MANAGEMENTUL PROIECTELOR

Ostate Marian-Grațian

A. Titlul proiectului:
Construcția cabanei militare „VULTURUL” în localitatea STÂNA DE VALE,
județul Bihor

Fişa proiectului
1.Contextul şi justificarea proiectului
Șituaţia grupului ţintă
Spațiul destinat construcției cabanei militare se află în extravilanul localității Stâna de Vale,
județul Bihor, așezată langă o zona turistică - pârtia de schii Stâna de Vale (Sud Estul județului
Bihor).
Ideea proiectului este fundamentată pe baza numărului aflat în creștere de exerciții
naționale/multinaționale din zonele muntoase ce poate fi exploatat profitabil prin amenajarea unei
structuri de cartiruire de tip pensiune dotată cu 25 camere cu o capacitate de 50 de locuri proiectată
astfel: subsol cu sală fitness și cu depozit alimente, parter cu bucătărie și sală de mese, etajul 1
format din 10 camere duble cu o capacitate de 20 locuri, etajul 2 format din 10 camere duble cu o
capacitate de 20 locuri, mansardă cu 5 camere duble cu o capacitate de 10 locuri, fiecare cameră
având anexate câte un grup sanitar și un duș, iar la fiecare etaj găsidu-se o cameră pentru uscarea
hainelor și a ținutelor. Pe acoperiș vor fi instalate panouri solare fotovoltaice, instalarea unei
centrale geotermale și amenajarea unui parc pentru parcarea tehnicii militare, a unui rastel pentru
toate tipurile de schiuri militare precum și a clăparilor și a unui pichet PSI.
Beneficiarul acestui proiect este Ministerul Apărării Naţionale organul de specialitate al
administraţiei publice centrale, în subordinea Guvernului, prin care este condusă activitatea în
domeniul apărării naţionale, potrivit prevederilor legii şi strategiei de securitate naţională, pentru
garantarea suveranităţii, independenţei şi unităţii statului, integrităţii teritoriale a ţării şi democraţiei
constituţionale.
Misiunea beneficiarului este aceea de a facilita structurilor de cercetare/ISR din subordinea
forțelor terestre de a desfășura modulul de instrucție de schi, oferind condiții de cartiruire la
standarde NATO.
Pentru realizarea acestui deziderat se va depune la Agenția pentru Dezvoltare Regională Sud
Muntenia (ADRSM) o cerere de finanțare pentru construirea cabanei militare și amenajarea unui
spațiu destinat tehnicii miltare, pichetului PSI și a rastelului pentru schiuri.
La nivelul ministerului, s-a constituit un grup de lucru care are rolul de a urmării viitoarele
etape ale proiectului și de a ține legătura cu instituțiile implicate în aprobarea acestuia, punându-le
la dispoziție informațiile și clarificările solicitate. Valoarea totală a proiectului este de 408.500.000
de lei, din care 387.420.780 de lei reprezintă fonduri externe nerambursabile, iar 21.079.220 de lei
vor fi asiguraţi de MApN.
După ce se obţine autorizaţia de construire, urmează să fie definitivat proiectul tehnic.
Acesta trebuie să obțină, în decurs de trei luni, avize de la Inspectoratul de Stat în Construcții și
MCIN.
La şedinţa din luna ianuarie a grupului de lucru, s-a stabilit ce documente şi studii trebuie
făcute pentru astfel de proiecte. În paralel cu activitățile menționate, se desfășoară și cele prevăzute
în planul de marketing, respectiv realizarea monografiei, a filmului documentar, stickere
autocolante etc.

