Piaţa de Servicii Profesionale A Agenţilor Economici Cu Profil de Arhitectură 2007-2012

PIAA DE SERVICII
PROFESIONALE A
AGENILOR
ECONOMICI
CU PROFIL DE
ARHITECTUR
2007-2012
!
!
Studiul de cercetare sociologic Piaa de

servicii profesionale a agenilor economici
cu profil de arhitectur 2007-2012 a fost
realizat de IMAS SA, la solicitarea Ordinului
Arhitecilor din Romnia.

CUPRINS
INDICATORI I FORMULE PENTRU
CALCULUL PREURILOR MEDII/MINIME N
CODUL SOCIETILOR COMERCIALE CU
Economia arhitecturii 7 PROFIL CAEN 7111 103
Introducere 104
Cadrul de referin 17
Formulele specificate pentru calcularea
Obiectivele Raportului 18 costurilor medii ale unei societi comerciale
Utilitatea Raportului 19 cu codul CAEN 711 105
Procedura de constituire a bazei de Costurile medii orare i

date 19 preurile facturate 108
Evoluia pieei activitilor de Normarea intern i
arhitectur 21
calculul de eficient 109
Contextul economic 22
Se pot accepta lucrri sub costul de
Concentrarea instituional o eficien 110
particularitate a profesiei 23
RECOMANDRI I
TABELE I GRAFICE 25
SUGESTII DE ACIUNE 112
Metodologie 48
Clarificarea statutului i rolurilor profesiunii
! de arhitect 114
PROCEDURI UTILIZATE DE FIRMELE DE Stabilitatea preurilor minimale la nivelul
ARHITECTUR N VEDEREA MENTIUNII SI fiecrei uniti juridice 115
DEZVOLTATII PE PIATA SPECIFICA 46
Exportul de servicii de arhitectur 115
!
EVOLUIA PIEEI INTERNE A LUCRRILOR
DE ARHITECTUR N PERIOADA 2007-2013
66
Introducere 68
Obiectivele studiului i repere metodologice
69
Consideratii generale asupra evolutiei pieei
lucrrilor de proiectare i arhitectur n
perioada 2007-2013 70
Percepii referitoare la cadrul legal-
instituional 74
Concurena pe piaa lucrrilor de arhitectur
si proiectare 78
Calitatea proiectrii i tarifarea 84
Relaia cu beneficiarul 93
Perspectiva specialitilor din organismele
autoritilor de stat 96
Tipologia firmelor de arhitectur 98
Concluzii 99
!
Studiul a fost generat de OAR pentru a

construi Sistemul de Informare asupra
Costurilor, acel complex de informaii care
s permit att arhitecilor, ct i celor care
iniiaz investiiile n construcii s
calculeze resursele necesare pentru
misiunile arhitecilor.
!5
!
C A P I T O L U L I
!
ECONOMIA
ARHITECTURII
ERBAN IGNA, Preedinte OAR
Nu putem s ne referim la arhitectur n general i la

Pentru SIC a fost realizat fenomenele romneti actuale fr a observa
pn n prezent un perspectivele oferite de ceea ce, orict de mult i-ar
document comprehensiv, deranja pe cei care consider arhitectura o art mai
denumit Misiunile arhitecilor, presus de mediul economic, este piaa specific
care expliciteaz, n domeniului. Exist o pia romneasc a serviciilor
beneficiul arhitecilor care profesionale cu profil de arhitectur care trebuie
cunoscut ca dimensiuni cantitative i calitative i,
intr n profesie i mai ales al
mai ales, ca evoluie i tendine. Astfel, ne vom putea
clienilor acestora, toate fundamenta strategiile pentru a corecta fenomenele
ipostazele muncii arhitecilor, nefaste i a favoriza i argumenta interveniile n
de la cele uzuale, inevitabile, mecanismele cadrului n care se desfoar
curente, la cele aprofundate, procesele complexe ale construirii. Exist o
opionale sau suplimentare. economie a arhitecturii n cadrul economiei
construciilor i a investiiilor n general, pe care
Ordinul Arhitecilor din Romnia le studiaz i le
monitorizeaz tocmai pentru a putea nelege,
evalua i contribui la construcia unui sistem de
practici evoluate. Scopul final al acestui efort este
unul singur, dar implicaiile i consecinele sunt
multiple: calitatea arhitecturii, o component
esenial a calitii vieii.
Prezentm aici rezultatele unui pachet de studii

complexe, realizate de OAR prin colaborarea cu
IMAS Marketing i Sondaje, care au ca scop, dincolo
de cunoaterea aprofundat a economiei arhitecturii
n Romnia, fundamentarea unor metode noi i
aprofundate de comportament n pia i chiar de
intervenii pentru augmentarea pieei, n fond pentru
o cultur avansat a construirii, care s conduc la
arhitectura de calitate.
!7
!
Una dintre relevrile n acest Studiul a fost generat de OAR pentru a construi
sens este aceea c, dac Sistemul de Informare asupra Costurilor, acel
economia romneasc are o complex de informaii care s permit att
arhitecilor, ct i celor care iniiaz investiiile n
cretere pozitiv, iar n
construcii s calculeze resursele necesare pentru
cadrul ei domeniul
misiunile arhitecilor. Acest SIC se construiete cu
investiiilor crete de mai multe componente, care trebuie s obiectiveze
asemenea, construciile nu calculul resurselor economice, de bani i de timp,
se dezvolt neaprat n abandonnd n acest fel practicile curente din pia,
acelai ritm, investiiile survenite dup abolirea, de ctre Uniunea European
putnd fi canalizate n alte prin Consiliile pentru Concuren, a metodelor de
calcul al onorariilor pentru arhiteci. Pentru SIC a
direcii.
fost realizat pn n prezent un document
comprehensiv, denumit Misiunile arhitecilor, care
expliciteaz, n beneficiul arhitecilor care intr n
profesie i mai ales al clienilor acestora, toate
ipostazele muncii arhitecilor, de la cele uzuale,
inevitabile, curente, la cele aprofundate, opionale
sau suplimentare. Al doilea document important n
aceast construcie este cel pe care l prezentm
acum, referitor la Piaa de servicii profesionale a
agenilor economici cu profil de arhitectur,
mpreun cu rapoartele conexe, pentru ca lor s li se
adauge cercetarea pentru realizarea i
implementarea Platformei comune de precalcul a
timpului alocat serviciilor de arhitectur.
nelegerea pieei serviciilor de arhitectur implic

att dimensiunea cantitativ, ct i cea calitativ.
Metodele tiinifice de realizare a studiului i
argumentaiile metodologice sunt prezentate n
cadrul studiului, la fel i ntinderea temporar care a
presupus, n general, investigarea dinamicii
observate din 2007, nainte de declanarea crizei
economice, pn n prezent, att ct au permis
datele oficiale disponibile. Informaii foarte
interesante referitoare la caracteristicile pieelor
investiiilor, construciilor i serviciilor de arhitectur
n legtur cu acestea ne arat legturi i
dependene neliniare, comportamente specifice ale
agenilor economici i evoluii.!
!8
!
Exist o pia romneasc a Una dintre relevrile n acest sens este aceea c,
serviciilor profesionale cu dac economia romneasc are o cretere pozitiv,
profil de arhitectur care iar n cadrul ei domeniul investiiilor crete de
asemenea, construciile nu se dezvolt neaprat n
trebuie cunoscut ca
acelai ritm, investiiile putnd fi canalizate n alte
dimensiuni cantitative i
direcii. De asemenea, dac piaa construciilor
calitative i, mai ales, ca crete, nu nsemn c arhitecii au neaprat mai mult
evoluie i tendine. de lucru, att timp ct cota de pia a acestora
scade, respectiv se recurge tot mai puin la serviciile
lor, ca procent din valoarea de investiie. Cauzele pot
fi multe, de la ponderea investiiilor n infrastructur,
la care nu se face recurs la arhitect, la diminuarea
onorariilor cerute de arhiteci, ca rspuns la
fenomenele legate de criz i la msurile drastice de
reducere a cheltuielilor celor care investesc, nivel
care nu poate fi uor readus la cotele precedente,
chiar dac situaia pieei se amelioreaz.
Despre toate acestea, din multe perspective i

unghiuri, vorbete aceast cercetare. Ca orice studiu,
exist o serie de dificulti care au trebuit
surmontate: ncadrarea oficial a activitilor
arhitecilor n codul CAEN 7111; modul n care sunt
definite obiectele de activitate ale agenilor
economici i posibilitile acestora de a-i construi
cifra de afaceri din mai multe activiti, fiind
imposibil dup datele publice a distinge ce provine
strict din arhitectur, n sensul definit n Misiunile
arhitecilor, i ceea ce ar putea fi datorat altor
activiti. Din aceste motive, ceea ce contureaz
acest studiu ca pia a serviciilor de arhitectur este,
n fond, mai aproape de o pia constituit din
serviciile prestate de agenii economici care au profil
de arhitectur, chiar dac acestea nu sunt exclusiv
servicii de arhitectur.
!
!
!
!9
!
De asemenea, dac piaa Piaa de servicii profesionale a agenilor

construciilor crete, nu economici cu profil de arhitectur, 2007 - 2012
nsemn c arhitecii au
Studiul este structurat n mai multe rapoarte
neaprat mai mult de lucru,
distincte, fiecare cu o metodologie de cercetare
att timp ct cota de pia a specific, aducnd perspective complementare.
acestora scade, respectiv se Primul raport bazat pe cercetarea cantitativ se
recurge tot mai puin la numete Piaa de servicii profesionale a agenilor
serviciile lor, ca procent din economici cu profil de arhitectur, 2007 - 2012.
valoarea de investiie. Informaiile aduse se refer la numrul agenilor
economici, la modul n care sunt organizai ca profil,
la comportamentul i la performanele economice n
toat aceast perioad, din punct de vedere al
profitului, al gradului de ndatorare i al evoluiei
capitalurilor proprii. La nivel macroeconomic, se
arat care este contribuia la PIB a acestei ramuri
economice i cum a evoluat sau, mai precis, a
involuat ea. Cifra de afaceri realizat din serviciile
profesionale ale celor cu profil economic de
arhitectur este urmrit n evoluie. Se analizeaz
productivitatea muncii, costul mediu orar calculat i
evoluia lui n timp, dar i situaia investiiilor n
construcii i cota de proiectare din acestea dedicat
serviciilor de arhitectur. Interpretarea datelor
obinute ne ofer informaii despre fenomenele
diverse din pia, cum ar fi tendinele de concentrare
instituional dinainte de criza economic i de
pulverizare ulterioar. Astfel s-a alctuit un
clasament dup cifra de afaceri, respectiv cota
deinut din pia, a primilor 50 de ageni
economici, care ne arat c acetia au deinut la un
moment dat circa 49% din ntreaga pia, cot care
s-a diminuat simitor, fiind acaparat de firme mai
mici. Previziunile de reconcentrare a pieei se
ndreapt ctre momentul n care se va iei mai
consistent din criz.
!
!
!
!
!10
!
Exportul de servicii este Proceduri utilizate de firmele de arhitectur n

aproape nesemnificativ vederea meninerii i dezvoltrii pe piaa
pentru volumul pieei specific
romneti, de unde apare un
Un al doilea raport a fost construit pe baza
alt potenial. informaiilor culese de la arhiteci i concentrat sub
titlul Proceduri utilizate de firmele de arhitectur n
vederea meninerii i dezvoltrii pe piaa specific. n
acest capitol, se poate observa modul predilect de
organizare a firmelor, dominat de formula societate
comercial (56%), modul de procurare a lucrrilor,
tipurile de lucrri din pia i misiunile ndeplinite
pentru acestea. Se relev ponderea foarte mare de
lucrri obinute prin comand direct de la persoane
fizice, ceea ce nsemn c arhitecii depind n foarte
mare msur de felul n care sunt cunoscui i vzui
de potenialii lor clieni i mai puin de strategiile
instituionale i de procedurile de selecie. Misiunile
pe care le ndeplinesc arhitecii sunt orientate foarte
puin spre perioada construirii, astfel doar 7% din
activitate se ndreapt ctre urmrirea antierelor,
ceea ce explic pe de o parte att nivelul sczut al
onorariilor, care nu includ n general aceste prestaii,
dar i un potenial deosebit de cretere a volumului
pieei, dac arhitecii se vor dovedi utili i importani
n procesele de construire.
Prin comparaie cu alte piee europene, aceste

servicii din timpul execuiei pot atinge ctre 50% din
volumul total contractat de arhiteci, dar sunt n
general dublate de responsabiliti importante
pentru calitate i ncadrarea n bugete. Procedurile
de meninere pe pia ne arat o cretere a relaiilor
care se stabilesc ntre firmele de arhitectur i alte
firme, dar i o cretere important de participare la
licitaii i concursuri interne. Exportul de servicii este
aproape nesemnificativ pentru volumul pieei
romneti, de unde apare un alt potenial. La nivelul
ateptrilor, sondate n rndul arhitecilor pentru
anul 2014, se constat o anticipare a creterii
volumului de lucru, fr ns a avea dorina de a
angaja personal, ceea ce ar nsemna o dorin
legitim de a crete productivitatea muncii i de a
redeveni profitabili. !
!11
!
O serie consistent de critici O serie de critici formulate de arhiteci ne pot

sunt ndreptate mpotriva conduce la msuri necesare pentru corectarea
injusteii de a avea costuri situaiilor defavorabile din pia. Astfel, este frecvent
criticat sistemul legislativ din construcii, instabil i
foarte mari cu pregtirea
interpretabil, sunt criticate competenele
ofertelor, uneori de pn la
personalului din administraia public i din cadrul
20%, costuri care nu pot fi entitilor avizatoare cu care intr n contact
recuperate nici n cazul arhitecii, nivelul de taxare din acest sector
fericit de ctigare a economic i gradul de pregtire al tinerilor arhiteci
contractelor, din cauza absolveni n raport cu problemele pieei n care
nivelului mult prea sczut al trebuie s se ncadreze. Nu n ultimul rnd, este
invocat practica uzual a instituiilor statului de a
preurilor care s-a instaurat
plti cu ntrzieri foarte mari serviciile contractate,
n pia. fapt care se adaug la celelalte poveri economice ale
arhitecilor.
!
Evoluia pieei interne a lucrrilor de
arhitectur n perioada 2007 - 2013
Urmtorul capitol este un raport de cercetare

calitativ, concentrat sub titlul Evoluia pieei interne
a lucrrilor de arhitectur n perioada 2007 - 2013.
Informaiile obinute de la arhiteci sunt n msur s
completeze perspectivele asupra domeniului de
activitate. O serie consistent de critici sunt
ndreptate mpotriva injusteii de a avea costuri
foarte mari cu pregtirea ofertelor, uneori de pn la
20%, costuri care nu pot fi recuperate nici n cazul
fericit de ctigare a contractelor, din cauza nivelului
mult prea sczut al preurilor care s-a instaurat n
pia. La aceast situaie se adaug nemulumirile
fa de modul de acordare al multora dintre lucrrile
publice mari, dedicate unor firme cu relaii
consolidate cu investitorii, fr a urma proceduri
reale de selecie.
O alt practic a sectorului public extrem de

criticat de arhiteci este aceea a contractelor de tip
design & build, adic proiectare i execuie cumulat.
!
!
!12
!
Din punct de vedere al Acestea elimin practic arhitectul din poziia de

scopului cercetrii, anume autor de concept i responsabil al transpunerii
acela de a fundamenta SIC conceptului prin detaliere i construire n realitate,
transformndu-l n instrumentul constructorului de a
un sistem de informare
obine profit ct mai mare, prin continua alterare a
asupra costurilor pentru
proiectelor ctre soluiile cele mai ieftine, dar nu n
serviciile arhitecilor, studiul beneficiul calitii i al intereselor clientului public.
a furnizat pentru nceput, Necesitatea filtrrii calitii, respectiv a respingerii de
prin analiza pieei, calculul ctre organisme bine constituite a lucrrilor de
preului mediu al orei proast calitate, este menionat frecvent, cu diferite
facturate de agenii soluii sugerate. Studiul arat i modaliti de
comportare n pia al unor firme care se orienteaz
economici cu profil de
fie ctre stat ca principal client sau ctre clieni
servicii profesionale de privai de ni, pentru care lucreaz din poziia de
arhitectur. prestatori specializai. Astfel se creeaz relaii pe
termen lung cu companii i lanuri de firme. Rmn
n acelai timp i foarte muli arhiteci care ncearc
s acopere orice tip de proiect apare pe pia, dar
care sunt supui unor presiuni foarte mari de a
cobor nivelul preurilor.
!
Recomandri i sugestii de aciune
Capitolul final al cercetrii sintetizeaz situaia

constatat i formuleaz Recomandri i sugestii de
aciune pentru organizaie. Din punct de vedere al
scopului cercetrii, anume acela de a fundamenta
SIC un sistem de informare asupra costurilor
pentru serviciile arhitecilor, studiul a furnizat pentru
nceput, prin analiza pieei, calculul preului mediu al
orei facturate de agenii economici cu profil de
servicii profesionale de arhitectur. Aceast valoare
arat n plan general evoluia pieei, dar i
comportamentul firmelor n contact cu contractele
realizate. De asemenea, acest indicator permite
oricui s se poziioneze n raport cu starea pieei i
poate fi monitorizat i actualizat anual.
!
!
!
!13
!
Odat asimilat aceast n continuare, IMAS a furnizat o formul de calcul

modalitate de calcul, pentru costul orar minim al unei firme de arhitectur,
arhitecii vor avea care poate fi aplicat de orice agent economic,
pentru a afla nivelul de tarifare pe care trebuie s l
posibilitatea s i sporeasc
practice, n funcie de cheltuielile proprii i de
puterea de negociere cu
obiectivele pe care firma le are la un moment dat. n
clienii, pe baza unor date mod evident, fiecare firm va avea propriile costuri
obiective, comparabile cu orare la un moment dat i posibilitatea de a le
alte activiti din piee modifica, n funcie de mai muli parametri.
cunoscute i uor de Implementarea acestei metode de calcul a resurselor
apreciat. necesare pentru ndeplinirea misiunilor din cadrul
contractelor este important pentru a atinge un nivel
de cultur economic a firmelor de arhitectur, care
s se bazeze mai puin pe intuiie i pe ceea ce
dicteaz o pia prbuit, aa cum demonstreaz
ntregul studiu, i mai mult pe controlul obiectiv al
aciunilor, bazat pe consumul de timp normat i pe
costurile specifice proprii. Odat asimilat aceast
modalitate de calcul, arhitecii vor avea posibilitatea
s i sporeasc puterea de negociere cu clienii, pe
baza unor date obiective, comparabile cu alte
activiti din piee cunoscute i uor de apreciat. De
asemenea, clienii vor nelege mai aprofundat care
sunt misiunile arhitecilor i cum se cheltuiesc
resursele alocate de ei nii, eliminnd confuziile
datorate netransparenei activitii arhitecilor,
activitate perceput n prezent ca o cutie neagr,
fiind n mod injust permanent minimalizat i n
consecin nepltit.
Urmtoarea etap dezvoltat de OAR n colaborare

cu IMAS este dedicat realizrii i implementrii
Platformei comune de precalcul al timpului alocat
serviciilor de arhitectur. Aceast cercetare va
permite construcia unui sistem sub forma unei
platforme on-line, care s ofere att arhitecilor, dar
mai ales clienilor care i bugeteaz proiecte,
posibilitatea de a se informa i de a verifica resursele
necesare, observnd i modul de alocare pentru
diferitele misiuni, dup varii complexiti i implicaii.
!
!
!
!14
!
Odat asimilat aceast Concluziile generale ale cercettorilor se ndreapt

modalitate de calcul, ctre afirmarea unui adevr incontestabil, dar
arhitecii vor avea nesurprinztor, resimit i intuit de fiecare dintre cei
implicai n procesele de realizare a arhitecturii n
posibilitatea s i sporeasc
Romnia. Aceast caracteristic, care afecteaz
puterea de negociere cu
extrem de mult i genereaz caracterul criticabil al
clienii, pe baza unor date rezultatelor practicilor de construire n Romnia, este
obiective, comparabile cu confuzia major legat de nelegerea rolului
alte activiti din piee arhitectului, confuzie care duce la consecine
cunoscute i uor de importante n economia construirii. Putem considera
apreciat. aceast situaie ca definitorie pentru cultura
construirii sau o putem aprecia ca ilustrnd o
incultur a construirii n Romnia, prin comparaie cu
situaiile din alte zone de referin. Confuzia este
resimit la nivelul cetenilor care, aa cum arat
studiul, furnizeaz cel mai mare numr de contracte
prin comand direct. Confuzia afecteaz mediul
instituional public, adic contextul n care se
realizeaz cadrul legislativ i n care acesta se
interpreteaz i se aplic.
Msurile care se desprind pentru OAR din aceast

cercetare vizeaz urmtoarele direcii de aciune:
necesitatea unei contribuii importante din

partea OAR la transformarea cadrului
legislativ din domeniul construciilor n
direcia unor modele avansate existente n
Europa, validate de rezultatele obinute la
nivelul calitii arhitecturii obinute prin
procesele de construire astfel reglementate;
contribuia OAR, prin reelele sale teritoriale,

la nelegerea i aplicarea acestui cadru
legislativ de ctre administraiile publice n
formule armonizate;

oferirea, din partea OAR ctre membri
arhiteci, concomitent cu disponibilitatea
ctre investitori i public, instituii i
finanatori, a unui sistem de calcul al costurilor
necesare pentru realizarea n condiii juste a
misiunilor arhitecilor; acest sistem va trebui
prezentat ctre arhiteci pentru a nlesni
asimilarea i utilizarea lui;!
!15
!
Confuzia este resimit la

augmentarea pieei de servicii pentru
nivelul cetenilor care, aa arhiteci prin mai multe aciuni, cum ar fi:
cum arat studiul, furnizeaz stimularea componentelor de servicii ale
arhitecilor n toate proiectele de investiii,
cel mai mare numr de
inclusiv cele de infrastructur, pentru a
contracte prin comand
crete calitatea prin sustenabilitatea
direct. impactului cu mediul construit i natural;
provocarea de proiecte, n special pentru
creterea calitii spaiului public; stimularea
participrii arhitecilor la urmrirea execuiei
n antiere, o resurs deosebit a pieei
construirii; implicarea arhitecilor n
dimensiunile strategice i cele economice ale
proiectelor, pe baza formrii i calificrii
interdisciplinare a acestora;
stimularea i sprijinirea exportului de servicii

de arhitectur ale romnilor n special ctre
rile europene, unde sunt asigurate condiii
de mobilitate pentru profesiile reglementate;
campanii eficiente de promovare a rolurilor

arhitecilor pentru realizarea calitii
arhitecturii i a importanei acesteia pentru
oameni i comuniti;
contribuii la educaia pentru cultura

general a arhitecturii i a mediului construit. !
Ordinul Arhitecilor din Romnia este n situaia de a

deine cunotine aprofundate despre fenomenele
arhitecturii n contextul complex al construirii, att
cantitativ, ca piee, ct i calitativ, ca metode de
aciune, practici i comportamente. Aceste
cunotine trebuie exploatate, pentru a construi un
mediu mult mai bun prin intervenii calificate pe mai
multe paliere. De asemenea, avem n prezent
instrumentele pentru monitorizarea evoluiilor din
cadrul pieelor, pe care le vom putea monitoriza
constant, la intervale relevante, pentru a constata
efectele msurilor pe care le vom adopta.
Considerm c aceste studii au adus o contribuie
important la ndeplinirea calificat a misiunilor care
sunt conferite Ordinului, iar utilizarea lor ca
fundamente ale politicilor i ale aciunilor viitoare
este obligatorie.
!
!16
!
Cadrul de referin n esen, OAR este o organizaie de
! reglementare profesional, format prin

cadru legislativ, care acord i retrage
dreptul de semntur arhitecilor i
Arhitectul practic o profesiune liberal.
conductorilor arhiteci. Lista oficial a
Definiia european a profesiunilor liberale arhitecilor i conductorilor arhiteci
este those practiced on the basis of autorizai n Romnia este publicat de
relevant professional qualifications in a OAR, anual, n Monitorul Oficial. Din punct
personal, responsible and professionally de vedere juridic, OAR externalizeaz una
independent capacity by those providing dintre funciile statului, respectiv
intellectual and conceptual services in the activitatea de autorizare a capacitii de a
interest of the client and the practica profesiunea de arhitect.
public (Directive on Recognition of
UAR este o organizaie profesional de tip
Professional Qualifications (2005/36/EC).
sindical, format prin autoreglementare,
n legea romn, activitatea de arhitectur care pune accentul pe calitatea de creator
este definit ca un act de cultur de cultural a arhitecilor i conductorilor
interes public, cu implicaii urbanistice, arhiteci, n conformitate cu cadrul legal.
economice, sociale i ecologice (Legea Nr.
Din punct de vedere statistic, activitatea de
184 din 12 aprilie 2001 privind organizarea
arhitectur este ncadrat n CAEN n
i exercitarea profesiei de arhitect
seciunea M, ACTIVITI PROFESIONALE,
Republicare n Monitorul Oficial, partea I,
TIINIFICE I TEHNICE, i nu n seciunea
cu numrul 771 din data de 23 august
F, CONSTRUCII.
2004).
Codul CAEN relevant al activitilor de
Aceast definiie, relativ imprecis, este
arhitectur este 711 Activiti de
corectat n corpul legii prin separarea
arhitectur, inginerie i servicii de
dintre practica arhitecturii i alte activiti
consultan, analiz tehnic legate de
ale profesiei: Practica arhitecturii este un
acestea. Codul 711 conine dou
act complex de creaie tehnic i estetic i
subdiviziuni: 7111 Activiti de arhitectur
de furnizare de servicii, care se realizeaz
i 7112 Activiti de inginerie i
prin ntocmirea de proiecte, coordonarea
consultan tehnic legate de acestea.
studiilor i documentaiilor conexe
ntocmite de ali specialiti, studii, teme i La cererea OAR, IMAS-SA a elaborat dou
programe de cercetare, proiectare i rapoarte privind piaa de servicii
concursuri, documentaii tehnice, machete,
profesionale: unul referitor la toi agenii
relevee i alte asemenea activiti (art.7).
economici cu codul CAEN 711, ageni care
Activitatea arhitecilor din Romnia este includ arhiteci i conductori arhiteci
reglementat de dou organizaii nscrii n Tabloul Naional i cellalt (de
profesionale: Ordinul Arhitecilor din fa) referitor la activitatea cu codul
Romnia (OAR) i Uniunea Arhitecilor din
CAEN 7111 Activiti de arhitectur.
Romnia (UAR).
!
!17
!
Obiectivele Raportului fr a include veniturile financiare

