Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Cercetari de Marketing 1 PDF
Cercetari de Marketing 1 PDF
Obiectivul principal al cursului – Cursul îşi propune să ofere studentului informaţii despre o
gamă variată de cercetări de marketing astfel încât acesta să-şi poată însuşi cunoştinţele
necesare pentru a fi în măsură să utilizeze instrumentarul ştiinţific adecvat, să aprofundeze
gândirea de marketing şi să asigure o puternică ancorare în practica românească.
Funcţiile cursului:
- formativă - asigură îmbogăţirea cunoştinţelor de specialitate;
- de cunoaştere - contribuie la înţelegerea fenomenelor economice;
- practică - oferă instrumentarul ştiinţific necesar rezolvării unor probleme
practice.
Corelaţiile cursului cu alte discipline din planul de învăţământ
Cursul reprezintă o continuare a disciplinei Introducere în marketing şi precede disciplina
Politici de marketing. Caracterul interdisciplinar al marketingului îl pune în legătură şi cu alte
discipline de studiu din planul de învăţământ precum: statistică, psihologie, matematică,
informatică, comerţ, etc..
4.Bibliografie facultativa
1. Kotler Ph. – Managementul marketingului, Editura Teora, Bucureşti, retipărită 1998
2. Balaure V. (coordonator) – Marketing, Editura Uranus, Bucureşti, 2000
3. Burns Alvin C., Bush Ronald F. - Marketing research - online applications, Pearson,
Prentice Hall, New Jersey, 2005
4. Blythe J. – Comportamentul consumatorului, Editura Teora, Bucureşti, 1998
5. Cătoiu I. (coordonator) - Cercetări de marketing, Editura Uranus, Bucureşti, 2002
6. Cătoiu I., Teodorescu N. – Comportamentul consumatorului, Editura Economică
7. Drăgan C.J., Demetrescu M.C. - Practica prospectării pieţei. Tehnici de cercetare în
marketing, Editura Europa Nova, Bucureşti, 1996
8. Malhorta K.Naresh - Marketing Research, an applied orientation, Pearson Prentice Hall,
New Jersey, 2004
9. Hague P., Hague N., Morgan C-A. - Market research in practice, Kogan Page,
London&Sterling VA, 2004
10. Thomas M.J. – Manual de marketing, Editura CODECS, Bucureşti, 1998
5.Prezentarea lectiilor (capitolelor)
1
Jean Jacques Lambin - Market-driven management, Palgrave McMillan, 2000,p 3
2
Idem, p.8-9
• o componentă de acţiune
• o componentă de analiză
• o dimensiune culturală.3
Remarcăm totuşi, destul de des, tendinţa practicienilor de a restrânge, conceptul de marketing doar
la nivelul componentei sale de acţiune, prin sublinierea importanţei anumitor tehnici de vânzare
(care privesc marketingul operaţional) şi, în acelaşi timp, prin subestimarea rolului componentei
analitice (marketing strategic).
“Rădăcinile” conceptului de marketing constau în faptul că teoria alegerii individuale se transpune
în principiul suveranităţii consumatorului. În acest cadru conceptual, marketingul nu este altceva
decât o expresie socială a principiilor susţinute de clasici, la sfârşitul secolului XVIII şi translatate
în reguli operaţionale ale managementului. Aceste principii enunţate de Adam Smith(1776) stau la
economiei de piaţă şi pot şi rezumate la enunţul: Bunăstarea societăţii este rezultatul, nu neaparat
al comportamentului altruist, cât mai degrabă a potrivirii, prin schimb voluntar şi competitiv, a
intereselor cumpărătorului cu cele ale vânzătorului.
În viziunea economiştilor perioadei moderne, acest principiu de bază a fost amendat cu perspectiva
socială (solidaritatea) şi cea a organizării societăţii (efecte externe, bunuri colective, reglementări
guvernamentale), dar în ciuda acestor transformări rămâne principiul fundamental ce guvernează
activitatea economică a oricărei companii de succes care activează într-o economie de piaţă. Mai
mult, acele ţări care au respins ideea lui Adam Smith, descoperă acum, cu costuri uriaşe, că au
regresat economic. Ţările est-europene şi trecerea lor la economia de piaţă ilustrează deosebit de
clar acest lucru.
Mediul economic cuprinde numeroase firme, mari sau mici aflate în cãutarea
succesului. La acesta din urmã contribuie mai multi factori : strategie competitivã, angajati
implicati total în munca lor, sisteme informationale corespunzãtoare, implementare pe mãsurã.
Ceea ce au comun toate aceste firme, este tocmai faptul cã întreaga lor activitate este orientatã
cãtre client si desfãsoarã numeroase activitãti de marketing.4
În viziunea marketingului, firma trebuie sã -si orienteze atentia spre mediul
extern, sã se înscrie în structurile mediului economico-social , sã-si sincronizeze activitatea cu
dinamismul si directiile evolutiilor acestui mediu. În aceastã situatie, nevoia de informatii este
din ce în ce mai acutã. Nu întâmplãtor, informatiile sunt astãzi considerate ca fiind o
componentã a resurselor întreprinderii, alãturi de resursele umane, financiare si materiale ale
acesteia.
Cercetãrile de marketing sunt principalul tip de activitate prin care
întreprinderea obtine date specifice nerepetitive necesare sistemului sãu informational de
marketing.
