Sunteți pe pagina 1din 10

PLAN DE AFACERE

A. DATE DE IDENTIFICARE A FIRMEI

1. Numele complet al firmei:

SC ECO LAVANDA SRL

2. Numele prescurtat

3. Coordonatele firmei

 Sediul social: Sat Miron Costin, comuna Trifești, Județ Neamț


 Sediul operational: Sat Miron Costin
 Puncte de lucru: Sat Miron Costin
 Birouri: Sat Miron Costin
 Sectii de productie: Sat Miron Costin
4. Numãr de inregistrare la Oficiul Registrului Comertului: J38/268/2020

Codul Unic de Inregistrare: RO 14075542

5. Forma juridica de constituire


S.R.L

6. Data si locul inceperii activitãtii firmei:

Data: : 02.03.2021
Locul: Sat Miron Costin, Județ Neamt

7. Domeniul de activitate al firmei: Comercializarea produselor obtinute din cultivarea


plantelor medicinale (nu cultivam toate plantele, la inceput numai lavanda)

Activitati Cod CAEN


Cultivarea condimentelor, plantelor aromatice, medicinale si a plantelor de 0128
uz farmaceutice
Comert cu amanuntul al florilor, plantelor si semintelor 4776
Comert cu amanuntul al produselor cosmetice si de parfumerie, in magazine 4775
specializate

8. Capitalul social: 10.000 Lei la data 02.12.2020


45.000 echivalent in EURO la cursul de schimb 4.50 Lei/EURO

9. Cifra de afaceri din anul precedent

Nu este cazul

1
10. Asociati, actionari:

Persoane fizice Adresa completa si telefonul Nationalitate Parti din


capital (%)
1.Rugină Razvan Sat Miron Costin, comuna Trifești, Romana 50%
Județ Neamț
2.Bîrsan Raluca Sat Miron Costin, comuna Trifești, Romana 50%
Județ Neamț

11. Cenzori si/sau auditori ai intreprinderii

Nu este cazul

12. Bãnci cu care intreprinderea are relatii de afaceri:


Bãnci la care Adresa sucursalei, Anul si IBAN – lei IBAN – valutã
intreprinderea are filialei luna (_____)
deschise conturi deschiderii <precizati ce
contului / valutã>
conturilor
BRD Groupe Société Bulevardul Roman 4/01/2020 RO031BRDE090 -
Générale Musat, Parter SV43337801901
-

B. CONDUCEREA SI PERSONALUL SOCIETATII

1. Conducerea societatii

Functia Nume Prenume Studii Anul angajãrii la


firma
Director Rugină Răzvam 2/12/20
General
Asociat Bîrsan Raluca 2/12/20

2. Personalul actual al firmei:

2.1. Numar total de salariati:

Numarul total de angajati Din care:


Cu contract de munca pe durata Cu contract de colaborare sau
nedeterminata alte forme de angajare
temporara
10 9 1

2.2. Structura de personal existentã

2
 conducerea intreprinderii: Rugină Razvan
 personal direct productiv:
- cultivator; Popescu Mihai , Vasile Toader
- sofer; Savin Andrei
- vanzator; Dumitru Daniel
- intretinere: Banu Mihaela
- prelucrare: Tudor Mihai
- paza; Vasilică Radu
 personal indirect productiv:
- contabil: Andrici Andreea

C. DESCRIEREA ACTIVITATII ACTUALE ALE FIRMEI

1. Produsele si serviciile oferite de firma


Comercializarea produselor obtinute din cultivarea plantelor medicinal (la inceput numai
lavanda)
Florile de lavanda se vand in buchete ornamentale, ce nu vindem ca floare uscam si il
vindem ca odorizant si anti-molii, din plante uscate le ambalam pentru a face plicuri de
ceai, ceai de lavanda. Vanzarea se face prin magazin propriu, internet. Facem livrare la
client. Pe viitor ne propunem sa facem vanzare si pentru butasii de lavanda.