! (dividende, dobnzi etc.) i veniturile
excepionale (vnzri de active etc.).
Sinteza de fa stabilete un model de Raportul de fa nu se refer la activitatea
raportare a dinamicii i structurii tuturor absolvenilor colilor superioare de
instituionale a pieei interne a serviciilor arhitectur, ci la activitatea agenilor
de arhitectur, conform codului CAEN 7111 economici cu profil CAEN 7111 Activiti
i pe baza Tabloului Naional al de arhitectur, care sunt de fapt cei mai
Arhitecilor publicat n Monitorul Oficial. mari angajatori ai absolvenilor de
specialitate. n paralel cu agenii economici
Activitatea arhitecilor inclui n Tabloul
CAEN 7111, societile comerciale cu profil
Naional al Arhitecilor se desfoar n
de inginerie de construcii, nvmntul
cadrul unor societi comerciale (SA i
superior, sectorul non-profit, mass-media i
SRL) cu activitatea principal CAEN 7111
serviciile publice sunt de asemenea
sau cu alte activiti principale, n cadrul
angajatori ai absolvenilor studiilor de
Birourilor Individuale de Arhitectur, ONG-
arhitectur.
urilor i instituiilor publice.
Raportul de fa calculeaz piaa intern
Birourile individuale de arhitectur sunt o
pentru serviciile de arhitectur, incluznd
form de impunere fiscal a veniturilor
eventualele activiti de export ale
realizate de arhiteci ca practicani ai unei
agenilor economici cu codul CAEN 7111,
profesiuni liberale. Din analiza datelor
dar excluznd serviciile de arhitectur
existente se observ c BIA au o
facturate de ageni economici cu baza
contribuie minuscul la formarea cifrei de
fiscal n afara Romniei.
afaceri a profesiunii.
Ca i n alte profesiuni liberale, evoluia

pieei serviciilor de arhitectur este
!
msurat prin evoluia indicatorilor
relevani din bilanurile fiscale simplificate !
depuse la i publicate de Ministerul !
Finanelor Publice.
n considerarea msurrii pieei totale a !

activitilor din codul CAEN 7111 se
calculeaz indicatorul cifr de afacere i nu
venituri totale, deoarece cifra de afacere
reprezint totalitatea vnzrilor facturate
de agentul economic respectiv, pe
parcursul unui an calendaristic, fr TVA i
!18
!
Utilitatea Raportului pe baza informaiilor publicate n Monitorul

! Oficial nr. 365 din data de 19 iunie 2013.
Tabloul Naional al Arhitecilor, publicat de

Raportul de fa este prima ncercare de
Ordinul Arhitecilor din Romnia, conform
msurare a pieei serviciilor de arhitectur
prevederilor Legii nr.184/2001 privind
din Romnia. Acest raport arat care este
organizarea i exercitarea profesiei de
evoluia agenilor economici cu capital
arhitect, republicat, modificat si
privat avnd drept activitate principal
completat prin Legea nr.172/2010,
codul CAEN 7111 n perioada 2007-2012.
cuprinde arhitecii i conductorii arhiteci
De asemenea, raportul de fa ilustreaz nscrii n Ordinul Arhitecilor din Romnia
consecinele ciclurilor economice i ale pn la data de 28.02.2013.
creditului asupra agenilor economici i,
indirect, asupra profesiunii de arhitect, cel Din totalul de 6.226 de arhiteci i
puin a acelei pri desfurate n condiiile conductori arhiteci, 1.317 au dreptul de
pieei libere. semntur suspendat la cerere sau pentru
neplata cotizaiei.
Raportul de fa determin:
Dintre arhitecii cu drept de semntur,
valoarea medie a orei facturate n 1.752 au modaliti multiple de exercitare a
activitatea de arhitectur, n fiecare dreptului de semntur (Titular / Birou
an, pentru perioada 2007-2012; individual, Salariat / Societate comercial,
Asociat / Societate comercial, Funcionar
valoarea medie a productivitii public etc.).
anuale a salariailor cu norm
Fiecare agent economic menionat n
ntreag din agenii economici cu Tabloul Naional al Arhitecilor a fost
codul CAEN 7111; identificat pe site-ul Ministerului Finanelor
Publice dup denumire i jude. Pentru
ponderea activitilor profesionale firmele identificate pe site au fost extrase
de arhitectur n totalul datele din fia firmei i datele de bilan
investiiilor nete cu profil simplificat din ultimii 6 ani (2007-2012).
construcii, n fiecare an.
Datele de bilan au fost introduse ntr-un
fiier Excel care a fost convertit ntr-un
fiier SPSS (Statistical Package for Social
Procedura de constituire a
Sciences) pentru a fi analizate.
bazei de date
! !
Lista de birouri individuale, birouri asociate, !
societi comerciale cu profil de proiectare
autorizate pe teritoriul Romniei i active !
din punct de vedere fiscal a fost ntocmit
!19
!
n urmtoarea etap, baza de date a fost consolidat, fiind eliminate duplicatele, firmele
care nu desfoar activiti de arhitectur, inginerie i servicii de consultan tehnic
legate de acestea, firmele care nu au baza fiscal n Romnia, dei includ arhiteci
menionai n Tabloul Naional.
Clasificarea firmelor dup codul CAEN relevant a luat n calcul grupa 711 (Activiti de
arhitectur, inginerie i servicii de consultan tehnic legate de acestea) pentru anul 2007,
iar pentru urmtorii 5 ani subgrupele 7111 (Activiti de arhitectur) i 7112 (Activiti de
inginerie i consultan tehnic legate de acestea).
Situaia sintetic a procedurii de formare i consolidare a bazei de date este urmtoarea:

Dintre societile comerciale cu codul CAEN 711 au fost selectate numai acelea care au
drept activitate principal codul CAEN 7111 Activiti de arhitectur.
Ca urmare a procedurii de mai sus, pentru fiecare an calendaristic au fost considerai numai
agenii economici (SA, SRL, BIA) care au bilanuri publicate i au completat cmpurile
formularelor de bilan simplificat publicate de MFP.
Numr societi extrase din Tabloul Naional al Arhitecilor, dintre 3.248

care:
- Ageni economici identificai cu bilanuri publicate pe MFP 2.696
- Ageni economici neidentificai n bazele MFP 363
- Ageni economici nregistrai n afara Romniei 20
- Instituii cu statut necomercial (ministere, primrii, consilii judeene, 169

ONG-uri, universiti), bnci,alte corporaii
Birouri Individuale de Arhitectur 1.852
- Din care: incluse n analiz 34
Dintre societile comerciale cu codul CAEN 711 au fost selectate numai acelea care au
drept activitate principal codul CAEN 7111 Activiti de arhitectur.
Ca urmare a procedurii de mai sus, pentru fiecare an calendaristic au fost considerai numai
agenii economici (SA, SRL, BIA) care au bilanuri publicate i au completat cmpurile
formularelor de bilan simplificat publicate de MFP.
!
!
!
!2 0
!
Asfel, baza de raportare anual este urmtoarea (numr ageni economici):
Nr.Ageni economici/AN 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Total ageni CAEN 7111 1.804 1.810 1.820 1.823 1.838 1.823
Cifra de afaceri 1.468 1.597 1.609 1.583 1.765 1.749
Numr salariai 1.360 1.492 1.496 1.518 1.425 1.384
Deoarece Ministerul Finanelor Publice, n anul 2007, nu a discriminat agenii economici

dup subdiviziunile codului CAEN 711 (arhitectur i inginerie), datele pentru 2007 au fost
calculate pe baza societilor comerciale din 2008. Probabilitatea ca societi comerciale
mari cu profil 7111 Activiti de arhitectur s fi fost active n 2007 i inactive n 2008 este
foarte mic.
Evoluia pieei activitilor de arhitectur

!
Profesiunea de arhitect este o profesiune liberal, care acioneaz pe piaa liber, n funcie
de legea cererii i ofertei. Ca urmare, ca i alte profesiuni liberale parial sau integral dez-
etatizate (avocatur, stomatologie, farmacie etc.), mrimea cererii de servicii de arhitectur
este determinat de ciclurile economice.
Perioada 2008-2012 a fost marcat de o criz economic profund, nsoit de o criz a

creditului. n Romnia, aceast criz este n continuare prezent, dei se pare c unii
indicatori arat ieirea din recesiune.
Ca urmare, cererea satisfcut pentru serviciile agenilor economici cu activitatea

principal CAEN 7111 a sczut fa de anul de referin cu peste 33% (de la 785 milioane
Ron n 2007 la 523 milioane Ron n 2012, tabelul 1). Scderea cererii pentru serviciile de
arhitectur a fost nc i mai pronunat dect scderea PIB, deoarece ponderea activitii
CAEN 7111 n totalul PIB a sczut de la 0.19% n anul 2007 la 0.09% n anul 2012.
!
!
!
!
!
!21
!
Scderea cererii de servicii de arhitectur a 500-600 de Euro pe lun. Orict de larg

determinat agenii economici privai s ar fi scara de salarizare n interiorul
parcurg (din nou) drumul crizei agenilor economici, arhitecii/ proiectanii
economice: nu au deloc veniturile medii invocate de
unii beneficiari sau funcionari publici.
i-au redus profiturile prin
meninerea unei fore de munc nalt Valoarea medie a orei normate facturate de
calificate, chiar dac veniturile au agenii economici CAEN 7111 a sczut mult
sczut (tabelul 2); n 2012, profitul ntre 2007 i 2012 n Ron (de la 66 Ron n
brut al societilor comerciale cu 2007 la 50 Ron n 2012). n euro valoarea
codul CAEN 7111 a ajuns sub medie a orei normate de proiectare a
dobnda bancar; sczut la aproape jumtate de la 20 Euro
n 2007 la 11 Euro n 2012 (tabelul 5).
au mrit enorm gradul de ndatorare
a societilor comerciale (tabelul 3), Scderea tarifelor medii orare a fost
att fa de cifra de afaceri anual, posibil datorit dereglementrii
ct i fa de capitalurile proprii; profesiunii de arhitect-proiectant. n
conformitate cu legislaia european i
i-au redus capitalurile proprii naional, nu mai exist tarife de referin
(tabelul 4). sau minime pentru activitatea de
arhitectur. Eliminarea tarifelor minime
Acest drum mai fusese parcurs de
sau de referin a permis societilor
societile comerciale cu capital majoritar
comerciale de profil s se adapteze
de stat n anii 1990-1999. Consecinele
condiiilor de criz prin scderea
pentru serviciile de arhitectur sunt
preurilor tarifare. Scderea preurilor
aceleai: fora de munc din societile
tarifare a permis agenilor economici din
comerciale de profil are o vrst medie mai
codul CAEN 7111 s pstreze capacitatea
ridicat, costurile medii tarifare cresc,
de proiectare i creaie, s se adapteze
deoarece sunt purttoare de datorii,
cererilor pieei i s se menin n
absolvenii colilor de nvmnt superior
activitate.
gsesc locurile de munc blocate i
emigreaz sau se orienteaz spre
schimbarea profesional.
!
Productivitatea muncii n cadrul agenilor
economici cu codul CAEN 7111 se afl SUB
Contextul economic
media profesiunilor liberale din Romnia !
(comparm cu farmacitii, cercettorii din
cercetarea de pia i avocaii, pentru care
Determinantul economic principal al
avem date relativ recente) (tabelul 5). scderii cererii de servicii de arhitectur
este scderea volumului investiiilor, i
n anul 2012, productivitatea muncii anume a investiiilor din construcii.
salariailor cu norm ntreag n rndul
agenilor economici cu codul CAEN 7111 a !
fost de 21.578 Euro/salariat, ceea ce
conduce la un salariu mediu net de !
!2 2
!
Scderea volumului investiiilor nete n repetabilitatea anumitor lucrri de

Romnia a fost deosebit de brutal n proiectare, dar i de schimbarea structurii
2009, primul an major al crizei economice investiiilor, de la cele care solicit volume
(tabelul 6). n acest an, scderea volumului mari la cele care solicit volume mai reduse
total de investiii nete a fost de circa 25%, de proiectare specific. Este, de asemenea,
de la 99.526 milioane Ron la 74.939 posibil ca societile comerciale cu profil
milioane Ron. Oricum, ponderea CAEN 7111 s fi redus substanial tarifele
investiiilor nete n PIB-ul Romniei era la facturate.
un nivel redus (n jur de 20%).
Din totalul investiiilor nete, investiiile n Concentrarea instituional

construcii reprezint ntre 40 i 50%, cu
creteri ale acestei ponderi pe msur ce o particularitate a profesiei
criza economic avanseaz. Explicaia
creterii ponderii construciilor n totalul
!
investiiilor nete este c proiectele de Ca n orice alt domeniu al profesiunilor
construcii pot fi oprite mai greu dect liberale, n arhitectur se poate pune n
proiectele de investiii n utilaje, foraje, eviden un proces de concentrare a
echipamente etc. care constituie celelate activitii ntr-un numr limitat de societi
pri ale indicatorului investiii nete. comerciale care devin treptat din ce n ce
mai mari. n arhitectur ns, criza
Este de remarcat ponderea foarte sczut favorizeaz firmele mici.
a bugetelor centrale i locale n totalul
investiiilor nete din Romnia. Aceast n raportul de fa au fost incluse
pondere este ntre 7.5% i 10% n perioada clasamentele primelor 50 de societi
cuprins n analiz, ceea ce arat c comerciale cu profil CAEN 7111, n fiecare
fondurile publice sunt mult mai puin an supus analizei, n funcie de cifra de
orientate spre investiii, cu deosebire spre afaceri (tabelele 7-12).
investiii n construcii, dect fondurile non-
publice. Primele 50 de societi comerciale de profil
cumuleaz aceeai pondere din totalul
Remarcm de asemenea c ponderea cifrei de afacere a domeniului, n anul 2007
activitilor de arhitectur n totalul i n anul 2012 circa 49%. n intervalul dat
investiiilor nete n construcii scade ns, se constat o reducere a cifrelor de
continuu pe parcursul perioadei analizate. afacere cumulative (44-45% pentru primii
50 de ageni economici). Se pare c acesta
O investiie medie n construcii n anul a fost un rspuns particular al profesiunii la
2007 antrena o pondere a cheltuielilor cu condiiile de criz: societile comerciale
activitile de arhitectur de 2.26%, iar n mai mari nu au reuit s fac fa
anul 2011 (ultimul an pentru care sunt concurenei firmelor mai mici, care au
publicate date relevante) de 1.60% (tabelul preluat o parte din volumele de activitate
6). (n scdere).
Scderea ponderii activitilor de
arhitectur n totalul investiiilor n
!
construcii poate fi determinat de !
!2 3
!
Este de asemenea posibil ca firmele mai traverseaz proporional mai uor criza
mari s fi fost mai afectate de deciziile economic, cel puin n comparaie cu
publice i private de reducere brutal a multitudinea de societi comerciale care
investiiilor. La primele semne c se iese din mpart domeniul. ns chiar i aceste
criza investiiilor, n special a construciilor, societi comerciale devin fragile n condiii
procesul de concentrare instituional se de criz a investiiilor: ele nu fac fa dect
reia. parial firmelor mici, mai flexibile n condiii
dificile.
Procesul de pulverizare instituional a
capacitii de creaie i proiectare nceput Ca n orice profesiune liberal, costul
n anul 1990 se inverseaz din nou. intrrii pe piaa de specialitate este relativ
Concentrarea instituional este probabil mic, dar costul creterii instituionale i al
accelerat de criza economic i a meninerii n pia este foarte mare n
creditului. Societile comerciale cu cifre comparaie cu exercitarea profesiunilor n
de afaceri mai mari, cu un numr mai mare structuri corporatiste.
de salariai permaneni i cu liste
consolidate de produse i clieni
!24
!
TABELE I GRAFICE
!
Tabelul 1. Evoluia pieei de servicii de arhitectur (profil CAEN 7111) n perioada
2007-2012
2007 2008 2009 2010 2011 2012
CA Romnia (RON) 785.126.559 945.824.522 695.689.895 534.115.778 603.894.235 522.589.279
CURS EURO/RON 3.3373 3.6827 4.2373 4.2099 4.2379 4.4560
PIB (mil. RON) 416.006.8 514.700.0 501.139.4 523.693.3 557.348.2 587.499.4
PIB (EURO) 124.653.702.095 139.761.587.965 118.268.567.248 124.395.662.605 131.515.184.407 131.844.569.120
CA Romnia (EURO) 235.258.011 256.829.099 164.182.356 126.871.369 142.498.463 117.277.666
Procent din PIB (EURO) 0.19% 0.18% 0.14% 0.10% 0.11% 0.09%
ROMNIA 2007-2012
DINAMICA CIFREI DE AFACERI A AGENILOR ECONOMICI CAEN 7111
(RON)
1.000.000.000
750.000.000
500.000.000
250.000.000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012
ROMNIA 2007-2012
DINAMICA CIFREI DE AFACERI A AGENILOR ECONOMICI CAEN 7111 (EURO)
260.000.000
195.000.000
130.000.000
65.000.000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012
!2 5
!
ROMNIA 2007-2012
PONDEREA N PIB A CIFREI DE AFACERI A AGENILOR ECONOMICI CAEN 7111 (%)
0,19
0,14
0,10
0,05
0,00
2007 2008 2009 2010 2011 2012
!
Tabelul 2. Evoluia profitului brut al agenilor economici cu profil arhitectur n
perioada 2007-2012
2007 2008 2009 2010 2011 2012
CIFRA DE AFACERI 785.126.559 945.824.522 695.689.895 534.115.778 603.894.235 522.589.279
PROFIT BRUT 229.839.062 227.434.264 82.529.929 19.326.433 37.496.267 26.864.097
CURS EURO/RON 3.3373 3.6827 4.2373 4.2099 4.2379 4.4560
PROFIT BRUT DIN

29.3% 24.0% 11.9% 3.6% 6.2% 5.1%
CA
PP (EURO) 68.869.764 61.757.478 19.477.009 4.590.711 8.847.841 6.028.747
PROFITABILITATEA MEDIE BRUT A AGENILOR ECONOMICI CAEN 7111

(% DIN CA)
30,0
22,5
15,0
7,5
0,0
2007 2008 2009 2010 2011 2012
!2 6
!
DINAMICA CIFREI DE AFACERI I A PROFITULUI BRUT ALE AGENILOR

ECONOMICI CAEN 7111 (RON) CA PROFIT BRUT
1.000.000.000
750.000.000
500.000.000
250.000.000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012
!
Tabelul 3. Evoluia datoriilor agenilor economici cu profil CAEN 7111 n perioada
2007-2012
2007 2008 2009 2010 2011 2012
DATORII (RON) 321.333.706 419.108.418 365.814.109 390.397.270 480.685.072 457.732.113
CURS EURO/RON 3.3373 3.6827 4.2373 4.2099 4.2379 4.4560
DATORII (EURO) 96.285.532 113.804.659 86.331.888 92.733.146 113.425.298 102.722.647
CA Romnia (RON) 785.126.559 945.824.522 695.689.895 534.115.778 603.894.235 522.589.279
CA Romnia (EURO) 235.258.011 256.829.099 164.182.356 126.871.369 142.498.463 117.277.666
GRAD DE NDATORARE
41% 44% 53% 73% 80% 88%
(RON)
!2 7
!
DATORII ALE AGENILOR ECONOMICI CAEN 7111 (EURO)

120.000.000
90.000.000
60.000.000
30.000.000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012
!
DATORII ALE AGENILOR ECONOMICI CAEN 7111 (RON)
500.000.000
375.000.000
250.000.000
125.000.000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012
!
GRAD DE NDATORARE A AGENILOR ECONOMICI CAEN 7111 (RON)
% DIN CA
90,0
67,5
45,0
22,5
0,0
2007 2008 2009 2010 2011 2012
!
Tabelul 4. Evoluia capitalurilor proprii (shareholders equity) a agenilor
economici cu profil CAEN 7111, 2007-2012
2007 2008 2009 2010 2011 2012
CAPITALURI (RON) 393.295.315 409.264.244 367.845.018 352.608.600 411.639.425 350.577.234
CURS EURO/RON 3.3373 3.6827 4.2373 4.2099 4.2379 4.4560
CAPITALURI
117.848.355 111.131.573 86.811.181 83.757.001 97.132.878 78.675.322
(EURO)
!2 8
!
CAPITALURI ALE AGENILOR ECONOMICI CAEN 7111 (RON)

420.000.000
402.500.000
385.000.000
367.500.000
350.000.000
2007 2008 2009 2010 2011 2012
!
CAPITALURI ALE AGENILOR ECONOMICI CAEN 7111 (EURO)
120.000.000
90.000.000
60.000.000
30.000.000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012
!
Tabelul 5. Evoluia productivitii medii anuale a salariailor cu norm ntreag din
agenii economici cu profil CAEN 7111, 2007-2012
2007 2008 2009 2010 2011 2012
NR. TOTAL SALARIAI 6.158 7.118 6.605 6.102 6.300 5.435
CA Romnia (RON)
785.126.559 945.824.522 695.689.895 534.115.778 603.894.235 522.589.279
CA Romnia (EURO)
235.258.011 256.829.099 164.182.356 126.871.369 142.498.463 117.277.666
PRODUCTIVITATE MEDIE ANUAL PE SALARIAT (RON)

127.497 132.878 105.328 87.531 95.856 96.153
PRODUCTIVITATE MEDIE ANUAL PE SALARIAT

(EURO) 38.204 36.082 24.857 20.792 22.619 21.578
VAL. FACTURAT A OREI NORMATE (RON) 66.0 68.8 54.5 45.3 49.6 49.8
VAL. FACTURAT A OREI NORMATE (EURO) 20 19 13 11 12 11
!2 9
!
NUMR TOTAL SALARIAI DIN AGENII ECONOMICI CAEN 7111

8.000
6.000
4.000
2.000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012
!
140.000
105.000
70.000
35.000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012
!
PRODUCTIVITATE MEDIE ANUAL PE SALARIAT (EURO)
40.000
30.000
20.000
10.000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012
!3 0
!