Cercetãrile de marketing asigurã legãtura întreprinderii cu piata si un feed-back
continuu de informatii privind reactiile cererii fatã de eforturile întreprinderii de a satisface prin
produsele si serviciile ei nevoile consumatorilor. Cercetãrile de marketing se constituie astfel
într-un sistem organizat de comunicatii de la piatã la vânzãtor si producãtor.5
3
Idem, p.10
4
Ph.Kotler, G.Amstrong,J.Saunders,V.Wong- Principiile marketingului, Editura Teora , Bucuresti, 1998, p. 26-27
5
J. C. Drãgan, M.C. Demetrescu- Tehnica prospectãrii pietei, Editura Europa Nova, Bucuresti 1996, pag. 11
Informatiile si concluziile oferite de cercetãrile de marketing sunt utile în toate fazele
procesului decizional: începând cu evidentierea oportunitãtii si conditiilor adoptãrii deciziei,
continuând cu identificarea si compararea alternativelor decizionale si încheind cu urmãrirea
efectelor deciziei adoptate.
Firma si mediul sãu extern reprezintã terenul larg asupra cãruia se pot desfãsura
cercetãrile de marketing.
Obiectul investigatiei poate fi, deci, extrem de variat. Dar investigatia îsi dobândeste
trãsãturile unei cercetãri de marketing nu atât prin natura domeniului sau fenomenului
investigat , cât mai ales prin destinatia rezultatelor cercetãrii , respectiv, dacã acestea servesc
unei actiuni (decizii) de marketing.
Cercetarea de marketing reprezintã totodatã si un element important în caracterizarea
gradului însusi de dezvoltare a marketingului. O sintezã a punctelor de vedere ale diversilor
specialisti conduce la concluzia ca cercetarea de marketing reprezintã activitatea prin
intermediul cãreia , cu ajutorul unor concepte, metode si tehnici stiintifice de investigare se
realizeazã specificarea mãsurarea, culegerea, analiza si interpretarea informatiilor de
marketing , destinate conducerii unitatii economice pentru cunoasterea mediului în care
functioneazã, identificarea oportunitãtilor, evaluarea alternativelor actiunilor de marketing si
a efectelor acestora.
În decursul anilor tehnicile cercetãrilor de marketing au devenit tot mai complexe si mai
exacte. Unele din aceste tehnici au fost rapid adoptate si au intrat în rândul practicii curente a
cercetãrilor de marketing (alcãtuirea chestionarelor, sondajul, panelul, etc.) Altele au pãtruns
mai greu, uneori în urma unor aprigi dezbateri si chiar opozitii din partea a numerosi
cercetãtori, cum a fost cazul cu cercetarea motivationalã si cu modelele matematice. Astãzi
însã acestea din urmã sunt cuprinse în metodologia generalã a cercetãrilor de marketing. În
tabelul nr.1 este prezentatã evolutia tehnicilor de cercetare fãrã ca periodizarea sã fie suficient
de exactã.
6
J. C. Drãgan, M.C. Demetrescu- Idem, p. 26
Cercetãrile de marketing trebuie sã fie continue si, totodatã, axate sistematic pe
analiza operationalã a faptelor pentru a reprezenta un instrument esential al deciziilor
conducerii privind alocarea resurselor pentru constituirea ofertei cu care întreprinderea se
prezintã în fata consumatorului, ca si metodele prin care va cãuta sã pãtrundã si sã cucereascã
piata, precum si alte decizii care angajeazã atât pe termen scurt , cât si pe termen lung firma.7
Informatia, în mod esential indispensabilã deciziilor conducerii costã bani,timp,
energie omeneascã. Dar, costurile pentru cercetare sute de mii, milioane lei înlãturã riscul
pierderii unor zeci de milioane, si chiar sute de milioane lei, care pot decurge din decizii lipsite
de fundamentare stiintificã.
Cercetarea de marketing presupune responsabilitãti legate de :
a) impunerea nevoii de informatie actualizatã;
b) selectia si corelarea informatiei relevante , prin metode de analizã si prelucrare adecvatã;
c) validarea informatiei, atât a celei primare cât si a celei prelucrate si utilizarea sa practicã.
