În funcție de opțiunile strategice și financiare a punctului de vânzare există următoarele
tipuri de asortimente: 1. Asortimentul restrâns și puțin profund, constituit din articole puțin numeroase care corespund câtorva nevoi bine definite. Se regăsește la comercianții care au exclusivitate de marcă și la magazine de tip discount. 2. Asortiment restrâns și profund-caracteristic unui magazin specializat care oferă o gamă de articole ce răspund unei nevoi precise. Oferă posibilități multiple de alegere pentru satisfacerea aceleiași nevoi. 3. Asortimentul larg și puțin profund-gama de articole este variată, destinată să acopere nevoi multiple. Gradul în care profunzimea unui asortiment propus de către comerciant acoperă nevoile de alegere ale consumatorului se măsoară prin cota de satisfacere prin profunzime a unui asortiment (CSP). CSP=un raport între numărul de referințe din magazin și numărul de referințe de pe piață. Poate să varieze între 0 și 100%
Alcătuirea și modificarea asortimentului
În general, subdiviziunile magazinului sunt următoarele:
Raionul =unitate administrativă și contabilă separată; Categoriile de produse corespund trebuințelor cu același specific; Familiile de produse; Subfamiliile de produse; Articolele; Mărcile; Referințele. Ordonarea familiilor și subfamiliilor de produse se face în funcție de logica consumatorului și de comportamentul de cumpărare. La aranjarea mărfurilor pe familii și subfamilii se ține cont de interrelaționarea acestora, de principiul de vârstă și sex, și de principiul scopului urmărit prin utilizarea specifică a categoriilor mărfurilor comercializate.
Criterii de decizie asupra asortimentului
Criterii de decizie asupra asortimentului sunt corelate cu piața, concurența, clientela și firma. Criterii ce țin de piață: Indicele de creștere a vânzărilor; Cifra de afaceri lunară; Indicele de sezonalitate a vânzărilor; Numărul mediu de referințe de produse. Criterii ce țin de concurență; prețul; numărul magazinelor care vând aceleași produse; calitatea serviciului de vânzare. Criterii care țin de clientelă: repartizarea clientelei pe vârste; nivelul veniturilor clienților; gradul de atracție a magazinului / zona potențială de atracție.
Criterii care țin de firmă:
obiective de performanță în domeniul comercial; numărul și mărimea raioanelor; viteza de rotație a stocurilor.
O abordare ușoară a tranzacționării opțiunilor: Ghidul introductiv la tranzacționarea opțiunilor și la principalele strategii de tranzacționare a opțiunilor