Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1. Scurt istoric
Compania a luat fiinta in 1994, iar dupa luni si ani de cautari, de incercari, Betty Ice a reusit sa
devina ceea ce este azi - o companie care are un cuvant de spus pe piata romaneasca de
inghetata, al doilea mare producator de inghetata autohton.
Dezvoltarea companiei a condus in timp la mai multe achizitii de utilaje de ultima generatie,
pentru ca in 2006 toata munca si eforturile sa fie rasplatite cu una din cele mai moderne fabrici
de inghetata din Europa cu o capacitate de circa 100 tone de inghetata pe zi.
Printre investitiile facute pentru eficientizarea activitatii si cresterea gradului de deservire a
clientilor se numara si investitia facuta pentru monitorizarea autovehiculelor implicate si
procesul logistic de distributie a inghetatei catre consumatori.
Astfel, in decembrie 2008 managementul societatii Betty Ice a decis dotarea a 57 de masini
din flota auto Betty Ice cu solutia TrackGPS Business - solutie de monitorizare si localizare flota
auto prin GPS / GPRS, cea mai completa solutie de monitorizare flota auto existenta in acest
moment in Romania.
In prezent, la doar o luna de la montarea sistemelor de urmarire si localizare GPS, se observa
primele beneficii. Acestea se refera la reducerea consumului de carburant datorita optimizarii
rutelor parcurse de catre autovehicole, reducerea timpilor de stationare in diverse locatii de pe
traseu, monitorizarea GPS continua, in timp real, a tuturor masinilor implicate in procesul de
distributie de la iesirea pe poarta fabricii si pana la destinatie - magazinele de desfacere a
inghetatei.
2. Obiectul de activitate
BETTY ICE este rezultatul unei îndelungate şi excelente colaborări româno-austriece. Încă de la
începutul existenţei sale, firma a încercat să nu facă rabat de la exigenţele pieţei, produsele fiind
sinonime cu calitatea. Astăzi, BETTY ICE este o companie care are O MISIUNE, aceea de a
oferi clienţilor săi o îngheţată de CALITATE la un PREŢ CORECT.. Scopul firmei este să creeze
un parteneriat cu clienţii sai, pentru ca acestia sa ii însoţeasca în fiecare fază de dezvoltare, astfel
încât să confere viabilitate ofertei. De aceea au creat o echipă unică, tehnică, creativă pentru a se
apropia de oameni, pentru a se asigura că nu vor înceta să ii asculte.
3. Organigrama societatii
Director
General
Director
executiv
Birou
Birou analiza
gestiune Birou financiar
piata
marfuri
Birou livrari
Birou vanzari
Analiza Swot
Concluzii
Distributia indeplineste un rol hotatrator in activitatea intreprinderii Betty Ice. Aceasta si-a
stabilit filiale pe tot teritorul ţării pentru a eficientiza acest proces. Are o flotă de autovehicule
proprie iar pe timp de vara, cand cererea depășește posibilităţile de satisfacere, apelează la firme
de distributie cu care are incheiate contracte de colaborare. Flota de autovehicule are un sistem
propriu de supraveghere prin GPS(Global Positioning System) ceea ce implică monitorizarea
permanentă a intregului proces de distributie pe intreg teritoriul tarii. Este o societate care s-a
dezvoltat ca urmare a unui management bun, deoarece tot profitul obtinut l-a reinvestit, crescând
calitatea, diversitatea si imaginea produselor. Societatea este în plina expansiune, sistemul de
distributie îmbunatatindu-se fata de anii anteriori, dar pentru a ajunge lider în perspectiva si peste
hotare va trebui ca personalul si conducerea sa analizeze permanent fluctuatiile ce apar pe piata
(în perspectiva pe noi piete internationale) si sa dea dovada de mult profesionalism si
flexibilitate. Sistemul de distributie este bun si este în continua perfectionare, concurând, cu bune
rezultate, pe cele de la Napolact, Nestle, Kubo. Un merit deosebit îl au si angajatii care sunt
devotati societatii, deoarece sunt motivati. Cota de piata detinuta 20-25% este o cota destul de
buna având în vedere multitudinea de concurenti. Firma trebuie sa fie în continua “alerta” pentru
câstigarea unor noi clienti datorita concurentei acerbe. Cu toate ca dispune de o retea de
distributie bine pusa la punct si produse de cea mai buna calitate firma nu reuseste sa obtina un
profit maxim din cauza unor greseli de management care au loc la nivelul centrelor de distributie
locale si din cauza lipsei de promovare a produselor.
O alta concluzie consta în faptul ca politicile de promovare ale societatilor producatoare de
înghetata s-au îmbunatatit si s-au diversificat – prezentare TV, la locul de vânzare, presa si
organizarea de concursuri etc. – impunând o abordare profesionista a factorilor care influenteaza
piata.
Betty Ice este deci capabilă sa satisfaca cererea consumatorilor multumita noi fabrici
performante de care dispune urmand sa se extinda in anii ce urmeaza pe pietele Uniunii
Europene.