Analistii de marketing si-au extins treptat activitãtile si tehnicile .În tabelul nr. 2
sunt prezentate 36 de activitãti de cercetare efectuare de firme americane supuse unei anchete
.8
7
J. C. Drãgan, M.C. Demetrescu- Idem, p.26-27
8
Ph. Kotler - Managementul marketingului, Editura Teora, Bucuresti , 1997, p.182-183
3. Eficienta publicitãtii
4. Studii asupra imaginii publice a firmei
5. Studii asupra activitãtii agentilor de vânzãri
6. Structura în teritoriu a fortei de vânzare
7. Studii asupra retribuirii fortei de vânzare
f. Comportamentul de cumpãrare
1. Preferinta fatã de marcã
2. Atitudinea fatã de marcã
3. Satisfactia oferitã de produse
4. Comportamentul de cumpãrare
5. Studii de segmentare a pietei
(Sursa :Thomas C. Kinnear si Ann R.Root, 1988, Survey of Marketing Research: Organization, Functions,
Budget, Compensation - Chicago, American Marketing Association, 1989, p. 43)
Obtinerea informatiilor
Manageri de Mediul de
marketing marketing
Determinarea
nevoilor de
Analizã informare Înregistrãri Informatii de Piete -tintã
interne pe piatã
Canale de
Planificare distributie
Implementare Concurenti
Distribuirea Analiza Cercetãri de Public
Organizare informatiilor informatiilor marketing Forte la nivelul
macromediului
Control
9
Ph.Kotler, G.Amstrong,J.Saunders,V.Wong- Idem, p.270
Fig. 1. Sistemul informational de marketing
10
Donald S.Tull, Del. I. Hawkins - Idem, p.13
Etapele cercetarii sunt :
c) Executarea cercetãrii
Aceasta etapã include : recoltarea informatiilor si sistematizarea acestora ,
prelucrarea lor preliminarã. Acum , se cer clarificate o serie de probleme referitoare la: cine va
prelua datele, unde, când si cum va realiza acest lucru. Va fi necesar sã se facã o astfel de
proiectare a tuturor componentelor acestei faze , încât sã se asigure obtinerea la timp a unor
informatii nedistorsionate. Metodele concrete de recoltare a datelor si informatiilor vor fi
diferite în functie de faptul dacã ele au fost exprimate sau nu, respectiv dacã ele exista în stare
activã sau latentã.
11
Al. Zanfir - idem, p. 25-28
Organizarea si desfãsurarea cu maxim de eficientã a cercetãrilor de marketing
implicã, mai întâi, alegerea tipului de cercetare iar apoi parcurgerea unei metodologii cu
respectarea strictã a unor reguli privind continutul fiecãrei etape în parte, prin care sunt evitate
posibilele erori care pot afecta calitatea acestora.
Cercetări de marketing
studierea cercetări de
potenţialului pieţei segmentare a pieţei
studierea cotei de cercetări vizând
piaţă produsul
cercetări de imagine cercetări privind
cercetarea preţurile
caracteristicilor pieţei cercetări privind
analiza vânzărilor promovarea
cercetări previzionale cercetări asupra
studierea tendinţelor distribuţiei
Cercetãrile predictive privesc fenomenele în viitor. Ele urmãresc sã descrie,
într-un orizont de timp, tendintele în evolutia viitoare a fenomenelor analizate, schimbãrile ce
se pot produce în dimensiunile si modul de manifestare a acestora.12
12
C. Florescu - Idem, p. 62
13
IBIDEM, p.133-134
care furnizează informaţii. Importanţa acestui tip de eroare este mărită de faptul că direcţia ei rămâne
necunoscută. În practică, toate familiile care nu pot fi găsite sunt considerate drept o populaţie din
care se extrage un eşantion la care anchetatorii caută să ajungă prin repetarea vizitelor. Rezultatele
obţinute sunt generalizate pentru acest întreg grup de familii.
c) Erorile legate de răspunsuri apar în colectarea infor-maţiilor atunci când valorile
comunicate diferă de valorile efective ale factorului în cauză. Aceste erori iau formele inexactităţii
şi ambiguităţii. Inexactitatea apare în formularea informaţiei atunci când respondentul declară DA,
când de fapt, el gândeşte contrariul. De exemplu, la o întrebare privind intenţiile de cumpărare,
respon-dentul afirmă că va achiziţiona produsul în cauză, de pildă frigiderul, deşi în sinea lui
gândeşte că cel vechi este încă funcţio-nal cel puţin câţiva ani. Inexactitatea în formularea
informaţiilor poate deriva şi din neputinţa respondentului de a informa corect, în situaţiile în care
întrebarea nu-i este clară sau este prea pretenţioasă pentru cunoştinţele sau capacitatea lui
intelectuală şi de memorizare a faptelor din trecut.
Inexactitatea poate proveni, de asemenea, din faptul că la unele întrebări respondentul nu
vrea să răspundă, fie (1) că nu dispune de timp suficient, fie (2) pentru că apreciază că
întrebarea este indiscretă, fie (3) pentru că nu vrea să apară într-o lumină defavorabilă, ca venit,
vârstă, localitate de reşedinţă, pregătire şcolară. Pentru a elimina aceste erori, procedeul
recomandat de specialişti este de a încorpora informaţia în două întrebări diferite.
Inexactitatea poate fi generată, uneori, de dorinţa responden-tului de a fi în concordanţă cu
opiniile pe care le atribuie ancheta-torului. Din această cauză, anchetatorul trebuie să evite
manifestări de atitudine şi comportamente care ar trăda părerile lui în legătură cu întrebările pe care
le pune subiectului.
Inexactitatea poate fi produsă chiar de anchetator, atunci când, fără să se mai adreseze
respondenţilor, le atribuie anumite răspunsuri şi completează singur chestionarele.
Ambiguitatea este eroarea produsă în procesul transmiterii informaţiilor şi se referă la
interpretarea greşită a răspunsurilor sau a comportamentului respondenţilor. Ambiguitatea în
transmiterea informaţiilor dispare în condiţiile în care întrebarea şi variantele sale de răspuns sunt
înţelese în mod identic, atât de anchetator, cât şi de respondent. Dacă întrebarea nu a fost clară
pentru respon-dent, atunci nici răspunsul nu va fi clar.
