Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
n fermele agricole
Surse de finanare
bugetul exploataiei agricole
parteneriate
iniiative financiare private
Uniunea European, Banca Mondial,
BERD, SAPARD
Planul de afaceri-definitie
Imagine de ansamblu asupra ntregii afaceri
Este pasul cel mai important n lansarea,
desfurarea sau dezvoltarea afacerii
Reprezint o list de verificare care ia n
considerare urmtorii factori critici de succes:
CECAUTINVESTITORIINPLANUL
DEAFACERI?
(A)ORIENTAREASPREPIA(CLIENT)
Piaapentruprodus/serviciu
Ocercetaredepiabinegnditnumind
cumprtorii,numindconsumatoriipentru
diferitepiee
Planuriclarealevnzriiipromovrii
Alocareadespaiuitimppentrudetalierea
pieeiiaproblemelorei
Locpotrivit(ni)pepia
CEDORESCINVESTITORII?(1)
ADescriereclariprecisaideiidespreafacere
(produssauserviciu,combinaie)
Orientareasprepiafadeorientareaspreprodus
Identificareabeneficiilorutilizatorului
Careesteunicitatea,avantajulfade
produsele/serviciileconcurente
Perioadaderecuperareacheltuielilordectre
cumprtori
Cumprtoriintiposibilitilelorfinanciare
Tendinededezvoltareaafacerii
CEDORESCINVESTITORII?(2)
BVandabilitateaafacerii
Calitile/beneficiileprodusului/serviciuluipentru
cumprtor/utilizator
Determinareaavantajelorpieei
Ctdemareestepiaaicaresunttendinele
potenialuldecretereapieei
Caresuntcelemaiadecvatecanalededistribuie
Prognozavnzriloriacoteidepia
CEDORESCINVESTITORII?(3)
CEchipmanagerialcompleticuexperien
Contientizareariscurilor/slbiciuniloralucrului
individual(nunechip)
Cinerspundede:producie,cercetaredezvoltare,
marketing(vnzri),managementfinanciar
Caresuntpuncteletariprofesionaleideconducere
aleechipeimanageriale
Angajare(dedicare)totalaechipeimanageriale
ATENIE!:Celemaimulteafaceriaueuatdincauza
echipelormanageriale
CEDORESCINVESTITORII?(4)
DAspectefinanciarealeafacerii
Evaluareclaricorectanevoiidecapital,definirea
exactacelormaiimportaniindicatorifinanciari:
Ratederecuperareacceptabile
Rezervepentruieire
Participareaaltorinvestitori(mprireariscului,
influenasupraechipeimanageriale)
Administrarestructuratantregiiafaceri
11
Planul de afaceri
Colectarea informaiilor
Analiza informaiilor
ntocmirea planului
Implementare
Urmrire i actualizare
13
Studiul de pia
PIAA
Clieni
Segmentarea pieei
Specificul deciziei de cumprare
PRODUSUL
CONCURENA
Piaa
CLIENI
Cine sunt clienii ?
Ce i determin s foloseasc oferta
noastr ?
Ct sunt dispui s cheltuie ?
Ct de des sunt dispui s cheltuie?
17
Piaa
SEGMENTAREA PIEEI
Cum se pot grupa clienii n segmente de
pia ?
Care sunt aceste segmente ?
Ct de mare i de semnificativ este fiecare
segment ?
Care este ritmul de cretere a fiecrui
segment ?
18
Produsul - Serviciul
Ce necesitate anume satisface produsul?
Care sunt caracteristicile produsului ?
Care sunt elementele specifice care l fac s
se disting de cele ale concurenei ?
Care sunt substitutele produsului ?
Cum afl cumprtorul de existena
produsului?
19
Concurena
Care sunt competitorii ?
Produs + Segment
Clasificarea competitorilor
Mrime
Volum de vnzri
Analiza concurenei
Ritm de dezvoltare
Mod de operare ; dotare
Localizare
Fidelitatea clienilor
20
Strategia afacerii
Definirea mixului de marketing
ex. Pre : politica de pre ; structura costurilor; pragul
de rentabilitate; marja de profit
Promovare : mesaj ; mijloace
Implementarea strategiei
Planul de operaii
Surse de materii prime i materiale
Sunt disponibile ?
Care sunt potenialii furnizori ?
Ce date am despre acetia ?
Ce volum de materiale trebuie s cumpr ?
Ct de frecvent ?
Ct m-ar costa ?
22
Implementarea strategiei
Planul de operaii
Resurse umane
Care sunt posturile ?
De ct personal am nevoie de-a lungul unui anumit
orizont de timp ?
De ce fel de personal am nevoie ?
Care este oferta pieei forei de munc ?
Ce plaj de salarii sunt dispus s acord ?
Asigur specializarea personalului ?
Ce cheltuieli estimez a avea cu fora de munc pe o
anumit durat de timp ?