1
 Tipuri de activități eligibile Valoarea totală a cheltuielilor Ajutorul public nerambursabil
incluse în proiect eligibile
Investiți în construcția și 89.500 Euro 78.500 Euro
dotarea structurilor de
cartiruire
Investiții în infrastructura 10.500 Euro 10.500 Euro
anexă la cartiruire

Descriere problema identificată

La un nivel macro oportunitatea acestui proiect este dată de creșterea continuă a numărului
exerciții naționale și multinaționale odată cu aderarea Romaniei la Alianța Nord Atlantică ce a dus
la apariția unei noi necesități de instruire și de interoperabilitare și standardizare cu statele
partenere. Combinând creșterea numărului de exerciții naționale și multinaționale cu obligațiile de
interoperabilitare și standardizare și cu noile necesități de instruire rezultă o oportunitate ce poate fi
exploatată odată cu punerea în practică a acestui proiect. La nivel tactic această oportunitate este
intensificată datorită numărului scăzut de structuri de cartiruire cu grad ridicat de comfort care să
ofere servicii moderne dar și datorită poziționări geografice într-o zonă predominant muntoasă,
oferă un avantaj substanțial față de celelalte localități din regiune.

Cauzele şi efectele problemei identificate

Activitatea proiectului urmărește să îndeplinească toate obiectivele specifice a Planului
cu Principalele Activități ale Statului Major al Apărării de a exploata potenţialul geografic al
regiunii prin punerea în valoare a obiectivelor existente, ridicarea capacității de luptă a
subunităților de cercetare/ISR, dezvoltarea unor obiective de instruire noi cu destinaţii specifice
cerinţelor mediului modern de confruntare, care să crească capacitatea forțelor luptătoare de a
rezista la stres și efort fizic prelungit și să facă față provocărilor oricărui mediu de luptă dar și
obiectivelor de nivel tactic/operativ/strategic astfel:

Obiectivele de nivel tactic/operativ/strategic Obiective realizate de proiect

Crearea, îmbunătăţirea şi diversificarea Diversificarea infrastructurii de cartiruire prin
infrastructurii de cartiruire amenajarea unei a unei săli de fitness, parc
pentru tehnica militară, rastel pentru schiuri.
Creşterea numărului de exerciții naționale și Se crește numărul de exerciții militare la nivel
multinaționale din regiunea geografică. local cu pâna la 15 %.
Creşterea şi îmbunătăţirea structurilor de Se crează o structura de cartiruire cu grad
cartiruire la scară mica ridicat de comfort cu o capacitate de 50
persoane.

Proiectul este o noutate pentru atât pentru localitatea Stâna de Vale cât și pentru MApN
prin faptul că diversifică serviciile de cartiruire prin amenajarea unui depozit pentru alimente și a
unei săli de fitness ce va duce la creșterea atenției pentru dezvoltarea facilităților militare, dar și prin
faptul că folosește tehnologii ecologice inovatoare prin foloșirea panourilor solare fotovoltaice
pentru producerea energiei electrice și prin folosirea unei centrale geotermale pentru asigurarea atât
a încălzirii cât și a răcirii unității, lucru ce duce la o scădere cu aproximativ 50% a cheltuielilor de
întreținere.

Soluţia pentru rezolvarea problemei

Soluţia identificată la nivelul proiectului este acea de creștere a numărului de
unități/subunități care să se instruiască în mediu muntos, precum şi la creşterea atractivităţii
intereselor militare prin construcția unei cabane cu un grad de comfort sporit și cu o capacitate de
50 de locuri și unei anexe care să satisfacă plăcerile tuturor cadrelor militare care se vor instrui în
această zonă.

Impactul la nivelul grupului ţintă

2
 Implementarea proiectului va ajuta la diversificarea locațiilor și a raionelor de instruire
destinate structurilor subordonate SMAp și în Munții Apuseni, fiind o locație cu grad mare de
interes datorită poziției din apropierea imediată a granițelor cu statul vecin Ungaria.
Serviciile oferite vor satisface pe deplin, nevoia cadrelor militare și anume de a se recrea, de
întreţinere fizică şi a sănătăţii într-o ambianţă plăcută în cadrul modulului de instrucție la schi. Este
foarte posibil ca cei care nu făceau sport până acum din rândul militarilor, să fie influenţați de
amenajarea acestei săli de fitness, acest proiect putând însemna startul unei vieţi sănătoase şi pline
de energie, aducând în acelaşi timp câştiguri şi organizației militare.