Sursele ambiguităţii pot fi introduse în însăşi formularea întrebărilor şi anume:
a) prin redactarea unor întrebări prea lungi;
b) folosirea unor cuvinte cu care respondentul nu este familia-rizat sau care
c) pot avea mai multe semnificaţii;
d) combinarea a două sau mai multe întrebări într-una singură;
e) caracterul vag, lipsit de specificitate al unei întrebări.
Pentru identificarea şi înlăturarea ambiguităţilor se recoman-dă: solicitarea informaţiilor sub
forma unor întrebări alternative şi testarea în prealabil a chestionarelor cu un grup de respondenţi
similari celor care vor fi interogaţi în sondajul final (teste-pilot).
ÎNTREBĂRI DE AUTOEVALUARE
2. Rolul cercetarilor de marketing in etapa de lansare din cadrul ciclului de viata al produsului este:
a. Cercetarea de marketing arata cum se poate construi o marca sau avantajul competitiv.
Studiul privind satisfactia consumatorului evidentiaza punctele forte si punctele slabe ale produsului;
b. Cercetarea de marketing arata caile pentru reintinerirea produselor, prin incorporarea de noi
elemente sau gasirea de noi piete;
c. Cercetarea de marketing exploreaza nevoile nesatisfacute pentru produsele noi si ajuta la
estimarea cererii. Poate fi folosita pentru fundamentarea pretului sau a specificatiilor produsului.
3. Conceptul “cercetare de marketing” arata ca, organizatiile realizeaza cercetari de marketing din
doua motive:
a. pentru a identifica si pentru a rezolva o problema de marketing;
b. pentru a identifica si a analiza informatiile de marketing;
c. pentru a identifica si pentru a interprea rezultatele unei cercetari de marketing.
Răspunsuri :
1. a
2. c
3. a
4.d
5.c
ÎNTREBĂRI DE AUTOEVALUARE
c. un element ajutator in adoptarea unei decizii si o adevarata valoare de marketing care poate oferi
detinatorului un semnificativ avantaj competitiv;
d. nici una dintre variantele de mai sus nu este adevarata.
3. Indicati care dintre elementele de mai jos se constituie in componente ale SIM:
1. Sistemul contabil intern;
2. Informatiile provenite din mediul extern;
3. Sistemul cercetarilor de marketing.
a. 1+2;
b. 1+3;
c. 2+3;
d. 1+2+3.
4. Rapoartele guvernamentale, rapoartele anuale ale concurentilor, activitatile publice ale concurentei
fac parte din categoria informatiilor:
a. din surse monitorizate;
b. la cerere;
c. periodice.
Răspunsuri:
1.c
2.b
3.d
4.b
5. b
ÎNTREBĂRI DE AUTOEVALUARE
Răspunsuri:
1.c
2.b
3.b
4.fals
5.d
Un concept este un nume atribuit unei proprietãti a unui obiect, persoanã, sau
fenomen. Utilizãm concepte ca : vânzãri, cotã de piatã, atitudine sau fidelitate fatã de o marcã
pentru a ilustra o abstractizare bazatã pe observatiile a numeroase evenimente particulare. De
aceea , de pildã, conceptul de automobil se referã la o generalizare a tuturor caracteristicilor pe
care automobilele le au în comun. În aceastã acceptiune conceptul de automobil este foarte
strâns legat de realitatea fizicã, materialã. Când spunem automobil vizualizãm un vehicul, care
are motor, caroserie, usi si care ne asigurã posibilitatea de deplasare, deci putem imagina
substanta materialã a acestui concept.
În acest sens se impun douã acceptiuni în definirea conceptului si anume:
definirea conceptualã si definirea operationalã.
Definirea conceptualã (uneori denumitã si definire constitutivã) implicã
folosirea ca termeni alte notiuni, concepte. O astfel de definire îsi propune instituirea ideii
centrale sau a esentei conceptului pe care-l definim. Cel mai adesea este un echivalent al
definitiei pe care o regãsim într-un dictionar explicativ în dreptul cuvântului respectiv.
Definirea operationalã a unui concept trebuie sã reflecte cu acuratete caracteristicile
importante ale notiunii definite. O definire operationalã descrie activitãtile pe care
cercetãtorul trebuie sã le desfãsoare , în ordine, pentru a aloca o valoare conceptului
considerat.
Să presupunem că avem nevoie de măsurarea unui concept anume, precum imaginea de marcă,
satisfacţia consumatorului sau identificarea liderului de opinie. Cum am putea să procedăm? În cele ce
urmează vom prezenţa o metodă general valabilă pentru dezvolta-rea unui astfel de proces de măsurare.
Totuşi, această metodă nu întotdeauna poate fi aplicată în toate studiile datorită restricţiilor de timp şi
buget, dar este economic justificată în numeroase alte cazuri.
Oricum, această metodă serveşte ca model pentru anumite studii când altă metodă nu se
justifică din punct de vedere financiar şi nu se impune o implementare completă.
Metoda propusă este reprezentată schematic astfel:
1. Definirea domeniului
şi conceptului
2. Generarea tipului de
variabile
3. Recolţarea datelor
4. Purificarea datelor
5. Recoltarea de noi date
6. Testarea relevanţei
7. Testarea validităţii
8. Stabilirea de reguli,
Fig.. Metodologia pentru dezvoltarea unui proces de măsurare43
Pasul 1. Definirea domeniului specific al conceptului supus măsurării. Aceasta presupune o
definire conceptuală temeinică. Implică oferirea unui răspuns conceptual la întrebarea: Ce anume
înţelegem prin imaginea mărcii, satisfacţia consumatorului şi altele asemenea? Studierea atentă a
literaturii de specialitate, discuţii purtate cu specialişti şi o adevărată înţelegere a problemelor de
management sunt utile în definirea temeinică a conceptului supus măsurării.
