RECENZIE

Recenzor: Hagiu Andreea

Carte recenzată: ,,Despre cconcurență”, Traducere Dan Criste

Autor: Michael Porter

Editura: Meteor Business

Titlu Original: ,,On Competition”, 2008

 1. Rezumat

În cartea recenzată elementul central îl constituie analiza termenului de concurență.

Autorul definește acest termen prin intermediul relatării diverselor fenomene ce au loc în
cadrul celor mai cunoscute companii din lume.
Scopul autorului este acela de a concepe cadre riguroase și utile deopotrivă pentru
înțelegerea concurenței. Acestea au rolul de a elimina decalajele existente între teorie și
practică și de a găsi un echilibru de care trebuie să țină cont cei care vor sa pună în practică
teoria privind concurența și competitivitatea.
Cartea este structurată în 3 părți: ,,Concurenţă şi strategie”, ,,Competitivitatea
amplasamentelor” şi ,,Soluţii competitive la problemele societăţii”, cuprinzând 13 articole
publicate de M. Porter, ca autor unic sau în colaborare cu alţi specialişti din diferite domenii,
inclusiv medicina, majoritatea publicate în Harvard Business Review (de altfel şi cartea
recenzată este publicată în colaborare cu colecţia editorială Harvard Business).
Partea I abordează problema concurenţei şi strategiei companiilor mai întâi din punctul
de vedere al unui singur domeniu de activitate, apoi din punctul de vedere al companiilor cu
activităţi complexe sau diversificate. Michael Porter demonstrează că profitabilitatea absolută
poate fi atinsă dacă se ţine cont de ,,teoria celor 5 factori”: puterea de negociere a
cumpărătorilor, puterea de negociere a furnizorilor, amenințarea reprezentată de un nou-venit,
amenințarea reprezentată de substituienți și intensitatea concurenței.
Pe lângă teoria celor 5 factori, Porter precizează faptul că strategia pe care o adoptă o
companie și pe care se bazează întreaga sa activitate contribuie în mod obligatoriu la creșterea
și menținerea profitabilității. Plecând de la această ipoteză sunt relatate și explicate o
multitudine de factori care influențează formularea și conceperea unei strategii solide. Aceste
relatări sunt exemplificate mai apoi pe baza studiilor de caz bazate pe întâmplări reale din
cadrul unor mari companii americane și nu numai.
Prin intermediul unei strategii eficiente orice firmă va reuși să câștige în lupta
concurențială un avantaj competitiv. Avantajul competitiv presupune pe lângă strategie și
deținerea de informație corespunzătoare. Michael Porter precizeză că ,,Astăzi, tehnologia
informației trebuie înțeleasă în sens larg, ca incluzând informațiile pe care firmele le produc și
le folosesc, precum și o gamă vastă largă de tehnologii convergente și tot mai strând legate
între ele de prelucrare a infirmației”.
Partea a doua a cărţii reliefează rolul şi importanţa amplasamentului în cadrul
concurenţei. Se pare că interesul privind competitivitatea naţiunilor, statelor şi oraşelor a
crescut surprinzător în paralel cu extinderea şi diversificarea concurenţei. Articolele din partea
a doua a cărții dezbat problematica competitivității devenită din ce în ce mai cunoscută.
Autorul ilustrează prin intermediul articolelor importanța majoră a amplasamentului asupra
concurenței.
Acest capitol conține 4 subcapitole în care sunt dezbătuți în mod profund factorii care
contribuie la avantajul competitiv al națiunilor prin prisma modului de organizare al
companiilor și al relațiilor interne dar mai ales al relațiilor externe. Autorul ajută cititorul să
înțeleagă o serie de elemente, precum organizarea unor companii în conglomerate. Astfel ne
sunt descrise în mod concret conglomeratul italienesc al încălțămintei și articolelor de modă,
dar și conglomeratul californian al vinului. Se observă amploarea relațiilor formate în cazul
companiei de vinuri atat cu sectorul restaurantelor cât și cu conglomeratul serviciilor de
turism din Napa și cu alte regiuni viticole ale statului.
Conglomeratele sunt organizate dupa criterii generale, cum ar fi: activități de
prelucrare, bunuri de consum sau tehnologie de vârf. Aceste conglomerate sunt definite ca
fiind conglomerate mari și prezintă legături slabe între domeniile incluse, fiind prezente de
regulă în țările în curs de dezvoltare. Cele mai puternice conglomerate se formează în țările
dezvoltate.
Partea a treia a cărții se bazează pe ideile prezentate în partea I si a II-a, abordând
câteva probleme civice importante. Mediul natural, sărăcia din orașe, ocrotirea sănătății și
inegalitatea veniturilor sunt în mod normal considerate probleme sociale. Articolul analizează
modul în care stimulentele inadecvate au dat naștere unei forme de concurență care a
contribuit la creșterea calității, dar și a costurilor.
Acest capitol prezintă o serie de inovații menite să asigure competitivitatea unei
indrustrii. De exemplu: industria olandeză a florilor. Se pare că această industrie asigură circa
65% din totalul exporturilor mondiale de flori. Întrebarea pusă de Porter ,,Cum reușesc
olandezii să fie lideri mondiali în cultivarea florilor când le lipsește avantajul comparativ în
sensul obișnuit al cuvântului?” Explicația ar fi că olandezii au realizat inovații în fiecare
verigă a lanțului creator de valoare, producând tehnologii și factori specializați care sporesc
productivitatea utilizării resurselor și compensează dezavantajele naturale ale țării.
Problema privind înțelegerea fenomenului de concurență este încă de actualitate
rămânând să fie descoperite mai departe noi legături întrucât setea de cunoaștere a autorului
nu este nici pe departe aproape de încetare.
În concluzie lucrarea recenzată redă tehnicile și modalitățile prin care marile firme din
lume au reușit să se mențină în lupta concurențială. Michael Porter dorește să insufle
managementului rigoarea teoriei economice, să dezvolte teoria economică folosind exemple
preluate din realitate și să creeze astfel o metodă care să le fie utilă teoreticienilor și
practicienilor deopotrivă.