2. Beneficiarii proiectului
1. Beneficiarii direcți ai acestui proiect vor fi militarii care vor sta încartiruiți în cabană,
aceștia fiind participanți ai modului de instrucție de schi și ai exercițiilor naționale/ multinaționale
din apropierea localității Stâna de Vale.
2. Beneficiarul indirect este Ministerul Apărării Naţionale, organul de specialitate prin care
este condusă activitatea în domeniul apărării naţionale, potrivit prevederilor legii şi strategiei de
securitate naţională, pentru garantarea suveranităţii, independenţei şi unităţii statului, integrităţii
teritoriale a ţării şi democraţiei constituţionale.
            3. Aparatele de fitness vor fi achiziţionate de la furnizorul Decathlon, care în urma unei
selecţii de ofertă (5 ofertanţi) a produs cel mai bun raport calitate/preţ pentru dotarea sălii la
capacităţile planificate. Alţi furnizori mai sunt "Naughty Fitness", "First Bike".
4. Aprovizionarea aparatelor de fitness se va realiza prin comanda de la sediul furnizorului
'Decathlon'. Furnizorii vor oferi urmatoarele servicii şi facilităţi:
- o gamă sortimentală variată;
- aparate de calitate bună la la preţuri convenabile;
- includerea transportului şi montării în preţ;
- acordarea de garanţii;
- așigurarea unor reţele pentru întreţinerea şi repararea aparatelor, atât în perioada de garanţie cât
şi în afara ei.

3. Analiza SWOT a capacităţii organizaţiei de a rezolva problema identificată

- Mediul intern -
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
- acţiuni şi calităţi pozitive - - actiuni şi calităţi negative -
- Existenţa unui management eficient care - Asumarea unor obiective nerealiste de
permite selectarea celei mai bune firme de către unii proiectanți;
construcții în raportul calitate/preț. - Tendinţa de plafonare a unor angajaţi aflaţi
- Așigurarea unei bune comunicări între la finalul carierei;
manager, proiectant și constructor; - Fluctuaţii în cadrul personalului de
- Existenţa profesionalismului din partea specialitate;
proiectantului, respectiv a constructorului; - Lipsa cunoştinţelor personalului cu privire
- Profesionalism faţă de problemele ce apar; la nevoile cadrelor militare;
- Asigurarea pregătirii resurselor umane din - Fluxul prea mare de militari duce la creșterea
cadrul organizaţiei mlitare; posibilității de învechire și de distrugere
- Preocupare pentru creșterea standardelor de a cabanei militare.
cartiruire al cadrelor militare;
- Procesul continuu de modernizare al facilităților
militare.

- Mediul extern -
3
 OPORTUNITĂŢI
- poșibile șituaţii favorabile -
- -Poșibilităţi de creștere a numărului de exerciții
naționale/multinaționale prin modernizarea de
către statul Român a drumurilor de acces către
cabană;
- -Creşterea nivelului satisfacţiei atât a MapN cât și a
statelor membre NATO prin amenajare unui spațiu
de agrement modern conform nevoilor acestora.
AMENINŢĂRI
- poșibile șituaţii nefavorabile -
- Depășirea bugetului;
- Modificarea reglementărilor privind
clasificarea unităților de cartiruire;
- Întreruperea modulelor de instrucție din
cauza zonei periculoase;
- Scăderea numărului de exerciții datorită
infrastructurii slabe din România;
- Probleme tehnice privind construcția;
- Proasta administrare a activităților
proiectului.

Deciziile luate în urma analizei SWOT

În urma acestei analize am decis că, construirea acestei cabane militare moderne este necesară
pentru atragerea unui număr cât mai mare de cadre militare având multiple avantaje precum
creșterea nivelului de satisfacție ale acestora prin asigurarea unor servicii moderne de cartiruire.
Organizaţia militară are puterea şi disponibilitatea financiară de a rezolva această problemă cu
care tot mai multe unități se confruntă, reuşind astfel să îşi îmbunătăţească semnificativ imaginea
atât pe plan intern cât şi în plan extern.