Pasul 2. Generarea tipului de variabile. Acest pas implică generarea unei liste de elemente
specifice: întrebări, fraze, afirmaţii etc. pentru fiecare dimensiune a conceptului definit în pasul 1.
Tehni-cile specifice, aplicabile în această etapă, sunt: studierea atentă a litera-turii de specialitate,
discuţii sau focus-grupuri cu diferite persoane cheie (personalul de vânzare, distribuitori, oficialii unor
asociaţii de comercianţi, consumatori), analiza de conţinut a diferitelor categorii de publicitate,
brainstormingul etc. Odată lista întocmită, variabilele definite trebuie să fie redactate pentru mai multă
claritate.
Pasul 3. Recoltarea datelor pentru purificarea măsurării. Variabilele editate trebuie plasate,
apoi, într-un format potrivit (întrebări, atitudini, scale, observaţii), şi recoltarea de date de la
membrii segmentelor ţintă vizate de studiu.
Pasul 4. Purificarea datelor. Aceasta presupune eliminarea acelor variabile care nu se
corelează cu scorul total pentru întreaga măsurare sau cu dimensiunile specifice cu care se
asociază. Coeficientul alfa şi analiza factorială sunt cele mai uzuale tehnici pentru a atinge scopul
propus - purificarea măsurării. Dacă nu se obţin rezultate satisfăcătoare, în această etapă, se
impune, aşa cum este figurat şi în schema de mai sus, o reconsiderare a definirii conceptuale sau
generarea de variabile adiţionale.
Pasul 5. Recoltarea de noi date pentru testarea relevanţei şi validităţii măsurării. O dată ce
măsurarea a fost purificată satisfăcător, un nou set de date trebuie recoltate cu instrumentul revizuit.
Pasul 6. Testarea relevanţei. Acest nou set de date trebuie să fie analizate pentru a testa
relevanţa lor. Variabilele fără legătură cu scopul cercetării vor fi eliminate din întregul instrument
de măsură (de ex. chestionar) şi, dacă este necesar, vor fi înlocuite de alte variabile care urmează a
fi generate.
Pasul 7. Testarea validităţii. O dată ce relevanţa a fost stabilită, este necesară determinarea validităţii.
În acest caz, orice metodă de validare poate fi folosită dar metoda construirii validităţii este de preferat.
Construirea validităţii presupune evidenţierea acelor factori care întăresc, subliniază măsurarea obţinută.
Cea mai complexă formă a validităţii implică nu numai cunoaşterea a cât de bine funcţionează instrumentul
de măsurare, ci de ce funcţionează bine. Construirea validităţii solicită cercetătorului să aibă o temeinică
43
Donald S.Tull, Del. I. Hawkins, op.cit., p. 228-229.
concepţie asupra naturii conceptului ce va fi măsurat şi cum este relaţionat cu alte concepte. Există o
multitudine de metode statistice pentru testarea validităţii construcţiei intrumentului, dar cea mai uzuală este
matricea multitrait-multimethod.
Pasul 8. Elaborarea de norme şi reguli. O dată ce măsurarea satisfăcătoare a fost determinată,
ea trebuie să fie administrată unor grupuri diferite de oameni (diferenţiate demografic, consumatori,
nonconsumatori etc.) şi, pe baza acestor date obţinute, să se determine media şi variaţia. Astfel, va fi
posibil să interpretăm mai bine semnificaţia scorului obţinut de la un individ sau un grup într-o
subsecvenţă a aplicării unui astfel de instrument de lucru.
14
Donald S.Tull, Del. I. Hawkins, op.cit., p. 220-225.
3.4.Tipuri de scale
Scalele ordinale reprezintã numere, litere, sau alte simboluri utilizate pentru a
ierarhiza fiecare categorie, clasã. Este o formã avansatã de grupare , categoriile pot fi
clasificate nu numai dacã ele au aceleasi însusiri cu altele dar si dacã au mai mult sau mai putin
din aceste însusiri decât altele. Scala ordinalã indicã , de exemplu cã segmentul A de piatã este
mai mare decât segmentul B care este imediat urmãtorul ca ordine de mãrime dupã segmentul
A si asa mai departe pentru segmentele C si D. De fapt, scala ordinalã indicã relativa pozite a
douã sau mai multe categorii, clase în privinta unei anumite caracteristici, dar nu si
mãrimea diferentei între cele douã sau mai multe categorii considerate.
Exemplu : Cum evaluati oferta de bunuri în magazinele Metro în comparatie cu
magazinele Mega Image?
( ) Mai Bunã ( ) La fel ( ) Mai Slabã
Pentru a determina tendinta centralã se poate utiliza grupul modal, deci putem
spune cã marca 2 este indicatã de cea mai mare parte din subiectii cercetãrii, dar cea mai
indicatã este calcularea medianei care indicã tot cea de a doua marcã ca fiind cea mai bine
cotatã de majoritatea subiectilor. În concluzie putem spune cã informatiile obtinute cu ajutorul
scalelor nominale si ordinale pot fi analizate cu instrumentarul specific analizei neparametrice.
