Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Plan Afaceri 20 PDF
Plan Afaceri 20 PDF
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial pentru Dezvoltarea
Resurselor Umane 2007 2013
Axa prioritar 5: Promovarea msurilor active de ocupare
Domeniul major de interventie 5.1: Dezvoltarea si implementarea msurilor active de ocupare
Titlul proiectului: Msuri active de ocupare pentru someri n vederea facilitrii accesului la ocupare si a
integrrii pe piata muncii
Contract nr. POSDRU/105/5.1/G/76114
Nr Dosar:
Pagina
1. Sinteza planului de afaceri: 2
2. Datele de identificare ale agentului economic 2
3. Definirea pietei 2-3
4. Descrierea produselor 3
5. Furnizorii 4
6. Organizarea si managementul firmei 4-5
8. Situatia economico-financiara a firmei 6
Putini dintre detinatorii de terenuri agricole stiu, probabil, ca, pe piata comunitara,
cererea de miez de nuca este, la ora actuala, mult mai mare decat oferta. In plus,
infiintarea unei plantatii moderne de nuci, cu material saditor certificat, aduce serioase
beneficii.
Produsul: nucul, cu productia principala (samburii de nuca), precum si productia
secundara a acestuia (lemnul, frunzele, radacina), constituie materii prime importante
pentru ramurile industriei.
Pozitia pe piata: produsele intra pe o piata inca in dezvoltare pe aceasta ramura la
noi, in Romania. Avantajele rezulta din oferirea unor produse din nuc de cele mai bune
soiuri, la un pret mai mic decat cel de pe piata actuala, avand in vedere ca numarul
competitorilor in acest domeniu este intr-o continuare crestere.
3. Definirea pietei
Piata tinta: firme si persoane fizice din tara si din afara, o valoare de 90%
din productie fiind programata pentru export. Din studiile de piata efectuate s-
a constatat ca acest produs este foarte asteptat si bine primit avand o gama
larga de utilizare: de la industria alimentara, usoara, chimica pana la cea
farmaceutica. Miezul de nuca reprezinta un aliment complet si concentrat care
amelioreaza sau chiar previne numeroase afectiuni ale corpului uman.
Vanzarea produsului v-a fi organizata prin distribuitori. Acestia vor avea din
partea firmei la dispozitie mostre de produs si comision la vanzare. Sefii de vanzari vor fi
instruiti in acest domeniu, pentru a putea prezenta atat calitatea cat si beneficiile
produsului pe care urmeaza sa-l vanda, atat in momentul angajarii cat si ulterior in functie
de cerintele pietei.
Pretul produsului va fi pentru inceput stabilit sub cel al pietei, urmand ca ulterior
sa creasca.
Strategiile de promovare:
- reclame mass-media.
- promotii in marile centre comerciale.
- prin sefii de vanzari si agentii acestora, door-to-door.
- produsul va fi prezentat intr-o forma cat mai atractiva si practica.
4. Descrierea produselor
a) licente de productie: vor fi obtinute stasurile necesare pentru omologarea
produselor si toate avizele ( de mediu, resurse umane, pompieri, etc )
necesare.
b)organizarea productiei:
- compartimentele de productie sunt: aprovizionare, fabricatie, controlul si
asigurarea calitatii, intretinerea nucului si a echipamentelor.
- responsabilitati specifice:
- aprovizionarea trebuie sa tina evidenta materiei prime intrate si
iesite ( nu trebuie ca societatea sa ramana descoperita ).
- fabricatia tine evidenta materiei prime intrate a stocului de
produse finite rezultate in urma procesului de fabricatie si a intregului flux
tehnologic.
- verifica produsele finite rezultate din punct de vedere calitativ si
hotaraste ce merge la vanzare.
- intretinerea echipamentelor: compartiment cu specific tehnic,
mecanic, are grija ca utilajele, echipamentele sa fie in permanenta in buna
stare de functionare.
- pentru fiecare compartiment vor fi angajati sefi de compartimente cu
experienta in domeniu, in urma unor interviuri. Sefii de compartiment vor
avea competenta de a-si angaja muncitorii, in functie de necesarul de forta de
munca stabilit in organigrama societatii de catre consiliul de administratie.
5. Furnizorii
Acestia vor fi in numar mic iar contractele incheiate cu acestia vor fi pe termen
lung cu plata la o luna de la livrarea materiei prime.
Organigrama Societatii
AGA
CA
DIRECTOR
GENERAL
APROVIZIONARE
CERCETARE
FINANCIAR
CTC
MARKETING CONTABILITATE
FABRICATIE
INTRETINERE