionarii dinamice. Testul nr. 38 Unul din factorii de succes n practica managementului desfacerii l reprezinta.. Ce cuvnt (e) trebuie introdus (e) n locul liniei punctate din fraza anterioara: a) controlul; b) calitatea produselor; c) ritmicitatea aprovizionarii; d) planificarea; e) reducerea stocurilor. Testul nr. 39 Dintre principalele etape ale planului de desfacere se numara: a) definirea conditiilor si tendintelor de desfacere; b) analiza pozitiei societatii comerciale pe piata produsului precum si precizarea obiectivelor desfacerii; c) determinarea strategiei si programelor de actiune n materie de desfacere; d) calcularea cheltuielilor de desfacere si stabilirea masurilor speciale pe care le reclama lansarea noilor produse; e) mentinerea costurilor de productie la un nivel minim. Alegeti varianta care nu reprezinta etapa specifica planului de desfacere. Testul nr. 40 Dintre datele necesare controlului mentionam: 1) volumul productiei; 2) volumul vnzarilor; 3) cheltuielile aferente ( pe total si pe zone); 4) fisa postului; 5) normele de consum. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta datele necesare controlului: a) 1,5; b) 2,3;

13

c) 2,5; d) 3,4; e) 3,5; Testul nr. 41 Activitatea de programare a productiei cuprinde: 1) programarea propriu zisa a productiei; 2) lansarea n fabricatie; 3) stabilirea ordinii de executie a fiecarui produs; 4) elaborarea, multiplicarea si difuzarea documentatiei tehnice; 5) executia; 6) urmarirea productiei. Alegeti combinatia de variante care evideniaz activitatea de programare a productiei: a) 1,2,3,5; b) 2,3,4,5; c) 2,4,5,6; d) 1,2,4,5; e) 1,2,5,6.

Testul nr. 42 Urmarirea productiei cuprinde: a) asigurarea trecerii continue a obiectelor muncii prin sectii si ateliere, iar n cadrul acestora pe la locurile de munca; b) prentmpinarea aparitiei unor dereglari n procesul de productie; c) pregatirea executarii produselor la nivelul sectiilor, atelierelor si locurilor de munca; d) culegerea de informatii cu privire la stadiul ndeplinirii cantitative si calitative a productiei; e) compararea continua a sarcinilor de productie realizata cu cea programata. Alegeti varianta care nu reprezinta caracteristica specifica urmaririi productiei. Testul nr. 43 n procesul de optimizare se pot deosebi urmatoarele etape principale: 1) analiza pozitiei societatii comerciale pe piata produsului; 2) alegerea produsului; 3) optimizarea tehnica a procesului de productie; 4) definirea conditiilor si tendintelor de desfacere; 5) optimizarea managementului procesului de productie. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezint principalele etape specifice procesului de optimizare: a) 1,3,4; b) 3,4,5; c) 1,4,5; d) 1,2,5; e) 2,3,5.

14

Testul nr. 44 Structura organizatorica a unei fabrici include: 1) contracte de afaceri; 2) compartimente tehnice; 3) sectii de productie; 4) prospectarea pietei interne si externe de resurse materiale si energetice; 5) compartimente economice. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos exprima corect structura organizatorica a unei fabrici: a) 1,3,4 b) 3,4,5 c) 1,4,5 d) 1,2,5 e) 2,3,5 Testul nr. 45 Bilantul contabil se ntocmeste: a) lunar; b) trimestrial; c) saptamnal; d) pe o perioada de 6 luni; e) obligatoriu anual. Alegeti varianta care indica corect modul n care se ntocmeste bilantul contabil. Testul nr. 46 Bilantul contabil se compune din: 1) bilant; 2) contulProfit si pierderi; 3) anexe; 4) grafice; 5) raportul explicativ; 6) foi de calcul. Alegeti combinatia de variante care exprima corect elementele componente ale bilantului contabil: a) 1,2,3,5; b) 2,3,4,5; c) 2,4,5,6; d) 1,2,4,5; e) 1,2,5,6. Testul nr. 47 n scopul stabilirii si mobilizarii rezervelor n actiunea de ridicare a eficientei economice si a nivelului profitului, analiza financiara presupune: 1) analiza rentabilitati (profit si rata rentabilitatii); 2) analiza resurselor umane; 3) analiza creditelor contractate pe termen de 10 ani;

15

4) analiza utilizarii eficiente a fondurilor fixe si a mijloacelor circulante; 5) analiza utilizarii fondurilor totale de productie si circulatie. Una din combinatiile de variante enumerate mai jos reflecta corect aspectele legate de analiza financiara si valorificarea rezultatelor actiunilor financiare de crestere a eficientei economice si a profitului: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,3,5; e) 3,4,5. Testul nr. 48 Dintre sursele de recrutare a personalului din afara societatii comerciale mentionam: a) primirea de cereri de angajare prin posta; b) consultantii temporari; c) conferintele speciale si expozitiile comerciale; d) recrutarea din colegii; e) elaborarea deciziilor de selectie a personalului. Una din variantele enumerate mai sus nu are legatura cu recrutarea personalului din afara societatii comerciale. Testul nr. 49 Aptitudinile se clasifica n: 1) aptitudini partiale; 2) aptitudini generale; 3) aptitudini locomotorii; 4) aptitudini vizuale; 5) aptitudini speciale. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta criterii de clasificare a aptitudinilor: a) 1,5; b) 1,3; c) 2,5; d) 3,4; e) 3,5; Testul nr. 50 Pentru integrarea noilor salariati trebuie ndeplinite urmatoarele cerinte esentiale: 1) definirea conditiilor n care sunt depozitate marfurile; 2) definirea clara si exacta a conditiilor muncii respective; 3) salarizare la standarde occidentale; 4) ajutarea noului salariat n vederea acomodarii cu toate cerintele muncii pe care o ndeplineste; 5) insuflarea ncrederii n unitatea economica. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta cerinte esentiale privind integrarea noilor salariati: a) 1,2,4;

16

b) c) d) e)

2,4,5; 1,4,5; 1,3,5; 3,4,5. Testul nr. 51

Teoria manageriala reprezinta: a) o constructie care, apelnd la deductii, ipoteze si validitate logica, reflecta conceptual realitatea obiectiva; b) definirea conditiilor n care sunt depozitate marfurile; c) definirea clara si exacta a conditiilor muncii respective; d) un proces de stabilire constienta si de atingere a obiectivelor derivate principale; e) un proces de stabilire constienta si de atingere a obiectivelor derivate secundare; Alegeti varianta care defineste corect conceptul de teorie manageriala. Testul nr. 52 Principalele functii ale teoriei manageriale sunt: a) analiza; b) predictia; c) sistematizarea; d) explicatia; e) informarea intelectuala si prescriptia normativa. Una din variantele enumerate mai sus nu reprezinta functie a teoriei manageriale. Testul nr. 53 Explicatia ca functie a teoriei manageriale reprezinta: a) este o operatie rationala de anticipare a producerii unui eveniment, fenomen sau a unei actiuni manageriale; b) o actiune gnostica ce vizeaza relevarea modului de determinare a unui fenomen sau a unei categorii de fenomene manageriale; c) operatia de grupare sau organizare ierarhica de elemente ntr-o anumita desfasurare spatio-temporara si cu implicarea unor legaturi si interactiuni substantiale; d) operatia de a da sau a solicita informatii cu privire la anumite fenomene, actiuni sau activitati manageriale, ceea ce implica o interactiune de tip comunicational ntre emitator si receptor; e) un fenomen sau o actiune manageriala. Care este definitia explicatiei ca functie a teoriei manageriale? Indicati varianta de raspuns corecta. Testul nr. 54 Informarea intelectuala ca functie a teoriei manageriale reprezinta: a) a) este o operatie rationala de anticipare a producerii unui eveniment, fenomen sau a unei actiuni manageriale; b) o actiune gnostica ce vizeaza relevarea modului de determinare a unui fenomen sau a unei categorii de fenomene manageriale;

17

c) operatia de grupare sau organizare ierarhica de elemente ntr-o anumita desfasurare spatio-temporara si cu implicarea unor legaturi si interactiuni substantiale; d) operatia de a da sau a solicita informatii cu privire la anumite fenomene, actiuni sau activitati manageriale, ceea ce implica o interactiune de tip comunicational ntre emitator si receptor; e) un fenomen sau o actiune manageriala. Care este definitia informarii intelectuale ca functie a teoriei manageriale? Indicati varianta de raspuns corecta. Testul nr. 55 Prescriptia normativa ne apare ca: a) o prevedere, ca o indicatie sau norma scrisa sau orala privind conditiile care trebuie ndeplinite la proiectare sau executia unei actiuni manageriale; b) o operatie rationala de anticipare a producerii unui eveniment, fenomen sau a unei actiuni manageriale; c) o actiune gnostica ce vizeaza relevarea modului de determinare a unui fenomen sau a unei categorii de fenomene manageriale; d) o operatie de grupare sau organizare ierarhica de elemente ntr-o anumita desfasurare spatio-temporara si cu implicarea unor legaturi si interactiuni substantiale; e) o operatie de a da sau a solicita informatii cu privire la anumite fenomene, actiuni sau activitati manageriale, ceea ce implica o interactiune de tip comunicational ntre emitator si receptor. Care este definitia prescriptiei normative ca functie a teoriei manageriale? Indicati varianta de raspuns corecta. Testul nr. 56 ntelegerea rolului practicii n cunoasterea manageriala pune n evidenta: a) legatura ntre sistem si actiune manageriala; b) legatura dintre teorie si practica n management; c) raporturile de interdisciplinaritate ntre practica mangeriala si alte stiinte; d) evolutia continua a societatii comerciale; e) anticiparea producerii unui eveniment. Alegeti varianta de raspuns corecta care pune n evidenta ntelegerea rolului practicii n cunoasterea manageriala. Testul nr. 57 Unitatea dintre teorie si practica reprezinta conditia fundamentala a: a) legaturii ntre sistem si actiune manageriala; b) legaturii dintre teorie si practica n management; c) justetei teoriei ca si a eficientei practicii. d) raporturilor de interdisciplinaritate ntre practica mangeriala si alte stiinte; e) evolutiei continue a societatii comerciale. Indicati varianta corecta care indica unitatea dintre teorie si practica. Testul nr. 58 Ca orice stiinta, managementul devine o stiinta autentica abia atunci cnd:

18

a) trece de la studierea aspectelor exterioare, de suprafata, la ceea ce este esential n viata organizatiei; b) trece de la studierea aspectelor partiale, la ceea ce este particular n viata organizatiei; c) trece de la studierea aspectelor partiale, la ceea ce este relativ n viata organizatiei; d) este nteleasa permanent; e) este formata din cadre de conducere bine pregatite. Indicati varianta corecta care evidentiaza managementul ca stiinta autentica. Testul nr. 59 Analiza rolului practicii n procesul cunoasterii realitatii manageriale ajuta la: a) crearea unor legaturii dintre teorie si practica n management; b) punerea n evidenta a importantei practicii pentru temeinicia cercetarilor stiintifice n domeniul managementului; c) dezvoltarea teoriei ca si a eficientei practicii; d) crearea raporturilor de interdisciplinaritate ntre practica mangeriala si alte stiinte; e) evolutia continua a societatii comerciale. La ce ajuta analiza rolului practicii n procesul cunoasterii realitatii manageriale? Indicati varianta de raspuns corecta. Testul nr. 60 Personalitatea managerului cuprinde: a) ansamblul trasaturilor, nsusirilor, capacitatilor si aptitudinilor acestuia, care se realizeaza n comportamentul practic si sunt valorificate n managementul organizatiei; b) deductii, ipoteze si validitate logica, reflectnd conceptual realitatea obiectiva; c) capacitati si competente; d) definirea clara si exacta a conditiilor muncii respective; e) ipoteze si validitate logica n vederea atingerii obiectivelor derivate principale. Indicati varianta corecta care defineste corect personalitatea managerului. Testul nr. 61 Dezvoltarea personalitatii managerului n cursul practicii manageriale permite si faciliteaza: a) constituirea unor relatii din ce n ce mai diferentiate si mai concrete ale managerului cu salariatii; b) punerea n evidenta a importantei practicii pentru temeinicia cercetarilor stiintifice n domeniul managementului; c) dezvoltarea teoriei ca si a eficientei practicii; d) crearea raporturilor de interdisciplinaritate ntre practica mangeriala si alte stiinte; e) constituirea unor relatii concrete ale managerului cu furnizorii. Ce permite si faciliteaza dezvoltarea personalitatii managerului n cursul practicii manageriale? Indicati varianta de raspuns corecta. Testul nr. 62 Componenta a managementului, practica manageriala include: a) un sistem de idei, conceptii cu importanta relativa pentru manager;

19

b) un sistem de idei, conceptii, convingeri, stari de spirit privitoare la activitatea concreta desfasurata de catre manager n vederea atingerii scopurilor si obiectivelor generale si derivate ale organizatiei precum si diferite manifestari comportamentale ce se exprima n procesul muncii desfasurate de catre acesta; c) obiectivelor generale si derivate ale organizatiei; d) ansamblul trasaturilor, nsusirilor, capacitatilor managerului; e) deductii, ipoteze si validitate logica. Ce anume include practica manageriala ca parte componenta a managementului? Indicati varianta de raspuns corecta. Testul nr. 63 Caracterul de reglementare generala a societatilor comerciale, pe care l are Legea nr. 31/1990, se asigura cel putin sub trei aspecte: 1) priveste orice societate comerciala indiferent de obiectul ei de activitate; 2) se aplica si societatilor comerciale cu participare straina. Aceasta reglementare se completeaza cu dispozitiile Legii nr.35/1991 privind regimul investitiilor straine; 3) reglementeaza si activitatile economice care, anterior intrarii n vigoare a legii, puteau fi desfasurate n baza Decretului Lege nr.54/1990; 4) se aplica si societatilor comerciale cu participare straina. Aceasta reglementare se completeaza cu dispozitiile Legii nr.25/1991; 5) reglementeaza si activitatile economice care, anterior intrarii n vigoare a legii, puteau fi desfasurate n baza Decretului Lege nr.64/1990. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta cele trei aspecte ale Legii nr. 31/1990 privind caracterul de reglementare generala a societatilor comerciale: a) 1,3,4; b) 3,4,5; c) 1,4,5; d) 1,2,5; e) 1,2,3. Testul nr. 64 Potrivit art. 2 din Legea nr. 31/1990, societatea comerciala mbraca una dintre urmatoarele forme juridice: a) societate n nume participativ; b) societatea n nume colectiv si n comandita simpla; c) societatea pe actiuni; d) societatea n comandita pe actiuni; e) societatea cu raspundere limitata. Indicati varianta care nu reprezinta forma juridica pe care o mbraca societatea comerciala potrivit art. 2 din Legea nr. 31/1990. Testul nr. 65 Deosebirile dintre diferitele forme ale societatii comerciale au drept criteriu ntinderea raspunderii asociatilor fata de terti pentru obligatiile societatii (art. 3 din Legea nr. 31/1990). Aceste deosebiri sunt urmatoarele: a) societatea n nume colectiv este acea societate ale carei obligatii sociale sunt garantate cu patrimoniul social si cu raspunderea nelimitata si solidara a tuturor asociatilor; b) societatea n nume participativ este o societate ale carei obligatii sociale sunt garantate

20

cu patrimoniul social; c) societatea n comandita simpla este societatea ale carei obligatii sociale sunt garantate cu patrimoniul social si cu raspunderea nelimitata si solidara a asociatilor comanditati; asociatii comanditari raspund numai pna la concurenta aportului lor; Societatea pe actiuni este societatea al carei capital social este mpartit n actiuni, iar obligatiile sociale sunt garantate cu patrimoniul social; actionarii raspund numai n limita aportului lor; d) societatea n comandita pe actiuni este societatea al carui capital social este mpartit n actiuni, iar obligatiile sociale sunt garantate cu patrimoniul social si cu raspunderea nelimitata si solidara a asociatilor comanditati; asociatii comanditari raspund numai pna la concurenta aportului lor; e) societatea cu raspundere limitata este societatea ale carei obligatii sociale sunt garantate cu patrimoniul social; asociatii raspund numai n limita aportului lor. Indicati varianta care nu reprezinta deosebire privind diferitele forme ale societatii comerciale. Testul nr. 66 Societatea n comandita pe actiuni este societatea al carui capital social: a) este mpartit n actiuni, iar obligatiile sociale sunt garantate cu patrimoniul social si cu raspunderea nelimitata si solidara a asociatilor comanditati; asociatii comanditari raspund numai pna la concurenta aportului lor; b) este garantat cu patrimoniul social; c) este mpartit n subdiviziuni organizatorice; d) garantate cu patrimoniul social; e) este nelimitat. Indicati varianta corecta care reprezinta caracteristica societatii n comandita pe actiuni. Testul nr. 67 Societatea cu raspundere limitata este societatea ale carei obligatii sociale sunt: a) garantate cu patrimoniul propriu; b) garantate cu patrimoniul social; asociatii raspund numai n limita aportului lor; c) cu raspundere nelimitata si solidara a asociatilor comanditati; d) garantate cu patrimoniul social; e) mpartite n subdiviziuni organizatorice. Indicati varianta corecta care reprezinta caracteristica societatii cu raspundere limitata. Testul nr. 68 Societatea comerciala are un patrimoniu propriu, distinct de acela al asociatilor sau actionarilor si care nu se confunda cu capitalul social. El este format din: a) totalitatea drepturilor si obligatiilor cu caracter patrimonial care apartin societatii, cuprinznd activul social si pasivul social; b) obiectivelor generale si derivate ale organizatiei; c) ansamblul trasaturilor, nsusirilor, capacitatilor managerului; d) deductii, ipoteze si validitate logica; e) obiective fundamentale. Indicati varianta corecta care are legatura cu patrimoniul propriu al societatii comerciala.

21

Testul nr. 69 Autonomia patrimoniului societatii comerciale, fata de patrimoniile proprii ale asociatiilor, determina anumite consecinte managerial juridice si anume: a) bunurile aduse ca aport de asociati ies din patrimoniul lor si intra n patrimoniul societatii. Aceste bunuri devin proprietatea societatii, afara de cazul cnd s-a convenit altfel prin contractul de societate (art. 65 din Legea nr. 31/1990); b) bunurile aduse ca aport de catre asociati, care sunt cuprinse n activul social, formeaza gajul general al creditorilor sociali. Deci, ele vor putea fi urmarite numai de catre creditorii societatii, adica pentru obligatiile asumate de catre societate, indiferent de izvorul lor. Asupra acestor bunuri este exclus concursul creditorilor sociali cu creditorii asociatilor; c) obligatiile societatii fata de terti nu se pot compensa cu obligatiile tertiilor fata de asociati; d) aplicarea procedurii falimentului fata de societate priveste numai patrimoniul societatii. Deoarece societatea comerciala are un patrimoniu propriu, distinct de patrimoniile asociatilor, procedura falimentului are ca obiect exclusiv patrimoniul societatii care a ncetat platile pentru datoriile sale comerciale, fara a se putea extinde asupra patrimoniilor asociatilor (art. 22 din Legea nr. 64/1995); e) crestere politica. Ce anume determina autonomia patrimoniului societatii comerciale, fata de patrimoniile proprii ale asociatiilor? Indicati varianta de raspuns corecta. Testul nr. 70 Dispozitiile comune ale functionarii societatilor comerciale privesc urmatoarele aspecte: a) obligatiile societatii fata de terti nu se pot compensa cu obligatiile tertiilor fata de asociati; b) regimul juridic al bunurilor aduse ca aport n societate; c) dreptul asociatilor la dividende; d) adminstratorii societatii; e) obligatii referitoare la actele societatii comerciale. Indicati varianta care nu reprezinta dispozitie comuna a functionarii societatilor comerciale. Testul nr. 71 n privinta actelor societatii comerciale, Legea nr. 31 / 1990 instituie anumite obligatii ale societatii, n scopul protejarii tertilor (art. 74) si anume: 1) bunurile aduse ca aport de catre asociati, care sunt cuprinse n activul social, formeaza gajul general al creditorilor sociali; 2) obligatiile societatii fata de terti nu se pot compensa cu obligatiile tertiilor fata de asociati; 3) n orice act, scrisoare sau publicatie emannd de la o societate trebuie sa se mentioneze firma, forma juridica, sediul, numarul de nmatriculare n Registrul Comertului si codul fiscal; 4) n cazul societatii pe actiuni sau n comandita pe actiuni, se va arata capitalul social, precum si capitalul efectiv varsat, potrivit ultimului bilant contabil; 5) n cazul societatii cu raspundere limitata se cere a se arata numai capitalul social, fara mentiuni privind varsarea capitalului.

