Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1
-Redactor (tehnic, lingvistic) / redactor de specialitate
-Redactor de ziar / ziarist
-Crainic / prezentator (emisiuni radio si televiziune)
-Director de relatii publice
-Actor, păpuşar.
2
Am ales informaţiile care sunt furnizate în “Ghidul ocupaţiilor” nu datorită valorii
sale ştiinţifice, care, după cum am văzut, lasă de dorit, ci pentru faptul că astfel de
informaţii sunt din categoria celor care ajung primele la tinerii care se află în momentul
alegerii unei profesii, unei facultăţi. Lucrările de specialitate sunt studiate mai târziu şi
numai de cei care deja au optat pentru o astfel de specializare.
“Există organizaţii unde conducerea susţine că nu este nevoie de prezenţa unui purtător
de cuvânt, ceea ce este greşit. Un purtător de cuvânt trebuie să existe în orice
organizaţie, datorită mai multor factori:
3
-purtătorul de cuvânt îl protejează pe directorul organizaţiei, neexpunându-l
permanent mass-media – conducerea organizaţiei va apărea astfel numai în anumite
momente”.
Cu toate acestea, există organizaţii care fie nu au, fie nu folosesc aşa cum ar trebui
instituţia purtătorului de cuvânt. Situaţia este valabilă pentru instituţii cum ar fi
Pompierii, Protecţia Civilă (unite ulterior într-o structură care poartă denumirea de
Inspectoratul general pentru Situaţii de Urgenţă). Chiar şi Ministerul Adminsitraţiei şi
Internelor a fost lipsit, în cea mai mare parte a anului 2005, de aportul unui purtător de
cuvânt.
Aşa cum am văzut ceva mai înainte, găsirea unui bun purtător de cuvânt nu este o
întreprindere uşor de făcut. Dată fiind vizibilitatea de care se bucură purtătorul, este lesne
de înţeles că alegerea greşită a unei persoane va avea urmări dintre cele mai rele asupra
4
întregii organizaţii. “Pe cine punem purtător de cuvânt?” Iată o întrebare care îi frământă
pe toţi şefii de organizaţii care se află în faţa lurării unei asemenea decizii. Există varianta
că purtătorul trebuie să fie o persoană cu care managerul să se înţeleagă bine, să nu
comenteze deciziile şefului, să fie docilă şi să transmită opiniei publice mesajele
conducerii. Este oare suficient? Mai comod este, cu siguranţă, dar ce ne facem cu cealaltă
latură, cea mai importantă, a comunicării, dintre purtătorul de cuvânt şi publicul
organizaţiei. Ce ne facem dacă purtătorul, sau purtătoarea, o fiinţă gingaşă şi plină de
sensibilitate în raporturile cu managerul, nu este la fel de eficientă în dialogul cu opinia
publică? Cine şi pe banii cui îşi asumă un asemenea risc atunci când vorbim despre
instituţii plătite din bani publici?
Iată de ce, atunci când numim în funcţie un purtător de cuvânt trebuie să ţinem
cont de concluziile la care au ajuns specialiştii de-a lungul deceniilor de experineţă în
domeniul relaţiilor publice.
În primul rând, aşa cum spune şi Legea nr. 544, purtătorul de cuvânt este bine să
fie numit dintre persoanele care fac parte din Biroul de presă. Avantajele unei astfel de
decizii sunt:
-purtătorul este familiarizat cu cerinţele jurnaliştilor
-are un limbaj de specialitate gata format
-este la curent cu toate tehnicile şi mijloacele de comunicare
-face parte dintr-o echipă care va lucra eficient cu acesta şi în noua formulă
-cunoaşte problemele organizaţiei pe care a promovat-o prin mijloacele specifice
relaţiilor publice
-nu are trac în relaţiile cu jurnaliştii şi mai ales cu camera.
5
-să fie devotat instituţiei sau organizaţiei
-să aibă o bună percepţie a lucrurilor şi de realţionare
-să deţină cunoştinţe solide de redactare
-să fie cunoscut de reporteri
-să vorbească în numele instituţiei şi să nu dea curs unor orgolii personale
-să aibă abilitatea de a depăşi cu succes situaţiile conflictuale cu jurnaliştii
-să fie disponibilă la orice oră pentru a oferi informaţii reprezentanţilor mass-
media, car nu iartă niciodată instituţia pentru faptul că purtătorul de cuvânt nu răspunde
la telefon
-să cunoască foarte bine organizaţia din care face parte pentru a fi convingător
atunci când transmite un mesaj şi să ştie cui să se adreseze pentru a obţine informaţiile de
care jurnaliştii au nevoie
-să îşi respecte mereu promisiunile făcute jurnaliştilor
-să întreţină o relaţie de conlucrare permanentă cu structura de relaţii publice
-să cunoască foarte bine regulile de desfăşurare ale unor activităţi cu participarea
presei: conferinţele de presă, briefing-urile etc.