De altfel în literatura de specialitate cele douã categorii de scale : nominalã si
ordinalã se întâlnesc si sub denumirea de scale neparametrice sau nemetrice.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Exemplu :
(scala Încântat- Foarte nemultumit)
Ce simtiti dvs. cu privire la ......?
Eu sunt:
7 6 5 4 3 2 1
7
Scala procentualã
În ansamblu , cât de satisfãcut sunteti de ......?
100 % 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 %
Complet Deloc
satisfãcut satisfãcut
Foarte : : : : : : Foarte
mult (7) (1) putin
Exemplu :
Îmi place Îmi place Îmi place Îmi place Îmi place Nu stiu
mai mult mult la fel de mult mai putin mult mai putin
Scala comparatiilor perechi este un tip special de scalã de evaluare comparativã.
Folosirea acestei tehnici a comparatiilor perechi implicã prezentarea a douã obiecte
respondentului în acelasi timp, si i se solicitã acestuia sã selecteze unul din cele douã folosind
acelasi criteriu de apreciere. Respondentul poate gândi : A are gust mai bun decât B, sau B
este mai bun decât A, sau A este mai important decât B.
Fiecare respondent trebuie sã compare toate posibilele perechi de obiecte. Dacã cercetãtorul
este interesat de 5 mãrci (n=5), atunci vor fi analizate 10 comparatii , conform formulei n(n-
1)/2. Dacã sunt 10 mãrci ce trebuie evaluate, numãrul comparatiilor creste la 45. Metoda
comparatiilor perechi forteazã respondentul sã aleagã una dinte cele douã mãrci.
Diferentiala semantica
Aceasta face parte din categoria scalelor tip ordinal , conducând la informatii de
natura neparametrica. In cazul acestei metode de scalare , principalele etape de lucru sunt :
-se alcatuieste un set de propozitii care reprezinta afirmatii cu caracter favorabil sau
nefavorabil la adresa stimulului care face obiectul investigatiei;
- propozitiile prezentate fiecaruia dintre subiecti ale caror opinii urmeaza a fi scalate;
in legatura cu afirmatia cuprinsa in propozitie , subiectul este rugat sa-si exprime acordul sau
dezacordul , incercuind una din cele cinci gradatii ale scalei:
Observarea
Ancheta selectivã
Chestionarul
Indiferent de metoda de intervievare utilizatã, instrumentul de recoltare îl
reprezintã chestionarul. În proiectarea acestuia trebuie respectate cu strictete o serie de reguli
privind lungimea (max. 20-24 întrebãri), ordinea întrebãrilor (se începe cu unele de introducere
si se încheie cu cele de identificare), continutul (corespondenta cu scopul si obiectivele), forma
( închise-deschise), tipul de scalã utilizat si mai ales aspecte legate de segmentarea pietei.
MB X MA
Rezultatele care retin atentia se referã la diferenta dintre pre- si postmãsurare (
MA- MB). Aceastã comparatie conferã schemei un avantaj considerabil fatã de proiectarea
NUMAI DUPÃ.
c) Proiectare ÎNAINTE SI DUPÃ cu CONTROL presupune alãturarea unui
grup de control :
R MB1 X MA1
R MB2 MA2
G1 G2 G3
F1 A B C
F2 B C A
F3 C A B
unde : F si G sunt variabilele dependente , fiecare având câte trei nivele de
diferentiere iar A,B,C sunt variantele de actiune a variabilei independente.
b)Pãtratele greco-latine sunt , de fapt, o simplã extensie a proiectãrii cu ajutorul
pãtratelor latine,care permite introducerea unei a treia variabile controlabilã
(asa cum rezultã si din tabelul de mai jos)
G1 G2 G3
F1 Aα Bβ Cγ
F2 Bγ Cα Aβ
F3 Cβ Aγ Bα
unde : F,G sunt variabile dependente (fiecare având trei nivele), A,B,C
reprezintã variantele pe care le presupune prima variabilã independentã inclusã în experiment,
iar α,β, γ sunt variantele celei de a doua variabile experimentale.
4.4. Simularea
Simularea reprezintă un ansamblu de metode şi tehnici de studiu a unui sistem real S cu
ajutorul unui sistem înlocuitor S’ cu care se găseşte într-o relaţie de analogie.
Studierea unor fenomene şi procese economice, inclusiv de marketing, implică asocierea
prin analogie a unui model abstract a fenomenului investigat pe care se raţionează diferite
variante posibile de realizat în anumite condiţii date.
Simularea este o tehnică de realizare a experimentelor asistate de calculator, implicând
construirea unor modele matematice şi logice care descriu comportarea unui sistem real (sau a
unor componente ale sale) de-a lungul unei perioade mari de timp.15
Cu ajutorul simulării se obţin mai multe variante de decizie dintre care se va alege cea mai
bună, corespunzătoare condiţiilor date ce le are la un moment dat sistemul considerat.