22

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta obligatii ale societatii, n scopul protejarii tertilor (art. 74): a) 1,3,4; b) 3,4,5; c) 1,4,5; d) 1,2,5; e) 1,2,3. Testul nr. 72 Sedinta adunarii generale vizeaza urmatoarele: 1) conditiile de participare; 2) regulile de desfasurare a sedintei; 3) dreptul la vot; 4) societate n nume participativ; 5) societatea n nume colectiv si n comandita simpla. Ce anume vizeaza sedinta adunarii generale ? Indicati combinatia de variante care face referire la cele precizate mai sus. a) 1,3,4; b) 3,4,5; c) 1,4,5; d) 1,2,5; e) 1,2,3. Testul nr. 73 Regulile de desfasurare a sedintei adunarii generale, sunt urmatoarele: a) sedinta adunarii generale se va tine n ziua, ora si locul aratate n convocator; b) potrivit legii, sedinta se deschide de catre presedintele consiliului de administratie sau de catre acela care i tine locul; c) adunarea generala va alege dintre actionari unu pna la trei secretari, care vor verifica lista de prezenta a actionarilor, aratnd capitalul pe care l reprezinta fiecare, precum si procesul - verbal ntocmit de cenzori pentru constatarea ndeplinirii tuturor formalitatilor cerute de lege si actul constitutiv pentru tinerea adunarii; d) daca sunt ndeplinite toate conditiile cerute de lege pentru prezenta la adunarea generala si pentru luarea hotarrilor, se trece Ia dezbaterea problemelor care fac obiectul ordinii de zi; e) n cazul celorlalte forme ale societatii comerciale, adunarea nu este condusa de unul dintre administratorii societatii si nu se desfasoara pe baza acelorasi principii; Indicati varianta care nu reprezinta regula de desfasurare a sedintei adunarii generale. Testul nr. 74 Dreptul la vot n cadrul sedintei adunarii generale se exercita n urmatoarele conditii: a) sedinta adunarii generale nu se va tine n ziua, ora si locul aratate n convocator; b) potrivit legii, sedinta se deschide de catre presedintele consiliului de administratie sau de catre acela care i tine locul; c) dreptul de vot este strns legat de participarea la capitalul social; d) potrivit legii, orice actiune achitata da dreptul la un vot n adunarea generala, daca n constitutiv nu s-a prevazut altfel (art. 101 din Legea nr. 31/1990);

23

e) exercitiul dreptului de vot este suspendat pentru actionarii care nu au achitat varsamintele ajunse la scadenta. Indicati varianta care nu reprezinta conditie de exercitare a dreptului la vot n cadrul sedintei adunarii generale. Testul nr. 75 Din punctul de vedere al practicii, necesitatea studierii procesului managerial este pusa n evidenta de: a) cresterea deosebita a rolului parametrilor temporali ai managementului n epoca progresului tehnico-stiintific accelerat; b) totalitatea fazelor si proceselor de munca prin care se stabilesc obiectivele unitatii si ale subsistemelor sale organizationale; c) procesele de munca necesare si preconizate pentru atingerea lor; d) conditiile regimul juridic al bunurilor aduse ca aport n societate; e) scaderea deosebita a rolului parametrilor temporali ai managementului n epoca progresului tehnico-stiintific accelerat. De ce anume este pusa n evidenta necesitatea studierii procesului managerial din punctul de vedere al practicii? Indicati varianta de raspuns corecta. Testul nr. 76 n plan definitional, procesul managerial reprezinta: a) totalitatea drepturilor si obligatiilor cu caracter patrimonial care apartin societatii, cuprinznd activul social si pasivul social; b) obiectivelor generale si derivate ale organizatiei; c) ansamblul trasaturilor, nsusirilor, capacitatilor managerului; d) deductii, ipoteze si validitate logica; e) un ansamblu de interventii prin care managerul prevede, organizeaza, coordoneaza, ia decizii si controleaza activitatea subordonatilor sai, n scopul realizarii obiectivelor organizatiei, n conditii de profitabilitate ridicata si de utilitate sociala. Indicati varianta care defineste corect n plan definitional, procesul managerial. Testul nr. 77 Componentele practice ale procesului managerial constau n urmatoarele: 1) totalitatea fazelor si proceselor de munca prin care se stabilesc obiectivele unitatii si ale subsistemelor sale organizationale; 2) procesele de munca necesare si preconizate pentru atingerea lor; 3) cei stabiliti a executa masurile pentru ndeplinirea lor n conditii ct mai profitabile; 4) conditiile regimul juridic al bunurilor aduse ca aport n societate; 5) scaderea deosebita a rolului parametrilor temporali ai managementului n epoca progresului tehnico-stiintific. Care din combinatiile de variante de mai jos reprezinta componentele practice ale procesului managerial: a) 1,3,4; b) 3,4,5; c) 1,4,5; d) 1,2,5; e) 1,2,3.

24

Testul nr. 78 Sfera de cuprindere si intensitatea procesului managerial se afla: a) ntr-un raport de dependenta cu esalonul managerial: cu ct acesta se realizeaza pe o treapta mai nalta din ierarhia sistemului managerial, cu att este mai cuprinzator, mai intens si mai bogat n semnificatii si rezultate; b) ntr-un raport de constituire a unor relatii din ce n ce mai diferentiate si mai concrete ale managerului cu salariatii; c) n interdependenta cu temeinicia cercetarilor stiintifice n domeniul managementului; d) ntr-un raport de independenta cu esalonul managerial; e) ntr-un raport de interdependenta cu esalonul managerial inferior. Indicati varianta corecta care are legatura cu sfera de cuprindere si intensitatea procesului managerial. Testul nr. 79 n practica, esenta procesului managerial se manifesta: a) n concentrarea eforturilor umane pentru coordonarea muncii comune; b) ntr-un raport de constituire a unor relatii din ce n ce mai diferentiate si mai concrete ale managerului cu salariatii; c) n interdependenta cu temeinicia cercetarilor stiintifice n domeniul managementului; d) ntr-un raport de independenta cu esalonul managerial; e) ntr-un raport de interdependenta cu esalonul managerial inferior. Cum se manifesta n practica, esenta procesului managerial? Indicati varianta de raspuns corecta care are legatura cu cele prezentate mai sus. Testul nr. 80 Tinnd seama de trasaturile generale ale activitatii umane si de trasaturile specifice ale activitatii manageriale, continutul metodologic al procesului managerial presupune parcurgerea a patru etape: a) coordonarea situatiei; b) definirea scopului; c) analiza situatiei; d) determinarea problemei; e) adoptarea deciziei. Indicati varianta care nu reprezinta etapa a continutului metodologic al procesului managerial tinnd seama de trasaturile generale ale activitatii umane si de trasaturile specifice ale activitatii manageriale. Testul nr. 81 Este necesar ca elementele generale si specifice ale comportamentului organizatiei sa fie nsotite de manifestari eficace n plan economic si social ca urmare a adoptarii de catre manager a unor strategii si a unor decizii majore cu privire la coordonatele activitatii, dupa cum urmeaza: a) analiza pietei; b) alegerea tipului de afaceri ce se initiaza; c) definirea strategiei de analiza a situatiei concrete; d) asigurarea capitalului si a fortei de munca necesare;

25

e) stabilirea politicii de preturi. Indicati varianta care nu are legatura cu elementele generale si specifice ale comportamentului organizatiei. Testul nr. 82 Att elementele generale si specifice ale comportamentului organizatiei ct si coordonatele activitatii sale sunt profund influentate de urmatoarele trasaturi caracteristice ale procesului managerial: a) dinamismul; b) analiza; c) stabilitatea; d) continuitatea; e) consecventa si ciclicitatea. Indicati varianta care nu reprezinta trasatura caracteristica a procesului managerial. Testul nr. 83 Pentru a ne da seama de sensurile practice ale primei trasaturi, este necesar sa mentionam ca . este dat de schimbarea continua a directiilor, problematicii si caracterului realizarii procesului managerial. Ce cuvnt(e) trebuie introdus(e) n locul liniei punctate din fraza de mai sus: a) analiza; b) stabilitatea; c) continuitatea; d) consecventa si ciclicitatea; e) dinamismul. Testul nr. 84 O trasatura cu importante implicatii practice o constituie . ce caracterizeaza realizarea etapelor procesului managerial respectiv: scopul, situatia, problema, decizia. Ce cuvnt(e) trebuie introdus(e) n locul liniei punctate din fraza de mai sus: a) consecventa; b) stabilitatea; c) continuitatea; d) ciclicitatea; e) dinamismul. Testul nr. 85 Nu numai n plan stiintific, dar si practic, . reliefeaza starea de spirit a participantilor. Ce cuvnt(e) trebuie introdus(e) n locul liniei punctate din fraza de mai sus: a) consecventa; b) componenta psihosociala a procesului managerial; c) continuitatea; d) ciclicitatea; e) procesul managerial.

26

Testul nr. 86 Pentru a obtine rezultatele preconizate n practica manageriala, managerul mparte activitatea de concepere si implementare a functiei de organizare n urmatoarele etape: a) analiza directiilor si obiectivelor actiunii de organizare; b) compararea activitatii desfasurate cu un etalon sau cu un criteriu de evaluare; c) adunarea, selectarea si ordonarea datelor referitoare la sistemul organizational existent; d) adunarea, selectarea si analiza critica a sistemului existent, proiectarea generala a sistemului organizational mbunatatit; e) proiectarea detaliata a sistemului mbunatatit, cu sublinierea conditiilor materiale, organizatorice, de resurse umane ce se au n vedere la aplicarea noului sistem; aplicarea noului sistem, urmarirea functionarii acestuia si stabilirea corectiilor necesare. Indicati varianta care nu reprezinta etapa a functiei de organizare. Testul nr. 87 n conditiile tranzitiei la economia de piata componenta practica a strategiei de dezvoltare a organizatiei reprezinta: a) o tema deosebit de complexa a carei tratare reclama abordarea problemelor de fond ale mecanismului de functionare a unitatii, a componentelor de baza ale strategiei si politicii firmei n strnsa legatura cu componentele procesului de dezvoltare; b) punerea n evidenta a importantei practicii pentru temeinicia cercetarilor stiintifice n domeniul managementului; c) dezvoltarea teoriei ca si a eficientei practicii; d) crearea raporturilor de interdisciplinaritate ntre practica mangeriala si alte stiinte; e) evolutia continua a societatii comerciale. Indicati varianta corecta care are legatura cu componenta practica a strategiei de dezvoltare a organizatiei n conditiile tranzitiei la economia de piata. Testul nr. 88 n conditiile tranzitiei la economia de piata, organizatia si desfasoara activitatea ntr-o economie dinamica n care se produc: a) transformari la nivelul obiectivelor unitatii si ale subsistemelor sale organizationale; b) mutatii de amploare n principal n directia dezvoltarii; c) o serie de procese de munca necesare si preconizate pentru atingerea lor; d) transformari n vederea executarii unor masuri pentru ndeplinirea obiectivelor; e) schimbari la nivelul regimului juridic al bunurilor aduse ca aport n societate. Indicati varianta corecta care are legatura cu organizatia care si desfasoara activitatea ntr-o economie dinamica n conditiile tranzitiei la economia de piata. Testul nr. 89 Indiferent de domeniu, orice actiune de dezvoltare a organizatiei parcurge mai multe etape divizate pe faze pe care le enuntam n continuare: 1) etapa strategiei de dezvoltare; 2) etapa optiunii tactice n dezvoltarea organizatiei; 3) etapa implementarii organizatiei n mediu n conditiile create de actiunea de

27

dezvoltare; 4) etapa analizei strategiei de relansare pe piata; 5) etapa analizei mediului concurential. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta fazele dezvoltarii organizatiei: a) 1,3,4; b) 3,4,5; c) 1,4,5; d) 1,2,5; e) 1,2,3. Testul nr. 90 La elaborarea strategia de dezvoltare managerul va tine seama de urmatoarele: a) doar de directiile si tendintele de dezvoltare ale economiei nationale; b) impactul factorilor de mediu; c) caile pe care poate sa le urmeze organizatia n etapa urmatoare; d) directiile si tendintele de dezvoltare ale economiei nationale si a celei mondiale; e) restrictiile prezente si cele viitoare dar si de posibilitatile concrete de care dispune organizatia. Indicati varianta care nu are legatura cu elaborarea strategia de dezvoltare de care trebuie sa tina seama managerul. Testul nr. 91 Orice strategie de dezvoltare. cresterea competitivitatii, pentru mentinerea si mbunatatirea propriei pozitii pe piata, n mediul concurential specific. Ce cuvnt(e) trebuie introdus(e) n locul liniei punctate din fraza de mai sus: a) vizeaza; b) produce; c) reduce; d) contracareaza; e) limiteaza. Testul nr. 92 Managerii sunt datorii sa acorde atentia cuvenita si ., componenta a strategiei de dezvoltare, insistnd n mod deosebit pe recrutarea, motivarea, perfectionarea profesionala a personalului si pe climatul socio-uman. Ce cuvnt(e) trebuie introdus(e) n locul liniei punctate din fraza de mai sus: a) resurselor materiale; b) resurselor umane; c) resurselor financiare; d) resurselor informationale; e) resurselor proprii. Testul nr. 93 Principalele componente ale strategiei dezvoltarii organizatiei sunt: a) previzionarea rezultatelor;

28

b) obiectivele; c) modalitatile de realizare a obiectivelor; d) resursele; e) termenele. Indicati varianta care nu reprezinta componenta a strategiei dezvoltarii organizatiei. Testul nr. 94 Preocupat de elaborarea strategiei de dezvoltare a organizatiei managerul are datoria sa tina seama de ., sa concretizeze modul n care fiecare factor conditioneaza si actioneaza asupra strategiei pe care o concepe. Ce cuvnt(e) trebuie introdus(e) n locul liniei punctate din fraza de mai sus: a) previzionarea rezultatelor; b) principali factori de influenta; c) modalitatile de realizare a obiectivelor; d) resursele disponibile; e) termenele stabilite. Testul nr. 95 Managerul stabileste directiile strategice de dezvoltare a organizatiei cu accent pe urmatoarele: a) implicarea cercetarii stiintifice n fundamentarea strategiei organizatiei si dezvoltarea creativitatii si promovarea inovarii; b) introducerea progresului tehnic si implementarea de tehnologii noi si modernizate; c) asimilarea de produse noi si mbunatatirea organizarii procesului de productie; d) pastrarea vechilor produse pe piata; e) ridicarea nivelului tehnic si calitativ al produselor dar si utilizarea marketingului pentru identificarea posibilitatilor de dezvoltare a organizatiei. Indicati varianta care nu reprezinta directie strategica de dezvoltare a organizatiei stabilita de manager. Testul nr. 96 n economia de piata, o multitudine de conditii de natura economica, tehnica, socialculturala si politica determina: a) cresterea si diversificarea rolului si functiilor factorului uman n cadrul dezvoltarii organizatiei; b) scaderea si diversificarea rolului si functiilor factorului uman n cadrul dezvoltarii organizatiei; c) asimilarea de produse noi si mbunatatirea organizarii procesului de productie; d) pastrarea vechilor produse pe piata; e) ridicarea nivelului tehnic si calitativ al produselor dar si utilizarea marketingului pentru identificarea posibilitatilor de dezvoltare a organizatiei. Ce determina conditiile de natura economica, tehnica, social-culturala si politica n economia de piata? Indicati varianta de raspuns corecta care are legatura cu cele prezentate mai sus.

29

Testul nr. 97 lnspirate din strategia generala, .reprezinta sursa majora de orientare a activitatii directiilor, serviciilor si sectiilor ce compun organizatia. Ce cuvnt(e) trebuie introdus(e) n locul liniei punctate din fraza de mai sus: a) strategiile functionale; b) obiectivele; c) modalitatile de realizare a obiectivelor; d) resursele; e) termenele. Testul nr. 98 n conceperea strategiilor functionale se vor analiza si concretiza urmatorii factori determinanti ai strategiei: 1) scopurile urmarite de organizatie; 2) mediul extern al organizatiei; 3) situatia interna a organizatiei; 4) analiza situatiei; 5) analiza procesului de productie. Care din combinatile de variante enumerate mai jos reprezinta fazele dezvoltarii organizatiei: a) 1,3,4; b) 3,4,5; c) 1,4,5; d) 1,2,5; e) 1,2,3. Testul nr. 99 Organizarea a constituit ntotdeauna o conditie a desfasurarii activitatii umane, dar n conditiile economiei de piata ea a devenit un .. n toate domeniile vietii sociale. Ce cuvnt(e) trebuie introdus(e) n locul liniei punctate din fraza de mai sus: a) factor de nsemnatate deosebita pentru asigurarea succesului; b) scop; c) factor analitic; d) mijloc; e) concept.

Testul nr. 100 Cele mai generale principii pe care se bazeaza practica organizarii sunt: a) principiile elaborarii de strategii; b) principiile gndirii rationale formulate de Descartes; c) principiile gndirii logice formulate de Miller; d) principiile logice;

30

e) principiile concentrarii informatiilor. Indicati varianta corecta care reprezinta principiu general pe care se bazeaza practica organizarii. Testul nr. 101 Principiul utilizarii resurselor umane consta n: a) obtinerea unui maximum de efect util printr-un minimum de cheltuieli cu salariile; b) scaderea si diversificarea rolului si functiilor factorului uman n cadrul dezvoltarii organizatiei; c) asimilarea de produse noi si mbunatatirea organizarii procesului de productie; d) pastrarea vechilor produse pe piata; e) ridicarea nivelului tehnic si calitativ al produselor dar si utilizarea marketingului pentru identificarea posibilitatilor de dezvoltare a organizatiei. Indicati varianta corecta care face referire la principiul utilizarii resurselor umane. Testul nr. 102 Dintre principiile utile n tratarea problematicii practicii manageriale amintim: a) principiul suprematiei obiectivelor, potrivit caruia fiecare parte sau subdiviziune a organizarii trebuie sa fie expresia unui scop bine definit, n deplina concordanta cu obiectivele ntreprinderii; b) principiul birocratiei, potrivit caruia birocratia are o importanta deosebita in orice societate comerciala; c) principiul unitatii de actiune care, n vederea facilitarii realizarii obiectivelor ntreprinderii, n conditiile unei eficacitati ridicate a activitatilor ei, cere ca desfasurarea acestor activitati, asigurata de diferitele compartimente sau persoane, sa fie sincronizata n cadrul acelorasi actiuni; d) principiul nivelului deciziilor, conform caruia, cu ct decizia este luata mai sus pe scara ierarhica a ntreprinderii, cu att cmpul ei de actiune este mai larg, implicatiile umane mai profunde si responsabilitatea ce o incumba mai mare; e) principiul concordantei ntre autoritate si responsabilitate, care cere ca autoritatea cu care este investit un salariat, la un anumit nivel ierarhic, sa fie pe masura responsabilitatii sale. Indicati varianta care nu are legatura cu principiile utile n tratarea problematicii practicii manageriale. Testul nr. 103 n organizarea ntreprinderii n general si n practica organizarii n special exista o serie de .. care reprezinta n fapt instrumente de investigatie si interventie si care creeaza posibilitatea gasirii solutiilor si a stapnirii procesului de organizare. Ce cuvnt(e) trebuie introdus(e) n locul liniei punctate din fraza de mai sus: a) factori de nsemnatate deosebita pentru asigurarea succesului; b) scopuri; c) metode si tehnici; d) mijloace; e) concepte. Testul nr. 104

31

Metoda de cercetare colectiva, .. sau dezlantuirea ideilor permite exprimarea libera a tuturor ideilor unei grupe de lucru ct mai eterogene, fara nici o judecata sau critica asupra acestora. Ce cuvnt(e) trebuie introdus(e) n locul liniei punctate din fraza de mai sus: a) brainstormingul; b) sinectica; c) analiza matematica; d) relatiilor fortate; e) sintetica. Testul nr. 105 Tratarea organizarii ca forma specifica a practicii umane necesita: a) o abordare de pe pozitii stiintifice si practice a locului si rolului elementului uman n organizarea ntreprinderii; b) scaderea si diversificarea rolului si functiilor factorului uman n cadrul dezvoltarii organizatiei; c) asimilarea de produse noi si mbunatatirea organizarii procesului de productie; d) pastrarea vechilor produse pe piata; e) ridicarea nivelului tehnic si calitativ al produselor dar si utilizarea marketingului pentru identificarea posibilitatilor de dezvoltare a organizatiei. Indicati varianta corecta care are legatura cu tratarea organizarii ca forma specifica a practicii umane. Testul nr. 106 Acordarea unei atentii din ce n ce mai mari de catre practica managerial - organizatorica aspectelor umane ale organizarii se datoreaza: a) rezultatelor tot mai nsemnate ale cercetarilor ntreprinse n aceasta directie, care demonstreaza importanta acestora n desfasurarea optima a activitatilor tehnice, economice si sociale si n realizarea scopului propus cu eficienta sporita; b) desfasurarii optime a activitatilor tehnice, economice si sociale; c) asimilarii de produse noi si mbunatatirea organizarii procesului de productie; d) pastrarii vechilor produse pe piata; e) ridicarii nivelului tehnic si calitativ al produselor dar si utilizarea marketingului pentru identificarea posibilitatilor de dezvoltare a organizatiei. Alegeti varianta corecta si completa care are legatura cu acordarea unei atentii din ce n ce mai mari de catre practica managerial - organizatorica aspectelor umane ale organizarii.

