Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
FINANŢAREA AFACERII
Suport de curs pentru masteranzii
specializării
Gestiunea Financiară a Afacerii
2014
CUPRINS
1. FINANŢAREA AFACERII – sarcină a managementului financiar .......................... 5
Bibliografie ............................................................................................................... 63
Răspuns:
Surse interne de finanţare
Surse externe de finanţare
RECOMANDĂRI:
• Căutaţi surse diversificate de finanţare, pentru a preveni dependenţa de o
singură sursă;
Răspuns la întrebarea nr 2:
• Creditul privat se constituie drept capital de risc major.
• Toate sursele de finanţare încorporează riscul.
• Întreprinzătorul eficient este acela care promovează strategia riscului asumat.
Răspuns la întrebarea 3: Riscul asumat este un risc economic evaluat corect, care
determină decizii adoptate în cunoştinţă de cauză.
Sustenabilitate. Ce ar putea
însemna?
Afacerea(compania şi angajaţii
Durabilitatea acesteia) vor obţine, în mod
beneficiilor durabil, continuu, beneficii
financiare
Autonomie financiară.Ce ar
putea însemna?
Capacitatea unei companii:
De a adopta propriile decizii de utilizare a resurselor de capital
(financiare)
Lect.Univ.Dr.Smaranda Vancea 2
Ciclul investiţional
Ciclul de exploatare
Ciclul de finanţare
Rolul său este de a permite entităţii să facă faţă decalajului care apare între
fluxul de încasări şi plăţi, provocate de activităţile de investire şi de
exploatare.
2 Lichiditate x
3 Siguranţă x
CALCUL JUDECATĂ
INSPIRAŢIE
Incertitudinea NEGOCIERE
rezultatelor
Lect.univ.dr.Smaranda Vancea 9
3.2.5. Dezinvestiţia
Dezinvestiţia reprezintă o sursă internă de capital impozabilă la nivelul
profitului de exploatare din cesiunea de active fixe, respectiv la nivelul plusvalorii
preţului de revânzare a activelor cesionate în raport cu valoarea lor contabilă rămasă
neamortizată.
convertesc rezultă o creştere de capital fără flux financiar pozitiv, făcută la un preţ
superior cursului bursier.
Pentru subscriitor, obligaţiunile convertibile prezintă următoarele avantaje:
achiziţionarea lor se face la un preţ fixat în prealabil; există un venit minim garantat
(cuponul); investirea este apropiată de cea în acţiuni, însă prezintă un regim fiscal
mai avantajos, randamentul obligaţiunilor convertibile în acţiuni fiind superior
randamentului obligaţiunilor clasice.
sau bancar ori să vândă acţiuni în fiecare moment când se fac achiziţii pentru
creşterea capitalului propriu;
� utilizarea acestei finanţări creşte capacitatea întreprinderii de a se îndatora,
deoarece este o operaţiune care nu modifică structura financiară a întreprinderii.
Totuşi, bancherii şi ceilalţi creditori ţin seama că leasing-ul constituie o obligaţie a
firmei care apelează la leasing;
� permite finanţarea 100% a bunurilor pe care întreprinderea doreşte să le
exploateze ceea ce permite conservarea capitalului de lucru şi utilizarea acestuia
drept garanţie pentru contractarea altor împrumuturi pentru dezvoltare;
� avantajele fiscale: deductibilitatea fiscală a amortizării este unul dintre cele
mai cunoscute motive de apelare la leasing în detrimentul cumpărării deoarece
determină o economie prin diminuarea impozitului la întreprinderea care închiriază;
� constituie o formă de asigurare contra riscului tehnologic pentru
întreprinderile care închiriază. În cazul leasing-ului direct poate exista clauza anulării,
care permite utilizatorului să oprească plata ratei de leasing înainte de expirarea
termenului din contractul de leasing. Astfel, dacă pe piaţă apar mijloace de producţie
mai performante, poate să facă imediat schimbarea comparativ cu cazul în care ar fi
proprietar (dificultăţi în vânzarea unui mijloc fix depăşit moral);
� poate creşte lichiditatea întreprinderii. Astfel, o vânzare şi leaseback
transformă anumite active corporale ale întreprinderii în numerar în schimbul unei
obligaţii de a face o serie de plăţi fixe în viitor;
� permite întreprinderilor mici şi mijlocii, care au capacităţi de îndatorare mici,
dar care sunt rentabile sau întreprinderilor cu o rentabilitate scăzută să-şi finanţeze
dezvoltarea. În acest caz, leasingul este adesea singura sursă disponibilă de
finanţare, deoarece dreptul de proprietate al bunului luat în leasing rămâne
locatorului, reducând riscul acestuia în caz de faliment al utilizatorului.