2. Materii prime

3.1. Principalii furnizori de materii prime:


POTENTIALII FURNIZORI AI SOLICITANTULUI
Denumire furnizor Adresa Produs furnizat si % din
de materii cantitate aproximativa total
prime/materiale achizitii
auxiliare/produse/se
rvicii
Lopadea Noua 316, Jud. Alba Butasi lavanda 19,1%
S.C. POMIFLORA (8.000)
IANKO S.R.L.
S.C. SARUSI Localitatea Dorobanti, Nr. 306, Jud. Arad Butasi lavanda 23,2%
S.R.L. (10.000
S.C. LUCKY Str. Nanterre nr. 71 B, Craiova, Jud. Dolj Unelte gradinarit 31,1%
AGRO S.R.L.
S.C. LUCKY Str. Nanterre nr. 71 B, Localitatea Materiale de acoperire 12,3%
AGRO S.R.L. Craiova, Judetul Dolj
S.C. GENERAL Bd-ul Republicii nr. 22 Mun. Resita, Ingrasaminte organice 1,2%
AGRO S.R.L. Judetul Caras-Severin si minerale
S.C. PRO GREEN Str. Stadionului 5 Mun. Onesti, Jud. Bacau Unelte de gradinarit 11,4%
S.R.L.

3.2. Costurile materiilor prime (media lunarã, etc.):


Pentru a infiinta un hectar de cultura, este nevoie de 18.000 de butasi, unul costa 2 lei rezulta un cost
cu materiile prime de 36000 lei la care se adauga 10000 lei cheltuieli cu unelte si alte activitati
necesare pentru a planta cultura de lavanda.

3
4. Descrierea procesului tehnologic actual

Ne propunem sa infiintam o platatie de lavanda pe 1 hectar de teren. Aratura se face din vara pana la 1
septembrie, la o adancime de 40-50 cm. Pregatirea patului germinativ se face cu 3-4 zile inainte de
plantare. Plantarea se face prin butasi la 50 cm distanta intre plante. Plantarea se face la sfarsitul iernii
sau primavara foarte devreme. Pentru a infiinta un hectar de cultura, este nevoie de 18.000 de butasi
(unul costa 2 lei).

5. Date tehnice privind principalele activele imobilizate aflate in proprietatea societatii, situatia
echipamentului si a clãdirilor din dotare:

Nr. crt. Categoria si denumirea grupei de active imobilizate Valoarea Starea actualã/
(EURO) vechimea
1 Terenuri 3000 7 ani
2 Cladiri 5000 7 ani
3 Echipamente tehnologice 1500 2 ani
4 Mobilier, aparatura birotica, echipamente de protectie
500
a 1 an
valorilor umane si materialesi alte active corporale
Total: 10.000

D. PIATA ACTUALA A FIRMEI

1. Clientii:
Clientii sunt companii farmaceutice, cosmetice, sau intermediari de plante aromatice din Judetul
Neamt.

2. Sistemul de distributie utilizat si cel necesar


Distributia se va realiza cu masini proprii, livrarile se vor face direct de catre soferii angajati.
Pentru moment avem doar un sofer cu permis cat B, daca va fi necesar vom mai angaja pe
parcurs.

3. Concurentii (nume, date cunoscute despre acestia)


In tara noastra nu exista multe plantatii de lavanda, iar cererea depaseste productia interna. In
zona de dezvoltare nu sunt plantatii, iar eventualii concurenti se afla in Mures si Sibiu

4. Pozitionarea produselor si serviciilor societatii fatã de concurentã


Promovarea produselor se va face prin retele de socializare, participare la targuri de socializare,
lansare de promotii. Vom trimite scrisori de promovare catre firmele care ne pot deveni clienti
potentiali, si pe care le vom invita la o vizita de studiu la plantatie. Intentionam sa contractam
productia inainte de recoltarea acesteia. Vom folosi promoti si discount-uri la comenzile mai
mari sau mostre pentru potentialii clienti.