32

Testul nr. 107 Politica manageriala n domeniul organizarii implica o conceptie urmata de masuri care sa asigure eliminarea organizarii empirice, bazata pe cteva reguli practice simple, ce decurg din asa-zisul bun simt si nu pe: a) criterii politice; b) criterii stiintifice; c) criterii discriminatorii; d) criterii legale; e) criterii etnice. Alegeti varianta corecta care are legatura cu politica manageriala n domeniul organizarii. Testul nr. 108 ..trebuie privita din doua puncte de vedere: n primul rnd, ca functie manageriala si n al doilea rnd, ca factor de crestere a profitului ntreprinderii. Ce cuvnt(e) trebuie introdus(e) n locul liniei punctate din fraza de mai sus: a) nsemnatatea deosebita pentru asigurarea succesului; b) notiunea de coordonare; c) metoda analitica; d) sinectica; e) notiunea de organizare. Testul nr. 109 Ca .., organizarea stabileste parametrii constructivi si functionali ai structurii manageriale, precum si modalitatile de realizare a proceselor manageriale. Ce cuvnt(e) trebuie introdus(e) n locul liniei punctate din fraza de mai sus: a) functie manageriala; b) functie decizionala; c) functie analitica; d) functie generatoare de nou; e) functie variabila. Testul nr. 110 Prin organizare ca functie manageriala se urmareste: a) scaderea si diversificarea rolului si functiilor factorului uman n cadrul dezvoltarii organizatiei; b) formarea sistemului conducator, capabil sa influenteze n mod corespunzator sistemul condus n vederea realizarii obiectivelor si sarcinilor stabilite de catre manager, cu ajutorul unor metode si mijloace eficace; c) asimilarea de produse noi si mbunatatirea organizarii procesului de productie; d) pastrarea vechilor produse pe piata; e) ridicarea nivelului tehnic si calitativ al produselor dar si utilizarea marketingului pentru identificarea posibilitatilor de dezvoltare a organizatiei. Ce se urmareste prin organizare ca functie manageriala? Indicati varianta de raspuns corecta.

33

Testul nr. 111 Pentru managementul ntreprinderii, studierea practicii n sistemul informational decizional si de control a devenit deosebit de actuala, deoarece: a) informatia, decizia si controlul reprezinta esenta managementului; b) scaderea si diversificarea rolului si functiilor factorului uman n cadrul dezvoltarii organizatiei se realizeaza periodic; c) are loc o asimilare de produse noi si o mbunatatire a organizarii procesului de productie; d) conduce la scoaterea de pe piata a vechilor produse; e) ridicarea nivelului tehnic si calitativ al produselor dar si utilizarea marketingului pentru identificarea posibilitatilor de dezvoltare a organizatiei reprezinta o necesitate. Alegeti varianta corecta care are legatura cu studierea practicii n sistemul informational - decizional si de control. Testul nr. 112 n management, menirea sistemului informational - decizional si al controlului consta n: a) analiza directiilor si obiectivelor actiunii de organizare; b) compararea activitatii desfasurate cu un etalon sau cu un criteriu de evaluare; c) adunarea, selectarea si ordonarea datelor referitoare la sistemul organizational existent; d) adunarea, selectarea si analiza critica a sistemului existent, proiectarea generala a sistemului organizational mbunatatit; e) directionarea constienta a activitatii economice si sociale a ntreprinderii. Alegeti varianta corecta care are legatura cu menirea sistemului informational decizional si al controlului.

Testul nr. 113 Orientat, n principal, spre cautarea cailor care sa conduca la realizarea scopurilor si obiectivelor strategice pe care le-a pus n fata societatii sale managerul actioneaza si insista ca ... Ce cuvnt(e) trebuie introdus(e) n locul liniei punctate din fraza de mai sus: a) subsistentul informational sa exercite o influenta deosebita asupra functionarii si eficientei unitatii economice si a structurilor sale organizationale; b) subsistentul organizational sa exercite o influenta deosebita asupra functionarii si eficientei unitatii economice; c) subsistentul decizional sa exercite o influenta deosebita asupra functionarii unitatii economice; d) subsistentul decizional si de control sa exercite o influenta negativa asupra functionarii si eficientei unitatii economice; e) subsistentul organizational sa exercite o influenta negativa asupra functionarii si eficientei unitatii economice.

34

Testul nr. 114 Adoptarea deciziei genereaza .., care se transmite la executanti sub forma de planuri, sarcini, normative, comenzi si le serveste ca impuls spre actiuni coordonate si orientate spre scopuri manageriale precise. Ce cuvnt(e) trebuie introdus(e) n locul liniei punctate din fraza de mai sus: a) substanta deciziei; b) actiune; c) informatia decizionala; d) risc; e) putere de concentrare. Testul nr. 115 n orice unitate economica, managerii si salariatii sunt legati ntre ei prin informatii, care se constituie: a) ntr-o retea comunicationala unica; b) ntr-o retea unica; c) ntr-o retea comunicationala relativa; d) ntr-o retea partial eficienta; e) ntr-o retea complementara. Alegeti varianta corecta care are legatura cu managerii si salariatii si modul cum sunt legati ntre ei prin informatii. Testul nr. 116 Fiecare manager reprezinta un nod al retelei comunicationale, n care se ntrepatrund numeroase: a) informatii; b) functii; c) decizii; d) actiuni; e) procese. Alegeti varianta corecta care evidentiaza faptul ca fiecare manager reprezinta un nod al retelei comunicationale. Testul nr. 117 Subsistemul informational managerial reprezinta: a) ansamblul informatiilor menite sa contribuie la realizarea obiectivelor principale ale ntreprinderii; b) ansamblul informatiilor, fluxurilor informationale, procedurilor si mijloacelor de tratare a informatiilor menite sa contribuie la realizarea obiectivelor principale ale ntreprinderii; c) ansamblul fluxurilor informationale menite sa contribuie la realizarea obiectivelor principale ale ntreprinderii; d) ansamblul procedurilor si mijloacelor de tratare a informatiilor menite sa contribuie la realizarea obiectivelor principale ale ntreprinderii; e) ansamblul deciziilor menite sa contribuie la realizarea obiectivelor principale ale ntreprinderii. Alegeti varianta corecta si completa care defineste subsistemul informational managerial.

35

Testul nr. 118 Subsistemul informatic reprezinta: a) ) ansamblul informatiilor menite sa contribuie la realizarea obiectivelor principale ale ntreprinderii; b) ansamblul informatiilor, fluxurilor informationale, procedurilor si mijloacelor de tratare a informatiilor menite sa contribuie la realizarea obiectivelor principale ale ntreprinderii; c) un sistem de tratare automatizata a informatiilor, constituit din echipamente, programe si fisiere care trebuie sa satisfaca cerinte enuntate n mod precis, clar si categoric; d) ansamblul procedurilor si mijloacelor de tratare a informatiilor menite sa contribuie la realizarea obiectivelor principale ale ntreprinderii; e) un sistem de tratare automatizata a informatiilor, constituit din echipamente logice. Alegeti varianta care defineste corect subsistemul informatic. Testul nr. 119 Functionalitatea si eficienta subsistemului informational managerial depinde de respectarea ctorva cerinte de baza, pe care managerul trebuie sa le cunoasca si sa insiste pe respectarea lor. Aceste cerinte se refera la: a) necesitatea definirii obiectivelor ntreprinderii n strnsa corelatie cu cerintele informationale, iar subsistemul informational sa se coreleze cu cel managerial; b) obligativitatea selectiei informatiilor n scopul de a asigura o corespondenta rationala si eficace ntre nevoile reale de informare a managerului si informatiile ce i sunt furnizate de catre ajutoarele sale directe; c) asigurarea supletei si adaptabilitatii subsistemului informational managerial, n care scop se vor efectua periodic analize, se vor stabili diferentele aparute, se vor initia actiuni corective, se va concepe si dezvolta un model al subsistemului si se va asigura dinamismul modelului respectiv prin alimentarea sistemului cu informatii pertinente; d) evidentierea exceptiilor aflate la punctul critic, ceea ce face necesar sa se stabileasca standarde de puncte critice (fizice, de costuri, de capital, de venituri, de programe si alte obiective cuantificabile si verificabile); e) obligativitatea selectiei deciziilor n scopul de a asigura o corespondenta rationala si eficace ntre nevoile reale de informare a managerului si deciziile ce i sunt furnizate de catre ajutoarele sale directe. Alegeti varianta care nu reprezinta cerinta de care managerul trebuie sa tina seama n vederea functionarii eficiente a subsistemului informational managerial. Testul nr. 120 n principal, procesul de perfectionare a subsistemului informational managerial are n vedere urmatoarele aspecte: a) necesarul de informatii la nivelul conducerii societatii comerciale; b) procedeele de apreciere si clasificare a informatiilor; c) procedeele de organizare a fluxului de informatii, n functie de conditiile necesare, precum si n functie de canalele folosite si metodele de culegere, prelucrare si transmitere a informatiilor; d) definirea elementelor psiho-socio-organizationale ale eficientei subsistemului

36

informational managerial, pe care, abordate ca o componenta de baza a eficientei economice a societatii comerciale; e) procedeele de organizare a fluxului de informatii, n functie de conditiile necesare, precum si n functie de stabilirea unor strategii pe termen scurt. Alegeti varianta care nu reprezinta aspect principal n procesul de perfectionare a subsistemului informational managerial. Testul nr. 121 Preocupat de delimitarea activitatilor de perfectionare a subsistemului informational managerial, managerul va tine seama de: a) sfera problemelor abordate; b) nevoile personale; c) perioada n cadrul careia trebuie fumizata solutia de perfectionare; d) investigarea sectoarelor susceptibile de perfectionare; e) obligatiile aparatului de specialitate. Una din variantele enumerate mai sus nu are legatura cu preocuparea managerului n vederea delimitarii activitatilor de perfectionare a subsistemului informational managerial. Care este aceasta varianta? Testul nr. 122 Studierea subsistemului decizional a devenit deosebit de actuala, deoarece: a) decizia reprezinta esenta managementului; b) analiza reprezinta esenta managementului; c) strategia reprezinta esenta managementului; d) abordarea prin procese reprezinta esenta managementului; e) personalitatea reprezinta esenta managementului. Alegeti varianta corecta care are legatura cu studierea subsistemului decizional. Testul nr. 123 n practica manageriala, putem distinge n domeniul raporturilor interpersonale ale managerului cu oamenii sai patru reguli principale: a) managerul nu trebuie sa astepte ca subalternii sa i se adreseze, sa se apropie de eI, de pe o pozitie statica, inerta, ci trebuie sa fie dinamic, sa se intereseze el de subalterni, sa se apropie de ei, sa-si exercite puterea de influenta asupra lor; b) este suficient ca un manager sa-i ntrebe pe ceilalti despre activitatile lor, pentru a se ntelege cu ei; c) pentru a comunica cu adevarat, a ajunge deci la dialog, nu este suficient ca managerul sa ntrebe si sa vorbeasca, sa-si exprime ideile si dorintele, ci este tot att de necesar ca el sa asculte ce spun ceilalti, raspunsurile, informatiile1 mesajele lor; d) ntelegerea nu este numai de ordin logic, ci si de ordin afectiv; e) nu este suficient sa ntelegem ceea ce ni se spune, sensul gramatical al cuvintelor ce ni se adreseaza, ci trebuie sa patrundem si implicatiile lor umane, sa ntelegem omul care le rosteste, intentiile si motivatiile lui, chiar si ceea ce se ascunde dupa cuvinte, n mintea si inima lui, chiar mai profund, n structura lui psihologica si n inconstientul lui. Alegeti varianta care nu reprezinta regula principala n domeniul raporturilor interpersonale ale managerului cu oamenii sai.

37

Testul nr. 124 Numeroase investigatii n domeniul practicii manageriale constata ca, de regula: a) comunicarea creeaza o coeziune de comportamente si interese; b) nlesneste ntelegerea sarcinilor si obiectivelor comune si individuale; c) ridica nivelul tehnic si calitativ al produselor dar si utilizarea marketingului pentru identificarea posibilitatilor de dezvoltare a organizatiei; d) asigura confruntarea cu realitatea ntreprinderii; e) impulsioneaza integrarea psihosocioprofesionala. Alegeti varianta care nu reprezinta mijloc de investigatie n domeniul practicii manageriale. Testul nr. 125 Pentru implementarea caracteristicilor-cerinte n procesul comunicational al societatii comerciale managerul va tine seama de: a) elementelor psiho-socio-organizationale ale eficientei subsistemului informational managerial; b) aspectul tehnic al comunicarilor care are n vedere precizia si rapiditatea cu care pot fi transmise mesajele; c) aspectul semantic care are n vedere corespondenta dintre simboluri si semnificatia fenomenelor reprezentate de acestea; d) latura eficientei pusa n valoare de rezultatele obtinute ca urmare a materializarii transmiterii mesajelor; e) aspectul de retroinfluentare corectiva prin care mesajele se reiau cu coordonate cantative si calitative mbunatatite. Alegeti varianta de care nu trebuie sa tina seama managerul n vederea implementarii caracteristicilor-cerinte n procesul comunicational al societatii comerciale. Testul nr. 126 n vederea asigurarii dinamismului si flexibilitatii procesului de organizare a sistemului de comunicare managerial trebuie sa tina seama de numeroase conditii, dintre care esentiale pentru practica manageriala ne apar: a) formularea concisa si exacta a mesajului care trebuie sa asigure ntelegerea integrala si usoara a acestuia de catre toti salariatii carora li se adreseaza; b) transmiterea rapida si nedeformata a mesajului, conditie ce poate fi realizata daca societatea comerciala este organizata cu cel mai mic numar posibil de trepte ierarhice; c) asigurarea fluentei si reversibilitatii comunicarilor n vederea transmiterii cu aceeasi usurinta att a informatiilor descendente, ct si a celor ascendente; d) utilizarea limbajului comun, ceea ce presupune cunoasterea n aceiasi masura a problemelor societatii comerciale att de catre emitentul mesajului, ct si de catre cel care-l primeste; e) asigurarea flexibilitatii sistemului de marginalizare a salariatilor atunci cand situatia o cere. Alegeti varianta care nu are legatura cu conditiile esentiale necesare practicii manageriale n vederea asigurarii dinamismului si flexibilitatii procesului de organizare a sistemului de comunicare managerial. Testul nr. 127

38

Preocupat de prevenirea aparitiei denaturarilor n procesul comunicarii managerul va tine seama si de: a) cauzele si consecintele filtrarii comunicarilor manageriale; b) modul de desfasurare a procesului de productie; c) lipsa materiilor prime; d) riscurile bancare; e) nevoia personala de a se face auzit n rndul angajatilor. De ce anume tine seama managerul n vederea prevenirii aparitiei denaturarilor n procesul comunicarii? Identificati varianta de raspuns corecta. Testul nr. 128 n practica manageriala, indiferent de directia participarii salariatilor, managerul urmareste: a) sfera problemelor abordate; b) efectul pozitiv al participarii asupra calitatii actiunilor vizate si a motivarii salariatilor; c) nevoile personale; d) perioada n cadrul careia trebuie furnizata solutia de perfectionare a personalului; e) investigarea sectoarelor susceptibile de perfectionare. Ce urmareste managerul n practica manageriala, indiferent de directia participarii salariatilor? Identificati varianta de raspuns corecta. Testul nr. 129 Dupa complexitatea si trasatura de permanenta a participarii n procesul de formare a acesteia se pot diferentia urmatoarele faze: a) faza enuntarii strategiei de formare a metodelor participative; b) faza enuntarii problemei de formare a procesului participativ; c) faza cautarii, cu accent pe determinarea posibilitatilor de a actiona; d) faza aprecierii si determinarii posibilitatii de punere n miscare a participarii; e) faza realizarii si controlului, respectiv de determinare a succesului realizat dupa participare. Alegeti varianta care nu reprezinta faza de diferentiere dupa complexitatea si trasatura de permanenta a participarii n procesul de formare. Testul nr. 130 n functie de specificul societatii comerciale si de trasaturile echipei manageriale se impune tot mai mult: a) aplicarea principiului de delegare a raspunderilor; b) formularea concisa si exacta a mesajului care trebuie sa asigure ntelegerea integrala si usoara a acestuia de catre toti salariatii; c) transmiterea rapida si nedeformata a mesajului, conditie ce poate fi realizata daca societatea comerciala este organizata cu cel mai mic numar posibil de trepte ierarhice; d) asigurarea fluentei si reversibilitatii comunicarilor n vederea transmiterii cu aceeasi usurinta att a informatiilor descendente, ct si a celor ascendente; e) utilizarea limbajului comun, ceea ce presupune cunoasterea n aceiasi masura a

39

problemelor societatii comerciale att de catre emitentul mesajului, ct si de catre cel care-l primeste. Ce anume se impune tot mai mult n functie de specificul societatii comerciale si de trasaturile echipei manageriale? Identificati varianta de raspuns corecta. Testul nr. 131 Fiind o activitate constienta ndreptata spre un anumit scop, munca influenteaza cu ntreaga sa mpletitura de legaturi interne si externe structura: a) de ansamblu a ntreprinderii; b) proceselor de productie; c) vietii umane; d) compartimentelor functionale; e) compartimentelor de productie. Ce anume influenteaza munca cu ntreaga sa mpletitura de legaturi interne si externe, fiind o activitate constienta ndreptata spre un anumit scop? Identificati varianta de raspuns corecta. Testul nr. 132 Participarea nseamna a asigura: a) management participativ; b) resursele minime realizarii productiei; c) informatie; d) cresterea nivelului de responsabilitate; e) atentie din partea tuturor factorilor de conducere n realizarea obiectivelor. Alegeti varianta care nu are legatura cu participarea. Testul nr. 133 Practica manageriala subliniaza superioritatea managementului participativ care consta n: a) aplicarea principiului de delegare a raspunderilor; b) cointeresarea morala a oamenilor la munca pe care o desfasoara, prin organizarea personala a muncii; c) formularea concisa si exacta a mesajelor; d) transmiterea rapida si nedeformata a mesajului, conditie ce poate fi realizata daca societatea comerciala este organizata cu cel mai mic numar posibil de trepte ierarhice; e) transmiterea rapida si deformata a mesajului, conditie ce poate fi realizata daca societatea comerciala este organizata cu cel mai mic numar posibil de trepte ierarhice. Alegeti varianta corecta care are legatura cu managementului participativ. Testul nr. 134 Participarea umana la activitatea generala de sporire a eficientei economice reprezinta: a) un proces amplu de integrare a fiecarui salariat, de nsusire a normelor de convietuire, de asimilare a cerintelor si modalitatilor concrete de actiune; b) largirea cmpului de cunostinte al participantilor; c) satisfacerea ct mai completa a nevoilor cumparatorilor;

40

d) asigurarea de profit pe termen lung; e) formularea concisa si exacta a mesajelor. Alegeti varianta corecta care are legatura cu participarea umana la activitatea generala de sporire a eficientei economice. Testul nr. 135 Aspectele care se refera la modul specific de activitate al managerului si al echipei manageriale, la stilul de lucru al acestora se impun: a) ca un factor din ce n ce mai important n solutionarea problemelor cu care se confrunta societatile comerciale; b) ca un factor din ce n ce mai important n solutionarea crizelor geopolitice; c) ca un factor din ce n ce mai important n solutionarea problemelor legate de calitatea produselor; d) ca un factor din ce n ce mai important n analiza factorilor care pot perturba bunul mers al ntreprinderii; e) analize decizionale fundamentale. Alegeti varianta corecta care are legatura cu aspectele care se refera la modul specific de activitate al managerului si al echipei manageriale, la stilul de lucru al acestora. Testul nr. 136 Un alt adevar confirmat de practica manageriala consta n faptul ca managerului si lasa amprenta pe ntregul act de conducere si poate sa-i diminueze sau dimpotriva sa-i amplifice rezultatele. Ce cuvnt(e) trebuie introdus(e) n locul liniei punctate din fraza de mai sus: a) intuitia; b) personalitatea; c) atentia distributiva; d) neatentia; e) dezinteresul. Testul nr. 137 n plan definitional stilul de lucru exprima: a) modul n care managerul si exercita atributiile care i revin; b) modul n care managerul si coordoneaza activitatile; c) modul n care managerul si exercita atributiile care i revin, rolul pe care l are n organizarea, ndrumarea si controlul salariatilor, natura comportamentului sau n acest proces; d) cointeresarea morala a managerului la munca pe care o desfasoara, prin organizarea personala a muncii; e) lipsa de atentie si loialitate fata de ntreprindere. Alegeti varianta corecta care are exprima n plan definitional stilul de lucru.