140.000
105.000
70.000
35.000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012
!
PRODUCTIVITATE MEDIE ANUAL PE SALARIAT (EURO)
40.000
30.000
20.000
10.000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012
!
Tabelul 6. Evoluia investiiilor nete n Romnia, 2007-2012
2007 2008 2009 2010 2011 2012
TOTAL INVESTITII NETE (mil. RON) 83.661 99.526 74.939 72.295 87.816 89.866
Din care, CONSTRUCII (mil. RON) 34.666 40.146 34.868 35.841 38.598 40.758
Din care, BUGETE DE STAT I LOCALE (mil. RON) 6.240 8.166 6.600 7.252 8.726 7.276
CA Romnia (RON)
785.126.559 945.824.522 695.689.895 534.115.778 603.894.235 522.589.279
% ARHITECTUR N TOTALUL INVESTIIILOR N

CONSTRUCII 2.26% 2.36% 2.00% 1.49% 1.56% 1.28%
!31
!
!
!
Tabelul 6. Evoluia investiiilor nete n Romnia, 2007-2012
!3 2
!
!3 3
!
Tabelul 7. TOP 50 ageni economici cu profil CAEN 7111, n funcie de cifra de

afaceri, 2007
NR DENUMIRE JUDE CUI CIFRA MARKET

AFACERI SHARE
1 PROIECT ARAD S.A. ARAD 1687590 54.400.120 6.9
2 PROIECT BUCURETI SRL MUNICIPIUL BUCURETI 1571005 45.743.880 5.8
3 W.K. GROUP S.R.L. SIBIU 9004618 22.880.595 2.9
4 EPSTEIN - ARCHITECTURE & ENGINEERING SRL MUNICIPIUL BUCURETI 18110030 15.273.823 1.9
5 THE OFFICE PROJECTMANAGEMENT SRL MUNICIPIUL BUCURETI 16456020 13.891.897 1.8
6 ASCO CONSTRUCII S.R.L. MUNICIPIUL BUCURETI 39752 13.313.011 1.7
7 ALPHA STUDIO S.R.L. MUNICIPIUL BUCURETI 13516624 12.656.523 1.6
8 WESTFOURTH ARCHITECTURE S.R.L. MUNICIPIUL BUCURETI 3507653 12.427.258 1.6
9 ATELIER 3 S.R.L. MUNICIPIUL BUCURETI 1552186 11.164.823 1.4
10 KAPPA - ARCHITECTS & ENGINEERS S.R.L. MUNICIPIUL BUCURETI 25657279 9.102.769 1.2
11 WEST GROUP ARCHITECTURE SRL MUNICIPIUL BUCURETI 8097236 9.093.713 1.2
12 PROIECT BIHOR SA BIHOR 67116 7.673.095 1.0
13 ARHIMAR SERV S.R.L. MARAMURE 10390873 7.413.095 0.9
14 DICO I IGNA BIROU DE PROIECTARE S.R.L. CLUJ 9256461 7.216.974 0.9
15 SGETTOR SRL TULCEA 4165494 7.186.247 0.9
16 CARPAI PROIECT SRL MUNICIPIUL BUCURETI 1590031 6.863.193 0.9
17 VLAD SIMIONESCU & ASOCIAII. ARHITECI MUNICIPIUL BUCURETI 7345392 6.652.350 0.8
S.R.L.
18 PRINCER SA MUNICIPIUL BUCURETI 1565291 5.857.467 0.7
19 ARCHITECT-SERVICE SRL MUNICIPIUL BUCURETI 824576 5.726.362 0.7
20 ARHICON S.R.L. IAI 8651896 5.327.694 0.7
21 ATELIER ARHITECTURA AXA SRL MUNICIPIUL BUCURETI 10367200 5.225.101 0.7
22 EUROPROIECT S.R.L. CONSTANA 11765688 5.057.157 0.6
23 PROIECT S.A. CONSTANA 1864609 5.039.118 0.6
24 SOCIETATE MIXT ROMNO-GERMAN DE COVASNA 2566724 4.602.172 0.6

PROIECTARE I PRODUCTIE V & K S.R.L.
25 PROIECT ARGE S.A. ARGE 128515 4.553.799 0.6
!
!3 4
!

AFACERI SHARE
26 PZP ARHITECTURA S.R.L. MUNICIPIUL BUCURETI 15333810 4.449.573 0.6
27 ARHITECTURAL SRL MUNICIPIUL BUCURETI 3822685 4.380.392 0.6
28 ADEST ARCHITECTURE S.R.L. MUNICIPIUL BUCURETI 13236187 4.242.391 0.5
29 REAL DESIGN PROIECT SRL MUNICIPIUL BUCURETI 18746705 4.204.347 0.5
30 ROCIF CONSTRUCT S.R.L. BRILA 19046335 4.192.684 0.5
31 TALISMAN ART SRL MUNICIPIUL BUCURETI 11026995 4.141.875 0.5
32 PROIECT ALBA SA ALBA 1761808 4.063.363 0.5
33 WESTERN OUTDOOR S.R.L. MUNICIPIUL BUCURETI 6645898 4.062.285 0.5
34 PARALEL SRL MUNICIPIUL BUCURETI 14631192 3.556.888 0.5
35 DASA ARCH S.R.L. MUNICIPIUL BUCURETI 21678538 3.550.065 0.5
36 LIMAGE SRL BRAOV 3480337 3.407.289 0.4
37 DESIGN UNIT SRL MUNICIPIUL BUCURETI 13850399 3.183.110 0.4
38 MULTINVEST SRL MURE 6348838 3.177.507 0.4
39 QUATTRO DESIGN TEAM S.R.L. MUNICIPIUL BUCURETI 18415043 3.160.133 0.4
40 DANINA STAR S.R.L. BRAOV 3581471 3.099.793 0.4
41 LAUSTER & RADU ARHITECI S.R.L. MUNICIPIUL BUCURETI 13637545 3.080.233 0.4
42 WARESO PROD SRL SUCEAVA 3528060 2.990.471 0.4
43 3T BIROU DE ARHITECTURA S.R.L. MUNICIPIUL BUCURETI 5403071 2.934.418 0.4
44 SIGMA PROIECT S.A. SATU MARE 644869 2.933.819 0.4
45 KALINIA PROIECT S.R.L. CONSTANA 14662172 2.910.957 0.4
46 CONSPROIECT SA GALAI 14325410 2.751.182 0.4
47 HAX S.R.L. MUNICIPIUL BUCURETI 1558740 2.641.519 0.3
48 BIROUL DE PROIECTARE STRAJAN ALBA 1756640 2.520.373 0.3

S.R.L.
49 KXL S.R.L. MUNICIPIUL BUCURETI 14102779 2.488.356 0.3
50 ARHIS DESIGN S.R.L. MUNICIPIUL BUCURETI 15574192 2.397.735 0.3
TOTAL PIA 785.126.559 49.5
!
!
!
!3 5
!

afaceri, 2008
NR DENUMIRE JUDE CUI CIFRA AFACERI MARKET SHARE
1 EPSTEIN - ARCHITECTURE & ENGINEERING

52.898.697 5.6
SRL MUNICIPIUL BUCURETI 18110030
2 PROIECT BUCURETI SRL MUNICIPIUL BUCURETI 1571005 34.363.189 3.6
3 ASCO CONSTRUCII S.R.L. MUNICIPIUL BUCURETI 39752 29.837.814 3.2
4 THE OFFICE PROJECTMANAGEMENT SRL MUNICIPIUL BUCURETI 16456020 18.897.417 2.0
5 ALPHA STUDIO S.R.L. MUNICIPIUL BUCURETI 13516624 17.137.249 1.8
6 ATELIER 3 S.R.L. MUNICIPIUL BUCURETI 1552186 12.686.839 1.3
8 WEST GROUP ARCHITECTURE SRL MUNICIPIUL BUCURETI 8097236 11.467.453 1.2
9 WESTFOURTH ARCHITECTURE S.R.L. MUNICIPIUL BUCURETI 3507653 10.917.670 1.2
11 CARPAI PROIECT SRL MUNICIPIUL BUCURETI 1590031 9.848.469 1.0
12 LAUSTER & RADU ARHITECI S.R.L. MUNICIPIUL BUCURETI 13637545 8.756.607 0.9
13 DICO I IGNA BIROU DE PROIECTARE

8.346.933 0.9
S.R.L. CLUJ 9256461
14 LIMAGE SRL BRAOV 3480337 8.120.680 0.9
15 ARCHITECT-SERVICE SRL MUNICIPIUL BUCURETI 824576 7.961.826 0.8
17 EUROPROIECT S.R.L. CONSTANA 11765688 6.892.771 0.7
19 GERMAN ARCHITECTS & PARTNERS S.R.L. MUNICIPIUL BUCURETI 8270840 6.427.659 0.7
20 SNC LAVALIN ROMNIA S.A. MUNICIPIUL BUCURETI 23974815 5.546.368 0.6
21 ARHITECTURAL SRL MUNICIPIUL BUCURETI 3822685 5.522.634 0.6
23 PRINCER SA MUNICIPIUL BUCURETI 1565291 5.387.658 0.6
24 DASA ARCH S.R.L. MUNICIPIUL BUCURETI 21678538 5.263.908 0.6
25 PRO ARHITECTURA S.R.L. ARAD 17754300 5.117.843 0.5
!
!
!3 6
!
NR DENUMIRE JUDE CUI CIFRA AFACERI MARKET SHARE
MUNICIPIUL
26 PZP ARHITECTURA S.R.L. 15333810 5.100.574 0.5
BUCURETI
MUNICIPIUL
27 DESIGN UNIT SRL 13850399 5.017.441 0.5
BUCURETI
MUNICIPIUL
28 TEHNOPROIECT COMTRANS SRL 39116 5.009.051 0.5
BUCURETI
SOCIETATE MIXT ROMANO-GERMANA DE

29 COVASNA 2566724 4.920.046 0.5
PROIECTARE I PRODUCIE V & K S.R.L.
MUNICIPIUL
30 AVANGARDA S.R.L. 1572370 4.903.219 0.5
BUCURETI
MUNICIPIUL
31 TECON SRL 3458151 4.851.448 0.5
BUCURETI
32 MG BUILDING DESIGN S.R.L. TIMI 10087730 4.745.158 0.5
MUNICIPIUL
33 WESTERN OUTDOOR S.R.L. 6645898 4.466.688 0.5
BUCURETI
MUNICIPIUL
34 QUATTRO DESIGN TEAM S.R.L. 18415043 4.242.384 0.4
BUCURETI
35 ATELIERELE ARHITECH S.R.L. TIMI 17025085 4.200.406 0.4
MUNICIPIUL
36 TALISMAN ART SRL 11026995 4.147.219 0.4
BUCURETI
38 ATELIER FKM S.R.L. CLUJ 14952346 4.085.377 0.4
MUNICIPIUL
40 CPCP STUDIO SRL 15611827 4.011.422 0.4
BUCURETI
MUNICIPIUL
41 GENERAL DESIGN & CONSULTING SRL 11560526 3.936.366 0.4
BUCURETI
MUNICIPIUL
43 M DESIGN ARHITECTURA I URBANISM S.R.L. 17501995 3.811.648 0.4
BUCURETI
44 ABRAXAS S.R.L. CARA-SEVERIN 1058086 3.803.740 0.4
45 PROIECT ARGE S.A. ARGE 128515 3.797.632 0.4
MUNICIPIUL
46 ASIX DESIGN S.R.L. 16456098 3.597.967 0.4
BUCURETI
MUNICIPIUL
47 ARHIS DESIGN S.R.L. 15574192 3.525.638 0.4
BUCURETI
MUNICIPIUL
48 KXL S.R.L. 14102779 3.516.908 0.4
BUCURETI
MUNICIPIUL
49 ARHICON S.R.L. 5718738 3.516.398 0.4
BUCURETI
MUNICIPIUL
50 CONS-CO S.R.L. 1583441 3.496.332 0.4
BUCURETI
TOTAL PIA 945.824.522 44.2
!3 7
!
afaceri, 2009
!
AFACERI SHARE
1 MUNICIPIUL
EPSTEIN - ARCHITECTURE & ENGINEERING SRL 18110030 57.244.552 8.2
BUCURETI
2 MUNICIPIUL
PROIECT BUCURETI SRL 1571005 23.995.884 3.4
BUCURETI
3 MUNICIPIUL
PROIECT BUCURETI GRUP CONSULTAN IMOBILIARE SRL 23710210 13.905.453 2.0
BUCURETI
4 MUNICIPIUL
REAL DESIGN PROIECT SRL 18746705 10.577.277 1.5
BUCURETI
5 MUNICIPIUL
ASCO CONSTRUCII S.R.L. 39752 7.892.284 1.1
BUCURETI
7 MUNICIPIUL
THE OFFICE PROJECTMANAGEMENT SRL 16456020 7.737.869 1.1
BUCURETI
11 MUNICIPIUL
LAUSTER & RADU ARHITECI S.R.L. 13637545 6.718.900 1.0
BUCURETI
12 MUNICIPIUL
TECON SRL 3458151 6.708.248 1.0
BUCURETI
14 MUNICIPIUL
ATELIER 3 S.R.L. 1552186 5.611.133 0.8
BUCURETI
15 MUNICIPIUL
WESTFOURTH ARCHITECTURE S.R.L. 3507653 5.449.470 0.8
BUCURETI
16 MUNICIPIUL
ALPHA STUDIO S.R.L. 13516624 5.346.721 0.8
BUCURETI
18 PROIECT BUCOVINA SA SUCEAVA 718389 5.291.604 0.8
19 MUNICIPIUL
CARPAI PROIECT SRL 1590031 5.276.046 0.8
BUCURETI
20 SOCIETATE MIXT ROMNO-GERMAN DE PROIECTARE I PRODUCIE V &

COVASNA 2566724 5.197.802 0.7
K S.R.L.
21 MUNICIPIUL
ARCHITECT-SERVICE SRL 824576 4.961.208 0.7
BUCURETI
22 MUNICIPIUL
WEST GROUP ARCHITECTURE SRL 8097236 4.725.323 0.7
BUCURETI
24 MUNICIPIUL
PRINCER SA 1565291 4.629.870 0.7
BUCURETI
!
!3 8
!

AFACERI SHARE
MUNICIPIUL
26 B23T INTERNATIONAL ARCHITECTURAL SERVICES S.R.L. 23012330 4.162.208 0.6
BUCURETI
AACT ATELIER DE ARHITECTUR CONSULTAN I MUNICIPIUL

27 24232822 3.890.197 0.6
TEHNOLOGII SRL BUCURETI
28 GETRIX S.A. DOLJ 5861672 3.860.077 0.6
MUNICIPIUL
29 VOLUM PLAN ARHITECT S.R.L. 9140660 3.804.174 0.5
BUCURETI
MUNICIPIUL
31 KXL S.R.L. 14102779 3.601.671 0.5
BUCURETI
MUNICIPIUL
BUCURETI
MUNICIPIUL
33 ALTER EGO CONCEPT S.R.L. 18737294 3.440.188 0.5
BUCURETI
35 ARCHI TEAM CONSULT SRL CLUJ 17280711 3.371.915 0.5
MUNICIPIUL
36 NOLAN TATE STEVENSON ARHITECI SRL 24115199 3.359.764 0.5
BUCURETI
41 PROIECT ARGES S.A. ARGE 128515 3.018.147 0.4
MUNICIPIUL
42 ARHITECTURAL SRL 3822685 2.983.910 0.4
BUCURETI
MUNICIPIUL
43 PUNKTPE.I S.R.L. 17608046 2.647.946 0.4
BUCURETI
44 PLANWERK SRL CLUJ 15516353 2.635.263 0.4
45 GRUP INTERNATIONAL S.R.L. DOLJ 18555187 2.552.025 0.4
MUNICIPIUL
46 DASA ARCH S.R.L. 21678538 2.544.250 0.4
BUCURETI
47 BAM PRO-CONSTRUCT SRL DOLJ 16854301 2.509.745 0.4
MUNICIPIUL
48 PEGORARO AMBIENT S.R.L. 11657457 2.484.605 0.4
BUCURETI
49 PRODUCTIE "PROD-AX" S.R.L. COVASNA 6876345 2.478.156 0.4
TOTAL PIA 695.689.895 44.5
!
!
!
!3 9
!
!
AFACERI SHARE
MUNICIPIUL
26 B23T INTERNATIONAL ARCHITECTURAL SERVICES S.R.L. 23012330 4.162.208 0.6
BUCURETI
AACT ATELIER DE ARHITECTUR CONSULTAN I MUNICIPIUL

27 24232822 3.890.197 0.6
TEHNOLOGII SRL BUCURETI
28 GETRIX S.A. DOLJ 5861672 3.860.077 0.6
MUNICIPIUL
29 VOLUM PLAN ARHITECT S.R.L. 9140660 3.804.174 0.5
BUCURETI
MUNICIPIUL
31 KXL S.R.L. 14102779 3.601.671 0.5
BUCURETI
MUNICIPIUL
BUCURETI
MUNICIPIUL
33 ALTER EGO CONCEPT S.R.L. 18737294 3.440.188 0.5
BUCURETI
35 ARCHI TEAM CONSULT SRL CLUJ 17280711 3.371.915 0.5
MUNICIPIUL
36 NOLAN TATE STEVENSON ARHITECI SRL 24115199 3.359.764 0.5
BUCURETI
41 PROIECT ARGES S.A. ARGE 128515 3.018.147 0.4
MUNICIPIUL
42 ARHITECTURAL SRL 3822685 2.983.910 0.4
BUCURETI
MUNICIPIUL
43 PUNKTPE.I S.R.L. 17608046 2.647.946 0.4
BUCURETI
MUNICIPIUL
46 DASA ARCH S.R.L. 21678538 2.544.250 0.4
BUCURETI
47 BAM PRO-CONSTRUCT SRL DOLJ 16854301 2.509.745 0.4
MUNICIPIUL
48 PEGORARO AMBIENT S.R.L. 11657457 2.484.605 0.4
BUCURETI
49 PRODUCTIE "PROD-AX" S.R.L. COVASNA 6876345 2.478.156 0.4
TOTAL PIA 695.689.895 44.5
!4 0
!
afaceri, 2011
N DENUMIRE JUDE CUI CIFRA MARKET

R AFACERI SHARE
1 LANCRAJAN FRANCHINI GHEORGHE CORNELIU - LE S.R.L. ALBA 1758586 24.460.032 4.1
2 MUNICIPIUL
PROIECT BUCURETI SRL 1571005 20.180.807 3.3
BUCURETI
3 MUNICIPIUL 1654815
PROINTEC ROMANIA S.R.L. 20.180.807 3.3
BUCURETI 9
4 1707865
PROJECT A SRL MURE 20.180.807 3.3
9
PROIECT BUCURETI GRUP CONSULTAN IMOBILIARE SRL 16.791.634 2.8
BUCURETI 0
6 MUNICIPIUL
ASCO CONSTRUCTII S.R.L. 39752 13.225.319 2.2
BUCURETI
7 MUNICIPIUL 164560
THE OFFICE PROJECTMANAGEMENT SRL 12.875.909 2.1
BUCURETI 20
ALTER EGO CONCEPT S.R.L. 9.880.214 1.6
BUCURETI 4
EPSTEIN - ARCHITECTURE & ENGINEERING SRL 9.400.229 1.6
BUCURETI 0
10 416549
SGETTOR SRL TULCEA 7.743.673 1.3
4
11 MUNICIPIUL
CARPAI PROIECT SRL 1590031 7.393.149 1.2
BUCURETI
12 469630
PRODOMUS SRL ARGE 7.333.994 1.2
5
14 PROIECT BRAOV SA BRAOV 1110575 7.333.994 1.2
15 277458
KYMATA STUDIO S.R.L. CONSTANA 6.129.965 1.0
49
16 MUNICIPIUL
TECON SRL 3458151 5.694.801 0.9
BUCURETI
18 CONSARD PROIECTARE SRL CLUJ 5626170 5.288.629 0.9
19 SOCIETATE MIXT ROMNO-GERMAN DE PROIECTARE I 256672

COVASNA 5.121.441 0.8
PRODUCIE V & K S.R.L. 4
ROINVEST CONSTRUCT S.R.L. 4.743.124 0.8
BUCURETI 8
21 634883
MULTINVEST SRL MURE 4.316.053 0.7
8
22 1564569
REAL DESIGN S.R.L. TIMI 3.871.974 0.6
2
ATELIER ARHITECTUR AXA SRL 3.557.482 0.6
BUCURETI 00
24 478664
VANEL EXIM S.R.L. BACU 3.301.759 0.5
5
B23T INTERNATIONAL ARCHITECTURAL SERVICES S.R.L. 3.191.857 0.5
BUCURETI 0
!41
!
!
AFACERI SHARE
MUNICIPIUL
26 HEAD MADE ARCHITECTURE S.R.L. 22446137 3.143.843 0.5
BUCURETI
MUNICIPIUL
27 STEVEN LEACH INTERNATIONAL SRL 26799298 2.992.231 0.5
BUCURETI
MUNICIPIUL
28 ALPHA STUDIO S.R.L. 13516624 2.970.160 0.5
BUCURETI
29 GEOMAR PROIECT S.R.L. CONSTANA 18878668 2.960.060 0.5
MUNICIPIUL
32 WESTFOURTH ARCHITECTURE S.R.L. 3507653 2.812.415 0.5
BUCURETI
MUNICIPIUL
33 SQUARE ONE S.R.L. 13927565 2.806.305 0.5
BUCURETI
MUNICIPIUL
34 VAN PROJECT & DESIGN SRL 17529295 2.804.222 0.5
BUCURETI
36 TRANS FORM S.R.L. CLUJ 15161846 2.677.163 0.4
MUNICIPIUL
37 ORO DESIGN PROIECT S.R.L. 21069560 2.574.585 0.4
BUCURETI
MUNICIPIUL
38 CONS-CO S.R.L. 1583441 2.543.613 0.4
BUCURETI
MUNICIPIUL
39 PRINCER SA 1565291 2.536.736 0.4
BUCURETI
40 PROINSTED S.R.L. DOLJ 2314239 2.529.508 0.4
MUNICIPIUL
41 PROMEM S.R.L. 371998 2.529.508 0.4
BUCURETI
MUNICIPIUL
43 PARALEL SRL 14631192 2.519.776 0.4
BUCURETI
44 PRIMAVERA DESIGN SRL HUNEDOARA 24436083 2.489.102 0.4
45 CONSPROIECT S.A. PRAHOVA 1348721 2.264.098 0.4
46 KAMOS SRL CLUJ 15699609 2.264.067 0.4
47 PROIECT S.R.L. MURE 1218675 2.252.833 0.4
48 ARCHICRAFT S.R.L. SATU MARE 15750558 2.094.589 0.3
49 EURO UNIVERSAL CONSTRUCII SRL DOLJ 21598030 2.000.477 0.3
TOTAL PIA 603.894.235 49.6
!
!4 2
!
afaceri, 2012
N DENUMIRE JUDE CUI CIFRA MARKET