E. PREZENTAREA PROIECTULUI PENTRU CARE SE SOLICITA FINANTARE

- Tipul investitiei: Investitie noua: x


- Marirea capacitãtii de productie instalatã si/sau capacitatea da a oferi servicii: x
- Diversificarea productiei:
- Cresterea productivitãtii: x

4
- Alte: ………………………….
2. Obiectul investitiei:

Constructii de clãdiri pentru productie si facilitãti conexe cu scop productiv


daca da,
valoare 5000 EURO
achizitie ; extindere ; constructie nouã: x

Achizitie de Masini/Echipamente/Utilaje :x 
daca da:
valoare estimata: 31.000 EURO
noi: x ; second hand: x

Achizitie de mijloace de transport cu scop de productie: 


dacã da:
valoare estimata: ………….. EURO
noi: ; second hand: 
in leasing: 

Investitii in imobilizãri necorporale: 


dacã da:
achizitionare de licente de fabricatie si patente  ; licente de franchising  ;
software  ; altele

Investitii in stocuri pentru productie (materii prime/materiale/ambalaje/obiecte de


inventar etc. necesare unui ciclu de fabricatie : 
dacã da: valoare estimata: 13.500 EURO

Pregãtire profesionalã legatã direct de proiect: 


dacã da:
valoarea estimata: ……………EURO

Altele: ………………………………………………………….

 Codul CAEN al activitãtii proiectului :


Cultivarea condimentelor, plantelor aromatice, medicinale si a plantelor de 0128
uz farmaceutice

Valoarea totalã a proiectului de investitie propus: 49.500 EURO

3. Elemente generale privind proiectul:

Lavanda este o planta medicinala montana, putin pretentioasa. Este o planta miraculoasa,
spun unii. Sunt destule motive pentru care i se spune asa pentru ca lavanda este antiseptica si
antibacteriana, actioneaza asupra unor infectii minore ale pielii, muscaturilor de insecte; se
foloseste in baile terapeutice pentru tratarea problemelor circulatorii.
Marele avantaj al afacerii este ca aceasta cultura rezista 18 ani, iar cheltuielile de intretinere
sunt extrem de mici. Plantele se vand fie verzi (5 lei/kg.), fie uscate (12-15 lei/kg).

5
Recoltatul lavandei se face prin taierea tuturor inflorescentelor, lungimea tijei florale fara
inflorescente nu trebuie sa depaseasca 12 cm. Aceasta operatie se face la infloritul deplin al
lavandei, intre orele 9-14 cand inflorescentele contin cea mai mare cantitate de ulei volatil.

4. Produsele si/sau serviciile prevãzute a se realiza in urma implementãrii proiectului


propus (calitatea, cantitatea si esalonarea in timp)
Noi vom vinde butași cu 8 lei, chiar daca in magazine se dau și cu 10 lei. Vom vinde un
pachet de 20.000 butași de lavanda cu prețul de 7.5 lei/butaș de “Lavandula Angustifolia
Sevastopolis”. Din productia anuala, 60% vom vinde ca materie prima direct producatorilor, 30
% pastram pentru producerea de ulei pentru import, iar 10 % distribuim catre florariile
importante din tara.
In primul an estimam ca vom avea o productie de 600 kg la hectar. Estimam ca in anul doi o sa
acoperim toate cheltuielile iar in anul trei sa avem o productie de pana la 4.000 kg.