41

Testul nr. 138 Pe tarmul studiilor experimentale, prima ncercare de abordare a fost efectuata de catre Kurt Lewin si colaboratorii sai White si Lippit care au identificat trei stiluri: 1) autoritar sau autocratic; 2) binevoitor-autoritar; 3) participativ de grup; 4) democratic; 5) laissez-faire. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta cele trei stiluri identificate de Kurt Lewin si colaboratorii sai White si Lippit pe tarmul studiilor experimentale: a) 1,3,4; b) 3,4,5; c) 1,4,5; d) 1,2,5; e) 1,2,3. Testul nr. 139 Stilul democratic al managerului se caracterizeaza prin aceea ca: a) managerul discuta problemele si adopta deciziile mpreuna cu echipa sa pe care o ncurajeaza si o ajuta, lasnd la latitudinea colaboratorilor alegerea tehnicilor de lucru, care li se par a fi mai utile, el limitndu-se la oferirea unor sugestii; b) stil de lucru este eficace, crend raporturi optime de interactiune ntre subiecti si sarcina; c) asigura independenta de actiune a membrilor echipei; d) contribuie la dezvoltarea unor relatii pozitive si a unui climat socio-afectiv atractiv si placut; e) genereaza, de regula, tensiuni, frustrari, apatie, nemultumiri si uneori chiar ostilitate si agresivitate. Alegeti varianta care nu defineste stilul democratic al managerului.

Testul nr. 140 Blake si J. Mouton prezinta conceptia lor cu privire la stilurile de conducere n ceea ce ei au denumit grila manageriala, plecnd de la doi parametri: 1) preocuparea pentru productie (reprezentata pe abscisa); 2) preocuparea pentru control; 3) preocuparea pentru cresterea nivelului de trai al salariatilor; 4) preocuparea pentru oameni (reprezentata pe ordonata); 5) preocuparea pentru propriile interese. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta cei doi parametri identificati de Blake si J. Mouton cu privire la stilurile de conducere: a) 1,3; b) 3,4; c) 1,4; d) 1,2;

42

e) 1,5. Testul nr. 141 F. Fiedler autorul teoriei situationale considera ca stilul managerial este afectat de trei dimensiuni critice: 1) autoritar sau autocratic; 2) binevoitor-autoritar; 3) autoritatea pozitiei; 4) structura sarcinilor; 5) relatiile manager echipa. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta cele trei dimensiuni critice care afecteaza stilul managerial n opinia lui F. Fiedler: a) 1,3,4; b) 3,4,5; c) 1,4,5; d) 1,2,5; e) 1,2,3. Testul nr. 142 Problema esentiala care se pune n fata oricarui manager general este aceea de a gasi .si a stilului de lucru al managerilor din subordine, care sa contribuie la realizarea cu o profitabilitate superioara a obiectivelor societatii comerciale. Ce cuvnt(e) trebuie introdus(e) n locul liniei punctate din fraza de mai sus: a) metode potrivite si cai concrete de perfectionare a stilului propriu; b) metode potrivite de dezvoltare a personalitatii proprii; c) metode potrivite de dezvoltare a atentiei distributive; d) cai si mijloace de autoanaliza permanenta; e) metode potrivite de autoverificare a muncii ntreprinse. Testul nr. 143 Stilul democratic de lucru al managerului vizeaza n principal: a) modul n care managerul si exercita atributiile care i revin; b) modul n care managerul si coordoneaza activitatile; c) modul n care managerul si exercita atributiile care i revin, rolul pe care l are n organizarea, ndrumarea si controlul salariatilor, natura comportamentului sau n acest proces; d) cointeresarea morala a managerului la munca pe care o desfasoara, prin organizarea personala a muncii; e) participarea executantilor la rezolvarea sarcinilor. Alegeti varianta corecta care are legatura cu stilul democratic de lucru al managerului. Testul nr. 144 Esenta stilului de lucru al managerului consta n aceea ca: a) n stil se manifesta ntreaga sa linie de conducere si activitate; b) managerul discuta problemele cu salariatii si adopta deciziile singur; c) stil de lucru este uneori eficace, crend raporturi optime de interactiune ntre subiecti si sarcina;

43

d) creeaza frica n rndul membrilor echipei; e) contribuie la dezvoltarea unor relatii negative si a unui climat socio-afectiv atractiv si placut; n ce consta esenta stilului de lucru al managerului? Identificati varianta de raspuns corecta. Testul nr. 145 Daca relatiile umane de la egal la egal se desfasoara de regula n conditii satisfacatoare, , nesocotirea carora are totdeauna efecte negative. Ce cuvnt(e) trebuie introdus(e) n locul liniei punctate din fraza de mai sus: a) relatiile la nivel global pe liniile ierarhice ridica numeroase probleme; b) relatiile umane pe liniile ierarhice ridica numeroase probleme; c) relatiile la nivel teritorial pe liniile ierarhice ridica numeroase probleme; d) relatiile la nivel sectorial pe liniile ierarhice ridica numeroase probleme; e) relatiile la nivel macroeconomic pe liniile ierarhice ridica numeroase probleme. Testul nr. 146 Un manager trebuie .din domeniul sau de activitate, pentru a afla opiniile, ideile si conceptiile lor profesionale. Ce cuvnt(e) trebuie introdus(e) n locul liniei punctate din fraza de mai sus: a) sa profite de fiecare prilej care l aduce n contact cu salariatii; b) sa nu profite de fiecare prilej care l aduce n contact cu salariatii; c) sa analizeze fiecare contact cu salariatii; d) la nivel sectorial pe linie ierarhica sa ridice n discutie toate problemele; e) la nivel macroeconomic pe linie ierarhica sa ridice numeroase probleme. Testul nr. 147 Practica manageriala pune n fata managerului .de a ndrepta activitatile societatii comerciale n directia satisfacerii cerintelor efective sau potentiale ale beneficiarilor, cu maximum de profitabilitate. Ce cuvnt(e) trebuie introdus(e) n locul liniei punctate din fraza de mai sus: a) imposibilitatea; b) obligatia; c) relatii organizatorice; d) rezolvari la probleme; e) situatia reala. Testul nr. 148 Finalizarea activitatii societatii comerciale nu mai poate fi limitata la vnzarea produselor, ci trebuie sa vizeze, n principal: a) urmarirea comportarii lor la beneficiari; b) modul n care managerul si coordoneaza activitatile; c) modul n care managerul si exercita atributiile care i revin, rolul pe care l are n organizarea, ndrumarea si controlul salariatilor, natura comportamentului sau n acest proces; d) cointeresarea morala a managerului la munca pe care o desfasoara, prin organizarea

44

personala a muncii; e) participarea executantilor la rezolvarea sarcinilor. Alegeti varianta corecta care are legatura cu finalizarea activitatii societatii comerciale. Testul nr. 149 Finalizarea activitatii societatii comerciale nu mai poate fi limitata la vnzarea produselor, ci trebuie sa implice: a) actiuni de verificare periodica a utilajelor; b) investigarea pietei; c) probe si teste de piata; d) actiuni promotionale; e) urmarirea comportarii produselor si serviciilor. Alegeti varianta care nu are legatura cu finalizarea activitatii societatii comerciale. Testul nr. 150 Orientarea si desfasurarea activitatii economice a societatii comerciale ntr-o viziune de marketing necesita . la toate nivelurile structurii unitatii respective. Ce cuvnt(e) trebuie introdus(e) n locul liniei punctate din fraza de mai sus: a) integrarea conceptului de marketing; b) o atentie deosebita a activitatii de analiza a produselor; c) implicarea managerilor de top; d) implicarea salariatilor; e) implicarea statului. Testul nr. 151 Piata reprezinta acea categorie a productiei de marfuri n care si gaseste expresia: a) totalitatea actiunilor individuale; b) totalitatea factorilor de decizie; c) totalitatea relatiilor economice ce apar n procesul de vnzare-cumparare a marfurilor; d) totalitatea proceselor economice; e) totalitatea factorilor de productie. Alegeti varianta corecta care are legatura cu piata. Testul nr. 152 Principalele componente ale pietei sunt: 1) marfurile; 2) strategiile; 3) cererea; 4) oferta; 5) factori de influenta. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta principalele componente ale pietei: a) 1,3,4;

45

b) c) d) e)

3,4,5; 1,4,5; 1,2,5; 1,2,3. Testul nr. 153

Cererea de marfuri reprezinta o categorie economica a pietei care exprima: a) ansamblul de relatii ce se formeaza n legatura cu forma de manifestare a celei mai mari parti a nevoii de consum; b) totalitatea factorilor de decizie; c) totalitatea relatiilor economice ce apar n procesul de vnzare-cumparare a marfurilor; d) totalitatea proceselor economice; e) totalitatea factorilor de productie. Alegeti varianta care defineste corect cererea de marfuri. Testul nr. 154 Oferta de marfuri este o categorie economica proprie economiei de piata, care exprima: a) ansamblul de relatii ce se formeaza n legatura cu forma de manifestare a celei mai mari parti a nevoii de consum; b) relatiile care se stabilesc n legatura cu prezenta pe piata a bunurilor materiale si serviciilor destinate schimbului prin intermediul vnzarii-cumpararii; c) totalitatea relatiilor economice ce apar n procesul de vnzare-cumparare a marfurilor; d) totalitatea proceselor economice; e) totalitatea factorilor de productie. Alegeti varianta care defineste corect oferta de marfuri.

Testul nr. 155 Comportamentul de cumparare poate fi definit ca: a) ansamblul de relatii ce se formeaza n legatura cu forma de manifestare a celei mai mari parti a nevoii de consum; b) relatiile care se stabilesc n legatura cu prezenta pe piata a bunurilor materiale si serviciilor destinate schimbului prin intermediul vnzarii-cumpararii; c) totalitatea relatiilor economice ce apar n procesul de vnzare-cumparare a marfurilor; d) un ansamblu de reactii exterioare prin care cumparatorul (individ sau organizatie) reactioneaza la excitatii generate de un produs sau un serviciu care i se ofera; e) un ansamblu de reactii relative prin care cumparatorul reactioneaza pozitiv la un produs sau un serviciu care i se ofera. Alegeti varianta care defineste corect comportamentul de cumparare. Testul nr. 156 Comportamentul de cumparare opereaza cu urmatoarele notiuni: a) functii; b) nevoi; c) motivatii;

46

d) atitudinile consumatorului si procesul de cumparare al consumatorului; e) situatiile de cumparare. Alegeti varianta corecta care nu reprezinta notiune specifica comportamentului de cumparare. Testul nr. 157 Motivatiile reprezinta fortele psihologice pozitive la cumparare. Din acest punct de vedere constatam prezenta a trei tipuri de motivatii: 1) de stabilitate; 2) relative; 3) hedoniste, potrivit carora impulsurile de cumparare si au originea n dorinta de a obtine maximum de placere prin intermediul produsului / produselor respective; 4) oblative, determinate de dorinta de a face placere altcuiva prin cumparatura respectiva; 5) autoexpresionale, n care impulsul de a cumpara se bazeaza pe nevoia de a se autoexprima. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta cele trei tipuri de motivatii specifice individului sau agentului economic: a) 1,3,4; b) 3,4,5; c) 1,4,5; d) 1,2,5; e) 1,2,3. Testul nr. 158 Atitudinile consumatorilor se bazeaza pe: 1) convingeri rezultate din elemente de cunoastere a unui produs sau a unui grup de produse; 2) manifestari interioare de natura afectiva si concretizate n atitudinea de a-ti place sau nu un produs; 3) tendinte de a actiona pe baza de elemente cognitive, care influenteaza atitudinea fata de produs si care ndeamna la cumparare; 4) totalitatea proceselor economice; 5) totalitatea factorilor de productie. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos au legatura cu atitudinile consumatorilor: a) 1,3,4; b) 3,4,5; c) 1,4,5; d) 1,2,5; e) 1,2,3. Testul nr. 159 n procesul de cercetare-dezvoltare, n cresterea eficientei acestuia, un rol important i revine: a) practicii manageriale; b) teoriei manageriale;

47

c) deciziei; d) procedurii de analiza; e) functiunii de cercetare-dezvoltare. Alegeti varianta corecta care are legatura cu procesul de cercetare-dezvoltare. Testul nr. 160 Un management eficient, att n domeniul cercetarii-dezvoltarii, ct si n acela al relatiilor interpersonale este esential pentru: a) cresterea veniturilor; b) realizarea programului si pentru controlul rezultatelor; c) dezvoltarea sectoarelor de productie; d) cresterea nivelului de trai al salariatilor; e) dezvoltarea ntreprinderilor. Alegeti varianta corecta care are legatura cu managementul eficient, att n domeniul cercetarii-dezvoltarii, ct si n acela al relatiilor interpersonale. Testul nr. 161 n practica fiecare factor psihosocioeconomic din managementul cercetarii stiintifice ridica numeroase probleme a caror solutionare eficace si operativa cere: a) implicare din partea statului; b) pregatire si experienta din partea managerului general si a echipei sale; c) o analiza atenta a situatiei economice a ntreprinderii n ultimii 5 ani; d) o analiza atenta a situatiei economice a ntreprinderii n ultimii 10 ani; e) implicare din partea organizatiilor internationale. Alegeti varianta corecta care are legatura cu solutionarea eficace si operativa din managementul cercetarii stiintifice. Testul nr. 162 n etapa de tranzitie la economia de piata obiectivul central al managementului activitatii de cercetare stiintifica consta n: a) ridicarea substantiala a nivelului tehnic si calitativ al ntregii productii; b) intensificarea lucrarilor de proiectare; c) ridicarea substantiala a nivelului tehnic si calitativ al ntregii productii, prin intensificarea lucrarilor de proiectare si modernizare, mbunatatirea structurii sortimentale si asimilarea de noi produse cu performante superioare n toate domeniile; d) analiza atenta a tuturor proceselor economice; e) implementarea de politici manageriale pe perioade lungi de timp. Alegeti varianta corecta si completa care are legatura cu obiectivul central al managementului activitatii de cercetare stiintifica n etapa de tranzitie la economia de piata. Testul nr. 163 Implementarea de tehnologii cu nalt randament, concomitent cu omologarea si punerea n fabricatie de serie a unor produse noi cu caracteristici tehnico-functionale superioare, implica un management care sa se caracterizeze prin: 1) flexibilitate;

48

2) rapiditate decizionala si factuala; 3) eficienta; 4) stabilitate; 5) consecventa si ciclicitate. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos au legatura cu implementarea de tehnologii cu nalt randament, concomitent cu omologarea si punerea n fabricatie de serie a unor produse noi cu caracteristici tehnico-functionale superioare: a) 1,3; b) 3,4; c) 1,4; d) 1,5; e) 1,2. Testul nr. 164 Relatiile umane n procesul de cercetare, dezvoltare si introducere a progresului tehnic au n vedere: a) ridicarea substantiala a nivelului tehnic si calitativ al ntregii productii, prin intensificarea lucrarilor de proiectare si modernizare, mbunatatirea structurii sortimentale si asimilarea de noi produse cu performante superioare n toate domeniile; b) dezvoltarea conceptelor de baza ale conducerii activitatilor de cercetare-dezvoltare si introducere a progresului tehnic; c) selectarea unui personal de valoare, capabil sa obtina cunostintele necesare pentru a descoperi si realiza noi produse si pentru a le moderniza pe cele vechi; d) influentarea umana a activitatilor de realizare corespunzatoare a cercetarii si dezvoltarii; dezvoltarea capacitatii profesionale si de conducere a personalului ce activeaza n cercetare-dezvoltare; e) statornicirea unor relatii umane normale n cadrul colectivelor de cercetare si dezvoltare si ntre acestea si restul personalului din societatea comerciala. Alegeti varianta care nu are legatura cu relatiile umane n procesul de cercetare, dezvoltare si introducere a progresului tehnic. Testul nr. 165 Asigurarea eficientei sistemului relatiilor umane n cercetarea stiintifica, dezvoltarea tehnologica si introducerea progresului tehnic presupune: a) dezvoltarea conceptelor de baza ale conducerii activitatilor de cercetare-dezvoltare si introducere a progresului tehnic; selectarea unui personal de valoare, capabil sa obtina cunostintele necesare pentru a descoperi si realiza noi produse si pentru a le moderniza pe cele vechi; b) sa se tina seama de faptul ca fiecare participant la acest proces este o personalitate distincta ce se deosebeste de restul colectivului prin caracteristici psihologice, conceptie si grad de cunoastere individuala, ca atare aceste diferente individuale trebuie cunoscute, apreciate si stimulate pentru a se dezvolta armonios; c) sa se cultive si sa se stimuleze lucrul n echipa cu ajutorul caruia se poate realiza mai mult dect de unul singur; d) n cercetare-dezvoltare, natura umana reprezinta baza cooperarii si conducerii eficiente a procesului respectiv; e) n cercetare-dezvoltare extinderea si consolidarea unor bune relatii umane este mai utila si mai dificila dect n activitatea de productie, comerciala sau financiar-contabila.

