TEST PENTRU DETERMINAREA ANCORELOR CARIEREI

Următoarele 40 de afirmaţii se referă la opiniile dumneavoastră legate de carieră. Vă rugăm să vă

exprimaţi acordul sau dezacordul, astfel: 1 – dezacord total, 2 – dezacord parţial, 3 – nu ştiu/ îmi e
indiferent, 4 – parţial de acord, 5 – total de acord.

1. Mă simt cel mai bine când îmi pot dovedi competenţele.

2. Mai degrabă aş părăsi organizaţia decât să renunţ la o poziţie de conducere.

3. Mai bine plec decât să fiu obligat(ă) să renunţ la autonomie.

4. Vreau o carieră care să-mi dea stabilitate şi siguranţă.

5. Visez să-mi încep propria afacere.

6. Aş pleca din organizaţie dacă aş simţi că nu le mai pot fi de folos celorlalţi.

7. Să rezolv situaţii care par fără ieşire e mai important pentru mine decât să obţin un post
de conducere.

8. Am căutat întotdeauna posturi care să-mi permită să-mi văd de viaţa de familie/ viaţa
socială.

9. Aş pleca din organizaţie dacă mi s-ar propune un post în afara zonei mele de competenţă.

10. Să fiu director general e mai important pentru mine decât să conduc departamentul în care
am competenţă.

11.E mai important să-mi fac singur(ă) regulile şi programul, decât să am siguranţa locului
de muncă.

12. Simt că am o carieră de succes dacă am pus pe picioare ceva ce poartă amprenta mea.

13. Vreau să am o contribuţie la progresul comunităţii/ societăţii.

14. Caut oportunităţi care să mă provoace şi să-mi stimuleze competenţele.

15. A împăca viaţa de familie şi cariera e mai important decât a ajunge într-o poziţie înaltă.

16.A fi director de departament în zona mea de competenţă e mai important decât a fi

director general.

17. Simt că am succes doar dacă am ajuns director general.

18. Pentru mine, succesul înseamnă libertate.

19.Vreau să mă simt susţinut(ă) de organizaţie.

20. Vreau să am sentimentul că am construit ceva.

21. Să fac lumea mai bună e mai important pentru mine decât o poziţie de conducere.

22.M-am simţit cel mai împlinit(ă) când am contribuit la găsirea unei soluţii, în situaţii
dificile.

23. Succesul, pentru mine, înseamnă armonie între toate preocupările mele.

24.Succesul înseamnă să devin o profesionist(ă) în domeniul meu.

25. Vreau să conduc o organizaţie complexă, iar deciziile mele să aibă efect asupra unui
număr mare de oameni.

26.Să-mi definesc singur(ă) sarcinile de serviciu e ceea ce-mi doresc.

27. Nu aş accepta o cerinţă care mi-ar afecta siguranţa locului de muncă.

28. E mai important să am afacerea mea, decât să ocup o poziţie de top în organizaţia
altcuiva.

29.Mă simt împlinit(ă) dacă-mi folosesc competenţele în folosul celorlalţi.

30. Simt că am succes dacă depăşesc obstacole dificile.

31.Mă simt împlinit(ă) dacă pot integra eforturile celorlalţi.

32. Mi-aş dori să nu hotărască alţii ce am de făcut.

33.E mai important pentru mine să mă simt în siguranţă, decât liber(ă).

34. Caut permanent idei bune pentru a-mi porni o afacere.

35.Vreau o carieră în care să rezolv probleme dificile.

36.Vreau să fiu atât de bun(ă) în ceea ce fac, încât experiza mea să fie cerută permanent.

37. Aş simţi că am succes dacă aş şti că am contribuit la bunăstarea societăţii.

38. Aş pleca din organizaţie dacă n-aş mai avea timp de familie.

39. Îmi doresc o carieră care să-mi dea stabilitate financiară.

40. Îmi doresc să-mi pot integra obiectivele de carieră, de familie, de viaţă personală.

Ancorele carierei sunt opt, astfel:

TF = tehnică/ funcţională (1, 9, 16, 24, 36)

MG = managerială generală (2, 10, 17, 25, 31)

AU = autonomie (3, 11, 18, 26, 32)

SE = securitate/ stabilitate (4, 19, 27, 33, 39)

 CA = creativitate antreprenorială (5, 12, 20, 28, 34)

SD = serviciu/ dedicare (6, 13, 21, 29, 37)

PP = provocare pură (7, 14, 22, 30, 35)

SV = stil de viaţă (8, 15, 23, 38, 40)

Persoanele care au o ancoră tehnică devin experţi, fiind motivate de a recunoaşterea acestei
calităţi. Preferă să fie recunoscute într-un domeniu şi tind să se ferească de responsabilităţile manageriale.

Dimpotrivă, persoanele cu o ancoră managerială nu se specializează foarte strict, preferând să se

implice în organizare, în integrare, să conducă nişte colective de succes.

Persoanele care au drept ancoră autonomia apreciază libertatea de mişcare, ferindu-se de

constrângeri, de standarde. Preferă să lucreze singure.

Dimpotrivă, persoanele care au o ancoră a stabilităţii vor părăsi greu un loc de muncă, chiar şi
atunci când condiţiile nu le convin. Sunt persoane care tind să se angajeze pe viaţă şi nu-şi asumă riscuri.

Persoanele care manifestă creativitate antreprenorială sunt în căutarea oportunităţilor de

afaceri. Spre deosebire de cele care caută doar autonomie, ele sunt dispuse să-şi asume şi toată munca
presupusă de o afacere pe cont propriu, şi efortul de organizare.

Persoanele cu o ancoră în zona serviciului vor să-i ajute pe ceilalţi, să schimbe ceva în
comunitate. Se implică în activităţi de voluntariat, sau preferă posturi care presupun o interacţiune intensă
cu oamenii.

Persoanele care caută provocarea pură îşi schimbă uşor locul de muncă, având un traseu de
carieră foarte variat. Trebuie să găsească un mediu stimulativ şi care să le dea sentimentul reuşitei prin
ieşirea din situaţii imposibile.

Persoanele axate pe stilul de viaţă caută să-şi integreze preocupările şi să obţină un echilbru, în
care să se regăsească şi obiectivele profesionale, dar şi pasiunile şi timpul petrecut cu prietenii sau
familia.

Fiecare persoană prezintă, în grade diferite, mai multe ancore. Felul în care ele se îmbină poate
genera un profil de carieră al persoanei respective şi poate influenţa felul în care face echipă cu alte
persoane.

Exerciţii:

a) Determinaţi-vă, adunând punctajele obţinute pentru întrebările grupate în fiecare ancoră

şi ordonându-le descrescător, primele trei ancore. Ce profil sugerează? De pildă, cineva
cu ancorele creativitate antreprenorială, autonomie şi managerială generală ar putea
deveni un antreprenor de succes. Cineva cu ancorele stabilitate, serviciu, stil de viaţă ar
fi un bun angajat într-o instituţie publică, etc.

b) Comparaţi acest profil cu parcursul real de carieră, până în acest moment. Constataţi
asemănări / deosebiri? Cum le explicaţi?
c) Comparaţi ancorele dumneavoastră cu cele ale colegilor. Ce efect au asemănările /
diferenţele asupra lucrului în echipă?