Obiectivele de bază ale simulării, în procesul cercetării de marketing sunt:
• determinarea formei funcţionale de exprimare a legăturii dintre fenomenele
cercetate şi estimarea valorilor parametrilor modelului;
• testarea diferitelor căi de acţiune care nu pot fi formulate explicit în cadrul
modelului;
• determinarea valorilor optime ale variabilelor endogene;
• studierea proceselor de tranziţie între diferitele fenomene de marketing;
• realizarea unor teste de senzitivitate prin intermediul cărora se cercetează
comportamentul modelului la variaţia diferiţilor factori de influenţă;
• structurarea mai bună a problemei investigate
Pentru ca un proces de simulare să fie acceptat el trebuie supus unei evaluări având în
vedere o serie de caracteristici pe care trebuie să le deţină: gradul de complexitate şi
capacitatea de a furniza informaţii plauzibile; domeniile investigate şi frecvenţa iniţierii unor
procese de simulare; tehnicile de rulare, timpul necesar şi costurile antrenate; gradul de
validitate şi valoarea rezultatelor obţinute prin folosirea simulării.
15
Cătoiu Iacob(coordonator)- Cercetări de marketing, Editura Uranus, Bucureşti, 2002, p.418
Analiza informatiilor presupune conversia unor serii de observatii în
generalizãri despre variabile precum si /sau relatiile existente între variabile. În esentã, analiza
informatiilor furnizeazã rãspunsuri la întrebãri pe care le putem formula referitor la o serie de
date, întrebãri cum ar fi:
- Care este tendinta centralã a variabilelor analizate?
- Cum poate fi caracterizatã variatia fenomenului cercetat?
- Ce relatii existã între variabilele considerate si cât de puternice sunt?
În principal , obiectivele analizei informatiilor sunt: determinarea tendintei
centrale a fenomenului studiat, identificarea variabilelor si a asocierii dintre acestea,
caracterizarea variatiei si a repartitiei acestora, efectuarea de previziuni, determinarea
legãturilor de cauzalitate dintre variabile , etc.16
Matricea datelor reprezintă un set de informaţii codificate care rezultă în urma derulării unei
cercetări de marketing, informaţiile sunt organizate într-un format care să permită prelucrarea şi
analiza acestora folosindu-se metode statistice adecvate şi utilizând aplicaţii informatice special
concepute în acest scop, cum ar fi: SPSS, Sphinx Plus sau Sphinx Lexica.
Aceste matrice sunt organizate astfel: un număr de coloane care se constinuie din variantele de
raspuns la diferite întrebări şi rânduri care reprezintă fiecare respondent sau caz în parte.
Problema cu care se pot confrunta cercetătorii atunci când iau contact cu matricea datelor o
reprezintă restrângerea (gruparea)„data reduction” proces definit prin descrierea matricei datelor prin
numărarea unui număr redus de caracteristici măsurabile care caracterizează setul de informaţii.
Reducerea datelor are drept scop condensarea matricei în timp ce se reţin informaţii pe care clientul le
poate mental reţine şi accepta ca fiind caracteristicile cele mai importante.
Reducerea datelor reprezintă orice proces de analiză statistică care realizează una sau mai
multe dintre funcţiile următoare:
• Însumează datele
• Aplică concepte ce pot fi înţelese
• Comunică căile principale
• Generalizează concluziile la întreaga populaţie.
Există cinci categorii de bază de analize statistie care pot fi utilizate de către cercetătorii de
marketing pentru a restrânge matricea datelor: analiza descriptivă, analiza inferenţială, analiza
diferenţelor, analiza asociativă şi analiza predictivă.
16
C. Florescu , V.Balaure, St. Boboc I.Cãtoiu, V.Olteanu, N.Al Pop- idem, p.136
unui model statistic dată o anumită valoare a lui X
17
T.Baron, M.Korka,E.Pecican,M.Stãnescu - Statisticã, Editura Didacticã si Pedagogicã, Bucuresti, 1981, p.43-
44
În aplicarea testului Hi-pãtrat se porneste de la formularea ipotezei nule Ho
respectiv acea ipotezã conform cãreia apreciem cã nu existã nici o diferentã semnificativã între
grupurile considerate. Apoi se calculeazã valoarea lui χ2c cu ajutorul formulei urmãtoare :
r k (O − Aij )
2
x = ∑∑
2 ij
c
i =1 j =1 Aij
unde : r si k - numãrul de rânduri si, respectiv de coloane ale tabloului de
contingentã;
O ij- frecventele rândului i si ale coloanei j, care rezultã din observare;
Aij - frecventele rândului i si ale coloanei j care se asteaptã sã rezulte
conform ipotezei nule .
Valorile rezultate prin utilizarea formulei au o repartitie de esantionare
care poate fi aproximatã de o repartitie χ2 cu ( r-1)(k-1) grade de libertate.
Se comparã valoarea teoreticã a lui xt2 cu valoarea calculatã a lui
si :
- dacã xc2 ≥ xt2 atunci ipoteza nulã se respinge;
- dacã xc2 < xt2 atunci se acceptã ipoteza nulã.
Este esential de retinut cã testul hi-pãtrat nu poate fi aplicat cu succes
decât dacã frecventele Aij , care se asteaptã sã rezulte din observare, nu trebuie sã aibã valori
prea mici (fi ƒ 5) , iar efectivul colectivitãtii cercetate sã fie de cel putin 40 de subiecti.