49

Alegeti varianta care nu are legatura cu asigurarea eficientei sistemului relatiilor umane n cercetarea stiintifica, dezvoltarea tehnologica si introducerea progresului tehnic. Testul nr. 166 Conturarea componentelor eficientei cercetarii stiintifice ce se desfasoara n cadrul societatii comerciale constau n urmatoarele: a) pastrarea cheltuielilor la un nivel rational; b) sporirea productivitatii muncii si diminuarea pretului de cost al produselor; c) ansamblul de relatii ce se formeaza n legatura cu forma de manifestare a celei mai mari parti a nevoii de consum; d) mbunatatirea caracteristicilor produselor existente pentru acoperirea unor noi necesitati; cucerirea unor noi piete straine sau stabilizarea pozitiilor pe pietele externe deja existente; e) sporirea profitului. Alegeti varianta care nu are legatura cu conturarea componentelor eficientei cercetarii stiintifice ce se desfasoara n cadrul societatii comerciale. Testul nr. 167 Determinarea eficientei economice a cercetarii stiintifice si exprimarea acesteia n mod sintetic si unitar constituie: a) o problema deosebit de complexa; b) esenta managementului; c) o prioritate relativa; d) o problema deosebit de simpla; e) o problema relativ usoara. Alegeti varianta corecta care are legatura cu determinarea eficientei economice a cercetarii stiintifice si exprimarea acesteia n mod sintetic si unitar. Testul nr. 168 Ca modalitati concrete menite sa contribuie la realizarea unei activitati de cercetare stiintifica cu costuri ct mai reduse mentionam urmatoarele: a) evaluarea realista a resurselor umane si financiare existente; b) pastrarea cheltuielilor la un nivel ridicat; c) luarea n considerare a cerintelor si potentialului stiintifico-tehnic disponibil; stabilirea judicioasa a prioritatilor care trebuie acordate domeniilor specifice ale cercetarii stiintifice; d) conturarea precisa a responsabilitatilor participantilor la activitatea de cercetare stiintifica; alocarea mijloacelor necesare stimularii cercetatorilor; e) explorarea operativa a impulsurilor pentru lucrarile de cercetare si dezvoltare ale societatilor comerciale. Una din variantele enumerate mai sus nu reprezinta modalitate concreta menita sa contribuie la realizarea unei activitati de cercetare stiintifica cu costuri ct mai reduse. Care este aceasta varianta? Testul nr. 169

50

Practica manageriala n stimularea creativitatii si inovarii ne retine atentia prin constatarea ca multi manageri sunt capabili sa obtina rezultatele asteptate n productie sau n desfacerea produselor, dar putini pot: a) sa ntreprinda actiuni concrete n situatii de criza; b) sa analizeze situatiile de risc; c) sa desfasoare o activitate creatoare, inovatoare, sau sa stimuleze creativitatea si spiritul inovator al personalului care lucreaza n cercetarea stiintifica; d) sa evalueze corect profitul ntreprinderii; e) sa conceapa planuri strategice de dezvoltare. Alegeti varianta corecta care are legatura cu practica manageriala n stimularea creativitatii si inovarii. Testul nr. 170 n planul atributiilor si preocuparilor sale de stimulare a creativitatii si inovarii, managerul are obligatia de a urmari cu multa atentie: a) realizarea programului de strategii; b) dezvoltarea sectoarelor de productie; c) cresterea nivelului de trai al salariatilor; d) curbele de viata ale produselor sale pentru a fi gata sa lanseze la timp pe piata noi produse; e) curba cererii si ofertei. Alegeti varianta corecta care are legatura cu atributiile si preocuparile managerului de a stimula creativitatea si inovarea. Testul nr. 171 Forma a circulatiei marfurilor, aprovizionarea cu resurse materiale are menirea: a) de a asigura ritmic si la timp elementele necesare consumului productiei, n volumul si structura care sa determine o activitate cu un profit ct mai ridicat a societatii comerciale; b) de a asigura ritmic si la timp elementele necesare consumului productiei; c) sa contribuie la bunul mers al economiei nationale; d) sa contribuie la bunul mers al economiei internationale; e) sa contureze precis responsabilitatile participantilor la activitatea de aprovizionare si desfacere. Alegeti varianta corecta care are legatura cu aprovizionarea cu resurse materiale. Testul nr. 172 Actiunea de aprovizionare n sensul sau cel mai larg nseamna orice achizitie de bunuri sau de servicii efectuata de consumatori si ea presupune: 1) existenta unui cumparator; 2) existenta unui vnzator; 3) existenta unui pret considerat satisfacator de ambele parti; 4) existenta unui intermediar; 5) existenta unei terte persoane. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos au legatura cu actiunea de aprovizionare n sensul sau cel mai larg: a) 1,3,4; b) 3,4,5;

51

c) 1,4,5; d) 1,2,5; e) 1,2,3. Testul nr. 173 La nivelul societatii comerciale, actiunea de aprovizionare capata caracterul de aprovizionare cu resurse materiale, care cuprinde: a) organizarea activitatii de receptie calitativa a resurselor informationale; b) determinarea volumului si structurii materiale si energetice necesare desfasurarii la parametrii proiectati a activitatii de ansamblu a societatii comerciale si n special a celei productive; c) ncheierea contractelor economice n concordanta cu planul strategic si programele de aprovizionare materiala si energetica; d) stabilirea masurilor de utilizare rationala si eficienta a mijloacelor de productie prin aplicarea normelor progresive de consum, prin stimularea folosirii nlocuitorilor si mentinerea stocurilor n limitele strict necesare; e) organizarea depozitarii resurselor materiale prin folosirea celor mai avansate sisteme si metode de depozitare. Alegeti varianta care nu are legatura cu actiunea de aprovizionare cu resurse materiale. Testul nr. 174 Conceptia generala privitoare la aprovizionarea tehnico-materiala se regaseste n: a) strategia de marketing; b) strategia functionala; c) strategia de risc; d) strategia pe termen scurt; e) strategia pe termen lung. Alegeti varianta corecta care are legatura cu conceptia generala privitoare la aprovizionarea tehnico-materiala. Testul nr. 175 Prioritatile imediate si de perspectiva n activitatea de aprovizionare dintr-o ntreprindere sunt urmatoarele: a) serviciul prevederi materiale; b) serviciul de cercetare-dezvoltare; c) serviciul aprovizionare cu materii prime si materiale; d) serviciul aprovizionare cu subansamble din colaborare; e) serviciul importuri, transporturi, depozite. Una din variantele enumerate mai sus nu reprezinta prioritate imediata si de perspectiva n activitatea de aprovizionare a unei ntreprinderi. Care este aceasta varianta? Testul nr. 176 Conceptul de management al aprovizionarii tehnico-materiale considera fluxul si controlul materialelor ca o functie integrata n scopul: a) realizarii programului de strategii; b) dezvoltarii sectoarelor de productie;

52

c) cresterii nivelului de trai al salariatilor; d) lansarii la timp pe piata a noilor produse; e) obtinerii profitului maxim de pe urma capitalului folosit. Alegeti varianta corecta care are legatura cu conceptul de management al aprovizionarii tehnico-materiale. Testul nr. 177 n plan conceptual, managementul asigurarii cu materiale trateaza nu numai fluxul si controlul materialelor ca pe o functie integrata, orientata spre obtinerea profitului maxim de pe urma capitalului folosit, ci si: a) ntregul proces de aprovizionare cu resurse materiale; b) ntregul proces de elaborare a strategiilor de marketing; c) cresterea nivelului de trai al salariatilor; d) lansarea la timp pe piata a noilor produse; e) obtinerea de profit maxim de pe urma capitalului folosit. Alegeti varianta corecta care are legatura cu managementul asigurarii cu materiale. Testul nr. 178 n organizarea compartimentului si definirea atributiilor acestuia se va tine seama de urmatorii factori esentiali: 1) costurile implicate; 2) tipul sectoarelor de activitate unde se fabrica produsele; 3) tipul produselor fabricate; 4) disponibilul de muncitori calificati; 5) trasaturile caracteristice ale materiilor prime. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta factori esentiali n organizarea compartimentului si definirea atributiilor acestuia: a ) 1,3,4; b) 3,4,5; c) 1,4,5; d) 1,2,5; e) 1,2,3. Testul nr. 179 n societatile comerciale, aprovizionarea tehnico - materiala se poate organiza dupa mai multe sisteme: a) sistemul de dezvoltare strategica care presupune elaborarea de planuri pe termen lung; b) sistemul functional de organizare a aprovizionarii tehnico-materiale, care presupune ca cele trei functii de baza ale aprovizionarii tehnico-materiale (planificarea aprovizionarii, aprovizionarea operativa propriu-zisa si depozitarea materialelor) sa fie ndeplinite de organe diferite (grupa de planificare, grupele de materiale, depozitele de materiale); c) sistemul de organizare pe grupe sau nuclee de aprovizionare-depozitare, potrivit caruia fiecare din grupele sau nucleele de aprovizionare si depozitare se ocupa, pentru materialele pe care le coordoneaza, cu realizarea tuturor operatiilor de aprovizionare si depozitare;

53

d) sistemul de organizare n functie de destinatia de consum a resurselor materiale, care se aplica atunci cnd materialele ce se consuma ntr-o anumita sectie sunt specifice numai subunitatii respective; e) sistemul mixt de organizare, care se bazeaza pe combinarea sistemelor mentionate anterior. Una din variantele enumerate mai sus nu reprezinta sistem al aprovizionarii tehnico materiale. Care este aceasta varianta? Testul nr. 180 Organizarea managementului aprovizionarii tehnico-materiale n conditii ct mai corespunzatoare prezinta o importanta deosebita, deoarece: a) este nevoie sa previzionam viitorul; b) sunt implicati o serie de factori economici; c) de aceasta depinde n mare masura derularea normala si ritmica a ntregii activitati ce se desfasoara n cadrul societatii comerciale, precum si promovarea unui regim normal de economii; d) sunt implicati o serie de factori politici; e) sunt implicati o serie de factori culturali. Alegeti varianta corecta care are legatura cu organizarea managementului aprovizionarii tehnico-materiale n conditii ct mai corespunzatoare.

Testul nr. 181 n unitatile economice ntreaga problematica a planificarii, organizarii si desfasurarii activitatii de aprovizionare este conceputa si realizata de . Ce cuvnt(e) trebuie introdus(e) n locul liniei punctate din fraza de mai sus: a) compartimentul de aprovizionare tehnico-materiala; b) compartimentul de marketing; c) compartimentul de cercetare-dezvoltare; d) compartimentul de asigurare a calitatii; e) compartimentul de resurse umane. Testul nr. 182 n vederea urmaririi modului n care se realizeaza aprovizionarea tehnico-materiala, compartimentul de specialitate apeleaza la urmatoarele evidente: a) registrul de urmarire a comenzilor; b) fisa de urmarire operativa a aprovizionarii; c) fisa de urmarire a termenelor contractuale; d) situatia realizarii aprovizionarii tehnico-materiale; e) fisa de control CTC; Una din variantele enumerate mai sus nu are legatura cu modul n care se realizeaza aprovizionarea tehnico-materiala. Care este aceasta varianta? Testul nr. 183

54

Desfasurarea normala a managementului productiei constituie . Ce cuvnt(e) trebuie introdus(e) n locul liniei punctate din fraza de mai sus: a) una din conditiile necesare realizarii scopurilor si obiectivelor fundamentale ale societatii comerciale; b) esenta activitatii de marketing; c) esenta activitatii de cercetare-dezvoltare; d) esenta activitatii de asigurare a calitatii; e) esenta compartimentului de resurse umane. Testul nr. 184 Compartimentul productie este organul de lucru al societatii comerciale care asigura realizarea sarcinilor trasate de conducerea societatii comerciale n domeniul: a) aprovizionarii-desfacerii; b) productiei; c) cercetarii-dezvoltarii; d) marketingului; e) inovatiei. Alegeti varianta corecta care are legatura cu compartimentul productiei. Testul nr. 185 Pentru atingerea scopului de baza al managementului productiei - asigurarea eficientei activitatii de productie, managerul, ajutoarele sale imediate, conducatorul activitatii de productie, sefii de sectii si ateliere, trebuie sa organizeze o strnsa conlucrare cu compartimentele ce se ocupa de: a) proiectarea produsului (produselor); b) dezvoltarea procesului de fabricatie, proiectarea utilajelor, sculelor, dispozitivelor si verificatoarelor; c) aprovizionarea si gospodarirea materialelor; d) selectionarea si pregatirea personalului din productie, sa-i uneasca si sa-i antreneze pe toti sa colaboreze la realizarea activitatii de productie; e) analiza indicatorilor economico-financiari. Una din variantele enumerate mai sus nu are legatura cu scopul de baza al managementului productiei n vederea asigurarii eficientei activitatii de productie. Care este aceasta varianta?

55

Testul nr. 186 Programarea productiei consta ntr-un ansamblu de activitati, prin care se indica cantitatea de produse sau servicii ce se cer a fi executate ntr-o perioada de timp, n anumite conditii de..., bazata pe o completa informare cu privire la posibilitatile tehnice de productie, financiare si de desfacere a produselor. Ce cuvnt(e) trebuie introdus(e) n locul liniei punctate din fraza de mai sus: a) ritmicitate, calitate si cheltuieli de munca; b) incertitudine; c) continuitate; d) asigurare a calitatii; e) siguranta. Testul nr. 187 n ntreprinderi, productia se programeaza pe doua niveluri: 1) la nivelul Consiliului de Administratie; 2) la nivel macoreconomic; 3) la nivel microeconomic; 4) la nivelul Comitetului de Directie se ntocmeste programul de ansamblu, care cuprinde sortimentul de produse, mijloacele de productie, marimea utilajelor si amplasarea lor; 5) la nivelul operational are loc att organizarea ct si planificarea interna, prevazanduse n detalii ntreaga desfasurare a serviciilor de productie pe sectii, ateliere, pe grupe de masini si pe fiecare loc de munca. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta cele doua niveluri ale programarii productiei: a) 1,3; b) 4,5; c) 1,4; d) 1,2; e) 2,3. Testul nr. 188 n orice ntreprindere, activitatea de programare, lansare si urmarire a productiei constituie: a) esenta activitatii de marketing; b) esenta activitatii de cercetare-dezvoltare; c) factorul esential care pune n miscare toate functiile si activitatile ce se desfasoara n cadrul ei; d) esenta activitatii de asigurare a calitatii; e) esenta compartimentului de resurse umane. Alegeti varianta corecta care are legatura cu activitatea de programare, lansare si urmarire a productiei din orice ntreprindere. Testul nr. 189 Programarea de ansamblu care se realizeaza la nivelul conducerii ntreprinderii, trebuie sa fie: a) flexibila si adaptabila;

56

b) continua; c) fara riscuri; d) fara pierderi; e) rigida. Cum trebuie sa fie programarea de ansamblu care se realizeaza la nivelul conducerii ntreprinderii? Identificati varianta de raspuns corecta. Testul nr. 190 Programarea propriu-zisa a productiei vizeaza: a) elaborarea strategiilor; b) elaborarea programelor de productie ale sectiilor, atelierelor, locurilor de munca; c) stabilirea parametrilor (normativelor) programarii productiei; d) determinarea momentului de intrare n fabricatie a fiecarui produs; e) stabilirea ordinii de executie a fiecarui produs, piesa sau reper, pe fiecare loc de munca. Identificati varianta de raspuns care nu are legatura cu programarea propriu-zisa a productiei. Testul nr. 191 Lansarea n fabricatie a produselor cuprinde: 1) elaborarea, multiplicarea si difuzarea documentatiei tehnice si economice n vederea trecerii la fabricatie; 2) repartitia sarcinilor pe executanti, echipe si locuri de munca; 3) stabilirea parametrilor (normativelor) programarii productiei; 4) determinarea momentului de intrare n fabricatie a fiecarui produs; 5) stabilirea ordinii de executie a fiecarui produs, piesa sau reper, pe fiecare loc de munca. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos au legatura cu lansarea n fabricatie a produselor: a) 1,3; b) 4,5; c) 1,4; d) 1,2; e) 2,3. Testul nr. 192 n etapa de tranzitie la economia de piata, procesul de determinare si folosire a capacitatilor de productie necesita o perfectionare si n planul: a) practicii manageriale; b) tehnologiilor; c) marketingului; d) resurselor umane; e) capacitatilor de productie. Identificati varianta de raspuns corecta care are legatura cu etapa de tranzitie la economia de piata a procesului de determinare si folosire a capacitatilor de productie.

57

Testul nr. 193 Notiunea de capacitate de productie caracterizeaza: a) posibilitatile potentiale productive, de o anumita structura si calitate, care se pot obtine ntr-o unitate de productie, n decursul unui interval de timp dat, n conditiile folosirii depline a fondurilor fixe productive si de organizare rationala a productiei si a muncii; b) legaturile ntre elementele determinante ale marimii capacitatii de productie; c) conditiile existentei unui numar determinat de utilaje avnd fiecare o anumita caracteristica de lucru; d) elementul hotartor ce intervine diferentiat n determinarea capacitatii de productie n cadrul unitatilor l constituie normele tehnice de utilizare intensiva a masinilor si aparatelor de lucru, a agregatelor si instalatiilor de fabricatie; e) elementul hotartor ce intervine diferentiat n determinarea capacitatii de productie n cadrul unitatilor l constituie normele tehnice de utilizare extensiva a masinilor si aparatelor de lucru, a agregatelor si instalatiilor de fabricatie. Identificati varianta de raspuns corecta care are legatura cu notiunea de capacitate de productie. Testul nr. 194 Pe plan mondial, actiunile ISO de standardizare vizeaza urmatoarele domenii majore: a) definirea si specificarea materialelor si semiproduselor; b) conceperea si fabricarea unor produse; c) utilizarea si ntretinerea produselor; d) recuperarea si reciclarea materialelor si produselor, ambalarea, transportul si manipularea marfurilor; e) definirea clara a deficientelor ce pot sa apara in procesul de productie. Identificati varianta de raspuns care nu are legatura cu actiunile ISO de standardizare pe plan mondial. Testul nr. 195 n asigurarea bazei de valorificare optima a procesului de desfacere este necesar se tina seama de conditiile de mediu n care se desfasoara activitatile respective, de trasaturile procesului respectiv n economia de piata: a) primirea si interpretarea informatiilor, cu accent pe crearea unei activitati rationale de informare privitoare la comportamentul produselor la utilizatori si de interventie operativa pentru remedierea defectiunilor semnalate; b) desfacerea produselor se realizeaza prin relatii directe n conditii de concurenta, ceea ce mareste nivelul de incertitudine si de risc n vnzarea produselor; c) instabilitatea cursului valutar genereaza instabilitatea preturilor si aduce nesiguranta n sistemul de relatii cu beneficiarii; d) functiunile ce revin managementului desfacerii pot fi diferite de la o ntreprindere Ia alta, potrivit structurii lor organizatorice; e) intensitatea si conditiile de desfasurare a activitatilor de desfacere difera n functie de produs si piata, ceea ce atrage dupa sine completarea listei cu atributiile, cu activitati speciale ce deriva din trasatura enuntata anterior. Identificati varianta de raspuns care nu are legatura cu asigurarea bazei de valorificare optima a procesului de desfacere.