R AFACERI SHARE
1 SNC LAVALIN ROMNIA S.A. MUNICIPIUL 23974815 43.460.609 8.3

BUCURETI
2 TRANS FORM S.R.L. CLUJ 15161846 27.212.217 5.2
3 ALTER EGO CONCEPT S.R.L. MUNICIPIUL 18737294 16.085.051 3.1

BUCURETI
4 PROIECT BUCURESTI SRL MUNICIPIUL 1571005 15.299.665 2.9

BUCURETI
5 GEMINA ENGINEERING S.R.L. MUNICIPIUL 15530722 9.226.517 1.8

BUCURETI
6 ASCO CONSTRUCII S.R.L. MUNICIPIUL 39752 9.154.779 1.8

BUCURETI
7 EPSTEIN - ARCHITECTURE & ENGINEERING SRL MUNICIPIUL 18110030 8.156.632 1.6

BUCURETI
8 TECON SRL MUNICIPIUL 3458151 6.379.063 1.2

BUCURETI
9 ARHICON S.R.L. IAI 8651896 5.576.994 1.1
10 PROINTEC ROMANIA S.R.L. MUNICIPIUL 16548159 5.212.435 1.0

BUCURETI
15 KXL S.R.L. MUNICIPIUL 14102779 4.195.990 0.8

BUCURETI
16 ARCHA SRL CONSTANA 4804121 3.845.694 0.7
17 ARTCA S.R.L. IAI 3915504 3.796.571 0.7
18 VAN PROJECT & DESIGN SRL MUNICIPIUL 17529295 3.656.139 0.7

BUCURETI
19 WEST GROUP ARCHITECTURE SRL MUNICIPIUL 8097236 3.652.456 0.7

BUCURETI
20 CARPAI PROIECT SRL MUNICIPIUL 1590031 3.442.176 0.7

BUCURETI
21 VANEL EXIM S.R.L. BACU 4786645 3.236.506 0.6
23 SOCIETATE MIXT ROMNO-GERMAN DE PROIECTARE I COVASNA 2566724 2.972.285 0.6

PRODUCIE V & K S.R.L.
24 WESTERN OUTDOOR S.R.L. MUNICIPIUL 6645898 2.888.604 0.6

BUCURETI
25 OOPY ARHITECTURA S.R.L. MUNICIPIUL 15263161 2.814.831 0.5

BUCURETI
!4 3
!
AFACERI SHARE
MUNICIPIUL 2209392
26 ARTCON DEVELOPMENT S.R.L. 2.601.248 0.5
BUCURETI 2
244360
27 PRIMAVERA DESIGN SRL HUNEDOARA 2.593.885 0.5
83
28 CONSPROIECT S.A. PRAHOVA 1348721 2.587.103 0.5
MUNICIPIUL
29 WESTFOURTH ARCHITECTURE S.R.L. 3507653 2.586.227 0.5
BUCURETI
30 ART INSTAL PRODUCTION SRL IAI 4412772 2.551.681 0.5
MUNICIPIUL 2301233
31 B23T INTERNATIONAL ARCHITECTURAL SERVICES S.R.L. 2.414.915 0.5
BUCURETI 0
MUNICIPIUL
32 ATELIER 3 S.R.L. 1552186 2.387.141 0.5
BUCURETI
MUNICIPIUL 1266417
34 AMA DESIGN SRL 2.287.785 0.4
BUCURETI 7
1792364
35 HBRO S.R.L. MURE 2.185.904 0.4
7
MUNICIPIUL
36 BIROU DE ARHITECTUR PINTILIE S.R.L. 15312922 2.120.031 0.4
BUCURETI
MUNICIPIUL 1351662
37 ALPHA STUDIO S.R.L. 2.089.306 0.4
BUCURETI 4
1148928
38 TIBERIU BOITAN - ARHITECI ASOCIAI S.R.L. ILFOV 2.077.634 0.4
0
STUDIO 10M ZERVA CROITORU MEDVEDOVICI ARHITECI MUNICIPIUL

39 1555530 2.077.189 0.4
ASOCIAI S.R.L. BUCURETI
MUNICIPIUL
40 PARALEL SRL 14631192 2.007.894 0.4
BUCURETI
1039087
41 ARHIMAR SERV S.R.L. MARAMURE 1.989.627 0.4
3
2159803
42 EURO UNIVERSAL CONSTRUCII SRL DOLJ 1.983.459 0.4
0
1466217
43 KALINIA PROIECT S.R.L. CONSTANA 1.979.590 0.4
2
1690623
44 SQUARE BIROU ARHITECTUR URBANISM S.R.L. ARGE 1.974.322 0.4
0
1575055
46 ARCHICRAFT S.R.L. SATU MARE 1.918.713 0.4
8
1753667
47 CREATIV PROIECT S.R.L. NEAM 1.909.264 0.4
5
48 NORD PROIECT S.A. BOTOANI 613536 1.819.599 0.3
2206702
49 CONDESIGN S.R.L. SIBIU 1.775.549 0.3
8
TOTAL PIA 522.589.279 49.0
!4 4
!
C A P I T O L U L I I
!
Proceduri uXlizate de
rmele de arhitectur n
vederea meninerii i
dezvoltrii pe piaa
specic
!4 6
!
CUPRINS
Metodologie 48
Distribuia arhitecilor n
funcie de tipul organizaiei/instituiei n
care i desfoar cea mai mare parte a
activitii 49
Procedurile / modalitile prin care se

obin comenzi/contracte pentru firmele de
arhitectur 50
Procent din valoarea lucrrilor contractate

n anul 2013 obinute prin fiecare dintre
procedurile menionate 50
Procent din volumul lucrrilor executate n

anul 2013 pe tipuri de lucrri 51
Procent consacrat fiecrei misiuni specifice

activitii de arhitect 52
Activiti practicate de firme pentru

creterea volumului de activitate n anul
2013 53
Ateptri pentru anul 2014 54
Principalele probleme critice referitoare la

cadrul legislativ 55

pregtirea personalului de specialitate 58

modul de contractare a lucrrilor specifice
de arhitectur 61
Alte probleme critice, cu impact negativ

asupra activitii firmelor 64
!47
!
Metodologie importante, precum i sugestii, idei i
! direcii de aciune, structura lucrrilor pe

tipuri.
Ordinul Arhitecilor din Romnia a iniiat o Instrumentul de msurare aprobat de OAR
serie de aciuni de cercetare a pieei a fost trimis on-line arhitecilor i
interne de arhitectur prin colaborare cu conductorilor arhiteci nscrii n Ordinul
IMAS-Marketing i Sondaje SA. n cadrul Arhitecilor din Romnia pn la data de
programului de cercetare a fost msurat 28.02.2013. Chestionarul a fost transmis
piaa intern de arhitectur i electronic n dou etape (28 decembrie
productivitatea medie a salariailor cu 2013 6 ianuarie 2014, 16 22 ianuarie
norm ntreag din societile comerciale 2014), urmate de proceduri de extindere a
cu cod CAEN 711. termenului i de reamintire pentru a ridica
gradul de rspuns la chestionare.
n urmtoarea etap de cercetare, IMAS
Marketing i Sondaje, n colaborare cu n urma procedurilor mai sus menionate
OAR, a elaborat un chestionar cu teme de au rspuns solicitrii un numr de 361 de
proiectare care sunt considerate comune arhiteci. Arhitecii care au luat parte la
pentru activitatea birourilor i studiourilor studiul online au declarat c i exercit
de proiectare. profesia cu precdere n societi
comerciale (56%) i n birouri individuale/
Chestionarul a avut drept obiectiv s
asociate de arhitectur (39%).
determine procedurile utilizate de firmele
de arhitectur pentru a se menine i
dezvolta pe piaa specific. De asemenea,
!
s-a urmrit identificarea problemelor
legislative, operaionale i profesionale !
!4 8
!
Distribuia arhitecilor n funcie de tipul organizaiei/instituiei n care i
desfoar cea mai mare parte a activitii
!
Baza: 361 (total eantion) Frecv. %
Birouri individuale de arhitectur 131 36.3
Birouri asociate de arhitectur 10 2.8
Societi civile profesionale 3 0.8
Societi comerciale 202 56.0
Instituii ale administraiei publice (centrale sau locale) 5 1.4
Alte circumstane 10 2.8

TOTAL 361 100.0
!4 9
!
Procedurile / modalitile prin care se obin comenzi/contracte
pentru firmele de arhitectur
Comenzi directe de la persoane fizice 339 93.9
Comenzi directe de la persoane juridice 317 87.8
Subcontractare firme de proiectare i/sau construcii pentru piaa intern 193 53.5
Licitaii publice publicate pe SEAP 79 21.9
Licitaii publice, care nu sunt publicate pe SEAP 66 18.3
Subcontractare firme de proiectare i/sau construcii pentru piaa extern 64 17.7
Concursuri de arhitectur i urbanism organizate n Romnia 49 13.6
Concursuri de arhitectur i urbanism organizate n afara Romniei 26 7.2
Alte ci 36 10.0
ntrebare cu rspuns multiplu un respondent putea alege mai multe variante de

rspuns
!
Procent din valoarea lucrrilor contractate n anul 2013 obinute prin
fiecare dintre procedurile menionate
Baza: 361 (total eantion) %
Comenzi directe de la persoane fizice 42.5
Comenzi directe de la persoane juridice 34.0
Subcontractare firme de proiectare i/sau construcii pentru piaa intern 10.2
Licitaii publice publicate pe SEAP 4.3
Licitaii publice, care nu sunt publicate pe SEAP 2.7
Subcontractare firme de proiectare i/sau construcii pentru piaa extern 2.4
Concursuri de arhitectur i urbanism organizate n Romnia 0.8
Concursuri de arhitectur i urbanism organizate n afara Romniei 0.6
Alte ci 2.5
TOTAL 100.0
!5 0
!
Procent din volumul lucrrilor executate n anul 2013 pe tipuri de
lucrri
!
40
30
30,2
20
19,9
10 13,3
9,2 8,1 7,1 5,4 2,7 4,1
0
Arhitect-ef de proiect (coordonator de proiect) Elaborare detalii de execuie Alte activiti
!51
!
Procent consacrat fiecrei misiuni specifice activitii de arhitect
Baza: 361 (total eantion) %
Arhitect-ef de proiect (coordonator de proiect) 30.2
Elaborare proiect tehnic 19.9
ntocmire documentaii pentru obinerea avizelor i autorizaiei de construire 13.3
Elaborare anteproiect (proiectul preliminar, studiul de (pre)fezabilitate) 9.2
Elaborare detalii de execuie 8.1
Urmrirea pe antier 7.1
Definitivarea i completarea temei de proiectare 5.4
Recepia lucrrilor i finalizarea acestora 2.7
Alte activiti 4.1
60
55,1
45
30
24,4
19,7 18,8
15 17,7 16,3 15,5
10,2
6,6 4,2
0
Relaii contractuale cu firme de specialitate din Romnia Participare la concursuri de arhitectur externe
!5 2
!
Activiti practicate de firme pentru creterea volumului de activitate
n anul 2013
ntrebare cu rspuns multiplu un respondent putea alege mai multe variante de rspuns
Relaii contractuale cu firme de specialitate din Romnia 199 55.1
Participare la licitaii publice interne, inclusiv prin SEAP 88 24.4
Programe de PR, publicitate i comunicare comercial adresate clienilor

71 19.7
poteniali i actuali
Participare la concursuri de arhitectur interne 64 17.7
Participare la trguri i expoziii de specialitate interne 59 16.3
Relaii contractuale cu firme de specialitate din afara Romniei 56 15.5
Participare la concursuri de arhitectur externe 37 10.2
Participare la trguri i expoziii de specialitate externe 24 6.6
Participare la licitaii publice externe 15 4.2
Alte forme de promovare a activitii firmei dvs. 68 18.8
!5 3
!
Ateptri pentru anul 2014
!
Creterea volumului de ! Creterea personalului
activitate a firmei firmei
! Da
! 22,2
Nu !
42,1 !
Da !
57,9
!
! Nu
! 77,8
!
Pentru anul 2014 v ateptai la : Creterea volumului de Creterea personalului
activitate a firmei dvs. firmei dvs.
Baza: 361 (total eantion) Frecv. % Frecv. %
Da 209 57.9 80 22.2
Nu 152 42.1 281 77.8
TOTAL 361 100.0 361 100.0
!
Rularea unei analize factoriale indic faptul c firmele care au avut mai
multe lucrri ctigate prin licitaii i au executat proiecte pentru
domenii de interes public au mai mult ncredere c i vor mri numrul
de angajai n anul 2014.
!5 4
!
Principalele probleme critice referitoare la cadrul legislativ
Studiul cantitativ relev asocierea cadrului legal cu birocratizarea excesiv i cu

volatilitatea. Astfel, legile sunt redundante, stufoase i haotice, lsnd totui i
domenii insuficient reglementate, precum urbanismul. Participanii la studiu reclam
mai ales lipsa unui cadru centralizat, care s reuneasc ntregul corp de acte
normative care reglementeaz activitatea de proiectare.
Nu exist o baz de date centralizat i la zi a legislaiei n vigoare. (chest.

187, jud. MM)
Legislaie lacunar, cu posibilitate de interpretare variat de la o instituie la

alta (ex. judee diferite etc.); necorelarea unor legi din domenii conexe (ex:
cadastru, urbanism, autorizaii n construcii). (chest. 118, jud. SB)
Normativele specifice urbanismului nu sunt actualizate i integrate n

legislaie, ca urmare investiiile se decid haotic, fr o planificare bazat pe
studii pluridisciplinare. (chest. 132, jud. CT)
!
Adesea este incriminat i faptul c legislaia se schimb mult prea des, fr ca
arhitectul s aib posibilitatea de a fi informat la timp despre schimbare. Unii
arhiteci recomand chiar ca forurile profesionale ale breslei s notifice membrii
asupra modificrilor legislative. Participarea la licitaiile pentru achiziii publice este i
ea ngreunat de volatilitatea cadrului legal.
Sunt probleme n a putea participa la licitaii datorit faptului c nu

cunosc suficient de bine legea. Se schimb destul de des i nu in pasul.
(chest. 410, Bucureti)
Doresc o informare continu din partea OAR / RUR / UAR cu privire

la legislaia n domeniu (legi noi, modificri, publicri MOF etc.) prin
intermediul email. (chest. 171, Bucureti)
!
!
!
!5 5
!
Principala problem critic a cadrului legal rmne procedura referitoare la avizarea
proiectelor de arhitectur. O bun parte a respondenilor indic faptul c durata
procedurii este excesiv i c funcionarii de care depinde aplicarea ei sunt slab
pregtii i fac abuz de drept. Lipsa documentaiilor, dificultatea de a accede
(uneori) la planurile urbanistice generale i zonale sunt alte puncte slabe ale
procedurii de avizare.
Procedura de obinere a avizelor i numrul acestora este din ce in ce

mai complicat i mai bogat, necesitnd un timp prea ndelungat pentru
eliberarea lor. (chest. 120, jud. TM)
Planurile Urbanistice Generale neactualizate. (chest. 364)
Interpretarea aleatorie a legislaiei de ctre avizatorii documentaiilor.

(chest. 56, jud. PH)
Lipsa de competen, profesionalism, cunotine, dublate de rea-

credin i chiar de abuz n serviciu pentru majoritatea instituiilor
abilitate s emit acorduri. La abuzuri i incompeten se calific pe
primul loc Agentia de Mediu. (chest. 67, jud. AG)
Muli respondeni critic legislaia n domeniul achiziiilor publice, mai ales din cauz
c msura impunerii celui mai mic pre eludeaz calitatea ofertelor tehnice, adic
este n defavoarea calitii serviciului contractat
OUG 34/ 2006 privind achiziiile publice i HG aferente. Legislaie foarte

proast sau aplicat prost de ctre autoritile contractante prin aplicarea
unui singur criteriu de selecie, respectiv preul cel mai mic. (chest. 240,
Bucureti)
Promovarea lipsei de calitate n proiectarea de arhitectur prin

stabilirea criteriului de acordare a proiectelor ca fiind preul cel mai
mic. (chest. 86, Bucureti)
!5 6
!
Concurena neloial i tarifarea sunt apreciate drept probleme critice de majoritatea
respondenilor. Problema este apreciat ca fiind una de etic profesional, iar soluia
recomandat de respondeni se refer la impunerea tarifrii minimale i la
modificarea legislaiei privitoare la dreptul de semntur, astfel nct s poat fi
reduse cazurile proiectelor cu semntura de complezen.
Tarifarea minim ca metod de combatere a semnturii de complezen.

(chest. 58, jud. VN)
Legislaia nu ne protejeaz de concurena neloial (vezi semntura de

complezen, arhiteci angajai ai autoritilor locale care activeaz
sub o form sau alta ntr-un birou de arhitectura privat etc.) (chest.
175, jud. CJ)
Tariful recomandat de OAR nu este legalizat. (chest. 248)
Lipsa unui Tarifar obligatoriu, ca la Notari. Lipsa PUZurilor

reactualizate. Neaplicarea legii de ctre autoritile avizatoare. (chest.
365, Bucureti)
Taxe foarte mari ctre stat, lipsa legislaiei referitoare la onorariul

arhitecilor, ambiguitatea normativelor de proiectare. (chest. 395,
Bucureti)
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!5 7
!
Principalele probleme critice referitoare la pregtirea personalului de
specialitate"
!
Cu privire la pregtirea personalului de specialitate, principala problem critic
semnalat de participanii la studiu este pregtirea lacunar a absolvenilor
institutelor de arhitectur. Este semnalat att slaba pregtire n general, ct i lipsa
anumitor competene specifice meseriei, precum abilitatea de desenator sau
respectarea principiului organizrii optime i a funcionalitii unui ansamblu
arhitectural. Lacunar este i capacitatea absolvenilor de a se orienta n cadrul
legislativ de specialitate.
Pregtire incomplet i superficial la absolvirea cursurilor universitilor

specializate. Exemple: cunotinte limitate asupra principiilor de baz n
organizarea spaial i funcional arhitectural, deficiene de cunotine n
domeniul legislativ. (chest. 187, jud. MM)
Folosirea excesiv a calculatorului i omiterea formrii calitilor de

baz pe care trebuie s le dein un arhitect. (chest. 125, jud. SB)
Exagerarea de a lucra numai la nivel de concept i lipsa pregtirii n

domeniul rezolvrii detalilor de execuie. Lipsa de experien (execuie,
desen tehnic). (chest. 188, jud. TM)
Pregatirea profesional din ce n ce mai slab i mai puin ancorat n

realitate practicat de nvmntul universitar de specialitate. Lipsa
capacitii de sintez i lipsa dorinei de acumulare continu a
cunotinelor. Neimplicare n munca de echip. (chest. 86, Bucureti)
Carene mari n pregtirea practic a tinerilor absolveni ai studiilor de

arhitectur. Tinerii nu cunosc legislaia din domeniu i sunt pregtii
mai ales n domeniul concepiei de arhitectur. Nu cunosc problemele
tehnice obligatorii la execuia lucrrilor. (chest. 173, Bucureti)
O alt problem privitoare la nivelul profesional al tinerilor arhiteci este lipsa

pregtirii practice, a colaborrii cu constructorul i a exerciiului de antier.
!
!
!
!
!5 8
!
Dei absolvenii instituiilor de nvmnt de arhitectur au capaciti n

ceea ce privete compoziia, nu au nici un fel de cunotine legate de
posibilitatea de realizare n practic a ceea ce concep. (chest. 319, Bucureti)
Experiena practic n antier. (chest. 404)
coala de arhitectur ne nva c arhitectura este art, corect i

frumos, este ns necesar ca unii colegi s depeasc condiia de
artist i s poat ntelege coninutul tehnic i tehnologic al demersului
lor, pentru a fi stpni pe punerea n oper a proiectului. (chest. 396,
Bucureti)
!
Lipsa colilor tehnice medii/ postliceale se reflect negativ n activitatea productiv,
unde personalul cu acest nivel de educaie se instruiete numai prin experiena
lucrului de zi cu zi. !
Lipsa personalului cu pregtire profesional medie (tehnicieni) n

domeniul proiectrii n general. (chest. 56, jud. PH)
Practic, coli pentru cadrele medii nu mai exist. Acestea se formeaz

prin cptare de experien, lucru nu totdeauna bun. (chest. 96, jud.
CJ)
Exist nevoia de tehnicieni in arhitectur sau de mn de lucru

calificat, i nu supra-calificat, adic nu arhiteci, ci desenatori,
infografiti etc. Nivelul cultural subire al multor absolveni. (chest. 144,
jud. TM)
Resursa uman din instituiile de stat este de asemenea apreciat drept slab
pregtit, att din punct de vedere tehnic, ct i din punctul de vedere al cunoaterii
legislaiei.
!
!
!
!
!5 9
!
Cei care dau avizele nu cunosc legislaia n domeniu... nu sunt pregatii.
(chest. 151, Bucureti)
Pregtirea funcionarilor publici din structurile cu care avem contacte

este lamentabil (am ntlnit un caz n care nu aveau cunostine
elementare n legatur cu o funciune n legatur cu care aveau de
luat decizii, anume funciunea de HOSTEL). (chest. 280, Bucureti)
Personalul din serviciile de urbanism ale primriilor i consiliilor

judeene ar trebui s fie de specialitate i nu este; pregtirea lor nu are
nici un punct comun cu meseria de arhitect; nici mcar cu cea de
inginer constructor. (chest 194, jud. IS)
!
O problem important rmne i formarea continu. Astfel, civa respondeni
menioneaz lipsa unui program LONG LIFE LEARNING (pregatire profesional
continu), precum i decalajul ntre pregtirea universitar i cerinele reale ale
meseriei. (chest. 66, jud. TM)
Arhitecii participani la studiu consider c sunt slab pregtii i absolvenii
facultilor tehnice, i.e. inginerii structuriti, de proiectare de instalaii etc.
n condiiile n care exist deja (raportat la cerere) un numr din ce n ce

mai mare de arhiteci (absolveni) numrul inginerilor de structuri
performani este n scdere. (chest. 94, jud. HD)
Noua generaie de ingineri de rezisten sufer n lipsa unei perioade

de stagiu, sufer de o inadaptare profesional la misiunea pe care i-o
asum. (chest. 110, jud. DJ)
Pregtire tehnic deficitar. Pregatirea inginerilor topometriti este

absolut jalnic. Nu am ntlnit ridicare topo care s nu genereze
probleme absolut inutile din cauza erorilor coninute. (chest. 178, jud.
BV)
!6 0
!
Principalele probleme critice referitoare la modul de contractare a
lucrrilor specifice de arhitectur"
!
n contractarea lucrrilor, o problem important este cea a preului, deoarece, n
opinia majoritii respondenilor, jocul pieei permite fenomenul de dumping.
Preurile foarte mici practicate de colegi. (chest. 298, Bucureti)
Trebuie s facem fa unui fenomen acut de dumping generat n parte

i de criz. (chest. 313, jud. AB)
Practicile anticoncureniale existente pe pia, prin practicarea unor

preuri de "dumping" ntr-o pia prea puin informat cu privire la
importana i rolul arhitectului n ecuaia unei construcii. (chest. 288,
jud. BH)
Apariia pe pia a firmelor care vnd proiecte tip pentru locuine la

preuri de dumping, n paralel cu lipsa aproape total a cererii pentru
proiecte complete. (chest. 356, Bucureti)
Corupia este o alt problem foarte frecvent menionat de participanii la studiu,

care apreciaz c s-a instalat deja o nencredere ridicat n sistemele de licitaie
practicate n Romnia. Cea mai criticat prevedere legal cu privire la licitaiile
publice este cea a obligativitii selectrii ofertei cu preul cel mai mic. Este perceput
ca o problem chiar faptul c nu se realizeaz contractarea lucrrii n urma unui
concurs de arhitectur.!
Licitaiile bazate pe preul cel mai mic duc la tragedii urbane! (chest. 301,
jud. MS)
Contractele de arhitectur se dau pe criterii economice, nu valorice.

Ideea de arhitectur n lucrrile publice nu exist. Exist doar termenul
de "documentaie". (chest. 346, jud. SV)
Desfurarea incorect a unor licitaii publice/ concursuri publicate pe

SEAP. (chest 370, Bucureti)
Achiziionarea serviciilor de proiectare la licitaiile publice exclusiv pe

criteriul de pre. Concurenta neloial practicata la tarifare. (chest. 372,
Bucureti)
!61
!
Licitaiile publice, dac nu sunt ocolite, par a fi cu dedicaie. (chest. 408,

jud. MS)
Contractarea nu se face n urma unor concursuri de soluii arhitecturale.