4. Scopul proiectului
 
Scopul proiectului constă în construcția unei cabane militare dotată cu o unitate de alimentație și
anexă astfel:
A. Cladirea principală va cuprinde depozit pentru alimente, sala de fitness, bucătărie, sală de
mese și spațiile de cazare, acestea vor avea un grad de comfort și calitate la standardele impuse de
Alianța Nord Atlantică.
B. Parcul cu tehnică militară va fi situat la sud de clădirea principală la o distanță de 200 m,
suprafața de 500 m2, va fi prevăzut cu marcaje pentru toate tipurile de tehnică militară, iar în
spatele autovehiculelor și blindatelor se va instala pichetul PSI.
C. Rastelul pentru schiuri și clăpari va fi șituat pe partea de est a cabanei militare, va avea o
lățime de 50 m, fiind dispus în formă de ,,U”, iar sub fiecare loc destinat pentru așezarea
schiurilor se va găși comparimentul pentru clăpari.
D. Dotări tehnice: cabana va fi dotată cu o centrala geotermală pentru răcire/încălzire și cu
panouri solare fotovoltaice ce vor scădea costurile de întreținere cu până la 50%.

5. Obiectivele proiectului
Obiectivul general al proiectului este acela de creștere a intereselor organizației militare
pentru zona localității Stâna de Vale în vederea alocării de fonduri care să contribuie la creşterea
numărului subunități participante la modulul de instrucție pe schi, precum şi la creşterea
numărului de exerciții naționale/multinaționale din Munții Apuseni.
Obiectivul specific îl reprezintă creşterea şi îmbunătăţirea nivelului de încartiruire al
subunităților de cercetare/ISR din subordinea SMFT prin construcția unei cabane militare cu un
grad de comfort la standarde moderne NATO având o capacitate de 50 de locuri, precum
posibilitatea creșterii numărului de studii de situație locală din acea zonă.

6. Rezultatele proiectului

4
   Prin construirea acestei cabane militare se urmărește oferirea de condiții de calitate și
standarde moderne precum și creșterea satisfacției trupelor. Elementele cheie ale acestui obiectiv
sunt redate în Planul cu Principalele Activități al Statului Major al Apărării, care se va axa pe trei
elemente fundamentale: modernizare, creșterea comfortului şi standardizare.
După finalizarea proiectului mai multe structuri din cadrul Diviziei 4 Infanterie ,,Gemina”
își vor putea desfășura modulul de instrucție de schi într-un raion nou, față de cele din anii
anteriori în cele mai moderne condiții de cartiruire. De asemenea prin apariția sălii de fitness,
militarilor li se va îmbunătății moralul și starea de spirit după ce își vor finaliza antrenamentele.

4
7.Analiza riscurilor proiectului
Pentru buna desfașurare a proiectului este necesar să se stabilească riscurile ce pot influența
implementarea proiectului, impactul pe care o să îl aibă asupra acestuia dar și acțiunile prin care
aceste riscuri pot fi eliminate.
Principalul risc al proiectului este depășirea bugetului de construire, care va avea un impact
direct asupra întârzierii desfășurării construcției. O soluție a acestui risc ar fi alocarea de sume
suplimentare construirii cabanei militare.
O altă chestiune deosebit de delicată este proasta administrare a activităților proiectului, care
va avea influență asupra întârzierii proiectului. O soluție in combaterea acestui risc este schimbarea
managerului de proiect.
Problemele tehnice privind construcția sunt niște riscuri demne de luat în calcul deoarece au
impact direct în întreruperea proiectului, așa că proiectantul trebuie să prevină și să noteze aceste
probleme și să propună soluții.