58

Testul nr. 196 Strategia activitatii de desfacere are implicatii deosebite pentru: a) ansamblul ntreprinderii; b) managementul general; c) managementul productiei, proiectarii de produse, al aprovizionarii; d) managementul financiar; e) managementul transporturilor. Identificati varianta de raspuns care nu are implicatie asupra strategiei activitatii de desfacere. Testul nr. 197 Planul sefului compartimentului de desfacere se va ncadra n: a) planul de marketing si n planul general al ntreprinderii; b) planul general al firmelor producatoare de materiale; c) planul de actiune pe perioada scurta de timp; d) planul de actiune pe perioada relativa de timp; e) planul de actiune pe perioada lunga de timp. Identificati varianta de raspuns corecta care se ncadreaza n planul sefului compartimentului de desfacere. Testul nr. 198 Succesul activitatii de desfacere depinde de: a) modul de executare a planul de desfacere; b) implicatia managerului; c) costurile implicate; d) necesarul de materii prime; e) personalul intreprinderii. De ce anume depinde succesul activitatii de desfacere? Identificati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 199 Controlul n managementul desfacerii asigura: a) elaborarea, multiplicarea si difuzarea documentatiei tehnice si economice n vederea trecerii la fabricatie; b) repartitia sarcinilor pe executanti, echipe si locuri de munca; c) sefului compartimentului si, n final, managerului general, cunoasterea stadiului de realizare a obiectivelor din planul de desfacere; d) stabilirea parametrilor (normativelor) programarii productiei; e) determinarea momentului de intrare n fabricatie a fiecarui produs. Identificati varianta de raspuns corecta care are legatura cu controlul n managementul desfacerii.

59

Testul nr. 200 Succesul controlului desfacerii depinde si de: a) implicarea statului; b) implicarea personalului din sectii; c) resursele disponibile; d) existenta si calitatea sistemului de evaluare a vnzarilor; e) determinarea momentului de intrare n fabricatie a fiecarui produs. De ce anume depinde succesul controlului desfacerii? Identificati varianta de raspuns corecta. Testul nr. 201 Practica manageriala reprezinta: a) un scop slab definit pentru ntreprindere; b) o activitate de transformare a viitorului ntreprinderii; c) o activitate de transformare a trecutului ntreprinderii; d) o functie a managementului; e) activitatea de transformare a realitatii manageriale n scopul obtinerii de rezultate economice, tehnice si sociale n cadrul organizatiei. Alegeti varianta corecta care reprezinta definitia practicii manageriale. Testul nr. 202 Practica nu trebuie tratata ca o activitate de adaptare la procesul managerial, ci ca o activitate constienta n care managerii urmaresc: a) cresterea profitului; b) scopuri expres delimitate; c) nivelul scazut sau crescut al inflatiei de pe piata; d) cresterea puterii de cumparare; e) scopuri dinainte stabilite. Care este varianta corecta care indica modul n care managerii pot trata practica ca o activitate constienta? Identificati varianta de raspuns corecta. Testul nr. 203 Dintre principalele moduri de abordare a practicii manageriale fac parte: 1) abordarea logica; 2) abordarea structurala; 3) abordarea functiei de control; 4) abordarea functionala; 5) abordarea sistemica. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos exprima corect principalele moduri de abordare ale practicii manageriale: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,4 5; d) 1,3,5; e) 3,4,5.

60

Testul nr. 204 Prin prisma modelului: practica = agentul + obiectul actiunii manageriale + situatia + realizarea - se detaseaza urmatoarele coordonate: 1) interactiunea dintre cei doi poli are un caracter activ si creativ; 2) reprezinta n esenta o relatie dintre subiect si situatia existenta la un moment dat, prezentndu-se astfel putine informatii; 3) desfasurarea practicii are un caracter functional dinamic generat de relatiile directe si indirecte care se statornicesc ntre componentele sale, ntre factorii obiectivi si subiectivi, controlabili si necontrolabili ce se manifesta n cadrul practicii manageriale; 4) reprezinta n esenta o relatie dintre subiect si obiect, n cadrul careia subiectul, respectiv managerul, urmareste o schimbare a obiectului conform unui scop; 5) reprezinta n esenta folosirea corespunzatoare a reproiectarii obiectivelor. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos indica coordonatele practicii manageriale: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,3,5; e) 2,3,5. Testul nr. 205 Tehnicile gndirii creatoare n practica manageriala sunt urmatoarele: 1) sinectica; 2) deductia; 3) brainstorming; 4) inductia; 5) adevarul si neadevarul; 6) analiza morfologica. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta tehnici ale gndirii creatoare n practica manageriala: a) 1,2,6; b) 3,4,5; c) 1,4,5; d) 1,2,5; e) 1,3,6. Testul nr. 206 Principalele criterii de clasificare ale societatilor comerciale sunt: 1) societati cu parti de interes si societati pe actiuni; 2) societati de persoane si societati de capitaluri; 3) societati mixte; 4) societati care emit titluri de valoare si societati care nu pot emite asemenea titluri; 5) societati n care asociatii au o raspundere nelimitata si societati n care asociatii au o raspundere limitata; 6) societati divizate.

61

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos exprima corect principalele criterii de clasificare ale societatilor comerciale: a) 1,3,5,6; b) 1,2,5,6; c) 1,2,4,5; d) 1,2,3,4; e) 2,3,4,6. Testul nr. 207 Principalele etape ale constituirii societatii comerciale sunt urmatoarele: 1) etapa consensuala (ntocmirea de catre parti, cu respectarea conditiilor legale, a actelor constitutive); 2) etapa judiciara, obligatorie, consta n exercitarea controlului de legalitate de catre judecatorul delegat de pe lnga oficiul registrului comertului n a carui raza teritoriala si va avea sediul societatea comerciala; 3) etapa dezvoltarii economice; 4) etapa redirectionarii capitalurilor constituite; 5) etapa finala, obligatorie, se caracterizeaza prin ndeplinirea cerintelor de nmatriculare profesionala la camera de comert si industrie teritoriala, de nregistrare fiscala, precum si de publicare a documentelor constitutive n Monitorul Oficial; 6) etapa dezvoltarii resurselor financiare. Precizati care din combinatiile de variante de mai jos reprezinta principalele etape ale constituirii societatii comerciale: a) 1,2,3; b) 1,2,5; c) 4,5,6; d) 2,3,4; e) 3,4,6. Testul nr. 208 Obiectivele previziunii de care tine seama managerul sunt urmatoarele: 1) sistemul informational; 2) stabilirea rezultatelor finale care urmeaza sa fie realizate precum si precizarea si repartizarea pentru fiecare sectie, sector, atelier, compartiment a obiectivelor societatii comerciale; 3) prevederea problemelor si adoptarea masurilor corective, dar si conturarea si aplicarea sistemului de control economic si administrativ; 4) conceperea politicii de orientare si coordonare; 5) pastrarea secretului de stat si de serviciu; Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta obiectivele previziunii de care tine seama managerul: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 2,3,4; e) 1,3,4.

62

Testul nr. 209 Functia de coordonare consta n: a) verificarea si masurarea rezultatelor calitative ale unor performante sau sarcini; b) obtinerea de profit prin armonizarea actiunilor colective n cadrul societatii comerciale; c) armonizarea si sincronizarea actiunilor individuale si colective n cadrul organizatiei si combinarea optima a acestora pentru ca, n final, acestea sa se desfasoare n conditii de profitabilitate maxima; d) existenta unui sistem informational, cu conexiuni inverse, pe baza carora managerul sa poata sa controleze n permanenta daca salariatii au nteles pe deplin fiecare decizie; e) evaluarea capacitatilor salariatilor. Alegeti varianta care defineste corect functia de coordonare. Testul nr. 210 Proiectarea procesului managerial urmareste urmatoarele scopuri principale: 1) formularea sarcinilor de perspectiva si curente ale societatii comerciale; 2) armonizarea si sincronizarea actiunilor individuale; 3) stabilitatea ntreprinderii; 4) sa elimine factorii perturbatori; 5) determinarea celor mai rationale directii, metode si mijloace de analizare a acestor sarcini. Precizati care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta principalele scopuri ale proiectarii procesului managerial: a) 1,3; b) 1,5; c) 2,3; d) 1,4; e) 2,4. Testul nr. 211 Dezvoltarea organizatiei vizeaza urmatoarele domenii: a) informational; b) economic si tehnic; c) tehnologic; d) organizational; e) social. Alegeti varianta care nu reprezinta domeniu specific dezvoltarii organizatiei. Testul nr. 212 Dintre masurile ce pot contribui la rationalizarea resurselor umane si reducerea cheltuielilor cu munca retinem: 1) selectia personalului si eliminarea factorilor perturbatori; 2) stabilirea de norme juste de lucru; 3) selectia, repartizarea si integrarea psihosocioprofesionala a personalului;

63

4) stabilirea de norme independente de vointa personalului care ar putea conduce la o mai buna organizare; 5) utilizarea resurselor umane n conditii sa asigure un randament cantitativ si calitativ superior; 6) timpul alocat dezbaterilor publice; 7) asigurarea unui climat civilizat de lucru; 8) randamentul calitativ si cantitativ nu depinde de resursele materiale, financiare; Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta masuri ce pot contribui la rationalizarea resurselor umane si reducerea cheltuielilor cu munca: a) 1,2,3,7; b) 2,3,4,5; c) 2,3,6,8; d) 2,3,5,7; e) 1,2,5,6. Testul nr. 213 Att teoria ct si practica manageriala arata ca: a) organizatia depinde de numarul de salariati; b) factorul uman este elementul fundamental care da substantialitate organizarii ntreprinderii; c) nu este nevoie n mod deosebit de practica manageriala; d) este nevoie de simulare decizionala; e) planificarea este o componenta esentiala n dezvoltarea societatii comerciale. Alegeti varianta care reprezinta elementul fundamental specific factorului uman n organizarea ntreprinderii. Testul nr. 214 n practica manageriala exista trei tipuri de structuri organizatorice ale ntreprinderii: 1) structura ierarhica; 2) structura organizatorica; 3) structura functionala; 4) structura relationala; 5) structura ierarhic functionala. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta principalele tipuri de structuri organizatorice ale ntreprinderii: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,3,5; e) 3,4,5. Testul nr. 215 Procesul de analiza, proiectare, evaluare si restructurare a unei structuri organizatorice trebuie sa ndeplineasca urmatoarele conditii: a) sa defineasca cu claritate si precizie functiile si legaturile dintre functii, preciznd atributiile, sarcinile, responsabilitatile salariatilor; b) ritmicitate n aprovizionare si desfacere;

64

c) sa fie simpla si sa cuprinda un numar ct mai redus de niveluri de conducere; d) sa fie economica, n sensul de a reclama cheltuieli reduse legate de personal si de gestiune; e) sa poata fi adoptata cu usurinta la noile obiective ale societatii comerciale, dar si sa corespunda scopului si obiectivelor fundamentale ale societatii comerciale. Alegeti varianta care nu reprezinta conditie specifica procesului de analiza, proiectare, evaluare si restructurare a unei structuri organizatorice. Testul nr. 216 n domeniul organizarii, practica manageriala recomanda cteva principii generale: 1) orice organizare poate si trebuie sa fie pregatita; 2) nu este necesara o pregatire deosebita, ntruct previziunea poate constitui un substitut al organizarii; 3) diviziunea sarcinilor amelioreaza randamentul unor organizatii prin specializare, rationalizare, operativitate; 4) orice organizare poate si trebuie sa fie simplificata; 5) marirea raspunderii n munca, precum si o folosire mai buna a potentialului tehnico stiintific al societatii comerciale; 6) organizarea este facuta pentru oameni; 7) facilitarea introducerii inovatiilor tehnice si economice. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta principii generale specifice practicii manageriale n domeniul organizarii: a) 1,3,4,7; b) 2,3,4,6; c) 1,3,4,6; d) 2,3,6,7; e) 2,4,5,6. Testul nr. 217 Strategia si politica societatii comerciale sunt oglindite n obiective care se materializeaza n: 1) intructiuni; 2) reguli; 3) planuri; 4) norme; 5) programe; 6) decizii; 7) functii ale managementului. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta elemente specifice strategiei si politicii societatii comerciale: a) 1,3,5,6; b) 1,2,5,6; c) 1,3,4,5; d) 2,4,5,6; e) 3,4,5,7.

65

Testul nr. 218 Dintre principalele deficiente posibile n subsistemul informational retinem: 1) distorsiunea consta n modificarea partiala neintentionata a continutului, a mesajului unei informatii pe parcursul culegerii, transmiterii de la emitator la receptor; 2) suprancarcarea canalelor de comunicare cu influente inutile, generata de nerespectarea caracterului piramidal al sistemului informational; 3) scaderea numarului de informatii n vederea elaborarii deciziei finale; 4) filtrajul capata forma unei trieri intentionate a informatiilor; 5) ruperea la fabricatie a produselor ca urmare a deficientelor existente n procesul de fabricatie, dar si a tehnologiei nvechite; 6) redundanta nregistarea, transmiterea si prelucrarea repetata a unor informatii; 7) erorile de comanda consta n fabricarea de produse cu deficiente grave. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta deficiente posibile n subsistemul informational: a) 1,3,5,6; b) 1,2,4,6; c) 1,3,6,7; d) 2,4,5,6; e) 2,3,4,6. Testul nr. 219 Proiectarea noului subsistem informational managerial cuprinde urmatoarele faze: 1) stabilirea mesajelor primite de la factorii de decizie; 2) perfectionarea rapoartelor rezumative si a formularelor; 3) stabilirea metodelor de culegere, transmitere si prelucrare a informatiilor care vor fi utilizate n noul sistem; 4) perfectionarea rapoartelor anuale financiare; 5) experimentarea metodelor alese si selectarea mijloacelor de transmitere a datelor precum si crearea unui sistem de organizare, ca parte integranta a ntregului subsistem informational managerial. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta faze ale proiectarii noului subsistem informational managerial: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 2,3,5; e) 3,4,5. Testul nr. 220 Procesul luarii si transmiterii deciziilor manageriale comporta urmatoarele etape: 1) etapa de pregatire a deciziei (se contureaza solutiile posibile pentru rezolvarea problemei); 2) etapa punerii n practica a deciziei; 3) etapa de elaborare a deciziei finale; 4) etapa de determinare a solutiei optime; 5) etapa de motivare, transmitere si control al deciziei; 6) reformularea deciziei.

66

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta etape specifice procesului de luare si transmitere a deciziilor manageriale: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,5,6; d) 1,4,5; e) 3,4,5. Testul nr. 221 Controlul managerial are un: 1) caracter informational; 2) caracter preventiv; 3) caracter educativ; 4) caracter constructiv; 5) caracter demonstrativ; 6) caracter proiectiv. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta caracteristici specifice controlului managerial: a) 1,2,5,6; b) 1,3,4,5; c) 2,4,5,6; d) 1,2,4,6; e) 2,3,4,6. Testul nr. 222 Prin mecanismul de exercitare a controlului se ntelege: a) sistemul de actiuni orientate spre profit; b) o suma de elemente interdependente, prin intermediul carora se asigura ndeplinirea functiei de control; c) o suma de elemente functionale; d) o suma de elemente interdependente; e) elaborarea unei politici manageriale. Alegeti varianta care defineste corect mecanismul de exercitare a controlului. Testul nr. 223 Functia preventiva se manifesta nu dupa ce au aparut abaterile fata de valorile preconizate, ci: a) dupa determinarea optimului economic; b) naintea producerii lor; c) dupa determinarea punctului maxim al abaterilor; d) n timpul aparitiei abaterilor; e) dupa exercitarea controlului. Alegeti varianta care defineste corect functia preventiva.

67

Testul nr. 224 Aspectul major de care trebuie sa tina seama managerul n conceperea si realizarea procesului participarii la managementul societatii comerciale se refera la: a) relatia trecut prezent; b) relatia convergenta divergenta; c) relatia subordonat cerintele mediului economic; d) comportamentul salariatilor; e) relatia participare resurse umane. De ce anume trebuie sa tina seama managerul n conceperea si realizarea procesului participarii la managementul societatii comerciale? Identificati varianta de raspuns corecta. Testul nr. 225 Managerul retine urmatoarele avantaje ale stabilirii unui sistem de participare: 1) n procesul de participare, cei ce concura la acest proces aduc nu numai cunostinte, competente, dar si propriul lor punct de vedere; 2) satisfacerea ct mai completa a nevoilor cumparatorilor; 3) largirea cmpului de cunostinte al participantilor; 4) asigurarea de profit pe termen lung; 5) antrennd numerosi salariati, participarea creeaza posibilitatea ca acestia sa-si foloseasca cunostintele, capacitatea de cautare si de solutionare a diferitelor probleme. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta avantaje ale stabilirii unui sistem de participare: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,3,5; e) 1,2,5. Testul nr. 226 Pentru ndeplinirea misiunii de participare la actiunea de sporire a eficientei economice este necesar: 1) sa-ti dezvolti capacitatea de perceptie asupra problemelor; 2) dezvoltarea ntregului ansamblu organizational; 3) sa precizezi ce astepti de la colaboratori dar si sa te integrezi armonios; 4) sa stii ce ti se cere; 5) sa-ti asumi responsabilitati concrete si precise. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta aspecte semnificative specifice ndeplinirii misiunii de participare la actiunea de sporire a eficientei economice: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,3,5; e) 3,4,5. Testul nr. 227 Principalele forme de autoritate sunt:

68

1) formal legala ( bazata pe legitimitatea, pe pozitia si capacitatea de a sanctiona a managerului); 2) restrictiva; 3) decisiva; 4) functionala ( competenta profesionala a managerului); 5) participativa. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta forme de autoritate: a) 1,3; b) 1,5; c) 2,3; d) 1,4; e) 4,5. Testul nr. 228 Calitatile si capacitatile managerului pot fi sistematizate astfel: a) capacitati conceptuale; b) capacitati tehnice; c) capacitati umane; d) capacitati legale; e) capacitati personale. Alegeti varianta care nu are legatura cu calitatile si capacitatile managerului. Testul nr. 229 Ca obiective esentiale ale actiunii de perfectionare a stilului de lucru mentionam: 1) asigurarea eficientei stilului de lucru si realizarea operativitatii, adoptarea si realizarea deciziilor participative; 2) stabilirea judicioasa a datelor; 3) desfasurarea optima a tuturor proceselor de productie si asigurarea asistentei de specialitate a acestora; 4) obtinerea sigurantei n functionarea ntregii activitati a echipei manageriale; 5) crearea n cadrul structurii organizatorice a unui compartiment de marketing; Alegeti combinatia de variante care reflecta corect obiectivele esentiale ale actiunii de perfectionare a stilului de lucru: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,3,4; d) 1,3,5; e) 2,3,5. Testul nr. 230 Rolul publicitatii consta n a contribui la reducerea distantei psihologice care exista ntre. Ce cuvnt (e) trebuie introdus (e) n locul liniei punctate din fraza anterioara: a) produs si public; b) pret si calitatea marfii; c) produs si pret;

69

d) produs si calitatea marfii; e) politica de pret si calitatea marfii. Testul nr. 231 Reclama are urmatoarele functiuni: 1) atentionare; 2) planificarea necesarului de resurse umane; 3) informare; 4) promovarea produsului; 5) trezirea interesului si gradarea lui pna la incitare si determinarea cumpararii. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos exprima corect principalele functiuni ale reclamei: a) 1,3,4; b) 3,4,5; c) 1,4,5; d) 1,2,5; e) 1,3,5. Testul nr. 232 Trasaturile caracteristice ale scopurilor sunt: 1) elaborarea planului de stocare; 2) certitudinea realizarii scopurilor dar si posibilitatea adaptarii rapide si eficiente la schimbarile ce intervin; 3) definirea si stabilirea componentelor organizationale; 4) respectarea circuitului de alegere si integrare, precum si ale celui de implementare a scopurilor; 5) asigurarea orizontului previzional prin orientarea scopurilor n timp. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta trasaturile caracteristice ale scopurilor: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,3,5; e) 1,2,5. Testul nr. 233 Succesul activitatii de cercetare dezvoltare se concretizeaza prin: a) nnoiri tehnologice; b) cresterea ritmului de dezvoltare si a productivitatii; c) realizarea unui sistem informational adaptat la cerintele societatii comerciale; d) eficienta desfasurare a ntregului proces productiv; e) mentinerea nivelului de competitivitate pe piata printr-un grad ridicat al profitului. Alegeti varianta care nu reprezinta caracteristica specifica activitatii de cercetare dezvoltare.

