Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Mihai DIACONU; Prof.univ.dr. Ioan JINGA coordonatori Conf.univ.dr. Olga CIOBANU;
Lect.univ.dr. Adina PESCARU; Prep. Monica PADURARU
Pedagogie
Prefaţă
Lucrarea pe care o supunem atenţiei cititorilor interesaţi de
problematica educaţiei formale, realizată în unităţile de învăţământ, a fost
realizată de un colectiv de cadre didactice din cadrul Departamentul Pentru
Pregătirea Personalului Didactic al ASE Bucureşti, pe baza programei
destinate studenţilor economişti care se pregătesc şi pentru o carieră
didactică.
Totodată, autorii au avut în vedere şi programa de Pedagogie şi
elemente de Psihologie pentru definitivarea în învăţământ şi obţinerea
gradului didactic doi, fără a epuiza însă toate temele prevăzute de această
programă.
Structura lucrării a fost stabilită potrivit structurii disciplinei
“PEDAGOGIE” din planul-cadru de învăţământ, aprobat prin Ordinul
ministrului educaţiei şi cercetării nr.4327/13.06.2003, pentru DPPD, iar
competenţele vizate sunt cele stabilite de Consiliul Naţional pentru Pregătirea
Profesorilor pentru profesia didactică.
Pentru elaborarea elementelor de conţinut, autorii au studiat
documentele reformei învăţământului din România, o vastă literatură de
specialitate, consacrată formării personalului didactic, precum şi alte manuale
de pedagogie, româneşti şi străine.
Unitatea de concepţie şi redactare a fost asigurată de coordonatorii
volumului, prin stabilirea unei machete de lucru, însă fiecare autor şi-a păstrat
propriul său stil de prezentare, fapt ce justifică o anumită varietate de
abordare în elaborarea textului.
Concepută ca un manual, lucrarea se caracterizează prin
sistematizare, coeziune şi claritate, oferindu-le cititorilor o lectură accesibilă şi
agreabilă. De asemenea, sublinierile făcute şi exemplele oferite de autori
contribuie şi ele la reţinerea cu uşurinţă, a elementelor de conţinut esenţiale şi
la realizarea conexiunii dintre teorie şi practică.
Aşa cum se menţionează şi în subtitlul lucrării, ea se adresează atât
studenţilor care se pregătesc să devină profesori, cât şi celor care practică
deja profesie didactică.
Fără pretenţia de a fi exhaustivă, problematica abordată asigură –
dacă va fi însuşită – principalele competenţe vizate şi le oferă, celor interesaţi,
probleme de reflecţie şi noi deschideri pentru a putea dobândi acel ansamblu
de calităţi cunoscut sub denumirea de măiestrie pedagogică.
Conştienţi de limitele textului propus spre lectură, le vom fi deosebit de
recunoscători celor care ne vor transmite impresiile, observaţiile şi sugestiile
lor.
INTRODUCERE IN PEDAGOGIE
C A P I T O L U L 1
Problemele filozofice care prezintă interes pentru pedagogie provin atât din
domeniul reflexiei filozofice normative, cât si din cele ale metafizicii sau ale filozofiei
analitice. Filozofia metafizică încearcă să treacă dincolo de experienţa imediată a
vieţii de zi cu zi, inclusiv experienţa din laboratoarele ştiinţei, pentru a găsi principii
universale si a pune întrebări fundamentale privind natura minţii omului, modul în
care ea poate să interacţioneze cu corpul si în general care sunt caracteristicile
esenţiale ale naturii umane, dincolo de ceea au descris stiinţele biologice, medicale
sau psihologice. Filozofia normativă reflectează la acele însuşiri umane care sunt
valoroase si merită a fi cultivate prin educaţie, încearcă să arate de ce aceste dispoziţii
pot fi considerate valoroase si cum pot fi ele cultivate. De exemplu, filozoful are o
atitudine normativă atunci când face afirmaţii de genul următor: “primul scop al
educaţiei este cucerirea libertăţii interne, spirituale de către persoana individuală’ (J.
Maritain, apud D.C.Phillips, 1988). Filozofia analitică examinează conceptele si
argumentele utilizate în diferite domenii ale cunoasterii sau ale actiunii practice. De
exemplu filozofia contemporană a educaţiei încearcă să clarifice concepte cum ar fi
“predare”,“învăţare”,“îndoctrinare”,“echitate”,“pedeapsă”…”educaţie”ş.a
(PHILLIPS, D.,C, 1988).
1.5 DOMENII ALE PEDAGOGIEI
In a doua jumătate a secolului XX, a apărut “tendinţa “emergenţei ştiinţelor
educaţiei” pe fondul extinderii obiectului său de cercetare la nivelul unei activităţi de formare-
dezvoltare permanentă a personalitătii care valorifică o pluralitate de abordări metodologice,
intra-, inter- şi transdisciplinare” (CRISTEA, S., 2000, pg. 358). S-au afirmat mai multe
pg. 107).
In cele ce urmează, ne vom opri asupra valorilor educatorului, interpretate în
manieră “cultural-psihologică”, ca “exigenţă de conştiinţă” în îndeplinirea misiunii
sale pedagogice.
3.1 Orientarea valorică pozitivă a educaţiei
Educaţia a fost întotdeauna orientată valoric pozitiv. Nu orice influenţe
exercitate de oameni în mod deliberat si sistematic pot fi considerate “educaţie”. De
exemplu, pot exista oameni care se antrenează în a savârsi diverse acte antisociale
sub îndrumarea altor persoane cu “experienţă” în această privintă. Poate fi numită
aceasta “educaţie”? Cuvântul “educaţie” are o anumită încărcătură valorică. El se
referă doar la acel ajutor dat semenilor pentru a se putea ridica la statutul existential
autentic al omului si la dobândirea autenticei naturii umane. Statutul existenţial al
omului constă în faptul că el
• este o fiinţă care a ajuns la stadiul cunoaşterii de sine, devine conştientă de sine si
este preocupată să se cunoască obiectiv pe sine;
• o fiinţă culturală care se conduce după valori, se dedubleză într-o lume a ideilor si
este preocupată să se autodepăşească;
• o fiinţă creativă capabilă să se emancipeze treptat, prin cunoaştere şi creaţie de
servituţile naturale şi sociale impuse de acţiunea legilor obiective;
• o finţă capabilă să-şi cucerească prin propria acţiune libertatea (Dicţionar
Filozofic, Editura Politică, 1978, pg.241)
Educaţia are o orientare valorică pozitivă în măsura în care se referă la orice
sprijin deliberat, conştient si sistematic acordat oamenilor în aceste direcţii. Dealtfel,
etimologic, cuvântul educaţie vine din latinescul “duco-ere” care însemna “a scoate”
si din prepoziţia “ed” (din), aşadar “a scoate (pe cineva) dintr-o stare”. Educaţia este
aceea care îl scoate pe om din starea de natură cu care vine pe lume, pentru a-l ajuta
să se ridice la starea de fiinţă culturală, creativă etc. Educaţia este o formă de ajutor
pe care cei care dispun de o experienţă superioara o oferă semenilor lor care doresc
să-şi însuşească această experienţă.
Fenomenul educaţiei, în esenţa lui, este de natură socială, nu biologică, căci a
apărut, se justifică şi devine posibil doar în cadrul unui mod social de viaţă al
fiinţelor umane. Acest mod de viaţă a făcut necesară şi posibilă transmiterea şi
însuşirea instrumentaţiei sociale a adaptării omului la mediu. Activitatea adaptativă a
omului marcheazã, în natură, trecerea de la activitatea adaptativă organicã (prin
organe), la activitatea instrumentalã (prin instrumente sociale). Spre deosebire de
celelalte animale, omul îsi mediazã raporturile sale cu mediul natural prin instrumente
dobândite ca urmare a faptului cã se naşte şi trãieşte într-un mediu social. Prin
însusirea limbajului articulat, ceea ce face posibilă comunicarea cu semenii, el preia
de la aceştia o aşa-numitã “instrumentaţie socialã”, gata elaborată, pe care, la rândul
său, o perfecţionează. Instrumentaţia socialã cuprinde însuşirea limbii, însuşirea
experienţei acumulate de omenire în diferite domenii, însuşirea unor norme şi reguli
de colaborare cu semenii, însuşirea unui sistem de valori (a unor modalitãţi de reglare
a conduitei) etc. Interiorizare acestei instrumentaţii îi conferã omului o incontestabilã
superioritate, în raport cu celelalte animale, căci îi permit sã se adapteze la mediu, nu
numai sub forma unei simple coechilibrãri a rãspunsurilor sale cu solicitãrile
(caracteristicile) variate ale acestuia, ci, mai ales, prin desfãsurarea unor activitãţi
transformatoare, orientate atât asupra lumii înconjurãtoare, cât şi a propriei fiinţe.
Omul este singura fiinţă care prin educaţie (căci nu se naşte cu instrumentaţia sociala)
devine capabilă să se adapteze la mediu prin activitate creatoare, adică modificând
însuşirile mediului apropiat, astfel încît sã le punã în acord cu trebuinţele sale interne;
atunci cînd este nevoie, îsi modificã, din proprie iniţiativã, propriile însuşiri, pentru a
putea deveni capabil sã transforme ceea ce şi-a propus iniţial. Dar la aceasta se ajunge
numai prin educaţie.
3.2 Evitarea “dresajului” si a “îndoctrinării”
Intrucât este vorba despre o activitate cu caracter intenţionat (deci care
presupune existenţa unor scopuri, explicit formulate în prealabil) educaţia este un
fenomen specific uman. Comportamentele altor fiinţe de creştere a puilor nu pot fi
considerate ca aparţinând fenomenului educaţiei, tocmai pentru că până acum nu s-a
putut dovedi ca sunt direcţionate de scopuri, ci de instincte. Dovadă este că formele de
desfăşurare a acestor comportamente rămân neschimbate iar repertoriul de
comportamente si de capacităţi pe care si-l însuşesc nu depăşeşte niciodată pe cel de
care dispune specia respectivă. Spre deosebire, capacităţile pe care individul uman şi
le însuşeşte prin educaţie se îmbogăţesc de la o generaţie la alta, iar formele de
înlesnire a însuşirii lor se modifică permanent, de-a lungul timpului. Educaţia, chiar
dacă include componente instinctuale de “creştere a puilor” este un fenomen mult mai
complex, datorită caracteristicilor specifice ale speciei umane
“ Existenţa societătilor umane (…) prezintă un asemenea grad de complicare, o
asemenea supraîncărcătură de intelectualitate, încât aptitudinile pe care le pune în acţiune nu
pot fi decât propriul ei efect. Chiar atunci când unele aptitudini implică anumite condiţii
biologice, ele sunt departe de a fi determinate în întregime de acestea” (HUBERT, R., pg.
91).
Ca tip de activitate umană educaţia se deosebeşte de dresaj sau de
îndoctrinare, care sunt activităţi de cu totul altă natură.
Dresajul are în vedere realizarea unor comportamente artificiale, care nu au
nimic în comun cu activitatea naturală a animalului, căci aceste comportamente sunt
împrumutate de la alte specii, cel mai adesea de la om ( de pildă dresarea unui urs de a
merge pe o bicicletă, a unui delfin să arunce o minge într-un coş etc., toate acestea nu
au nimic de-a face cu activitatea naturală a acestor animalelor dresate). Cu cât este
mai perfect, cu atât este mai potrivnic caracteristicilor proprii ale speciei respective
Educaţia nu urmăreşte scopuri contrare naturii fiinţei umane, ci dimpotrivă, vizează
dezvoltarea plenară a capacităţilor naturale pe care le posedă la un moment dat. Există
totuşi pericolul ca uneori, din neînţelegere si necunoaştere, ceea ce se oferă cu numele
de “educaţie’ să se apropie mai mult de “dresaj”, mai ales atunci când îl obligă pe
copil să adopte comportamente care nu sunt naturale şi fireşti pentru etapa de
dezvoltare în care se găseşte. De exemplu, a-l obliga, sub o formă sau alta, pe un
şcolar mic să înveţe pe dinafară comentarii literare “savante”, cu trimiteri filozofice şi
critice, de care, la vârsta lui, în mod natural, nu este capabil, doar pentru a impresiona
pe cei care-l ascultă, se apropie mai mult de dresaj, decât de educaţie. Educaţia se
apropie de dresaj ori de câte ori îl obligă pe individ să înveţe pe dinafară modalităţi
mecanice de răspuns, care nu sunt acord cu dezvoltare reală a structurilor sale psihice.
Intrucât încearcă să răspundă unor trebuinţe individuale de dezvoltare pe care cel care
se educă le resimte la un moment dat, educaţia are evidente determinări psihologice.
Indoctrinarea este o activitate de inducere cu bună ştiinţă a unor
comportamente si convingeri care servesc interesele altor persoane, fiind posibil să fie
contrare intereselor si nevoilor celor care urmeză să le adopte. In realitate,
îndoctrinarea ascunde individului care sunt drepturile sale reale sau că, acţionând şi
gândind în sensurile induse, îşi face rău lui însuşi pentru a servi interesele altora.
Educaţia, atunci când îşi merita acest nume, nu va încerca niciodată sa-l inducă în
eroare pe cel care se educă. Ea are importante determinări etice.
3.3 Conlucrarea cu alte forme ale educaţiei
Formele de influenţare educativă pot fi grupate în trei mari categorii: educaţia
formală, educaţia non- formală, educaţia informală
Educaţia formală este “ educaţia istituţionalizată, structurată în mod ierarhic,
gradată cronologic, condusă de la centru” (I.JINGA, 2000). Ca note definitorii, în
afară de caracterul ei instituţionalizat, este de reţinut că se realizează prin intermediul
procesului de învătămant, presupune planuri, programe, manuale, orare, evaluări,
prezenţa si acţiunea unui corp profesoral specializat. Educaţia formală se realizează în
cadrul unui sistem de învătământ.
Educaţia nonformală se referă la toate activităţile organizate în mod sistematic
în afara sistemului formal pentru a răspunde unei mari varietăţi de cerinţe de învăţare,
cum ar fi cele de educaţie “complementară” (paralelă cu şcoala), de educaţie
“suplimentară” sau de educaţie de “substituţie”( de ex. pentru cei analfabeţi). Notele
caracteristice ale acestei forme de educaţie sunt legate de caracterul opţional al
activităţilor organizate, participarea elevilor la stabilirea a ceea ce se va învăţa si se
va întreprinde, rolul discret al educatorilor, renunţarea la evaluări si utilizari de note si
calificative.
Educaţia informală include experienţele trăite sau valorile încercate în viata
cotidiană. Cele mai semnificative influenţe informale sunt cele exercitate de mass-
media, de unele aspecte ale vieţii în familie (exemplul părinţilor, atitudinile
manifestate de ei), influenţele exercitate de grupurile de prieteni, colegi , dar şi de
diferite institţii culturale (ex. muzee, teatre, biblioteci etc), religioase, politice,
militare, sindicale ş.a.
Profesorul este principalul agent al educaţiei formale, dar deschiderea lui spre
valorificarea influenţelor educative ale celorlalte forme de educaţie este o problemă
de opţiune axiologică. In ultimile decenii, la noi, s-au cam pierdut - suntem nevoiţi să
constatăm- bunele tradiţii ale excursiilor şcolare, ale corespondenţei interşcolare, ale
şezătorilor literare şi istorice, pe care le trăiau cu însufleţire elevii. Ceea ce a mai
rămas, cel mai adesea, este golit de aspectul instructiv-educativ, în favoarea simplului
divertisment fără orizont, ori a devenit un fapt ocazional, aproape pe cale de dispariţie
în prea multe şcoli. Valorificarea cunoştintele din familie ale copiilor, încorporarea lor
în curriculum şi crearea de experienţe concrete pentru elevi nu este înţelesă
întotdeauna ca o modalitate de realizare a unei educaţii multiculturale. Prea puţini
sunt profesorii care încurajează elevii să supună gândirii critice informaţiile din
manuale, ziare şi din alte publicaţii ori surse media, în care discriminările pe bază de
sex, clasă, rasă şi alte probleme sociale ar putea fi evidente, să ia în considerare
puncte diferite de vedere şi să se gândească la modalităţi alternative prin care s-ar
putea ajunge la dreptatea socială pentru toţi oamenii.
In concluzie, în orice societate subiectul uman primeşte influenţe educative
din multiple direcţii, astfel încât comportamentele si capacităţile pe care şi le
interiorizează prin educaţie sunt o “rezultantă” a actiunii educative conjugate a unei
multitudini de factori. A explica aceste comportamente si capacităţi doar prin
influenţa exercitată de un factor sau altul (de ex. şcoala, mass-media, prietenii etc.)
înseamnă a reduce în mod nejustificat fenomenul educaţiei la una sau altele dintre
multiplele sale forme de manifestare. Ideal ar fi ca toate formele educaţiei dintr-o
societate sa concorde sub aspectul valorilor pe care le promovează. Uneori pot să
apară contradicţii între valorile promovate prin educaţia formală ori nonformală şi
cele vehiculate în contexte informale de realizare a educaţiei. Nu întâmplător, în
ultimul timp, se discută despre necesitatea de a se adopta o Lege a Educaţiei, în afară
de o Lege a Invăţământului, căci învăţământul, după cum s-a văzut, este doar una
dintre formele de educaţie. Asadar, la întrebarea “cine exercită influenţe sistematice
de natură educativă asupra unui subiect uman?” se poate răspunde că, practic, o
întreagă societate.
3.4 Pregătirea elevilor în perspectiva autoeducatiei
Autoeducatia ( gr. autos-însusi ) se defineste ca o activitate constientã,
intentionatã, pe care un individ o desfãsoarã pentru formarea sau desãvârsirea
propriei persoane. Autoeducatia vizeazã toate aspectele dezvoltãrii personalitãtii:
intelectuale, morale, corporale, religioase, profesionale etc. In cazul autoeducatiei,
subiectul educatiei este în acelasi timp si obiectul ei. In ceea ce priveste scopurile
urmãrite, în vreme ce scopurile celorlalte forme ale educatiei sunt stabilite de cãtre
societate, scopurile autoeducatiei sunt stabilite de individul însusi, în acord cu
cerintele societãtii. Autoeducatia se împleteste continuu cu celelalte forme de
educatie. Pe mãsurã ce individul avanseazã în vârstã, autoeducatia ocupã un loc tot
mai important în procesul sãu de formare. La vârste mici copilul nu este capabil sã se
autoeduce, în adevãratul înteles al cuvântului. Primele preocupãri sistematice de
autoeducatie apar, de obicei, în perioada scolii secundare ( gimnaziul). Autoeducatia
presupune ca persoana sã posede anumite caracteristici, care reprezintã totodatã
condiţii prealabile necesare ale desfãsurãrii unei asemenea activitãti ;
• autocunoastere;
• putere de stãpânire si capacitate de autoconducere;
• fermitatea hotãrârii;
• un ideal propriu, bine conturat si constientizat;
• o conceptie clarã despre lume si despre valorile ei.
O autenticã educatie scolarã trebuie sã pregãteascã si sã stimuleze aceste
capacitãti care conditioneazã autoeducatia.
3.5 Interpretarea umanistă a funcţiilor educaţiei
Funcţiile de bază ale educaţiei sunt aceleaşi în cele mai multe societăţi, dar
importanţa acestor funcţii şi semnificaţia acordată realizării lor variază de la o
societate la alta sau chiar în interiorul grupurilor sau claselor sociale, în funcţie de
etapa istorică de dezvoltare a societăţii respective.
Incă de la începutul secolului care a trecut sociologul francez E. Durkheim
observa că educaţia a îmbrăcat diferite forme în diferite epoci şi locuri, ceea ce arată
că nu putem separa sistemul educaţional de societate, căci ele se reflectă una pe alta.
De exemplu, gradul de industrializare al societăţii va influenţa conţinutul şi forma dar
si înţelegerea funcţiei educaţiei de selectare, pregătire şi plasare a oamenilor în
societate. Aşteptările familiei, în diferite epoci istorice, în ceea ce priveşte socializarea
copiilor ca membri productivi ai societăţii va influenţa, de asemenea, semnificaţia
acordată acestei funcţii esenţiale a educaţiei. Interpretarea funcţiilor educaţiei este
astfel o problemă axiologică. BALLANTINE, J., H., (1993) a analizat caracterul
conflictual al principalelor funcţii ale educaţiei.
Funcţia 1. Transmiterea culturii. Adepţii teoriilor funcţionaliste asupra
educaţiei consideră că educaţia are funcţia de a transmite, de la o generaţie la alta,
acele părţi ale culturii care sunt necesare pentru perpetuarea societăţii, dar şi
individului, pentru se integra cu succes în spaţiul de civilizaţie căruia îi aparţine. Alte
teorii apreciază că prin transmiterea culturală a unor anumite valori culturale, clasele
sociale care deţin puterea într-o societate controlează, antrenează, si sortează fiinţele
umane pentru a le plasa într-o anumită poziţie în sistemul social si pentru a perpetua
sistemul inegalităţii claselor sociale.
Funcţia 2. Socializarea: pregătirea pentru a deveni membru productiv al
societăţii şi pentru a se integra în cultură. Fiecare nouă generaţie de copii învată
valorile şi rolurile din societatea în care s-a născut. Prin învăţarea rolurilor sociale
care îi revin, copilul se socializează adică deprinde cum să satisfacă aşteptările
celorlalţi în legătură cu el. Sistemul educaţional socializează elevii să devină membri
ai societăţii, să îndeplinească roluri semnificative în reţeaua complexă a
interacţiunilor sociale. Sociologii au constatat însă că experienţele socializatoare trăite
de copii în şcoli diferă în funcţie de originea lor socială, apartenenţa rasială,
comunitatea în care trăiesc şi alte variabile care influenţează educaţia lor.
Funcţia 3. Disciplinarea şi dezvoltarea personală. Membrii oricărei
comunitaţi sociale aşteaptă ca prin educaţie tinerii să dobândească deprinderi necesare
pentru a deveni cetăţeni productivi si care să respecte legile. Este de aşteptat ca ei
să-şi interiorizeze, pe căi formale si informale, valori cum ar fi disciplina, respectul,
punctualitatea si perseverenţa. Acesta sunt considerate esenţiale pentru a supravieţui
în lumea muncii si a şcolii. De la educaţie se aşteaptă să insufle valori legate de
controlul social si dezvoltarea personală, pentru ca indivizii să se adaptaze la societate
în modalităţi acceptabile.
Funcţia 4. Selectarea, pregătirea şi plasarea indivizilor în societate. Aceasta
este probabil funcţia cea mai controversată. Criticii susţin că prin politicile
educaţionale şi prin practicile de selecţie a unor elevi pentru nivelurile superioare de
învătămant se urmăreşte de fapt “reproducerea” unor clase sociale şi menţinerea unei
anumite ierarhii sociale. Şi aceasta se întâmplă, chiar dacă anumite politici, cum ar fi
asa numită testare obiectivă, dau aparenţa “egalităţii” cu care sunt trataţi toţi copiii.
Funcţia 5. Schimbare şi inovaţie socială. Din partea educaţiei se aşteaptă să
îndeplinească şi o funcţie de schimbare şi inovaţie socială, indirect, prin calitatea
oamenilor pe care îi pregăteşte, pentru a acţiona ca agenţi de schimbare. Funcţia de
schimbare şi inovaţie socială a educaţiei presupune, în primul rând orientarea spre
viitor a celor care se educă. Procesele de orientare spre viitor din interiorul sistemelor
educative se referă la preocupările de a determina şi de a introduce în pregătirea
oamenilor acele cunostinţe sau abilităţi despre care se estimează că îi vor ajuta să se
adapteze cu usurinţă la realităţile pe care le vor trăi peste mai mulţi ani. Educaţia are
un caracter prospectiv, căci îi revine sarcina de a pregăti, în prezent, pe oameni,
pentru a fi capabili să răspundă cerinţelor viitorului. Intrucât acest viitor, de cele mai
multe ori, rămane incert, această sarcină generează principala contradicţie a
fenomenului educaţiei, sursă a permanentelor ei înnoiri si reforme .
INTREBĂRI ŞI PROBLEME DE REFLECŢIE:
1. Poate fi considerată educaţia o formă de dresaj uman, o formă de manipulare
sau de îndoctrinare a oamenilor? Argumentaţi.
2. Argumentaţi necesitatea unei Legi a educaţiei, în afară de o Lege a
învăţământului.
3. Comentaţi posibilitatea de a realiza o reformă a învăţământului românesc prin
reîntoarcerea la organizarea si conţinutul acestuia din perioada interbelică, ori
prin traducerea si adoptarea planurilor de învăţământ, a programelor si a
manualelor din ţările avansate economic.
4. Explicaţi care ar putea fi principalele consecinţe ale neşcolarizării unei
persoane? Argumentaţi.
5. In ce măsură poate fi considerată “educaţie”, de exemplu, antrenarea
dexterităţii de a sustrage discret valori din buzunare? Argumentaţi
ASPECTE ATITUDINALE ALE PROFESIEI DIDACTICE
(Suport pentru dezbatere)
• Caracter justificat/
*Limitele şi puterea educa- nejustificat al“perseveren-
ţiei; ţei”educative cu cei care
nu au înclinaţii native
pentru un domeniu, dar
Rolul eredităţii sunt motivaţi?;
• A te naşte, în mileniul
III, într-o societate sub-
Rolul mediului dezvoltată -o“neşansă”?
• Este mai grea misiunea
profesorului atunci când
lucrează cu elevii care
provin din “familii bune”
sau din “familii modeste”?
• Prioritate acordată
intereselor elevilor/ educa-
torilor/instituţiei scolare?
Formele educaţiei Eficienţa educaţiei formale • Utilitatea instituţiei
în raport cu educaţia şcolii în epoca instruirii
nonformală şi informală în prin calculator la domiciliu
societatea modernă. • Atitudinea de“deschi-
dere”/ circumspecţie a
profesorului faţă de
experienţele trăite de elevi
în afara şcolii?;
• Mass-media-un aju-
tor sau un “adversar”al
educaţiei?
Este răspunzătoare şcoala
de toate comportamentele
anti-sociale ale unor elevi?
Educaţia permanentă •
De ce are nevoie un
Pregătirea elevilor pentru om să ştie pentru a citi
autoeducaţie singur, cu folos,un
tratat de matematică?
• Ce calităţi sunt necesa-
Obiectivele educaţiei per- re unui om pentru a
manente nu înceta să înveţe în-
treaga sa viaţă?
Efecte posibile ale:
• Impreciziei finalită-
ţilor educative;
• “Precarităţii” resurse-
Competenţele pedagogice lor pedagogice utiliza-
Răspunderea educatorului te;
ale profesorului
• Structurării inadecvate
a mesajelor;
• Ignorării subiectivită-
ţii elevilor;
• Neasigurării feed-
back-ului;
• Evaluării nesistematice
a realizării obiectivelor;
• Ignorării contextelor
situaţionale
• Cercetarea pedagogică
este un “hobby”
personal al unor
profesori/cosubstan-
ţială profesiei didac-
tice?
REFERINTE BIBLIOGRAFICE:
Ballantine, J., H., The sociology of education-A systematic Analysis.Third Edition.
Englewood Cliffs, New Jersei: Prentice-Hall, Inc., 1993;
Călin, M., Filozofia educaţiei.Bucureşti: Aramis Print, 2001;
René Hubert, Traité de pédagogie générale. Paris: P.U.F., 1961;
Jinga, I., Istrate, E. (coord.), Manual de pedagogie. Bucureşti: Editura ALL
EDUCATIONAL S.A., 1998
CAPITOLUL 4
CERCETAREA PEDAGOGICA
1
Psihologul B. Zorgo, pentru a-i ajuta pe scolarii mici sã învete sã construiascã si sã rezolve ecuatii
simple, a considerat cã operatiile mintale implicate în acest demers sunt foarte asemãnãtoare cu
operatiile concrete prin care un copil poate afla câte mãrgele se aflã în una dintre cinci cutii de
chibrituri, care poartã pe ele un semn: X, Y, Z. Acesta este un model exterior al unor operatii mintale
interioare. Ipoteza de la care s-a pornit a fost cã scolarii mici învatã mai usor sã opereze cu simboluri
dacã, la început, le leagã de anumite obiecte concrete si opereazã cu ele mai întâi în plan concret.
2
Experimentatorul le-a spus copiilor cã existã un numãr identic de mãrgele în toate cutiile care poartã
înscris pe ele acelasi semn (X, Y, Z). Aceste informatii vor fi utilizate în activitatea intelectualã
solicitatã.
(d) un ansamblu de instrumente (simboluri, scheme, obiecte)4 cu care vor lucra
profesorul si elevul, cu scopul de a reproduce modelul procesual, mai întâi în planul
actiunii concrete (cu cutiile), apoi pe plan mintal, interior.
Dezavantajele metodei experimentale. Principalul dezavantaj al metodei
experimentale este legat de dificultatea controlãrii de cãtre experimentator a tuturor
variabilelor (factorilor) care pot influenta un anumit comportament uman. Sã
presupunem cã un cercetãtor doreste sã afle dacã utilizarea unei noi metode de
predare îi ajutã pe elevii sãi sã învete mai repede si sã memoreze timp mai îndelungat
cele învãtate. El utilizeazã metoda respectivã si apoi aplicã un test elevilor.
Rezultatele (eventual, superioare) obtinute de elevi la acest test pot fi explicate însã nu
numai prin utilizarea noii metode, ci în egalã mãsurã, prin alti factori, ca de exemplu:
efectul de noutate al programului educativ experimentat, dispozitia favorabilã a
elevilor în momentul experimentului, faptul cã lectia predatã prin noua metodã a fost
mai usoarã etc. In plus, nu existã nici o garantie cã aceeasi lectie, predatã prin vechea
metodã altor copii, nu ar fi condus la aceleasi rezultate, cãci , în exemplu acesta,
rezultatele obtinute de cei care au lucrat cu noua metodã nu sunt comparate cu
rezultatele pe care le obtin alti elevi, care au învãtat dupã vechea metodã. Existã
asadar, multi factori care pot explica un anumit rezultat obtinut de elevi la învãtaturã,
în afarã de metoda de predare: caracteristicile elevilor (inteligentã, pregãtirea
anterioarã etc), caracteristicile profesorului care utilizeazã metoda, caracteristicile
ambiantei sociale în care se realizeazã învãtarea, caracteristicile sistemului de testare
folosit etc. Este dificil pentru cercetãtor sã organizeze experimentul în asa fel încît
rezultatele sale sã nu poatã fi atribuite altor factori, în afarã de cel pe care îl
controleazã si îl foloseste ca variabilã independentã. Pentru a putea controla
principalele variabilele ce pot influenta rezultatele unui experiment, cercetãtorii au
conceput diverse “scheme experimentale”(situatii experimentale). Fiecare schemã
experimentalã reprezintã un mod de a concepe un experiment.
3
Experimentatorul le-a fãcut o demonstratie de lucru, oferindu-le un exemplu: “expresia 3x+2x =15
înseamnã cã în cinci cutii cu semnul X existã 15 mãrgele” . Apoi le-a cerut elevilor sã deducã numãrul de mãrgele
dintr-o cutie, atunci cînd li se spune câte mãrgele se aflã în mai multe cutii cu acelasi semn.. Acesta reprezintã
proiectul concret de activitate.
4
In cazul experimentului citat, este vorba despre, simbolurile literale folosite, numerele, cutiile de
chibrituri, mãrgelele etc.
Schemele experimentale au fost clasificate de cercetãtori în trei categorii, dupã
rigurozitatea cu care controleazã variabilele: (a) scheme preexperimentale;
(b) scheme cvasiexperimentale; (c) scheme experimentale propriu-zise (E.
NOVEANU, 1981)
Schemele preexperimentale pot fi: (1) experiment cu o singurã grupã de elevi
în a cãrei practicã scolarã se introduce o modificare (de ex., folosirea în predare a
calculatorului), urmatã de aplicarea unui test ; (2) experiment organizat în acelasi fel
(cu o singurã grupã), cu singura precizare cã se dã, în plus, un test initial (înainte de
începerea experimentului, pentru a se stabili pregãtirea initialã a elevilor);
(3) experiment care se desfãsoarã cu douã grupe (clase) de elevi, dintre care una îsi va
desfãsura activitatea la fel ca înainte (grupa martor/ de control), iar cealaltã (grupa
experimentalã) va lucra în conditii modificate (de ex., cu ajutorul calculatorului); se
aplicã un test final ambelor grupe si se comparã rezultatele ( nu se aplicã însã un test
initial, si astfel nu se poate stabili dacã cele douã grupe sunt echivalente, de ex., în
ceea ce priveste cunostintele lor anterioare etc.). Toate aceste scheme prezintã
dezavantajul cã nu controleazã riguros variabilele: prima, nu permite o comparatie cu
starea anterioarã (este posibil ca elevii sã cunoascã în avans multe dintre aspectele
noii lectii, pe care experimentatorul le considerã “noi’ pentru ei); cea de- a doua, nu
permite sã se stabileascã dacã alti copii, lucrând în vechea manierã, nu ar fi putut
obtine rezultate similare celor care au beneficiat de schimbare; a treia, nu controleazã
dacã elevii care compun cele douã grupe sunt asemãnãtori ca pregãtire, capacitate de
întelegere etc.