8. Livrabilele proiectului. Indicatori de performanță

Pentru a se putea verifica dacă proiectul se desfasoară în concordanță cu planificarea
acestuia se vor stabili indicatorii de performanță ai proiectului.
Jaloane Indicatori de realizare Surse de verificare Riscuri şi ipoteze
Echipa S-a angajat managerul și
Bilanț sintetic -
management echipa proiectului
S-a semnat contractul cu Contractul cu
Contractat
constructorul și proiectantul și -
constructor
proiectantul constructorul
Construit
S-a construit clădirea Proces verbal de Întârziere din cauza
clădire
principală receptie problemelor tehnice
principală
S-au dotat spațiile de
Neîncadrarea în
Dotat spații cazare, depozitul de Raport sintetic
bugetul inițial
alimente și de recreere
Amenajat Întarziere din cauza
S-a amenajat parcul auto Proces verbal de
parcului auto și condițiilor meteo sau
și s-a instalat pichetul PSI recepție
a pichetului PSI neîncadrarea în buget
Amenajat
Întarziere din cauza
rastelul pentru S-a amenajat rastelul Proces verbal de
condițiilor meteo sau
schiuri și a pentru schiuri și clăpari recepție
neîncadrarea în buget
clăparilor

9. Sustenabilitatea proiectului
Prin aprobarea finanțării cerute prin proiect se vor putea demara activitățile proiectului
începand cu data de 01.06.2020, acestea fiind structurat astfel :
- Activitatea 1100 Selecția managerului de proiect va începe pe data de 01.06.2020 și va
5
 avea o durata de desfașurăre de 20 de zile.
- Subactivitatea 1110 Sustinerea interviului va începe pe data de 01.06.2020 și va avea o
durata de 18 zile.
- Subactivitatea 1120 Angajarea managerului va începe pe data de 19.06.2020 și va avea o
durata de 2 zile, aceasta se află în legatură cu subactivitatea 1110.
- Activitatea 1200 Selecția proiectantului va începe pe data de 21.06.2020 și va avea o
durata de 70 de zile, aceasta se află în legatură cu activitatea 1100 deoarece managerul
de proiect este responsabil de desemnarea proiectantului.
- Subactivitatea 1210 Contractarea proiectantului va începe pe data de 19.07.2020 și va
avea o durata de 10 zile.
- Subactivitatea 1220 Finalizare proiect va începe pe data de 02.08.2020 și va avea o
durata de 60 de zile, aceasta se află în legatură cu activitatea anterioară deoarece
proiectantul este responsabil cu finalizarea proiectului.
- Activitatea 2100 Creare caiet de sarcini va începe pe data de 01.10.2020 și va avea o
durata de 15 de zile, aceasta se află în legatură cu activitatea anterioară deoarece
proiectantul este responsabil cu realizarea caietului de sarcini.
- Subactivitatea 2110 Verificarea conformității va începe pe data de 01.10.2020 și va avea
o durata de 5 zile, este dependentă de subactivitatea Finalizare proiect.
- Subactivitatea 2120 Listarea caietului de sarcini va începe pe data de 06.10.2020 și va
avea o durata de 10 zile, este dependentă e subactivitatea Verificarea conformității.
- Activitatea 2200 Licitarea caietului de sarcini va începe pe data de 16.10.2020 și va avea
o durata de 20 de zile, este dependentă de activitatea Creare caiet de sarcini .
- Subactivitatea 2210 Expunerea Licitației va începe pe data de 16.10.2020 și va avea o
durata de 9 zile.
- Subactivitatea 2220 Licitarea va începe pe data de 25.10.2020 și va avea o durata 1 zi,
depinde de subactivitatea Expunerea licitației.
- Subactivitatea 2230 Desemnarea constructorului va începe pe data de 26.10.2020 și va
avea o durata de 10 zile, depinde de subactivitatea Expunerea licitației.