23
Proiecii financiare
Proiecia fluxului de numerar (1)
Este un fapt ( o certitudine ) atta timp ct
ipotezele sunt corecte
Proiecia profitului
Este o opinie
Proiecia Bilanului
25
FORMAPLANULUIDEAFACERI(1)
1.Mrimeadocumentului:
2040paginipentrupornireauneiafacerii
4060paginipentrudezvoltareantreprenorial
preascurt:afacereanuafostbinecercetat,
lipsainformaiilordetaliate
prealung:investitoriinulvorciti
explicaiiledetaliateitabelelenanexe
FORMAPLANULUIDEAFACERI(2)
2.Accentpeviitor,prognozepe35ani
3.Evitaiexagerrileoptimismlimitatnprognoze,
realism
4.Formcaresatraginvestitorii:
COPERTA
PAGINAINTRODUCTIV
SUMARPE34PAGINI
COPERTAPLANULUIDEAFACERIINFORMAII
Logo (dac exist)
Numele societii (dac este cazul se menioneaz i cele
anterioare)
Adresa
Telefon / Fax
Numele i funcia persoanei de contact din societate
Numrul copiei raportului
Important!:seprezinttoatedatelenecesarepentruase
stabiliprimulcontactcusocietatea
PAGINAINTRODUCTIV
Numeleiadresasocietii
Numeleiadresaechipeimanageriale
Tipulafacerii
Necesarulderesursefinanciare
Declaraiedeconfidenialitateproprietate
intelectual(Ex.:Acestplanconineinformaiicarenu
potfidistribuite,copiatesaufolositenaltescopuri,
fracceptulscrisalcompanieisemenioneaz
numele)
FORMAPLANULUIDEAFACERI(3)
5.Seincludenplanuldeafaceriuncapitolreferitorla
riscurimajoreiproblemepoteniale:
esteimportantpentruinvestitori
reprezintuntestalcapabilitilorantreprenoriale
6.Seincludeofertapentrupotenialiinvestitorice
ateptmdelaei,celeoferim?
7.Planuldeafaceritrebuiesfieordonat,ngrijit,de
buncalitate
FORMAPLANULUIDEAFACERI(4)
Censeamncplanuldeafaceritrebuiesfieordonat,
ngrijit,debuncalitateidece?:
formaplanuluideafacerireprezintcalitilepersonaleprecum
irelaia/respectulfadeparteneri
tehnologiamodernpermiteelaborareauneilucrridecalitate
(Ex.:imprimantLaser)
documentpractic,durabil
stilclar,concis,profesional
binefundamentat(pia,tehnologie,finane)
coerenticonsistent
FORMAPLANULUIDEAFACERI(5)
TEXTUL
Fiecaredocumentestejudecatdupcopert
Nutransmiteisauincludeicopiixeroxnelizibile
Nuexageraicuformadeprezentare(preancrcat,sclipitoare!)
Copertdeplastic,curatcarepermitepstrareanbune
condiiuni
Atenie!:Documentuldemonstreazmodulncarei
trateziceamaiimportantproprietate
GREELIFRECVENTEALEANTREPRENORILOR
A.Sendrgostescdeafacerealorfrsinseamadefaptul:
cnuauavantajstrategicasupracompetitorilor
ccerereaesteneclar,iarcumpartoriisuntdefiniidestuldevag
B.Refuzsanalizezeatent:
pentruanelegeschimbriledinstructuraindustriei/economiei
necesarulderesurse
sistemeledelivrare
C.Nunelegcaracteristicilefinanciare:
necesitilepentrupornire(capital)
ratedeprofitiderecuperareainvestiiei
fluxdenumeraripragderentabilitate
CONINUTSUMAR(1)
1.Descriereaprodusului/serviciului
2.Profilulclienilor(segmente):atractivitateapieei,niedepia,
nevoilecumprtorilorcetrebuiesatisfcute
3.Concurena,avantajecompetiionale,factoriicheiedesucces
4.Obiectiveleorganizaieipentruurmtorii35ani
5.Abilitileiexperienamanagementului
6.Resurse:cldiri,echipament,knowhow,tehnologie,necesarde
investiii
7.Rezumatalprognozelorfinanciarevnzri,cashflow,
controlulcosturilor
8.Finanareafacere:necesardecapital,structuracapitalului,
propunerepentruinvestitori
9.Cercetare:noiproduse,piee
CONINUTSUMAR(2)
RECOMANDRI
prezentareclar,concis,atractivaafaceriipentrua
determinaimplicareainvestitoriloriapersonalului
mrimea:34pagini
sescriedupcompletareatuturorcapitolelorplanului
deafaceri
sesolicitcomentariidinparteaunoroamenideafaceri
experimentai
CONINUTSUMAR(3)
POSIBILEGREELI
unsumarpreascurtnuasigursuficientinformaie,
arputeasnuconvinginvestitorii
unsumarprealungpreamultedetalii,serepet
coninutul
afacereanuestedefinitclar
nusesubliniazsuficientcareesteunicitateai
avantajulafacerii
nuseprecizeazcareestepropunereapentruinvestitori
ELEMENTELEPLANULUIDEAFACERI
PAGININTRODUCTIV
CUPRINS
1.SUMAR
2.DESCRIEREAAFACERII:PRODUS/SERVICIU,
COMPANIAIINDUSTRIA(SECTORUL)
3.ANALIZA/CERCETAREAPIEEI
4.PLANDEPRODUCIE,CERCETAREDEZVOLTARE
5.PLANDEMARKETING/STRATEGIE
6.MANAGEMENT,ORGANIZARE,IPROPRIETATE
7.PLANFINANCIAR/ANALIZIPROGNOZE
8.ANALIZA/VERIFICARERISCURI
9.GRAFICULACIUNILORNTIMP
ANEXE
Vnzri
Costuri de operare
Capitalul circulant
Investiii i amortizare
- preuri constante
- preuri curente ( proiecii ale ratei inflaiei )
Finanare