Schemele cvasiexperimentale sunt considerate “acceptabile” atunci ”când
este imposibilã organizarea mai riguroasã a cercetãrii” ( E. NOVEANU, 1981, pag.
144). Cele mai cunoscute scheme de acest tip sunt urmãtoarele: (1) experimentul cu o
singurã grupã de elevi, cãreia i se aplicã mai multe teste succesive, înainte de a fi
introdusã modificarea doritã, iar în final, i se aplicã teste identice ca structurã si mod
de administrare cu primele; (2) experimentul cu o singurã grupã cu tratament
alternativ (de ex., aceleiasi grupe, unele lectii i se predau în mod obisnuit, altele
printr-o nouã metodã; dupã fiecare lectie se aplicã teste, apoi se comparã rezultatele
obtinute de elevi dupã lectiile predate obisnuit, cu cele obtinute dupã lectiile predate
dupã noua metodã); (3) experiment cu douã grupe echivalente, cu test initial si test
final (spre deosebire de schema preexperimentalã (3), în aces caz, ambelor grupe se
aplicã un test initial; dacã la acest test se constatã existenta unor diferente între grupe,
se aplicã o tehnicã statisticã specialã numitã “analiza covarianţei”); (4) experiment
organizat cu douã grupe, dupã schema “rotatiei simple”( celor douã grupe li se predã,
alternativ, unele lectii prin vechea metodã, altele prin metoda nouã; fiecare lectie
începe printr-un test initial si se sfârseste cu un test final; dacã fiecare dintre cele douã
grupe obtine rezultate mai bune atunci când se foloseste metoda nouã, se conchide cã
aceste rezultate se datoreazã calitãtilor superioare ale noii metode).
Schemele experimentale propriu-zise sunt asemãnãtoare schemelor
cvasiexperimentale de tipul (3) si (4) însã se deosebesc de acestea prin faptul cã
grupele sunt constituite prin o repartitie aleatorie a subiectilor care compun fiecare
grupã si prin alegerea prin tragere la sorti a grupei experimentale; alte scheme de
acest tip folosesc mai multe grupe ( nu numai douã) combinate.
c.Metoda convorbirii
Convorbirea este o discutie între cercetãtor si copil. Cercetãtorul adreseazã
subiectului investigat o serie de întrebãri legate de activitatea, gândurile, preferintele
acestuia. Existã mai multe forme ale convorbirii: convorbirea standardizatã (bazatã
pe adresarea acelorasi întrebãri, în aceeasi ordine, tuturor subiectilor cercetati);
convorbirea semidirijatã ( cu posibilitatea de a schimba ordinea întrebãrilor adresate,
posibilitatea de a adresa întrebãri suplimentare); convorbirea liberã ( întrebãrile sunt
concepute pe loc, în functie de situatie si de caracteristicile momentului).
Dezavantajul convorbirii este acela cã obiectivitatea informatiilor obtinute prin
aceastã metodã depinde de sinceritatea interlocutorului si de dorinta lui de a se angaja
într-o discutie cu persoana cercetãtorului. In anumite situatii, se întâmplã ca anumiti
copii sã refuze sã rãspundã la întrebãrile care li se adreseazã, mai ales atunci când
cercetãtorul nu are suficientã abilitate de a se “apropia”de ei si de a le cîstiga
încrederea. Alteori, se pot “rãzgândi” sã mai rãspundã la întrebãri, pe parcursul
discutiei, atunci când ceva din felul de a se comporta al cercetãtorului îi deranjeazã în
vreun fel. Pentru a nu ajunge în asemenea situatii, cercetãtorul trebuie sã respecte
urmãtoarele reguli de abordare a copiilor prin discutii: (1) sã se evite adoptarea unei
atitudini de “judecãtor”, care poate sã inducã celui abordat un sentiment de
inferioritate sau de culpabilitate; (2) prima apropiere de copil se va face sub forma
unei discutii cu caracter general, de genul “ “îmi place cum ai (rãspuns/ ai cântat/ ai
desenat etc)”; “ce zici de vremea aceasta de afarã?”; “ este foarte interesant(ã)....” etc.;
(3) evitarea impresiei de “interogatoriu”, care poate nelinisti copilul; întrebãrile care
ne intereseazã pot fi adresate treptat, uneori în zile diferite, “strecurate” printre alte
discutii; (4) arbordarea de cãtre cercetãtor a unei fizionomii complezente, linistite;
(5) concentrarea atentiei cercetãtorului exclusiv asupra interlocutorului (nu privim în
jur, nu avem alte preocupãri, ascultãm atent); (6) evitarea locurilor prea aglomerate
sau neangajarea discutiei de faţã cu alte persoane; (7) evitarea reactiilor de excesivã
mirare, scandalizare, indiferent de ceea ce va spune copilul; (8) evitarea oricãrei
judecãti de valoare (dezaprobãri sau aprobãri), precum si a reactiilor de “dojenire” , a
replicilor “moralizatoare”, atunci cînd faptele mãrturisite de copil nu corespund
normelor unei “comportãri frumoase” (adoptarea de cãtre cercetãtor a unei atitudini
de neutralitate afectivã); (9) notarea rãspunsurilor sã se facã imediat dupã terminarea
convorbirii, nu în fata copilului; (10) nu se va insista în mod exagerat asupra
subiectelor pe care, în mod evident, copilul nu doreste sã le discute; vor fi amânate
pentru un alt moment, mai “favorabil”.
d. Metoda analizei produselor activitãtii elevilor
Metoda analizei produselor activitãtii porneste de la premisa cã
“ potentele, fortele psihice ale omului, însusirile si capacitãtile lui se exteriorizeazã nu
doar în conduite motorii, verbale sau expresiv-emotionale, ci si în produsele activitãtii sale.In
compunerile, desnele, creatiile literare realizate de cãtre un individ, în modul de formulare si
de rezolvare a unor probleme, în constructiile tehnice, în produsele activitãtii stiintifice, sau a
oricãrui tip de actiitate, se obiectiveazã, se “materializeazã” diversele sale disponibilitãti
psihice” (M. ZLATE, 1994, pag.125).
Modul în care se prezintã, de exemplu, caietele de notite, modul în care sunt realizate
desenele elevilor oferã cercetãtorului numeroase informatii despre felul de a fi al
elevilor. Un desen cu linii apãsate puternic sugereazã un efort excesiv de realizare a
lui; liniile slabe, imprecise pot fi un semn al timiditãtii; folosirea culorilor vii denotã
o fire echilibratã si optimistã, a celor sumbre, complexe si timiditate;
disproportionalitatea unor detalii poate fi un semnal pentru anumite probleme
afective, legate de persoana sau detaliul reprezentate în desen desen; bogãtia detaliilor
si repartitia rationalã a obiectelor în spatiu indicã gradul de dezvoltare mintalã s.am.d.
Aceastã metodã este adeseori folositã pentru depistarea copiilor cu calităţi remarcabile
(creativi).
e. Metoda biograficã
Metoda biograficã constã în strîngerea unor informatii pertinente despre
principalele evenimente din viata subiectului cercetat, cu scopul de a gãsi eventuale
explicatii ale comportamentului sãu actual sau ale profilului personalitãtii sale. In
viata unui om pot exista evenimente care pot influenta profund conduita sa pe viitor:
experiente traumatizante psihic, boli, succese, insuccese notabile, diverse experiente.
Educatorul poate obtine aceste informatii în urma unor discutii purtate cu pãrintii
elevului, ori din convorbirile cu elevul însusi, din studierea unor documente medicale,
din caracterizãri realizate de cei care au cunoscut copilul în perioadele anterioare
întîlnirii lui cu cercetãtorul etc.
f. Testele
Testele sunt probe scurte, standardizate ( se aplicã tuturor subiectilor riguros,
în aceeasi formã si în aceleasi conditii) si etalonate ( rezultatele obtinute de un subiect
la un test sunt raportate la etaloane, adicã la rezultatele pe care, în mod obisnuit, le
obtin, la acelasi test si în acceleasi conditii, cei mai multi subiecti de vârsta lui).
Testele se clasificã dupã mai multe criterii: dupã modul de aplicare
(individuale si colective); dupã materialul folosit (verbale si nonverbale); dupã scopul
urmãrit ( teste de inteligentã, memorie, atentie, cunostinte, teste de personalitate etc);
dupã durata lor ( cu timp determinat, cu timp la dispozitia subiectului); dupã modul de
formulare a rãspunsului (teste cu rãspuns la alegere, teste cu rãspuns construit liber)
De obicei mai multe teste sunt reunite într-o “baterie de teste” Bateriile de teste
“omogene” cuprind teste care care se referã la o singurã categorie de procese, însusiri
ori trãsãturi psihice; bateriile de teste “eterogene” se referã la mai multe categorii de
fenomene psihice. Testele sunt instrumente de diagnozã psihicã ale cãror rezultate
urmeazã sã fie interpretate psihologic. Interpretarea testelor este dependentã de
pregãtirea psihologicã a celui care o efectueazã. Din aceste motive, interpretarea
testelor este încredintatã unor persoane cu o înaltã pregãtire în acest domeniu,
psihologilor.
INTREBARI ŞI PROBLEME DE REFLECŢIE
1. Comentaţi:
„Oamenii de ştiinţă fac mai întâi o anumită descoperire şi abia apoi, de obicei fără succes,
meditează asupra modului în care a făcut-o” (Bernal)
„Inovaţia este o formă de sondaj cu ajutorul căreia o societate se îndreaptă spre viitor”
(Hassenforder)
„Inovaţia este ... selecţia, organizarea şi utilizarea creatoare a resurselor umane şi materiale
după metode interzise care permit atingerea unui nivel mai ridicat în realizarea obiectivelor propuse”
(Richland)
2. Concepeţi o fişă de observaţie a comportamentului la seminarii a colegilor
Dvs.; ierarhizaţi şi analizaţi informaţiile obţinute; concluzionaţi cu privire la
rolul observaţiei în cunoaşterea personalităţii.
3. Cum va trebui să procedaţi atunci când veţi încerca să abordaţi un elev pentru
o discuţie despre problemele sale personale? Argumentaţi.
4. Descrieţi, pe scurt, modul în care veţi organiza verificarea experimentală a
unei noi metode de învăţământ, pentru a vă convinge că este superioară celei
pe care o foloseaţi anterior.
5. Testele psihologice ar trebui aplicate şi interpretate de profesor, sau de
psihologul şcolar? Argumentaţi. Cum concepeţi colaborarea profesorului cu
psihologul şcolar?
6. In eventualitatea că va trebui să elaboraţi o lucrare metodico-ştiinţifică, pentru
obţinerea gradului didactic, care ar putea fi structura acesteia?
REFERINTE BIBLIOGRAFICE:
Drăgan I., Nicola, I. , Cercetarea psihopedagogică”, Ed.TIPOMUR, Tg. Mureş, 1993
Golu, P., Invăţare şi dezvoltare. Bucureşti: Editura ştiinţifică şi Enciclopedică, 1985;
De Landsheere, G., Introduction a la recherche pédagogiques. P.U.F., 1964;
Planchard, E. , Cercetarea în pedagogie, E.D.P., Bucureşti, 1972
Muster, D., Metodologia cercetării în educaţie şi învăţământ, Ed. Litera, Bucureşti,
1985;
Noveanu, E., P., Pană, L.,I., Didactica limbilor moderne. Metodologia cercetii
experimentale. Bucureşti, Editura Didactică şi Pedagogică, 1981
Jinga I., Istrate E., Manual de pedagogie, Ed. ALL, Bucureşti, 1998, (2001)
Huberman, A. M., Cum se produc schimbările în educaţie şi învăţământ”, E.D.P.,
Bucureşti, 1978
Vlăsceanu, L., “Decizie şi inovaţie în învăţământ”, E.D.P, Bucureşti, 1979;
Vlăsceanu, L., Metodologia cercetării sociale. Metode şi tehnici. Bucureşti, Editura
ştiinţifică şi enciclopedică, 1986;
Zlate, M., Introducere în psihologie. Bucureşti, Casa de editură şi presă “Sansa’
S.R.L., 1994;
ANEXA I
5
Anexele au fost elaborate de O. Ciobanu
ANEXA II
TEORIA EDUCATIEI
C A P I T O L U L 5
EDUCABILITATEA
FINALITAŢILE EDUCAŢIEI
6
In gândirea pedagogică a existat o orientare teoretică, cunoscută sub numele de nondirectivismul
pedagogic care, în esentă, refuză educaţiei orice drept de a impune elevilor “direcţii” (finalităti) de
urmat, considerând că aceasta ar însemna o limitare a dreptului fiecărei persoane la autodeterminare şi
la libertate. Potrivit acestei orientări, educatorul îşi poate asuma, cel mult, rolul de consilier, care va
oferi un sprijin (atunci când va fi solicitat), de natură să servească finalităti pe care individul şi le
fixează singur. In realitate, există vârste şi situaţii în care persoana care se educă are nevoie de ajorul
unei alte persoane iniţiate, care să-i propună cele mai potrivite scopuri de atins, în momentul respectiv.
Multă vreme copiii nu pot să aprecieze care sunt obiectivele prioritare de atins, în ce ordine ar trebui
abordate si în ce manieră. Responsabilitatea educatorului constă, printre altele, în a propune obiective
interiorul unei societăti prin intermediul unor procese de persuasiune, care se desfăşoară
la diferite niveluri ale coparticipării indivizilor si grupurilor, în diferite sectoare
socioculturale: economie, politică, viaţa religioasă, creaţia artistică etc.”( BERTIN G.M.
1980).
2. caracter istoric, caci evoluează odată cu societatea si reflectă aspiraţiile ei într-un
anumit moment al dezvoltării ei istorice. De exemplu, în antichitate, la spartani
predomina “ idealul militar”, în vreme ce la atenieni era urmărit idealul
“kalokagatiei” (kalos- frumos, agatos-bun); în Evul Mediu era preţuit “idealul
cavaleresc”, în Renaştere “idealul umanist”, în capitalism “idealul
profesional”etc.;
3. caracter realizabil, pentru că modelul uman avut în vedere, desi este un model
ideal, trebuie să corespundă totuşi posibilităţilor existente ale stiintelor educaţiei si
ale practicii pedagogice educaţiei de a se apropia de el.7
In cadrul oricărui ideal educativ pot fi delimitate trei dimensiuni ( NICOLA I., 1996):
(1) dimensiunea socială, căci orice ideal educativ exprimă cerinţele fundamentale ale
societătii faţă de acţiunea educativă, într-un anumit moment al dezvoltării ei;
(2) dimensiunea psihologică, întrucât idealul educativ descrie trăsăturile considerate a
deţine un rol central şi definitoriu pentru structura personalităţii unui om ideal;
(3) dimensiunea pedagogică, întrucât, prin conţinutul său, idealul educativ
oglindeşte- prin însăşi natura trăsăturilor de personalitate pe care educaţia se
angajează să le dezvolte- posibilităţile de modelare educativă de care dispune acţiunea
educativă.
Idealul educativ al societăţii româneşti contemporane este înscris în Legea
învăţământului nr. 84, la art. 3 al.2 :
” Idealul educaţional al şcolii româneşti constă în dezvoltarea liberă, integrală şi armonioasă a
individualităţii umane, în formarea personalităţii autonome şi creative.”
Idealul dezvoltării personalitătii reprezintă o constantă a gândirii pedagogice
în sec. XX, astfel încât dezideratul unei personalităţi dezvoltate plenar (“multilateral”)
şi armonios va putea fi întâlnit la aproape toate orientările pedagogice ale acestei
perioade, indiferent de ideologia care le stă la bază. Noutatea modelului uman ideal,
pe care persoana care se educă, atunci când va fi matură si capabilă de discernământ, să le accepte şi să
le considere că i-au fost necesare si utile.
7
De exemplu, includerea în acest model ideal a unor însuşiri legate de “extrasenzorialitate”,
“suprasensibilitate’ sau a altor însuşiri din categoria aşa-numitelor “calităţi paranormale”, ar face ca un
asemenea ideal să fie irealizabil, căci ştiinţa şi practica actuală nu au elucidat încă nici esenţa şi nici
modul de producere ale acestor fenomene.
conturat de noua lege, urmează să fie apreciată analizând măsura în care este în
măsură să deblocheze o situaţie educativă statică sau aflată în criză, aducând în
centrul atenţiei noi componente, evidenţiind contradicţiile vechilor modele. Un model
uman nu poate fi considerat nou si valid, doar pentru că se prezintă ca fiind “diferit”
de altele deja experimentate. Examinarea noului ideal educativ al societăţii noastre
poate fi realizată prin raportarea acestuia la principalele modele umane contemporane
aflate în conflict: modelul individual, modelul sociocratic şi modelul creativ (G. M.
Bertin , Op. cit.)
Modelul individualist porneste de la ideea că o societate nouă, lipsită de
alienare, în care colectivitatea nu oprimă individul, iar individul nu devine indiferent
fată de colectivitate, se poate aştepta doar atunci când omul va fi educat ca o
personalitate liberă de orice inhibiţii, frustrări şi complexe. Este modelul eliberării
omului prin educaţie de orice condiţionare, de orice “dictatură” din afară sau din
interior. Criticile aduse acestui model îi reproşează caracterul său abstract, căci o
libertate absolută a individului este considerată utopică şi mistificatoare. Un asemenea
model ar privilegia acele forţe sociale care sunt interesate în slăbirea solidarităţii
sociale a oamenilor, în vederea conservării -sub pretextul promovării
individualismului- a privilegiilor unor categorii sociale restrânse. In cele din urmă el
va educa fiinţe umane cu o scăzută disponibilitate de participare socială şi va încuraja
pornirile lor antisociale. (G.M. Bertin, Op. cit) La antipodul acestui model uman se
află modelele “sociocratice” (ideologice).
Modelul sociocratic ( ideologic) are drept premisă ideea că omul ideal este un
“luptător angajat”, care înţelege să se subordoneze “comandamentelor înalte” ale
societăţii căreia îi aparţine, acţionând “disciplinat” pentru îndeplinirea sarcinilor
sociale încredinţate. Acest model mai este cunoscut si sub denumirea de “modelul
ideologic”, întrucât se bazează pe persuasiunea ideologică. Un asemenea model
uman a fost criticat pentru că apără şi susţine un colectivism gregar şi nivelator şi se
bazează pe acţiunea de persuasiune ideologică. Abuzul de ideologie va împiedica
dezvoltarea plenară şi autonomă a personalitătii, căci va restrânge orizontul de
întelegere a vieţii de către oameni şi va încuraja întotdeauna fanatismul si intoleranţa
pentru orice idee care nu se încadrează în “schemele” interpretative ale ideologiei
oficiale.
Modelul omului creativ tinde spre integrarea celor două exigenţe- autonomia şi
angajarea socială- căci activitatea creatoare reprezintă forma cea mai înaltă de
angajare socială (creaţia este adresată semenilor) si nu poate, totodată, să fie
concepută decât în condiţii de deplină libertate individuală. Atributul creativităţii este
înţeles ca o dimensiune integrală a personalităţii omului ideal dorit de sociatatea
românească contemporană, “Tipul uman dezirabil pentru modernitate este omul cu
simţul riscului şi al răspunderii, descoperitorul, întreprinzătorul” (ANTONESEI, L.,
1996) Aceste atribute sunt confirmate de psihologia contemporană a creativităţii ca
fiind principalele caracteristici ale persoanelor creative. Pe de altă parte, opţiunea
pentru o personalitate creativă este de natură să explice ideea “dezvoltării integrale şi
armonioase”, nu numai ca o armonie între intelect, moralitate, sensibilitate,
profesionalism şi corporalitate –cele cinci laturi ale educaţiei- ci şi ca o disponibilitate
a individului de a pune în acord idealul cultural individual cu idealul educativ pe care
comunitatea socială şi-l formulează. Modelul omului creativ are, aşadar, în vedere o
dezvoltare nu numai pentru aspectul individual al existenţei, ci si pentru cel social.
De o deosebită importantă pentru educaţie este să se distingă între idealurile
autentice şi cele fictive , “ care este o diferentă tot atât de fundamentală ca cea dintre
adevăr şi falsitate. Toate idealurile autentice au un lucru comun: ele exprimă dorinţa de ceva
ce nu este încă realizabil, dar care e deziderabil pentru scopurile dezvoltării şi fericirii
individului (…) Astfel vom defini un ideal autentic ca fiind orice ţel care promovează creşterea,
libertatea şi fericirea eu-lui şi vom defini idealurile fictive ca acele ţeluri compulsive şi
iraţionale care subiectiv sunt experienţe atrăgătoare (…), dar care sunt de fapt dăunătoare
vieţii” ( FROMM, E. ,1998, pag. 223-224)
Este nevoie de un ideal al educaţiei? Uneori utilitatea lui pentru practică a fost
contestată, pe motiv că ar fi prea abstract, valabil în toate circumstanţele şi pentru
orice om; alteori s-a admis că, deşi este ceva de dorit în sine, datorită caracterului
mult prea general, este puţin probabil ca va reuşi să trezească interesul persoanelor
care se educă. In realitate, una dintre principalele misiuni ale oricărei educaţii este
aceea de a-l ajuta pe om să dobândească principii de orientare valorică care să-l
ghideze atunci când trebuie să judece dacă un lucru serveşte propriei sale desăvârşiri
ca om. Asemenea principii alcătuiesc nucleul conştiinţei sale morale şi se exprimă sub
forma unui model ideal de om. ( KRIEKEMANS, A., 1967) .
6.2.2 OBIECTIVELE GENERALE ALE ÎNVĂŢĂMÂNTULUI.
Această categorie de finalităţi ale educaţiei se referă la principalele direcţii în
care urmează să acţioneze educativ învăţămantul, ca una dintre formele de educaţie
ale unei societăţi, pentru a contribui la realizarea idealului educaţiei. Reprezintă
opţiunea pedagogică a unei naţiuni în ceea ce priveste finalităţile educaţiei prin
instituţii şcolare, căci sunt formulate şi adoptate de organele legiuitoare ale societăţii
şi sunt incluse în legile cu privire la învăţământ. Actualele obiective generale ale
învăţământului românesc sunt înscrise în Legea nr.84, art.4, alin. 1,2,3:
“Art.4 (1) Invăţământul are ca finalitate formarea personalităţii umane prin:
a) însuşirea cunoştinţelor ştiinţifice, a valorilor culturii naţionale şi universale;
b) formarea capacităţilor intelectuale, a disponibilităţilor afective şi a abilităţilor
practice prin asimilarea de cunoştinţe umaniste, ştiinţifice, tehnice şi estetice;
c) asimilarea tehnicilor de muncă intelectuală necesare instruirii şi autoinstruirii pe
durata întregii vieţi;
d) educarea în spiritul respectării drepturilor şi libertăţilor fundamentale ale
omului, al demnităţii şi al toleranţei, al schimbului liber de opinii;
e) cultivarea sensibilităţii fată de problematica umană, faţă de valorile moral-
civice, a respectului pentru natură şi mediul înconjurător;
f) dezvoltarea armonioasă a individului, prin educaţie fizică, educaţie igienico-
sanitară şi practicarea sportului;
g) profesionalizarea tinerei generaţii pentru desfăşurarea unor activităţi utile
producătoare de bunuri materiale şi spirituale;
(2) Invătământul asigură cultivarea dragostei fată de ţară, faţă de trecutul istoric şi
de tradiţiile poporului român.
(3) Finalităţile şcolii româneşti se realizează prin strategii şi tehnici moderne de
instruire şi educare, susţinute de ştiinţele educaţiei şi practica şcolară, conform
fiecărui nivel de învăţământ” ( Legea învătământului, nr.84/1995).
In pedagogia contemporană există mai multe orientări teoretice cu privire la
finalităţile educative ale învăţământului (W. OKON, 1974):
a) Teoria instruirii formale: şcoala ar trebui să se preocupe în exclusivitate de
formarea şi dezvoltarea capacităţilor de cunoaştere ale elevilor, independent de
conţinutul disciplinelor de învăţământ, care dobândeşte o importanţă secundară în
raport cu preocuparea de exersare a capacităţilor mintale ale copiilor;
b) Teoria instruirii materiale: principala sarcină a şcolii este aceea de a transmite
elevilor cunoştinţe din toate domeniile cunoaşterii umane; dezvoltarea
capacităţilor intelectuale de operare cu aceste cunoştinţe se realizează de la sine
prin însuşi efortul copiilor de a-şi însuşi aceste cunoştinţe.
c) Teoria utilitarismului educativ: şcoala ar trebui să selecţioneze pentru a transmite
elevilor doar acele cunoştinţe şi deprinderi practice cu valoare aplicativă în viaţă.
Fiecare dintre aceste orientări teoretice absolutizează un aspect sau altul care
urmează să fie luat în consideraţie în selecţionarea obiectivelor educative generale ale
învăţământului, pierzând din vedere celelalte aspecte (care vor fi considerate
“esenţiale” de către celelalte orientări teoretice): valoarea instrumentală, valoarea
culturală, valoarea practică, a cunostinţelor şi a capacităţilor propuse a fi formate în
şcoală. Actualele obiective generale ale învătământului încearcă să depăşească
asemenea tentative de restrângere nejustificată a finalităţilor educative ale
învăţământului, întrucât sugerează profesorilor să îmbine instruirea cu formarea şi cu
orientarea spre soluţionarea unor probleme ale practicii.
Trebuie observat că o bună parte a obiectivelor actuale ale învătământului
românesc se referă la educarea unor atitudini, a unor convingeri, a unor sentimente,
ceea ce solicită profesorilor o pregătire psihologică şi pedagogică temeinică, în
absenţă căreia inducerea unor modificări atitudinale şi influenţarea sentimentelor este
de neconceput.
In plus, unele finalităţi obligă la transformarea metodelor tradiţionale de
transmitere a informaţiei în şcoli, în sensul creşterii ponderii acelora care îi pun pe
elevi în situaţia de a se documenta singuri, de a exersa diverse tehnici de învăţare
individuală, de a elabora diverse tipuri de lucrări etc., căci, de exemplu, cerinţa de a-i
pregăti pentru “instruire şi autoinstruire pe durata întregii vieţi” reprezintă un obiectiv
central al învătământului actual.
6.2.3 OBIECTIVELE GENERALE ALE CICLURILOR DE ÎNVĂŢĂMÂNT
Fiecare ciclu de învăţământ (preşcolar, primar, secundar) urmăreşte finalităţi
educative specifice, în acord cu particularităţile psihoindividuale şi nevoile de
educaţie ale elevilor la diferite vârste.
Ciclul Primar are rolul de a asigura educaţia elementară a tuturor copiilor.
Primele două clase (clasele I-II) constituie aşa-numitul “ciclu al achiziţiilor
fundamentale” şi urmăreşte asimilarea elementelor de bază ale principalelor limbaje
convenţionale (scris, citit, calcul aritmetic), formarea motivaţiei pentru învăţare, a
potenţialului creativ, pregătirea pentru cunoaşterea mediului apropiat. Clasele III-IV
alcătuiesc “ciclul de dezvoltare” şi îşi propun pregătirea pentru diferite situaţii de
comunicare, folosind diferite limbaje specializate, dezvoltarea gândirii autonome şi a
responsabilităţii fată de integrarea în mediul social ( Curriculum Naţional, CNC-
MEN, 1998, pag. 17).
Invătământul Secundar Inferior ( Ciclul Gimnazial) are finalităţi educative în
acord cu particularităţile preadolescenţei. La aceste vârste apar primele preocupări
sistematice de autoeducaţie şi tot acum copiii devin capabili de autocunoaştere,
dorind să afle îndeosebi care sunt acele domenii în care ei excelează. Gimnaziul este
prin excelenţă o scoală “auto-orientantă”: el va oferi elevilor posibilitatea de a-şi
confrunta puterile cu operaţionalitatea mintală specifică solicitată de diferitele
discipline de studiu. In felul acesta ei vor putea experimenta şi constata care sunt
domeniile spre care se simt atraşi, în care obţin cele mai bine performanţe şi care le
oferă cele mai mari satisfactii; în urma acestei autocunoaşteri, vor decide către care
tip de şcoală se vor orienta ulterior. Acest ciclu de învătământ ar trebui să acorde o
deosebităimportanţă dezvoltării capacităţilor metacognitive ale elevilor şi practicării
unei aşa –numite “didactici a operaţiilor”, în predarea diferitelor discipline şcolare (a
unui mod de predare care pune acentul pe iniţierea în operaţiile intelectuale specifice
ale unei discipline studiate).
Invătământul Secundar Superior ( Ciclul Liceal) urmăreşte, în principal,
punerea bazelor culturii generale şi o anumită “pre-profesionalizare” a elevilor, nu
în sensul iniţierii într-o profesie anume, ci în sensul de a le oferi noţiunile şi
principiile fundamentale care stau la baza unor profesii şi care le vor înlesni însuşirea
culturii profesionale, care stă la baza meseriei ce va fi ulterior aleasă.
Invătământul superior are menirea de a profesionaliza la cel mai înalt nivel: el
oferă cultura profesională a unui domeniu şi pregăteşte pentru desfăşurarea unei
activităti creatoare în domeniul respectiv.
6.2.4 OBIECTIVELE GENERALE ALE DISCIPLINELOR DE ÎNVĂŢĂMÂNT
Această categorie de finalităţi descriu ceea ce vor şti şi vor înţelege elevii,
precum şi abilităţile pe care şi le vor însuşi, în urma studierii unei anumite discipline
de învătământ. In contextul preocupărilor actuale de realizarea a unei Reforme a
învăţământului românesc de toate gradele, obiectivele educative ale diferitelor
discipline şcolare au fost grupate în două mari categorii: obiective cadru/competenţe
generale şi obiective de referinţă/ competenţe specifice.
Obiectivele cadru/competenţele generale vizează formarea unor capacităţi şi
atitudini specifice pentru o anumită disciplină de învăţământ şi care necesită mai
mulţi ani de studiu. Ele sunt cunoscute şi sub denumirea de “obiective ţintă”
(“attainment targets”) şi au un ridicat grad de generalitate şi de complexitate.
Obiectivele cadru exprimă următoarele trei aspecte fundamentale ale unei discipline
de studiu :
• structura conceptuală de bază a domeniului de studiu respectiv;
• abilităţile de bază necesare pentru utilizarea în practică a cunoştintelor din
domeniul respectiv;
• contextul socio-cultural al disciplinei ( legăturile cu alte domenii de studiu, temele
transcurriculare în interiorul cărora se înscriu anumite cunoştinţe predate).
Obiectivele de referinţă/competenţele specifice “precizează rezultatale aşteptate
ale învăţării pe fiecare an de studiu şi urmăresc progresia în achiziţia de competenţe şi de
cunoştinţe de de la un an de studiu la altul” ( Curriculum national , Op. cit. pag. 15). Ele
8
Idea conducerii prin obiective a activităţilor educative a fost preluată, la jumătatea sec. XX, din
practica gestionării activităţilor din industrie şi comerţ. In aceste domenii se folosea un sistem general
de control care implica mai multe operaţii: precizarea obiectivelor globale ale întreprinderii şi a
modalităţilor de evaluare a rezultatelor acesteia; stabilirea, prin discuţii între şefii de compartimente şi
subordonaţii lor, a scopurilor asumate de salariaţi, însoţite de specificarea căilor adecvate de măsurare a
rezultatelor fiecăruia, analiza posibilelor dificultăţi în realizarea finalităţilor propuse şi conceperea, în
comun, a măsurilor potrivite pentru depăşirea lor. Ideea centrală era că prin stabilirea unor standarde
precise ale activităţii - asumate de comun acord - se va produce o creştere a responsabilităţii personale
şi o sporire a motivaţiei de răspunde acestor cerinţe.
a) funcţia de comunicare axiologică – comunică elevilor cu exactitate ceea ce
urmează să facă şi ce anume vor învăţa să realizeze, inclusiv ceea ce li se va cere
atunci când vor fi examinaţi;
b) funcţia evaluativă- includ informaţii care sunt relevante pentru evaluarea gradului
în care ele au fost realizate de către elevi; claritatea şi concreteţea obiectivelor
urmărite fac posibilă evaluarea progresului realizat de elevi în urma unor activităţi
instructiv-educative, special concepute;
c) funcţia de anticipare a rezultatelor educaţiei- precizează natura psihologică a
schimbărilor asteptate să se producă la nivelul capacităţilor de acţiune ale elevilor,
ceea ce va permite alegerea unor strategii educative fundamentate pe concluziile
psihologiei învăţării privind producerea transformărilor de un anumit gen în
conduită;
d) funcţia de organizare şi de reglare a întregului proces pedagogic- permit
profesorului să sesizeze operativ situaţiile în care rezultatele activităţilor de
învăţare nu corespund cu intenţiile pedagogice iniţiale şi semnalează astfel
necesitatea unor măsuri corective. ( POTOLEA D., 1986)
“Operaţionalizarea”obiectivelor educative reprezintă o activitate desfăşurată
de către profesori în scopul formulării intenţiilor lor instructiv-educative într-o
manieră precisă, astfel încât să îndeplinească funcţiile anterior menţionate. De obicei,
este vorba despre redactarea unor enunţuri care să precizeze următoarele aspecte (G.