(chest. 404)
Lipsa de transparen la nivelul jurizrii licitaiilor publice. (chest. 122,
Bucureti)
n prezent, o problem deosebit o reprezint chiar lipsa investiiilor i, pe cale de
consecin, volumul mic de lucrri. n ceea ce privete contractarea lucrrilor de
proiectare, o dificultate este ridicat de sistemul licitaiilor design and build.
Practica dumpingului. Subordonarea proiectrii n cadrul activitii de

execuie. Multe investiii sunt licitate pe formula proiectare - execuie la
pachet. (chest. 99, jud. HD)
Criza financiar mpiedic investitorii s se mai lanseze n proiecte (i

execuia acestora), mai cu seam n proiecte de amploare medie sau
mare. (chest. 107, Bucureti)
!
!
!
!
!
!6 2
!
Beneficiarii nu au ncredere n arhitect, nu au pregtirea necesar s neleag

misiunea acestuia i nu-i onoreaz contractele. Respondenii consider c, de cele
mai multe ori, relaia cu beneficiarul este minimal, acesta considernd ca are nevoie
de arhitect numai pentru obinerea documentaiei pentru avizarea lucrrii.
Beneficiarii vor multe de la arhiteci, dar cnd trebuie s achite onorariile

nu mai sunt de gsit i caut tot felul de pretexte, respectiv, te negociaz ca
i cum am fi la pia. (chest. 305, jud. NT)
Piaa n general n Romania este foarte limitat n acest domeniu.

Majoritatea clienilor nu nteleg i nu doresc s plteasc pentru
arhitectur. (chest. 309)
Ideile preconcepute precum c este important constructorul sau

inginerul, iar arhitectul ia doar banii. (chest. 311, jud. PH)
Beneficiarii doresc doar documentaii pentru autorizare pe care le
respect parial. (chest. 358, Bucureti)
!
!
!
!
!
!6 3
!
Alte probleme critice, cu impact negativ asupra activitii firmelor
!
Printre problemele critice menionate spontan se afl nivelul ridicat de taxare/
impozitare a activitii de proiectare, precum i alte probleme de finane publice i
politic fiscal.
Taxele i impozitele datorate statului sunt deosebit de mari, adic 45,5%

pentru pensionari i 75,8% pentru arhitecii nepensionari. (chest. 116, jud. IL)
Mecanismele bancare greoaie. (chest. 106, Bucureti)
Neplata proiectelor la timp de ctre stat. (chest. 74, jud. MS)
Lipsa creditrii de pe piaa intern (chest. 122, Bucureti)
Taxele foarte mari. Existena salariului minim i rigiditatea artificial a

pieei muncii impus de cadrul legislativ. Birocraia i incapacitatea
administraiei publice de a-i asuma interpretarea legii. (chest. 178, jud.
BV)
Sunt menionate ca probleme critice i lipsa lichiditilor i nerespectarea termenelor de

plat pentru lucrri executate n parteneriat cu statul sau din finanare cu fonduri europene.
Nencasarea proiectelor (proiect de reabilitare monument istoric (implic

multe specialiti) ctigat prin licitaie, urmeaz s se execute din Fonduri
Europene, predat in 2012, nencasat nici in 2013). (chest. 165, jud. BN)
Incoerena programelor de sprijin prin fonduri europene. modificarea

constant a cerinelor. (chest. 212, Bucureti)
!
Lipsa de orientare pe pia a firmelor de arhitectur i comunicarea
greoaie cu beneficiarii care nu accept uor soluii noi n locul celor
tradiionale, vin i din slaba lor pregtire n domeniul marketingului.
(chest. 192, jud. AB)
!
!
!
!
!6 4
!
C A P I T O L U L I I I
!
Evoluia pieei interne a

lucrrilor de arhitectur
n perioada 2007 2013
!
!
! !6 6
!
!
CUPRINS
!
INTRODUCERE 68
OBIECTIVELE STUDIULUI I REPERELE

METODOLOGICE 69
CONSIDERAII GENERALE ASUPRA

EVOLUTIEI PIEEI LUCRRILOR DE
PROIECTARE I ARHITECTUR N
PERIOADA 2007-2013 70
PERCEPII REFERITOARE LA CADRUL

LEGAL-INSTITUIONAL 74
CONCURENA PE PIAA LUCRRILOR

DE ARHITECTUR I PROIECTARE 78
PIAA NON-FISCAL 78
PIAA COMPLEMENTAR 82
CALITATEA PROIECTRII I
TARIFAREA 84
RELAIA CU BENEFICIARUL 93
PERSPECTIVA SPECIALITILOR DIN

ORGANISMELE AUTORITILOR DE
STAT 96
TIPOLOGIA FIRMELOR DE
ARHITECTUR 98
CONCLUZII 74
!67
!
Introducere
!
n ultimele dou decenii, piaa lucrrilor de arhitectur a suferit transformri
structurale determinate, n cea mai mare parte, de evoluia general a proceselor
social-instituionale din Romnia, precum i de schimbrile impuse de manifestrile
crizei economice.
Dac la nceputul anilor 90 arhitecii proiectau, n Romnia, n general pentru

beneficiari cu o perspectiv mai tradiionalist asupra aspectului i asupra
funcionalitii unui imobil, dup zece ani, profilul clientului ncepea s se schimbe i
s impun n societatea romneasc opera arhitectural de concepie modern, care
presupune costuri mai ridicate de proiectare.
Izbucnirea crizei economice ntrerupe ns, n anul 2009, trendul ascendent al pieei
lucrrilor de proiectare, cifra de afaceri a domeniului indicnd o scdere la mai puin
de trei sferturi n anul financiar 2010. Aceast evoluie este o consecin direct a
modului n care a fluctuat ponderea sectorului de construcii n formarea PIB-ului
Romniei.
Studiul de fa i propune s identifice care au fost strategiile adoptate de firmele

de arhitectur pentru a rezista pe pia i ce transformri au operat, n general,
agenii economici care activeaz i au activat pe piaa de proiectare i construcii.
!
!
!
!
!
!
!6 8
!
Obiectivele studiului i repere metodologice
!
Studiul de fa are ca obiectiv principal explorarea strategiilor de business i a
fenomenului concurenial care se manifest pe piaa serviciilor de arhitectur.
Obiectivele operaionale ale studiului se stabilesc n conformitate cu scopul general

i cu termenii de referin agreai de client i cuprind:
1. Evaluarea sistemului de ctre stakeholderi (arhiteci, reprezentani ai

autoritilor centrale i locale sau ai societii civile);
2. Identificarea celor mai importani factori de influen pe piaa serviciilor de

arhitectur;
3. Identificarea modului n care poate fi redus piaa non-fiscal a serviciilor de

arhitectur.
Pentru atingerea obiectivelor, a fost utilizat metoda interviului n profunzime.
A fost realizat un numr de 90 de interviuri n profunzime, n Bucureti i n judeele:

Cluj, Constana, Arge, Timi i Iai.
Grupurile int au fost firmele de arhitectur, dar i autoritile locale de resort

(arhiteci-efi, primari / viceprimari de municipii-reedin sau de comune,
reprezentani ai comisiilor de urbanism, directori ISC). Un numr mai mic de
interviuri a fost realizat cu reprezentani ai unor firme de construcii i ai unor ONG-
uri cu activitate n domeniul urbanisticii.
Reprezentani Reprezentani
(patroni/ Reprezentani (patroni/
manageri) ai ai autoritilor manageri) ai ONG Total
firmelor de locale/ centrale firmelor de
arhitectur construcii
Bucureti
11 5 2 4 22
Cluj
9 5 2 16
Constana
11 4 1 16
Arge
3 4 1 8
Timi
10 3 13
Iai
7 3 5 15
Total 90
!6 9
!
Consideraii generale asupra evoluiei pieei lucrrilor de
proiectare i arhitectur n perioada 2007-2013
!
!
ncepnd cu anul 2009, n condiiile instalrii i adncirii crizei economice, piaa
lucrrilor de arhitectur i proiectare s-a contractat dramatic. Toi arhitecii i
proiectanii intervievai indic o scdere brusc a numrului de comenzi i lucrri
efectuate n ultimii cinci ani. S-a diminuat mai ales numrul lucrrilor de proiectare
de cldiri noi de importan mare i medie i au fost oprite proiectele complexe de
ansambluri rezideniale. Chiar i comenzile pentru cldiri mici sau locuine
unifamiliale s-au aflat n continu scdere.
Discuie IDI 35 - reprezentant firm de arhitectur
R: Din 2008 lucrez la firma aceasta... de prin aprilie 2008. La nceput mergea
treaba, erau lucrri, chiar cte 3-4 lucrri pe lun, sau, depinde de volumul
lucrrii, unele durau mai mult, altele mai puin dar, n general, erau lucrri;
diverse: balcoane... orice, garaje, case...
MOD: Case de locuit?
R: Case de locuit, apartamente, blocuri, proiecte mai mari, industriale... am

avut 2-3 proiecte: depozite pentru firme, chestii de genul sta... Cred c, de
prin 2011, cam aa, a nceput drastic s scad comenzile, au rmas muli care
aveau probleme, deci, beneficiari care n-au reuit s obin sau, s-au
mpotmolit n anumite stadii i... cam tia au rmas pe pia i sunt tot felul
de probleme: probleme cu terenul, ba probleme cu vecinul, ba c i-au
construit casa nainte s intre n legalitate... ceva de genul sta. E din ce n ce
mai greu. Bnuiesc c, aa gndesc eu, c ar fi.... grosul lucrrilor, cred c
erau bugetari sau persoane care aveau stabilitate financiar i-atunci
gndeau: vnd apartamentul sau, aa, mai fac un mprumut, mi iau o cas,
mi fac o construcie... Acum, nemaifiind aa mare stabilitatea financiar, i
lucrrile...
MOD: i cam ce gen de lucrri se fac acum? Sunt mult mai puine, mi
spunei, nainte erau 2-3 proiecte pe lun, m rog, depinde i de
complexitatea proiectului. Acum, cam cte proiecte pe lun mai avei?
R: Am ajuns la proiectul numrul 20 la sfritul anului...
!7 0
!
ntr-o prim etap, firmele care au suferit cel mai mult au aplicat msuri de reducere
a numrului de salariai.
Discuie IDI 38 reprezentant firm de arhitectur Iai
R: Eu m atept ca lucrurile s se dreag ntr-un fel mai ales c am i doi

copii care sunt tot arhiteci. Din pcate doar unul lucreaz cu mine acum
pentru c pe cellalt l-am obligat s-i dea demisia i lucreaz pe BIA, pe
birou, pe arhitectur, nu mai lucreaz n firm, dar evident c ne ajutm. Dar
mcar pentru ei m-a atepta s vin vremuri mai bune, n care chiar s-i
poat face meseria. Dar atta vreme ct investiiile de stat sunt puine, cei
privai sunt strivii de o serie de lucruri care nu sunt convenabile i piaa e
slab, e greu. E greu, foarte greu. Adic sunt ani care nu m gndeam c aa
vor veni. Prin 2010 aveam cu totul alte sperane. Ziceam domne ce o s ne
dezvoltm, atunci am avut i cinci oameni n firm, lucrri bune, contracte
bune, la Bucureti, la Buzu, am avut la Tulcea, la Sulina.
Ulterior, pentru multe firme, redresarea financiar sau meninerea unui cash-flow
acceptabil au fost posibile numai prin schimbarea domeniului de activitate de la
proiectare de cldiri noi de importan medie sau mic la arhitectur de interior,
restaurri de monumente i imobile istorice, reamenajri interioare i rebranding
pentru spaii comerciale etc. Astfel, o parte din firmele de arhitectur au reuit o
repoziionare eficient pe pia, obinnd lucrri mari sau clieni stabili. Apar ns
dificulti de meninere a poziiei ctigate, deoarece un numr mai mic de angajai
execut o varietate mare de activiti complexe, iar unitile de nvmnt superior
nu par a pregti absolvenii la un nivel acceptabil.
Discuie IDI 5 reprezentant firma de arhitectur Bucureti
R: Din 2007 ncoace, fac proiecte, m-am specializat pe brand-ing i alte

chestii din astea, bnci, magazine i alte chestii de genul sta, eu v-am sus
c mi-am ales o ni. Asta nu este o lucrare care s necesite intervenia,
adic sunt chestii extrem de simple i chiar nu sunt grave, dar e problema
cu construciile noi unde au betoane, au armturi.
...
R: Eu pe parcursul anilor am tot fcut angajri, mai ales n decursul anilor

2007, 2008 am fcut multe interviuri, mai puine angajri. Am fcut multe
interviuri pentru c nu am avut de unde alege i am vzut ce proaspt
absolveni vin. Ei vin cu ideea c trebuie s fac concepie. i eu i-am zis
trebuie s ncepi cu proiectarea. Exist un dezinteres iari n coal pentru
proiectare integrat, ca s zic aa.
!7 1
MOD: Spunei-mi ce nelegei dvs. prin proiectare integrat?
R: Se pune accent aa cam prin inclusiv anul VI o mare parte pe concepia

de form fr s se obinuiasc studenii s gndeasc cldirile n
ansamblu cu instalaii, confortul interior i aa mai departe. i vin studenii
n anul VI proiectnd nite forme exterioare, nite volumetrii, c de fapt
asta i nva, s fac volumetrii. Proiecteaz nite volumetrii foarte science
fiction pe care foarte puini beneficiari sunt de acord s dea banii i care
nuntru nu funcioneaz pentru c nu au prevzut, de exemplu, pentru c
ei nu tiu c o cas trebuie s aib i aer condiionat, trebuie s aib
instalaie sanitar sau iluminat i aa mai departe.
!
Studiul de fa a evideniat c exist i firme de arhitectur care n prezent se ocup
mai ales cu ntocmirea de planuri urbanistice zonale i cu lucrri de amenajare
arhitectural peisagistic.
Discuie IDI 72 - reprezentant firm de arhitectur Timioara
R: Firma s-a nfiinat n anul 2004 i, iniial, a mers mai mult pe partea de
urbanism, pe asta suntem mai mult axai. Atunci a fost peroada aia,
2004-2005, partea de urbanizare mergea mai bine, cu lotizri, cu lucruri
din acestea. Am realizat planuri urbanistice zonale. Mai mult pe domeniul
sta am lucrat. S zic... 70-80% din volumul muncii au fost, de fapt, proiecte
de urbanism. Dup care, am nceput s ne dezvoltm i noi, atunci, n anul
la 2007-2008, dup ce am mai angajat 2 oameni i... numai bine, dup ce
i-am angajat a venit criza i, de-atunci suntem aa, ntr-o stare de
supravieuire continu.
MOD: Acum, cam ce fel de proiecte executai dumneavoastr?
R: Acum... tot ce putem obine. Am mai fcut proiecte de parcuri, foarte

puin dar, s zicem, e n portofoliu, pentru c avem i inginer peisagist
angajat. (...) i-acum, depinde, ce reuim s obinem... am mai fcut i
planuri urbanistice generale i arhitectur, dac am mai prins o cas sau...
industriale, o hal, sau ceva de genul sta... Acum, fiind o firm mic, v dai
seama, cum prindem o lucrare mai mare, cteva luni reuim s ne asigurm
un oarecare confort...
!7 2
!
Refacerea poziiei pe pia a presupus depunerea unui efort susinut de ofertare.
Pentru contracte de valoare mai mare, ofertarea poate nsemna executarea unui
procent apreciabil din munca de proiectare propriu-zis, fr asigurarea unei achitri.
Activitatea prestat n aceste circumstane variaz mult n complexitate i n volumul
total de munc din firm, studiul de fa putnd pune n eviden faptul c au existat
cazuri i perioade n care ofertarea gratuit adic fr sigurana ctigrii
contractului i a ncasrii facturii aferente - a nsemnat aproape o norm de lucru din
companie.
Discuie IDI 7 reprezentant firm de arhitectur Bucureti
MOD: Putei s mi estimai cte ore de munc gratuit facei lunar pentru
ofertare?
R: (...) Pe zona asta casnic iari, n momentul n care tii s faci ceva mai de
ni, noii clieni, dau o recomandare, dar doar dup ce ai ctigat de fapt
ncrederea noului client i ncrederea asta se ctig cu o prezentare pentru
ofertare foarte bine fcut, gradul de succes e unul mic, pentru c m rog e
vorba i de diferenele culturale, e vorba i s ceri oferte
MOD: Da, unii neleg ce le propunei, alii nu.
R: Dar ca s existe ansa s neleag, noi trebuie s avansm destul de mult

cu propunerea respectiv i ca urmare cel puin 20% din timpul nostru de
lucru este nepltit pentru c ine de ofertare care nu se fructific.
!7 3
!
Percepii referitoare la cadul legal-instituional
!
Cadrul legal-instituional actual este perceput de muli dintre participanii la
prezentul studiu ca un adevrat mecanism de producere a timpilor mori
ntrzieri i dificulti n relaia cu beneficiarul proiectului. Sunt acuzate mai ales
neclaritatea i caducitatea normelor n vigoare, precum i judecata arbitrar sau lipsa
de transparen i de bunvoin a autoritilor responsabile cu eliberarea avizelor i
a aprobrilor.
Discuie IDI 40 reprezentant firm de arhitectur Cluj-Napoca
MOD: Ce anume influeneaz cel mai mult desfurarea activitii

acestei direcii, acestui serviciu de eliberare de avize, autorizaii?
R: De multe ori ce scrie ntr-un certificat de urbanism care e
documentul de informare pentru obinerea unei autorizaii, nu este
definitiv. Dup aceea, la autorizaie este suplimentat cu alte avize i
acorduri plus c, timpii-s foarte lungi, dei, neleg c Primria Cluj are
peste 1000 de angajai.
MOD: Deci, nu mai este timpul acela de maxim 30 de zile?
R: Totdeauna e depit cu o sptmn-dou. n plus, sunt vacane,
cnd sunt termenele astea, oamenii pleac n concediu...
...
R: Noi avem practic contracte de la Cluj pn la Constanta, de la
Suceava pn la Craiova, ca s pun dou diagonale aa, toate merg la
fel, indiferent de ce judet este sau cine ar conduce. Normal, toti vor sa
fac economie, mai sunt obligaiile pe care i le impun, care nu sunt
deloc drague, dar asta e.
MOD: La ce obligaii v referii?
R: La ce obligaii? La tot felul de avize, conform mai vechii zicale
romneti cte bordeie - attea obiceiuri. Fiecare jude i are propria
gndire de Administraie i nu e n regul. Aa c avem deja diferitele
indicaii. Acest circuit al proiectrii pe etape, cu avizele respective,
prevede niste condiii, apropo de obiceiuri, cei mai rai sunt pompierii.
Care n fiecare jude gndesc altfel. Ca s-i iei un aviz de la PSI, asta
de la pompieri, e ceva aproape de domeniul fericirii supreme cand l-ai
primit, deoarece care mai de care are alte criterii de judecat a
proiectului. Pompierii. Cu Mediul e mai simplu, m rog, tia sunt ... au
nite linii mai clare la care, dac ai raspuns...
!74
!
Se pare c exist i opinia nu foarte rspndit, totui c funcionarii din
autoritile locale nu sunt suficient de bine pregtii s judece proiectele de
arhitectur. Mai ales arhitecii care au experiena contractelor n Europa, consider c
angajaii primriilor, chiar dac sunt specialiti, nu au cum s ajung la competena
profesional a unui proiectant care lucreaz n pia i are posibilitatea de a fi la zi
cu cele mai noi tehnologii i procedee de proiectare i execuie.
Discuie IDI 5 - reprezentant firm de arhitectur Bucureti
R: n loc s se lase responsabilitatea construciei arhitectului se ncearc

mutarea responsabilitii, dar e o mutare ciudat a responsabilitii pe
autoriti. S v dau un exemplu: trebuie s duci pentru o autorizaie, trebuie
s duci toat documentaia pe care ei teoretic trebuie s o verifice.
Problema este c nu exist la nicio autoritate nici mcar la ISC, nicieri nu
exist funcionari att de competeni ca cei care lucreaz n pia. Este clar i
normal i se ntmpl n toat lumea nu numai la noi. Deci nu are sens s te
verifice ei, pentru c oricum sunt depii de documentaie. Adic ei ar
trebui s se limiteze strict la ncadrarea n nite parametri, nu tiu, faade,
ceva general. Nu s stea s cear tot felul de invenii pe care uneori le cer
din rea voin. Adic am avut ntmplri de exemplu ntr-un ora mai vestit
aa pentru mafia din autoritile locale, o buctrie era n dreptul unui stlp
i am primit o not Domne se respinge documentaia pentru c nu ai
menionat c chiuveta nu afecteaz stlpul de rezisten. Chiuveta fiind de 1
kg din inox care oricum sttea pe mobil. Bun, am ncercat s vd ce se
ntmpl. Eu personal nu pot s m duc, am o reinere etic, am alte firme
care se ocup de aa ceva, specializate n discuia cu autoritile. S-au dus i,
m rog, dup discuia respectiv ni s-a spus foarte clar Domne eu dac

vreau te resping i pentru c nu-mi place clana pe care ai pus-o la u.
Exist i opinii radicale n privina necesitii schimbrii legislaiei, care este

caracterizat de muli arhiteci ca fiind deosebit de stufoas, cu normative vechi i
neaplicabile n prezent, dar pe care reprezentanii autoritilor locale le pot invoca
(i, uneori, chiar le invoc) pentru a justifica tergiversarea aprobrilor sau chiar
respingeri de proiecte.
!
!
!
!7 5
!
R: Trebuie s ncepem de la a face o lege ct mai simpl, prin abrogarea

tururor legilor care exist pn acum, toate legile adunate ntr-un singur
caiet i foarte clar astfel nct s nu mai existe posibilitatea s se apeleze la
legi din 56, din 65, din 72, din 93, din 94 republicat din nou. OG-ul nu tiu
care i aa mai departe. Adic s exist o singur lege pentru tot ce exist
normative. Tot, tot, tot. Cu norme, cu pompieri, cu tot, tot. S fie foarte clar.
Pentru c una dintre problemele actuale e c, a propos de ce ziceai cu
clana, c orice lege de acuma sun cam aa: la autorizaia de construcie se
cere a, b, c la ultimul punct i orice altceva care este considerat necesar de
ctre autoriti. Cred c cei care au fcut legea au un anumit grad de
incompeten i nu sunt n stare s pun i d) i e) i f) i atunci au pus i
orice altceva. Toate legile au chestia asta. i excepii. Se excepteaz dac
vrea cineva. Deci astea sunt i la permisii i la excepii. Exist cteva chestii
clare dup care exist acea posibilitate de manevr. i toate legile au chestia
asta aproape.
MOD: Ai ncepe cu retrasarea cadrului juridic pentru toate activitile astea?
R: Evident. Pentru tot ce nseamn construcii. i n aa fel fcut legea nct

spiritul n care e fcut legea s nu fie restrictiv i s fie pentru stimularea
investiiilor pentru c n perioada asta cred c e mai bine pentru noi ca ar,
nu suntem nici Germania nici... nct s ne permitem s ne limitm investiiile,
nct s se ncurajeze construciile.
n ceea ce privete relaionarea mai uoar cu autoritile care trebuie s aplice

legea, dar i rezolvarea unor probleme ce in de neconcordanele (de detaliu)
existente n domeniul legislativ, unii participani la cercetare recomand ca n cadrul
primriilor (cel puin al celor care au zone protejate unde se aplic norme speciale),
s se angajeze un consultant juridic specializat n proiectare i construcii, acesta
avnd rolul de a clarifica toate detaliile juridice nainte ca proiectul s fie pus n
execuie.
!
!
!76
!
R: Tot aa era o zon protejat, unde era un CUT pe mai multe, e vorba
de definit CUT-ului, nu de ct s fie CUT-ul la, ce intr n utilizarea lui, ce
intr acolo. Unii spun c nu intr tot ce e n subsol i tehnic, nu intr
terase, nu intr nu tiu ce. Alii spun c intr toate plcile de beton, mai
puin nu tiu ce. Cele dou definiii nu se suprapun, tu poi s primeti
aviz pentru interpretarea cea mai favorabil de la primrie i dac
Inspectoratul General de Construcii nu e de acord...
MOD: Ce face?
R: Aplic cealalt definiie Da, dar nu i aplic de la nceput. Tu ai o