5. Descrierea procesului tehnologic cu imbunãtãtirile propuse prin proiect


Pregatirea solului pentru cultivare implica mai multe proceduri specifice, precum arat,
discuit, frezat și, opțional bilonarea – la fel ca in legumicultura. Pentru un hectar, aceste lucrari
ajung la circa 2.000 de lei daca utilajele sunt inchiriate. Plantarea butașilor, daca se face
primavara, incepe dupa dezghețarea pamântului, adica pe la inceputul lui martie. ”Anul acesta,
la cum arata acum vremea, daca nu se schimba, se poate incepe plantarea chiar de la finele lui
februarie, inceputul lui martie. Lavanda este o planta foarte rezistenta care nu e afectata de
temperaturi de plus 40 de grade Celsius sau minime de pâna la minus 20 de grade. La prețul
pieței, butașii necesari inființarii unui hectar de lavanda costa circa 30.000 de lei. Depinde de
soiul ales și de modul in care se dorește recoltarea. Daca se va face manual, intra mai mulți
butași. Daca se recolteaza mecanizat, e nevoie de spațiere intre straturi, ceea ce reduce numarul
butașilor
Deloc de neglijat este irigarea suprafeței cultivate prin picurare. Este ideal ca plantația sa
aiba in apropiere o sursa de apa: un râu, un lac de acumulare sau un canal de irigații, pentru ca
forarea unui puț implica un cost inițial mare. ”Este nevoie de mare atenție in alegerea locului
pentru ca lavanda este vulnerabila la umezeala și poate putrezi daca solul se imbiba prea mult.
Costul sistemului de irigații pentru un hectar de lavanda este de 6.000 de lei.
Plantarea lavandei se poate face mecanizat sau manual. Daca se folosește o mașina de
plantat, tot hectarul se planteaza in cel mult trei zile, dar aceste utilaje costa de la 2.000 de lei in
sus.
5.1. Descrierea procesului tehnologic, cu imbunãtãririle propuse prin proiectul de
investitii actual
De la pregatirea terenului pentru plantare pana la recoltare vrem sa folosim utilaje pentru a face
aceste procese in timputil. Acolo unde va fi nevoie vom lasa utilajele deoparte pentru a nu
influenta in mod negativ terenul sau plantatia, ne dorim sa facem totul cat mai natural
5.2. Impactul asupra mediului
Mediul va fi influentat in mod pozitiv in urma acestei plantatii de lavanda, pentru acest poiect nu
avem nevoie de autorizatii speciale sau un control coplex asupra mediului.
5.3. Asigurarea cu utilitãti (electricitate, apã, gaze etc.)
Utilitatile cu apa, curent, gaze sunt deja existente, va fi necesar un sistem de irigatii si o sera
pentru uscarea plantelor.
5.4. Alte aspecte legale relevante
Nu sunt necesare

6. Structura de management in implementarea proiectului:

6
7. Principalii furnizori de materii prime pentru activitãtile din proiectul de investitii
propus:

Denumire furnizor de materii Adresa % din


prime/materiale total
auxiliare/produse/servicii achizitii
Lopadea Noua 316,Jud. Alba 19,1%
S.C. POMIFLORA IANKO S.R.L.
S.C. SARUSI S.R.L. Localitatea Dorobanti, Nr. 306, Jud. Arad 23,2%
S.C. LUCKY AGRO S.R.L. Str. Nanterre nr. 71 B, Craiova, Jud. Dolj 31,1%
S.C. LUCKY AGRO S.R.L. Str. Nanterre nr. 71 B, Localitatea 12,3%
Craiova, Judetul Dolj
S.C. GENERAL AGRO S.R.L. Bd-ul Republicii nr. 22 Mun. Resita, 1,2%
Judetul Caras-Severin
S.C. PRO GREEN S.R.L. Str. Stadionului 5 Mun. Onesti, Jud. Bacau 11,4%
SC LAMBERTINO IMPEX S.R.L Str. Nicolae Balcescu nr. 15, Rosiorii de 1,7%
Vede, Jud. Teleorman

8. Descrierea investitiei propuse in contextul procesului tehnologic descris anterior


Investitia va fi realizata in Regiunea de dezvoltare Nord-Est, judetul Neamt, Comuna Trifesti
Suprafata terenului care va fi transformat in plantatie este de 10.000 mp, din care:
 9.500 mp teren arabil (90%)
 500 mp teren disponibil pentru uscare
Terenul este proprietatea doamnei Sandache Eelna in baza contractului de vanzare-cumparare
incheiat la data de 29 noiembrie 2019 si autentificat sub nr. 6097.
Caracteristicile principale ale constructiilor
Prin prezentul proiect se urmareste construirea a 2 magazii in suprafata e 250 mp fiecare,
in care vor fi depozitate plantele de lavanda, din momentul recoltarii si pana la comercializare
cat si materiile prime, materialele auxiliare, echipamentele si utilajele pentru cultura precum si
alte produse cu care se va aproviziona exploatatia. Magaziile vor fi construite astfel incat sa
asigure o ventilatie naturala si o temperatura scazuta pentru ca plantele sa-si mentina
prospetimea.
Structura constructiva
Sistem constructiv: lemn
Fundatie: placa de beton
Pardoseala: ciment sclivisit
Pereti: lemn
Tamplarie: usi si ferestre din lemn
Acoperis: tip sarpanta, cu structura rezistenta din popi, pane, contrafise si capriori din
lemn de brad; invelitoare din tigla.