DE LANDSHEERE, 1972):
a.persoanele (“subiecţii”) din partea cărora se aşteaptă să-şi modifice capacitatea de a
realiza un anumit lucru, ca urmare a unei activităţi de învăţare. Este foarte important
de înţeles că “obiectivele operaţionale” se referă la ceea ce vor fi capabili să facă
elevii, şi nu la ceea ce vor face profesorii. Un profesor nu va putea, de exemplu, să
afirme că “obiectivul lecţiei mele este acela de a le demonstra elevilor mei relaţia
dintre ....X şi Y”, dar va putea spune: “ obiectivul lecţiei mele este ca elevii să devină
capabili să demonstreze relaţia dintre...x şi y ...” ; primul enunţ se referă la ceea ce va
face profesorul, în vreme ce al doilea exprimă un deziderat cu privire la ceea ce vor fi
în stare să realizeze elevii, adică un obiectiv educativ de atins;
b.comportamentul aşteptat din partea elevilor, exprimat în termeni de conduită
observabilă şi măsurabilă. Profesorul va specifica acele răspunsuri ale elevilor care
pot fi acceptate ca o dovadă a formării capacităţii dorite. Capacităţile interne de
operare mintală sau atitudinile unui elev pot fi puse în evidenţă şi evaluate în mod
indirect, prin intermediul unor manifestări ale conduitei lor exteriorizate; din acest
motiv, în precizarea comportamentului aşteptat vor fi folosite verbe care desemnează
comportamente observabile, ca de exemplu, “Elevii să devină capabili.... (“să
indice”, “să recunoască”,” să enumere”, “să denumească”, “să descrie”, “să
explice”, “să definească”, “să clasifice”, “să demonstreze” “să compare”, “să
realizeze”, să redacteze” “să deseneze”, “să ilustreze” etc.) Vor fi evitate verbe care
se referă la stări interioare care nu pot fi observate şi evaluate direct: “să ştie”, “să
cunoască” , să înţeleagă, să-şi dea seama” s.a., căci problema este ce anume vor
trebui să facă elevii pentru a dovedi că “ştiu”, “au înţeles”, “cunosc” .... un lucru
anume;
c.conţinutul cu care se va opera sau obiectul asupra căruia se va îndrepta acţiunea nou
însuşită de elevi- ceea ce va fi “identificat”, “recunoscut”, “definit”, “clasificat” etc.,
de exemplu, “ Elevii să devină capabili să denumească părţile componente ale
maşinii de (......)”; sau “ Elevii să devină capabili să pună în funcţiune o maşină
de.(...);
d.condiţiile (interne şi externe) de producere a comportamentului nou însuşit- se
referă la resursele ( materialele ajutătoare) de care vor beneficia elevii sau la
restricţiile care vor interveni în momentul în care vor demonstra însuşirea noii
capacităţi ; de exemplu, “Elevii să devină capabili să denumească părţile componente
ale unei maşini de (....), în condiţiile în care li se va prezenta schema ei
funcţională...”; prezentarea unei asemenea scheme (condiţie externă) reprezintă o
circumstanţă de natură să înlesnească reamintirea acestor părţi componente, spre
deosebire de situaţia în care, de pildă, li s-ar cere să realizeze acest lucru din memorie.
Un alt exemplu: “ Elevii să devină capabili să demonteze subansamblul....(X) în
condiţiile în care profesorul le prezintă în prealabil o demonstraţie” a acestei
operaţii” (condiţie internă). Este evident că o asemenea demonstraţie prealabilă
reprezintă o circumstanţă care va înlesni însuşirea de către elevi a operaţiei respective,
comparativ cu situaţia în care elevii trebuie să descopere ei înşisi procedura necesară;
e.nivelul performanţei standard- vizează criteriul de reuşită minimal acceptabilă; de
exemplu, “ Elevii să devină capabili să denumească cel puţin trei părţi componente
ale ale unei maşini de(....), în condiţiile în care li se va prezenta schema ei
funcţională” ; alteori performanţa minimă, în funcţie de care se va aprecia că
obiectivul a fost realizat de către elevi, se poate exprima în termenii unui procentaj de
reuşită (de ex., “ să identifice minimum 70% din părţile componente ale (....), ori în
termenii conformitătii cu un model prezentat ( “ Elevii să reproducă schema (.....), cu
cel mult două omisiuni”).
6.3 CLASIFICAREA OBIECTIVELOR PE DOMENII SI CLASE TAXONOMICE
Obiectivele educaţionale, ca rezultate aşteptate ale învăţării şcolare, din
punctul de vedere al naturii psihologice ale capacităţilor pe care le vizează, au fost
împărţite în trei mari domenii taxonomice:9 domeniu cognitiv ( referitor la obiective
care vizează însuşirea de cunoştinţe şi formarea unor capacităţi intelectuale de a opera
cu aceste cunoştinţe), domeniul afectiv, (obiective legate de formarea unor convingeri,
atitudini sau sentimente) domeniul psihomotor (însuşirea unor capacităţi motrice, a
unor operaţii manuale). Ulterior a fost publicată o taxonomie a domeniului perceptiv,
un fel de extensie a domeniului psihomotor.
Studierea din punct de vedere psihologic a modului în care se pot ierarhiza
performanţele posibil de obţinut de către elevi, în fiecare dintre aceste domenii, a
condus la apariţia, de-a lungul anilor, a aşa-numitelor “Taxonomii ale obiectivelor
educaţionale”. In 1956 a fost publicată taxonomia domeniului cognitiv, elaborată de
B. BLOOM, în 1964 KRATHWOHl a făcut cunoscută taxonomia domeniului afectiv,
iar, doi ani mai târziu, ELIZABETH JANE SIMPSON a publicat taxonomia
domeniului psihomotor. In 1967, J. MOORE a publicat o taxonomie a domeniului
perceptiv, considerată a avea importante aplicaţii pentru educaţia vocaţională.
Fiecare taxonomie clasifică obiectivele posibile ale educaţiei, dintr-un
domeniu sau altul, în categorii de performanţe posibil de pretins, numite şi “clase
comportamentale”. Aceste categorii de performanţe sunt clasificate după
complexitatea operaţională implicată sau a procesualităţii psihologice care îi stă la
bază. De-a lungul timpului, au apărut numeroase puncte de vedere în legătură cu
complexitatea psihologică a unor categorii sau alta de performanţe, ceea ce a dat
naştere la noi taxonomii şi la noi clasificări- nu neapărat esenţial deosebite- dar,
oricum, diferite.
Importanţa practică a taxonomiilor a fost subliniată de diferiţi autori:
• “stabilirea ordinii ierarhice a rezultatelor învăţării poate servi la structurarea instruirii
elevilor (în acord cu legităţile psihologice ale obţinerii acestora n.n.). Pentru a
9
In DEX, taxonomia este definită “ 1.Stiinţa legilor de clasificare. 2 Studiul unei grupe de animale sau
de plante din punctul de vedere al clasificării şi al descrierii speciilor”. Folosit mai întâi în ştiinţele
biologice, termenul a fost preluat de către ştiinţele educaţiei, în a doua jumătate a sec. XX ,cu înţelesul
de studiu al diferitelor categorii de obiective educative, din punctul de vedere al clasificării şi al
descrierii lor, după natura procesualităţii psihice implicate .
asigura un caracter riguros proiectării instruirii, este important să se clasifice obiectivele
urmărite în funcţie de nivelul la care se aşteaptă să se realizeze acestea” (C. EDWARD
CAVERT, 1974);
• “ detaliile diferitelor taxonomii pot servi ca ghid în construirea unor instrumente
adecvate de testare (... )Fără o concepţie taxonomică asupra obiectivelor educative
specifice diferitelor domenii, un creator de teste de evaluare nu poate să lucreze”.
( THOMAS S. BALDWIN, 1980, pag.863)
In cele ce urmează vom face o succintă descriere a fiecărei clase de
comportamentale (categorie de performanţe) care aparţin principalelor domenii
taxonomice.
6.3.1 TAXONOMIA DOMENIULUI COGNITIV
Aşa cum a fost ea concepută de B. BLOOM, taxonomia domeniului cognitiv
foloseşte drept criteru de clasificare complexitatea operaţiilor mintale pe care le
implică fiecare categorie de obiective educative. Din acest punct de vedere, B. Blomm
distinge 6 clase comportamentale, fiecare fiind împăţită în mai multe trepte, asupra
cărora nu vom insista, în acest cadru:
1.Cunoaşterea- se referă la situaţiile care îi solicită elevului doar să-şi reamintească şi
să expună din memorie anumite informaţii specifice, metode, proceduri, clasificări,
teorii s.a. In această clasă sunt incluse, de exemplu, acele obiective care vizează
memorarea şi reproducerea de către elevi a dimensiunilor unui obiect tehnic, a anilor
în care au avut loc anumite evenimente, a unei metode de a prepara o substanţă, a
modului în care pot fi clasificate diferite organe de maşini (etc.), în condiţiile în care,
anterior, toate acestea, au fost prezentate de către profesor. Desigur că reproducerea
unor cifre, a unor simboluri reprezintă sarcini de o mai mică complexitate decât, de
pildă, reproducerea unor clasificări sau a unei teorii anterior memorate, ceea ce
înseamnă că chiar în interiorul acestei prime clase se pot diferenţia mai multe trepte
de complexitate. Toate însă presupun, în esentă, memorarea a ceva şi apoi
reproducerea. B. Bloom apreciază că majoritatea obiectivelor urmărite de către
profesori în învăţământul tradiţional sunt de acest tip, ceea ce face să fie solicitate cu
precădere funcţiile memoriei şi să fie neglijate alte capacităţi de operare intelectuală.
2.Inţelegerea- vizează acele obiective care solicită (a) exprimarea unor informaţii,
anterior memorate, într-un alt limbaj (“traducerea”). De exemplu, exprimarea în
cuvinte a unei expresii simbolice (de pildă, I=U/R), sau exprimarea grafică a unei
relaţii, cum ar fi ilustrarea printr-un grafic a evoluţiei unei mărimi fizice în anumite
condiţii; (b) extrapolarea unor informaţii (de exemplu, desprinderea tuturor
consecinţelor ale faptelor la care se referă); (c) interpretarea unei informaţii
( expunerea ei într-o manieră rezumativă, prezentarea ei în cuvinte proprii,
comentarea ei prin evidenţierea relaţiilor ei logice cu alte informaţii s.a.).
“Traducerea”, “extrapolarea” şi “interpretarea” sunt “trepte” ale acestei clase
taxonomice (“înţelegerea”). Pentru a verifica măsura în care elevii lor au înţeles ceea
ce le-a explicat, profesorii le vor solicita, aşadar, să probeze atingerea unor obiective
de genul celor descrise mai sus, caracteristice pentru această clasă taxonomică.
3.Aplicarea. La acest nivel, obiectivele solicită elevilor să utilizeze abstracţii ( reguli,
formule etc.), dincolo de contextul în care au fost dobândite iniţial, pentru a obţine
informaţii noi despre fapte sau situaţii particulare. De exemplu, să folosească formula
de calcul al suprafeţelor pentru a afla cantitatea de material necesară pentru acoperirea
unui spaţiu anume, sau să determine presiunea care se va crea într-un anumit
recipient, într-o anumită situaţie etc. Majoritatea rezolvărilor de probleme în şcoală
serveşte realizării unei asemenea categorii de obiective educative.
4.Analiza. Această clasă include obiectivele care implică surprinderea, prin efort
personal, de exemplu, a premiselor (neexplicite) de la care s-a pornit în conceperea
unui anumit produs, identificarea elementelor unui întreg (“analiza elementelor”);
identificarea unor raporturi logice şi cauzale (“analiza relaţiilor”); surprinderea
principiilor după care funcţionează sau este construită o categorie de produse
(“analiza principiilor”).
5.Sinteza. Vizează obiective ce implică antrenarea capacităţile creatoare ale elevilor.
O primă treaptă presupune restructurarea unor idei, prezentarea lor în altă ordine,
surprinderea unor noi corelaţii logice, pe baza cărora se formulează concluzii
personale, toate acestea conducând la elaborarea unei lucrări personale (compunere,
referat, eseu, obiect tehnic, etc).
O treaptă mai înaltă în interiorul acestei clase implică elaborarea unui proiect
personal de cercetare a unor fenomene, a unui plan personal de acţiune într-un
domeniu. Elaborarea unei lucrări de sinteză, ( de genul unei lucrări de licenţă, a unei
teze de doctorat etc) care pune în evidenţă noi relaţii abstracte între fenomene,
reprezintă ultima treaptă a acestei clase taxonomice.
6.Evaluarea- include obiective care solicită elevilor să emită judecăţi de valoare
personale şi argumentate despre o creaţie făcând referire la precizie, logică,
consistenţă, coerenţă, rigoare ( “evaluare prin raportare la criterii interne”), precum
şi la eficienţă, adecvare la scop sau conformitatea cu un model (“evaluarea prin
raportare la criterii externe”)
Unul dintre reproşurile adresate acestei taxonomii a lui B. Bloom a fost acela
că ultima clasă, “evaluarea”, nu pare a se referi la obiective care solicită o mai mare
complexitate operaţională, în comparaţie cu clasa precedentă. Se pare, totuşi, că
evaluarea unei creaţii necesită, printre altele, raportarea acesteia, în prealabil, la un
model ideal, produs, evident, printr-un efort de sinteză.
6.3.2 TAXONOMIA DOMENIULUI AFECTIV
Criteriul de clasificare utilizat de această taxonomie este gradul de
interiorizare a unei convingeri, atitudini, sentiment.10 KRATHWOHL distinge 5 clase
comportamentale, în interiorul cărora există mai multe trepte. Fiecare clasă reprezintă
o etapă în asimilarea şi practicarea unei valori. (Este posibil ca o persoană să nu le
parcurgă niciodată în întregime şi să rămână eventual, la nivele inferioare). Clasele
sunt următoarele:
1. Receptivitatea. Obiectivele incluse în această clasă vizează simpla conştientizare a
existenţei unei valori de către elevi. O primă treaptă (“conştientizarea”)
presupune acceptarea de către elev a faptului că o anumită atitudine, convingere,
sentiment prezintă valoare pentru alte persoane, desi pentru propria persoană, este
posibil să aibă vreun ecou afectiv. O altă treaptă (“dispoziţia de receptare”) este
aceea care presupune tolerarea de către un elev a situaţiilor în care întâlneşte
valoarea respectivă, fără ca să le evite în vreun fel, deşi nu-i produc plăcere. De
exemplu, dacă este vorba de atitudinea faţă de muzica simfonică, o asemenea
tolerare se poate produce atunci când pe un post de radio, după o emisiune
muzicală preferată, urmează o emisiune de muzică simfonică, iar subiectul
continuă să audieze postul respectiv, fără să treacă imediat la căutarea altuia, cu
toate că ceea ce audiază nu reprezintă genul său preferat de muzică. O treaptă
superioară (“atenţia selectivă”) presupune acceptarea contactului cu diferitele
forme de manifestare ale unui anumit domeniu valoric, chiar şi în condiţiile în
care exită posibilitatea de a opta pentru alte situaţii. Păstrând exemplul anterior,
treapta “atenţiei selective” presupune că individul continuă să audieze emisiunea
10
Fenomenul “interiorizării” se referă la asimilarea de către individ a unor valori exterioare lui. La
vârste mici, majoritatea valorilor (morale, estetice etc.) sunt exterioare copilului, în sensul că el le
percepe ca fiind exigenţe, sfaturi, opinii ale persoanelor care-l înconjoară, îndeosebi ale părinţilor.
Treptat, de-a lungul anilor, aceste exigenţe ale altora se transformă în nevoi interne de acţiune sau în
de radio care transmite un asemenea gen de muzică, deşi ştie că pe un alt post, în
acelaşi moment, se transmite genul său preferat de muzică. In pofida existenţei
unor “stimuli concurenţi”, contactul cu un anumit domeniu de valori este aşadar
menţinut de către individ. Ceea ce este comun tuturor treptelor cuprinse în această
primă clasă taxonomică este faptul că individul este relativ pasiv în raport cu
valoarea care urmează să fie interiorizată, în sensul că el o tolerează, o acceptă,
dar nu manifestă iniţiative de căutare a acelor situaţii în care ea se manifestă.
2. Reacţia. La acest nivel se plasează acele obiective educative care îşi propun să
inducă elevilor “dorinţa de a răspunde”, de a-şi exprima, din proprie iniţiativă,
acordul, cel puţin parţial, cu acele comportamente care au la bază preferinţa
pentru o anumită valoare.
O primă treaptă este aceea în care individul ia hotărârea de a se iniţia în vreun
fel în domeniul valoric pus în discuţie, deşi deocamdată, personal, nu-i oferă
satisfacţie în întregime. Doreşte însă să-l cunoască. De exemplu, individul poate lua
hotărârea de a–şi cumpăra discuri cu muzică simfonică, de a-şi cumpăra bilete la
concerte etc.
Ulterior, subiectul ajunge să trăiască sentimente de satisfacţie de pe urma
anumitor aspecte ale unui domeniu valoric, deşi majoritatea celorlalte aspecte
continuă să-i rămână indiferente. Dacă este vorba, de exemplu, despre atitudinea faţă
lectură, este posibil să-i facă placere să citească anumite genuri literare, dar să-i
displacă să citească altceva. In cazul exemplului cu muzica simfonică, este posibil ca
iniţial individului să-i placă să asculte anumite dansuri simfonice, câteva fragmente
care i se par mai melodioase, fără însă a resimţi vreo satisfacţie atunci când audiază
altceva.
O treaptă superioară este atunci când un anumit domeniu valoric produce
satisfacţie, în totalitatea aspectelor sale.
3. Valorizarea include acele obiective care îşi propun să-l ajute pe individ să devină
participant activ la o activitate de atragere a altor persoane în practicarea unor
anumite valori. O primă treaptă este aceea când el se limitează la a-şi exprima fată
de alţii preferinţa pentru o anumită valoare. Doreşte ca alte persoane să ştie că el
preferă un anumit domeniu valoric. Ulterior el poate să încerce să-i convingă pe
standarde personale de apreciere. Acest proces de transformare a valorilor altor persoane în propriile
valori este un proces de interiorizare.
alţii de satisfacţiile pe care le oferă acel domeniu valoric si să-i atragă la o
activitate în acord cu valorile care-l caracterizează.
4. Organizarea. La acest nivel se urmăreşte inducerea trebuinţei de a-şi ordona într-
un sistem valorile la care aderă, de a le ierarhiza, de a stabili pe cele dominante şi
stabile în raport cu altele. Aceasta înseamnă studiu sistematic, încercare de
aprofundare teoretică, disponibilitate de a depune în acest scop un efort
îndelungat.
5. Caracterizarea. Include acele obiective care urmăresc să-l ajute pe individ să
ajungă în stare să-si contureze şi să-şi exprime o viziune personală asupra unui
anumit univers valoric. In acest univers valoric, el poate să-si exprime aprecieri
personale şi pertinente, bazate pe o cunoastere profundă. In plus, se produce o
restructurare a tuturor valorilor în care crede, astfel încât respectivul domeniu de
valori dobândeşte o poziţie dominantă şi exprimă aspectele esenţiale ale orientării
individului ca personalitate. Este nivelul la care omul doreşte –şi este capabil- să
se manifeste creator în interiorul unui anumit univers valoric.
6.3.3 TAXONOMIA DOMENIULUI PSIHOMOTOR
Taxonomia domeniului psihomotor, elaborată de E.J. SIMPSON cuprinde 5
clase comportamentale, ordonate după criteriul gradului de stăpânire a unei deprinderi
motrice. In 1972, a fost formulată o nouă taxonomie a acestui domeniu de către
HAROW, pe care o vom prezenta în tabelul rezumativ de la sfârsitul acestui capitol.
In cele ce urmează vom prezenta pe scurt taxonomia lui E.J. SIMPSON.
1.Pregătirea. Această primă clasă include acele obiective educative care urmăresc să-i
ajute pe elevi să se “orienteze în sarcină”, adică să cunoască teoretic operaţiile pe care
trebuie să le efectueze, ordinea lor, calităţile materialelor necesare, uneltele, condiţiile
care trebuie să fie îndeplinite etc. In plus elevii vor fi pregătiţi psihic, în sensul că îşi
vor manifesta disponibilitatea de a depune efortul necesar pentru exersarea si
învăţarea depriderii de lucru respective.
2.Incercarea. Obiectivele incluse în această clasă urmăresc să-l facă pe elev capabil să
realizeze efectiv acţiunea, chiar dacă este nevoie de îndumarea, pas cu pas, din
partea unui profesor. Această clasă este numită şi aceea a “răspunsului ghidat”.
3.Performanţa obişnuită. Obiectivele de acest tip urmăresc automatizarea deprinderii,
ca urmare a exerciţiului. Prin “automatizare” se întelege posibilitatea de a realiza
acţiunea, fără să mai fie nevoie să fie controlată conştient fiecare operaţie
componentă. Elevul nu se mai concentrează asupra fiecărui detaliu operaţional, ci
doar asupra unor “elemente de control” al calităţii desfăşurării ei. O activitate motrică
care s-a automatizat prin exerciţiu se desfăşoară în mod fluent, rapid , cu acurateţe şi
fără un consum exagerat de efort. Corectitudinea, rapiditatea, acurateţea şi uşurinţa
execuţiei reprezintă totodată principalii indicatori de evaluare gradului de
automatizare a unei deprinderi motrice.
4.Măestria. La acest nivel, elevii vor fi capabili să coordoneze rapid si cu siguranţă
mai multe deprinderi motrice, anterior formate, pentru a realiza o activitate cu un
mare grad de complexitate.
Obiectivele incluse în această clasă taxonomică implică inventarea de către
elevi a unor sheme noi de acţiune, pentru a soluţiona o problemă nou întâlnită sau
pentru a adapta o acţiune la caracteristicile sale personale.
6.3.4 Taxonomia domeniului perceptiv
“Domeniul perceptiv” al taxonomiei obiectivelor operaţionale a fost
considerată de unii autori (T.S.BALDWIN, 1971) o “prelungire” a domeniului
psihomotor. Cu toate acestea, adeseori în practică se poate constata că elevii
întâmpină unele dificultăţi în instruire, nu datorită aspectului motor al
comportamentului ce urmează să fie învăţat, ci datorită slabei dezvoltări a unor
capacităţi perceptive. De exemplu, un mecanic auto trebuie să perceapă auditiv
existenţa celor mai mici grade de fricţiune existente între diferitele componente ale
unui motor. Aceste capacităţi perceptive dobândesc o deosebită importanţă pentru
profesia în discuţie, astfel încât devine necesară antrenarea lor specială. Taxonomia
domeniului perceptiv, elaborată de J. MOOR, are 5 clase compotamentale:
1.Sensibilitatea. Obiectivele incluse în această primă clasă vizează capacitatea de a
discrimina cele mai discrete însuşiri ale unui obiect sau ale unui material. Aceste
însuşiri pot fi sesizate prin diferite modalităţi senzoriale: vizual, tactil olfactiv, auditiv
etc.
2.Percepţia formelor include acele obiective care se referă la formarea capacităţii
elevilor de a discrimina formele, mărimile, poziţia diferitelor obiecte sau ale unor
componente ale lor. De exemplu, abilitatea de a recunoaşte “din ochi” mărimea
diferitelor tipuri de şuruburi sau de cuie, ori mărimea unor unelte (chei, ace s.a.) Tot
în această clasă sunt incluse obiectivele care se referă la abilitatea de a pune corect în
relaţie diferitele părţi componente ale unui întreg sau fiecare parte cu întregul căreia îi
aparţine, părţile cu fondul etc.
3.Percepţia simbolurilor. Se referă la capacitatea de a reprezenta obiecte, folosind
simboluri şi semne grafice, la capacitatea de “a citi” schiţe, scheme, proiecte de
execuţie şi de a-şi imagina în detaliu, pe această bază, forma obiectelor care urmează
să fie realizate, părţile lor componente, modul de îmbinare al acestora.
4.Percepţia semnificaţiilor.Vizează abilitatea de a trage concluzii corecte în urma
folosirii unor instrumente de măsură. Aceste concluzii se referă la toate implicaţiile pe
care le pot avea rezultatele măsurătorilor asupra caracteristicilor viitoare ale obiectelor
care urmează să fie confecţionate. De exemplu, elevii pot fi pregătiţi să anticipeze
efectul realizării unei tăieturi în material, mai adânci decât cea prevăzută în proiect,
sau să aprecieze diferitele grade de toleranţă care pot fi admise, fără a se compromite
lucrarea.
6.Percepţia performanţelor vizează formarea capacităţii de a sesiza în mod sesibil şi
cu acurateţe dorinţele, intenţiile, modul de gândire, atitudinile persoanei care a făcut
un lucru, privind şi analizând caracteristicile obiectului respectiv.
In tabloul de mai jos, adaptat după ORMROD, J.E. (1998), prezentăm într-o
manieră rezumativă principalele domenii si niveluri taxonomice ale obiectivelor
instruirii şcolare, aşa cum apar ele în cele mai cunoscute taxonomii pedagogice.
e. DOMENII SI NIVELURI TAXONOMICE ALE OBIECTIVELOR
INSTRUIRII SCOLARE
(tablou de sinteză)
DOMENIUL COGNITIV (Taxonomia lui B.S. Bloom, 1956)
Nivelul si definirea lui Exemple
1. Cunoaşterea-Memorarea pe de rost, Reamintirea unei liste de cuvinte, a unui an isto-
cuvânt cu cuvânt, a unor informaţii ric, a denumirii unei lucrări, a unui număr, a unui
simbol etc Recitarea unei poezii; Reproducerea
definiţiei unui termen/ a unei clasificări; a unei
teorii.
2. Inţelegerea- Reformularea unei Reformularea unei definiţii în cuvinte proprii;
informaţii cu propriile cuvinte; extrapo- Parafrazarea unei reguli;
larea unei informaţii; rezumarea unui Exprimarea în cuvinte a unei formule de calcul/ a
text/ comentarea unui text. unui grafic.
3. Aplicarea- Folosirea informaţiei într-o Aplicarea unor formule matematice în rezolvarea
noua situaţie unei probleme;
Aplicarea teoriilor psihologice ale învăţării în
practica educativă.
4. Analiza- Divizarea unei informaţii în Descoperirea premiselor care stau la baza unui
parţile ei constituiente; descoperirea, prin eseu filozofic;
efort personal, a partilor componente ale Identificarea erorilor din interiorul unei
unui întreg, a unor relaţii. argumentări
5. Sinteza- conceperea a ceva nou prin Conceperea unei pledoarii în apărarea unui punct
integrarea mai multor informaţii particular de vedere exprimat într-o dezbatere;
Formularea unei teorii. Conceperea unui plan
personal de acţiune.
6. Evaluarea- Formularea unei judecaţi Critica unei teorii/ a unui text literar/ a unei
de valoare asupra unei creaţii creatii tehnice etc.
Examinarea validităţii interne si externe a unui
experiment.
EDUCATIA INTELECTUALA
Rolul profesorului este şi acela de a orienta, prin întrebări ajutătoare sau prin
sugestii, operaţiile de măsurare, comparare, suprapunere etc. Prin cercetarea şi
punerea în discuţie a unor exemple tipice se va ajunge, în cele din urmă, la formularea
unei definiţii "de lucru".
Sarcinile de învăţare următoare vor fi legate de cercetarea de către elevi a
diverse alte forme particulare de concretizare, diferite de formele tipice, anterior
cunoscute. Este un fel de reverificare a validităţii definiţiei de lucru (ipotezei) stabilite
în etapa iniţială, căci elevii redescoperă aceleaşi atribute, la care face referire
enunţul acestei definitii, cercetând cazuri particulare.
O a treia categorie de sarcini de învăţare menite să contribuie la depăşirea
dificultăţilor conceptualizării, cu care se confruntă cei aflaţi în "stadiul clasificării",
sugerează necesitatea de a pune pe elevi să realizeze operatii mintale de analiză a
unor situaţii, în care faptele din categoria studiată se prezintă împreună cu alte
categorii de fapte, de care urmează a fi diferenţiate, pe bază de argumente. Până acum
faptele fuseseră “izolate” didactic de către profesor, pentru a putea fi mai bine studiate
de către elevi, însă la un moment dat devine necesar ca elevii înşisi să se confrunte cu
sarcini de ordonare mintală a unor situaţii complexe, cu ajutorul conceptelor învătate.
Forma pe care o ia de această dată activitatea elevilor este munca în echipe.
"Cu cât o problemă tinde mai mult spre construcţii intelectuale noi, cu atât se
potriveşte cu discuţia în comun, şi cu cât o chestiune se apropie mai mult de probleme de
aplicaţie, cu atât mai bine se potriveşte cu munca în echipe" (H. AEBLI Op. cit pag 116)
Care sunt sarcinile de învăţare cele mai potrivite pentru a înlesni trecerea la
ultimul stadiu -cel al conceptualizării depline? Cercetătorii care au încercat să aplice
la didactică ideile psihologiei genetice cu privire la procesele conceptualizării au
ajuns la concluzia că operaţiile mintale implicate în învăţarea unui nou concept
urmează să fie puse de către elevi în aplicare prin exerciţii speciale, numite "exerciţii
operaţionale". Un exerciţiu operational are rolul de a contribui la o interiorizare
progresivă a acestor operaţii. Din acest motiv, sarcinile de lucru vor solicita elevilor,
pentru început, manipulări de obiecte, urmate de elaborarea unor reprezentări grafice
sau simbolice ale faptelor studiate, apoi reconstituiri mintale ale modului în care s-a
ajuns la un rezultat sau la o concluzie; în final, sarcini de anticipare mintală a
rezultatelor unor transformări suferite de lucrurile studiate. De exemplu, studiul
eroziunii fluviale va începe cu modelarea concretă a acestui fenomen la lada cu nisip,
va continua cu elaborarea unor desene care ilustrează fenomenul, apoi cu
reconstituirea procesului care a condus la crearea meandrelor râului într-un loc
cunoscut, iar în final se va încerca să se anticipeze care va fi forma pe care o va lua
malul, daca se vor menţine aceleaşi conditii ale eroziunii ( H. AEBLI, op. cit.)
O deosebită importanţă se acordă sarcinilor de învăţare care îi pun pe elevi să
pună în relaţie operaţiile mintale directe, prin care s-a ajuns la o anumită concluzie
sau la un anumit rezultat, cu operatiile inverse care le corespund (de ex. pornind de la
ultimile consecinţe ale unui fenomen să reconstituie desfăşurarea lui, până se ajunge
la cauzele iniţiale; ori, după o sarcină de construire a diagonalelor unui romb, să se
încerce construirea unui romb, cunoscând doar lungimea diagonalelor sale etc).
Asemenea sarcini de învăţare vor contribui la dezvoltarea caracterului reversibil al
operaţiilor mintale implicate în conceptualizare, condiţie considerată importantă
pentru utilizările lor viitoare de către elevi, în circumstanţe diferite de cele în care au
fost iniţial însuşite.
Exerciţiile operaţionale implică în egală măsura realizarea de către elevi a
unor sarcini de învăţare care presupun punerea în relaţie a operatiilor mintale
asociative ( de ex., sarcina de a găsi toate metodele posibile de determinare a
perimetrului unui dreptunghi; sau de a descoperi diferite metode de rezolvare a unei
probleme etc.) În felul acesta se speră că se va contribui la dezvoltarea asociativităţii
operaţiilor mintale, o altă condiţie importantă pentru ca o operaţie însuşită să nu se
transforme într-o procedură rigidă, utilizată fără să i se cunoască semnificaţia de către
elevi.