Principalele dezavantaje al leasing-ului se referă la:
� costul: pentru o întreprindere cu profituri mari, cu acces la pieţele creditului
şi capacitate de a profita de avantajele fiscale ale proprietarului, leasing-ul este
adesea o finanţare mai costisitoare; ratele practicate, respectiv redevenţele care
cumulează chiria, comisionul de serviciu şi cota de risc sunt relativ ridicate, ceea ce
impune necesitatea obţinerii unei rentabilităţi cel puţin acoperitoare;
� afectează inevitabil autofinanţarea viitoare ca urmare a obligaţiilor periodice
de plată;
� pierderea valorii reziduale a activului. În cazul bunurilor imobiliare, această
pierdere poate fi substanţială;
� facilitarea obţinerii poate antrena întreprinderea în operaţiuni mai puţin
rentabile;
� falimentul societăţii de leasing constituie, mai nou un dezavantaj, deoarece
întreprinderea care închiriază bunul nu este şi proprietarul acestuia. Dacă societatea
de leasing dă faliment, în urma valorificării bunurilor din proprietatea acesteia,
întreprinderea care închiriază aceste bunuri le poate pierde, dezavantajul constând
în întreruperea activităţii acesteia până la înlocuirea bunului.
Concluzii:
• evoluţia altor elemente aferente exploatării: TVA, salarii, obligaţii sociale etc.
Lect.Univ.Dr.Smaranda Vancea 13
Lect.Univ.Dr.Smaranda Vancea 14
Lect.Univ.Dr.Smaranda Vancea 15
noiembrie, care se va încasa în ianuarie, 30% din vânzarea lunii decembrie care se
va încasa în ianuarie şi 20% din vânzarea lunii decembrie care se va încasa în
februarie. În ipoteza vânzărilor uniforme în timp, dacă notăm cu x vânzarea lunară
din anul precedent va rezulta:
20%× x + 30%× x + 20%× x = 4.200 ⇒ 70%× x = 4.200 ⇒ x = 6.000 lei.
Astfel, în ianuarie se va încasa: 20% din vânzarea lunii noiembrie şi 30% din
vânzarea lunii decembrie, adică 3.000 lei, iar în februarie 20% din vânzarea lunii
decembrie, adică 1.200 lei.
Încasările lunare de la export se realizează în totalitate la 60 de zile din
momentul facturării, deci suma de 800 lei reprezintă vânzarea integrală din luna
noiembrie care se va încasa în februarie şi de asemenea, vânzarea integrală a lunii
decembrie care se va încasa în februarie. În aceeaşi ipoteză a vânzărilor uniforme,
în ianuarie se vor încasa clienţii externi de 400 lei iar în februarie la fel.
(2) vânzările lunare interne din anul N vor fi de 5.000 lei, fără TVA.
Vânzările lunare interne, inclusiv TVA vor fi de 5.950 lei. Acestea se
încasează astfel: 2.975 lei, adică 50% se încasează pe loc, în luna ianuarie, 1.785
lei, adică 30% în luna februarie iar restul de 1.190 lei, adică 20% în luna martie.
Vânzările lunare de la export în valoare de 1.000 lei, fără TVA se realizează
în totalitate la 60 de zile din momentul facturării, adică după 2 luni. Vânzările la
export, inclusiv TVA din luna ianuarie, în valoare de 1.190 lei se vor încasa în luna
martie.
Acelaşi algoritm se aplică şi pentru celelalte luni.
2. Elaborarea bugetului de cumpărări
(3) în coloana de Total, rândul Bilanţ se preia suma de la furnizori din Bilanţul
anului N-1, de 3.200 lei, detaliată astfel: 2.400 lei furnizori pentru stocuri şi 800 lei
furnizori de servicii.
Ştim că durata medie a creditului acordat de furnizorii pentru stocuri este de
60 de zile, ceea ce înseamnă că aprovizionările lunii noiembrie vor fi plătite în
ianuarie iar cele aferente lunii decembrie în februarie. În ipoteza aprovizionărilor
uniforme în timp, rezultă că suma de 2.400 lei din bilanţ reprezintă aprovizionările
lunilor noiembrie şi decembrie în valoare de 1.200 lei pentru fiecare lună care se
încasează în ianuarie şi respectiv februarie.
Durata medie a creditului acordat de furnizorii de servicii este de 30 de zile,
ceea ce înseamnă că serviciile din luna decembrie se vor plăti în luna ianuarie, în
valoare de 800 lei (valoarea din bilanţ).
