Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Conștientizarea
Judecata etică Acțiunile etice
eticii
Cultura etică
Codurile
Avertizorii de
etice/morale
etică/integritate
/de onoare
Managementul
eticii în
Comisii/
Consilierii/ universități
consilii/
ofițerii de
etică comitete de
etică
Trainingul
Auditul etic
etic
Problemele care se ridică în fața membrilor comunității academice dintr-
o Universitate morală în condițiile începutului de secol 21:
◦ Atitudinea față de agenții generatori de poluare - renunțarea la combustibilii
fosili?
◦ Modul de abordare a acuzațiile de hărțuire sexuală și de agresiune sexuală
◦ Metodele de disciplinare a studenților în cazurile de înșelăciune și plagiat
◦ Care este datoria/menirea Universității față de comunitate/societate
◦ modul de gestionare a proprietății intelectuale dezvoltate în campus
◦ Condițiile de desfăsurare a cercetărilor care folosesc subiecți umani sau animale
◦ Cine ar trebui să obțină accesul la studii la universitate?
Cei cu scoruri de top; copiii de absolvenți; copii ai donatorilor bogați; studenți de
culoare; Studenți români sau străini?
◦ Care ar trebui să fie atitudinea universității față de țările care adoptă politici
neadecvate privind drepturile omului?
◦ De la care donatori trebuie să accepte finanțare universitatea și pe care ar trebui
să-i refuze?
◦ Care trebuie să fie atitudinea universității față de vorbitorii care au notorietatea
că promovează ura/discrimirea/ naționalismul în discuri (având în vedere spiritul
libertății de exprimare)
◦ Atitudinea universității față de libertatea membrilor sări de a oferi de servicii
organismelor financiare, servicii secrete, organizații care generea diferite forme
de poluare in activitatea lor
◦ care sunt limitele acestor alegeri de a oferi servicii
Liderii eficienti – consideră etica un element central pentru viaţa lor
profesională și contribuie la conștientizarea de către angajaţi şi toți
stakeholderii că etica este un aspect crucial al deciziilor adoptate
total
• Instruire în știința mangemetului (etic)
• Capacitate ridicată de autodisciplină
format
instruire.
• Capacitate de autodisciplină
reflectă vocaţia etică a Universităţii „Alexandru Ioan Cuza” din Iaşi - instituţie angajată
deplin atât în educarea studenţilor, cât şi în afirmarea şi cultivarea unor înalte standarde
comportamentale în beneficiul societăţii şi, totodată, ca instituţie academică ce acţionează pentru
compatibilizarea propriilor practici educaţionale cu valorile şi principiile spaţiului european al
învăţământului superior (Art. 5)
Art. 16. Membrii comunităţii academice, precum şi ceilalţi
angajaţi ai Universităţii nu pot participa la următoarele
activităţi care implică soţul/soţia sau rude până la gradul
IV, sau un afin până la gradul III, inclusiv:
◦ concursuri de admitere;
◦ activităţi de evaluare a studenţilor (comisii de examene);
◦ îndrumarea lucrărilor de licenţă şi a disertaţiilor;
◦ conducerea doctoratelor;
◦ activităţi de evaluare a personalului didactic, didactic auxiliar şi
nedidactic;
◦ concursuri pentru ocuparea posturilor;
◦ comisii de analiză şi recepţie a lucrărilor din contractele de
cercetare ştiinţifică;
◦ comisii de cercetare disciplinară, de etică şi control;
◦ comisii de atribuire de burse, premii, recompense, titluri şi grade
onorifice;
◦ comisii de achiziţii.
◦ comisii de doctorat.
preşedintele Senatului cu rectorul, prorectorii, decanii, prodecanii, directorul general administrativ, ceilalţi
membri ai Consiliului de administraţie, directorii departamentelor (inclusiv administrative) şi directorii
şcolilor doctorale şi membrii Senatului;
rectorul cu prorectorii, decanii, prodecanii, directorul general administrativ, ceilalţi membri ai Consiliului
de administraţie, directorii departamentelor (inclusiv administrative), directorii şcolilor doctorale şi
directorii celorlalte unităţi funcţionale din Universitate (staţiuni didactice şi de cercetare, editură,
grădină botanică, muzee etc.);
decanul cu prodecanii facultăţii, directorii departamentelor din facultate, directorul şcolii doctorale,
membrii Consiliului de administraţie şi directorii departamentelor administrative din Universitate;
Art. 26. Folosirea de către studenţi a unor mijloace ilicite atunci când sunt supuşi
evaluării prin examene, colocvii, referate, lucrări de licenţă şi disertaţii, constituie
abatere.
Art. 27. (1) Este interzisă deţinerea şi comercializarea, în spaţiile Universităţii, a
produselor periculoase: substanţe narcotice, droguri, arme, substanţe explozibile.
◦ Se interzice consumul de narcotice sau droguri în spaţiile Universităţii.
◦ Se interzice comercializarea şi consumul băuturilor alcoolice în spaţiile Universităţii.
Art. 30. Sancţiunile care se pot aplica personalului didactic şi de cercetare şi personalului
didactic şi de cercetare auxiliar:
◦ avertisment scris;
◦ diminuarea salariului de bază, cumulat, când este cazul, cu indemnizaţia de conducere, de îndrumare şi
de control;
◦ suspendarea, pe o perioadă determinată de timp, a dreptului de înscriere la un concurs pentru ocuparea
unei funcţii didactice superioare ori a unei funcţii de conducere, de îndrumare şi de control, ca membru
în comisii de doctorat, de master sau de licenţă;
◦ destituirea din funcţia de conducere din învăţământ;
◦ desfacerea disciplinară a contractului de muncă.