Asocierea noii noţiuni învăţate cu o noţiune anterioară, atunci când există
riscul de a fi confundate, reprezintă un alt tip de sarcini de învăţare menit să prevină
confuziile şi erorile. Elevii primesc sarcina de a analiza sistematic asemănările şi
deosebirile între cele două categorii de fapte, care pot fi confundate, şi în final, să
găsească principalele criterii care pot fi folosite pentru diferenţierea lor.
7.3 DEZVOLTAREA CAPACITATILOR DE INTELEGERE
7.3.1 CONDITIILE PSIHOLOGICE ALE INTELEGERII
Inţelegerea este activitatea gândirii prin care se descoperă legăturile logice
dintre obiecte şi fenomene. Ea este implicată, de exemplu, în identificarea obiectelor
necunoscute, în descoperirea unor legături cauzale, a motivelor conduitelor umane sau
în desprinderea semnificaţiei unor opere de artă ori stiinţifice. Informaţiile primite din
mediul intern sau din exterior sunt transformate în cuvinte (“structuri semantice”)
printr-un mecanism care se numeşte “operator al înţelegerii”(N. Chomski). Aspectul
esenţial al activităţii de înţelegere constă tocmai în această codificare conceptuală şi
mai ales în decodificarea referenţială (trecerea de la semn la semnificaţie).
Fiind strâns legată de verbalizare, P.P. Neveanu a definit înţelegerea ca un proces de
integrare şi de corelare verbală.
Intelegerea se bazează, aşadar, pe includerea informaţiei noi în ansamblul
informaţiilor disponibile, codificate în cuvinte, prin corelare verbală. Noua informaţie
primeşte un semn verbal, iar, la randul ei, informaţia disponibilă este extinsă. Una
dintre cele mai importante conditii psihologice ale întelegerii este legată aşadar de
informaţiile deţinute anterior de subiect în domeniul din care face parte noua
informaţie. De aceea, Paul Popescu Neveanu apreciază, pe bună dreptate:
“ Premisa globală a procesului de întelegere constă în sistemul de cunoştinţe de care
dispune subiectul. (…) Dificultăţile de întelegere sunt în raport direct cu distanţa dintre stocul
de cunoştinţe adecvate situaţiei, de care dispune subiectul şi caracterul noilor informaţii pe
care trebuie să le descifreze, clasifice sau explice” ( P. POPESCU NEVEANU, 1978, pg.
391).
O a doua condiţie psihologică a înţelegerii este legată de modalitatea
specifică în care un subiect uman prelucrează mintal informaţia. Aceeaşi informaţie
poate avea pentru subiecţi diferiţi o semnificaţie diferitã-sau cel putin cu un caracter
pronunţat personal. Cunostintele nou însuşite pot fi organizate într-o manierã diferitã
de la un subiect la altul. Aceastã diversitate se explicã prin utilizarea predilectã unor
strategii diferite de elaborare a semnificaţiilor şi de structurare a cunoştinţelor,
numite stiluri cognitive.
Prin includerea capacităţii de extrapolare între conduitele care fac dovada
înţelegerii, B. Bloom se apropie de aprecierile unor alţi autori, potrivit cărora dovada
cea mai evidenta a înţelegerii o constituie capacitatea de transfer a cunoştinţelor
însuşite. Există mai multe forme de transfer :
• Transferul secvenţial, când cunoştinţele anterior însuşite sunt folosite pentru a
înlesni învăţarea altora noi ;
• Transferul lateral, când ceea ce s-a invăţat la şcoală este utilizat de către copil în
situaţii din afara şcolii ;
• Transferul vertical, atunci când cunoştinţele însuşite sunt folosite pentru a realiza
sarcini de o mai mare complexitate, cum ar fi rezolvarea de probleme.
(AUSUBEL, D., ROBINSON, F., 1981 )
7.3.2 STRATEGII PEDAGOGICE ALE DEZVOLTARII CAPACITATILOR DE
INTELEGERE
Intervenţiile educative care îşi propun să contribuie la dezvoltarea capacităţilor
de înţelegere ale elevilor pot fi grupate în trei mari categorii, după scopul lor :
1. înlesnirea « transferului secvenţial »al cunoştinţelor nou predate;
2. ameliorarea stilurilor cognitive;
3. formarea unor priceperi şi deprinderi de muncă intelectuală.
a) INLESNIREA « TRANSFERULUI SECVENTIAL »AL CUNOSTINTELOR
Această strategie se bazează pe ideea integrării noii informaţii în structura
cognitivă personală a subiectului care învată. Conceptul psihologic de structură
cognitivă personală a elevului este de o deosebită importanţă pentru înţelegerea
acestei strategii. Confruntându-se cu diverse situatii de viatã, fapte, concepte,
principii, fiinţa umanã- indiferent de cantitatea si calitatea informatiei de care
dispune- are tendinta de a-şi structura, în mod spontan, cunoştintele într-o
reprezentare internã coerentã si semnificativã asupra unui domeniu, chiar dacã uneori
aceasta reprezentare nu este pe deplin corectã din punct de vedere obiectiv. Altfel
spus, subiectul uman, pus în fata unei informaţii, are tendinta naturalã de a-i conferi o
semnificaţie si de a o situa în interiorul unui ansamblu mai larg de cunostinte însuşite
anterior. Structura cognitivă personală se referă la modul în care este organizat la un
moment dat în mintea subiectului conţinutul întregii sale experiente în concepte,
noţiuni, reprezentări, categorii perceptive, aşteptări etc. Această structură cognitivă
personală îndeplineşte pentru noile informatii un rol de filtru cognitiv, în sensul cã
subiectul opereazã o selecţie a noilor mesaje informationale, în termeni de acceptare-
respingere sau de ierarhizare a importanţei lor, dupã cum apreciază că aceste
informaţii noi au un caracter semnificativ în raport cu ceea ce el stie deja despre
realitatea supusã cunoasterii. Structura cognitivă se referă aşadar la “modalitatea în
care individul întâmpină lumea, totalitatea experientelor, expectantelor, convingerilor
si cogniţiilor sale” (P. P. NEVEANU, 1978, pg. 688)
In timpul învãtarii unei discipline de învãtamânt, elevii îsi perfecţioneazã, îsi
completeazã reprezentãrile lor preformate asupra unor aspecte ale realitãţii, umplând
locurile goale, rezolvând incoerenţele sau revizuindu-le integral. Obiectivele de
învãţare pe care subiectul si le stabileste (sau le acceptã) sunt condiţionate de
constatarea caracterului adecvat/inadecvat sau incomplet al acestor concepţii
personale preformate. Noua învãţare poate sã implice uneori o restructurare totalã a
conceptiei deja existente, alteori, doar o completare a ei cu unele “detalii. Uneori
subiectul nu este dispus sã accepte să înlocuiască în întregime vechea lui reprezentare
incorectă asupra unor lucruri si astfel disponibilitatea lui pentru învãtare este foarte
redusã. Profesorii trebuie sã cunoascã reprezentãrile prealabile pe care elevii lor le au
asupra fenomenelor pe care ei le propun spre studiere. Aceastã cunoaştere se poate
realiza prin organizarea unor discutii, prin aplicarea unor asa-numite teste initiale etc.,
urmate de prezentarea unor organizatori cognitivi11 ai noului material de învătat, cu
scopul de a face de la bun început evidente elevilor principalele probleme care vor fi
abordate si mai ales care vor fi principalele direcţii în care se vor îmbogăti
cunoştintele de care dispun în momentul respectiv despre un anumit domeniu al
existentei. Astfel se creează o dispoziţie favorabilă a elevilor pentru analiza noilor
informaţii si totodată se facilitează integrarea noului material de învăţat în structura
cognitivă personală.
b) STRATEGIA AMELIORĂRII STILURILOR COGNITIVE PERSONALE
Existenţa diferitelor stiluri de cunoaştere a fost explicată ca fiind legată de
modul specific în care un subiect uman realizează trei mari categorii de activităţi
mintale implicate:
• Perceperea informatiei;
• Procesarea informaţiei;
• Utilizarea informatiei (D. KOLB,1996)
Perceperea informaţiei se referă la decodificarea predilecta a unor informaţii
provenite din experienţe concrete ( de exemplu, atunci când văd, pipăie, aud etc.) sau
a informaţiilor prezentate într-o formă abstractă. Această preferinţă trebuie înţeleasă
în sensul că subiectul înţelege mai uşor lucrurile atunci când informaţiile i se prezintă
într-o anumită formă. În ambele situaţii intervine, în plus, modul în care este
structurată informaţia. Anumite persoane sunt avantajate atunci când informaţia se
prezintă sub forma unei configuraţii generale, altele atunci când este dezvăluită
secvenţial, element cu element.
11
A se vedea cap. 17&5.d
Procesarea informaţiei se referă la modul specific în care este prelucrată
informaţia, după ce a fost percepută. Unii oameni înţeleg mai bine informaţia dacă o
supun unei experimentări active imediate (utilizarea ei intr-un anumit mod), în timp
ce altii preferă forma observaţiei reflexive, concretizată în analiza mintală prelabilă a
lucrurilor din diverse perspective, căutarea întelesului, înainte de a emite o judecată
sau de a lua o decizie.
Utilizarea informaţiei se referă la finalitatea specifică cu care un subiect
abordează o problemă de cunoaştere. Scopul care stă la baza efortului de înţelegere a
unor fapte va determina maniera de cercetare a lor : de exemplu, unii sunt interesaţi,
în primul rând, de utilitatea informaţiei respective pentru viaţa lor cotidiană; alţii de a
culege informaţii de natură să le permită adâncirea modului de întelegere a unor
concepte teoretice, principii sau procese, asa cum unele persoane pot fi interesate
predominant de aspectul funcţional al lucrurilor ; ei doresc “să facă” şi “să încerce
s.am.d.
Efortul pedagogic de ameliorare a stilurilor cognitive ale elevilor porneşte de la
următoarele premise:
• un aspect esenţial pentru calitatea învătării îl reprezintă conştientizarea de către
cel care învaţă a propriului său mod preferat de cunoaştere; un program de
stimulare a capacitătilor metacognitive ale elevilor poate fi util elevilor pentru
conştientizarea propriului stil cognitiv şi ameliorarea lui;
• faptul că o persoană poate avea un stil cognitiv preferat, nu înseamnă că ea nu
poate desfăşura activităti de cunoaştere în alt mod; elevii care dovedesc
flexibilitate în a se mişca cu uşurinţă de la un mod de cunoaştere la altul, în
funcţie de cerinţele situaţiei, sunt evident avantajaţi în raport cu cei care se
limitează la un unic stil de gândire şi de învăţare; poate fi conceput un curriculum
care să se adreseze unor stiluri diverse de cunoaştere, astfel încât fiecare elev să
găsească nu numai modul său predilect de procesare a informaţiei, dar este
provocat să se adapteze altor stiluri, poate mai putin “confortabile” pentru el, dar
la fel de eficiente Aceste idei stau la baza principalelor strategii de ameliorare prin
educaţie a stilurilor cognitive ale elevilor:
a. strategia dezvoltării capacitătilor metacognitive ale elevilor;
b. strategia acomodării elevilor cu stiluri cognitive diverse;
Aceste strategii nu se exclud, ci dimpotrivă, sunt aspecte corelate ale influenţării prin
educaţie a stilurilor cognitive.
c) STRATEGIA DEZVOLTĂRII CAPACITĂŢILOR METACOGNITIVE
Metacogniţia este un concept psihologic care se referã la cunoaşterea de cãtre
subiect a particularitãţilor propriului său sistem cognitiv. Capacitatea metacognitivã
vizeazã, prin urmare, posibilitãtile de conştientizare şi de control ale propriilor
procese de gândire şi învãţare.
Metacogniţia include două componente majore: (1) cunoştinţele şi experientele
metacognitive; (2) controlul şi reglarea propriilor procese mintale.
(1) Cunoştinţele metacognitive reprezintă ansamblul informatiilor şi credintelor unei
persoane cu privire la fenomenele legate de cunoaştere. Există trei categorii de
cunoştinte metacognitive, după cum vizează: (1.1) persoane; (1.2) sarcini;
(1.3) strategii. Cele referitoare la persoane pot avea în vedere caracteristicile propriei
individualităti (intrapersonale), raporturile de cunoaştere cu diferiţi oameni
(interpersonale) sau caracteristici general valabile ale activitătii de cunoaştere
(universale). Cunoştintele referitoare la sarcini se referă la ceea ce subiectul cunoaşte
în legătură cu finalităţile, întinderea şi exigentele diferitelor activităti intelectuale pe
care trebuie să le desfăşoare. Cunoştintele despre strategii pot viza specificul personal
al unor strategii cognitive ( de ex. a rezuma, a reface un calcul, a recita etc) sau al
unor strategii metacognitive ( de verificare a măsurii în care realizarea unei activităţi
este conformă cu aşteptările).
Experientele metacognitive se referă la conştientizarea trăirilor afective sau a unor
intuiţii care însoţesc o activitate intelectuală. Ele reprezintă conştientizarea a modului
în care se simte persoana înainte, în timpul şi după realizarea unei sarcini. Pot
declanşa intense reflecţii cu privire la îndeplinirea unei noi activităti de învătare.
(2) Controlul şi reglarea funcţiilor mintale se referă la conştientizarea acelor activităti
al căror scop este acela de a controla şi de a regla o activitate cognitivă. Acestea pot fi
activităţi de planificare ( anticiparea etapelor unei activităti, a modului în care se va
realiza), de control ( modalităţile de supraveghere a eficacităţii cu care se desfăşoară o
activitate), şi de reglaj ( modalităti de corectare, sau de sesizare a conditiilor care
impun continuarea ori abandonarea unei actiuni)
HUITT W.G. (1997) apreciazã cã metacogniţia include abilitatea subiectului de a se
autochestiona şi de a oferi rãspunsuri corecte la urmãtoarele tipuri de întrebãri (1) ce
cunoaste cu adevãrat despre un anumit subiect, problemã, domeniu; (2) de ce
capacitãti are nevoie pentru a ajunge la cunoasterea a ce şi-a propus; (3) dacã ştie
unde trebuie sã caute informaţia necesarã; (4) de cât timp are nevoie pentru a învãta
ce şi-a propus; (5) ce strategii si tactici pot fi folosite pentru a învãţa lucrul respectiv;
(6) cum va putea sã-şi dea seama dacã a învãţat atât cât trebuie; (7) cum va putea
observa erorile, în eventualitatea cã va face vreuna; (8) cum va putea sã-şi
restructureze propriul plan de de actiune, atunci când va constata cã nu oferã
satisfacţie sau este inadecvat. Dezvoltarea capacitatilor metacognitive se realizeazã
plenar odatã cu atingerea de cãtre subiect a stadiilor superioare ale gândirii (stadiul
gândirii formal-operationale, când devin posibile efectuarea unor operaţii intelectuale
asupra altor operaţii)
Educatia capacitatilor metacognitive începe însă din primii ani ai şcolii şi
include iniţierea elevilor în strategii de analizã criticã a propriului mod de gândire,
precum şi în strategii menite sã dezvolte “comportamentul interogativ” (încurajarea si
antrenarea elevilor în a formula întrebãri cât mai pertinente despre universul exterior
şi despre propria lor persoanã; cultivarea preocupãrii pentru propriul comportament
interogativ: “Am avut de pus o întrebare buna pe ziua de astazi?”). Pentru a le
dezvolta capacitatea de autoanalizã a propriilor acţiuni de învãţare, profesorii le pot
solicita elevilor, de exemplu, sã relateze cum au încercat sã-şi soluţioneze problemele
de învăţare, înainte de a cere ajutorul pentru rezolvarea lor. Alteori li se sugereazã sã
colaboreze cu un alt coleg în acţiuni de monitorizare reciprocã a activităţilor de
învãţare. Dezvoltarea capacitatilor metacognitive reprezintã o condiţie a adoptării unei
atitudini autoexigente, a dorinţei de a accede la nivele superioare de învãtare, o
condiţie a perseverenţei şi a implicãrii superioare în activitatea de învãţare.
d) STRATEGIA ACOMODĂRII ELEVILOR CU DIVERSE STILURI
COGNITIVE
Acomodarea elevilor cu diferite stiluri cognitive a fost concepută sub forma
unor activităti şi secvente de instruire care îsi propun sa-i pună pe elevi în situaţia de a
desfăşura operatii mintale caracteristice diferitelor stiluri, inclusiv stilul personal
predilect. BERENICE MCCARTHY (1996) a conceput un ciclu de activităti de
învătare a cărui parcurgere integrală ar fi de natură să antreneze “ întregul creier” al
elevilor. La baza acestui model stă teoria asimetriei funcţionale a celor două emisfere
cerebrale care încearcã sã explice predispozitia diferitelor persoane pentru diferite
tipuri de activitãţi intelectuale, prin inegalitatea antrenării celor două emisfere
cerebrale. Emisferul cerebral drept ar fi specializat în activitãţi mintale de tip creativ,
în timp ce emisferul stâng este mai mult implicat în rezolvarea unor sarcini
algoritmice si a unor probleme abstracte. Stilurile analitic şi inovativ ar fi asadar
legate de utilizarea predominantă a emisferului stang, în vreme ce stilul dinamic şi
concret de folosirea predominantă a celulalt. Antrenarea elevilor s-ar realiza prin
parcurgerea succesivă a patru tipuri diferite de activităti de învătare:
• Confruntarea cu fapte concrete de viată;
• Observare reflexivă;
• Definire a unor concepte;
• Experimentare activă;
Ciclul de învătare propus elevilor debutează de obicei prin crearea de către profesor a
unei situatii de natură să-i pună în faţa unei noi experiente concrete de viaţă. După o
oarecare experienţă dobândită cu această manieră de lucru, elevii înşisi identifică
asemenea fapte de viaţă care merită a fi studiate pentru noutatea problemelor pe care
le ridică. Este o activitate de identificare a noi probleme. Profesorul îi invită apoi pe
elevi la o reflecţie sistematică asupra noii experiente şi la o analiză a ei încercând să
se implice afectiv, să-şi conştientizeze propriile “intuiţii’ şi “ sentimente” generate de
noua problemă. Aceste activităţi vor fi potrivite pentru acei copii care percep mai bine
informaţia provenind de la experienţe concrete, care se încred mai mult în intuiţie
decât în logică, pentru care sentimentele au mare importanţă atunci când învată, dar şi
pe cei care sunt înclinaţi să observe cu atenţie lucrurile înainte de a trece la actiune
fiind înclinaţi spre observaţie reflexivă. Ceilalţi elevi, care au alte preferinţe, vor fi
astfel puşi în situaţia de a face un efort sa se acomodeze unor activităti şi sarcini de
învăţare care implică stiluri diferite de cele care le convin lor, dar la fel de valoroase.
Ei vor fi “favorizaţi” de activităţile şi sarcinile de învătare care vor urma, căci “ciclul
de învăţare” va continua cu activităti strângere a noi informaţii, de natură să permită
adâncirea lucrurilor puse în discutie, urmate de gruparea pe categorii a informaţiilor
rezultate, clasificări, abstractizări şi definirea unor noi concepte. Asemenea activităti
vor fi desigur “convenabile” celor cu un stil “analitic”, dar îi vor pune şi pe ceilalţi în
situaţia de a se antrena în asemenea activităti, chiar dacă, pentru moment, nu
excelează în realizarea lor. Ceea ce urmează sunt activităţi de rezolvare de probleme,
trecându-se, treptat, de la probleme care presupun o simplă utilizare a conceptelor
nou definite, la probleme care presupun, alături de aplicarea conceptelor, formulelor,
regulilor (etc.) învăţate, “adăugarea a ceva personal” ( activitate care prezintă interes
pentru elevii cu un stil “inovativ” ). O ultimă categorie de activităti care intră în
componenţa ciclului de învăţare fac parte din categoria “experimentărilor active”,
căci presupun căutarea unor aplicaţii posibile în viaţa cotidiană a celor învătate, apoi
o verificare a ipotezelor legate de aceaste utilizări posibile, prin experimentare
propriu-zisă. Asemenea activităti sunt favorizante pentru cei cu un “stil dinamic”, dar
utile şi celorlalţi.
e) FORMAREA PRICEPERILOR ŞI DEPRINDERILOR DE MUNCĂ
INTELECTUALĂ
Profesorii au fost, în mod tradiţional, preocupaţi de înlesnirea transferului secvenţial
şi vertical al informaţiilor. Transferul informaţiei este considerat a fi o probă a
deplinei înţelegei a unui continut informational. In ultima perioadă, sunt tot mai
intense preocupările profesorilor de a-i pregăti pe elevi să utilizeze achiziţiile lor
şcolare în afara cadrului cursurilor şi al disciplinelor teoretice învăţate în şcoală, ceea
ce înseamnă o sporită procupare pentru o pedagogie a stimulării capacitaţilor de
transfer lateral. Nu este vorba de o simplă introducere în lecţii a unor secvenţe de
« legatură cu practica »- procupare veche, foarte răspândită şi laudabilă a multor
profesori. Intr-o epocă în care volumul de informaţii creşte într-un ritm accelerat în
toate domeniile, a apărut ideea că şcoala trebuie să treacă dincolo de simpla
transmitere a unor cunoştinte şi să se preocupe cu predominanţă de educarea unor
« competenţe intelectuale », care să-i facă pe elevi capabili, cât mai rapid cu putinţă,
să prelucreze singuri informaţia, de care simt ca au nevoie, la un moment dat, în alte
contexte decât cele şcolare, într-un domeniu sau altul al cunoaşterii ori al practicii.
Conceptul de « competenţă » înlocuieşte vechea sintagmă « priceperi şi deprinderi »,
pe considerentul că exprimă cu mai multă precizie ceea ce urmează să se formeze prin
educaţie. Priceperile şi deprinderile de muncă intelectuală avute în vedere de unele
lucrări de pedagogie se concretizează în « competenţe » de care trebuie să dispună
elevii pentru a înţelege singuri lucrurile pe care le cercetează. Prin « competenţe » se
înţelege « comportamente structurate în funcţie de un scop, într-o situaţie dată ». De
exemplu, Departamentul pentru Educaţie, Cercetare şi Formare, din Ministerul
Comunităţii Franceze din Belgia, a publicat relativ recent o suită de materiale despre
« competenţele » care ar trebui educate în rândul elevilor din şcoala secundară.
Autorii operează o distincţie între aşa numitele « competenţe transdisciplinare » şi
« competenţele disciplinare ». Primele se referă la comportamente de prelucrare
mintală a informaţiei care sunt comune tuturor disciplinelor de învăţământ şi care
totodată sunt educate prin contribuţia comună a toturor acestor obiecte şcolare ;
celelalte se referă la capacitatea de a realiza operaţii intelectuale specifice unui
domeniu sau altul de cunoaştere.
Competenţele trandisciplinare, la rândul lor, sunt împărţite în trei mari
categorii : Competenţe relaţionale (Ex. capacitate de relaţionare cu alte persoane, cu
care se colaborează în activitatea de cunoaştere ; capacitate de raportare a sarcinilor de
cunoaştere asumate la caracteristicile propriul Eu ; relaţionare cu cu diverse forme
contemporane de comunicare şi de exprimare) ; Competenţe operatorii- demersuri
mintale (Ex. identificare a esenţialului, decodificare a diferitelor limbaje ; capacitatea
de rezumare, reformulare, analiză, clasificare, identificare, comparare, sintetizare,
formulare a unei probleme, a unei ipoteze s.a.) ; Competenţe metodologice (Ex.
planificarea timpului disponibil, organizarea metodică a propriei munci, utilizarea
unor instrumente de lucru-dicţionare, indexuri, instrumente etc-, înţelegerea unor
instrucţiuni primite, a unor consemne, utilizarea unor tehnici eficiente de cercetare,
triere, tratare a informaţiei, luare de notite ş.a.).
Competenţele disciplinare se referă la modalităţile specifice fiecărui obiect de
învăţamânt de (1) recoltare a informaţiilor ; (2) prelucrare a informaţiilor ; (3)
localizare spaţio-temporala a faptelor studiate; (4) utilizarea vocabularului şi a
noţiunilor specifice domeniului.
In acest context problematic ne interesează în primul rând problema
strategiilor formării competenţelor transdisciplinare.
Formarea competenţelor relaţionale este principalul scop al utilizarii unor
strategii, cum sunt :
• învăţare prin cooperare ;
• autoevaluarea ;
• iniţierea în limbaje specializate de exprimare (grafice,audio-vizuale, informatice
s.a)
Competenţele operatorii presupun utilizarea unor strategii de învăţare cum
sunt :
• învăţarea prin problematizare ;
• diversificarea modalitătilor de reprezentare (enactiv,iconic, simbolic)
• utilizarea unor organizatori perceptivi ;
• utilizarea schemelor conceptuale ;
• modelarea simbolică a fenomenelor studiate ;
• simulări .
Competenţele metodologice implică pentru a fi formate utilizarea unor strategii,
cum sunt :
• învătarea prin cercetare ;
• implicarea elevilor în realizarea unor proiecte ş.a.
AUSUBEL, F. ROBINSON, op. cit., pg. 620). Aceeaşi autori apreciază că forma de
prezentare a formelor logice sau a modalităţilor de demonstrare ar trebui să fie cea a
reprezentărilor simbolice sau grafice, întrucât acestea « îl ajută cel mai mult pe cel
angajat în rezolvarea problemelor » (Ibidem)
7.4.4 STRATEGIA ANTRENARII PROGRESIVE A ELEVILOR
IN REZOLVAREA PROBLEMELOR DIFICILE
Problemele sunt cu atât mai dificile cu cât sunt mai slab definite, adică oferă
mai puţine informaţii cu privire la situţia iniţială, situaţia finală dorită, natura soluţiei
(recombinări, o nouă metodă, inovaţie, invenţie, reproiectare) şi modul în care trebuie
să ea să se prezinte .
După natura informaţiilor pe care le specifică si natura cerinţelor, - deci după
gradul lor de dificultate pentru rezolvitor- problemele au fost clasificate în cinci
categorii (W. REITMAN,1964) :
• probleme reproductiv-necreative care oferă, de la început, toate informaţiile
necesare ; « rezolvarea »lor este mai mult o chestiune de aplicare, de exemplu, a
unei formule de calcul, a unor reguli sau a unor proceduri (strategii algoritmice);
au mai fost denumite pseudoprobleme ;
• probleme demonstrativ-explicative în care se oferă informaţii despre o stare finală
şi se cere subiectului să reconstituie modul în care s-a ajuns la această stare;
• probleme euristic creative în care se oferă informaţii despre starea iniţială , despre
natura soluţiei ( de exemplu, o mărime fizică de stabilit, reordonarea unor obiecte,
un proiect de realizat, o acţiune de întreprins etc.) şi despre unele cerinţe/ restricţii
pe care trebuie să le satisfacă/respecte soluţionarea ;
• probleme inventiv-creative caracterizate prin abundenţa unor informaţii despre o
stare iniţială care se cere modificată parţial, aşadar nu în întregime, ci doar unele
elemente ale ei care pot conduce la o ameliorare semnificativă a stării actuale ( nu
se specifică elementele care trebuie să fie inovate şi nici caracteristicile stării la
care se doreşte să se ajungă);
• probleme de reproiectare care solicită o regândire a unui sistem în ansamblul lui,
pornind de la informaţii despre starea lui actuală si vagi deziderate cu privire la
proprietăţile pe care ar trebui să le posede.
Această clasificare este de natură să atragă atentia asupra naturii problemelor care
sunt cel mai frecvent propuse spre soluţionare în mediul şcolar : problemele
demonstrativ-explicative si problemele euristic-creative. Problemele reproductiv-
necreative nu solicită capacitătile rezolutive ale elevilor, ci pe cele de aplicare, iar
solicitarea copiilor de a face invenţii si reproiectări ale unor sisteme este specifică
învăţământului superior şi cercetării ştiintifice specializate.
7.4.5 STRATEGIA SPORIRII PROGRESIVE A CONTRIBUTIEI PERSONALE A
ELEVILOR LA IDENTIFICAREA SI REZOLVAREA PROBLEMELOR
Profesorul procedează şi în acest caz progresiv .
• Iniţial se prezintă elevilor probleme formulate şi rezolvate de către profesor,
urmate de solicitarea de a rezolva probleme asemănătoare, dar nu identice, după
modelul oferit de profesor.
• Pasul următor este acela de a solicita elevilor elevilor să găsească o nouă metodă
de rezolvare posibilă la tipul de probleme în discutie, diferită de cea prezentată de
către profesor.
• Intr-o etapă ulterioară, profesorii îi solicită pe elevi să compună ei înşişi probleme
pe care să le aducă în clasă pentru a fi propuse colegilor, după ce le-au rezolvat
ei înşişi ;
• Nu de puţine ori , îndeosebi la nivelurile superioare ale învăţămantului, studenţii
sunt solicitaţi să participe la activităţi de cercetare ştiintifică, alături de profesorii
lor, pentru rezolvarea unor probleme care, în acest caz sunt noi atât pentru ei at şi
pentru profesorii lor.
7.4.6 STRATEGIA FORMARII UNOR DEPRINDERI DE LUCRU UTILE IN
REZOLVAREA DE PROBLEME
Cercetătorii fenomenului au pus în evidenţă mai multe cauze ale dificultătilor
cu care unii subiecţi rezolvă problemele şi le-au numit « obstacole ale rezolvării de
probleme". Cele mai importante sunt de următoarele tipuri :
• lapsusuri ;
• presupoziţii nefondate cu privire la caracterul permis/nepermis al unor
transformări ;
• reconfigurarea dificilă a elementelor unei situaţii ;
• efectele setării mintale anterioare-tendinţa mintală de a încerca rezolvarea
tuturor problemelor prin aceleaşi procedee utilizate anterior cu succes ;
• fixitatea funcţională- tendinta de a gândi că obiectele pot fi utilizate doar
cu funcţiile lor obişnuite.
Lapsusul se referă la incapacitatea momentană a unei persoane de a-şi aminti
un lucru ştiut. Subiectul pierde din vedere, de exemplu, că o anumită schimbare este
nepermisă sau că o variantă de acţiune a fost deja analizată şi s-a dovedit a fi
incorectă, ori nu-şi aminteşte o informaţie utilă. Spre a depăşi limitele memoriei
elevul trebuie instruit să-şi noteze variantele posibile de acţiune şi ideile care le vin
despre o problemă şi despre soluţionarea ei. Mulţi oameni de ştiinţă întreţin adevărate
jurnale de idei în legătură cu problemele care-i procupă.
Uneori elevilor se li se recomandă să îşi elaboreze mijloace auxiliare, cum
sunt schemele colorate, în care să înregistreze, pe de o parte, « faptele cunoscute ca
fiind adevărate » şi-pe de altă parte- « faptele care urmează să fie demonstrate » ca
fiind adevărate, căci de multe ori li se întâmplă să confunde ceea ce « este dovedit"
cu ceea ce »trebuie dovedit ». « Copilul trebuie să fie instruit în ceea ce priveşte
modalităţile de acces şi de înregistrare mnezică (acces la vizualizare) a teoremelor majore
care se aplică unei anumite clase de probleme. » (AUSUBEL, D.
ROBINSON,F.,1981,pg.621).
Reactualizarea tuturor cunoştinţelor anterioare, despre situaţia finală dorită,
cu stabilirea clară a ceea ce a rămas necunoscut este o altă recomandare care
urmăreşte pregătirea memoriei pentru a fi folosită în rezolvarea unei probleme.
« Soluţionarea problemei depinde întotdeauna de experienţa anterioară a elevului sau, mai
precis, de actualizarea regulilor învăţate anterior[... ] Prima condiţie o reprezintă contiguitatea
regulilor ce urmează să fie « îmbinate" pentru a ajunge la soluţie, precum şi situaţia stimul ce
pune problema. Cu alte cuvinte, principiile componente trebuie să fie « în minte » toate o dată
sau să fie reactivate după dorinţă, într-o strânsă succesiune temporală. » (GAGNE ,R.,
Crearea unui climat creativ Educatia pentru creativitate Sistem de intretinere fizica
Aprecierea initiativelor creatoare Educatie permanenta Dotare materiala pentru munca creatoare
este legată de practicarea în şcoli a unei instruiri creative, adică a unui mod de
învăţare bazat pe rezolvarea de probleme si pe învătarea prin descoperire, de către
elevii înşisi. Instruirea creativă presupune punerea elevior în situaţia de a concepe si
realiza ei înşisi diverse cercetări şi experimente, de a se confrunta cu diverse situaţii
problematice, din care să tragă singuri anumite concluzii, a căror valabilitate
urmează sa o verifice, ajutaţi de profesor, prin lectură, discuţii cu alte persoane si alte
experienţe acumulate de-a lungul timpului în legătură cu un aspect sau altul al
realitătii studiate.