7
Avize si acorduri
Avizele si acordurile emise de organele in drept, potrivit legislatiei in vigoare, sunt:
Certificatul de urbanism
Autorizatia de constructie
Alte avize de specialitate, stabilite potrivit dispozitiilor legale.

9. Graficul de realizare a proiectului de investitie propus (program detaliat pe faze de


implementare a proiectului si pe activitãti)

Data estimatã de incepere a activitãtilor de realizare a proiectului propus: 01/02______/__2016_____


Data estimatã a terminãrii a activitãtilor de realizare a proiectului propus: _01___/_01_____/_2017______
Data estimatã a inceperii productiei la capacitatea maximã: __01__/__01____/___2018____

Luna Activitate
Ianuarie Dotarea tehnica
Februarie Racordare la utilitati
Pregatirea terenului
Martie Fertilizarea solului
Aprilie Infiintarea plantatiei
Mai Lucrari de ingrijire
An 0

Iunie Fertilizarea in vegetatie


Iulie Lucrari de ingrijire
August Fertilizarea in vegetatie
Septembrie Recoltare
Octombrie Pregatirea terenului
Fertilizarea solului
Noiembrie Infiintarea plantatiei
Decembrie
Ianuarie
An 1 Februarie
Martie Lucrari de ingrijire
Aprilie Lucrari de ingrijire
Mai Fertilizarea in vegetatie
Iunie Fertilizarea in vegetatie
Iulie
August Fertilizarea in vegetatie
Septembrie Recoltare

10. Modificãrile necesare la echipamentele sau la clãdirile existente:


Nu sunt necesare

11. Modificarile necesare in structura si numarul personalului angajat


Total personal existent 10
din care personal de executie 7
Estimari privind forta de munca ocupata prin realizarea investitiei
Locuri de munca nou-create 9

8
12. Caracteristicile fortei de munca locale fata de cerinte:
Pe perioada sezonului si a lucrarilor importante se poate angaja personal local calificat sau
necalificat in funtie de necesitate

F. DATE PRIVIND PIATA POTENTIALA SI PROMOVAREA PRODUSELOR

1. Volumul de vânzãri estimat la sfârsitul urmãtorilor 4 (patru) ani pentru produsele si


serviciile realizate ca rezultat al proiectului propus, in cazul in care se realizeazã
finantarea proiectului:

Anul I 9.510 EURO


Anul II: 19.531 EURO
Anul III: 19.640 EURO
Anul IV: 20.690 EURO

2. Descrierea pietei pentru produsele si serviciile pe care le veti realiza ca rezultat al


implementãrii proiectului
POTENTIALII CLIENTI AI SOLICITANTULUI
Nr.cr Client (Denumire si adresa) % din
t vânzari
1 S.C. PAAR S.R.L 22
Strada Garii nr. 20, Sighisoara, Jud. Mures
2 S.C. FLORISTIK DESIGN S.R.L. 18
Str. Valea Doftanei, nr. 4, Sector 6, Bucuresti
3 S.C. ILEX FLOWER S.R.L. 36
Str. Ion Voda 1 BIS Constanta, Jud.Constanta
4 S.C. FORTUNA EVENTS S.R.L. 10
Str. Simion Barnutiu 60, Timisoara, Jud.
Timis
5. S.C. IZA S.R.L. 12
Str Zimbrului Nr 12, Municipiul Arad, Jud.
Arad

