PUNCTE TARI
 Vel Pitar este lider pe piata produselor de panificatie si patiserie din România
 Spre deosebire de Boromir detine o retea de magazine proprii foarte dezvoltata,
extinsa la nivel national, ce cuprinde peste 190 de magazine specializate
 modul de organizare bazat pe 3 directii: productie, retail si distributie
 Dispune de o oferta foarte diferentiata de produse de panificatie
 Comercializeaza produsele sub brandul omonim
 Existenta unui site foarte complex, in care se gasesc toate informatiile necesare
consumatorilor
 Oferirea de promotii, reduceri de pret si alte avantaje promotionale pentru clienti
 Vel Pitar a fost prima care a introdus tehnologia Keine Touch pe piata din
România
 Oferirea de promotii, reduceri de pret si alte avantaje promotionale pentru clienti
 Investitii permanante si substantiale in echipamente si tehnologii de ultima
generatie
 Potetial în diversificarea gamei de produse;
 Prin magazinele Vel Pitar, ofera cea mai variata gama de produse de la pâine la
dulciuri si cozonaci
 Mercantizarea produselor Vel Pitar în magazine
 Imagine buna asigurata prin intermediul unei publicitati constante
OPORTUNITATI
 cresterea cererii pentru produse de panificatie mai sanatoase
 extinderea pe pietele internationale
 posibilitatea de a obtine finantari europene pentru cresterea capacitatilor de
productie sau pentru îmbunatatirea tehnologica a firmei
 participarea la targuri si expozitii de profil
 licitatile pentru diferite programe guvernamentale cum ar fi, spre exemplu
programul "Cornul si laptele”
 Listarea la Bursa de Valori Bucuresti
 Potentiala scadere a TVA-ului în cazul produselor de panificatie
PUNCTE SLABE
 preturile peste medie practicate pe anumite segmente
 diversificare mai redusa pe sectorul fainuri in comparatie cu principalii sai
concurenti: Boromir, Dobrogea, Baneasa
 Reteau de magazine proprii nu cuprinde toata tara. Zonele deficitare din acest
punct de vedere sunt Dobrogea si partea de vest si de nord a tairi.
 Lipsta de informare a consumatorului privind achizitionarea unor produse
functionale, benefic organismului.
 Infrastructura de distributie este slab dezvoltata.
 In urma divizarii actiunile firmei au fost retrase de la BVB Bucuresti.
 Materiile prime ale firmei provin atat din tata cat si din import.
AMENINTARI
 Modificari în preferintele consumatorilor
 Scaderea consumului de pâine din Romînia
 Scaderea puterii de cumparare a populatiei
 cresterea continua a concurentei, ce poate veni din mai multe directii - concurenti
directi sau marile magazine care si-au dezvoltat brutarii proprii
 actuala criza economica cu toate implicatiile ei
 riscurile operationale ale proiectelor de dezvoltare ale firmei;
 imaginea nefavorabila în rândul consumatorilor a retailerilor care comercializeaza
produsele firmei