2. Organizare

Organizarea cărții este una clasică, corectă din punct de vedere ştiinţific. Astfel, sunt
introduse ca părţi distincte: Introducere, Partea I ,,Concurență și Strategie”, Partea a II-a
,,Competitivitatea Amplasamentelor”, Partea a III-a ,,Soluții competitive la problemele
societății”, Index și Despre Colaboratori.
Paragrafele şi subparagrafele cărţii au fost utilizate judicios pentru prezentarea,
definirea şi lămurirea problemelor analizate. Există un fir logic al prezentării şi argumentării.
Autorul începe prin definirea şi exemplificarea conceptelor de concurenţă şi strategie,
ilustrarea rolului şi importanţei majore a amplasamentelor asupra avantajului concurenţial cu
exemple din viaţa reală şi încheie prin concluzionarea problemei dezbătute de-alungul cărții
relatând soluţii optime privind problemele societăţii. Această organizare a cărții o face mai
ușor de parcurs și înțeles.
Obiectivele cărții (respectiv definirea conceptului de concurență și tratarea
problemelor privind lupta pentru supraviețuire și afirmarea pe piață a organizațiilor) au fost
descrise corespunzător şi atinse prin studiul de caz prezentat.

3. Conţinut

a) Originalitate: Tema analizată de autor în această carte este una relativ

consacrată (problema luptei concurențiale utilizând practici loiale și legale) şi
este analizată în colaborare cu mai mulți economiști (Thomas Hout, Eileen
Rudden, Gregory B. Brown, Elizabeth Olmsted Teisberg, Victor E. Millar,
Kathryn Rudie Harrigan). Noutatea temei constă în special în articolele
prezentate privind strategiile adoptate de marile companii: L.M. Ericsson,
Honda, GTE Sylvania, etc şi în concluziile ce s-au desprins în urma analizelor
efectuate. Originalitatea cărții constă în atitudinea fermă și corectă a autorului
privind influența mediului asupra desfășurării activității unei firmei în lupta
concurențială, dar și abordarea problemei privind eșecul sistemului american de
investiții de capital.
b) Noutate: În acest articol sunt combinate tehnici de analiză relativ noi pentru
momentul apariţiei articolului şi se aduce o lumină nouă asupra domeniului
analizat prin faptul că se demonstrează că în lupta concurențială a firmelor
atitudinea contează înainte de orice strategie.