autorizaie, te apuci s construieti i vecinul tu se supr pe tine c nu
ai mturat n fa i cheam Inspectoratul General, la e obligat s te
verifice integral. Cnd ii autorizaia n mn i se uit la CUT i la
interpretarea CUT-ului i s spun c nu e valid aceast interpretare i
s i blocheze, s te pun s i revii la situaia iniial. Se ntoarce la
primrie, autorizaia se nchide fr s fie cineva de la primrie sau din
alt parte tras la rspundere. E extrem de discreionar sistemul sta i
ncurajeaz toat lumea asta paralel pe care o reprezint autorizarea asta.
MOD: i dac s-ar forma o instituie a juristului consultant pe probleme

de proiectare i construcii o parte din probleme
R: S-ar rezolva. S pot s sun, s m ntlnesc cu cineva, contra cost:

domnul meu, sta este terenul, asta este poziia, cineva care s tie ce
se poate face n oraul sta.
!7 7
!
Concurena pe piaa lucrrilor de arhitectur i
proiectare
!
Piaa non-fiscal
Am denumit pia non-fiscal a serviciilor de arhitectur piaa lucrrilor definite ca
misiuni de OAR, dar executate nu cu arhiteci sau conductori arhiteci autorizai, ci
cu persoane necalificate profesional. Aceste persoane pot fi, eventual, chiar pltitori
de impozite pe veniturile realizate, dar nu au neaprat autorizaie pentru activitile
de proiectare pe care le execut.
Discuie IDI 73 reprezentant firm de arhitectur Timioara
MOD: Ce putei s-mi spunei despre fenomenul executrii lucrrilor de

proiectare de ctre nespecialiti?
R: Deci acum eu v spun aa nite chestii de care am dat ntmpltor.
MOD: Ceea ce tii are n vedere construcia de cldiri de importan mic,
medie sau poate locuine din astea de tip unifamilial?
R: Da n general locuine sau blocuri cu 2-3 apartamente sau hale de
exemplu pentru partea industrial care teoretic acolo nu-i trebuie arhiteci
sau... dei semneaz c nu poate nimic s nu fie cu un arhitect, na.... Mai nou
i planuri urbanistice.
...
R: Nu. Sper c nu vorbim c i-a pus omul un garaj lng cas. Dar exist o
practic, a-propos, dac ai deschis discuia, exist o practic prin care
anumii colegi de-ai notri care pun tampila, care e cam tot ce ai spus dvs.,
doar c are o form mai legal. Nu e etic. Dar se practic, mai ales acuma
dup criz.
MOD: Ct de extins apreciai c este?
R: Cam pe la 50% din ce nseamn pia de locuine mici.
MOD: Unifamiliale.
R: Da.
MOD: Cum de ai apreciat o cifr att de mare?
R: ...tiu aa din auzite, din povestite.
MOD: Deci cineva face proiectul. Cine?
R: Beneficiarul. Face schi sau are un prieten, sau vine constructorul c n
general constructorii fac chestia asta.
! !7 8
!
Criza economic a restructurat fenomenul concurenial pe piaa contractelor de
arhitectur. Participanii la studiu sunt de prere c firmele i birourile individuale
sunt concurate de arhiteci tineri fr drept de semntur, ingineri, proiectani sau
tehnicieni care realizeaz proiecte simple i ieftine, pe care beneficiarul reuete s le
nscrie ulterior n legalitate. Fenomenul acesta este judecat ca avnd o amploare
diferit de la regiune la regiune, de la ora la ora, de la cartier la cartier.
n domeniul arhitecturii de interior, arhitecii sunt concurai de artiti plastici, de

designeri sau de practicani ai altor profesiuni. Cel puin n acest domeniu, se pare c
publicului i lipsete abilitatea de a deosebi un proiect bun de unul executat n mod
neprofesionist.
MOD: Revenind iari la lucrri de-astea executate de nespecialiti, dac

avei una naintea ochilor, c bnuiesc c ai vzut una, la modul concret,
persoana respectiv care a comandat-o i a comandat-o unui cadru
necalificat ai vorbit cu ea? De ce a fcut asta? Care a fost motivul pentru
care a angajat n activitatea de proiectare o persoan care nu era
specialist?
R: Am avut de mai multe ori genul sta de discuie. Pe zona de design

interior e foarte simplu s comanzi unui nespecialist pentru c ai senzaia c
e un gen de lucru care nu implic responsabilitate profesional, adic nu i
trebuie o paraf ca s fi designer de interior, oricine poate s o fac, poate s
i cad tavanul n cap
MOD: A, deci pentru c exist stereotipia asta la nivel social, adic oricine
tie meseria asta?
R: Da i pentru c este nepericuloas adic erorile nu sunt nocive c n-ai ce

s se ntmple, tot pe scaun stai dar nu stai bine. n realitate nu e aa, pentru
c muli designeri sau muli oameni care fac amenajri de apartamente dup
ureche se supun unor riscuri de care nu i dau seama.

!
!
!7 9
!
Piaa non-fiscal este aadar un fenomen destul de extins, dac lum n considerare
toate domeniile de activitate arhitectural. Restrngerea fenomenului nu poate fi
ns impus prin msuri administrative n actualul context socio-economic.
Majoritatea arhitecilor intervievai consider c numai educarea publicului (i.e. a
beneficiarilor) cu privire la valoarea unui proiect de arhitectur poate reduce tentaia
de a apela la un nespecialist.
R: n Frana sunt o grmad de emisiuni dedicate lucrrilor de arhitectur.

Multe din ele sunt pe arhitectur de interior. Reamenajri sau amenajri
de spaii i i arat unui care e ntr-o cas, i arat cum arta casa i pe
urm efectiv cum se face i cteodat i arat i desenul i proiectul i
toate sunt comentate. (...) i unele sunt foarte pertinent comentare, adic
sunt unii care [fac proiectul] i creeaz nite spaii, i vin alii care nu sunt
toi arhiteci, dar au legtur cu acest domeniu i ia dau nite note i
sunt destul de drastici aa. i spune de ce nu-mi place aia, de ce nu-mi
place aia. i se face o educaie. n afar de istoria arhitecturii sau mai tiu
eu ce.
...
R: Sau de exemplu este o emisiune, dup tiri imediat, unde i d aa

pentru cteva minute o cas care este modern, care e... i i prezint
cineva. Deci vrnd-nevrnd o vezi i pe aia. De asta pe mine m-a surprins
c indiferent ce coal aveau, toi clienii mei din Frana tiau ce s cear.
La noi chestia asta nu exist.. Deci nu exist, i coal nu se nva, n alt
parte nu este, publicaiile nu ajung. "
O alt cale de reducere a pieei non-fiscale pe care participanii la studiu o consider

just este acordarea treptat a dreptului la semntur pentru tinerii absolveni, n
funcie de experiena cptat pe pia i de importana proiectelor pe care doresc
s le realizeze. Acest sistem ar oferi i avantajul de a face mai atractiv practicarea
meseriei n anii de ucenicie ai abolventului. Ar fi prevenite astfel att reorientarea
din start ctre alte activiti, ct i acceptarea lucrului pe piaa non-fiscal.
!
!
!
!
!8 0
!
Discuie IDI 31 arhitect ef
R: Eu v spun aici un singur lucru: cel mai bine din punctul meu de
vedere este schimbarea legislaiei astfel nct primii ani s fac o
ucenicie, dar dup aceea dreptul de semntur s se dea treptat.
MOD: Adic? Ce avei n vedere?
R: Pi n primul rnd dup ce face urmtorii trei ani s poi s semnezi

numai locuine parter i un nivel sau amenajri interioare. Dup aceea,
dup importana cldirii. i atunci cred c ar fi mult mai bine pentru c
acum, imediat la doi ani dup ce termin coala vin proiecte fcute, dar
futuriste din astea, vin proiectele la autorizare fr nici un fel de, cum s-i
spun?, baz teoretic. Adic s tie c acolo unde pui o grind nu poi s
scoi mai mult de nu tiu ct. Lucruri pe care pe parcursul vieii le
nvei. !
!
!
!81
!!
Piaa complementar
!
Pe site-urile multor companii de construcie nregistrate cu activitate principal de
execuie, figureaz i servicii de proiectare prestate ca activiti secundare. Astfel,
aceste firme se constituie n concureni poteniali ai firmelor de arhitectur. Am
denumit pia complementar a serviciilor de arhitectur piaa serviciilor de
proiectare executate n compartimente specializate, fr personalitate juridic, ale
unor companii de construcii sau chiar de investiii imobiliare.
Cercetarea evideniaz c, n prezent, firmele de construcie i-au redus prezena pe

piaa de proiectare, adic se restrnge concurena exercitat de ele asupra firmelor
de arhitectur. Aceast situaie se datoreaz mai ales faptului c pe pia nu mai
exist solicitri de proiectare de ansambluri rezideniale sau, mcar, de cldiri de
importan medie i mare, care se liciteaz, de obicei, dup metoda design and
build. Lipsa acestui tip de lucrri a determinat firmele de construcie s renune la
atelierele/ formele divizionare de proiectare. Pn n anii 2009-2010, aceste
companii (mai ales cele nfiinate de ingineri care au lucrat n fostele institute de
proiectare) au executat aproape toate misiunile de arhitectur cu propriii arhiteci
angajai. n prezent ns, neputnd s asigure un grad corespunztor de ncrcare,
firmele mai mici de construcii prefer s externalizeze serviciul, s contracteze o
parte din misiuni i s-i rezerve mai ales ofertarea general, studiile de
prefezabilitate, bugetarea i concepia general. Singurele firme de construcii care
nc mai cuprind forme divizionare de proiectare sunt cele foarte mari, caracterizate
de constructorii mai mici ca fiind abonate la lucrri mari.
Discuie IDI 29 reprezentant firm de construcii i membru n asociaia

profesional
MOD: Chiar dac dvs. nu i cunoatei pe constructorii care se angajeaz

n misiuni de proiectare, care i-au facut ateliere de proiectare n firm i
au angajat un arhitect-doi...
R: Muli din firmele de construcii, cum sunt i eu, vism sa avem propriul
atelier de proiectare. Am renuntat la chestia asta, externalizand acest
servicu, ca aa am ajuns la lucrez cu 50 de case de arhitectura.
MOD: De ce ai fcut asta? de ce nu ai angajat arhitectul dvs. s facei

atelierul dvs. de proiectare?
R: Pentru c un arhitect, ct de ct bun, i care s stea la tine, sub

800-1000 de euro pe lun nu poi s l ii. Pentru ca la e un om bun,
cum spunem noi. Nu am banii tia acum.
!8 2
!
Discuie IDI 16 reprezentant firm de construcii Bucureti
MOD: Revenind la ceea ce ntrebasem, executai cldiri de importan mic

i medie, executai proiecte deosebite, adic proiecte n care este
ncorporat o anumit tehnologie i o anumit tiin de proiectare, special.
R: Da i proiecte complexe, adic nu proiecte doar de arhitectur; n general

proiectele de arhitectur sunt cele mai simple, vorbesc de proiectele de
instalaii, acolo-i greutatea
MOD: Am s v ntreb aa: cu ce proiectani lucrai de exemplu pe proiectele

de instalaii?
R: Sunt persoane fizice autorizate.
MOD: Deci este externalizat serviciul.
R: Da, este externalizat serviciul pentru c au fost proiectani mari de la

Carpai Proiect i de la Proiect Bucureti care s-au desprins i acum
lucreaz, pe cont propriu, proiectare de instalaii speciale. Pe arhitectur
lucrez cu arhitecii mei.
MOD: Sunt angajai?
R: i angajez pe proiecte, nu-i in angajai non stop, i angajez cu contract dar

pe perioad determinat, pe proiectul respectiv.
MOD: Ce v determin s procedai aa? Ce v determin s organizai

proiectarea n felul sta?
R: Faptul c nu sunt lucrri n mod constant, marile lucrri se dau cu

dedicaie, nu ti dac ai anse, chiar dac eti n barca politic respectiv,
poi s n-o iei i te blochezi cu nite oameni, i ii, i plteti cnd n-ai de
lucru, c nu poi s-i lai, s le spui eu n-am de lucru, nu-i dau banul. n
momentul n care e angajatul tu, tu-l plteti indiferent dac lucrezi sau nu.
MOD: Dar nu le putei asigura ncrcarea necesar salariului pe termen

nedeterminat?
R: Nu, pentru c nu m bag la lucrrile foarte mari, sunt alii care se bag, ies
n fa, eu nu. Acum nu mai am niciun fel de proiectani. Nu pot compara cu
ce am avut acum vreo 10 ani, cnd aveam oamenii mei i cnd 12 luni pe an
puteam s le dau salarii i nu neaprat din proiectare. i ineam ca proiectani
dar i ineam i la urmrire de execuie, chiar dac nu executau niciun proiect
mergeau la urmrirea execuiei la alte lucrri care erau proiectate de
altcineva. !
!
!8 3
!
Calitatea proiectrii i tarifarea
!
Din perspectiv general, o bun parte dintre respondeni consider c n ultimii
cinci ani calitatea proiectelor de arhitectur a crescut, att datorit avansului
tehnologic, a informatizrii activitii i a mbuntirii softurilor, ct i datorit
apariiei unor materiale de construcie tot mai bune i mai fiabile. Nu n ultimul rnd
concurena este cea care a avut un aport notabil n ceea ce privete calitatea n
proiectare i n construcii.
MOD: Ce fenomen favorizeaz aceast cretere a calitii?
R: n general cererea de pia. Acum vorbesc n general de piaa de

locuine care a cunoscut un boom n ultima perioad, acolo practic e
clar concurena i cererea efectiv a beneficiarilor, nu se mai vinde chiar
orice i atunci trebuie s se ridice calitatea i ajunge cumva la ce arhitecii
i-ar fi dorit din prima. Mai crete i datorit media, datorit faptului c te
poi uita pe o gramad de site-uri unde vezi cum fac alii i vezi diferena
ntre cum arat o zon i cum arat alta i oamenii ncep s i doreasc
prin puterea exemplului s triasc ntr-un altfel de mediu i atunci asta
are influene inclusiv economice i atunci dezvoltatorii caut s atrag,

ntre ei s aib un plus fa de ceilali i atunci ridic un pic calitatea
!
Totui, ansamblul transformrilor prin care piaa lucrrilor de arhitectur a trecut n
ultimii cinci sau ase ani, cu precdere restucturarea fenomenului concurenial,
influeneaz n mod negativ calitatea proiectelor puse n oper. n opinia majoritii
participanilor la studiu, proiectele inestetice, nefuncionale i fr o viziune asupra
siturii n contextul urbanistic apar fie pentru c sunt ntocmite superficial i la
preuri derizorii de nespecialiti sau de tineri arhiteci fr drept de semntur fie
pentru c, de multe ori, arhitectul cedeaz presiunilor beneficiarului.
!
!
!
!
!
!8 4
!
Discuie IDI - 73 reprezentant firm de arhitectur Timioara
R: i e adevrat i concurena ncepe s fie mai mare n fiecare an. Apar

arhiteci noi, sigur c nu ncep s proiecteze toi din primul an sau... dar
faptul c sunt mai puine investiii i numrul arhitecilor e mai mare,
automat se mai face i dumping. Nu poi nici tu s respeci tarifele, c nu-i
d nimeni banii aceia, i, dac de exeplu, mergem pe o rat de 70-75 %, tarife
de-alea minime, vin unii si mi spun, pi domnule, pe ce mi ceri tu 1000
Euro, cnd mi face cineva cu 3-400?
MOD: Dar cine ia 3-400 de Euro, cine sunt, tot arhiteci?
R: Da, sunt arhiteci care n-au firme... deci eu pentru 3-400 Euro mai bine
stau acas, mai bine m uit la televizor, pentru c nu-mi scot nici cheltuielile,
i nu de salarii, nici nu mergi cu maina, nu poi s copiezi
R: C i noi suntem forai la un moment dat... Vine beneficiarul i zice: D-o

p-asta mai ctre strad. Tu tii c e ru, tii c nu arat bine, dar... pierzi
lucrarea. i cine din rndul arhitecilor mi spune mie c el nu acceptat aa
ceva nseamn c este un arhitect prosper, nu c este un arhitect care face
chestia asta efectiv dintr-o convingere. Pot fi i cazuri de genul asta, nu neg,
dar procentul lor nu este semnificativ. n momentul n care stai trei luni i vezi
c nu ai beneficiari, i l pierzi pe unul c eti tu foarte pe pozitie, l pierzi pe
al doilea, l pierzi pe al treilea, (...) ei, atunci o s observi c metrul la mai n
fa pe care l vroia beneficiarul nu este att de greu.

! !
Cu referire la calitatea proiectelor generale, se pare c punctul slab este faptul c de
prea puine ori arhitectul chiar ndeplinete rolul de ef al antierului, i.e. de prea
puine ori arhitectul coordoneaz proiectele pe toate specialitile astfel nct ele s
se asambleze fr gre i fr a lsa detalii la decizia executantului.
!8 5
!
Discuie IDI 16 reprezentant firm de construcii Bucureti
R: Am vzut scara proiectat greit, proiect fcut n AutoCAD, c i-am spus:

cum naiba i-a dat ie scara cu 30 cm mai ncolo de grind? Cum ai reuit
chestia asta n AutoCAD? Cum poi s faci aa ceva? Lucrase separat
arhitectul fa de structurist. (...) Dar am avut i arhiteci ca doamna M., care
nu scap un cui fr s l vad, chiar dac e pe instalaii termice, sanitare, sau
orice... Orice urub, orice van - se uit la ea... pentru c e coordonator de
proiecte... sta e un exemplu de om care coordoneaz bine proiectele: se
uit absolut pe toate specialitile, le suprapune, culmea e c doamna nu
lucra n AutoCAD i fcea calculele. !
!
Misiunile de arhitectur asumate de nespecialiti sunt toate i niciuna, lista din
ordinul Consiliului OAR fiind prea complex pentru proiectele executate de
nespecialiti.
MOD: Da. A vrea s mi mai spunei aruncai-v un ochi aa peste lista

acestor misiuni de arhitectur, este cea stabilit de Ordinul Arhitecilor i
spunei-mi cteva din misiunile pe care i le asum un cadru necalificat
atunci cnd face o lucrare de proiectare.
R: Exact. Deci sunt executani care preiau cu totul. () adic toate

misiunile au fost preluate de nespecialiti cu aceeai ardoare ca i de
arhiteci, deci nespecialistul nu e cineva care s fie impresionat sau sa
aib vreo inerie n a prelua Din contr, arhitecii care au, s spun aa, un
spirit fitting mai dezvoltat, ia au o anumit reticen: poate m pricep,
poate nu am experiena care s m califice pentru conceptul general i
de arhitectur, dar un neiniiat nu are nici un fel de reinere, direct cu la
ncepe. !
!8 6
!
Studiul de fa evideniaz percepia arhitecilor asupra consecinelor fenomenului
de restructurare a concurenei pe piaa lucrrilor de arhitectur. Cea mai important
dintre ele este impunerea dumpingului n tarifarea serviciilor de proiectare. n
contextul crizei imobiliare i a reducerii drastice a investiiilor n proiectare i
construcii, cele mai multe firme de arhitectur au sczut tarifarea, majoritatea dintre
ele indicnd faptul c n prezent lucreaz cu preurile reduse cu 25-50% fa de cele
practicate pe pia n anul 2007.
MOD: n ceea ce privete preurile, cum lucrai n anul 2013, ca pre mediu,
pentru o lucrare de proiectare fa de o lucrare din 2007?
R: Cu 25-30% mai puin.
MOD: Ai lsat la pre cum se zice.
R: Am lsat la pre pentru c clientul are aceeleai ateptri, dar...
MOD: Are mai puini bani?
R: Da.
Exist i cazuri de reducere extrem a tarifelor, n procent de aproape 90%, dar este
cazul firmelor care i-au inovat procedurile de lucru pentru a atinge o productivitate
cu mult superioar. Este cazul arhitecilor cu pregtire foarte bun n domeniul
informaticii (chiar o specializare n acest sens).
!8 7
!
Discuie IDI 5 - reprezentant firm de arhitectur Bucureti
R: Exist de exemplu situaii n care specificul afacerii i cere s agi, s zic

aa, un client nou i atunci oferi preuri promoionale. E exact ca la Vodafone
cnd te duci prima dat s faci un abonament nou i i d i un telefon
gratis. Cam asta e. ine de afacere aici, mai puin de partea de proiectare.
Dar sunt situaii, rare astea, preurile acuma au sczut sub 10% fa de cele
din 2007, preurile cu care proiectez i eu de exemplu, dar eu mi-am permis...
MOD: Adic preul actual de proiectare este mai puin de 10%...
R: Fa de cel din 2007. Eu mi-am permis datorit specificului activitii s

fac chestia asta fr s scad calitatea, dar am mrit productivitatea la extrem
s zic aa.
MOD: ncrcarea pe salariat.
R: Nu neaprat. i asta, dar n special prin informatizare, standardizare i tot

felul de parametrii din tia de productivitate. Dar e foarte greu. Dar n
continuare sunt n competiie preurile cu care mergem noi sunt n
continuare mult mai mari chiar i aa dect ale concurenei. Dar calitatea
iari e incomparabil. !
Nici arhitectura de interior sau restaurarea de imobile istorice i de monumente nu

sunt ferite de reducerile de tarife, pe care le instituie chiar Ministerul Culturii.
R: Prima problem este reglementarea costurilor. Sunt nite norme de

prin 94-95 i care sunt, cum s v spun eu? C dac ne uitm n ele - ori
sunt prea mari, i atunci te oblig s aplici alt norm care s o
diminueze, ori, dup tarifare dup 2000 de lei i reduce cu 90%. Ori
normal e 25% plus, minus. Nu se poate aa ceva.
MOD: Deci ideea pe care pot s o rein este urmtoarea: este nevoie de o
tarifare minimal n aceast meserie, preurile de dumping duc la
scderea calitii. Cine face scderea aceasta de 90%?
!
!
!8 8
!
R: Cel care m duc la el la Ministerul Culturii. Beneficiarul care e pus cu

contractarea.
MOD: El v foreaz s scdei preul cu 90%?
R: Dac nu tai eu, taie el.
MOD: Dar dvs. i putei spune, dar eu nu pot s execut lucrarea la preul sta.
R: Nu-i nimica, d la altul.