- Activitatea 3100 Amenajarea spațiului clădirii va începe pe data de 05.11.2020 și va
avea o durata de 20 de zile, aceasta depinde de subactivitatea Desemnarea
constructorului deoarece nu pot începe lucrările fără să fie desemnat un constructor.
- Subactivitatea 3110 Delimitarea spațiului va începe pe data de 05.11.2020 și va avea o
durata de 3 zile.
- Subactivitatea 3120 Excavarea spațiului va începe pe data de 08.11.2020 și va avea o
durata de 19 zile, aceasta depinde de subactivitatea Delimitarea spatiului.
- Activitatea 3200 Construcție corp clădire va începe pe data de 25.11.2020 și va avea o
durata de 180 de zile , aceasta depinde de finalizarea activiății amenajarea spațiului .
- Subactivitatea 3210 Construcție subsol va începe pe data de 25.02.2021 și va avea o
durata de 30 de zile.
- Subactivitatea 3220 Constructie parter va începe pe data de 27.03.2021 și va avea o
durata de 30 de zile, depinde de finalizarea subactivitătii construcție subsol.
- Subactivitatea 3230 Construcție etaj 1 va începe pe data de 26.04.2021 și va avea o
durata de 30 de zile, depinde de finalizarea subactivității construcție parter.
- Subactivitatea 3240 Construcție etaj 2 va începe pe data de 25.05.2021 și va avea o
durata de 30 de zile, depinde de finalizarea subactivității construcție etaj 1.
- Subactivitatea 3250 Construcție mansardă va începe pe data de 24.06.2021 și va avea o
durata de 30 de zile, depinde de finalizarea subactivității construcție etaj 2.
- Activitatea 4300 Instalarea utilităților va începe pe data de 23.07.2021 și va avea o
durata de 30 de zile.
- Subactivitatea 4310 Realizarea instalațiilor va începe pe data de 22.08.2021 și va avea o
durata de 25 de zile.
- Subactivitatea 4320 Racordare utilității va începe pe data de 16.09.2021 și va avea o
durata de 30 de zile.
- Activitatea 5100 Dotarea pensiunii va începe pe data de 15.10.2021 și va avea o durata
de 30 de zile, depinde de finalizarea activității construcție corp clădire.
6
 - Subactivitatea 5110 Dotare spațiu cazare începe pe data de 14.11.2021 și va avea o
durata de 10 zile.
- Subactivitatea 5120 Dotare depozit alimente va începe pe data de 24.11.2021 și va dura
10 zile, depinde de finalizarea subactivității dotare spații cazare.
- Subactivitatea 5130 Compartimentare depozit alimente va începe pe data de 04.12.2021
și va dura 10 zile, depinde de finalizarea subactivității dotare spațiu alimentație.
- Activitatea 5200 Decorarea pensiunii va începe pe data de 14.12.2021 și va dura 30 de
zile, depinde de finalizarea activității construcție corp clădire.
- Activitatea 6100 Amenajarea parcului cu tehnică auto va începe la data de 13.01.2022 și
va avea o durata de 30 de zile, depinde de subactivitatea desemnarea constructorului.
- Subactivitatea 6110 Trasarea marcajelor pentru autovehicule militare va începe la data
de 12.01.2020 și va avea o durata de 1 zi.
- Activitatea 6200 Instalarea pichetului PSI va începe la data de 13.01.2022 și va avea o
durata de 2 de zile, depinde de finalizarea activitatii trasarea marcajelor.
- Activitatea 7100 Angajarea rastelului pentru schiuri și clăpari va începe pe data de
15.01.2021 și va dura 10 de zile .
- Activitatea 7200 Verificarea cabanei și a anexelor va începe pe data de 25.01.2022 și va
avea o durată de 30 de zile.
- Activitatea 8100 Acreditarea și darea înspre folosință a cabanei pentru structurile forțelor
de cercetare/ISR pentru desfășurarea modulului de instrucție de schi va fi disponibilă
începând cu data de 24.02.2022.

