1) Vă rugăm să marcaţi printr-un (X) următoarele informaţii despre dumneavoastră:

Studii Vechimea în organizaţie Postul ocupat

Studii superioare Sub 1 an Manager
Management-marketing 1-2 ani Area Sales Manager X
Economie 2-3 ani X Agent vânzări
Finanţe/contabilitate 3-4 ani Contabil
Drept X 4-5 ani Specialist resurse umane
Inginerie Agent facturare
Ştiinţe sociale, umaniste, Operator logistic
etc.
Altele Şofer
Studii medii Altele

2) Din lista de mai jos, vă rugăm alegeti 5 atribute care consideraţi că descriu cel mai bine
compania:

Angajament/Implicare X Disciplină Performanţă

Autonomie Eficienţă Perseverenţă x
Birocraţie Etică Viziune X
Calitate Încredere Profesionalism
Climat de muncă plăcut X Inovare/Creativitate Respect
Colectivism Învăţare continuă Responsabilitate
Competenţă Legalitate Satisfacţia clienţilor
Comunicare Motivare Securitate
Comunitate Muncă Spirit de echipă
Corectitudine X Organizare Tradiţie

3) Din lista de mai jos, vă rugăm alegeţi trei caracteristici relevante superiorului dvs. şi
marcaţi frecvenţa manifestării lor:
Se manifestă
Caracteristici Întotdeauna De Uneor Niciodată Nu
 regulă i ştiu
Este preocupat de evaluarea corectă a
performanţelor individuale
Ştie să motiveze şi să obţină sprijinul X
subordonaţilor
Are capacitatea de supervizare a
angajaţilor, fără ca aceştia să se simtă
controlaţi
Are capacitate de rezolvare a conflictelor
Este loial organizaţiei, punând interesele
acesteia mai presus de ale sale
Este orientat către prefecţionare şi inovare
Îşi asumă riscul pentru propriile decizii şi
îşi recunoaşte greşelile
Este caracterizat prin integritate morală
fiind un exemplu pentru angajaţi
Acceptă feedback din partea angajaţilor X
Încurajează schimbul de idei în găsirea X
celor mai bune soluţii

4) Marcaţi cu (X) factorii care credeţi că vor avea impact asupra performanţelor viitoare ale
organizaţiei în care vă desfăşuraţi activitatea?

Factor Foarte Important Neimportant Nu Alte

important știu completări
Abilitatea de a comunica X
Abilitatea de inovare X
Responsabilitate socială
Adaptabilitate la X
schimbare
Comportamentul X
salariaților
Mediul online
Performanțe financiare X
Imaginea companiei pe X
piață
Transparența
organizațională
Valorile etice

5) Care dintre următorii factori credeți că pot avea impact asupra creșterii competitivității
companiei? Selectați 3 factori din lista de mai jos, înscriind în coloana "Importanță" cu cifre
de la 1 la 3 (1-foarte important, 2-important, 3-mai puțin important), marcând cu (X) gradul
intensității de manifestare.
Factori Importanț Efecte pozitive Nu vor Efecte
a influența negative
Intens Slabe Slabe Intense
e
Reducerea costurilor și a duratei 2 X
ciclurilor de comercializare
Dezvoltarea unor planuri strategice 2 X
eficiente pentru următorii 3-5 ani
Consolidarea culturii organizaționale
Recrutare de personal cu contract
part-time și temporar
Îmbunătățirea canalelor de distribuție 1 X
Globalizarea
Utilizarea de noi metode manageriale
Îmbunătățirea calității resurselor
umane prin perfecționarea
procedurilor de recrutare și
management al talentelor
Îmbunătățirea procedurilor de
evaluare și de analiză a proceselor
organizaționale

6) Repartizați 100 de puncte următoarelor afirmații:

30 Atenția acordată corectitudinii și comportamentului etic este mai puternică în

cadrul companiei, decât preocuparea pentru reducerea costurilor și creșterea
veniturilor;
30 Atunci când angajații se abat de la valorile organizației, aceștia suportă
consecințele;
10 Ceea ce conducerea companiei declară în public este uneori în contradicție
cu mesajele interne sau cu situația reală;
10 Dacă o acțiune are suport legal, dar ea este percepută de conducere ca fiind
neetică, atunci ea nu se întreprinde;
10 Valorile organizaționale sunt promovate de către conducere;

100 TOTAL

7) Care considerați că sunt principalele trei puncte tari ale culturii și managementului din
organizația în care vă desfășurați activitatea?
 1. Competenta
2. Comunicare
3. Profesionalism

8) Specificați trei acțiuni prin care considerați că firma își poate îmbunătăți cifra de afaceri.

1.Eficientizarea vanzarilor
2. Castigarea de noi clienti
3. Fidelizarea angajatilor
9) Specificați trei acțiuni prin care considerați că firma își poate îmbunătăți
lichiditatea/rentabilitatea.Menționați indicatorul pentru acțiunile propuse!

1. Vanzarea cash.
2. Scurtarea ciclului comercial
3. Gestionarea rationala a fluxului de lichiditati
10) Ce efecte considerați că ar produce aceste schimbări în comportamentul angajaților?

1. Cresterea productivitatii
2. Creşterea responsabilităţii
3. Reducerea fluctuaţiei de personal