C.PREGĂTIREA PENTRU COMUNICAREA CREATIVĂ
Cercetătorii problemei creativitătii disting două aspecte convergente ale
comunicării, împlicate în activitatea de creaţie: comunicarea intrapersonală şi
comunicarea interpersonală. Primul aspect se referă la posibilitătile persoanei
creatoare de a-şi formula cu claritate ipotezele, de a-şi reformula problemele cu care
se confruntă, de a le examina din perspectiva diverselor modalităţi de formulare a lor.
Activitatea creatoare presupune o intensă utilizare a limbajului interior, un “dialog”
continuu pe care subiectul creator îl poartă cu sine însuşi cu privire la problemele care
îl preocupă. Al doilea aspect- comunicarea interpersonală- vizează posibilitătile
subiectului de a comunica semenilor rezultatele activităţilor sale creatoare, susţinerea
propriilor idei, capacitatea de argumentare si de convingere. Pentru a asigura
“condiţia de comunicare” a creativităţii elevilor ei, şcoala are sarcina de a acţiona în
trei mari direcţii:
• Cultivarea proprietăţii comunicării, care îl va ajuta pe individ să se
înţeleagă pe sine şi să fie înţeles de către alţii; în şcoală se realizează prin
pregătirea lingvistic-literară a elevilor;
• Pregătirea pentru estetica comunicări, care va conduce la sporirea forţei de
sugestie a ceea ce se comunică şi va da un caracter personal modalităţilor de
SARCINILE SCOLII IN STIMULAREA CREATIVITATII
*climatul creativ
*tehnici creative
EDUCAŢIA MORALǍ
12
Subcapitol elaborat de M. Diaconu
Aplicarea acestui principiu îi solicită profesorului, mai întâi, un efort de
cunoastere a fiecărui elev, cu scopul de a-i identifica înclinaţiile, talentele si- în
general- acele calităţi prin care ar putea să se afirme, să câştige respect şi prestigiu.
In al doilea rând, profesorul va încerca să-i creeze oportunităţi, care să-l ajute
să-şi pună în evidenţă şi să-şi facă cunoscute calităţile.
In al treilea rînd, educatorul îl va convinge pe copil că trebuie să depună efort
pentru a-şi infrâna anumite porniri negative, dacă doreşte să-şi sporească prestigiul pe
care l-a cucerit prin calităţile sale.
2. Principiul educaţiei morale a elevilor în si prin colectivul clasei
Acest principiu porneşte de la premisa că întreg colectivul de elevi al unei
clase exercită asupra fiecărui membu puternice influenţe si adeseori face anumite
“presiuni” asupra indivizilor pentru a-i determina să respecte valorile şi normele
grupului. In interiorul fiecarei clase de elevi există, în mod obiectiv, aşa-numitele
“procese de influenţă”, prin care individul este obligat să se conformeze normelor si
spiritului grupului. Aceste procese sunt mult mai puternice si au o mult mai mare forţă
de convingere decât procesul de influenţă exercitat de personalitatea singulară a
profesorului.
Acest principiu îi sugereaza profesorului că este mult mai potrivit să încerce
să impuna în mod indirect, prin intermediul grupului, diversele norme de
comportament, si nu numai prin formularea directă a unor exigenţe personale.
Pentru aceasta, el va pune mai întâi, în discuţia clasei principalele aspecte
legate de comportarea elevilor în şcoală, urmând ca, împreună, grupul de elevi să
ajungă la anumite concluzii, să formuleze norme de comportare, pe care să le
considere indispensabile pentru un climat de grup favorabil.
Ulterior, eventualele abateri de la ceea ce s-a stabilit iniţial vor fi supuse din
nou dezbaterii colective, iar grupul va stabili măsura în care au fost încălcate
înţelegerile convenite. In felul acesta, profesorul nu va mai apare în ochii elevilor ca o
persoană ce împarte, după bunul său plac, ordine, sancţiuni, pedepse, ci grupul este
acela care apreciază conduita fiecăruia şi stabileste răsplata sau pedeapsa care i se
cuvine.
3. Principiul îmbinării exigenţei cu respectul faţă de elevi
Acest principiu se referă la atitudinea pe care trebuie să o manifeste profesorul
faţă de elevi.. El trebuie să le inducă convingerea că este exigent cu ei tocmai pentru
că îi respectă şi este convins că sunt capabili să realizeze lucruri deosebite,
corespunzătoare unor exigenţe foarte înalte. Respectul faţă de elevi se concretizează
într-o atitudine de apropiere, căldură, atenţie, lipsa oricărei suspiciuni. Principiul
solicită profesorului să evite atitudinile de veşnică nemulţumire, atitudinile distante
faţă de elevi, dar si toleranţa necondiţionată faţă de abateri.Atunci când va fi nevoit să
pedepsească, elevii vor trebui să înţeleagă faptul că pedeapsa respectivă este
consecinţa, cunoscută de ei, a nerespectării unei întelegeri anterioare, si nu rezultatul
unei decizii arbitrare a profesorului.
4. Principiul îmbinării conducerii de către profesor a activităţii educative cu
independenţa acordată elevilor.
Acest principiu recomandă profesorului să evite tutelarea măruntă a elevilor
în realizarea activităţilor pe care aceştia şi le asumă. După ce stabilesc de comun
acord ce ar trebui făcut, iar elevii îşi împart responsabilităţile, profesorul va trebui să
le lase suficientă independenţă în a proceda aşa cum cred ei că este mai bine pentru a
duce sarcinile la bun sfârşit. Elevii vor şti că pot apela oricând la sfatul si îndrumările
profesorului, atunci când le vor solicita.
5. Principiul unităţii şi al continuităţii axiologice între toate formele de proiectare
şi realizare a educaţiei morale;
Ideea asigurării unităţii de acţiune sugerează că toţi factorii educaţiei ar trebui
să se situeze pe aceleaşi poziţii în legătură cu normele morale si să acţioneze unitar în
vederea respectii lor de către copii. De exemplu, normele de comportare morală
promovate în familie nu ar trebui să intre în contradicţie cu cele promovate de către
şcoală, acţiunile educative ale şcolii ar trebui să fie susţinute de întreaga comunitate
socială în care aceasta funcţionează.
Continuitatea se referă la formularea progresivă a cerinţelor educative adresate
elevilor de către profesori, dar si la ideea menţinerii pe o perioadă mai îndelungată de
timp a aceloraşi educatori la conducerea colectivelor de elevi
Consecvenţa se concretizează în preocuparea profesorilor de a finaliza fiecare
acţiune pedagogică iniţiată, dar şi la evitarea cerinţelor contradictorii, sau a folosirii
unor criterii diferite de apreciere a aceloraşi fapte.
6 Principiul corespondenţei pedagogice dintre “teoria” morală şi “practica”
morală;
In educaţia morală a elevilor săi, profesorul nu trebuie să se limiteze la
discursuri moralizatoare, ci să utilizeze ca metodă dominantă exerciţiul moral.
Aceasta înseamnă că pe lângă discuţii despre morală, se vor iniţia diverse acţiuni care
vor fi motivate de valorile morale puse în discuţie, de ex. caritatea, ajutorarea sociala,
implicarea civica, toleranţa interetnică etc.
7. Principiul respectării particularitor individuale şi de vârstă ale elevilor în
educaţia morală.
Conţinutul şi metodele educaţiei morale trebuie să fie ales în funcţie de vârsta
si de particularităţile capacităţilor de înţelegere ale elevilor. Cunoaşterea de către
profesor a modului în care evoluează, de-a lungul vârstelor, modul de înţelegere a
regulilor de către copii, a semnificaţie pe care ei o acordă echitaţii ori a progresului
raţionamentelor morale - aspecte studiate la Psihologia educaţiei- reprezintă o condiţie
a diferenţierii educaţiei morale în funcţie de particularităţile psiho-individiuale şi de
vârstă ale elevilor
8.5. METODE DE EDUCAŢIE MORALǍ
În condiţiile mediului (pre)şcolar şi universitar metodologia educaţiei morale
include un ansamblu de metode şi procedee, care pot fi grupate la nivelul a două
modele orientative: un model strategic şi unul instrumental.
Modelul strategic propune integrarea metodelor morale pe două coordonate
fundamentale: coordonata instruirii morale (“teoriei” morale); coordonata conduitei/
acţiunii morale (“practicii” morale).
Coordonata instruirii morale implică:
- metode verbale: expunerea morală (povestirea- explicaţia- prelegerea morală);
conversaţia morală (dialogul moral, dezbaterea etică); studiul de caz;
- metode intuitiv- active: exerciţiul moral, exemplul moral;
Coordonata conduitei morale angajează două categorii de metode centrate pe
evaluarea acţiunii morale: aprobarea- dezaprobarea.
Modelul instrumental propune un număr apreciabil de metode morale
raportate la obiective globale (de instruire morală- de acţiune morală):
- explicaţia morală, bazată pe “procedee” de stimulare şi informare morală, care
pot fi preluate de la alte metode;
- prelegerea morală, bazată pe un volum de informare asigurat prin procedee
expozitiv- verbale de tip demonstraţie- pledoarie, conferinţe, referate tematice;
- convorbirea morală, bazată pe procedee de dialog moral, dezbatere morală,
povestire morală, comentariu moral;
- exemplul moral, cu procedee bazate pe exemple directe- indirecte, reale-
imaginare
- analiza de caz, bazată pe procedee de decizie, prezentare, analiză, dezbatere,
recomandare morală;
- exerciţiul moral, bazat pe două tipuri de procedee: procedee externe (ordine,
dispoziţie, îndemn, averttisment, apel, sugestie, lămurire, încurajare, stimulare
prin recompense); procedee interne (exersarea prin procedee de autoevaluare
morală);
- aprobarea morală bazată pe procedee şi tehnici de laudă, recunoştinţă,
recompensă
- dezaprobarea morală bazată pe procedee şi tehnici de observaţie, avertisment,
ironie, reproş, sancţiune
CUVINTE- CHEIE:
• educaţia morală = activarea pedagogică a normelor, principiilor, valorilor
morale specifice unei societăţi istoric determinate în vederea formării de
atitudini, sentimente, convingeri, comportamente, deprinderi şi obişnuinţe
morale, a trăsăturilor morale de personalitate;
• conştiinţa morală = reprezentări, noţiuni, judecăţi şi convingeri morale;
• conduita morală = obiectivarea conştiinţei morale în fapte şi acţiuni;
ÎNTREBǍRI SI PROBLEME DE REFLECTIE
1. Ce importanţă prezintă factorul volitiv în formarea conştiinţei morale?
2. Care sunt principiile educaţiei morale?
3. Care sunt metodele de educaţie morală ce vizează instruirea morală?
4. Prezentaţi, la alegere, unul dintre principiile educaţiei morale, apoi
imaginaţi un exemplu de aplicare a lui în practică.
5. Ce părere aveţi despre utilizarea pedepsei corporale ca mijloc de
educaţie?Explicaţi.
PROBLEME DE REFLECŢIE
1. Oferiţi un exemplu de conduită morală inadecvată întâlnit în practica şcolară
şi analizaţi motivele unui astfel de comportament din partea copilului.
2. Enumeraţi câteva discipline de învăţământ în cadrul cărora dezbaterea morală
are efect benefic asupra formării personalităţii elevului.
REFERINŢE BIBLIOGRAFICE:
1. Bârsănescu, Ştefan (coordonator), Dicţionar de pedagogie contemporană,
Editura Enciclopedică Română, Bucureşti, 1969
2. Cerghit, Ioan, Vlăsceanu, Lazăr (coordonatori), Curs de pedagogie, Editura
Universităţii, Bucureşti, 1988
3. Cristea, Sorin, Dicţionar de termeni pedagogici, Editura Didactică şi
Pedagogică, Bucureşti, 1998
4. Jinga, Ioan, Istrate, Elena (coordonatori), Manual de pedagogie, Editura All
Educational, Bucureşti, 1998
5. Nicola, Ioan, Constantin, Sabina, Farcaş, Domnica, Pedagogie- Manual pentru
clasele IX-X- licee pedagogice, , Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti,
1982
6. Nicola, Ioan, Pedagogie, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti, 1994
CAPITOLUL 9
2
M.E.N. – Consiliul Naţional pentru Curriculum. Programe şcolare pentru clasa a X-a, Editura
Humanitas, Bucureşti, 2000, p. 220-224
Conţinuturile necesare atingerii acestor obiective sunt specificate în
programele disciplinelor cupinse în aria curriculară „Tehnologii” şi cuprind elemente
specifice grupei de vârstă a elevilor şi domeniului de activitate. Ca domenii noi,
menţionăm: „Elemente de design”, „Managementul resurselor şi activităţi specifice
economiei de piaţă”, „Caracterul transdisciplinar şi interdisciplinar al tehnologiei”,
„Influenţa tehnologiei asupra mentalităţii umane”, „Importanţa tehnologiei din punct
de vedere social şi cultural”, „Fiabilitatea produselor”, „Aspecte ergonomice”,
„Mecatronica – ştiinţa maşimilor intligente” ş.a.
Metodele de educaţie tehnologică sunt şi ele diversificate. Alături de metode
tradiţionale (expunerea, demonstraţia etc.), sunt recomandate metode din categoria
celor activ-participative: studiul de caz, descoperirea prin explorare, dezbateri pe teme
date, simularea, jocul de rol, realizarea de proiecte.
Locul desfăşurării activităţilor specifice educaţiei tehnologice poate fi deplasat
din sala de clasă în întreprideri şi instituţii, în muzee şi expoziţii, în universităţi
tehnice şi în laboratoare multimedia, unde elevii pot intra în contact direct cu
tehnologiile moderne şi pot participa la diverse activităţi de simulare a unor situaţii
reale.
Internetul reprezintă, în acest context, un mijloc eficace de exersare a unor
abilităţi care să le permită tinerilor să comunice cu semenii lor de pe alte meridiane, în
vederea cunoaşterii operative a noutăţilor din domeniul tehnicii şi al tehnologiilor
moderne.
9.4.Educaţia profesională: semnificatie si obiective
Educaţia profesională vizează atât formarea unor competenţe necesare
exercitării diferitelor profesii, a eticii şi deontologiei profesionale, cât şi dezvoltarea
capacităţii tinerilor de a face faţă la schimbări, de a-şi gestiona inteligent şi eficace
propria carieră.
Între obiectivele educaţiei profesionale, ELENA MACAVEI (2201,pg.307)
menţionează:
• formarea culturii profesionale;
• dobândirea competenţei profesionale;
• asimilarea normelor de deontologie profesională;
• îndrumarea şi susţinerea integrării socio-pofesionale;
3
op. cit
• cultivarea abilităţii de control şi autocontrol al carierei
Acestora li se pot adăuga şi alte obiective, cum ar fi:
• formarea şi dezvoltarea unei atitudini pozitive faţă de tehnică şi tehnologiile
moderne;
• stimularea interesului faţă de noile tehnologii ale informaţiei şi comunicării;
• dezvoltarea creativităţii tehnice;
• dezvoltarea culturii profesionale, concomitent cu lărgirea orizontului de
cultură şi cunoaştere, şi altele asemenea.
Conţinutul educaţiei profesionale va fi selecţionat ţinând seamă de obiectivele
proiectate, de specificul profesiei persoanei, ţinând seama de dinamica schimburilor
din tehnică, tehnologie şi din piaţa muncii.
Metodele şi activităţile de educaţie profesională se aleg din sistemul de
metode şi activităţi cunoscut, în funcţie de etapa realizării educaţiei profesionale:
a) Înainte de alegerea profesiei/meseriei, se recurge la metode şi activităţi cum sunt:
observarea, convorbirea, testarea (aptitudinilor îndeosebi), informarea, consilierea etc.
b) În timpul procesului de formare, metodele specifice sunt: instructajul, exerciţiul,
antrenamentul, simularea, jocul de rol, excursia şi vizitele etc.
După obţinerea calificării, accentul se pune pe evaluarea externă, sprijinirea
absolvenţilor pentru integrarea lor profesională şi pentru stabilirea unui management
adecvat al carierei. Sarcinile şcolii sunt preluate, în această etapă, de întreprinderile şi
instituţiile în care-şi desfăşoară activitatea absolvenţii, ca şi de ei înşişi.
INTREBARI SI PROBLEME DE REFLECTIE:
1.Decalajul existent între progresul tehnico-ştiintific şi cel în domeniul moral, al
relaţiilor dintre oameni are repercusiuni negative cel puţin în două planuri: a) apariţia
de obstacole în calea ştiintei şi tehnicii; (b) apariţia unei dizarmonii în planul
dezvoltării personalităţii umane. Cât şi cum poate contribui şcoala la solutionarea
acestei probleme?
2. Analizaţi contribuţia specifică a diferitelor discipline de învăţămant la educatia
tehnologică şi profesională a elevilor.
REFERINŢE BIBLIOGRAFICE:
Macavei, E., Pedagogie, Teoria Educaţiei, vol. I. , Bucureşti: Ed. Aramis, 2001;
Zamfir, C., Vlăsceanu, L., Dicţionar de Sociologie, Bucureşti: Editura Babel, 1993,
CAPITOLUL 10
EDUCAŢIA ESTETICĂ
1. Conceptul de educaţie estetică; 2. Obiectivele educaţiei estetice; 3.Conţinuturi şi
modalităţi de realizare a educaţiei estetice; 4. Metodologia educaţiei estetice; 5.
Principiile educaţiei estetice.; Probleme de reflecţie şi aplicaţii; Bibliografie
NOILE EDUCATII
1. Diversitatatea şi problematica “noilor educaţii’ 2. Educatia economica si
antreprenoriala; 3. Educaţia inter şi multiculturală; Exerciţii şi teme de reflecţie;
Refer ţe bibliografice.
13
& redactat de M.Diaconu
Educaţia pentru timpul liber- o educaţie a dorinţei de petrecere a timpului liber
prin desfăşurarea unor activităţi creative, cu un bogat conţinut cultural, si a
unor activităţi care să fie prilej de recreere autentică.
Educaţia pentru tehnologie şi progres- o pregătire a omului pentru înţelegerea şi
adaptarea la un mod de viaţă invadat de tehnologie s.a.
Aceste “noi educaţii” pot fi introduse fie sub forma unor noi obiecte de
învăţămant, cu caracter interdisciplinar, fie prin crearea unor module interdisciplinare
introduse în cadrul disciplinelor tradiţionale, ori prin infuzarea disciplinelor şcolare
existente cu noile conţinuturi (I. JINGA, 2000)
In cele ce urmează, ne vom opri asupra a două dintre “noile educaţii”, pe care
le-am selecţionat având în vedere domeniul pentru care se pregătesc cei cărora le este
destinată această lucrare : viitorii profesori de stiinţe economice.
12.2 EDUCATIA ECONOMICA SI ANTREPRENORIALA14
Educaţia economică şi antreprenorială se constituie în dimensiuni moderne ale
educaţiei, prezente în viaţa societală şi a şcolii în forme explicite (discipline de
învăţământ) sau implicite (programe nonformale, module, companii-persoane).
Vizează formarea şi cultivarea capacităţilor de adaptare rapidă şi responsabilă a
personalităţii umane la condiţiile economiei de piaţă şi a mediului concurenţial şi de
afaceri.
Ţintele strategice ale educaţiei economice şi antreprenoriale sunt, în principal,
următoarele:
• familiarizarea cu noţiunile, conceptele, legităţile, mecanismele şi practicile
asociate producţiei, desfacerii şi consumului în contextul competiţiei
libere;
• asimilarea noţiunilor de bază ale economiei concurenţiale;
• înţelegerea modului de funcţionare a economiei de piaţă;
• formarea şi susţinerea acelor deprinderi şi abilităţi specifice unui mediu
economic concurenţial;
• cunoaşterea şi folosirea eficientă a mecanismelor şi instituţiilor specifice
economiei de piaţă;
• conştientizarea oportunităţilor de adaptare a deciziilor în calitate de
angajaţi, manageri, investitori, consumatori, proprietari şi cetăţeni;
14
& redactat de O. Ciobanu
• adaptarea continuă la muncă şi la sporirea disponibilităţilor de asumare de
responsabilităţi;
• întărirea motivaţiei muncii şi a celei economice;
• dezvoltarea spiritului de iniţiativă privată şi a disponibilităţii de a iniţia şi
dezvolta afaceri;
• promovarea şi susţinerea spiritului de lucru în echipă; creşterea
productivităţii individuale şi ameliorarea standardului de viaţă;
• formarea unui nou mod de economic de gândire şi acţiune.
Educaţia economică şi antreprenorială acţionează inclusiv la nivelul
mentalităţilor şi convingerilor omului modern, pe care le compatibilizează, pe cât
posibil, cu mutaţiile produse pe piaţa muncii şi în sfera activităţilor economice. Ca
urmare, educaţia în domeniul economic şi a spiritului întreprinzător apare sub forma
unui sistem cu variate componente ce solicită abordări specifice, asigurând celor care
dispun de reale aptitudini antreprenoriale cunoştinţele necesare parcurgerii drumului
spre reuşită şi succes.
Educaţia economică şi antreprenorială sunt ipostaze educaţionale centrate pe
individ şi disponibilităţile acestuia, atrăgând şi coninteresând şi colectivitatea umană
în anasmblul său (familia, şcoala, comunitatea locală, angajatorii, statul). Solicită
abordări interdisciplinare deoarece vizează aspecte de natură economică, psihologică,
pedagogică, etică, sociologică, culturală, ca şi consecinţă a plasării individului în
miezul tare al unui astfel de demers educaţional cu efecte multiple.
Educarea oamenilor în general, a tinerilor în special, în spiritul economiei de
piaţă are efecte benefice şi pentru viaţa cotidiană, dar şi pentru evoluţia profesională a
tinerilor, fiind practic o pregătire indirectă pentru muncă şi pentru iniţiativă privată,
participând activ la dezvoltarea personală şi socială.
În context contemporan, sistemele educaţionale din ţările dezvoltate acordă o
importanţă deosebită acestei noi dimensiuni a educaţiei, ceea ce echivalează cu
recunoaşterea valorii pe care o are pregătirea economică şi pentru mediul de afaceri în
înţelegerea corectă a lumii de azi, ca şi pentru adoptarea deciziilor majore care
influenţează viitorul oamenilor.
Studiul economiei şi a activităţilor specifice domeniului, într-un mediu
educaţional formal sau nonformal, contribuie şi la dezvoltarea unor deprinderi
importante, cum ar fi:
• identificarea corectă şi în timp util a unor dificultăţi economice,
alternative de acţiune, beneficii şi / sau costuri ale demersurilor de
natură economică;
• analiza pertinentă a contextului şi cauzelor diferitelor acţiuni
economice;
• examinarea atentă a consecinţelor imediate şi / sau de durată ale
modificărilor de situaţie – economică sau politică – în plan personal şi
social;
• argumentarea şi compararea beneficiilor / costurilor oricărei acţiuni
economice, de genul tranzacţiilor, a schimburilor, etc.
Nevoia de educaţia economică şi antreprenorială este o realitate a zilelor
noastre deoarece în societate încă se manifestă o mentalitate egalitarist-colectivistă
care generează atitudini reprobabile faţă de economia de piaţă şi iniţiativa privată, de
ostilitate faţă de investitorii străini (xenofobism economic), de pasivitate şi
expectativă şi, nu în ultimul rând, de diluare a responsabilităţii faţă de actul economic.
Toate aceste atitudini sunt consecinţa lipsei de educaţie şi de cultură economică solidă
sau a unei pregătiri superficiale.
Programele şcolare de educaţie economică şi antreprenorială derulate în
ţara noastră au fost reconsiderate şi sensibil ameliorate sub aspect calitativ şi
metodologic, în ultimul deceniu, realizându-se un parteneriat între economie şi
educaţie. Ca formă explicită de educaţie, educaţia economică şi antreprenorială face
obiectul unor activităţi didactice propriu-zise derulate în cadrul sistemului de
învăţământ şi în afara acestuia. Astfel, la nivelul învăţământului general, nu există
programe şcolare instituţionalizate de educaţie economică, activităţile desfăşurându-se
complementar curriculum-ului şcolar, prin intervenţia unor organizaţii
neguvernamentale sau asociaţii de întreprinzători. Pentru învăţământul liceal şi
vocaţional, planul-cadru de învăţământ cuprinde, la aria curriculară „om şi societate”,
discipline economice (în trunchiul comun sau în curriculum la decizia şcolaii), cum ar
fi: Economie, Educaţie antreprenorială, Metode şi tehnici de analiză economică etc. În
învăţământul superior, disciplinele economice sunt bine reprezentate în planurile de
învăţământ, în funcţie de specificul instituţiei de învăţământ universitar şi de nivelul
formării profesionale.
Educaţia economică şi antreprenorială se cuplează perfect cu alte „noi
educaţii”, cum ar fi: educaţia pentru schimbare şi dezvoltare, educaţia relativă la
mediu, educaţia interculturală pentru democraţie.
Mediul social
III
Mediu A II B C Mediul
I
natural natural
abiotic biotic
15
Faptul cã unii oameni se afirmã ca personalitate mai mult într-o ipostazã, decât în alta, explicã
motivul pentru care, în limbajul obisnuit, atributul de “personalitate” este aplicabil unor savanti (care
si-au însusit o parte impresionantã din cunoasterea umanã- homo sapiens), unor eroi (care au rãmas în
constiinta publicã prin consecventa cu care au apãrat si au promovat valorile înalte ale omenirii- homo
valens), unor oameni politici, sau de afaceri de exceptie ( care s-au remarcat prin o deosebitã capacitate
de actiune eficientã, transformatoare a societãtii- homo faber) .
sau alta, orice fiintã umanã, prin însusi faptul cã trãieste în sociatate, poate primi
atributul de personalitate, pentru a desemna prin acesta modul ei propriu de a întelege
lumea si pe sine însãsi, capacitatea sa de actiune practicã si valorile dupã care se
conduce. Manifestãrile sale în cele trei ipostaze (homo sapiens, homo valens, homo
faber) sunt definitorii pentru ea, ca personalitate.
13.4 EDUCATIA CARACTERULUI
Caracterul este considerat a fi nucleul personalităţii . El se referă la acele
aspecte care definesc profilul psihomoral al unui om. In mod obişnuit, oamenii
imorali sunt calificaţi ca fiind “fără caracter, sau, mai precis, ca având un caracter rău”
( Paul Popescu-Neveanu, 1978).
Conţinutul caracterului constă într-un sistem de atitudini faţă de lumea
înconjurătoare (constituită din oameni, legi, obiceiuri etc.) şi fată de lumea internă, a
propriei persoane, cu sentimentele, gândurile, convingerile, dorinţele sale. Formarea
caracterului este rezultatul unui proces îndelungat în urma căruia copilul ajunge la o
“punere în acord” a celor două lumi (cea externă ci cea internă) şi totodată la o
armonie interioră, ca urmare a ierarhizării propriilor valori (idealuri, convingeri,
interese etc.).
13.4.1 Rolul educaţiei în devoltarea corectitudinii, simtului echităţii si a
capacitătii de raţionare morală
In cele ce urmează ne vom opri asupra a trei aspecte importante pentru caracterul
unei persoane: (1) corectitudinea în relaţiile cu semenii; (2) simtul echităţii si
(3) capacitatea de judecată morală.
J.PIAGET a cercetat respectul pe care copiii îl acordă regulilor ce reglementează
relaţiile cu partenerii de joacă. Respectul pentru reguli este definitoriu pentru
corectitudinea în relaţiile cu semenii şi parcurge patru stadii importante:
a.stadiul egocentric (3-4 ani) în care copilul se joacă în manieră individuală, după
reguli proprii, inventate de el. In general, nu acceptă regulile propuse de partenerii de
joc si nici nu doreşte să împartă cu alţii jucăriile. Chiar si atunci când se joacă
împreună, copiii de această vârstă, în realitate se joacă fiecare separat, după regulile
sale.
b.stadiul heteronomiei morale (5-7 ani) este perioada în care copilul concepe regulile
jocului ca fiind reglementări de neschimbat. Copilul solicită ca regula să fie
respectată în litera ei, în manieră inflexibilă. In practică, apar însă situaţii în care este
tentat să folosească regulile după propriul interes.
c.Stadiul interpersonal (8-10 ani) marchează începutul unei perioade în care regulile
jocului îi apar copilului ca fiind niste convenţii, acceptate prin comun acord de cei
care participă la joc şi care pot fi modificate, atunci când acest lucru satisface
interesele grupului .
d.Stadiul moralei sociale (adolescenţa) în care gândirea morală începe să utilizeze
principii morale generale, cărora regulile trebuie să li se subordoneze, indiferent de
interesele personale sau ale unui grup.
Dezvoltarea simţului echităţii a fost cercetată de WILLIAM DAMON.
La vârsta de 4 ani, echitatea este asociată cu propriile dorinţe ale copilului. De
exemplu, la această vârstă copilul poate considera că este corect să primească mai
multă îngheţată decât sora sa, pentru că lui îi place mai mult.
La 5 ani, echitatea continuă să fie justificată prin criterii subiective, irelevante. De
exemplu, copilul poate considera lui trebuie să i se dea mai multe bomboane, pentru
că el aleargă mai repede.
La 6 ani, echitatea este asociată cu ideea de strictă egalitate. Dacă toţi copiii
participă la aceeaşi activitate, este echitabil să li se împartă tuturor acelaşi număr de
bomboane, indiferent de contribuţia pe care a dus-o fiecare; toţi care participă trebuie
să fie recompensaţi la fel.
La 8-9 ani, echitatea începe să fie identificată cu meritul. Trebuie să fie
recompensat mai mult cel care lucrează mai mult, sau suferă mai mult.
La 14 ani, orice împărţire, pentru a fi echitabilă, trebuie să ia în consideraţie
circumstanţele. Recompensa trebuie să fie diferită, de la o situaţie la alta, Meritul este
mai mare pentru cel care a realizat ceva în circumstanţe nefavorabile, comparativ cu
cel care a realizat acelaşi lucru, beneficiind de circumstanţe favorabile.
Evoluţia gândirii morale în perioada preadolescentei şi adolescenţei a fost studiată
de către LAWRENCE KOHLBERG(1969), îndeosebi sub aspectul raţionamentului
moral.
Cercetările sale au fost purtate asupra unor copii din diferite ţări şi tipuri de
societăţi (SUA, Mexic, Turcia, China s.a.). Pornind de la ideea ca oamenii gândesc
diferit asupra unuia şi aceluiaş fapt, în funcţie de stadiul dezvoltării gândirii lor
morale, L.Kohlberg a utilizat ca tehnică de cercetare prezentarea unei situaţii
dilematice, cunoscută sub numele de “dilema lui Heinz”:
“ In Europa, o femeie era pe moarte din cauza unei forme rare de cancer. Exista doar un
singur medicament prin care doctorii ar fi putut să o salveze, o formă de radium, pe care o
descoperise recent un farmacist din acelaşi oraş. Farmacistul cerea 2000$ pe medicament,
de zece ori mai mult decât îl costa fabricarea lui. Heinz, soţul femeii bolnave, i-a rugat pe toţi
cei pe care îi cunoştea să-i împrumute banii, dar nu a reuşit să strângă decât jumătate din
suma necesară. S-a dus la farmacist, i-a spus că soţia lui este pe moarte şi l-a rugat să-i dea
medicamentul mai ieftin, sau cel puţin să-I permită să plătească diferenţa mai târziu.
Farmacistul a refuzat. Heinz, disperat, a spart noaptea următoare magazia farmacistului si a
furat medicamentul pentru soţia sa.
Trebuia Heinz să fure medicamentul? Ce ai fi făcut dacă ai fi fost în locul lui Heinz? Ce
este mai rău, să furi ceva ce aparţine altei persoane, sau să laşi pe cineva să moară de o
moarte care poate fi prevenită ? De ce? Crezi că persoane mai tinere decât tine ar putea să
răspundă diferit la aceste întrebări? Care crezi că ar putea fi răspunsul tipic pe care ar putea
să-l dea, de exemplu, un copil de clasa a- V-a? Dar pentru un copil de liceu?” (L. Kohlberg,
1984)
EDUCATIA PERMANENTA
1.Evoluţia semnificaţiei conceptului de “educaţie permanentă”; 2 Factorii social-
istorici ai educatiei permanente contemporane; 3. Obiectivele educaţiei permanente ;
. Formele educaţiei permanent; 5. Sarcinile scolii în vederea pregatirii elevilor
pentru educaţia permanenta; 6. Educaţia adulţilor în spiritul educaţiei permanente; 7
Schimbări cerute de mişcarea educaţiei permanente ; Teme de de
bibliografice.