10. Activitățile proiectului

Pentru punerea în practică și realizarea jaloanelor se vor desfășura următoarele activități:
Jalonul 1 : Echipa management
- Activitatea 1100: Selecția managerului de proiect se va face cu ajutorul unei societăți
specializate pe resurse umane unde se vor stabili calitățile, experiența și răspunderile
managerului de proiect.
- Subactivitatea 1110: Susținerea interviului va consta în intervievarea candidaților și
alegerea celui mai potrivit pentru ocuparea funcției
- Subactivitatea 1120: Angajarea managerului se vor negocia beneficiile, salariul,
responsabilitățile, bonusurile și se va semna contractul.
- Activitatea 1200: Selecția proiectantului presupune discuții cu diverși proiectanți
cu experiență în domeniul construcțiilor în vederea alegerii celui mai potrivit.
- Subactivitatea 1210: Contractarea proiectantului se vor expune responsabilitățile
legale, remunerația și se va semna contractul.
- Subactivitatea 1220: Finalizare proiect se vor clarifica toate detalile privind
arhitectura și soluțiile tehnice privind proiectul.
Jalonul 2 : Contractat Constructor
- Activitatea 2100 Creare caiet de sarcini: constă în creearea unui caiet de sarcini care
prevede toate detaliile tehnice privind construcția.
- Subactivitatea 2110 Verificarea conformității: se va verifica dacă proiectul prin
arhitectura sa întrunește toate normele de siguranță, comfort și calitate pentru
clasificarea la unități de cazare cu un grad ridicat de comfort.
- Subactivitatea 2120: Listarea caietului de sarcini după clarificarea și modificarea
eventualelor discrepanțe se creează caietul de sarcini.
- Activitatea 2200: Licitarea caietului de sarcini se va expune caietul de sarcini și se va
licita pentru desemnarea celui mai potrivit constructor.
- Subactivitatea 2210: Expunerea licitației se va face prin trimiterea unor invitații de
participare la licitația proiectului a constructorilor.
- Subactivitatea 2220: Licitarea se va susține și se vor studia ofertele.
- Subactivitatea 2230: Desemnarea constructorului se va alege cea mai bună ofertă
prezentată și se va încheia contractul cu constructorul.
Jalonul 3 : Construit clădire principală
7
 - Activitatea 3100 Amenajarea spatiului clădirii se delimitează și se amenajează spațiul
destinat construcției.
- Subactivitatea 3110 Delimitarea spatiului se va delimita spațial zona destinată
construcției aflată la o distanta de 150 m de DJ 764 A .
- Subactivitatea 3120 Excavarea spațiului va fi excavat spațiul destinat construcției
pana la o adâncime de 8 m.
- Activitatea 3200 Construcție corp clădire va fi construit corpul clădirii folosindu-se
material prefabricat de tip BCA 7000, îmbinările vor fi făcute cu ciment CR/3500, se va
instala izolație termică din polistiren expandat cu o grosime de 10 cm, finisajele vor fi
făcute cu glet MC/330 .
- Subactivitatea 3210 Construcție subsol se construiește subsolul care va fi format din:
o camera cu o suprafata de 80 m2 destinată sălii de fitness, scări și zona de acces 20
m2, depozitul de alimente cu tavanul de forma unei bolte.
- Subactivitatea 3220 Construcție parter se construiește parterul cu o zonă centrală de
acces de 20 m2 , toaleta 25 m2, bucatărie 60 m2 , sală de mese 120 m2.
- Subactivitatea 3230 Constructie etaj 1 se va construi etajul 1 cu o suprafață de 200
m2, acesta va fi format din zona de acces 20 m2 și din 10 camere cu o suprafață de
180 m2, acestea vor include toalete și spălătoare proprii.
- Subactivitatea 3240 Constructie etaj 2 se va construi etajul 2 cu o suprafață de 200
m2, acesta va fi format din zona de acces 20 m2 și din 10 camere cu o suprafață de
180 m2, acestea vor include toalete și spălătoare proprii.