Dincolo de aceste calităţi, mai sunt destule chestiuni de lămurit atunci când
numim un purtător de cuvânt. Printre acestea se numără sexul şi vârsta persoanei care
urmează a fi numită în această funcţie.
În România a fost, din câte se pare, o modă a numirii unor purtătoare de cuvânt de
sex feminin. În anul 1999, la Ministerul de Interne au fost numite chiar două purtătoare
de cuvânt, ambele tinere, seducătoare, una blondă, iar cealaltă, brunetă. În acelaşi timp,
la Poliţie fusese numită tot o femeie, de data aceasta şatenă. După anul 2000 paradigma s-
a schimbat total, la M.I. fiind numit pentru o perioadă de patru ani un bărbat de peste 50
de ani, colonelul Virgil Vochină, cunoscut pentru emisiunile sale rutiere. Am putut
constata, cu prilejul unei vizite de documentare făcută în februarie 2005, că tot pentru un
astfel de model optează şi poliţia din Madrid, care are purtător de cuvânt un bărbat de
peste 50 de ani, cu multă experienţă în domeniu.
6
În anul 2005 se pare că asistăm din nou la o schimbare de modă, de data aceasta
în ceea ce priveşte vârsta celor care conduc structurile de relaţii publice sau care sunt
numiţi în posturile de purtători de cuvânt. Vârsta nu mai este un criteriu chiar şi pentru
numirea în funcţii importante de directori în ministere. Este de presupus că dacă nu se
mai pune preţ pe vârstă, atunci sunt luate în calcul alte criterii care ţin în primul rând de
competenţă, de cunoaşterea minuţioasă a domeniului.
Într-o întâlnire pe care şeful Biroului de Comunicare al FBI, Dennis D. Staszak, a
avut-o la Bucureşti cu mai mulţi reprezentanţi ai structurilor de comunicare din domeniul
aplicării legii, acesta considera că îţi trebuie 10 ani de activitate într-o instituţie de acest
tip pentru a putea deveni un competent purtător de cuvânt. Iar pentru un jurnalist venit
din afara instituţiei, spunea profesorul, perioada de adaptare nu are cum să fie mai mică.
Să fie valabile şi pentru România aceste concluzii?
7
Care sunt calităţile pe care le apreciază jurnaliştii la un purtător de cuvânt?
Staţi de vorbă cu jurnaliştii şi veţi vedea că aceştia pun foarte mare preţ pe o
relaţie cât mai bună cu purtătorul de cuvânt al unei instituţii. Nici un jurnalist care are
nevoie de informaţii nu este dipus să aibă relaţii tensionate cu cel care îi poate furniza
informaţiile de care are nevoie ca de aer.
-Răspundeţi tot timpul la telefon! Jurnalistul apreciază un purtător de cuvânt care
îi răspunde tot timpul la telefon. Nimic nu îl deranjează mai tare decât un PR-ist care nu
poate fi găsit. Şeful organizaţiei poate fi într-o şedinţă, dar purtătorul trebuie să fie apt
pentru a oferi oricând informaţiile de care jurnalistul are nevoie.
-Ţineţi-vă de cuvânt! Purtătorul de cuvânt trebuie să se ţină de cuvânt atunci când
a făcut o promisiune. Gândiţi-vă că atunci când aţi promis o informaţie unui jurnalist
acesta deja şi-a anunţat şeful că va veni cu o ştire, iar şeful deja a rezervat un spaţiu în
ziar. Aţi vrea să fiţi în pielea jurnalistului care va fi luat la întrebări de şef atunci când
dumneavoastră nu vă ţineţi de cuvânt? Mai puteţi socoti că aveţi un partener în acel
ziarist?
-Nu daţi informaţii preferenţiale! Dacă doriţi să vă puneţi toată presa în cap,
atunci lucraţi preferenţial numai cu anumiţi jurnalişti. În această situaţie toţi ceilalţi vă
vor reproşa modul de lucru. Şi au perfectă dreptate...
-Oferiţi cât mai repede informaţiile solicitate! Ţineţi cont de termenele pe care vi
le solicită jurnaliştii. Fixaţi-vă foarte bine în memorie ora la care se încheie o ediţie de
ziar sau momentul când mai poate fi oferită o informaţie (imagine, sicnron) pentru a
prinde un jurnal de televiziune sau de radio.