16
Ulterior această idee a fost pusă sub semnul îndoielii Una dintre cele mai disputate probleme în
pedagogie se referã la durata educatiei. Cât dureazã educatia? René Hubert- în Tratatul de pedagogie
generalã- apreciazã cã “ o existentã a ajuns la maturitate atunci când posedã toate aptitudinile
necesare pentru a-si îndeplini functiile in viatã”[...] dincolo de aceasta nu mai avem de-a face cu
educatia propriu-zisã, fiind vorba de chestiuni de autoritate sau de sfat, ori de propagandã”. Acest
punct de vedere sugereazã cã educatia se limiteazã la perioadele de viatã premergãtoare dobândirii
maturitãtii de cãtre o fiintã umanã.
In secolul al XIX-lea, ideea educatiei permanente a fost asociatã cu necesitatea
compensãrii deficientelor educatiei din perioada copilãriei si adolescentei. Deoarece
adeseori sistemul scolar împarte beneficiile educaţiei în mod nejust si inegal, trebuie
organizatã o educaţie a adultilor cãreia îî revine sarcina de a compensa aceste
deficiente si nedreptãti.
Secolul XX conferã educatiei permanente semnificaţia unei modalitãti de
pregãtire a omului de naturã sã-l ajute sã se adapteze condiţiilor permanent
schimbãtoare ale vietii sociale . Este o educaţie pentru schimbare.
Pedagogul român George Vãideanu apreciazã cã educatia permanentã
reprezintã actual “ un mod de viatã al omului contemporan”. Este modul în care omul
contemporan “îsi depãseste perioadele de crizã, surprizele profesionale neplãcute,
tensiunile. Prin educatie el învatã sã se autoevalueze, sã-si aprecieze obiectiv situatia într-o
anumitã conjuncturã si, pe baza acestor evaluãri, sã ia mãsurile corespunzãtoare de
autotransformare.” Acelasi autor este de pãrere cã poate fi considerat format în spiritul
educatiei permanente acel om “care este pregãtit sã-si asume rãspunderi ( inclusiv
rãspunderea propriei perfectionãri) cel care ajunge la un mare grad de autonomie în procesul
învãtãrii (...) acea persoanã care stie sã învete, dar sã si participe la educatia celorlalti
membri ai societãtii “ (VÃIDEANU, G., 1988, pg.140)
17
Subcapitol elaborat de M. Diaconu
15.1.2 Organizarea sistemului de învăţământ
In majoritatea ţărilor lumii, sistemele de învătământ sunt structurate pe cicluri
de învăţământ (primar, secundar, superior) si trepte (ex. învăţământul secundar
inferior si superior, învăţământ superior de lungă durată şi de scurtă durată). Fiecare
treaptă este, la rândul ei, structurată pe mai multe profiluri si filiere ( de ex. licee de
filologie, licee economice, militare, pedagogice etc.). Sistemul de învăţământ a fost
comparat cu un sistem de vase comunicante, de diferite dimensiuni, cu un canal
comun, la început, apoi cu ramificaţii foarte diversificate. Fluxul de elevi si studenţi
care circulă în interiorul acestui sistem este pus în mişcare de “o presiune externă la
intrare (cererea de educaţie) şi de o aspiraţie la ieşire (capacitatea de absobţie a cadrelor în
economie) ceea ce realizează un sens unic al curentului. Conţinutul acestui fluid este
permanent în schimbare, atât cantitativ cât şi calitativ: el poate fi scăzut prin diferite filtre lente
sau rapide, astfel încât debitul este mereu reglat la diferite puncte de articulaţie ale sistemului,
care adaptează fluxul la dimensiunile fiecărui nou canal care continuă circulaţia” (BARZEA,
C.1976, pg.29)
Structura organizatorică actuală a sistemului de învăţământ din România a
fost reglementată prin Legea învăţămantului Nr. 72 din 18 iunie 1995, publicată în
Monitorul Oficial din 31 iunie 1995. Potrivit acestei legi, sistemul naţional de
învăţămant din România are următoarea structură:
a) Invăţămantul preşcolar- cuprinde copii în vârstă de 3-7 ani, în grădiniţe
de copii cu program normal, prelungit şi săptămanal. In interiorul unei gradiniţe,
copiii sunt repartizaţi, în funcţie de vârstă, la grupa mică, grupa mijlocie, grupa mare
şi la grupa de pregătire pentru şcoală, ultima fiind obligatorie pentru toţi copiii de 5-
6(7) ani. Pentru preşcolarii cu diverse forme de handicap ( fizic, senzorial, mintal etc)
se organizeaza unităţi de învătămant prescolar special în scopul recuperării şi
întegrării lor sociale.
b) Invăţămantul primar- cu o durată de 4 ani, are caracter obligatoriu şi
este organizat pentru copiii în vârstă de 6-9 ani. Primele 2 clase ale acestui ciclu
(clasele I-II), împreună cu grupa pregatitoare pentru şcoală, compun ciclul achiziţiilor
fundamentale. Obiectivele educative majore ale acestui ciclu curricular sunt legate de
formarea motivaţiei de învăţare, dezvoltarea gândirii, creativităţii, imaginaţiei
cunoaşterea mediului apropiat. Incepând cu clasa a III-a, elevii intră în ciclul
curricular de dezvoltare, care se va continua în clasa a IV-a (si va dura până în clasa a
VI-a a gimnaziului), având ca obiective educative majore dezvoltarea gândirii
autonome si a spiritului de responsabilitate, dezvoltarea capacităţilor de comunicare în
limba maternă si prin diverse limbaje specializate. Scolarii cu diverse forme de
handicap ( fizic, senzorial, mintal etc), la recomandarea unor comisii de expertiză si
cu acordul părinţilor, se pot înscrie în unităţi de învătămant primar special, care
continuă procesul recuperator început în grădiniţă. Elevii cu aptitudini artistice si
sportive deosebite se pot înscrie, începând cu învăţământul primar, într-o scoală
primară aparţinând reţelei învăţământului de artă sau învăţămantului sportiv, unde
alături de pregătirea obişnuită pentru orice şcoală primară, vor beneficia de o educaţie
artistică sau sportivă speciale.
c) Invăţământul secundar este structurat în trepte:
1. Invătămantul secundar inferior (gimnaziul), cu clasele V-IX, are caracter
obligatoriu şi funcţionează, de regulă, cu forma învăţământ de zi. Clasele a V-a si a
VI-a au misiunea educativă de a continua ciclul curricular de dezvoltare, început în
învaţămantul primar. Clasele VII-IX constituie ciclul de observare şi orientare, care
are drept obiective majore dezvoltarea capacităţilor de autocunoaştere ale elevilor,
descoperirea propriilor afinităţi, aspiraţii si valori, în scopul optimizării opţiunilor
şcolare şi profesionale ulterioare. Ca si învătământul primar, gimnaziul oferă elevilor
cu diferite handicapuri sau cu aptitudini artistice si sportive deosebite posibilitatea de
a-şi continua educaţia specială în şcoli din reţeaua învătământului special, ori a
învătamântului de artă sau învăţământului sportiv.
2. Invăţământul secundar superior oferă elevilor posibilitatea de a se orienta
spre două mari forme de pregătire:
• Invăţământul liceal- cu clasele X-XIII – oferă posibilitatea de opta pentru
continuarea studiilor prin parcurgerea uneia dintre următoarele filiere:
• filiera teoretică, la rândul ei cu oferte legate, fie de o filieră teoretică cu profil
umanist(cu specializările: filologie, ştiinţe umane şi sociale), fie o filieră teoretică
cu profil real (cu specializările matematica-informatică, stiinţele naturii);
• filiera tehnologică care cuprinde liceele cu profil tehnic, profil servicii, profil
exploatarea resurselor naturale si protectia mediului;
• filiera vocaţională, cu profil sportiv, militar, teologic, artistic, pedagogic.
• Invăţământul profesional cu o durată a studiilor de 2-4 ani, organizat ca
învătămant de zi şi învăţământ seral. Absolvenţii de gimnaziu care se orientează
spre această formă de pregătire pot opta pentru:
• scolile profesionale, cu durata de 2-4 ani;
• scolile de ucenici, cu durata de 1-3 ani.
Primii doi ani ai învăţământului secundar superior (clasele X-XI) alcătuiesc ciclul
curricular de aprofundare. Obiectivele educative majore ale acestui ciclu curricular
vizează adâncirea studiului în profilul şi specializarea aleasă si însuşirea culturii
generale. Accentul se pune pe dezvoltarea competenţelor cognitive de relaţionare a
cunoştinţelor din diferite domenii, dezvoltarea imaginaţiei şi a creativităţii, educarea
capacitătilor de integrare activă în diferite medii sociale si a atitudinii pozitive şi
responsabile fată de acţiunile personale cu impact asupra mediului. Ultimii doi ani de
studiu (clasele XII-XIII), constituie ciclul de specializare al cărui obiectiv educativ
major este pregătirea elevilor în vederea integrii eficiente in învăţămantul universitar
sau pe piaţa muncii.
d. Invăţămantul superior se realizează prin universităţi, academii, si colegii în
următoarele forme:
• învăţămantul universitar de scurtă durată, cu o extindere de 3 ani si sub denumirea
de colegii universitare. Studiile de acest gen se încheie cu examen de absolvire.
Absolvenţii cu diplomă ai colegiilor universitare pot continua studiile în
învăţămantul de lungă durată, în cadrul profilului studiat iniţial, în urma unui
concurs şi a promovării unor examene de diferenţă;
• învăţămantul superior de lungă durată, cu o extindere a studiilor variabilă între 4-
6 ani, în funcţie de profil, se încheie cu examen de licenţă, care constă în proiect
sau lucrare de diplomă şi în probe scrise la disciplinele fundamentale şi de
specialitate;
• învăţământul postuniversitar se realizează prin studii aprofundate , cu durata de 1-
2 ani, doctorat, studii academice postuniversitare, studii de specializare şi cursuri
de perfecţionare.
In diagrama de mai jos oferim o ilustrare a organizării actuale a învăţământului
preuniversitar românesc si a principalelor cicluri curriculare (după SINGER M., ş.a.,
2003, pg.9)
20
XIII
CICLURILE CURRICULARE IN INVATAMANTUL PREUNIVERSITAR
Specializare
19 XII
18 XI Aprofundare
Liceul Liceul Liceul
17 Şcoala de X
Şcoala vocaţional tehnologic teoretic
16 ucenici profesională IX Observare si
15 orientare
VIII
Invăţământ obligatoriu
14 INVĂŢĂMÂNTUL GIMNAZIAL VII
13
VI
12 V Dezvoltare
11 IV
INVĂŢĂMÂNTUL PRIMAR III
10
9 Achiziţii
II
8 ANUL PREGĂTITOR I fundamentale
7
6 INVĂŢĂMÂNTUL PRESCOLAR
5
4
1
Vârsta
18
Subcapitol elaborat de A. Pescaru
capacitatea de a învăţa şi de a aplica cunoştinţele. Prin oferirea unei game extinse de
servicii de prevenţie şi sprijin- servicii de sănătate pentru gravide, de îngrijire a
copilului, de consiliere, de instruire în profesie- instituţiile respective permit
împlinirea nevoilor familiilor.
Un al treilea cerc, mai îngust, conţine servicii specializate de intervenţie şi
tratament în situaţii de criză- bunăstarea copilului, susţinerea venitului, justiţia
juvenilă, tratarea sănătăţii mintale, a celor ce iau droguri, precum şi cele împotriva
abuzului domestic- pentru a-i ajuta pe cei pentru care prevenţia nu a fost suficientă. În
comunităţile care valorizează învăţarea, aceste servicii sunt disponibile, uşor de
detectat. Furnizorii stabilesc împreună scopurile, pentru a se asigura că familiile şi
copiii primesc servicii de calitate, cât de mult e necesar, pentru a-şi rezolva
problemele.
Există o mare flexibilitate între cercuri, astfel încât familiile se pot mişca
înainte şi înapoi, precum şi în fiecare cerc în parte, pentru a găsi ajutorul de care au
nevoie. Ele conţin un sistem accesibil, integrat şi creat pentru a întări încrederea de
sine a fiecărei entităţi familiale. Drept rezultat, copiii învaţă şi se deschid către nou.
Aceste cercuri interdependente sunt conectate la o infrastructură de tip
ramificat. O economie activă furnizează multe locuri de muncă, care oferă salariul
unei familii, un salariu ce asigură un standard de viaţă decent. Serviciile de poliţie şi
întărire a legii lucrează cu cetăţenii pentru a păstra liniştea în comunitate. O piaţă
imobiliară convenabilă face posibil pentru fiecare să se bucure de o locuinţă decentă
şi acordă şansa ca mulţi să aibă propriul cămin. Un sistem de transport eficient
conectează toate sectoarele din regiune şi permite locuitorilor să ajungă la slujbă.
Serviciile municipalităţii, inclusiv cei ce asigură curăţenia oraşului şi cei ce se ocupă
de întreţinere, încurajează dezvoltarea unui spirit civic. Comitetele de politici şi luare
a deciziilor, cu participarea activă a cetăţenilor, colaborează strâns cu conducerea
locală, statală, pentru a transforma problemele copilului şi ale familiei în priorităţi.
În mod dramatic însă, mulţi copii nu locuiesc în comunităţi din acestea, care
valorizează învăţarea. Sunt cei care cresc în zone în care slujbele, locuinţele decente,
transportul, siguranţa străzilor şi alte elemente de bază ale funcţionării comunităţii-
sunt aspecte întâmplătoare. Familiile lor au resurse puţine. Prima lor linie de apărare
împotriva problemelor zilnice şi a stresului pe termen lung- sprijinul oferit de familia
extinsă, prieteni, colegi de servici şi vecini- este adesea limitată, nu datorită lipsei
relaţiilor apropiate, dar pentru că reprezentanţii acestor categorii de persoane aparţin
unor familii aflate în situaţie de risc, asemenea celor în cauză şi de obicei se luptă şi ei
să supravieţuiască, neputându-le oferi decât un ajutor extrem de limitat.
În comunităţile cu o infrastructură slăbită, în care familiile au resurse puţine,
un sistem de educaţie profamilie este esenţial. O combinaţie între instituţiile, ce
aparţin celor trei cercuri de sprijin descrise mai sus- ar putea să se prezinte ca un
“tampon” împotriva riscurilor la care sunt expuşi copiii, cărora li se asociază
abandonul şcolar şi problemele aferente- dobândirea prematură a statutului de părinte
biologic, şomajul şi pierderea oportunităţilor oferite de societate. Desigur că un
asemenea sistem nu reprezintă decât o parte a comunităţilor în care este valorizată
învăţarea. Un serviciu de educaţie foarte bun nu este un substitut pentru o economie
puternică, străzi sigure, case decente, transport disponibil, servicii eficiente ale
municipalităţii şi o participare civică activă. Dacă nu se îmbunătăţeşte sistemul actual,
atunci familiile şi copiii vor deveni din ce în ce mai vulnerabili la problemele asociate
unei infrastructuri slăbite.
15.2.2 CǍI DE EFICIENTIZARE A INTERACŢIUNII DINTRE ŞCOALǍ ŞI
COMUNITATE
A. CATEGORII DE ACTIVITǍŢI ŞCOALǍ- COMUNITATE
E mult mai posibil ca grupurile comunităţii să investească pentru a construi
infrastructura locală de informaţii şi pentru a sprijini restructurarea şcolii, atunci când
conştientizează faptul că au avantaje de tip educativ din acea infrastructură. Şcolile
sunt parte a comunităţii lor locale şi de aceea, profesorii, administratorii, elevii şi
părinţii sunt influenţaţi de mediul respectiv- valorile, normele, structurile politice şi
economia acestuia. În schimb, ca centre de învăţătură, şcolile influenţează
comunităţile locale. Această reciprocitate este mai mult sau mai puţin recunoscută.
Cercetările indică faptul că formând diversele tipuri de parteneriate, şcoala îşi
dezvoltă curriculum-ul, iar comunitatea înţelege, acceptă mai uşor şi beneficiază de
tehnologia şi schimbările din şcoală.
Multe şcoli se străduiesc acum să se “reinventeze”, pentru a servi mai bine
nevoilor în schimbare ale societăţii. Companiile cer ca angajaţii să deţină abilităţi de a
lucra într-un mediu informatic, bogat în tehnologie. Datorită comunicaţiei avansate şi
a reţelelor media putem păstra legături cu indivizi din întreaga lume. Dar a aduce
schimbarea în şcoli, a restructura educaţia şi a construi infrastructura tehnică necesară
înseamnă o investiţie considerabilă; este un aspect dificil cu care se confruntă
comunitatea, mai ales că există multe cereri pentru obţinerea unor fonduri limitate.
Este evident că şcoala ajunge la comunitate destul de greu, pentru că doar puţini
dintre adulţi au copii de vârstă şcolară. Toate aceste modalităţi prin care se încearcă
sensibilizarea comunităţii sunt necesare pentru a face inovaţia să devină legitimă.
Există cel puţin trei căi prin care interacţiunea dintre şcoală şi comunitate
poate fi eficientizată. Prima, prin mijloace de comunicare de la şcoală către
comunitate şi dincolo de ea; a doua, prin crearea unui mediu în care copiii să
demonstreze ce pot face ei pentru comunitate şi să obţină respectul adulţilor; şi ultima,
dar nu cea mai puţin importantă : oferirea posibilităţii pentru membrii comunităţii de a
se implica în activităţile elevilor. Mai jos sunt prezentate 5 categorii de activităţi
şcoală- comunitate. Trei dintre aceste tipuri nu sprijină doar implicarea comunităţii,
dar îmbogăţesc şi învăţarea elevilor: învăţarea bazată pe proiecte, transmiterea
experienţei din şcoală spre locul de muncă, învăţarea în serviciul comunităţii.
1. Învăţarea bazată pe proiect, cu comunitatea ca public. Elevii realizează un produs-
cu un conţinut ştiinţific- fie individual, fie în grup. Produsul respectiv se încadrează
adesea în domenii tradiţionale, cum ar fi ştiinţa conducerii sau a mediului şi este
realizat pentru a schimba condiţiile actuale din comunitate.
Exemplu: Elevii lucrează cu sistemul justiţiei juvenile, pentru a dezvolta
informaţii pe Internet despre ce face sistemul de justiţie şi de ce. Aceasta poate
implica intervievarea oficialilor din sistemul juridic, precum şi o cercetare a legii. Ei
îşi pun în aplicare deprinderile de a construi pagini de Internet şi învaţă astfel
conţinutul, pe care-l comunică cititorilor paginilor respective. Activitatea are ca
rezultat un produs, menit să fie văzut şi folosit de membrii comunităţii. O trecere în
revistă a acelor informaţii va permite tinerilor comunităţii să înţeleagă sistemul de
justiţie din perspectiva celor de-o vârstă cu ei.
2. Transmiterea experienţei din şcoală spre locul de muncă. Elevii lucrează pentru o
întreprindere a comunităţii- profit sau non-profit sau pentru o organizaţie
guvernamentală- fie pentru bani, fie pentru credit şcolar. De aceea, pe lângă că-i ajută
pe angajaţi, le este astfel sprijinită şi învăţarea. Acest ultim obiectiv este determinat şi
mai clar, când elevii continuă activităţi de asemenea tip şi în cadrul şcolar, îmbinând
teoria cu practica.
3. Învăţarea în serviciul comunităţii. Elevii ajută organizaţiile guvernamentale şi pe
cele non-profit din comunitatea lor, în programe în care propria lor dorinţă de a învăţa
reprezintă un obiectiv esenţial. Activitatea lor poate fi solicitată sau voluntară, pe bază
de credite sau nu, realizată în cadrul unui program şcolar sau independent.
De pildă, elevii lucrează cu reprezentanţii localităţii- pentru a rezolva
probleme legate de folosirea alcoolului sau a drogurilor de către adolescenţi-
corespondând cu aceştia prin poşta electronică. Prin discuţii în direct şi ateliere de
tipul “faţă în faţă” stabilesc priorităţile şi paşii pentru a îndrepta problemele.
4. Voluntariat. Părinţii şi alţi membri ai comunităţii participă în mod constant la
activităţi de voluntariat în şcoală, fie în timpul programului copiilor, fie în altă
perioadă, sprijinind sau intervenind direct în educaţia elevilor.
5. Şcolile îşi asumă un rol de conducere, în sensul că valorizează puternic tehnologia,
acordând o maximă importanţă acesteia în restructurarea educaţiei şi/sau în
dezvoltarea reţelei infrastructurii locale.
Exemple: Organizaţia şcolară poate influenţa comunitatea în înţelegerea şi
utilizarea de către aceasta a reţelei tehnologice, prin prezentări, activităţi şi discuţii la
nivelul conducerii oraşului. Un alt caz este acela în care şcoala construieşte
infrastructura de informaţii a localităţii şi/sau devine furnizorul de acces la Internet.
B. CR EAREA UNUI SISTEM PRO-FAMILIE
“ Modul în care şcolilor le pasă de copii este reflectat în felul în care le pasă de
familiile lor. Dacă educatorii îi privesc pe copii ca pe nişte simpli elevi, e probabil să
considere familia, ca fiind separată de şcoală. De aceea, familia este aşteptată să-şi
facă treaba şi să lase şcolii educarea copiilor. Dacă, însă, îi privesc ca pe nişte copii, e
posibil să vadă atât familia, cât şi comunitatea, ca parteneri ai şcolii în dezvoltarea şi
educaţia copiilor. Partenerii admit interesele lor împărtăşite şi responsabilităţile faţă
de copii şi lucrează împreună pentru a crea programe mai bune şi oportunităţi pentru
elevi.” (Epstein, 1995)
Profesorii îşi însuşesc căi noi şi puternice de a îndrepta copiii către standarde
şcolare provocatoare.
Părinţii discută regulat cu educatorii despre comportamentul
copiilor lor, raportat la acele standarde ridicate şi despre modul în care-i pot ajuta pe
aceştia acasă şi la şcoală.
Elevii se străduiesc să atingă noile standarde din matematică, ştiinţe, limbă şi
alte discipline de bază. Şi din ce în ce mai mulţi tineri sunt bine dotaţi pentru a-şi
continua educaţia în universităţi şi/sau pentru a începe o carieră sau o profesie cu un
viitor promiţător.
Fiecare şcoală devine o “comunitate a celor ce învaţă”, în condiţiile propriului
său plan de a îmbunătăţi continuu predarea, învăţarea şi disciplina. Toţi elevii săi se
străduiesc şi fac progrese în direcţia atingerii standardelor dorite, fiind ajutaţi de
părinţi, profesori şi alţi parteneri.
Şcolile şi comunitatea îmbunătăţesc instrucţia, evaluarea, dezvoltarea
profesională a cadrelor didactice, abilitatea de a conduce a directorilor, implicarea
părinţilor şi a oamenilor de afaceri, astfel încât fiecare aspect al educaţiei funcţionează
ca parte a unui sistem, care sprijină toţi elevii pentru a-şi atinge obiectivele.
Întreaga comunitate este devotată scopurilor sale de a ajuta la formarea
elevului. De aceea, se pot crea:
• Un plan de acţiune pentru îmbunătăţirea continuă a tot ceea ce ţine de şcoală,
tot ceea ce influenţează predarea şi învăţarea, astfel încât toţi copiii să atingă
standardele de învăţare impuse;
• Un parteneriat extins, care să permită realizarea planului, o relaţie între părinţi
şi profesori, companii şi instituţii de învăţământ superior, administratori şi
comitete şcolare, bunici şi familia extinsă, spitale şi agenţii ale serviciului
social, instituţii de cultură şi artă, ziare şi alte mijloace de comunicare în masă,
biblioteci, organizaţii religioase şi voluntare.
Cercetătorul Douglas Nelson aduce în dezbatere problema existenţei unui
sistem profamilie. Noul sistem trebuie să-şi extindă capacitatea de a ajuta instituţiile,
iar serviciile de intervenţie în situaţii de criză şi cele de tratament vor trebui să lucreze
împreună. E nevoie de crearea unor noi relaţii funcţionale şi a unor servicii de calitate,
care sprijină familiile şi le ajută să-şi valorizeze potenţialul. Detaliile specifice ale
unui asemenea sistem vor varia funcţie de nevoile copiilor şi familiilor din fiecare
comunitate, de disponibilitatea resurselor locale şi de noul stadiu de dezvoltare al
sistemului. În ciuda acestor diferenţe, un adevărat sistem profamilie are câteva
caracteristici. Trebuie să fie:
• Extins. Diverse oportunităţi şi servicii răspund unei game largi de nevoi ale
copilului şi familiei. Abundă activităţile întreprinse pentru a sprijini familiile
şi copiii să-şi dezvolte talentele, să-şi urmărească interesele şi să participe la
viaţa comunităţii. Instituţiile susţinătoare oferă servicii pentru a ajuta familiile
să-şi îndeplinescă responsabilităţile şi să evite problemele. Cele specializate
pentru situaţii de criză şi pentru tratament sunt disponibile şi uşor accesibile.
• Preventiv. Sistemul este realizat pentru a preveni problemele, şi nu neapărat
pentru a reacţiona la ele. Serviciile de dezvoltare, de preîntâmpinare a crizelor
sunt mai bine aprovizionate cu resurse, decât cele de intervenţie, care necesită
costuri substanţiale.
• Centrat pe familie şi condus de familie. Membrii familiei se află într-o
strânsă conexiune, şi aşa sunt şi problemele lor. De aceea, sistemele trebuie să
satisfacă nu doar nevoile indivizilor, ci şi pe cele ale întregii familii. Se
presupune că fiecare familie are punctele sale tari. Ca urmare, ele au un rol
major în stabilirea obiectivelor şi în deciderea tipurilor de servicii de care au
nevoie. Caracteristicile de bază ale serviciilor respective, cum ar fi- perioada
orară şi locaţia- servesc nevoilor familiilor, şi nu preferinţelor instituţionale.
• Integrat. Servicii separate sunt legate de aspiraţii comune, de dorinţa de a
veni în întâmpinarea nevoilor familiei. Un sistem integrat facilitează acestora
obţinerea ajutorului şi asigură o folosire eficientă a timpului şi resurselor
furnizorilor de servicii.
• Centrat pe dezvoltare. Evaluarea nevoilor schimbătoare ale copiilor şi
familiilor lor constituie temelia sistemului. Planurile corespund vârstei,
perioadei de dezvoltare şi altor condiţii unice; serviciile nu sunt statice.
• Flexibil. Sistemul este activ şi adaptabil. Furnizează asistenţi sociali de prim
plan, care răspund rapid nevoilor familiei. Se renunţă la regulile care limitează
abilitatea agenţilor de a rezolva urgenţele sau de a preveni apariţia unor
asemenea situaţii. Sunt stabilite doar cele ce veghează la protejarea familiei şi
a drepturilor ei.
• Sensibil la preocupările culturale şi de gen. Serviciile reflectă credinţa că
apartenenţa la un grup- cu o istorie specifică, un set de valori şi tradiţii-
reprezintă o sursă de mare forţă. Respectul pentru diferenţa culturală este
precizat în formulările de politică ale sistemului extins, e prezent în activităţile
de dezvoltare a personalului didactic şi reflectat în diversitatea de consilii de
conducere. Serviciile sunt create prin consultare cu reprezentanţii grupurilor
cheie etnice şi culturale.
• Orientat pe rezultate. Performanţa se măsoară în rezultate îmbunătăţite
pentru copii şi familii, şi nu doar prin numărul şi tipul serviciilor oferite.
Furnizorii de servicii ajută familiile să-şi fixeze obiective rezonabile şi
împărtăşesc responsabilitatea atingerii lor. Personalul este instruit şi are acces
la multiplele servicii necesare pentru a-şi modifica comportamentul pe căi
concrete.
E posibil să se creeze un astfel de sistem, descris anterior, date fiind realităţile
politice şi complexităţile birocratice din sistemul actual? Se poate ca centrarea
eforturilor pe schimbarea instituţională să le distragă atenţia creatorilor de politici de
la faptul că nivelele curente de finanţare, indiferent de cât de eficient sunt folosite
resursele, nu sunt suficiente să acopere numărul crescut al familiilor şi copiilor, care
au nevoie de ajutor? E înţelept să apărăm un sistem nou, fără o dovadă solidă, care
demonstrează că poate fi implementat cu succes?
Autorul afirmă că toate acestea reprezintă preocupări legitime.
Elementele unui sistem profamilie par uşor de atins, dar schimbările sunt greu
de realizat. Pentru a aduce ceva nou în viaţa familiilor, e nevoie de modificarea tipului
şi a calităţii serviciilor prestate în întreaga comunitate. Instituţiile care sunt la
dispoziţia copilului şi a familiei trebuie să lucreze împreună pentru a schimba
fundamental modul în care aceştia gândesc, se comportă şi îşi folosesc resursele.
Un asemenea sistem va fi în beneficiul întregii comunităţi în care locuiesc
copiii şi familiile lor. Crearea unui astfel de sistem va însemna eforturi comune ale
mai multor parteneri- lideri cheie din diverse domenii, care vin împreună pentru a găsi
soluţii. Partenerii respectivi preiau iniţiativa, ce constă într-o serie de activităţi
relaţionate, întreprinse în scopul construirii unui nou sistem de servicii pentru copii şi
familiile lor.
Se consideră că există câteva iniţiative eficiente, care prezintă următoarele
caracteristici:
• Sunt legate de şcoală, în sensul că se centrează pe copiii şi familiile dintr-o
şcoală sau un grup de şcoli- ca populaţie de bază- şi oferă servicii şi programe,
bazate pe nevoile lor specifice. Ele pot sau nu să furnizeze servicii şcolii, dar,
oricum, implică instituţia de învăţământ şi conducerea acesteia în planificarea,
operarea şi guvernarea acţiunilor şi îşi instruiesc personalul la toate nivelele, în
toate agenţiile.
• Îşi au rădăcinile în comunitate şi sunt legate strâns de conducerea statului.
Au implicarea celor care uzează de servicii, care le furnizează şi care îi ajută
să le plătească. La nivel organizaţional, directorii de program au dreptul la
opinie în deciderea politicilor, iar profesioniştii şi consumatorii lucrează de pe
poziţii egale. La nivelul statului, cei ce stabilesc politici şi controlează fluxul
resurselor sprijină iniţiativele locale şi pot fi rapid mobilizaţi pentru a acţiona,
atunci când e necesar.
• Folosesc modalităţi de furnizare a serviciului, specifice locului, pentru a crea
schimbarea sistemelor. Acestea reprezintă eforturi de direcţionare către un
ideal, acela de creare a serviciilor profamilie în întreaga comunitate. Sunt
sisteme de distribuire experimentale, create pentru a pune în practică sistemul
profamilie. Ele concentrează o mulţime de servicii educative şi umane, pentru
copiii şi familiile celor din zone ale comunităţii, aflaţi în situaţie de risc. Nu
oferă doar servicii de calitate, dar furnizează, de asemenea, şi un mijloc prin
care partenerii învaţă cum să se facă mai utili, prin acţiunile lor, identificând şi
schimbările de politică necesare pentru a construi un sistem profamilie. Prin
informaţiile obţinute astfel, cei ce colaborează îşi pot adapta şi extinde
modalităţile la alte zone defavorizate din acest punct de vedere.
• Sunt conduse de date. Dezvoltă profile cuprinzătoare ale comunităţii, pentru a
stabili indicatori de bază, care arată cum se descurcă copiii şi familiile lor, cât
de bine vin serviciile în întâmpinarea nevoilor acestora şi unde există lacune
serioase. Informaţiile suplimentare şi datele colectate permit identificarea
schimbărilor specifice din politicile şi practicile întregului sistem.
• Sunt pragmatice din punct de vedere financiar. Folosesc în întregime resursele
existente. Se sprijină pe ajutor extern, în principal pentru a avea stabilitate
financiară suficientă. Dezvoltă strategii de finanţare pe termen lung pentru a
asigura un fond permanent pentru serviciile de distribuire, prin redirecţionarea
şi maximizarea fondurilor curente.
• Folosesc noi forme de instruire şi dezvoltare a personalului. O instruire
profesională îngustă a dus la crearea şi întărirea sistemului actual. Pentru a
depăşi această situaţie, iniţiativele încurajează perfecţionare pentru personalul
din sistemele serviciilor de educaţie şi sănătate. Pe lângă aceasta, implică
instituţiile de învăţământ superior, explorând căi prin care sistemul de educaţie
poate produce profesori, asistenţi sociali şi alţi profesionişti, capabili să
conducă un sistem profamilie.