c) Relevanţă şi calitatea metodelor/tehnicilor descrise:

1. Tema analizată este importantă prin prisma faptului că problema
concurenței este de actualitate într-o lume în care concurenții apar peste
noapte. Problema de bază este aceea că, concurența s-a intensificat în
ultimele decenii, practic peste tot în lume.
2. Este o temă utilă din perspectiva economiștilor deoarece prin
determinarea strategiilor concurențiale corecte, eficiente și potrivite ce
pot fi aplicate în situații de urgență pot fi luate măsuri coerente
anticriză sau anti-inflaţie.
3. Metodele descrise sunt aplicabile însă dificultatea acestora le face
accesibile doar unui număr restrâns de manageri, care au baze
matematice, econometrice şi de analiză economică foarte bine puse la
punct.
4. Problema analizată în cadrul cărții este una relativ veche, dar care
rămâne de actualitate prin necesitatea determinării unor metode şi
tehnici adecvate pentru evaluarea situației companiilor mari. Problema
nu este banală, iar strategiile utilizate sunt de mare actualitate şi
profunzime ştiinţifică.

d) Calitate
1. Ideile desprinse din cartea recenzată vor continua să asigure
fundamentul teoretic al strategiilor pe care companiile și țările le vor
aplica în anii care vor veni.
2. Evenimentele și întâmplările relatate de autor sunt reale fiind
confirmate prin date exacte. Ipotezele efectuate în cadrul articolelor din
carte sunt în cea mai mare parte credibile. Poate fi de discutat doar
partea privind măsura aplicabilității strategiilor americane în absolut
toate companiile fie ele de mărimi diferite, naționalități diferite și
 având domenii de activitate total diferite de cele prezentate drept
exemplu de autor.
3. Corectitudinea unor strategii sau tehnici de conducere este demonstrată
utilizându-se grafice sau desene demonstrative.

4. Prezentare, gramatică, stil

Limbajul utilizat este corect din punct de vedere ştiinţific și poate fi înțeles de
orice categorie de cititori cu un minim de cunoștințe de economie generală.
Este o carte cu pronunţat caracter explicativ, în partea a treia fiind exemplificate
mai multe modele de strategie ce pot deveni soluții în multe companii.
Stilul şi exprimarea autorului sunt clare şi coerente, fără greşeli gramaticale sau de
exprimare. Figurile ce însoţesc analizele sunt corect concepute, clare şi sugestive, evidenţiind
elementele principale ale cercetării.

5. Citări şi surse bibliografice

Sursele citate de către autor sunt relevante pentru momentul apariţiei articolului.
Citarea se face în mod explicit și coerent. De exemplu pentru ilustrarea unor metode de
marketing folosite de unele companii italiene au fost utilizate studii efectuate de studenții
MBA de la Universitatea Harvard.

6. Sugestii pentru îmbunătăţirea articolului

Concluziile autorului sunt de forma unor soluții benefice pentru firme aflate în situații
de criză. Această formă de concluzionare este mult mai eficientă decât comuna formă de
dezbatere din inițiativă proprie a problemelor tratate de-alungul lucrării.
Apariţia publicistică a lui Michael Porter merită, desigur, mai multă atenţie, pentru că
unele articole din componenţa sa, deşi scrise cu 10-15 ani în urmă, sunt de o remarcabilă şi
acută actualitate. Mă gândesc ce bine ar fi dacă politicienii noştri şi chiar unii dintre analiştii
economici cu pretenţii ar pune mâna pe această carte şi ar examina-o cu atenţie. Poate nu am
mai citi şi auzi atâtea bazaconii, iar măsurile care trebuie luate ar fi mai clare şi de
perspectivă.