70

Testul nr. 234 Nivelul de creativitate si productivitate n procesul de cercetare, dezvoltare si introducere a progresului tehnic depinde de: 1) exploatarea rationala a utilajelor si instalatiilor; 2) natura relatiilor umane ce-i sunt proprii ntr-o anumita etapa; 3) programarea propriu zisa a productiei; 4) calitatea conducerii; 5) nivelul de pregatire al managerilor. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reflecta corect nivelul de creativitate si productivitate n procesul de cercetare, dezvoltare si introducere a progresului tehnic: a) 1,5; b) 2,4; c) 2,5; d) 3,4; e) 3,5. Testul nr. 235 Sarcinile sistemului de aprovizionare tehnico materiala a societatii comerciale se divid n: 1) sarcini de ansamblu; 2) sarcini personale; 3) sarcini nule; 4) sarcini de proces; 5) sarcini de grup. Una din combinatiile de variante enumerate mai jos reflecta corect sarcinile sistemului de aprovizionare tehnico materiala a societatii comerciale: a) 1,3; b) 1,5; c) 2,3; d) 1,4; e) 4,5. Testul nr. 236 Aprovizionarea operativa a societatii comerciale cu materiale necesare se desfasoara: a) pe baza resurselor proprii; b) pe baza litigiilor; c) pe baza contractelor ncheiate ntre furnizori si beneficiarii materialelor; d) pe baza nevoilor de grup; e) pe baza resurselor atrase. Una din variantele de mai sus reprezinta caracteristica specifica aprovizionarii operative a societatii comerciale cu materiale. Care este aceast variant? Testul nr. 237 n organizarea aprovizionarii dinamice se parcurg urmatoarele etape: a) determinarea economiilor de buget anticipat si elaborarea formelor de control;

71

b) stabilirea functiei si stabilirea responsabilitatii unice; c) reorganizarea personalului si a bugetului si stabilirea programului de apreciere a furnizorilor; d) fabricarea de produse sau parti de produse; e) numirea sefului compartimentului de aprovizionare si precizarea raspunderilor ce i revin. Una din variantele de mai sus nu reprezinta etapa n organizarea aprovizionarii dinamice. Care este aceast variant? Testul nr. 238 Unul din factorii de succes n practica managementului desfacerii l reprezinta.. Ce cuvnt (e) trebuie introdus (e) n locul liniei punctate din fraza anterioara: a) ritmicitatea aprovizionarii; b) planificarea; c) controlul; d) calitatea produselor; e) reducerea stocurilor. Testul nr. 239 Dintre principalele etape ale planului de desfacere se numara: a) mentinerea costurilor de productie la un nivel minim; b) analiza pozitiei societatii comerciale pe piata produsului precum si precizarea obiectivelor desfacerii; c) calcularea cheltuielilor de desfacere si stabilirea masurilor speciale pe care le reclama lansarea noilor produse; d) determinarea strategiei si programelor de actiune n materie de desfacere; e) definirea conditiilor si tendintelor de desfacere. Alegeti varianta care nu reprezinta etapa specifica planului de desfacere. Testul nr. 240 Dintre datele necesare controlului mentionam: 1) volumul vnzarilor; 2) volumul productiei; 3) fisa postului; 4) cheltuielile aferente ( pe total si pe zone); 5) normele de consum. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta datele necesare controlului: a) 1,5; b) 2,3; c) 2,5; d) 1,4; e) 3,5.

72

Testul nr. 241 Activitatea de programare a productiei cuprinde: 1) lansarea n fabricatie; 2) programarea propriu zisa a productiei; 3) elaborarea, multiplicarea si difuzarea documentatiei tehnice; 4) executia; 5) stabilirea ordinii de executie a fiecarui produs; 6) urmarirea productiei. Alegeti combinatia de variante care reflecta corect activitatea de programare a productiei: a) 1,2,3,5; b) 2,3,4,5; c) 2,4,5,6; d) 1,2,4,6; e) 1,2,4,5. Testul nr. 242 Urmarirea productiei cuprinde: a) pregatirea executarii produselor la nivelul sectiilor, atelierelor si locurilor de munca; b) culegerea de informatii cu privire la stadiul ndeplinirii cantitative si calitative a productiei; c) asigurarea trecerii continue a obiectelor muncii prin sectii si ateliere, iar n cadrul acestora pe la locurile de munca; d) prentmpinarea aparitiei unor dereglari n procesul de productie; e) compararea continua a sarcinilor de productie realizata cu cea programata. Alegeti varianta care nu reprezinta caracteristica specifica urmaririi productiei. Testul nr. 243 n procesul de optimizare se pot deosebi urmatoarele etape principale: 1) alegerea produsului; 2) analiza pozitiei societatii comerciale pe piata produsului; 3) definirea conditiilor si tendintelor de desfacere; 4) optimizarea tehnica a procesului de productie; 5) optimizarea managementului procesului de productie. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos exprima corect principalele etape specifice procesului de optimizare: a) 1,3,4; b) 3,4,5; c) 1,4,5; d) 1,2,5; e) 2,3,5. Testul nr. 244 Structura organizatorica a unei fabrici include: 1) compartimente tehnice; 2) compartimente economice;

73

3) contracte de afaceri; 4) sectii de productie; 5) prospectarea pietei interne si externe de resurse materiale si energetice. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos exprima corect structura organizatorica a unei fabrici: a) 1,3,4; b) 3,4,5; c) 1,2,4; d) 1,2,5; e) 2,3,5. Testul nr. 245 Bilantul contabil se ntocmeste: a) pe o perioada de 6 luni; b) obligatoriu anual; c) saptamnal; d) lunar; e) trimestrial. Alegeti varianta care indica corect modul n care se ntocmeste bilantul contabil. Testul nr. 246 Bilantul contabil se compune din: 1) foi de calcul; 2) grafice; 3) anexe; 4) contulProfit si pierderi; 5) raportul explicativ; 6) bilant. Alegeti combinatia de variante care exprima corect elementele componente ale bilantului contabil: a) 1,2,3,5; b) 2,3,4,6; c) 2,4,5,6; d) 1,2,4,5; e) 1,2,5,6.

74

Testul nr. 247 n scopul stabilirii si mobilizarii rezervelor n actiunea de ridicare a eficientei economice si a nivelului profitului, analiza financiara presupune: 1) analiza resurselor umane; 2) analiza utilizarii eficiente a fondurilor fixe si a mijloacelor circulante; 3) analiza creditelor contractate pe termen de 10 ani; 4) analiza utilizarii fondurilor totale de productie si circulatie; 5) analiza rentabilitati (profit si rata rentabilitatii). Una din combinatiile de variante enumerate mai jos reflecta corect aspectele legate de analiza financiara si valorificarea rezultatelor actiunilor financiare de crestere a eficientei economice si a profitului: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,3,5; e) 3,4,5. Testul nr. 248 Dintre sursele de recrutare a personalului din afara societatii comerciale mentionam: a) consultantii temporari; b) elaborarea deciziilor de selectie a personalului; c) recrutarea din colegii; d) conferintele speciale si expozitiile comerciale; e) primirea de cereri de angajare prin posta. Una din variantele enumerate mai sus nu are legatura cu recrutarea personalului din afara societatii comerciale. Testul nr. 249 Aptitudinile se clasifica n: 1) aptitudini vizuale; 2) aptitudini locomotorii; 3) aptitudini generale; 4) aptitudini partiale; 5) aptitudini speciale. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta criterii de clasificare a aptitudinilor: a) 1,5; b) 1,3; c) 2,5; d) 3,4; e) 3,5. Testul nr. 250 Pentru integrarea noilor salariati trebuie ndeplinite urmatoarele cerinte esentiale: 1) insuflarea ncrederii n unitatea economica; 2) salarizare la standarde occidentale;

75

3) definirea clara si exacta a conditiilor muncii respective; 4) ajutarea noului salariat n vederea acomodarii cu toate cerintele muncii pe care o ndeplineste; 5) definirea conditiilor n care sunt depozitate marfurile. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta cerinte esentiale privind integrarea noilor salariati: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,3,4; e) 3,4,5. Testul nr. 251 Prin, ., seful compartimentului de desfacere si aparatul sau nsarcinat cu aceste operatiuni se asigura ca sarcinile pe care le-a ncredintat managerul general n domeniul desfacerii sa fie ndeplinite n mod corespunzator. Ce cuvnt (e) trebuie introdus (e) n locul liniei punctate din fraza anterioara: a) ritmicitate aprovizionarii; b) planificare; c) supraveghere; d) analiza calitatii produselor; e) reducerea stocurilor. Testul nr. 252 Un loc important n cadrul managementului desfacerii l detine: a) promovarea desfacerilor; b) cresterea vnzarilor; c) experienta managerului; d) scaderea pretului produselor; e) managementul riscului. Identificati varianta de raspuns corecta care are legatura cu managementului desfacerii. Testul nr. 253 Publicitatea se deosebeste de reclama n sensul ca: a) reclama urmareste sa determine luarea prompta a deciziei de achizitionare a unui produs sau serviciu, n timp ce publicitatea ncearca sa influenteze comportamentul pe termen lung; b) publicitatea urmareste sa determine luarea prompta a deciziei de achizitionare a unui produs sau serviciu, n timp ce reclama ncearca sa influenteze comportamentul pe termen lung; c) publicitatea urmaresc sa determine luarea prompta a deciziei de achizitionare a unui produs sau serviciu, n timp ce reclama ncearca sa influenteze comportamentul pe termen scurt; d) publicitatea urmaresc sa determine luarea prompta a deciziei de achizitionare a unui produs sau serviciu, n timp ce reclama ncearca sa influenteze comportamentul pe termen mediu; e) are mai mult succes la consumatori. Prin ce anume se deosebeste publicitatea fata de reclama? Identificati varianta de raspuns corecta.

76

Testul nr. 254 Organizarea si realizarea procesului de promovare a afacerilor implica: 1) riscuri economice; 2) riscuri conjuncturale; 3) respectarea fazelor actiunilor de promovare; 4) conturarea precisa a structurilor activitatilor de promovare a desfacerilor; 5) volum de efort si resurse financiare alocate fiecarei componente a procesului. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos are legatura cu organizarea si realizarea procesului de promovare a afacerilor: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,3,4; e) 3,4,5. Testul nr. 255 n orice societate comerciala, veche sau noua, cu traditie sau fara traditie, problema recrutarii si selectionarii de noi salariati se regaseste: a) n strategia de dezvoltare; b) n strategia pe termen mediu; c) n prim plan; d) n strategia pe termen scurt; e) n strategia pe termen lung. Unde se regaseste problema recrutarii si selectionarii de noi salariati n orice societate comerciala, veche sau noua, cu traditie sau fara traditie? Identificati varianta de raspuns corecta. Testul nr. 256 Cointeresarea salariatilor de la desfacere este nsotita de numeroase implicatii umane. Evidentiem doar cteva dintre acestea: 1) participarea prin voluntariat; 2) orelor muncite suplimentar nu sunt platite; 3) existenta lipsei de implicare a salariatilor atunci cand nu sunt motivati; 4) salarizarea n functie de realizari prin alte forme dect salariul fix (salariu plus bonificatii, comision direct, avans la comision, salariu si comision, metode combinate); 5) recunoasterea si respectarea realizarilor salariatilor. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos are legatura cu cointeresarea salariatilor de la desfacere: a) 2,4; b) 2,4; c) 1,4; d) 3,4; e) 4,5. Testul nr. 257

77

Ca metode de comunicare care si-au dovedit eficacitatea n activitatea de desfacere amintim: a) discutiile n timpul orelor de lucru; b) buletinele informative; c) publicatiile interne; d) convorbirile personale; e) reuniunea generala a tuturor salariatilor din compartimentul de desfacere; sedinte lunare sau trimestriale cu personalul de supraveghere. Identificati varianta de raspuns care nu are legatura cu metodele de comunicare care siau dovedit eficacitatea n activitatea de desfacere. Testul nr. 258 Perfectionarea gndirii manageriale si a deprinderilor necesare n activitatea de desfacere se poate realiza pe mai multe cai: a) studiul literaturii de specialitate; b) programe internationale; c) participarea n asociatiile de specialitate; d) frecventarea unor cursuri si forme de nvatamnt adecvate procesului de desfacere; e) programe individuale. Identificati varianta de raspuns care nu reprezinta cale de perfectionarea gndirii manageriale si a deprinderilor necesare n activitatea de desfacere. Testul nr. 259 Managementul financiar vizeaza, n principal: a) salarizare la standarde occidentale; b) definirea clara si exacta a conditiilor muncii respective; c) ajutarea noului salariat n vederea acomodarii cu toate cerintele muncii pe care o ndeplineste; d) conturarea cailor si modalitatilor de furnizare si mentinere a resurselor de capital sau banesti ale societatii comerciale; e) definirea conditiilor n care sunt depozitate marfurile. Identificati varianta de raspuns corecta care are legatura cu managementul financiar. Testul nr. 260 Managementul financiar opereaza cu un sistem de indicatori financiari de urmarire si control care contribuie la: a) orientarea spre profit a tuturor activitatilor ce se desfasoara n societatea comerciala; b) definirea clara si exacta a conditiilor muncii respective; c) ajutarea vechiului salariat n vederea acomodarii cu toate cerintele muncii pe care o ndeplineste; d) conturarea modalitatilor de furnizare si mentinere a resurselor de capital sau banesti ale societatii comerciale; e) definirea conditiilor n care sunt depozitate marfurile. Identificati varianta de raspuns corecta care are legatura cu sistemul de indicatori financiari de urmarire si control specifici managementul financiar.

78

Testul nr. 261 Practica manageriala si gaseste surse si dimensiuni chiar n . Ce cuvnt (e) trebuie introdus (e) n locul liniei punctate din fraza anterioara: a) ritmicitate aprovizionarii; b) planificare; c) semnificatia, definitia si obiectul managementului financiar; d) analiza calitatii produselor; e) reducerea stocurilor. Testul nr. 262 Semnificatia managementului financiar este data de urmatoarele sublinieri: 1) pregatirea executarii produselor la nivelul sectiilor, atelierelor si locurilor de munca; 2) culegerea de informatii cu privire la stadiul ndeplinirii cantitative si calitative a productiei; 3) att managerul general, ct si echipa sa, ntregul personal de conducere se ocupa de probleme si practici financiare si opereaza cu date financiare si contabile; 4) limbajul de lucru al afacerilor, al operatiilor sau rezultatelor este oferit de managementul financiar; 5) managementul financiar actioneaza ca un liant cu celelalte domenii ale managementului functional, pe care le sudeaza actional n jurul obiectivelor financiare ale managementul general al ntreprinderii. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos au legatura cu sublinierile legate de semnificatia managementului financiar: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,3,4; e) 3,4,5. Testul nr. 263 Obiectivul fundamental al managementului financiar consta n: a) maximizarea valorii ntreprinderii prin prisma raportului profit-investitie sau a raportului profit-risc; b) participarea la procesul de diversificare a activitatii ntreprinderii; c) asigurarea instabilitatii economico-financiare, cu accent pe reducerea riscului; d) influentarea imaginii si reputatiei ntreprinderii, prin echilibrarea situationala a calitatii produselor si serviciilor; e) mbunatatirea conditiilor de salarizare. Identificati varianta de raspuns corecta care are legatura cu obiectivul fundamental al managementului financiar.

79

Testul nr. 264 Managementul financiar poate fi definit ca: a) maximizarea valorii ntreprinderii prin prisma raportului profit-investitie sau a raportului profit-risc; b) o functie a carui scop esential consta diversificare a activitatii ntreprinderii; c) asigurarea instabilitatii economico-financiare, cu accent pe reducerea riscului; d) influentarea imaginii si reputatiei ntreprinderii, prin echilibrarea situationala a calitatii produselor si serviciilor; e) o functie a carui scop esential consta n asigurarea permanenta si sistematica a ntreprinderii cu fondurile necesare si n exercitarea controlului cu privire la rentabilitatea operatiunilor angajate cu aceste fonduri. Identificati varianta de raspuns corecta care defineste corect managementul financiar. Testul nr. 265 Descentralizarea activitatii economice si trecerea ei spre competitia specifica pietei interne si internationale ridica drept problema majora. Ce cuvnt (e) trebuie introdus (e) n locul liniei punctate din fraza anterioara: a) asigurarea autonomiei financiare a ntreprinderii; b) ritmicitate aprovizionarii; c) planificarea resurselor; d) obiectul de studiu al managementului financiar; e) analiza calitatii produselor. Testul nr. 266 Asigurarea autonomiei financiare ridica numeroase si complexe probleme n managementul financiar, n mecanismul repartitiei, dintre care mai importante sunt: 1) consolidarea datoriilor la termen; 2) reducerea cheltuielor cu energia si apa; 3) consolidarea financiara a ntreprinderii prin instituirea unui sistem de fonduri adecvat, capabil sa contribuie la formarea, refacerea si dezvoltarea componentelor de baza ale structurii economice de productie; 4) asezarea pe criterii economice reale a procesului de procurare de fonduri, astfel nct sa se ajunga la o stimulare rationala a acelora care utilizeaza eficient si operativ aceste fonduri; 5) situarea pe baze noi a relatiilor ntreprinderii cu piata financiara interna si internationala. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos au legatura cu asigurarea autonomiei financiare: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,3,4; e) 3,4,5.

80

Testul nr. 267 Consolidarea financiara a ntreprinderii prin instituirea unui sistem de fonduri adecvat, capabil sa contribuie la formarea, refacerea si dezvoltarea componentelor de baza ale structurii economice de productie are n vedere: a) functiile managementului; b) salariatii unitatii; c) mijloacele fixe si mijloacele circulante; d) informatiile; e) mediul nconjurator. Identificati varianta de raspuns care nu are legatura cu consolidarea financiara a ntreprinderii prin instituirea unui sistem de fonduri adecvat, capabil sa contribuie la formarea, refacerea si dezvoltarea componentelor de baza ale structurii economice de productie. Testul nr. 268 Pentru a asigura durabilitatea si prosperitatea unitatii pe care o conduce, managerul are datoria sa asigure: a) realizarea practica judicioasa a managementului financiar, sa stapneasca principiile si notiunile de baza privitoare la alocarea fondurilor, iar n aplicarea lor sa apeleze la acele metode care i asigura sporirea lor; b) salarii mari angajatilor; c) continuitatea pe piata de desfacere; d) retragerea de capital de pe piata bursiera; e) un climat de teroare printre angajati. Ce trebuie sa faca managerul n vederea asigurarii durabilitatii si prosperitatii unitatii pe care o conduce? Identificati varianta de raspuns corecta. Testul nr. 269 Un loc important n cadrul managementului financiar l detine ., prin care se urmareste asigurarea utilizarii eficiente a resurselor banesti. Ce cuvnt (e) trebuie introdus (e) n locul liniei punctate din fraza anterioara: a) asigurarea autonomiei financiare a ntreprinderii; b) planificarea financiara; c) planificarea resurselor; d) obiectul de studiu al managementului financiar; e) analiza calitatii produselor. Testul nr. 270 Planificarea financiara vizeaza: 1) mediul nconjurator; 2) analiza calitatii produselor, cu accent pe definirea cailor prin care societatea comerciala si poate mentine si dinamiza capitalul; 3) concretizarea obiectivelor financiare, cu accent pe definirea cailor prin care societatea comerciala si poate mentine si dinamiza capitalul; 4) stabilirea fondurilor necesare pentru dezvoltarea societatii comerciale; 5) precizarea structurii generale si a componentelor concrete ale veniturilor si

81

asigurarea utilizarii eficiente a resurselor banesti. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos au legatura cu planificarea financiara: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,3,4; e) 3,4,5. Testul nr. 271 n practica managementului financiar, gestiunea numerarului societatii comerciale ridica numeroase probleme legate ndeosebi de folosirea cu eficienta a acestuia. n acest scop se poate apela la: 1) resursele proprii ale societatii comerciale; 2) credite bancare nerambursabile; 3) conturarea solutiilor celor mai convenabile de planificare a numerarului; 4) definirea variantelor de utilizare a fondurilor excedentare pentru investitii; 5) utilizarea surselor de informatii pentru prognozarea marimii disponibilitatilor valorificabile; 6) exercitarea controlului numerarului pentru depistarea canalelor de risipa. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos au legatura cu practica managementului financiar: a) 1,2,4,5; b) 2,4,5,6; c) 1,4,5,6; d) 1,3,4,5; e) 3,4,5,6. Testul nr. 272 n rezolvarea sarcinilor ce i revin activitatii financiare, se organizeaza un compartiment financiar, sub forma unui serviciu sau birou, cu urmatoarele diviziuni functionale: 1) control financiar auxiliar; 2) control financiar periodic; 3) planificarea financiara; 4) decontarile fara numerar; 5) ordonarea actelor referitoare la ncasari si plati; 6) salarizarea, casieria, preturi si tarife, analize economice, control financiar intern. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta diviziuni functionale necesare rezolvarii sarcinilor ce i revin activitatii financiare: a) 1,2,4,5; b) 2,4,5,6; c) 1,4,5,6; d) 1,3,4,5; e) 3,4,5,6.