(4) cumpărările lunare de stocuri din anul N vor fi de 3.000 lei, fără TVA.
Cumpărările lunare de stocuri, inclusiv TVA vor fi de 3.720 lei.
Acestea se plătesc în totalitate la 60 de zile, adică achiziţiile lunii ianuarie vor
fi plătite în luna martie.
Achiziţiile lunare de lucrări şi servicii în valoare de 1.000 lei, fără TVA se
plătesc în totalitate la 30 de zile din momentul facturării, adică după 1 lună. Prestările
de servicii şi execuţiile lucrărilor, inclusiv TVA din
luna ianuarie, în valoare de 1.190 lei se vor plăti în luna februarie.
- dobânzi aferente creditelor primite, plătite într-un trimestru = 50×3 =150 lei;
- alte impozite şi taxe, înregistrate într-un trimestru = 100×3 = 300 lei;
- amortizarea trimestrială = 2.400 / 12 x3 = 600 lei.
Total cheltuieli (TCh ) = 17.850 lei.
Lunile în care se va plăti acest impozit în anul N vor fi: aprilie, iulie şi
octombrie.
5. Elaborarea bugetului de trezorerie
(14) soldul de la începutul lunii ianuarie reprezintă soldul de la sfârşitul lunii
decembrie şi se preia din datele din bilanţul anului N-1;
(15) încasările se preiau de la Bugetul de încasări, totalul corespunzător
fiecărei luni;
(16) plăţile se preiau de la Bugetul general de plăţi, totalul corespunzător
fiecărei luni;
(17) soldul de la sfârşitul fiecărei luni se determină prin însumarea soldului de
la începutul fiecărei luni cu încasările şi apoi scăderea plăţilor.
adesea ele contribuind la finanţarea achiziţiilor de materii prime sau a prelucrării lor
sau la stocajul produselor finite şi a mărfurilor.
Costul creditelor constituie un criteriu important în selectarea tipului de credite
pe termen scurt. Elementele constitutive ale costului sunt:
a) rata nominală care poate fi rata anunţată de bancă (rata de scont, rata
pentru sold debitor etc.) sau fixată de întreprindere în funcţie de piaţa monetară.
Rata fixată de către bancă variază de la o întreprindere la alta şi se determină
pornind de la rata dobânzii de referinţă la care se adaugă majorări ţinând seama de
natura creditului şi categoria întreprinderii.
Întreprinderile fac obiectul unei clasificări în patru categorii pe baza mai multor
criterii dintre care cel mai important este mărimea cifrei de afaceri şi apoi altele cum
ar fi sectorul de activitate, performanţele financiare.
b) comisioanele care au rolul de a remunera munca băncilor în funcţie de
riscul asumat. Există mai multe tipuri de comisioane care nu se determină în acelaşi
mod, astfel:
• comisioane fixe care sunt independente de cuantumul şi durata operaţiunii,
variind numai de la o bancă la alta (de exemplu: comisionul pentru scontare);
• comisioanele proporţionale cu cuantumul operaţiunii (de exemplu:
comisionul pentru soldul debitor al contului curent);
• comisioane proporţionale cu cuantumul şi durata operaţiunii (de exemplu:
comisionul de andosare).
Principalele plasamente pe termen scurt pe care le poate realiza o
întreprindere sunt:
- depozite a căror cuantum şi durată sunt destul de variabile;
- valori mobiliare de plasament prin intermediul diverselor fonduri de
investiţii care au ca obiect gestionarea valorilor mobiliare putând fi specializate în
diferite domenii. Cheltuielile de intrare şi ieşire sunt mic lichidativă a acţiunii ca raport
între valoarea activelor şi numărul titlurilor de proprietate (părţi sociale sau acţiuni)
emise de societatea comercială vizată. Participarea la astfel de fonduri este
remunerată prin dividende sau dobânzi. Plasamentul reprezintă oarecare risc, dar
caracteristica acestor plasamente este marea lor lichiditate;
- împrumutul acordat altei întreprinderi;
- plata furnizorului, renunţând la creditul acordat în scopul obţinerii unui
scont prin efectuarea plăţii în avans faţă de termenul convenit cu furnizorul;
- gestionarea directă a unui portofoliu de valori mobiliare.
5.4.2. Scontarea
5.4.3. Factoringul
Teme de proiect
Conceperea unei strategii de colectare de fonduri pentru un cămin de bătrâni
Finantarea prin sell &lease back a unei afaceri din domeniul agricol
Surse de finanţare atrase de Erste Bank Group AG prin piaţa de capital din
România
Bibliografie