Compania: Piggly Wiggly

Industria: Retail

Tara: Romania

Scurta descriere a companiei

Piggly Wiggly este rețeaua de retail modern cu cea mai mare extindere geografică din România și cu un
ritm de creștere încă neegalat în această țară. In 2017, aceasta a devenit și prima retea cu mai mult de
1000 de magazine, amplasate în aproape 650 de localități din toate județele și municipiul București.

Cu o gama larga de produse marca proprie exclusive, cornere speciale si concept stores care ofera o

experienta de shopping deosebita, Piggly Wiggly isi propune sa fie prima alegere a clientilor in ceea ce
priveste alimentele proaspete, calitatea produselor si sortimentatia unica si diversificata, toate oferite
intr-un mediu ambiant cu un caracter original si inconfundabil.

Ne dorim sa fim angajatorul preferat pentru colaboratorii nostri. Formarea si dezvoltarea angajatilor
nostri reprezinta prioritati permanente pentru Piggly Wiggly. Spre exemplu, in 2019 au fost realizate
100.000 de ore de formare si au fost dezvoltate multiple programe de formare.

Promovarea diversitatii si a egalitatii de sanse. Jumatate din posturile de manageri sunt ocupate de
femei in Piggly Wiggly. Pe de alta parte, o preocupare importanta a companiei noastre are in  vedere
integrarea persoanelor cu dizabilitati, iar in prezent suntem bucurosi ca in echipa Piggly Wiggly lucreaza
658 de colegi  in aceasta situatie.

Lupta impotriva poluarii si a risipirii resurselor naturale fac parte din angajamentul Piggly Wiggly pentru
o dezvoltare sustenabila in Romania. Actiunile de protejare a mediului implica atat proiectele de
responsabilizare a clientilor si angajatilor, cat si cele de imbunatatire a operatiunilor sediului si a
magazinelor pentru a asigura viitor cat mai verde generatiilor viitoare.

Strategia 2021- 2024

Planul de transformare a retailerului Piggly Wiggly este construit în jurul a 2 piloni.

1. Simplificarea organizației
Primul pilon vizează „simplificarea organizației” prin „reducerea complexității” în cazul mai multor sedii
regionale ale companiei la nivel national. Spre exemplu, sediul Piggly Wiggly din Cluj va fi închis, iar
proiectul de a construi un nou sediu de 10.000 de metri pătrați în Voluntari va fi abandonat. Această
strategie va avea impact și asupra personalului, Piggly Wiggly având în plan să renunțe la 2.400 de
angajați ceea ce reprezintă circa un sfert din numărul angajaților pe care retailerul îi are în Romania. Este
strict bazat pe voluntariat.

2. Productivitate și competitivitate
Al doilea aspect invocat de Mircea Otonel, CEO-ul grupului Piggly Wiggly este legat de atingerea unor
obiective ce țin de productivitate și competitivitate. Retailerul urmărește implementarea unui plan prin
care vrea să economisească 50 milioane de euro până în 2024.
Tot la capitolul eficientizare intră și gestionarea celor 45 de magazine sub brandul Tufanele, pe care
Piggly Wiggly intenționează în prima fază să le vândă, însă în cazul în care nu va fi găsit niciun
cumpărător, magazinele vor fi închise.

Nu în ultimul rând, Piggly Wiggly are în plan investiții mai eficiente și mai bine direcționate. Astfel,
începând cu 2021, compania intenționează să investească 2 milioane de euro pe an in sisteme de IT.
Bugetul va acoperi mai multe departamente cum ar fi Home Delivery, Magazine Brick &Mortar, Logistica

Exercitiu 1 – Pitch

Reprezentati o companie care este interest sa se implice intr-una dintre proiectele de mai jos. Creati un
elevator pitch (=prezentare scurta de maxim 2 minut) pentru unul dintre urmatoarele proiecte anuntate
de Piggly Wiggly. Puteti folosi template-ul de ppt din materialele propuse.

1. Proiect de consultanta pentru restructurarea organizatiei

2. Implementare sistem IT pentru eficientizarea livrarilor din cadrul diviziei Home Delivery
3. Implementare sistem IT pentru o mai buna gestionare a inventarului pe rafturile din magazine

Exercitiu 2 – Licitatie Solutie

In acest exercitiu veti juca rolul persoanei (sau grupului de persoane) care va trebui sa ia o decizie asupra
solutiei ce va fi implementata.

Context: 5 companii au facut prezentari despre echipa si solutia lor pentru problema voastra de
eficientizarea rutelor, numele proiectului fiind “Implementare sistem IT pentru eficientizarea livrarilor
din cadrul diviziei Home Delivery”. Dintre aceste 5 companii 3 au ajuns pe short list (finala) dintre care va
trebui sa alegeti un castigator.

In Excel-ul atasat “Oferte Companii” veti gasi o sintetizare a ofertelor celor 3 companii. Parcurgeti
informatiile oferite de ei si alegeti un castigator. Explicati de ce ati ales compania respectiva.