82

Testul nr. 273 Serviciul financiar, analize economice, C.F.I. raspunde de: 1) elaborarea strategiilor pe termen lung; 2) recrutarea personalului; 3) elaborarea bugetului de venituri si cheltuieli n strnsa corelare cu planul de productie si celelalte sectiuni de plan; 4) realizarea integrala a indicatorilor financiari planificati; 5) asigurarea fondurilor necesare desfasurarii normale a ntregii activitatii; 6) constituirea si utilizarea legala si eficienta a fondurilor si exercitarea unui control sever asupra respectarii disciplinei financiare si a legislatiei n vigoare. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta raspunderile serviciul financiar, analize economice, C.F.I.: a) 3,4,5,6; b) 2,4,5,6; c) 1,4,5,6; d) 1,3,4,5; e) 1,2,4,5. Testul nr. 274 n orice societate comerciala realizarea obiectivelor concepute de managerul general depinde in mare masura de: a) resursele umane; b) resursele banesti; c) resursele informationale; d) rezerve; e) credite. De ce anume depinde realizarea obiectivelor concepute de managerul general n orice societate comerciala? Identificati varianta de raspuns corecta. Testul nr. 275 Dintre problemele majore care fac obiectul preocuparilor n domeniu managementului resurselor umane mentionam: 1) asigurarea cu personal corespunzator a posturilor din structura organizationala a societatii comerciale; 2) desfasurarea unor activitati cu caracter social; 3) asigurarea concordantei dintre cerintele prevazute n psihosocioprofesiograma si trasaturile reale ale celor ncadrati pe posturi; 4) elaborarea bugetului de venituri si cheltuieli n strnsa corelare cu planul de productie si celelalte sectiuni de plan; 5) realizarea integrala a indicatorilor financiari planificati. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos fac obiectul preocuparilor n domeniu managementului resurselor umane: a) 1,2,3; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,3,4; e) 3,4,5.

83

Testul nr. 276 n vederea asigurarii cu personal corespunzator a posturilor din structura organizationala a societatii comerciale, se desfasoara urmatoarele activitati: a) determinarea necesarului de materii prime si materiale; b) determinarea necesarului de resurse umane; c) selectia profesionala si ncadrarea angajatilor corespunzatori; d) aprecierea, salarizarea, formarea si perfectionarea personalului; e) promovarea personalului; Una din variantele enumerate mai sus nu reprezinta activitate n vederea asigurarii cu personal corespunzator a posturilor din structura organizationala a societatii comerciale? Identificati aceasta varianta de raspuns. Testul nr. 277 Resursele umane, ntelese si tratate ca totalitate a aptitudinilor fizice si intelectuale pe care omul le utilizeaza n procesul de producere a bunurilor materiale necesare existentei, reprezinta: a) o notiune care vizeaza elementele de ordin tehnico-aplicativ; b) o notiune care vizeaza att elemente de ordin tehnico-economic, ct si social-istoric; c) o notiune care vizeaza elementele de ordin social; d) o notiune care vizeaza elementele de ordin structural; e) o notiune abstracta necesara promovarii personalului. Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu resursele umane, ntelese si tratate ca totalitate a aptitudinilor fizice si intelectuale pe care omul le utilizeaza n procesul de producere a bunurilor materiale necesare existentei. Testul nr. 278 n analiza fenomenelor si proceselor care tin de utilizarea resurselor umane, trebuie pornit de la faptul ca ele reprezinta principala forta de productie a societatii si aceasta din urmatoarele considerente: a) resursele umane nu produc si reproduc factorii obiectivi ai productiei; b) resursele umane produc si reproduc factorii obiectivi ai productiei; c) ele reprezinta nu numai creatorul ci si stimulatorul mijloacelor de productie; d) resursele umane ndeplinesc un rol hotartor n procesul transformarii naturii n bunuri destinate satisfacerii nevoilor societatii; ele reprezinta singurul factor de productie capabil sa creeze valori noi; e) influenteaza ntr-o masura decisiva eficacitatea utilizarii resurselor materiale si financiare. Alegeti varianta de raspuns care nu are legatura cu analiza fenomenelor si proceselor care tin de utilizarea resurselor umane. Testul nr. 279 n activitatea oricarei unitati economice, eficienta se realizeaza n cadrul unei anumite structuri obiective, n care factorul uman reprezinta: a) o forta de munca uriasa; b) o forta de munca uriasa, omogena n structura;

84

c) o forta de munca uriasa, neomogena n structura, cu componenti avnd calificari, specializari si pozitii ierarhice variate, trasaturi de personalitate diferite; d) o forta de munca uriasa, omogena n structura, cu componenti avnd calificari, specializari si pozitii ierarhice unice, trasaturi de personalitate identice; e) o prioritate secundara oricarei unitati economice. Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu activitatea oricarei unitati economice n care eficienta se realizeaza n cadrul unei anumite structuri obiective. Testul nr. 280 Interventia resurselor umane n dinamica activitatii societatii comerciale este mijlocita de numeroase instrumente de actionare printre care un rol semnificativ le revine: 1) sistemului de norme, structurilor organizationale care permit si faciliteaza integrarea oamenilor n activitati sociale utile; 2) cooperarea si schimbul de activitate; 3) corelarea intereselor individuale cu cele colective, amplificarea si adncirea potentelor umane n procesul dezvoltarii eficace a unitatilor economice; 4) creditelor contactate; 5) sistemului de legi si reguli care permit si faciliteaza integrarea oamenilor n activitati sociale colective; Care din combinatiile de variante enumerate mai jos au legatura cu interventia resurselor umane n dinamica activitatii societatii comerciale: a) 1,2,3; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,3,4; e) 3,4,5. Testul nr. 281 Conceperea sistemica a activitatilor ce se desfasoara n cadrul unitatii economice implica: a) corelarea intereselor individuale cu cele colective, amplificarea si adncirea potentelor umane n procesul dezvoltarii eficace a unitatilor economice; b) abordarea resurselor umane n strnsa interdependenta cu resursele materiale si financiare; c) corelarea intereselor colective cu cele individuale numai atunci cand este necesar; d) abordarea resurselor umane n strnsa independenta cu resursele materiale; e) abordarea resurselor umane n strnsa independenta cu resursele financiare. Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu conceperea sistemica a activitatilor ce se desfasoara n cadrul unitatii economice. Testul nr. 282 Compartimentul de personal are obligativitatea de a propune spre aprobare managerului: a) politica de personal si masurile corespunzatoare, inclusiv salarizarea, conditiile de munca, de protectia muncii si de pensionare; b) proiecte pe termen lung; c) proiecte pe termen scurt; d) strategiile pe termen lung;

85

e) strategiile pe termen scurt. Ce propune spre aprobare compartimentul de personal managerului? Identificati varianta de raspuns corecta. Testul nr. 283 Obiectivele de ansamblu ale managementului resurselor umane constau n: 1) definirea, dezvoltarea si administrarea politicii si programului referitor la conceperea unei structuri organizatorice corespunzatoare si eficiente; 2) asigurarea unui personal calificat, a unui tratament corect si echitabil si instaurarea unor reguli si practici impartiale care sa creeze posibilitati reale si stimulatorii de promovare; 3) cointeresare n munca si de asigurare a protectiei muncii n unitate; 4) corelarea intereselor individuale cu cele colective, amplificarea si adncirea potentelor umane n procesul dezvoltarii eficace a unitatilor economice; 5) abordarea resurselor umane n strnsa interdependenta cu resursele materiale si financiare. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos au legatura cu obiectivele de ansamblu ale managementului resurselor umane: a) 1,2,3; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,3,4; e) 3,4,5. Testul nr. 284 Ca principale domenii ale managementului resurselor umane retinem: 1) atragerea si folosirea resurselor umane si asigurarea managerului ca nu toate posturile sunt ocupate de personal competent, calificat, iar cheltuielile pentru salarizare sunt rationale si eficient definite; 2) atragerea si folosirea resurselor umane si asigurarea managerului ca toate posturile sunt ocupate de personal incompetent, calificat, iar cheltuielile pentru salarizare sunt irationale si ineficient definite; 3) atragerea si folosirea resurselor umane si asigurarea managerului ca toate posturile sunt ocupate de personal competent, calificat, iar cheltuielile pentru salarizare sunt rationale si eficient definite; 4) administrarea salarizarii si a altor remunerari, nsotita de preocuparea de a evalua corect salariul cuvenit si de a asigura ntregului personal o salarizare corecta si echitabila; 5) conceperea modalitatilor concrete si crearea sistemului de relatii cu salariatii, care sa le asigure satisfactii si posibilitatea de a mbina interesele personale cu cele ale unitatii; 6) planificarea si dezvoltarea unei structuri organizatorice care sa ofere conditii pentru atragerea si mentinerea unui personal competent si eficace. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta diviziuni functionale necesare rezolvarii sarcinilor ce i revin activitatii financiare: a) 1,2,4,5; b) 2,4,5,6; c) 1,4,5,6; d) 1,3,4,5; e) 3,4,5,6.

86

Testul nr. 285 Personalul care se ocupa cu resursele umane ale societatii comerciale trebuie sa raspunda urmatoarelor cerinte: 1) sa fie temeinic educati si pregatiti pentru munca cu resursele umane; 2) sa fie informati si interesati de problemele care fac obiectul domeniului lor de activitate; 3) sa cunoasca diversitatea si complexitatea relatiilor umane, generate de schimbarile tehnologice si cele sociale; 4) sa stapneasca reglementarile legislative si cele prevazute n contractele colective de munca; 5) sa nu posede date concrete cu privire la relatiile de munca existente n societatea comerciala si n microgrupurile de lucru; 6) sa trateze factorul uman ca resursa cea mai putin importanta a societatii comerciale. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta cerinte de care trebuie sa raspunda personalul care se ocupa cu resursele umane ale societatii comerciale: a) 1,2,4,5; b) 2,4,5,6; c) 1,4,5,6; d) 1,2,3,4; e) 3,4,5,6. Testul nr. 286 Atributiile compartimentului de resurse umane se pot repartiza pe urmatoarele subdiviziuni: 1) subdiviziunea planificarii financiara; 2) subdiviziunea planificarii resurselor materiale; 3) asigurarea utilizarii si mentinerii resurselor umane; 4) instruirea personalului; 5) sanatatea si protectia muncii; 6) administrarea salariilor. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta subdiviziuni specifice atributiilor compartimentului de resurse umane: a) 1,2,4,5; b) 2,4,5,6; c) 1,4,5,6; d) 1,2,3,4; e) 3,4,5,6. Testul nr. 287 Principalele etape ale procesului de elaborare a planului resurselor umane sunt urmatoarele: 1) etapa analizei situationale; 2) etapa stabilirii necesarului de resurse umane; 3) analiza pe domenii a stadiului de asigurare cu forta de munca a profesiunilor si meseriilor si determinarea necesarului n perioada urmatoare; 4) studiul modului de repartizare pe locuri de munca a resurselor umane si precizarea

87

eventualelor disponibilitati ce se pot crea; 5) determinarea posibilitatilor interne si externe societatii comerciale de asigurare si completare a deficitului, cu precizarea necesarului pe profesii, meserii, vrste si sexe. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta etape ale procesului de elaborare a planului resurselor umane: a) 1,2,3; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,3,4; e) 3,4,5. Testul nr. 288 n lucrarea lor intitulata Start spre o alta societate (Afbruch in eine andere Gesellschaft), KarI Werner si Dieter Ruch vorbesc despre: a) necesitatea punerii cuceririlor tehnice n slujba societatii uman-ecologice; b) modalitatile concrete de investigare a starii de spirit a salariatilor; c) controlul natiunilor; d) cresterea economica mondiala; e) starea economica a tarilor industrializate. Despre ce anume vorbesc KarI Werner si Dieter Ruch n lucrarea lor intitulata Start spre o alta societate (Afbruch in eine andere Gesellschaft) ? Identificati varianta de raspuns corecta. Testul nr. 289 Profesorul american Lester Thurow subliniaza ca pentru Europa, calea americana nu este practicabila. n privinta adaptarii flexibile, Europa ar trebui sa nvete de la: a) Africa; b) Emiratele Arabe Unite; c) Japonia; d) S.U.A; e) China. De la care tara Europa ar trebui sa nvete n privinta adaptarii flexibile conform opiniei profesorul american Lester Thurow? Identificati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 290 n ultimii ani s-a observat n tarile puternic industrializate, multioptionale, o tendinta de: a) descompunere a normelor de comportament a consumatorilor; b) de interdependenta ntre resursele materiale si cele financiare; c) de corelare a intereselor colective cu cele individuale; d) descentralizare a resurselor umane n strnsa independenta cu resursele materiale; e) descentralizare a resurselor umane n strnsa independenta cu resursele financiare. Ce s-a observat n tarile puternic industrializate, multioptionale n ultimii ani? Identificati varianta de raspuns corecta.

88

Testul nr. 291 Gerd Gerken n cartea sa Die Zukunf des Handels (Viitorul comertului) descrie urmatoarele culturi de consum: 1) orientare spre placere; 2) modestie; 3) lasitate; 4) responsabilitate ecologica; 5) economicitate; 6) lipsa de curaj. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta culturi de consum n opinia lui Gerd Gerken amintite n cartea sa Die Zukunf des Handels (Viitorul comertului): a) 1,2,4,5; b) 2,4,5,6; c) 1,4,5,6; d) 1,2,3,4; e) 3,4,5,6. Testul nr. 292 Cu ct ai mai putin cu att esti mai liber - scrie E. F. Schumacher. Aceasta afirmatie devine tot mai reala, printre factorii generatori ai noii modestii constiente figurnd: 1) problemele financiare (noua saracie); 2) problemele ecologice (moderarea constienta a consumului); 3) pseudoasceza ca stil de viata; 4) problemele juridice; 5) problemele de convietuire. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos au legatura cu cele prezentate de E. F. Schumacher: a) 1,2,4; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,2,3; e) 3,4,5. Testul nr. 293 Duane Elgin situeaza n centrul vietii simple urmatoarele valori: simplitatea materiala; masurile umane (convingerea ca ce e mic este frumos small is beautiful); autoanaliza; d) constiinta ecologica; e) cresterea individuala. Una din variantele prezentate mai sus nu reprezinta valoare n opinia lui Duane Elgin. Identificati care este aceasta varianta? a) b) c)

89

Testul nr. 294 Cercetatorul canadian John Kettle, considera ca generatia baby-boom se distinge prin urmatoarele trasaturi: a) ea se compune din copiii generatiei protestatare, ai membrilor miscarilor studentesti, ai miscarii hippi; b) ea provine dintr-o perioada de bunastare reala; c) ea nu crede profund n progresul tehnic si tehnologic; d) ea considera institutiile formale si oficiale ca fiind nedemne de ncredere; e) ea se afla sub influenta puternica a mass-media, ndeosebi a televiziunii. Una din variantele prezentate mai sus nu reprezinta trasatura la care s-a refertit cercetatorul canadian John Kettle n legatura cu generatia baby-boom. Identificati care este aceasta varianta? Testul nr. 295 n privinta noului consumator, cercetatorii au desprins urmatoarele schimbari esentiale, de natura psihosociala: a) noul consumator nu pretinde sa fie respectat de institutiile guvenamentale; b) noul consumator va prefera consumul care l ajuta n autorealizare; c) noul consumator va fi nsotit de o mentalitate contractuala; d) noul consumator ar dori sa descopere n produse valorile proprii, individualiste; e) noul consumator pretinde o colaborare publica. Una din variantele prezentate mai sus nu reprezinta schimbare in privinta noului consumator. Identificati care este aceasta varianta? Testul nr. 296 Consecintele manifestarilor preconizate de specialistii n futurologie si a interdependentelor n sfera fenomenelor tehnice, stiintifice, culturale, educative, sociale, demografice, economice, politice si juridice se vor regasi cu siguranta si n: a) viata fiecarui angajat; b) teoria sistemica; c) practica manageriala; d) managementul riscului; e) mediul de afaceri din ntreaga lume. Alegeti varianta corecta care are legatura directa cu consecintele manifestarilor preconizate de specialistii n futurologie si a interdependentelor n sfera fenomenelor tehnice, stiintifice, culturale, educative, sociale, demografice, economice, politice si juridice. Testul nr. 297 Dinamica demografica si noul sistem de cooperare tehnico-stiintifica internationala vor schimba fundamental: a) directiile si componentele practicii manageriale, atasnd-o de marketingul practicat pe plan international; b) viata fiecarui individ;

90

c) mediul de afaceri din ntreaga lume; d) mentalitatile managerilor; e) concurenta neloiala practicata pe plan international. Alegeti varianta corecta care are legatura cu dinamica demografica si noul sistem de cooperare tehnico-stiintifica internationala. Testul nr. 298 Prin recrutarea personalului se ntelege nu numai simpla ocupare a unor posturi libere, ci si: a) procesul prin care noul angajat se integreaza psihosocioprofesional n unitate, n grupul de lucru, modul n care se ataseaza de colectiv pentru a-si ndeplini sarcinile si de a raspunde chiar la ndatoriri sporite; b) procesul prin care vechiul angajat se integreaza psihosocioprofesional n unitate; c) cointeresare n munca si de asigurare a protectiei muncii n unitate; d) corelarea intereselor individuale cu cele colective, amplificarea si adncirea potentelor umane n procesul dezvoltarii eficace a unitatilor economice; e) abordarea resurselor umane n strnsa interdependenta cu resursele materiale si financiare. Alegeti varianta corecta care are legatura cu recrutarea personalului. Testul nr. 299 n recrutarea personalului distingem urmatoarele elemente esentiale: 1) cointeresare n munca si de asigurare a protectiei muncii n unitate; 2) corelarea intereselor individuale cu cele colective, amplificarea si adncirea potentelor umane n procesul dezvoltarii eficace a unitatilor economice; 3) politica de recrutare aprobata de catre manager; 4) organizarea unui compartiment distinct de recrutare, caruia sa i se delege autoritatea si responsabilitatea specifica procesului de recrutare a personalului; 5) conturarea cerintelor viitoare pentru ocuparea unor posturi vacante si elaborarea previziunilor privind necesarul de resurse umane. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta elemente esentiale n recrutarea personalului: a) 1,2,3; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,3,4; e) 3,4,5. Testul nr. 300 Activitatea de orientare profesionala cuprinde urmatoarele aspecte: 1) analiza muncii si elaborarea monografiilor profesionale; 2) stabilirea criteriilor de succes profesional; 3) cunoasterea individului si a aptitudinilor sale; 4) cunoasterea diferitelor profesiuni; 5) cunoasterea cererii de forta de munca n diferite sectoare de activitate. Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta aspecte ale activitatii de orientare profesionala:

91

a) 1,2,3; b) 2,4,5; c) 1,4,5; d) 1,3,4; e) 3,4,5.

92