• Uzează de influenţa colaboratorilor, pentru a angaja cetăţenii în deciziile
legate de bunăstarea economică şi socială a copiilor şi familiilor lor. Un
sistem de oferire a serviciilor umane şi educative pentru familie reprezintă
doar un aspect al unei comunităţi, care valorizează învăţarea. Iniţiativele ar
trebui să educe toţi cetăţenii pentru a cunoaşte nevoile copiilor şi ale familiilor
lor. Ar trebui să-i asigure că necesităţile familiei sunt reflectate în majoritatea
deciziilor comunităţii, legate de serviciile de educaţie, de dezvoltarea
economică şi de mediu, de asigurarea unei locuinţe, de transport şi siguranţă.
Cei ce colaborează pot realiza aceste obiective, prin publicarea unor rapoarte
ale comunităţii, referitoare la starea copiilor şi a familiilor lor, solicitând mass-
media să extragă mesajul şi acţionând pentru a influenţa oficialii aleşi ai
regiunii.
• Păstrează echilibrul între dimensiunea politică şi cea tehnică a schimbării
sistemelor. Aducerea oamenilor pentru a colabora, construirea de viziuni
comune şi realizarea unui acord între interese- asupra căilor noi de alocare a
resurselor- reprezintă activităţi politice inerente. În acelaşi timp, crearea
metodelor de distribuire a serviciilor, necesare organizării resurselor solicită
un efort tehnic substanţial. Pentru ca iniţiativele să aibă succes, colaboratorii
trebuie să dezvolte atât deprinderi politice, cât şi tehnice. De pildă, liderii nu
trebuie doar să aibă abilitatea tehnică de a redacta raportul comunităţii, dar şi
înţelepciunea politică de a folosi datele eficient, solicitându-le partenerilor să-
şi analizeze propriile performanţe, precum şi scopurile individuale şi colective.
Dezvoltarea unei strategii financiare pe termen lung necesită cunoştinţe
tehnice extinse despre labirintul surselor fondului statului; solicită, de
aesemenea, implicare din partea partenerilor, pentru a uni sursele de finanţare
şi a negocia, dacă e nevoie.
C . P RACTICI ŞI PROGRAME ELABORATE LA N IVELUL ŞCOLII PENTRU A
IMPLICA FAMILIA ŞI COMUNITATEA ÎN DEZVOLTAREA COPIILOR
Michael Kirst, de la universitatea Stanford afirma: “E mult mai uşor să operezi
o schimbare simbolică într-un proiect decât să schimbi sistemul în profunzime- a
coopera mai degrabă decât a colabora.” Partenerii trebuie să fie permanent centraţi pe
ideea de bază- restructurarea resurselor şi serviciilor existente şi transformarea lor
într-un sistem profamilie. Cei ce aleg colaborarea confundă uneori “cârpeala” pe
margini cu schimbarea instituţională. Chiar şi cei care sunt de acord cu un obiectiv
comun şi care împart conducerea şi responsabilităţile pot deveni atât de absorbiţi de
crearea proiectelor individuale de ajutare a unui număr mic de copii şi familii, încât
niciodată nu se hotărăsc să schimbe sistemul, făcând permanent doar îmbunătăţiri ale
serviciilor. Rezultatul a fost denumit “proiectită”: tendinţa de a adăuga noi programe
celor existente, fără a dezvolta mecanisme de extindere a inovaţiilor reuşite şi fără a
îmbunătăţi rezultatele în întreaga comunitate, pentru cei cu nevoi similare.
Colaboratorii bine intenţionaţi se chinuie deseori să dezvolte servicii de calitate
ridicată. Se bazează frecvent pe bani obţinuţi pe termen scurt, nu generează nicodată
suficiente resurse pentru multiplicarea sau susţinerea iniţiativelor lor şi nu ajung
niciodată la mai mult de o parte din copiii şi familiile care au nevoie de servicii mai
bune.
Modalităţile de furnizare de servicii sunt diferite de “proiecte”. Sunt concepute
cu scopul de a ajuta partenerii să înveţe- prin încercare şi eroare- cum să ofere servicii
mai eficiente de înaltă calitate, cum să îmbunătăţească relaţiile între asistenţii sociali
de prim plan şi familii şi cum să modifice politicile şi procedurile existente în toate
instituţiile, pentru a opera schimbări în întregul sistem.
În continuare vom prezenta câteva exemple de practici şi programe, pe care
şcolile le pot folosi pentru a încuraja familia şi a obţine sprijinul comunităţii în
procesul de învăţare a elevilor. Trebuie întărit faptul că părinţii sunt persoanele cheie
în planificarea, organizarea, implementarea şi evaluarea oricăror practici eficiente.
1. Dezvoltarea abilităţilor parentale
• Sponsorizează ateliere de învăţare pentru familie, pe teme sugerate de părinţi
şi le desfăşoară în perioadele de timp şi locurile accesibile tuturor acestora.
• Solicită familiilor să precizeze ce tipuri de ateliere sau evenimente informative
le interesează să frecventeze şi care sunt periodele convenabile pentru ele.
• Oferă informaţii despre dezvoltarea copilului.
• Împrumută cărţi familiilor, precum şi casete cu ateliere pentru părinţi.
• Le oferă informaţii despre dezvoltarea condiţiilor de acasă, care să sprijine
învăţarea şcolară.
• Realizează sondaje printre părinţi pentru a determina nevoile acestora, cere
membrilor conducerii să ajute la împlinirea nevoilor respective şi lucrează
pentru a pune în legătură părinţii cu resursele comunităţii.
• Au un centru pentru familie sau îi ajută pe părinţi să aibă acces la alte centre
de resurse din comunitate.
• Au grupuri de sprijin pentru familiile cu interese şi nevoi speciale.
• Îi instruiesc pe membrii personalului şcolii şi îi sprijină pentru a contacta toate
familiile.
2. Accentul pe comunicare
• Programează şedinţele cu părinţii, profesorii şi elevii, pentru a fixa obiectivele
învăţării elevilor pentru anul respectiv.
• Îi ascultă pe părinţii care le spun care sunt punctele tari ale copiilor lor şi
modul în care învaţă aceştia.
• Urmează “Regula celor şapte”, oferindu-le şapte căi diferite prin care părinţii
împreună cu membrii comunităţii pot afla despre ce se întâmplă în şcoală şi
pot comenta.
• Profesorii au acces oricând la telefoane, pentru a comunica cu părinţii în
timpul sau după o zi de şcoală.
• Membrii conducerii transmit acasă mesaje pozitive despre elevi.
• Se fac eforturi pentru a comunica cu taţii.
• Părinţii cunosc numerele de telefon ale membrilor personalului didactic şi
orele în care aceştia pot fi sunaţi.
• Implică părinţii în evenimentele în care copiii sunt răsplătiţi, premiaţi pentru
realizările lor.
• Încurajează membrii personalului să discute cu părinţii- despre progresul
şcolar al copiilor lor- de câteva ori pe semestru.
• Comunică părinţilor misiunea şcolii şi expectaţiile faţă de studenţi.
• Şcoala are o linie directă de sprijin în efectuarea temelor sau un alt tip de
sistem de telefonie.
• Furnizează părinţilor căi structurate de a comenta asupra mijloacelor de
comunicare din şcoală, de pildă: telefon, mail.
• Au personal didactic dispus să asiste şi să-i sprijine pe părinţi în interacţiunile
lor cu şcoala.
• Trimit comunicări acasă despre:
- progresul şcolar al elevului
- întâlnirile de la şcoală
- modul în care se pot implica părinţii în activităţile elevilor
- Asociaţia părinţilor
- disciplina elevului
- curriculum
- modul în care pot fi implicaţi părinţii ca voluntari sau în conducerea
şcolii
- felul în care părinţii pot ajuta la teme şi pot încuraja învăţarea acasă
- resursele comunităţii disponibile familiilor
- modul în care pot comunica părinţii cu personalul şcolii
- strategia de dezvoltare a învăţării de către şcoală
• Cadrele didactice fac vizite la domiciliul elevilor.
• Se adresează direct părinţilor, dacă elevii au dificultăţi de învăţare sau
provoacă tulburări la ore, înainte de apariţia crizei.
• Furnizează bibliotecilor publice copii ale manualelor sau ale altor publicaţii
ale şcolii.
3. Învăţarea acasă
• Au obiective specifice şi activităţi, prin care părinţi sunt informaţi despre
modul în care-şi pot sprijini copiii la teme.
• Oferă activităţi şi evenimente de învăţare pentru întreaga familie.
• Invită părinţii să împrumute din resursele bibliotecii şcolii, atât pentru ei, cât şi
pentru familiile lor.
• Stabilesc legături ale părinţilor cu resursele şi acţiunile comunităţii, prin care
este promovată învăţarea.
• Oferă părinţilor materiale, pe care aceştia le folosesc pentru a evalua progresul
copilului şi a furniza feed-back profesorilor.
• Îi ajută pe părinţi să înţeleagă evaluările elevilor, inclusiv testele, şi să sprijine
elevii pentru a-şi îmbunătăţi performanţele.
• Personalul didactic şi mijloacele de comunicare ale şcolii îi ajută pe părinţi să
conecteze activităţile de învăţare de-acasă cu cele din clasă.
• Includ părinţii şi alţi membri ai comunităţii în dezvoltarea învăţării copiilor în
activităţile extraşcolare.
4. Voluntariatul
• Încurajează familiile şi pe alţi membri ai comunităţii să devină voluntari în
evenimentele organizate de şcoală.
• Oferă servicii elevilor ce doresc să fie voluntari în cadrul comunităţii.
• Ajută personalul şcolii să înveţe cum să lucreze cu părinţii voluntari şi cu cei
ce aparţin comunităţii.
• Solicită părinţii să precizeze modul în care doresc să participe ca voluntari în
şcoala la care se află copiii lor şi răspund în timp util sugestiilor acestora.
• Încurajează membrii familiilor şi ai comunităţii să se implice:
- ca participanţi în consiliile de conducere
- în prezentarea către elevi a carierelor lor şi a altor subiecte
- ca asistenţi în spectacolele organizate de copii
- ca tutori/mentori
- ca însoţitori în excursii sau alte ieşiri cu clasa
- ca asistenţi de instruire la ore, în bibliotecă sau în cabinetele de
informatică
• Au un program de recunoaştere a voluntarilor şcolari.
• Oferă oportunităţi de voluntariat pentru părinţii singuri sau pentru cei ce
muncesc.
• Adună informaţii despre nivelul şi frecvenţa participării familiei şi comunităţii
la programele şcolii.
5. Conducere şi susţinere
• Încurajează părinţii să frecventeze întâlnirile consiliilor şi comitetelor şcolii.
• Solicită membrii personalului să-i ajute pe părinţi să depăşească situaţiile
dificile, provocate de copii.
• Invită personalul didactic şi grupurile de părinţi să lucreze în colaborare şi
oferă spaţiu şi timp pentru aceasta.
• Ajută familiile să se sprijine una pe cealaltă.
• Implică părinţii în
- revizuirea curriculum-ului şcolar
- planificarea programelor de orientare pentru noile familii
- dezvoltarea programelor de însuşire şi întărire a abilităţilor parentale
- angajarea membrilor personalului
6. Implicarea comunităţii
• Se comportă ca o sursă de informaţii despre serviciile oferite familiilor de
către comunitate.
• Folosesc o varietate de strategii pentru a ajunge la adulţii, familiile şi
copiii de toate vârstele şi din toate mediile socioeconomice din comunitate.
• Încurajează grupurile de servicii şi pe cele civice locale pentru a se implica
în şcoli, pe căi diverse, cum ar fi: consilierea elevilor, voluntariat,
prezentări în faţa colectivelor de elevi şi ajutor cu ocazia evenimentelor
organizate pentru strângerea de fonduri.
• Încurajează personalul, elevii şi familiile să participe în serviciile de
oportunităţi de învăţare pentru tineret.
• Permit comunităţii să uzeze de clădirea şcolii, dincolo de programul
obişnuit de şcoală.
• Lucrează cu camera locală de comerţ sau cu consiliul oamenilor de afaceri
şi biblioteca publică pentru a promova ştiinţa de carte la adulţi.
• Au un program iniţiat împreună cu companiile locale, pentru a spori
abilităţile de lucru ale elevilor.
• Publică şi transmit pe scară largă informările şedinţelor de consiliu ale
şcolii, prezentările şi politicile acestora şi încurajează feedback-ul şi
participarea membrilor comunităţii.
15.3 PROFESORUL- DIRIGINTE 19
15.3.1 R. olul profesorului diriginte
Funcţia de profesor-diriginte al unei clase de elevi are vechi tradiţii în
învăţământul secundar românesc. Ideea ca unul dintre profesorii care predau la o clasă
de elevi să fie ales de către colegii săi diriginteleclasei respective a apărut pentru
prima dată în “Legea instrucţiunei”, din 1864. Legea învăţământului dată de Spiru
Haret în 1898, apoi “Regulamentul pentru şcolile secundare”, din anul 1901, au adus
precizări importante cu privire la rolul şi sarcinile profesorului-diriginte, dintre care
multe îşi păstrează valabilitatea şi astăzi: observarea ţinutei şi a disciplinei elevilor,
controlul şi motivarea absenţelor, judecarea nînţelegerilor dintre şcolari, ţinerea la
curent a foilor matricole ale elevilor si a fişelor psihopedagogice individuale,
intermedierea relaţiilor părinţilor cu directorul şi profesorii şcolii, informarea
19
Subcapitol elaborat de M.Diaconu
părinţilor asupra notelor obţinute de elevi sau asupra abaterilor disciplinare ş.a. După
cum se poate constata, iniţial, principala funcţie a dirigintelui era funcţia de control
asupra activităţii elevilor, accentul punându-se îndeosebi pe respectarea
regulamentului şcolar (DAMSA,I.ş.a., 1983). Prin “Legea învăţământului secundar şi
superior” din 1925, apoi printr-o altă lege, în 1928, vechilor sarcini ale profesorului
diriginte li se adaugă aceea de a asigura “concursul unitar al tuturor profesorilor”
clasei respective si de a face lecţiile şi exerciţiile necesare educaţiei morale a elevilor.
Practic, se introduceau în planurile de învăţământ al şcolilor secundare lecţiile de
diriginţie, pe care profesorul- dirigente urma să le consacre chestiunilor de educatie şi
disciplină ale elevilor săi.
15.3.1 Sistemul activitătii educativea dirigintelui
In deceniile care au urmat s-a pus tot mai mult accentul pe funcţia educativă a
profesorului diriginte, desi au fost păstrate toate sarcinile sale organizatorice si
administrativ-disciplinare, intrate deja în tradiţie. Treptat, de-a lungul timpului,
sistemul muncii educative a profesorului diriginte a dobândit următoarele
componente:
• Managementul clasei ca grup;
• Dezvoltarea personalităţii şi dezvoltarea carierei elevilor;
• Educaţia pentru valori (pentru democraţie, calitate, mediu, dezvoltare durabilă,
sănătate, receptarea valorilor culturale);
• Educaţia pentru securitatea personală (educaţia rutieră, protecţia
consunatorului, protecţia civilă, apărarea împotriva incendiilor, prevenirea
delingvenţei juvenile şi a traficului de fiinţe umane) (TOMSA, G., ş.a., 2004)
Actuala reformă curriculară a învăţământului românesc, prin introducerea în
planurile-cadru de învătământ a ariei curriculare “Consiliere şi orientare”,
completează conţinutul activităţii educative nemijlocite cu elevii desfăşurate de
profesorul-diriginte. Această activitate urmează să se orienteze în următoarele direcţii
prioritare:
• Consilierea individuală a elevilor;
• Orientarea şcolară şi profesională a elevilor;
• Educaţia pentru carieră a elevilor.
În activităţile de consiliere individuală, se va pune accentul pe sprijinirea
copilului în următoarele direcţii,
autocunoaşterea caracteristicilor şi abilităţilor personale, inclusiv
conştientizarea eventualelor puncte slabe, nedezvoltate sau neexersate
suficient;
disponibilitatea de a-şi asuma responsabilităţi, sarcini, obligaţii, îndatoriri faţă
de sine, familie, şcoală;
capacitatea de a asculta şi pe alţii;
spirit de discernământ în a alege acele module opţionale de educaţie şi de
formare profesională care-i sunt potrivite şi răspund intenţiilor sale de viitor.
Profesorii diriginţi au obligaţia de a desfăşura o susţinută activitate de orientare
şcolară şi profesională a elevilor lor prin activităţi individuale sau de grup cu acestia.
Aceste activităţi pot include:
Informarea şi documentarea personala prin consultarea de profile
ocupaţionale, ghiduri, lucrări de specialitate, filme de OSP, vizite de
documentare şi participarea la activitatea practică din ateliere;
Valorificarea în grup a experienţelor pozitive ale elevilor şi părinţilor.
Mijloacele utilizate până acum în scoală pentru orientarea scolara şi
profesionala nu sunt perimate, ele trebuie numai adaptate, actualizate, integrate în
noile conţinuturi ale învăţământului.
Ne referim la :
- vizitele în alte şcoli, în întreprinderi, instituţii,
- invitarea în şcoală a unor oameni din diferite profesii;
- încurajarea participării elevilor la cercurile de specialitate organizate în şcoală
sau în afara ei ;
- invitarea de directori de la şcoli profesionale, licee;
- întâlniri cu foşti elevi ai şcolilor şi care au realizări profesionale remarcabile;
- organizarea de întâlniri comune între elevi, părint, profesori pe diferite teme.
Informarea despre rutele şcolare posibil de urmat de către elevi va trebui să fie cât
mai precisă şi să cuprindă:
- denumirea şcolilor, adresa postală, număr de telefon, fax etc;
- persoanele de contact;
- tipurile de şcoli existente;
- profilurile de pregătire;
- condiţiile de admitere;
- condiţiile de şcolarizare (spaţii şcolare, sală de sport, bibliotecă, laboratoare,
ateliere)
- facilităţi existente (cămin, cantină, cabinet medical etc.)
- dotări speciale ale şcolii (calculatoare, săli de spectacole etc.)
- calitatea pregătirii (evaluată prin numărul de absolvenţi încadraţi în munca sau
care au continuat studiile)
- modalităţile de a ajunge la sediul şcolii (pe jos, cu mijloace de transport,
staţie de tren, autobuze, tramvaie etc).
De o deosebită importanţă pentru munca de orientare şcolară şi
profesională este atragerea unor parteneri potriviţi. În primul rând, părintii. Cu ei
trebuie să se poarte discuţii în legătură cu solutiile cele mai realiste de orientare
scolară şi profesională a copiilor lor. Există studii care au demonstrat că o bună
informare a părinţilor cu privire la posibilităţile de orientare a copiilor, cu toate
detaliile despre instituţii şcolare posibil de urmat, dar şi despre abilităţile probate de
copil în şcoală influenţează în mai mare măsură opţiunile reale ale copiilor, decât
utilizarea unor programe similare aplicate doar elevilor.
Atragerea membrilor comunităţi la acţiuni de orientare a elevilor s-a dovedit
întotdeauna benefică pentru viitorii absolvenţi. Intâlniri ale elevilor cu diversi
angajatori posibili au clarificat cerinţele instituţiilor pe care le conduc în materie de
pregătire, calităţi şi abilităţi solicitate noilor angajaţi.
Aria curriculară “Consiliere şi orientare” este o arie de aplicaţii, dezvoltări
practice, experienţe şi atitudini care trebuie să fie învătate şi exersate pentru viată.
Sub egida Institutului de Stiinţe ale Educaţiei a apărut un ghid metodologic destinat
consilierilor şcolari şi profesorilor diriginţi din şcoli (JIGAU, M.–coord., 2000).
Premisa de la care pornesc autorii este aceea că activităţile desfăşurate în cadrul ariei
curriculare de care ne ocupăm, în ultimă instanţă, trebuie să conducă la o “educaţie
pentru carieră”. În condiţiile descreşterii ofertei de lucuri de muncă necalificată sau
puţin calificată, a schimbărilor rapide a exigenţelor pieţei muncii în materie de
pregătire a resurselor umane “ şcolile trebuie să vizeze nu numai educarea şi formarea
unor tineri bine instruiţi, ci şi pregătirea de absolveţi direct angajabili şi imediat
productivi” (pg.8). Educaţia pentru carieră include, adesea, şi subiecte care nu sunt,
aparent, direct legate de exercitarea unei profesii, precum: metode şi tehnici de muncă
intelectuală, viaţa de familie, petrecerea timpului liber, creşterea şi educarea
copiilor, economie familială, chestiuni legate de valori şi calitatea vieţii, modul de a
face faţă situatiilor dramative din viaţă etc.
1. Lecţiile de dirigenţie
Tematica sugerată de autorii ghidului, anterior citat, pentru orele de dirigenţie se
organizează în jurul a şapte mari probleme:
• Inţelegerea de către elevi a lumii în care trăim;
• Iniţierea şi exersarea unor metode şi tehnici de învăţare eficientă;
• Comunicarea;
• Autocunoaşterea;
• Socializarea;
• Iniţierea elevilor în rezolvarea conflictelor;
• Pregătirea elevilor pentru o alimentaţie corectă, completă şi o viată sănătoasă.
“ Lumea în care trăim” este titlul generic pentru mai multe activităţi de
familiarizare a elevilor cu bunele maniere, buna cuviinţă şi prilej de punere în discuţie
a ceea ce poate fi considerat modern sau tradiţional în comportamentul individual sau
în grup. Discuţii despre moda vestimentară şi ideologică, despre modalităţile de
petrecere a timpului liber, despre cum poţi să fii original în mod autentic completează
imaginea despre lumea înconjurătoare şi modul în care sunt concepute astăzi toate
acestea. Alte teme se pot referi la oamenii cu statut social ridicat şi la lucrurile pe care
sunt obligaţi să le facă pentru a-şi onora acest statut, dincolo de ceea ce le face
plăcere, dacă banii trebuie să fie considerat scop al vieţii sau mijloc de înfăptuire a
unor alte aspiraţii. Se recomandă chiar şi initierea unor discuţii critice despre o serie
de activităţi care sunt considerate la marginea legalităţii. Se propun teme despre
profesiile viitorului, dar şi despre diferite prejudecăţi în legătura cu unele profesii în
societatea contemporană.
“ Metode şi tehnici de învăţare eficientă” reprezintă o arie tematică largă în
care predomină exerciţii de utilizare a diferitelor procedee mnemotehnice, de
întocmire a unor planuri de activitate personalizate pe termen scurt, mediu şi lung,
realizarea unor liste de priorităţi pe termen imediat, scurt mediu şi lung, dar şi discuţii
despre pregătirea psihologică pentru examene. Se adaugă exercitii de învăţare cu un
partener sau un grup, precum şi discutii despre cum poate fi utilizat computerul în
activitatea de documentare şi de învăţare.
“Comunicarea” este o arie tematică ce cuprinde exerciţii, jocuri de rol, puneri
în scenă ale diferitelor situaţii, de natură să-i familiarizeze pe copii cu regulile de
comunicare în societate, cu prietenii, colegii, părintii, prietenii părinţilor sau în
legătură cu felul în care putem comunica cu ajutorul corpului nostru, al felului în care
ne îmbrăcăm, gesticulăm, ne apropiem sau ne îndepărtăm de interlocutor. Se pune
accentul pe creşterea responsabilităţii vis-à-vis de modul de comunicare în clasă, pe
reducerea haosului la ore cauzat de vorbirea în acelaşi timp, dar şi pe creşterea
creatitivităţii prin folosirea tuturor formelor de comunicare.
“ Autocunoaşterea”, la nivelul ciclului gimnazial, pune accentul pe
cunoaşterea propriilor abilităţi, interese aspiraţii, dar şi pe orientarea preliminară în
privinţa unei viitoare meserii. Teme de genul “Ce-mi place să fac?”, “ La ce materie
îmi place să învăţ. De ce?”, “ Ce meserie îmi aleg şi pe ce mă bazez”? sunt doar
câteva dintre cele recomandate pentru această arie tematica. Se subliniază importanţa
unor teme care sa îi ajute pe copii să sesizeze diferenţele dintre ideal şi real, dintre
posibilităţi şi dorinţe. O discuţie de genul “Cum mă văd eu/ Cum mă văd ceilalţi” ar
putea fi utilă în această privintă.
“Rezolvarea conflictelor” este o arie tematică în cadrul căreia, prin simulări şi
jocuri de rol, discuţii şi exerciţii de grup, se urmăreşte iniţierea elevilor în
managementul situaţiilor cu potenţial conflictual. Pot fi puse în discuţie diferite
atitudini fată de conflict: ofensivă, defensivă, de acceptare, confruntare, compromis şi
diverse modalităţi de rezolvare a conflictelor. Se recomandă analiza unor situaţii
conflictuale relatate în presă şi discutarea modului în care puteau fi dezamorsate. Se
propune discutarea problemei conflictului dintre generaţii punându-se accentul pe
conştientizarea importanţei sprijinului familiei prin teme cum ar fi “ Eu şi familia
mea. Cum mă sprijină părinţii mei”.
“Socializarea” este un titlu generic pentru mai multe activităti care îşi propun
sporirea coeziunii grupului-clasă, formarea abilităţii de relaţionare cu cei de aceeaşi
vârstă, dar şi cu adultii şi persoanele în vârstă. Ca metode se propun studii de caz,
discuţii, dezbaterea de proverbe şi aforisme. Temele recomandate sunt de genul
“ Cum sa-mi fac prieteni şi cum să-i păstrez?”, “Ce s-ar întâmpla dacă dintr-o
comunitate ar lipsi bătrânii (sau adulţii, sau copiii)?”, dar şi despre “Asemănarea şi
diferenţa dintre persoane”, “Arborele familiei” s.a.
“Alimentaţia” este o arie tematica căreia i se alocă o extindere deosebită. Se
propun exercitii practice de determinare a perioadei de garanţie/ valabilitate a unui
produs alimentar şi discuţii despre efectele posibile ale încălcării standardelor de
calitate în alimentatie, despre diferite boli de origine alimentară. Se propun simulări şi
discuţii care să dezvolte deprinderi de a respecta condiţii igenico-sanitare ale
alimentaţiei în diferite situaţii: masa în excursie, masa în locuri neamenajate, masa pe
cont propriu etc. Sunt sugerate şi teme de iniţiere în asigurarea calităţii alimentaţiei în
situaţii limite de viaţă, dar şi o iniţiere în regulile de organizare a unei mese în cadru
familial, oficial, business etc. Se propune o iniţiere în întocmirea unui program de
hrănirea a puberului care să asigure necesarul energetic, de vitamine, minerale,
proteine etc.
ÎNTREBǍRI SI PROBLEME DE REFLECTIE
1. Caracterizaţi pe scurt cercurile de sprijin ale comunităţii.
2. E posibilă crearea unui sistem pro-familie în comunitatea de care aparţineţi?
Cum?
3. Prin ce credeţi că ar trebui să se caracterizează un sistem de învăţământ
democratic?
APLICAŢII PRACTICE:
1. Dezvoltaţi un program de colaborare şcoală-comunitate, având drept partener
şcoala pe care aţi frecventat-o în clasele gimnaziale.
2. Daţi exemple de căi de eficientizare a interacţiunii şcoală- comunitate.
3. Alcătuiti un inventar al tipurilor de activităţi (ex. vizite, mese rotunde etc) şi
al metodelor (ex. conversaţia, lectura ş.a.) pe care credeţi că ar trebui să le
folosească un profesor-diriginte în educaţia pentru valori a elevilor săi.
REFERINŢE BIBLIOGRAFICE:
Ball, Donald W. “The Family” as a
Sociological Problem: Conceptualization of the Taken-for-Granted as Prologue to
Social Problems Analysis. În: Arlene and Jerome H. Skolnik. Intimacy, Family and
Society. Boston: Little, Brown and Co.,1974, p.25-40; Barzea, Cezar. Reforme de
învăţământ contemporane. Tendinţe şi semnificaţii.Bucureşti: Editura Didactică şi
Pedagogică, 1976; Bertrand, Paul & Joubrel, Henri. Dicţionar al educaţiei în familie.
Bucureşti: Editura Didactică şi Pedagogică, 1968; Booth, A. & Dunn, J.F. Family-
School Links: How Do They Affect Educational Outcomes? Mahwah: Lawrence
Erlbaum Associates, 1996; Bunescu, Gheorghe.,et alii. Educaţia părinţilor. Strategii şi
programe. Bucureşti: E.D.P.,1997; Comer, J.P. School Power: Implications of An
Intervention Project. New York: The Free Press, 1980; Comer, J.P., et alii. Rallying
The Whole Village: The Comer Process for Reforming Education. New York:
Teachers College Press, 1996; Comer, J.P. & Haynes, M. Parent Involvement in
Schools: An Ecological Approach. În: Elementary School Journal. pp.271-278, 1991;
Cristea S., Constantinescu, C., Sociologia educaţiei. Piteşti: Editura Hardiscom, 1998;
Damşa I, Drăgan I., Iliescu M., Dirigenţia în sistemul muncii şcolare-Indrumător
metodic. Bucureşti: Editura Didactică şi Pedagogică, 1983; Diaconu M., “ Diriginte si
Profesor- o distinctie necesarã”, în vol. “Dirigintele. Ora de dirigentie”, vol. II, editat
de S.C. “Tribuna Invãtãmântului” S.A., Bucuresti, 1995; Ditch, J., Barnes, H. &
Bradshaw, J. A Sythesis of National Family Policies. University of York, U.K., 1996;
Epstein, J.L. Effects on Student Achievement of Teacher’s Practices of Parental
Involvement. În: Advances in Reading/ Language Research. Vol.5, pp.261-276, 1991;
Epstein, J.L. School and Family Connections: Theory, Research and Implications for
Integrating Sociologies of Education and Family. În: Unger, D. & Sussmann, S.
Families in Community Settings: Interdisciplinary Perspectives. New York: Haworth
Press, 1990; Epstein, J.L. School Policy and Parent Involvement: Research Results.
În: Educational Horizons. Vol.62, pp.70-72, 1984; Epstein, J.L. Theory to Practice:
School and Family Partnerships lead to school improvement and student success. În:
Fagnano,C.L.& Werber, Z. School, Family and Community Interaction: A View from
The Firing Line. Boulder: Westview Press, 1994; Galinsky, E. Why Are Some Parent-
Teacher Relationships Clouded with Difficulties? În: Young Children. Vol.45, pp.2-3,
38-39, 1990; Jigău Mihai (coord), Consiliere şi Orientare-Ghid, CNROP România,
Bucureşti, 2000; Laureau, A. Social Class Differences in Family-School
Relationships: The Importance of Cultural Capital. În: Sociology of Education.
Vol.60, No.2, pp.73-85, 1989; Lightfoot, S. Worlds Apart: Relationships Between
Families and School. New York: Basic Books, 1978; Nicola I., Tratat de pedagogie
şcolară. Cap. 27. Bucureşti: Editura Didactică şi Pedagogică R.A., 1996; Oprescu, N.,
Pedagogie. Bazele teoretice. Bucureşti, Editura Fundaţiei “România de mâine”, 1999;
Swap, S.M. Developing Home-School Partnerships: From Concepts to Practice. New
York: Teachers College Press, 1993; Swick, K. Teacher- Parent Partenerships To
Enhance School Success in Early Childhood Education. Washington, DC: National
Education Association, 1991; Tomşa, G., Naroşi, I.L., Călugăru, D.ş.a. Noi repere
privind activitatea educativă-Ghid metodologic. Bucureşti: Comisia Naţională pentru
Consiliere şi Activităţi Educative Scolare şi Extraşcolare, 2004.
16
PROCESUL
DE ÎNVĂŢĂMÂNT
2. Ale elevilor:
să aibă capacitate de concentrare (pentru a putea recepţiona şi
înţelege mesajul profesorului);
să posede cunoştinţele anterioare necesare învăţării care urmează;
să fie motivaţi pentru a învăţa (în general, şi la un anumit obiect de
studiu, în particular);
să cunoască limbajul utilizat de profesor sau de calculator (în cazul
instruirii asistate de calculator).
Între obstacolele care apar mai frecvent în comunicarea didactică,
menţionăm:
È supraîncărcarea (determinată de criza de timp, dar şi de dorinţa unor
profesori de a nu omite lucruri importante);
È utilizarea unui limbaj încifrat, inaccesibil/greu accesibil elevilor;
È dozarea neuniformă, în timp, a materialului de predat;
È starea de oboseală a elevilor/studenţilor sau indispoziţia profesorului;
È climatul tensionat sau zgomotos.