Pentru mãsurarea gradului de asociere între variabilele unui tabel de
contingentã se poate utiliza coeficientul de contingentã C, care se calculeazã dupã formula:
xc2
C=
xc2 + N
Coeficientul de contingentã ia valori în intervalui (0,1) si cu cât se apropie
valoarea calculatã a lui C de 1 spunem cã asocierea dintre cele douã variabile este tot mai
puternicã .
n∑ xy − ∑ x∑ y
r=
(n∑ x 2
(
− (∑ x ) n∑ y 2 − (∑ y )
2 2
))
Coeficientul de corelatie ia valori între +1 si -1, semnul lui arãtând directia
legãturii dintre variabile (legãturã directã sau inversã). cu cât coeficientul de corelatie are
valori mai apropiate de +1 sau -1 , cu atât legãtura dintre caracteristici este mai puternicã si,
dimpotrivã , cu cât valoarea sa se apropie mai mult de zero se poate trage concluzia cã legãtura
este slabã sau lipseste.
Coeficientul de corelatie a rangurilor ( Spearman)
6∑ d 2
rs = 1 −
n(n − 1)
unde : d =diferenta dintre rangurile atribuite în cazul fiecãrei
variabile ; n = numãrul de elemente ierarhizate (care au primit un rang). Coeficientul Spearman
ia valori cuprinse în intervalul ( 0, 1) iar cu cât se apropie de valoare 1 spunem cã intensitatea
corelatiei dintre cele douã variabile considerate este mai puternicã.
Coeficientul de corelatie a rangurilor (Kendall)
S
rk = unde S= suma algebricã între numãrul de ranguri superioare
1 / 2 n(n − 1)
fiecãrui rang si numãrul de ranguri
inferioare fiecãrui rang, calculate numai pentru caracteristica rezultativã conditionatã de
caracteristica factorialã.
Coeficientul Kendall variazã în intervalul -1 si +1 deci permite atât precizarea
intensitãtii legãturii cât si directia acesteia.
∆y ∆x
E= ÷
y0 x0
în care x0 şi y0 reprezintă nivelul înregistrat în perioada de bază atât de variabila
explicată cât şi de cea explicativă. Iar ∆y şi ∆x reprezintă modificarea variabilei explicate şi
respectiv , variabilei explicative în intervalul de timp considerat.
În cazl cererii de consum, în mod curent, se folosesc doi factori pentru explicarea
variaţiei cererii, şi anume, preţul produselor şi veniturile populaţiei. În raport cu venitul cererea
este inelastică la produsele de uz curent (alimentare şi nealimentare) şi se prezintă ca elastică
sau chiar foarte elastică la produsele de uz îndelungat, produse de lux, servicii.
În raport cu preţul, cererea prezintă , de regulă, o elasticitate cu semnul minus întrucât
dependenţa este inversă. Elasticitatea este unitară (E=1) atunci când modificarea cererii este
proporţională cu modificarea venitului (sau a preţului).
6. Metode calitative utilizate în cercetările de marketing
6.1. Clasificarea metodelor calitative de cercetre
Clasificarea metodelor de cercetare calitativă se poate realiza folosind o serie de criterii, aşa
cum se poate observa în figura de mai jos :
Directe Indirecte
Tehnici proiective
Focus-grup Interviu în
profunzime
Aceste metode se clasifică în două categorii : directe şi indirecte, având în vedere dacă se
bazează sau nu pe faptul că adevăratul scop al proiectului este sau nu cunoscut de respondenţi.
O abordare directă nu este deghizată, ascunsă , scopul cercetării este direct împărtăşit
respondenţilor sau cu alte cuvinte va fi destul de clar pentru aceştia ce întrebări le vor fi
adresate. În contrast cu aceasta, abordarea indirectă ascude adevăratul scop al proiectului de
cercetare. Tehnicile proiective, cele mai obişnuite şi frecvent utilizate tehnici indirecte constau
în executarea unor asocieri, completarea unor elemente descrise, construirea sau expresivitatea
unor gesturi este testată.
6.2. Interviurile tip focus-grup
Caracteristicile focus-grupului
Mărimea grupului 8-12 persoane
Componenţa grupului Omogenă, membri activi, selectaţi
Atmosfera Relaxată, informală
Durata 1-3 ore
Înregistrarea informaţiilor Folosirea casetelor video şi audio
Examinatorul (moderatorul) Experimentat, sociabil şi cu abilităţi de comunicare
Un grup focus trebuie să fie omogen din punctul de vedere al caracteristicilor demografice
şi socio-economice. Evitarea interacţiunii şi a conflictelor pe marginea temelor de discutie date
se poate face prin chiar modalitatea de formare a grupurilor din oameni obişnuiţi. Astfel, într-un
grup de femei nu trebuie să avem femei casnice şi femei interesate de carieră, divorţate şi
văduve, pentru că stilul de viaţă al acestor femei este complet diferit. Conform celor de mai sus,
se înţelege de ce participanţii la un grup trebuie să îndeplinească anumite criterii. Ei trebuiesc să
deţină o experienţă care să poată fi pusă în legătură cu problema discutată. Cei care au mai făcut
parte din alte focus-grupuri nu mai pot participa. Aşa-numiţii “respondenţi de profesie” sunt
atipici iar participarea lor poate provoca diverse probleme, iar răspunsurile nu pot fi validate.
6.4.Tehnicile proiective
INTREBĂRI DE AUTOEVALURE
Răspunsuri:
1. d
2. c
3. c
4. b
5. b