Cercetarea de fa evideniaz faptul c majoritatea arhitecilor recomand trecerea
la un sistem de tarife minimale obligatorii pe categorii de lucrri, pentru a nu scdea
calitatea produsului livrat. Acest tarif minimal ar avea rolul de a elimina de pe pia
practica tampilei de complezen pe care o aplic unii dintre arhitecii cu drept de
semntur, dnd gir astfel unor proiecte de calitate slab executate de nespecialitii
care practic dumpingul. n opinia unora dintre arhitecii intervievai, chiar i n
contextul legislaiei actuale este posibil eliminarea practicii tampilei formale prin
implicarea asociaiilor profesionale n controlarea valorilor de contract pentru
arhitecii cu drept de semntur care nregistreaz (ntr-o perioad dat) un numr
irealizabil de mare de proiecte de cldiri noi.
R: Toate proiectele se nregistreaz la Ordinul Arhitecilor, se emite o dovad,

sunt unii care au cte 40-50 de proiecte pe lun i gndii-v la calitatea
proiectului...
MOD: Dau semntur de complezen.
R: Da. Sunt alii care abia au un proiect pe lun sau poate i mai puin. Eu am
propus atunci la momentul, c a mai fost o discuie pe subiectul sta, i
propusesem o variant care mie mi se pare foarte logic, cel care are 40 de
proiecte - s presupunem c el respect legea, respect prevederile
Ordinului Arhitecilor - nseamn c ncaseaz nite venituri. El cnd se duce
i depune o cerere la Ordinul Arhitecilor, atunci se nregistreaz mrimea
proiectului, anvergura proiectului de exemplu, o cas pe 200 de mp.
Conform tarifatorului, dac respeci legea i codul deontologic acea cas nu
se poate face cu mai puin de 2000 de euro s spunem, nu se poate s o
faci cu mai puin, nu respeci prevederile Codului deontologic i aa mai
departe. Lum preul minim pe fiecare cas... !
!
!8 9
!
MOD: Bine, acolo scrie c ai voie 25% reducere.
R: Reducem, reducem la limit. nseamn c dumnealui care are 40 de

proiecte ori nu tiu ct, deci are veniturile astea. Ce ar fi dac Ordinul ar
sesiza fiscul domne avem cunotin c persoana X are veniturile astea.
Vrei s verificai asta? Dac ar bate fiscul la u la domnul X? Nu ar fi un
progres n sensul sta?
MOD: Am neles. Deci asta ar fi o recomandare?
R: E o propunere, o propunere pe care am fcut-o.

n ceea ce privete tarifarea, aproape toi arhitecii intervievai sunt de prere c nu
exist sistem eficient de tarifare pe ora de munc de proiectare, fiecare lucrare
implicnd studii special dedicate. Singurul sistem perceput ca fiind just este cel al
tarifrii pe proiect.
Exist i n rndul autoritilor opinia tarifrii la procent din valoarea total a lucrrii,
calculat n funcie de suprafa, importan i de repetabilitatea componentelor
proiectrii.
Discuie IDI 31 - arhitect ef
MOD: Din tot ce am discutat pn acuma a reieit c trebuie s existe un

tarif minimal.
R: Exist. E vorba de procent sau calcularea pe ore.
MOD: Care vi se pare dvs. sistemul cel mai bun?
R: Procentul. Da, pentru c tarifarea la or este foarte subiectiv. Adic

poi s spui c ai lucrat cinci ore la o schi cnd de fapt faci ntr-o or.
Nu poi. Eu zic c cea mai bun tarifare este dup complexitate, s pun
nite procente la fiecare, aa.
MOD: La fiecare tip de cldire? Dup importan?
R: n funcie de complexitate, de importan, de suprafa, de

repetabilitate.
MOD: n funcie de asta ai stabili un fel de gril de tarifare.
R: Da.
MOD: i asta ar nsemna procent din total investiie.
R: Da. i investiia s fie evaluat la preul pieei.

!9 0
!
!
MOD: Bine, acolo scrie c ai voie 25% reducere.
R: Reducem, reducem la limit. nseamn c dumnealui care are 40 de

proiecte ori nu tiu ct, deci are veniturile astea. Ce ar fi dac Ordinul ar
sesiza fiscul domne avem cunotin c persoana X are veniturile astea.
Vrei s verificai asta? Dac ar bate fiscul la u la domnul X? Nu ar fi un
progres n sensul sta?
MOD: Am neles. Deci asta ar fi o recomandare?
R: E o propunere, o propunere pe care am fcut-o.

n ceea ce privete tarifarea, aproape toi arhitecii intervievai sunt de prere c nu
exist sistem eficient de tarifare pe ora de munc de proiectare, fiecare lucrare
implicnd studii special dedicate. Singurul sistem perceput ca fiind just este cel al
tarifrii pe proiect.
Exist i n rndul autoritilor opinia tarifrii la procent din valoarea total a lucrrii,
calculat n funcie de suprafa, importan i de repetabilitatea componentelor
proiectrii.
Discuie IDI 31 - arhitect ef
MOD: Din tot ce am discutat pn acuma a reieit c trebuie s existe un

tarif minimal.
R: Exist. E vorba de procent sau calcularea pe ore.
MOD: Care vi se pare dvs. sistemul cel mai bun?
R: Procentul. Da, pentru c tarifarea la or este foarte subiectiv. Adic poi

s spui c ai lucrat cinci ore la o schi cnd de fapt faci ntr-o or. Nu poi.
Eu zic c cea mai bun tarifare este dup complexitate, s pun nite
procente la fiecare, aa.
MOD: La fiecare tip de cldire? Dup importan?
R: n funcie de complexitate, de importan, de suprafa, de repetabilitate.
!
!
!91
!
MOD: n funcie de asta ai stabili un fel de gril de tarifare.
R: Da.
MOD: i asta ar nsemna procent din total investiie.
R: Da. i investiia s fie evaluat la preul pieei. !
De altfel, studiul de fa a evideniat faptul c nu sunt puine situaiile n care

arhitecii execut gratuit asistena tehnic permanent n timpul execuiei lucrrilor,
fie pentru a nu pierde clientul, fie din mndrie profesional, pentru a nu avea surpriza
ca lucrarea s nu fie executat conform proiectului. De asemenea, cercetarea indic
faptul c exist o oarecare confuzie n ceea ce privete urmrirea fazelor de execuie
i asistena tehnic permanent. Dar arhitecii cunosc faptul c nu sunt obligai prin
reglementrile legale dect la urmrirea fazelor determinante.
!
MOD: Putei s estimai v rog numrul de ore convenionale de munc de

proiectare pe care le executai lunar fr plat i ne referim aici la activitate
de ofertare, pregtirea unei soluii de proiectare n lipsa unui contract, dar i
asistena tehnic permanent pe care unii dintre colegii dvs. sau dvs. v-o
asumai?
R: Cam pe lun avem ca s zic aa la vreo 20 de ore n care practic municm

fr s fim pltii. Asta presupune odat ofertrile pe care le facem, nite
studii, chiar nite prime concepii, intr i asigurarea asistenei tehnice, de
obicei asta e foarte greu s o trecem n oferta de proiectare. Acuma
asistena tehnic presupune doar nite faze obligatorii pentru proiectant, dar
alea sunt puine, faze pentru lucrri ascunse, dar pe parcurs se ivesc o
mulime de probleme pe care le rezolvm fr s mai percem un onorariu.
MOD: Am neles. Deci asta ine tot de buna relaie.
R: Da, de buna relaie i nu numai, ci i de interesul pe care l avem pentru a

se finaliza n condiii bune construcia. i interesul nostru este s nu se fac
foarte multe greeli i de aceea preferm s asigurm aceast asisten fr
un onorariu.
!
!9 2
!
Relaia cu beneficiarul
!
Criza economic a determinat i schimbarea profilului clientului firmelor de
arhitectur. Dac n perioada de vrf al cifrelor de afaceri beneficiarul este o
persoan care nelege costurile actului de arhitectur i caut s-i exprime
personalitatea i chiar aspiraiile prin construcia realizat, n contextul instalrii
crizei, se pare c multe proiecte sunt comandate de persoane neinformate i care au
o nelegere deficitar cu privire la importana proiectrii, nu numai n ceea ce
privete estetica, dar i n ceea ce privete funcionalitatea i securitatea cldirii i
optimizarea costurilor pentru ca proiectul s acopere aceste cerine.
R: n anii de cretere (a activitii firmei nn.) clienii au fost oameni cu studii

superioare, evident, cu hobby-uri. Ca s nelegi arhitectura trebuie s ai o
pasiune pentru ceva. mi amintesc de unul, i plcea foarte mult muzica, tema
lui de proiectare din start era c vrea o camer de audiii i intrasem n alt
nivel al discuiilor, nu numai de ce structura la o cas e aa, ci i feeling-ul pe
care i-l transmite i spaiul la. i uor-uor, oamenii cred c au neles lucrul
sta, c dac arhitectul face amenajare interioar, pe el l va duce n nite
costuri mai mari investiia, c va ine arhitectul neaprat s foloseasc
anumite materiale de finisaj i i-au zis las c n zona aia m descurc eu,
creznd c fac economie, c poate arhitectul insist att de mult s i pun
n aplicare gndurile, nct pe el l va trage ntr-o zon a investiiilor mai
costisitoare.
...
MOD: Bun i acum clientul dumneavoastr, s-ar caracteriza cum?
R: Nehotrt.
MOD: Dar de ce e nehotrt? Pentru c nu are bani sau pentru c nu are

educaia necesar, nu nelege?
R: Nu are educaia, n principal.
MOD: i nici bani n-are?
R: Pe planul doi. Sunt situaii n care are banii, dar nu are educaia.
!
!
!9 3
!
Din cauz c pe pia exist preuri extrem de mici, neacoperitoare pentru un proiect
de calitate, cele mai multe firme de arhitectur intervievate consider c se afl, cel
puin pe segmentul proiectrii de cldiri de locuine, sub un fel de dictat al unui
client destul de puin educat cu privire judecarea costurilor unui proiect de
arhitectur.
Discuie IDI 14 reprezentant firm de arhitectur
R: Locuinele cerute acuma, sunt cu o tem mai minimalizat fa de

temele anterioare, respectiv lumea dorete suprafee mai mici, probabil n
ideea de a se ncadra n calculul financiar pe care i-l face fiecare nainte
de a ncepe proiectarea. n acelasi mod, rezult i capacitatea clientului
de a plti proiectarea. i aici se ntmpin dificulti, toat lumea creznd
c dac acum este criz, lucrrile trebuie s fie fcute aproape gratis,
lucruri care sunt aproape imposibile, pentru c o echip care lucreaz la
aceste locuine, noi ce am lucrat pn acuma, toate au fost unicat, deci
nu am refolosit un proiect la altcineva, fiecare cas a fost unicat pentru
terenul respectiv, pentru beneficiarul respectiv, orientarea de pe terenul
respectiv, deci fiecare a avut specificul ei.
n oraele mari arhitecii efi constat c rolul de ef de antier este preluat de un

reperezentant al antreprenorului/ beneficiarului lucrrii, iar calitatea final a
construciei are de suferit, pentru c acetia sunt mai degrab interesai n reduceri
de costuri, dect n execuia de calitate.
R: Vreau s v spun un lucru: nainte, pe vremuri, s spunem acum 10 ani,

eful de proiect ntotdeauna era arhitectul pentru c el coordona totul.
Acum vd c din ce n ce mai mult efii de proiect sunt managerii de fapt ai
antreprenoriatului care face lucrarea. efii de proiect nu mai sunt cei care au
fcut proiectul, (n cel mai bun caz) sunt arhiteci care nu au fost niciodat n
relaii de proiectare. Au fost de la nceput manageri, s spunem aa, adic , ei
ineau numai legtura cu diferii subcontractani i atunci cnd eti, hai s
spunem din punctul sta de vedere eti mai mult manager dect arhitect are
de suferit i partea de calitate.
!
!9 4
!
Beneficiarul pare a fi avut un rol esenial n responsabilizarea firmelor de arhitectur
n sensul pltirii unor asigurri profesionale pe proiect.
MOD: Adic dac proiectul nu e ntocmit cum trebuie nu e economic.
R: La noi nc nu exist, n strintate exist noiunea asta, deci dac

beneficiarul constat c ai srit calul te d n judecat i plteti daune. O
alt problem care este la noi nu exist n domeniul sta de proiectare o
asigurare profesional obligatorie.
MOD: Vorbii-mi puin, c era una din ntrebri.
R: Noi am lucrat mult cu strinii. Nu discut cu tine dac nu ai asigurare

profesional. i am avut o investiie cu nite austrieci i mi-au cerut o polit
de asigurare de 2 milioane de euro. Nu am gsit firme de asigurare n
Romnia care s-mi fac polia asta i ei spuneau domne nu sunt amatori i
dac eti singur nu-i fac. Am vrut s apelez n Germania c am acolo o fat
i pn la urm am gsit o firm de asigurri i mi-a fcut o poli. Ulterior la
alt investiie mare mi-a cerut doar 500.000 de euro. A cam sczut tacheta
i am pltit mai puin. (...)
MOD: Dar e n funcie de valoarea proiectului sau de ct v cere investitorul.
R: De ct cere investitorul.

De obicei, arhitecii nu consider c este necesar plata unei astfel de asigurri.

Numai lucrrile de proiectare special, de structuri, sunt asociate cu riscul
profesional. Astfel, cea mai rspndit opinie este aceea a inutilitii asigurrii
profesionale, pe care puini dintre respondeni au pltit-o, i numai la cererea
clientului.
!
!
!
!
!
!
!9 5
!
Perspectiva specialitilor din organismele autoritilor
de stat
!
n general, unii dintre arhitecii-efi intervievai consider c legislaia este deficitar
cu privire la abilitarea autoritii locale de a respinge proiectele de arhitectur de
calitate slab. Cercetarea a evideniat necesitatea existenei unui mecanism
instituional (fie la nivelul instituiei arhitectului ef, fie la nivelul direciilor de
urbanism) prin care proiectele necorespunztoare inclusiv din punct de vedere
estetic s poat fi respinse.
R: S v dau un exemplu. Ordinul ar trebui s fac judecata de calitate. Ei

acum se bazeaz pe Comisia monumentelor, unde exist unu, doi, trei
arhiteci poate. Dar comisia nu acioneaz dect n zonele protejate,
restul imaginii oraului, cui i-o lai? I-o lai arhitectului ef? Super. Ia s mi
dai tu n scris, prin lege, c arhitectul ef este ndrituit s i asume
responsabilitatea pentru calitate. Multumesc frumos, de mine jumtate
din proiecte nu trec, i nu trec pentru c eu m ocup de chestia asta, dar
eu am doua nscrisuri mari i late, n Legea 350, cu privire la nscrierea sau
nu n aspectul arhitectural al zonei. i atunci stai i te ntrebi, pn unde m
duc eu i ct mi asum ca s fiu acoperit? C dac fac un gest care se
cheama abuz, am trecut de partea cealalt. Eu trebuie s am competena, i
asta mi-o asigur Ordinul care spune asta e competenta, faci tu judecata i
s am termenii legali s fac judecata.
Cercetarea a identificat o singur localitate n care funcioneaz pe lng direcia de

urbanism a primriei o comisie de estetic urban, prin care se vor analiza i emite
acorduri pentru lucrrile de art monumental, amenajri ambientale, amenajri
peisagere, mobilier stradal, panotaj stradal i pe construcii, bannere, mashuri,
propunerile de faadizare/ refaadizare n special pe zona central i pe arterele
principale de circulaie, faadele cldirilor publice sau private. Aceasta nu va rezolva
ns problema proiectelor mici, puse n execuie mai ales n regie proprie. Aceast
comisie ar avea drept scop respectarea legii, nu numai n litera, ci i n spiritul ei, fiind
o iniiativ apreciat de unele voci din societatea civil reprezentani ai unor ONG-
uri care activeaz n domeniul urbanisticii.
!
!
!9 6
!
R: Pentru partea care se refer la activitatea administraiei publice i ceea ce

st n atribuiile mele, eu cred c am i fcut i fac n continuare eforturi ca s
respectm nu numai litera legii, ci i spiritul ei. S obinem proiecte care s-
mi respecte Legea Locuinei, dar nu numai aa sub aspect cantitativ, o
camer trebuie s aib atia metri, attea ferestre, s aib i un concept
valoros.
MOD: i estetic.
R: Estetic, da, numai c aici avem nite restricii legate de faptul c n ordinul
de atestare a verificatorilor scrie soluia de arhitectur nu face obiectul
verificrii de arhitectur i este ntre arhitect, proiectantul de rezisten i
beneficiar. Deci verificatorul poate s verifice din punct de vedere al
respectrii normativelor: siguran la foc, siguran n exploatare i aa mai
departe. Mai departe, felul n care e croit casa, cum arat - c vreau cu
geamuri ptrate sau vreau cu geamuri rotunde, special pentru asta, aici, la
nivelul Comisiei Tehnice de Urbanism, am solicitat i s-a aprobat nfiinarea
unei comisii de estetic urban, o subcomisie a comisiei tehnice la care
mcar imobilele cele mai importante care sunt pe arterele importante
ncercm s le cernem. ns ei au o oarecare reinere pentru c legea spune
clar c te oprete. Noi cu Comisia de Estetic ncercm s ajungem la un
compromis rezonabil. C n fond i la urma urmei asta este o nelegere ntre
interesul privat i cel public. !
Primriile localitilor mici sunt organisme care ncearc diferite strategii pentru
eliminarea construciilor fr proiect. Cel puin la nivel declarativ, autoritile locale
doresc s introduc disciplina n construcii i realizarea tuturor cldirilor dup
proiecte executate de specialiti. Cel puin n orae sau n comunele mai mari,
primarii intervievai declar c se confrunt foarte rar cu antiere deschise fr
proiect, iar n cazul n care constat apariia unor astfel de lucrri dispun demolarea
sau intrarea n legalitate dac exist posibilitatea.
!
Construciile n regie proprie sunt o adevrat tradiie care ar putea fi reglementat
prin afiarea unor proiecte tip n sediile primriilor de comune.
!
!
!9 7
!
Tipologia firmelor de arhitectur
!
Fr s i propun exhaustiunea, studiul de fa identific n rndul firmelor de
arhitectur dou tipuri principale de strategie profesional-economic prin care a fost
posibil continuarea activitii n timp de criz. Astfel, pe pia activeaz companii
care i-au cutat o ni ngust de clieni i au reuit fidelizarea acestora, alturi de
firme care ncearc s reziste fr un target principal, proiectnd orice obiecte de
arhitectur.
n rndul firmelor de ni regsim att companii care au drept client principal statul,
ct i ntreprinderi care lucreaz pentru sectorul privat, avnd drept clieni principali
alte companii.
1a. Firmele de ni care lucreaz cu statul (cu autoritile centrale sau locale) sunt
specializate n restaurri de monumente sau n proiectri i studii speciale. n cadrul
lor activeaz colective mici, multidisciplinare, compuse din arhiteci, urbaniti,
ingineri proiectani, geologi etc., de obicei foti angajai ai institutelor judeene de
proiectare. Lucrrile pe care le execut presupun o mare valoare adugat pentru
etapa de proiectare. Finanatorul fiind statul, chiar i n cazul n care lucrarea este
ctigat prin licitaie, cash-flow-ul nu este regulat, dar prezint siguran, iar firma
poate s ctige vizibilitate prin nsi natura lucrrilor executate.
1b. Cellalt tip al firmelor de ni, cel al companiilor care au drept clieni principali
persoane juridice private, este orientat mai ales ctre activiti de arhitectur de
interior, mai ales branding i rebranding de spaii arhitecturale pentru lanuri de
companii bancare, HORECA etc. Angajaii - dar i managerii acestor firme, de altfel
sunt aproape exclusiv arhiteci, iar activitatea de ofertare fr garania ncasrii este
foarte extins n acest tip de firm de arhitectur, care pentru a ctiga un client nu
se poate baza pe recomandri sau renume, ci trebuie s investeasc efortul de a
realiza proiectul aproape integral nc din etapa de negociere a contractului. Este de
remarcat faptul c tipul acesta de firme de arhitectur este manageriat de persoane
care reuesc s inoveze procedurile de lucru i s sporeasc productivitatea.
2. n sfrit, firmele fr target declarat sunt firme n care activeaz preponderent

arhiteci, orientate n principal ctre lucrrile (noi) de exterior, de la reamenajri i
extinderi pn la execuia de imobile noi. n prezent, aceste firme proiecteaz cu
preponderen lucrri de reamenajare. Valoarea adugat a sczut foarte mult dup
anul 2009, an din care a nceput s descreasc cererea de proiectare a unor cldiri
deosebite, iar clientul activitilor de arhitectur i-a schimbat profilul: persoanele
private au devenit preocupate numai de reducerea costurilor, iar dezvoltatorii i-au
redus drastic investiiile. Din dorina de a nu pierde clientul, aceste firme execut -
fr s bugeteze ntotdeauna - i ofertare (dar mai redus ca volum de munc dect
firmele de ni cu clieni privai) i asisten tehic permanent.
!
!
!
!
!9 8
!
Concluzii"
!
Opiniile respondenilor intervievai indic o contractare dramatic a pieei de lucrri
de proiectare a cldirilor noi n perioada 2009 - 2012. n prezent, cererea este
apreciat ca fiind mult mai mic dect oferta. Consecinele acestei restrngeri sunt:
a. retribuirea sczut a serviciilor de proiectare i
b. reorientarea firmelor de arhitectur ctre proiectarea de ni

(amenajri interioare, branding pentru lanurile de magazine sau
HORECA etc.).
1. Preurile la care se execut n prezent proiectarea reprezint un procent de

50% (sau chiar mai mic) din preul practicat n 2007.
2. Pentru beneficiarul persoan fizic (privat) s-a extins practica de a construi

n regie proprie, cu proiecte executate numai n scopul obinerii de avize, fr
planuri de detaliu, fr proiect tehnic totul corectndu-se din mers i la faa
locului. Se pare c acest tip de comportament impus de beneficiar a gsit o
ni larg n interiorul breslei i preseaz ntreaga pia ctre scderea
preurilor mai ales pentru casele unifamiliale, unde arhitecii intervievai
vorbesc despre un adevrat dumping n materie de plat a serviciilor de
proiectare.
Cel puin pentru acest tip de proiecte, clientul i-a schimbat radical profilul.
Dac la nceputul anilor 2000 beneficiarul cerea o cas care s i reprezinte
personalitatea i care s ndeplineasc anumite cerine de funcionalitate, n
prezent el dorete o construcie de x metri ptrai cu y camere, iar ntrebarea
creia arhitectul trebuie s-i dea un rspuns imediat este ct cost aa un
proiect la dumneata?. n general, la acest nivel lucreaz tineri absolveni de
arhitectur sau ingineri i tehnicieni, iar intrarea n legalitate o obin
cumprnd tampila unui arhitect.
Evoluia pieei favorizeaz aadar rspndirea practicii de a angaja

nespecialiti n proiectarea unor cldiri de mic importan. Calitatea
proiectelor puse n oper sufer astfel prin nesuprapunerea dintre conceptul
de arhitectur i imperativele inginereti ale cldirii, ale proiectelor de instalaii
i utiliti etc., situarea n contextul urbanistic fiind total ignorat.
!
!
!
!
!
!
!
!9 9
!
!
!
3.! Contractarea cererii de proiectare a cldirilor noi a determinat unele firme de
arhitectur s se orienteze exclusiv ctre executarea proiectelor de arhitectur
de interior, amenajri interioare, rebranding etc. Puternic concurai n aceste
domenii de designeri i de alte profesiuni, sunt nevoii s lucreze aceste tipuri
de proiecte la preuri mici. Firmele de ahritectur care au reuit s se
reorienteze i s-i gseasc o stabilitate pe pia trecnd de la proiectarea
unor obiective mari la activiti de arhitectur de interior sau rebranding au
nregistrat scderi de preuri care ating chiar i 90%, fa de anul 2007.
4. n perioada de boom imobiliar, firmele de construcii, att cele mari, ct i cele

medii i mici, i-au dezvoltat legal forme divizionare sau ateliere dedicate
proiectrii. Evoluia retractil a pieei, precum i rspndirea opiniei c o mare
parte din piaa lucrrilor rezideniale este mprit ntre mai puin de
douzeci de consorii de firme de construcie au determinat majoritatea
firmelor de construcie s renune la activitatea de proiectare, (s-i
concedieze arhitecii i inginerii proiectani) i s angajeze aceste servicii pe
proiect sau n subantrepriz.
Arhitecii ajung cu mare greutate n mod direct la proiecte de importan

medie i mare mai ales din cauza practicii de a scoate la licitaie pachetul
design and build dar i din cauza lipsei concursurilor pe proiecte.
!
Schia analizei SWOT pe piaa serviciilor de arhitectur
!
1. Punctele tari identificate prin studiu sunt
a) capacitatea unor firme de arhitectur de a executa proiecte complexe, care

necesit coordonarea unor specialiti diferite i de a le gsi debueu n pia
i
b) introducerea unor proceduri noi de lucru care se constituie ntr-un know-

how superior ca productivitate.
2. Punctele slabe sunt indicate chiar de respondenii arhiteci i se refer la:
a) cedarea la presiunile clientului;
b) inexistena unui mecanism care s depisteze tampila de complezen;
c) cadrul legal extrem de stufos, cu normative nvechite i relaia

disfuncional cu funcionarii autoritilor locale.
3. Oportunitatea principal este reducerea concurenei n domeniul proiectrii