3. Concurentii potentiali

In România, cultivarea lavandei este o afacere simpla care a ramas inca practic
neexploatata, cererea fiind cât se poate de mare, mai ales in mediul urban.
Principalii competitori se regasesc atât pe plan local, național, cât și in afara granițelor
tarii.
Competitori:
Principalul concurent de nivel național il reprezinta ECO BLUE LAVANDA cu
producție care merge la export in proporție de 90%
Concurenții la nivel local, ii consideram pe urmatorii: producatorii de lavanda din Sibiu
si Mures
Printre concurenții de la nivel național se numara: Alexandru Vulpe din județul Arad -
cel mai mare producator lavanda din România care obtine un profit de 10.000 de euro/ha.
Pe plan internațional, principalii concurenți sunt primii 3 exportatori mondiali de lavanda
Chile, SUA, Canada care au acoperit in anul 2015 peste 70% din livrarile de pe plan
internațional. Principalii concurenți in ceea ce privește exportul de lavanda sunt Spania - cel mai
mare exportator (29,4%), și SUA cu 20,6% din livrarile mondiale.

9
4. Principalele avantaje ale produselor ce vor fi oferite de firma Dvs. (de ex: pret, calitate,
caracteristici speciale, altele):
Noi vindem butași cu 8 lei, iar in magazine se dau și cu 10 lei. E drept, noi vindem minimum 25
de bucați. Butașii se dau fie in ghivece mici, fie cu radacina in aer

5. Reactia previzibilã a concurentei la aparitia noii oferte pe piatã

6. Cum veti asigura desfacerea produselor si serviciilor:

Modalitatea de desfacere % din total vânzãri Comentarii


Retea proprie de magazine 10 -
Distribuitori 30 -
En-gros 50 -
La poarta fabricii 10 -
Altele (…..) -

7. Activitati prevãzute de promovare: Promovarea lavandei ecologice se va face atât prin


mijloacele clasice (sampling - pliante, flyere; afișe – amplasate in zonele circulate, care prezinta
interes pentru populație, prin intermediul actorilor vieții publice sau a oamenilor cu putere de
decizie de pe plan local și județean) cât și prin mijloace mai neconvenționale care vor consta in
organizarea pe plan local și județean a unor serii de workshopuri și târguri care sa educe clientii
si sa ii invete despre beneficiile si foloasele aduse de lavanda
De asemenea, periodic, se vor stabili vizite pentru potențialii clienți direct pe plantatie pentru a
se putea observa modalitatea de cultivare a acestora și pentru ca acestia sa aiba posibilitatea sa
testeze in mod natural produsele

8. Alte elemente privind stategia de marketing a firmei:


Pentru mentinerea satisfactiei lucratorilor in cadrul firmei, noi dorim sa le oferim bonusuri
substantiale pentru indeplinirea obiectivelor propuse si a diferitelor praguri de productie. Astfel
ii putem ambitiona sa lucreze cu spor pentru obtinerea productiei planificate. Acestia vor primii
si compensatii in fructe si alte produse cand acestea vor fi integrate in cadrul societatii noastre.
Aceste compensatii vor fi daruite o data pe an, in momentul culegerii acestora

9. Alte informatii sintetice privind impactul estimat al proiectului din punct de vedere
economic:
Dupa primul an de activitate, investitia va putea fi amortizata in proportie de 10 %. La
finalul anului 2 va fi amortizat un procent de 55% urmand ca in al 3 an sa fie amortizata intreaga
investitie. Cea mai mare parte a costurilor vor fii cele de infiintare, acestea reprezentand
aproximativ 75% din cheltuielile totale din primul an. Estimam ca in anul 4 sa avem un profit de
aproximativ 19.000 euro

G. PRESUPUNERI SI RISCURI CONSIDERATE IN ELABORAREA PROIECTULUI

- conditii de mediu nefavorabile;


- daunatori, boli, paraziti;
- lipsa de incredere in furnizori;
- existenta competitorilor cu volum mai mare de productie

10

S-ar putea să vă placă și