- Subactivitatea 3250 Construcție mansardă se construieste mansarda cu o suprafață de
100 m2 , formată din 5 camere cu o suprafata de 80 m2, acestea vor include toalete
și spălătoare proprii și o zonă de acces de 20 m2.
- Activitatea 3300 Instalare utilități vor fi realizate instalațiile electrice, de apa/evacuare și
încălzire și se va racorda cladirea la energie electrică prin contractarea EON-
DISTRIBUȚIE, apa curentă și rețeaua de canalizare prin contractarea IZVORUL
MINUNILOR Stâna de Vale.
- Subactivitatea 3310 Realizarea instalațiilor va fi realizată instalația electrică, de apă
și de evacuare, se va instala centrala geotermală GEO-MAX 1000 și subansamblurile
ei, se vor instala panourile fotovoltaice ECO-SUN 3000 cu o putere de 3500 kwatt/h.
- Subactivitatea 3320 Racordare utilități se va racorda clădirea la energie electrică, apă
curentă și reteaua de canalizare.
Jalonul 4: Dotat spații
- Activitatea 4100 Dotarea pensiunii se vor dota restauranul, spațiul de cazare, sala de
fitness cu toate aparatele, aparatura electronică, mobilierul și accesoriile necesare
clasificării cu un grad de comfort ridicat la standarde NATO.
- Subactivitatea 4110 Dotare spațiu cazare se vor dota toate camerele destinate
cazarii cu pat single, birou, televizor, scaun, toaletă, duș, chiuvetă, mochetă,
mini-frigider, saltea, cearsafuri, etc. acesta va mai fi dotat cu un calculator cu
software specializat conectat la rețeaua intraman.
- Subactivitatea 4120 Dotare spatiu alimentatie restaurantul va fi dotat cu 20 de
mese rotunde de 4 persoane, 80 de scaune, fețe de masă, utilaje bucatărie,
veselă, cuptoare etc.
- Subactivitatea 4130 Dotare spații recreere sala de fitness va fi dotată cu aparatură de
gimnastică și fitness, gantere de diferite greutăți și benzi de alergare și o zonă de
dușuri și saună.
Jalonul 5: Amenajat parcului auto și a pichetului PSI
- Activitatea 5100 Amenajarea parcului cu tehnică militară se va construi o remiză
destinată pentru toate tipurile de autovehicule și blindate mlitare.
- Subactivitatea 5110 Construcție remiză va fi construită folosindu-se cărămidă, îmbinările
vor fi făcute cu ciment CR/3500, se vor utiliza grinzi pentru acoperiș, pentru delimitarea locurilor se
va folosi vopsea albă tip OSKAR AquaMat, finisajele vor fi făcute cu glet MC/330.
- Subactivitatea 5120 Amenajare pichet PSI va fi amenajat în spatele
8
 autovehiculelor/blindatelor din remiză fiind cuprinzând rangă, lopată, topor,
târnăcop, găleată, furtun 20 m, stingător cu pulbere, hidrant, cheie hidrant, locaș
pentru nisip, etc.
Jalonul 6: Amenajat rastelul pentru schiuri și clăpari
- Activitatea 6100 Amenajarea rastelului pentru schiuri și clăpari se va construi un
ansamblu destinată pentru toate tipurile de schiuri militare și clăpari.
- Subactivitatea 6110 Amenajare locului pentru clăpari și schiuri va fi amenajat în
partea de est al cabanei militare, fiind sub forma unor dulapuri, cu o înălțime de 2.5
m, construite din cărămidă, îmbinările vor fi făcute cu ciment CR/3500, pentru
economisirea spațiului rastelele sunt în formă de ,,U”, la baza rastelului găsindu-se
spațiul destinat clăparilor iar deasupra acestuia găsindu-se locul pentru schiuri având
suport de prindere anticădere și antialunecare.

11. Bugetul
Bugetul estimat al proiectului este de 100.000 de Euro, din care 89.500 de Euro vor fi
fonduri europene nerambursabile acordate prin Agenția pentru Dezvoltare Regională Sud
Muntenia (ADRSM). Repartizarea bugetului din fonduri europene vor fi împărțite după cum
urmează:

Valoare fonduri
Activitatea Valoare totală
nerambursabile

Cladirea principală 89.500 Euro 78.500 Euro

Parcul cu tehnică militară și

8.000 Euro 8.000 Euro
pichetul PSI

Rastelul pentru schiuri și clăpari 2.500 Euro 2.500 Euro