din partea firmelor de construcii.
!
!
!100
!
!
4. Exist arhiteci care consider c autorul proiectului ar trebui s fie singur
responsabil, iar autoritile consider c responsabilitatea le revine integral. n cazul
reformei cadrului legal i instituional n proiectare i construcii, acest clivaj privitor
la percepia responsabilitii activitii reprezint o adevrat ameninare pentru
reuita i acceptabilitatea noilor propuneri.
Cele mai importante recomandri culese prin intermediul cercetrii se refer la:
1. identificarea i abrogarea normativelor ieite din uzul practic al profesiunii, prin nii
termenii lor de referin;
2. angajarea n primrii a unui consultant juridic specializat n legislaia n construcii,

astfel nct arhitectul s poat apela la competena acestuia pentru lmurirea
legalitii proiectelor;
3. introducerea tarifelor minime obligatorii pe tipuri de proiecte;
4. acordarea gradual de drepturi de semntur tinerilor absolveni ai facultilor de

arhitectur, corelnd importana proiectului cu experiena pe pia;
5. educarea publicului n ceea ce privete piaa lucrrilor de arhitectur att prin

media, ct i prin coal.
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!101
!
C A P I T O L U L I V
!
Indicatori i formule
pentru calculul
preurilor medii/
minime n cadrul
societilor
comerciale cu profil
CAEN 7111
!103
!
!
Introducere
!
Ca i n cazul altor profesiuni liberale dez-etatizate, arhitecilor din Romnia nu li se mai
permite practicarea unor tarife minime, de referin sau intervale de tarife. Ca urmare,
problema determinrii preurilor pe tipuri de activiti i produse specifice nu mai poate fi
rezolvat prin decizie administrativ.
Preurile medii din sectorul CAEN 7111 sunt supuse raporturilor dintre cerere i ofert.
Arhitectul ofer serviciile sale la un tarif orar care poate fi acceptat, negociat sau respins de
beneficiar. Pentru ca arhitectul s tie ce preuri solicit are nevoie de doua constante:
preul mediu facturat n industrie i costul mediu orar al propriei sale companii.
n condiiile raportului dintre cerere i ofert, respectiv al economiei funcionale de pia,

este fundamental pentru societile comerciale s-i cunoasc n detaliu costurile de
producie. Odat determinate, aceste costuri pot fi comparate cu costurile medii ale
sectorului respectiv sau, dac acestea nu sunt disponibile, cu costurile medii practicate de
concurenii direci.
Arhitecii din Romnia au la dispoziie costul mediu facturat al orei profesionale la nivelul
ntregului sector CAEN 7111.
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!104
!
Formulele simplificate pentru calcularea costurilor medii
ale unei societi comerciale cu codul CAEN 7111
!
n cele de mai jos, exemplificm modul de calcul al costurilor anuale cu formule simplificate.
Pentru managerul unei societi comerciale profesionale este adeseori esenial s poat
spune imediat dac acord sau nu un discount unei lucrri sau dac bugetul negociat
acoper sau nu cheltuielile specifice de producie. Pentru a avea nregistrri ct mai
pertinente este esenial ca SC din domeniu s menin pontaje pe lucrri, chiar dac
acestea sunt doar orientative.
Formula simplificat a costurilor medii este urmtoarea:
COST MEDIU ORAR = (CFMP + CFMI + CLM + AC)/CM
unde:
CFMP = Costul forei de munc proprii,
CFMI = costul forei de munc nchiriate,
CLM = costul locului de munc,
AC = alte cheltuieli,
CM = capacitatea de munc.
!
1. Costul forei de munc proprii CFMP
CFMP este totalul cheltuielilor salariale brute + taxele i impozitele pltite pentru fora de
munc cu contract de munc pe durat nedeterminat + privilegii pe un an calendaristic.
n anul 2014, n Romnia, un salariat cu contract de munc pe durat nedeterminat cost

1.43 x salariul brut sau 2.03 x salariul net. Altfel spus, la un salariu net de 1,000 Ron,
angajatorul mai pltete 1,030 ron n taxe i impozite.
Privilegiile sunt cheltuielile firmei cu meninerea i funcionarea salariatului n condiiile

proprii unei societi comerciale. Privilegiile pot fi tichete de mas, tichete de vacan,
tichete cadou, al treispezecelea salariu, cuantumul de acord, subvenia pentru transport etc.
!
!
!
!105
!
2. Costul forei de munc nchiriate CFMI
CFMI se calculeaz cu aceiai parametri ca mai sus. Practic, nu mai exist diferene fiscale
ntre fora de munc temporar i permanent, dect n cazul contractelor de drepturi de
autor pe persoan fizic. Contractele cu alte persoane juridice prestatoare de servicii (PFA,
SC, BIA etc.) sunt asimilate forei de munc nchiriate, caz n care calculul CFMI nsumeaz
i valoarea respectivelor contracte (ceea ce poate conduce la reducerea sumei totale a
TVA-ului datorat).
3. Costul locului de munc CLM
Costul locului de munc se calculeaz prin suma cheltuielilor legate de funcionarea forei
de munc permanente, exclusiv costurile salariale. Aceste cheltuieli pot fi: costul anual al
chiriei, utilitilor, parcrii, automobilelor puse la dispoziia salariailor, cu sau fr ofer,
carburantului, programelor de calculator pentru care se pltete licen, cheltuielile cu
internetul, telefonia, calculatoarele, rechizitele etc.
Ca formul rapid, n profesiunile liberale, costul locului de munc este n general egal cu
CFMP.
Exost variaii importante de la o firm la alta, dar costul mediu al forei de munc poate fi
calculat rapid prin formula: salariul net nmulit cu trei - o parte revine salariatului (salariul
net), o parte statului (taxe i impozite) i o a treia parte este costul material al locului de
munc.
4. Alte cheltuieli AC
Alte cheltuieli importante pentru determinarea costului mediu sunt amortizrile (n special
cldiri i terenuri), asigurri i amenzi, majorri, penaliti. n societile comerciale cu codul
CAEN 7111 ponderea medie a acestor cheltuieli este de circa 20% din totalul cheltuielilor.
5. Calculul costului mediu orar
Odat determinate cheltuielile de mai sus (fie prin analiza contului 121, fie prin cooperare cu
serviciul de contabilitate), se calculeaz capacitatea de munc/prestri servicii.
Capacitatea de munc (CM) este totalul orelor normate ale forei de munc cu contract
permanent.
Observaie: Pentru a cuprinde i influena perioadelor de concediu, n formula de mai sus se

folosete uneori coeficientul de multiplicare n valoare de 11,5 luni, dar, cum n profesiunile
liberale nu este deloc neobinuit ca un salariat aflat formal n concediu s continue s
lucreze fizic sau on-line, recomandm calcularea CM pentru 12 luni.
!
!
!
!106
!
Costul mediu orar al unei persoane juridice cu codul CAEN 7111 CMO - este prin urmare:
CMO=(CFMP+CFMI+CLM+AC)/MC
Comentariu asupra calculului CMO
- Dac, n 2014, acest calcul duce la o valoare de circa 50 ron nseamn c societatea
comercial respectiv are costurile egale cu media naional (respectiv 11 euro/or);
- Obinut ca o medie a costurilor anului anterior, CMO este de fapt preul minim
facturabil pentru meninerea funcionrii companiei n condiiile anului trecut.
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!107
!
Costurile medii orare i preurile facturate
!
Diferena pozitiv dintre preul facturat ntr-un contract i CMO reprezint un bonus
acceptat de cumprtor.
Semnificaia bonusului (facturarea unei valori medii orare peste cost) este multipl. n unele
cazuri bonusul rspltete performana, calitatea, prestigiul, notorietatea companiei
furnizoare. n alte cazuri, bonusul rspltete disponibilitatea beneficiarului de a achita
bugetele cerute.
Bonusul poate de fi 1.5, 2, 3... ori mai mare dect costul mediu orar. Preul facturat
reprezint rezultatul negocierii dintre cerere i ofert. Cu ct cererea este mai sczut, cu
att preul facturat este mai mic. n acest caz, singura preocupare a managerului este de a
nu accepta lucrri sub costul mediu orar.
Bonusul este singura component negociat care include profitul companiei. Profitul este
diferena dintre venituri i cheltuieli, din punct de vedere fiscal. Din acest punct de vedere,
profitul este un cost pentru companie (cost de capital), deoarece este purttor de taxe. O
alt surs de obinere a profitului n afara bonusului este reducerea costurilor medii
orare, prin reducerea cheltuielilor i creterea productivitii muncii salariate.
Bonusul (diferena pozitiv dintre costul mediu orar i preul facturat pe or) poate fi
majorat, chiar n condiiile unei cereri reduse, prin reducerea costurilor de producie.
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!108
!
Normarea intern i calculul de eficien
!
!
Calculul costului mediu orar i compararea cu preurile facturate nu au nici o utilitate dac
managerul nu calculeaz eficiena lucrrilor care au fost executate de societatea comercial
respectiv.
Calculul eficienei contractuale (uneori se folosete termenul de rentabilitate) este

operaiunea prin care se determin ct s-a facturat pentru fiecare contract i cte ore
normate a consumat realizarea lui. Numrul de ore se poate determina prin pontaje pe
lucrri sau, dac nu exist pontaje, prin alocri ale managerului.
Calculul eficienei contractuale este relativ simplu: se nsumeaz valorile contractelor anului
precedent (venituri operaionale), se mparte suma respectiv la numrul de ore normate i
se determin preul mediu facturat obinut pentru fiecare contract executat i pentru total.
Rezultatele se pot aeza sub form de tabel, pentru a putea observa cu uurin
contractele care au avut un pre mediu facturat peste CMO, sub CMO sau la medie. Astfel,
se determin care tip de contracte este mai rentabil i care tip de contract a fost executat
sub pragul de rentabilitate.
!
(n SC de arhitectur mai mici nu exist pontaje, ns managerii tiu ct a durat
execuia unui contract determinat. Un test efectuat cu o firm de arhitectur cu 12
salariai permaneni (din care 6 arhiteci) a artat c cel puin dou lucrri efectuate
n anul 2013 au fost bugetate sub CMO: una cu sperana cu respectivul client va
reveni cu lucrri mai mari, cealalt obinut la licitaie public. Pregtirea dosarului
de licitaie, contractarea i alte operaiuni administrative nu sunt bugetate, dar
implic un cuantum de costuri, care trebuie transferate asupra bugetului lucrrii
respective.)
!
!
!
!
!
!
!
!109
!
Se pot accepta lucrri sub costul mediu orar ?
!
!
n cursul studiilor IMAS asupra serviciilor profesionale de arhitectur am ntlnit opinia c n
perioade de criz economic i n condiiile unei concurene crescute, este necesar ca
uneori s se angajeze lucrri sub costul mediu orar, respectiv n pierdere financiar. Aceasta
este o eroare grav de management cu efecte asupra ntregii industrii.
Acceptarea facturrii sub costuri impune un prag financiar n psihologia beneficiarilor care
nu mai poate fi modificat ulterior. Dac un beneficiar a angajat doi arhiteci pentru ase
operaiuni care au durat patru luni i i-a pltit cu circa 1,000 euro pe lun pe amndoi(caz
real), va fi foarte greu pentru aceti arhiteci s solicite o plat corect aceluiai beneficiar
la urmtoarele contracte. Mai mult dect att, nici un alt arhitect nu va putea s factureze
un tarif mediu orar mai mare, datorit exemplului precedent.
Discountul sub costuri depreciaz grav nu numai statutul profesional al societii

comerciale n cauz, ci ntregul sector profesional.
Este perfect de neles c exist perioade n care firmele profesionale au pierderi fiscale.
Aceasta se poate ntmpla datorit schimbrii listelor de clieni, modificrii structurii
interne, investiiilor n fora de munc i echipamente, creterii amortismentelor, amenzilor,
penalitilor i majorrilor fiscale i non-fiscale.
Problema deficitelor fiscale se refer la acionari.
Problema bugetrii sub costuri se refer la statutul profesional.
Aa cum o or la stomatolog sau la avocat cost 120 ron la Bucureti, 100 ron la Constana,
160 ron la Timioara i 90 ron la Iai, tot aa ora profesional a unui arhitect trebuie s aib
un barem minim, stabilit de pia, eventual diferit de la o zon la alta, n funcie de
capacitatea de plat a beneficiarilor. Preul mediu facturat nu mai poate fi impus
administrativ. Preul mediu facturat este rezultatul negocierii dintre cerere i ofert. Preul
mediu cerut este ns la ndemna specialistului, bazat pe calculul costurilor precedente.
n mediile profesionale liberale din Romnia, altele dect arhitectura, au devenit rare
cazuri bugetrii sub costuri. Procedura cea mai utilizat este aceea de efectuare de
lucrare nebugetat (cu cost zero), naintea unei lucrri bugetate sau n consecina
acesteia. Cu alte cuvinte avocatul, stomatologul, medicul privat, cercettorul de
marketing din Romnia prefer s efectueze lucrri gratuite (recunoscute ca
gratuiti de ctre beneficiar) dect s factureze sub costuri. Facturarea sub costuri
nseamn deprecierea ntregii profesiuni.
!
!
!110
!
C A P I T O L U L V
!
RECOMANDRI I
SUGESTII DE
ACIUNE
!
!112
!
!
Introducere
!
!
IMAS-SA a fost contractat de Ordinul Arhitecilor din Romnia pentru a evalua
stadiul pieei serviciilor de arhitectur din Romnia i a determina modul de stabilire
a preurilor facturabile minime/medii pentru aceste servicii.
IMAS-SA a conceput i aplicat procedura de calculare a preului tarifat mediu pe

sectorul CAEN 7111, sectorul serviciilor de arhitectur, prin analiza exhaustiv a
bilanurilor fiscale publicate de Ministerul Finanelor Publice pentru persoanele
juridice cu codul CAEN 7111 (peste 1.400 de uniti).
IMAS-SA a determinat de asemenea care sunt procedurile utilizate de firmele de

arhitectur pentru promovarea serviciilor lor i pentru contractarea lucrrilor.
IMAS-SA a pus la dispoziia conducerii OAR procedura simplificat pentru calculul

preurilor minime tarifare pentru fiecare persoan juridic n parte, n aa fel nct
managerii acestor societi comerciale s dispun de un ghid de aciune n
negocierile pre-contractuale.
Pe parcursul cercetrilor contractate, cercettorii IMAS-SA au formulat un pachet de

sugestii i recomandri care pot fi evaluate de conducerea OAR n vederea
dezvoltrii unor planuri de aciune ulterioare.
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!113
!
Clarificarea statutului i rolurilor profesiunii de arhitect
!
Cea mai importanmt problem identificat de cercetarea mai sus menionat este
faptul c exist o confuzie asupra statutului i rolurilor arhitectului n societatea
romneasc actual. Aceast confuzie are aspecte economice importante. Unii
beneficiari nu neleg complexitatea i responsabilitile profesiunii i, ca urmare,
subevalueaz financiar contribuia profesional la realizarea obiectivului de investiii.
Confuzia de status i roluri provine din cel puin dou cauze majore, identificate de
participanii la cercetarea IMAS-SA:
cadrul legislativ i
nearmonizarea cerinelor administraiei publice locale i centrale.
Cadrul legislativ privind profesiunea de arhitect este bine ilustrat pe site-ul OAR, ns
solicit cunotine avansate de drept pentru a fi neles pe deplin. Pe de alt parte,
componenta calitativ a studiului a relevat c se impune o activitate minuioas de
evaluare i de corectare n detaliu a carenelor legislative i de ordin administrativ.
Activitatea de evaluare i corectare se poate gestiona prin intermediul a dou
grupuri profesionale de lucru.
a. Astfel, considerm c este necesar formarea unui grup de lucru care s

analizeze cadrul legislativ n care este implicat arhitectul, care s sugereze
modificri ale acestuia i care s genereze dou tipuri de documentaii:
documentaia juridic pentru arhitect i documentaia juridic pentru
beneficiari. Documentaia juridic pentru arhitect poate fi un compendiu
explicativ al prevederilor legale, cu o procedur de actualizare, ca n cazul
repertoarelor pentru avocai, contabili sau experi din diferite domenii.
Documentaia juridic pentru beneficiari este un set de documente legale pe
care un beneficiar trebuie s le cunoasc i s le completeze (singur sau prin
delegare) n vederea deschiderii, continurii i nchiderii unei investiii.
b. Nearmonizarea cerinelor administraiei publice locale i centrale este o alt

surs important a confuziilor privind funciile arhitectului. Varietatea
interpretrilor legale la nivelul administraiei este larg, permind decizii
discreionare ale funcionarilor publici i ridicnd problema arbitrariului.
Recomandarea noastr este ca OAR s formeze un grup de lucru privind
armonizarea cerinelor administrative care nu numai s codifice aceste
cerine pe baza temeiului legal i profesional, dar s i disemineze procedurile
la nivelul administraiei centrale i locale.
!
!
!
!
!114
!
Stabilirea preurilor minimale la nivelul fiecrei uniti
juridice
Una din cerinele mereu repetate ale arhitecilor participani la cercetarea IMAS-SA
este aceea de a se reveni la sistemul de tarife minimale practicat n trecut. Datorit
normativelor europene (bine explicate pe site-ul OAR) impunerea unor tarife
minimale oficiale pentru activitatea arhitectului nu mai este posibil. n schimb,
arhitecii din Romnia dispun de un calcul precis al tarifului mediu orar facturat n
anii precedeni. Ca urmare, propunerea nostr este ca OAR s organizeze seminarii
judeene n vederea instruirii managerilor firmelor de arhitectur cu privire la modul
de calcul al costului mediu orar, modul de normare intern a lucrrilor i sistemului
de gestiune managerial. n acelai cadru se pot promova modele de tarifare
codificate, uor de utilizat i de promovat n faa beneficiarilor.
Seminarul poate fi cuplat cu instruire pe o a doua tem frecvent invocat de

managerii firmelor de arhitectur: procedurile de marketing pentru meninerea i
creterea listei de clieni.
!
Exportul de servicii de arhitectur
Una din problemele identificate n teren n cursul cercetrii menionate este c, pe
piaa intern, exist o supraofert de servicii de arhitectur care contribuie la
scderea preurilor pentru serviciile de proiectare.
n condiiile pieei unice din UE, dar i n condiiile expansiunii fr precedent a

investiiilor n construcii n rile din jurul Mediteranei este esenial ca arhictecii din
Romnia s ncerce s penetreze i alte piee dect cea local. Exist mai multe ci
prin care o profesiune liberal poate s-i extind piaa dincolo de limitele
tradiionale. Exist de asemenea exemple din alte profesiuni liberale din Romnia
(stomatologi, ginecologici, avocai, ingineri etc.). Sugestia noastr este ca OAR s-i
formeze un departament intern care s aib ca obiective diseminarea de informaii
cu privire la pieele externe i - n viitor articularea unei strategii de expansiune pe
aceste piee.
!
!
!
!
!
!
!
!
!115
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!116
!
Ordinul Arhitecilor din Romnia a beneficiat n

realizarea acestor materiale de texte i fotografii
realizate de prieteni ai arhitecturii, n cadrul unor
proiecte comune desfurate de-a lungul anilor.
Printre acetia, amintim cu plcere de Mariana Celac,

Mihai Culescu, Dan Drghicescu, Eliza Iokina, Oana
Marinache, Vasilica Martin, Alexandra Mihailciuc,
Fundaia Crtureti, Cella Cosimex, Igloo, SoNoRo,
Zeppelin. Ordinul Arhitecilor din Romnia le
mulumete tuturor partenerilor si pentru contribuie
i implicare.
Ordinul Arhitecilor din Romnia
Strada Arthur Verona, Pictor nr. 19, sector 1, Bucureti
010312, Romnia
021 317 26 34, 0728 872 150

Piaţa de Servicii Profesionale A Agenţilor Economici Cu Profil de Arhitectură 2007-2012

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Piaţa de Servicii Profesionale A Agenţilor Economici Cu Profil de Arhitectură 2007-2012

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

PIAA DE SERVICII

Studiul de cercetare sociologic Piaa de

Procedura de constituire a bazei de Costurile medii orare i

Studiul a fost generat de OAR pentru a

Nu putem s ne referim la arhitectur n general i la

Prezentm aici rezultatele unui pachet de studii

nelegerea pieei serviciilor de arhitectur implic

Despre toate acestea, din multe perspective i

De asemenea, dac piaa Piaa de servicii profesionale a agenilor

Exportul de servicii este Proceduri utilizate de firmele de arhitectur n

Prin comparaie cu alte piee europene, aceste

O serie consistent de critici O serie de critici formulate de arhiteci ne pot

Urmtorul capitol este un raport de cercetare

O alt practic a sectorului public extrem de

Din punct de vedere al Acestea elimin practic arhitectul din poziia de

Capitolul final al cercetrii sintetizeaz situaia

Odat asimilat aceast n continuare, IMAS a furnizat o formul de calcul

Urmtoarea etap dezvoltat de OAR n colaborare

Odat asimilat aceast Concluziile generale ale cercettorilor se ndreapt

Msurile care se desprind pentru OAR din aceast

necesitatea unei contribuii importante din

contribuia OAR, prin reelele sale teritoriale,

Confuzia este resimit la

stimularea i sprijinirea exportului de servicii

campanii eficiente de promovare a rolurilor

contribuii la educaia pentru cultura

Ordinul Arhitecilor din Romnia este n situaia de a

Cadrul de referin n esen, OAR este o organizaie de

! reglementare profesional, format prin

Obiectivele Raportului fr a include veniturile financiare

Ca i n alte profesiuni liberale, evoluia

n considerarea msurrii pieei totale a !

Utilitatea Raportului pe baza informaiilor publicate n Monitorul

Tabloul Naional al Arhitecilor, publicat de

Situaia sintetic a procedurii de formare i consolidare a bazei de date este urmtoarea:

Numr societi extrase din Tabloul Naional al Arhitecilor, dintre 3.248

- Ageni economici identificai cu bilanuri publicate pe MFP 2.696

- Ageni economici neidentificai n bazele MFP 363

- Ageni economici nregistrai n afara Romniei 20

- Instituii cu statut necomercial (ministere, primrii, consilii judeene, 169

Birouri Individuale de Arhitectur 1.852

- Din care: incluse n analiz 34

Asfel, baza de raportare anual este urmtoarea (numr ageni economici):

Nr.Ageni economici/AN 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Cifra de afaceri 1.468 1.597 1.609 1.583 1.765 1.749

Numr salariai 1.360 1.492 1.496 1.518 1.425 1.384

Deoarece Ministerul Finanelor Publice, n anul 2007, nu a discriminat agenii economici

Evoluia pieei activitilor de arhitectur

Perioada 2008-2012 a fost marcat de o criz economic profund, nsoit de o criz a

Ca urmare, cererea satisfcut pentru serviciile agenilor economici cu activitatea

Scderea cererii de servicii de arhitectur a 500-600 de Euro pe lun. Orict de larg

Scderea volumului investiiilor nete n repetabilitatea anumitor lucrri de

Din totalul investiiilor nete, investiiile n Concentrarea instituional

2007 2008 2009 2010 2011 2012

CA Romnia (RON) 785.126.559 945.824.522 695.689.895 534.115.778 603.894.235 522.589.279

CURS EURO/RON 3.3373 3.6827 4.2373 4.2099 4.2379 4.4560

PIB (mil. RON) 416.006.8 514.700.0 501.139.4 523.693.3 557.348.2 587.499.4

PIB (EURO) 124.653.702.095 139.761.587.965 118.268.567.248 124.395.662.605 131.515.184.407 131.844.569.120

CA Romnia (EURO) 235.258.011 256.829.099 164.182.356 126.871.369 142.498.463 117.277.666

2007 2008 2009 2010 2011 2012

CIFRA DE AFACERI 785.126.559 945.824.522 695.689.895 534.115.778 603.894.235 522.589.279

PROFIT BRUT 229.839.062 227.434.264 82.529.929 19.326.433 37.496.267 26.864.097

CURS EURO/RON 3.3373 3.6827 4.2373 4.2099 4.2379 4.4560