Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
BRAȘOV
FACULTATEA DE ȘTIINȚE ECONOMICE ȘI
ADMINISTRAREA AFACERILOR
Programul de studii: Contabilitate si
Informatica de Gestiune
Disciplina
Marketing
Tema
Strategii de marketing
Brașov
2017,
Cuprins
1. Strategii de marketing:
Promovarea
Plasamentul
Preturile
5. Termenele
Strategii de marketing
Tactica se află în raport de subordonare faţă de strategie, care rămâne stabilă o perioadă
mai îndelungată de timp, fiind baza formulării tacticilor ce se află în continuă schimbare,
datorită modificării condiţiilor concrete ale perioadei respective, a mediului ambiant. Prin
tactica de marketing se detaliază strategia de marketing de către managerii din acest
compartiment, pe termen scurt, stabilindu-se acţiunile concrete, operative, urmărindu-se
soluţionarea scopurilor imediate ale întreprinderii pe fiecare piaţă şi pentru fiecare produs
într-o anumită perioadă.
sfera de activitate
orientarea pe termen lung
reacţiile la solicitările pieţii
atitudinea faţă de mediul ambiant şi comportamentul său în raport cu componentele lui
maniera adaptării la dinamica mediului ambiant
corelaţia activităţii sale cu resursele disponibile
opţiunea pentru o anumită cale de urmat, aleasă dintre mai multe alternative posibile.
Strategiile de succes sunt cele prin care se determină oportunităţile de piaţă şi avantajul
competitiv, având la bază rezultatele controlului de marketing ce pun în evidenţă: riscurile,
situaţiile favorabile, punctele tari şi slabe ale organizaţiei. Prin transpunerea lor în practică
trebuie să se creeze un asemenea sistem de raporturi între întreprindere şi mediul ambiant
încât să se asigure plasarea ei într-o poziţie cât mai bună în confruntarea cu ceilalţi
competitori. O strategie de succes marchează o perioadă definitorie în viaţa întreprinderii, în
care s-au adoptat cele mai bune decizii cu privire la consumatorul – beneficiar şi la căile prin
care sunt satisfăcute necesităţile lui. O asemenea strategie ne indică ce se urmăreşte în esenţă
în perioada respectivă, cum se intenţionează să se înfăptuiască scopurile respective şi care
sunt răspunsurile la întrebările fundamentale:
● cum este mai bine să fie distribuit produsul sau serviciul respectiv
Pentru a fi eficientă, strategia trebuie să respecte câteva cerinţe care să-i asigure o
congruenţă perfectă cu scopurile şi funcţiile marketingului cum ar fi:
Strategia de la S.C. Automobile Dacia S.A., daca avem in vedere criteriul de clasificare
al strategiilor dupa inamica principalelor obiective incorporate, este o strategie de dezvoltare,
deoarece stabileste obiective sensibil superioare cantitativ si calitativ celor din perioada
precedenta. Dezvoltarea se bazeaza pe o solida situatie economica, dublata de un apreciabil
potential tehnic si comercial.
a) Societate mixta - are in vedere asocierea unui partener strain permanent, care
devine coproprietar si vizeaza obtinerea de avantaj competitiv, prin absorbtie de
resurse suplimentare, executie de noi produse si servicii, acces la noi piete.
b) Inovationala - se axeaza pe promovarea rapida a progresului stiintifico-tehnic, sub
forma de produse noi si modernizate, tehnologii perfectionate, noi sisteme de
organizare etc. Strategiile inovationale se bazeaza pe un ridicat potential de
cercetare-dezvoltare si de productie.
c) Ofensiva - situeaza pe primul plan patrunderea pe noi piete si imbunatatirea
pozitiei detinute pe pietele actuale se bazeaza pe un ridicat potential comercial de
productie si financiar al organizatiei
d) De diversificare - se axeaza asupra largirii gamei de produse fabricate si se
bazeaza pe existenta unui numar mare de cadre bine pregatite din domenii diferite
si pe un potential organizatoric apreciabil.
e) Organizatorica - se bazeaza pe existenta unui numar mare de cadre bine pregatite
din domenii diferite si pe un potential organizatoric apreciabil si se axeaza asupra
perfectionarii organizarii intre-prinderii, considerata ca parghie principala a
cresterii competitivitat
Produsele
1. Eliminarea/ introducerea sau modificarea de produse
Promovarea
1. Modificarea organizarii activitatii de vanzari/personalului de vanzari.
Plasamentul
Distributia cea mai avatajosa implica utilizarea cu prioritate a acelor canalelor de
distributie care conduc la obtinerea de rezultate cat mai favorabile, avand costuri minime.
Totodata trebuie avuta in vedere si imbunatatirea deservirii in cadrul distributiei.
Preturile
Modificarea preturilor, termenelor si conditiilor pentru grupe de produse specifice in
cadrul segmentelor de piata specifice.
Politica cea mai avantajoasa, in cazul de fata, cu privire la fixarea pretului este data
de Strategia de penetrare ce are ca obiective fixarea in mod deliberat a preturilor la un nivel
acceptat de piata si impus de concurenta, ducand in mod direct la obtinerea de venituri
ridicate din vanzari, precum si la cresterea cotei de piata.
Strategia inplementarii la
SC AUTOMOBILE DACIA SA
Misiunea Dacia
Renault a construit, impreuna cu marcile sale (Dacia si Samsung Motors) si alaturi de
Nissan, un imperiu mondial al automobilelor. Ei pun in opera o strategie de crestere a
rentabilitatii, avand ca tinta un volum de vanzari, pe plan mondial, de 4 milioane de unitati in
anul 2010. Aceasta strategie se sprijina pe calitatea produselor, pe satisfacerea clientilor si pe
mobilizarea partenerilor.
Strategia Renault:
• globalizare
Termenele
Majoritatea termenelor strategice ale S.C.Automobile Dacia S.A sunt fixate prin
intermediul planului contract 2017, al caror termen de finalizare il reprezinta sfarsitul anului
2017. Acest termen a fost fixat in 2008.