Art. 31. Sancţiunile care se pot aplica de către Comisia de etică universitară
studenţilor, masteranzilor, doctoranzilor si postdoctoranzilor:
avertisment scris;
exmatricularea;
alte sancţiuni prevăzute de Codul de etică şi deontologie universitară.
Art. 32. Sancţiunile care se pot aplica de către Comisia de etică pentru personalul
nedidactic:
◦ avertisment scris;
◦ retrogradarea din funcţie, cu acordarea salariului corespunzător funcţiei în care s-a dispus
retrogradarea, pentru o durată ce nu poate depăşi 60 de zile;
◦ reducerea salariului de bază pe o durată de 1-3 luni cu 5-10%;
◦ reducerea salariului de bază şi/sau, după caz, şi a indemnizaţiei de conducere pe o perioadă de 1-3 luni
cu 5-10%;
◦ desfacerea disciplinară a contractului individual de muncă.
Art. 43. La nivelul Universităţii „Alexandru Ioan Cuza” din Iaşi se constituie Comisia de etică universitară.
◦ Structura şi componenţa comisiei de etică universitară este propusă de Consiliul de administraţie, avizată de Senatul
universitar şi aprobată de rector.
◦ Membrii comisiei de etică sunt persoane cu prestigiu profesional şi autoritate morală.
◦ Nu pot fi membri ai comisiei de etică universitară persoanele care ocupă una dintre următoarele funcţii: rector,
prorector, decan, prodecan, director administrativ, director de departament sau de unitate de
cercetare-dezvoltare, proiectare, microproducţie.
◦ Preşedintele Comisiei de etică este ales prin vot direct de către membrii comisiei în prima şedinţă de după constituire.
◦ Preşedintele Comisiei de etică va desemna o persoană dintre membrii comisiei care îi va ţine locul atunci cand nu va putea
participa la întâlnirile comisiei.
Art. 44. Comisia de etică universitară are următoarele atribuţii:
◦ analizează şi soluţionează abaterile de la etica universitară, pe baza sesizărilor sau prin autosesizare;
◦ realizează un raport anual referitor la situaţia respectării eticii universitare şi a eticii activităţilor de cercetare, care se
prezintă rectorului, senatului universitar şi constituie un document public;
◦ contribuie la elaborarea Codului de etică şi deontologie universitară, care se propune Senatului universitar pentru adoptare
şi includere în Carta universitară;
◦ urmăreşte respectarea Codului de etică.
Art. 45. Orice persoană, din universitate sau din afara universităţii, poate sesiza Comisiei de etică
universitară abaterile săvârşite de membrii comunităţii universitare. Asigurarea confidențialității
identității autorului sesizării.
Art. 46. În urma unei sesizări, Comisia de etică universitară demarează procedurile stabilite de Codul de
etică universitară. Comisia răspunde autorului sesizării în termen de 30 de zile de la primirea sesizării şi îi
comunică acestuia rezultatul procedurilor, după încheierea acestora.
Art. 47. În cazul în care, pe parcursul analizei faptei presupuse a fi o încălcare a Codului de etică, un
membru al Comisiei de etică se află în conflict de interese, acesta se va retrage de la evaluarea faptei
sesizate.
au început să se formeze în urmă cu aproximativ trei
decenii - în paralel cu apariţia codurilor etice -
instrument instituţional de implementare a acestora.
Funcţiile:
◦ a) stabileşte principiile etice specifice domeniului de cercetare- dezvoltare
◦ b) elaborează codurile de etică pe domenii de activitate
◦ c) urmăreşte respectarea regulilor codului de etică şi aplicarea de sancţiuni în caz
de încălcare
◦ formulează opinii şi recomandări în legătură cu problemele de natură etică ridicate
de evoluţia ştiinţei şi a cunoaşterii.
Nu se specifică nimic despre alte atribiții importante: dezvoltarea
codurilor morale, influenţarea legislativului sau despre influenţarea şi
educarea personalului instituţiei şi a publicului larg
Ziua 1: Conducătorul instituţiei prezintă importanţa programelor etice ale firmei şi voinţa conducerii de a
le urma. Un instructor prezintă codul etic al firmei; discuţii clarificatoare pe probleme ridicate de public
(noţiuni specifice domeniului, definiţii, cazuri etc.)
Ziua 2: Discuţii de caz pentru asimilarea de metode de gândire etică; cazurile vor fi alese din firmă (dacă
se poate) şi vor fi tratate: conform bunului simţ moral; după consecinţe (utilitarist), după principii
(principiist), conform moralei creştine, după precedente (cazuistic), cu scurte şi elementare explicaţii ale
metodelor de decizie etică; e un bun prilej de a da cursanţilor şi definiţia eticii, ce e o regulă morală, un
principiu etic etc.
◦ Se distribuie 2 cazuri pentru reflecţie (dileme etice) pentru ziua a 4-a.
◦ Se prezintă filme cu pilde etice din domeniu (comitetul de etică trebuie să-şi constituie o filmotecă).
◦ Pe grupuri de cursanţi se vor distribui cuvinte încrucişate cu cazuri din firmă.
Ziua 4: Simularea aplicării mai multor metode la acelaşi caz distribuit cursanţilor în ziua a 2-a (pe grupe):
se comunică rezultatele şi se încearcă o negociere pentru instituirea unei reguli noi.