Pentru perfecţionarea comunicării didactice este necesară cunoaşterea şi
respectarea unor reguli (cerinţe) de către profesori, dintre care menţionăm:
vorbirea corectă, deschisă şi directă (care previne sau reduce
distorsiunea mesajelor);
încurajarea feedback-ului din partea elevilor (pentru a cunoaşte în ce
măsură mesajele transmise au fost corect recepţionate şi înţelese);
Teoria şi metodologia instruirii
din experienţa speciei şi cea individuală (dresaj), oamenii învaţă şi din experienţa
social-istorică, obiectivată în valorile culturii (ştiinţă, artă, literatură, morală) în
mod organizat, conduşi de cadre specializate: învăţători, profesori. Când ne referim
la unitatea predare-învăţare în procesul de învăţământ, prin „învăţare” înţelegem o
asimilare de informaţie, însoţită de achiziţionarea de către elevi de noi operaţii, de
priceperi şi deprinderi.
Procesul complex al interacţiunii dintre cei doi poli „predare-învăţare”,
„profesor-elev” exprimă caracterul bilateral al acţiunii didactice. În cadrul acestei
interacţiuni profesorul are rolul de conducător. El organizează, sistematizează şi
conduce planificat asimilarea cunoştinţelor, formarea priceperilor şi deprinderilor,
a obişnuinţelor şi apitudinilor. Dar elevul nu trebuie să fie pasiv, ci „un subiect
activ al propriei formări”, care prin eforturi proprii îşi construieşte personalitatea,
contribuie la propria lui instruire şi educare.
Probleme de reflecţie:
Referinţe bibliografice:
Istrate, E.
prin această activitate. În mod real, activitatea de învăţare este motivată atât
intrinsec, cât şi extrinsec. S-a constatat însă că învăţarea este mult mai productivă
atunci când copilul ajunge să înveţe din plăcere, din interes cognitiv pentru un
anumit obiect de studiu, deci atunci când este motivată intrinsec.
Aspiraţia spre competentă, dorinţa de a deveni un bun specialist pot să
contribuie la transformarea motivaţiei extrinseci iniţiale, în motivaţie intrinsecă a
învăţării. Exemplul personal al profesorului, al părinţilor şi al persoanelor
apropiate, măiestria profesorului în a asigura lecţiilor sale o atmosferă de
efervescenţă intelectuală şi în a oferi elevilor sentimentul progresului permanent
pe calea cunoaşterii unui anumit domeniu, toate acestea se pot constitui în factori
pedagogici importanţi ai transformării motivaţiei extrinseci în motivaţie intrinsecă
a învăţării.
2. Programarea materiei
Programarea – cea de a doua modalitate de facilitare a înţelegerii – se
referă la organizarea logică a materiei de învăţământ pe baza unor principii
pedagogice.
O bună programare porneşte de la identificarea de către profesor a
conceptelor organizatoare de bază ale disciplinei pe care o predă. Totalitatea
acestor concepte alcătuiesc „matricea conceptuală de bază” a disciplinei respective
(Nicola, I., 1996). Acestea sunt conceptele sau ideile fundamentale pentru structura
unui obiect de învăţământ. Cunoştinţele legate de aceste concepte fundamentale
urmează a fi programate pentru a fi studiate ţinând seama de următoarele principii:
Ö principiul diferenţierii progresive în programarea materiei de studiu;
Ö principiul armonizării şi integrării cunoştinţelor noi cu acelea însuşite
anterior;
Ö principiul corelării interdisciplinare a cunoştinţelor noi;
Ö principiul consolidării cunoştinţelor anterioare înainte de prezentarea
materialului nou;
Ö principiul organizării secvenţiale (Ausubel, D., Robinson, F. G., op.
cit. p. 200-205).
Diferenţierea progresivă înseamnă prezentarea în primul rând a ideilor
cele mai generale, care, apoi, vor fi diferenţiate progresiv, în sensul reliefării
detaliilor şi a specificităţii lor.
Teoria şi metodologia instruirii
dezvoltări”. Zona celei mai apropiate dezvoltări exprimă distanţa dintre nivelul
posibilităţilor actuale şi cel al posibilităţilor rezolutive care pot fi obţinute prin
învăţare.
Educatorul trebuie să se intereseze, în primul rând, de nivelul potenţial la
care se poate ridica elevul, la un moment dat, ca urmare a unor activităţi de
învăţare adecvate. Pentru a-l ajuta să se dezvolte, sarcinile pe care el trebuie să le
adreseze copilului îi vor cere, nu ceea ce el este deja capabil să realizeze în mod
independent, ci acele lucruri pe care încă nu este capabil să le facă singur. Educaţia
care nu pune în faţa copilului sarcini situate în zona proximei sale dezvoltări, ci
doar ceea ce poate realiza fără probleme, nu va stimula dezvoltarea. Numai acea
educaţie este bună, care merge înaintea posibilităţilor actuale ale elevului,
punându-l să soluţioneze sarcini situate, ca nivel de dificultate, în „zona proximei
sale dezvoltări”.
În această viziune, educaţia apare ca fiind principala forţă motrice a
dezvoltării psihice. Resursele dezvoltării nu ţin, în primul rând, de posibilităţile
specifice de care dispune copilul, la o anumită vârstă, ca urmare a maturizării
morfo-funcţionale a sistemului nervos central, ori ca urmare a eredităţii biologice,
ci de modul de organizare a educaţiei. Particularităţile şi posibilităţile de care
dispune copilul la o anumită vârstă nu reprezintă, aşadar, o „barieră” de netrecut
pentru educaţie. Între educaţie şi dezvoltare există un raport dialectic: nivelul de
dezvoltare al unui copil este, mai întâi, efectul unor anumite forme de activitate
educativă cu elevul şi, abia apoi, condiţia internă, de care depinde abordarea unor
sarcini de învăţare. Cu alte cuvinte, pentru abordarea cu succes a anumitor sarcini
de învăţare, este nevoie ca elevul să fi atins un anumit nivel de dezvoltare; dar
acest nivel de dezvoltare este el însuşi rezultatul educaţiei primite de copil, căci el
nu este „propulsat” de simpla înaintare în vârstă, ci de educaţie. Particularităţile de
vârstă ale unui copil apar ca un cadru larg, elastic, în care se înscrie dezvoltarea
copilului; nu sunt imuabile, ci depind de învăţare. Educaţia nu trebuie să aştepte
neapărat ca elevul să împlinească o anumită vârstă pentru a-l învăţa anumite
lucruri, ci trebuie să stimuleze dezvoltarea cât mai rapidă a acelor capacităţi
intelectuale care vor permite învăţarea lucrurilor respective. Astfel, este posibilă o
„accelerare a dezvoltării” individuale, ceea ce poate face ca vârsta cronologică să
nu mai corespundă întotdeauna cu vârsta reală de dezvoltare a unui copil.
Teoria şi metodologia instruirii
Teme de dezbatere:
Referinţe bibliografice:
Cele patru „modele” se deosebesc între ele prin: (a) scopurile educative
urmărite cu predominanţă, (b) premisele teoretice care le stau la bază, (c) structura
operaţională (fazele pe care le presupun), (d) rolurile care le revin profesorilor şi
elevilor şi interrelaţiile dintre aceştia, (e) condiţiile materiale şi umane necesare
pentru implementarea lor.
Strategiile comportamentiste se bazează pe ideile psihologiei
behavioriste asupra învăţării (B. F. Skinner, B. Bloom, R. Mager, R. Gagné ş.a.) şi
urmăresc să-i ajute pe elevi să-şi însuşească comportamente observabile şi
măsurabile. Profesorul este un „tehnolog de comportamente” care creează „condiţii
ale învăţării” (R. Gagné), despre care psihologii au constatat că sunt indispensabile
pentru însuşirea prin învăţare a unui mod nou de a proceda şi de a răspunde eficient
unei situaţii problematice de un anumit tip. El analizează comportamentele care
sunt implicate în realizarea unei sarcini de învăţare („analiza constituenţilor
sarcinilor de învăţare”), stabileşte în ce măsură ele sunt cunoscute de către elevi
(„stabilirea nevoilor reale de învăţare”), apoi stabileşte obiectivele operaţionale de
atins cu elevii (conduitele observabile şi măsurabile, performanţele şi condiţiile
pentru care vor fi antrenaţi). Pentru fiecare obiectiv operaţional, proiectează o
„tehnologie” adecvată de instruire, care va specifica modul în care va fi dirijată
învăţarea comportamentului vizat (informaţiile care vor fi oferite elevilor,
materialul didactic necesar, modul de grupare al elevilor, natura sarcinilor de
învăţare şi ordinea lor). Punerea în practică a „proiectului” („dirijarea/conducerea
învăţării”) va necesita din partea profesorului captarea atenţiei şi trezirea
interesului elevilor pentru noul obiectiv, comunicarea performanţelor aşteptate,
reactualizarea cunoştinţelor anterioare utile pentru noua învăţare, prezentarea unui
model de realizare a sarcinii noi de lucru (noul comportament), exersarea noului
comportament de către elevi, pentru care profesorul oferă un feedback continuu. În
final, profesorul evaluează obiectiv (verifică, măsoară, apreciază) măsura în care
obiectivul a fost atins (comportamentul nou a fost însuşit), şi pe baza informaţiilor
primite îi reglează activitatea de predare viitoare. În acest mod elevii îşi însuşesc
algoritmi de lucru, modalităţi de a proceda cu eficienţă în diferite situaţii concrete,
cunoştinţe precise. Tacticile tipice pentru această orientare sunt „instruirea centrată
pe obiective”, „învăţarea deplină” („mastery learning”), „instruirea programată”,
„instruirea frontală” (directă).
Strategiile raţional-cognitive („procesării informaţiei”) sunt concepute
pornind de la ideile psihologiei genetice (J. Piaget) asupra dezvoltării proceselor
cognitive superioare, care au condus la o concepţie costructivistă despre învăţare.
În opoziţie cu psihologia behavioristă, această orientare teoretică consideră
Pedagogie
Tabelul 1
Tipul de învăţare
implicată de Exemplu Orientarea strategică generală
obiectiv
Învăţarea Învăţarea semnalelor 1. Explicaţi elevilor de ce este absolut
de semnale unui tablou de comandă necesar să înveţe cum să răspundă
la acest semnal;
2. Prezentaţi semnalul şi modelul
răspunsului la acesta;
3. Cereţi să recunoască semnalul şi să
se răspundă adecvat; confirmaţi pe
loc corectitudinea recunoaşterii
şi a răspunsului;
4. Iniţiaţi cu elevii mai multe
exerciţii şi repetiţii, restrângând
treptat ajutorul pe care îl
acordaţi;
5. Confirmaţi de fiecare dată
răspunsurile bune (treceţi cu
vederea greşelile).
Învăţarea de Manevrarea unui strung, 1. Oferiţi elevilor o imagine de
automatisme controlul unui utilaj, ansamblu asupra tuturor
însuşirea unei metode de operaţiilor de executat; faceţi o
lucru (ex., operaţiile re- demonstraţie de lucru însoţită de
zolvării unui anumit tip de explicaţii;
ecuaţie, ale realizării unui 2. Asiguraţi-vă că au reţinut teoretic
anumit tip de analiză ceea ce au de executat;
gramaticală etc.) 3. Exersaţi progresiv cu elevii
fiecare componentă a lanţului de
operaţii;
4. Exersaţi modul de înlănţuire a
tuturor operaţiilor;
5. Organizaţi exerciţii pentru
dobândirea vitezei în execuţie şi
automatizare a acţiunii.
Pedagogie
Tipul de învăţare
implicată de Exemplu Orientarea strategică generală
obiectiv
Învăţarea de Să distingă între diferite 1. Prezentaţi exemple tipice ale
discriminări curbe ale osciloscopului; obiectelor supuse discriminării;
să distingă între lati- 2. Puneţi pe elevi în situaţia de a
tudine şi longitudine. face comparaţii şi de a descoperi
deosebirile;
3. Solicitaţi elevilor să tragă concluzii
cu privire la criteriile de comparare a
obiectelor supuse discriminării;
4. Elaboraţi împreună cu ei un „ghid”
de recunoaştere a faptelor supuse
discriminării;
5. Organizaţi exerciţii de discriminare,
folosind permanent exemple noi,
contexte diferite; evidenţiaţi de
fiecare dată ceea ce rămâne
invariabil şi semnificativ.
Învăţarea de Să definească o categorie 1. Prezentaţi exemple cât mai variate
noţiuni de obiecte, să le clasifice de obiecte (în sens larg) care apa-
şi să justifice gruparea lor rţin categoriei respective (simul-
într-o anumită categorie tan, pentru a putea fi comparate);
prin prezentarea însuşiri- 2. Puneţi pe elevi în situaţia de a
lor esenţiale comune. cerceta aceste exemple şi de a
desprinde însuşirile comune,
generale, esenţiale şi de a face
clasificări ;
3. „Scoateţi” de la elevi definiţia
categoriei respective, ca o conclu-
zie la activitatea lor de comparare,
cercetare a exemplelor pe care
le-aţi oferit;
4. Puneţi pe elevi în situaţia de a
diferenţia noţiunea nou învăţată
de conceptele cu care poate fi
confundată;
5. Evaluaţi învăţarea noţiunii cerându-
le să argumenteze apartenenţa unui
obiect nou întâlnit la categoria
denumită de această noţiune
analizând noi exemple.
Teoria şi metodologia instruirii
Tipul de învăţare
implicată de Exemplu Orientarea strategică generală
obiectiv
Învăţarea de reguli Legea conservării 1. Reactualizaţi noţiunile care intră
(principii, legi) energiei; în enunţul noii legi, principiu,
Legea lui Arhimede etc. reguli;
2. Realizaţi demonstraţii ale
fenomenelor la care se referă
enunţul principiului;
3. Puneţi întrebări ajutătoare menite
să-i ajute pe elevi să pună în
relaţie noţiunile reactualizate,
pentru a explica şi exprima
verbal fenomenele care li s-au
prezentat;
4. „Scoateţi” de la elevi formularea
principiului, regulii, legii sub
forma desprinderii unei relaţii
între noţiunile reactualizate,
(pe baza celor constatate în
demonstraţiile oferite);
5. Solicitaţi elevilor să demonstreze
valabilitatea relaţiei nou desprin-
se (exemple noi, alte modalităţi
de ilustrare a fenomenului etc.
6. Puneţi pe elevi în situaţia de a
realiza aplicaţii ale principiului
(regulii, legii) nou însuşit.
din celelalte echipe concluziile la care au ajuns. Profesorii evaluează modul în care a
fost sistematizată şi aplicată informaţia si corectitudinea inferenţelor pe marginea ei.
Există şi alte variante ale învăţării prin cooperare, asociate adeseori şi cu
ideea competiţiei între echipe. Profesorul predă o lecţie, apoi elevii lucrează în
echipă la rezolvarea unor fişe de lucru. După un timp, elevii trebuie să rezolve
independent un chestionar sau un test. Sarcinile de lucru conţinute în fişele date în
lucru diferitelor echipe pot fi aceleaşi pentru toate, iar grupurile urmează să-şi
confrunte în final soluţiile la care au ajuns, ori pot fi diferite de la un grup la altul,
fiecare echipă preluând sarcina de a aprofunda un anumit „subpunct” al unui plan
comun de dezbatere şi să informeze apoi pe ceilalţi în legătură cu concluziile la
care au ajuns.
Predarea reciprocă este o tactică care îşi propune să-i înveţe pe elevii
care au probleme o strategie eficientă de înţelegere a textelor din literatura de
specialitate pe care o citesc. Profesorul prezintă elevilor un material scris, pe care îl
citesc împreună, paragraf cu paragraf. Elevii învaţă patru strategii:
1. să facă presupoziţii cu privire la conţinutul următorului paragraf;
2. să formuleze întrebări despre ceea ce s-a citit;
3. să prezinte rezumativ ceea ce s-a citit;
4. să clarifice înţelesul unor cuvinte sau al unor pasaje neînţelese.
În legătură cu fiecare „strategie” profesorul le explică mai întâi elevilor
cum să procedeze, le oferă modele, apoi îi pune să le folosească la următorul
paragraf. Profesorul le oferă feedback, modele suplimentare de lucru îi îndrumă. Îi
încurajează să reacţioneze la ceea ce spune un coleg, elaborând, formulând, de
exemplu, o altă previziune posibilă sau un alt mod de a rezuma, ori alte întrebări
etc. Un elev, de exemplu formulează întrebări, al doilea răspunde, al treilea
comentează răspunsul; un elev identifică un termen dificil de înţeles, altul îl ajută
să deducă înţelesul corect şi îşi motivează inferenţele.
rata succesului la asemenea teste este de cel puţin 80%. Sunt convinşi că munca de
predare este o ştiinţă. Elevii dobândesc temeinice cunoştinţe şi deprinderi, dar
interesul lor pentru obiectul de studiu predat în acest stil este scăzut, căci profesorii
se concentrează asupra mijloacelor de realizare a unor obiective „operaţionale”,
secvenţiale şi neglijează scopurile generale pe termen lung, precum şi importanţa
mediului afectiv în care are loc învăţarea.
Stilul emoţional-metodic şi stilul raţional-improvizator sunt variante
„intermediare” între cele două stiluri „polare”, prezentate anterior. Primul asociază
ideea mediului afectiv propice învăţării, cu grija de a nu pierde din vedere
obiectivele specifice ale activităţii unui profesor. Al doilea continuă să pună la baza
activităţii de predare rezultatele ştiinţelor educaţiei, dar înţelege că prevederea şi
controlul complet al comportării umane nu sunt nici dezirabile, şi nici posibile.
Sunt considerate cele mai eficiente stiluri, căci stimulează interesul elevilor pentru
disciplina de studiu şi asigură totodată cunoştinţe temeinice şi deprinderi stabile,
printr-o mai bună echilibrare a fazelor de orientare, execuţie şi control în
desfăşurarea proceselor de predare-învăţare. Profesorii se preocupă să dea elevilor
teme care îi atrag, tipurile de sarcini date elevilor sunt de o mai mare varietate,
încurajează discuţiile colective, folosesc frecvent procedeul încurajării
răspunsurilor bune, manifestă mai puţină severitate în blamarea elevilor slabi,
folosesc o mare diversitate de mijloace metodice (Golu, P., 1996).
Teme de dezbatere:
Referinţe bibliografice:
I. Funcţiile generale:
a. Funcţia cognitivă: vizează organizarea şi dirijarea cunoaşterii, implicit
a învăţării;
b. Funcţia instrumentală (operaţională) – cea de intermediar între elev şi
materia de studiat; obiective şi rezultate;
c. Funcţia normativă – cea de a arăta cum să se predea, cum să se înveţe
– astfel încât să se atingă performanţele stabilite;
d. Funcţia motivaţională – cea de stimulare a creativităţii, de stârnire a
curiozităţii şi interesului pentru cunoaştere (întărirea psihologică a
învăţării);
e. Funcţia formativă – care constă în exersarea şi dezvoltarea proceselor
psihice şi motorii, concomitent cu însuşirea cunoştinţelor şi formarea
deprinderilor. Totodată această funcţie mai constă şi în modelarea
atitudinilor, convingerilor, sentimentelor şi calităţilor morale ale
elevilor.
Povestirea didactică
Descrierea
Explicaţia
Expozitive Prelegerea
Instructajul
Conferinţa
Conversaţia
Dezbaterea tip seminar
Problematizarea
Dialogate Brainstormingul
(conversative)
Phillips 6-6
Metoda cubului
Comunicarea rotativă
Lectura explicativă;
2. Metode de comunicare scrisă
Lectura independentă:
(de muncă cu manualul):
(rezumatul; conspectul; fişa de studiu).
Pedagogie
Observaţia didactică
1. Metode de explorare directă a obiectelor Cercetarea documentelor
şi fenomenelor: Experimentul
Studiul de caz
Învăţarea prin descoperire
Demonstrarea
2. Metode de explorare indirectă, Modelarea
prin substitutele realităţii: Algoritmizarea
Sinectica
Lucrări practice / de laborator
Exerciţiul didactic
Studiul de caz
1. Metode active
Proiectul didactic
Brainstorming-ul
Mozaicul
Organizatorul grafic
Jocul de rol
Modelarea
2. Metode stimulative: Simularea
Dramatizarea
Învăţarea pe simulatoare
Instruirea programată
IV. Metode de raţionalizare:
IAC
Povestirea didactică
Descrierea
Formele expunerii: Explicaţia
Prelegerea
Instructajul
Tipul
Caracteristici Exemple
întrebării
Frontală Adresată întregii clase De ce? Din ce motiv?
(generală) Care? Cum?
Directă Adresată unui elev anume Popescu, pe ce te bazezi când afirmi că?
Ionescu, cum demonstrezi că.....
Nedirijată Adresată de un elev Elevul: Dar dacă cererea nu determină
(inversată) profesorului şi retransmisă oferta ce se întâmplă?
elevului de către profesor Profesorul: Tu ce crezi?
Pedagogie
Tipul
Caracteristici Exemple
întrebării
De releu Un elev întreabă. Elev X: Ce se întâmplă dacă...?
şi de Profesorul preia întrebarea şi Profesor: elev Y ce părere ai? Ce crezi
completare acesta o dirijează spre un alt că se întâmplă ?
elev. Sau: Problema ridicată este interesantă.
Sau: Răspunsul la o întrebare Elev Z ai de completat? Dar elev W....?
pusă de profesor este com-
pletat de mai mulţi elevi.
Imperativă Formulată ca o solicitare Explicaţi diferenţele
expresă, categorică, fără Examinaţi contextul
drept de apel. Sintetizaţi.....
De Sunt întrebări mascate care Ereditatea condiţionează strict
controversă solicită elevului un punct de educabilitatea sau nu?
vedere personal. Economia de piaţă presupune sau nu
existenţa concurenţei?
Fiecare om este sau nu o individualitate
repetabilă?
Tipul
Caracteristici Exemple
întrebării
Reproductive Solicită mai ales memoria şi Ce este atomul? Cum se numeşte ştiinţa
vizează răspunsuri simple ştiinţelor? (filozofie)
Reproductiv- Cer o descriere, insistând Care sunt funcţiile educaţiei formale?
Cognitive pe puterea de reactualizare Din ce se compune procesul de
şi redare a cunoştinţelor învăţământ?
Productiv- Cer elevului să explice, să se Care este modalitatea de rezolvare a
Cognitive mobilizeze, să plaseze cu- problemei X?
(cele mai noştinţele în alt context, să Comparaţi sistemul democratic cu cel
benefice afle soluţii, să argumenteze, totalitar (sub aspect educaţional).
elevului) să compare.
Anticipative Activează imaginaţia Cum prefiguraţi evoluţia economiei
româneşti în următorii patru ani?
Ce se va întâmpla în cazul în care se vor
adopta manualele virtuale?
Teoria şi metodologia instruirii
Tipul
Caracteristici Exemple
întrebării
De evaluare Solicită emiterea de jude- Care sunt calităţile profesorului ideal în
căţi de valoare cu privire la contextul învăţământului formativ?
o stare de fapt.
Sugestive Sugerează sau răspunsul, Nu credeţi că acest principiu se aplică şi
sau modul de rezolvare, în următoarea situaţie?
sau domeniul la care se fac Este economia o ştiinţă socială?
referiri.
Schema problematizării
Elaborează variante de
rezolvare (ipoteză de lucru)
A. Explorare directă
1. Observaţia directă
¾ metodă de explorare a unor obiecte/fenomene fie sub îndrumarea
profesorului (observare dirijată), fie în mod autonom (observaţie
independentă);
¾ scopul observaţiei – depistarea unor noi aspecte ale realităţii şi
întregirea (completarea) unor informaţii;
¾ este o metodă participativă deoarece se bazează pe receptivitatea
elevilor şi implicarea lor în cunoaştere,
¾ observaţia poate fi de scurtă/lungă durată; ea conduce la formarea unor
calităţi comportamentale (consecvenţa, răbdarea, perseverenţa,
imaginaţia, perspicacitatea);
¾ observaţia se va finaliza, din punct de vedere didactic, în
desene/grafice/tabele/referate.
2. Studiul de caz
este o metodă de explorare directă dar şi o metodă acţională;
constă în etalarea unor situaţii tipice, reprezentative pentru o clasă de
fenomene, ale căror trăsături sunt cercetate în profunzime, din mai
multe puncte de vedere;
studiul de caz urmăreşte:
a) identificarea cauzelor care au determinat declanşarea fenomenului
respectiv;
b) evoluţia fenomenului comparativ cu fapte/evenimente similare;
Pedagogie
Exemplu de caz
Practica Cadru Elevi
didactic
informaţie
informaţie
Găsirea soluţiei
Argumentarea
soluţionării /
rezolvării
cazului
şi eventuala
realizare
în practică
1. Demonstrarea didactică
• este o metodă de explorare indirectă a realităţii;
• prin această metodă didactică, profesorul dovedeşte realitatea unui
obiect, fenomen, proces sau a unor afirmaţii apelând la un material
concret / intuitiv / prin acţiuni practice;
• a demonstra (din punct de vedere didactic) înseamnă:
a arăta elevilor obiectele/fenomenele reale sau substitute ale
acestora, pentru a explora realitatea;
a provoca o percepţie activă a elevului;
a oferi elevilor exemple/argumente prin care să se dovedească
existenţa unor obiecte / fenomene sau justeţea unor afirmaţii;
a materializa, prin experienţe, principiile expuse teoretic.
• deci, a demonstra înseamnă a dovedi, a convinge, a prezenta.
Demonstrarea didactică:
¾ este utilizată – ca metodă indirectă de explorare a realităţii – pentru a
oferi o întemeiere certă a unui obiect, fenomen, proces sau unor
afirmaţii;
¾ constă în evidenţierea temeiurilor în virtutea cărora se afirmă ceva. De
cele mai multe ori se porneşte de la o îndoială metodică cu privire la
cunoştinţele vremii;
¾ întotdeauna, demonstraţia evidenţiază ceea ce este necesar pentru a
întemeia teza/presupoziţia în discuţie, pornind de la nişte premise date;
¾ atunci când se efectuează o demonstraţie, trebuie respectate anumite
condiţii:
9 se va porni de la premise adevărate, fiecare pas executându-se
conform regulilor de inferenţă validă;
9 dacă am acceptat argumentele ca adevărate trebuie să acceptăm şi
concluzia (teza de demonstrat) ca fiind adevărată;
9 între ceea ce este dat şi ceea ce se derivă (premisă/ipoteză –
concluzie) trebuie să existe o relaţie de condiţionare necesară;
Teoria şi metodologia instruirii
III. Metode prin care elevii sunt învăţaţi să lucreze productiv cu alţii şi
să-şi dezvolte abilităţi de colaborare şi ajutor reciproc: mozaicul,
cafeneaua, proiectul în grupuri mici etc.
Metodele active presupun demersuri subiective şi existenţiale, valorile
educaţiei actuale fiind mai mult existenţiale şi experienţiale decât obiective şi
exterioare persoanei. Cunoaşterea şcolară este tot mai mult concepută ca u proces
total, un proces al fiinţei în întregul său, ea nu se mai poate limita la procesele
cognitive.
Metodele active îşi trădează necesitatea, deoarece cunoaşterea este
inclusivă, ea exprimând continuitatea între persoana care cunoaşte şi ceea ce
aceasta cunoaşte, ele caută complementaritatea şi relaţiile, sistematizarea
experienţei subiective, colaborarea şi cercetarea comună. În faţa acestor elemente
experienţa controlată şi reducţionismele de orice fel îşi pierd valoarea.
Prezentăm, în continuare, câteva metode didactice deosebit de antrenante şi
apreciate de către elevi.
1. Exerciţiul didactic
¾ este mai mult un procedeu care constă în efectuarea unor operaţii şi
acţiuni mintale sau motorii în scopul consolidării unor cunoştinţe şi al
dezvoltării unor abilităţi;
¾ metoda are caracter algoritmic deoarece presupune parcurgerea
conştientă a anumitor secvenţe riguroase ce se repetă întocmai (adică,
o suită de acţiuni care se reiau aproape identic), determinând apariţia
unor comportamente acţionale, automatizate, ale şcolarilor.
¾ scopurile exerciţiului:
aprofundarea unor noţiuni, reguli, teorii, principii deja asimilate;
dezvoltarea operaţiilor mintale şi constituirea lor în structuri
operaţionale;
prevenirea uitării sau evitarea confuziilor;
formarea şi consolidarea unor deprinderi, abilităţi;
dezvoltarea unor trăsături morale, de voinţă şi caracter.
¾ exemple de exerciţii:
gramaticale şi literare;
matematice;
artistice;
sportive etc.
Pedagogie
¾ tipuri de exerciţii:
exerciţii introductive (pentru familiarizarea cu receptarea şi
aplicarea cunoştinţelor);
exerciţii curente (pentru a forma deprinderi);
exerciţii de consolidare (pentru restructurarea şi fixarea materiei);
exerciţii de verificare (pentru evaluare);
exerciţii individuale sau de echipă;
exerciţii dirijate, semidirijate, libere;
exerciţii reproductive / creative (pentru a solicita gândirea,
imaginaţia, creativitatea);
¾ exerciţiul didactic stimulează activitatea, solicitându-i elevului efort
intelectual şi / sau fizic.
2. Modelarea didactică
metodă de cercetare sau învăţare a obiectelor, fenomenelor (legi,
principii, norme), care constă în folosirea unui model construit pe baza
proprietăţilor esenţiale ale originalului. Modelul (care facilitează
învăţarea) este un mod de materializare a generalului, a ansamblului de
la care se pleacă în descoperirea elementelor particulare; reproduce
simplificat trăsăturile şi caracteristicile obiectelor şi fenomenelor,
dificil de perceput şi cercetat, în mod direct;
această metodă se bazează pe construirea prin analogie a unor
raţionamente care sugerează posibilitatea existenţei unor relaţii
structurale sau funcţionale între două obiecte / două fenomene / două
procese asemănătoare;
asigură accesibilitatea la ceea ce nu este accesibil, în mod direct,
deoarece cu ajutorul modelului se studiază/explorează indirect
proprietăţile / transformările unui obiect / fenomen / proces original, cu
care are anumite asemănări sau analogii esenţiale.
tipuri de modele:
a) obiectuale (corpuri geometrice, machete, mulaje);
b) figurative (scheme, grafice, filme de animaţie);
c) simbolice (formule logice, matematice, chimice).
exemple de modele:
9 macheta unei maşini;
9 macheta demontabilă a unui motor;
9 materialul intuitiv etc.
Teoria şi metodologia instruirii
3. Simularea didactică
Ö reprezintă o metodă acţională, bazată pe simularea unor funcţii, relaţii,
activităţi, fenomene, sisteme etc.;
Ö scopul: formarea comportamentului uman pornind de la simularea
interacţiunii ce defineşte o structură / relaţie / situaţie socială;
Ö în aplicarea acestei metode, se porneşte de la ideea că şcolarul este un
viitor profesionist care trebuie să posede pe lângă cunoştinţele de
specialitate şi un comportament adecvat statutului său profesional, să
aibă anumite abilităţi, atitudini, convingeri, disponibilităţi de
interacţiune umană, asumare de responsabilităţi etc.
4. Jocul de rol
Metoda este foarte interesantă deoarece:
¾ formează repede şi corect anumite convingeri, atitudini,
comportamente;
¾ pune în evidenţă modul corect / incorect de comportare într-o
situaţie dată;
¾ asigură un autocontrol eficient al conduitelor şi achiziţiilor
(partenerii te sancţionează rapid dacă greşeşti);
¾ dinamizează pe şcolar (cognitiv, afectiv, acţional) punându-l în
situaţia de interacţiune.
Etapele pregătirii şi folosirii jocului de rol:
1. identificarea situaţiei interumane ce urmează a fi simulată (să fie
relevantă);
2. modelarea situaţiei şi proiectarea scenariului – din realitate sunt
luate numai aspectele esenţiale care devin modele şi sunt
transferate asupra elevilor (devin roluri de „jucat”);
3. alegerea partenerilor şi instruirea lor: se distribuie rolurile elevii
sunt familiarizaţi cu rolul;
Pedagogie
Încălzirea grupului
Organizarea grupului
Alegerea Alegerea
actorilor observatorilor
5. Metoda cubului
Folosită în: 9 explorarea unui subiect (teme)
9 explorarea unei situaţii din mai multe perspective
Etapele metodei:
1. Pe cele şase feţe ale cubului se menţionează sarcinile:
descrie;
compară;
analizează;
asociază;
aplică;
argumentează.
2. Anunţarea temei/situaţiei puse în discuţie.
3. Împărţirea clasei în şase grupuri, care examinează tema conform
cerinţei înscrise pe faţa cubului alocată fiecărui grup:
a) Descrie: culorile, formele, mărimile/dimensiunile.
b) Compară: asemănările şi diferenţele specifice faţă de alte realităţi.
c) Asociază: tema la ce te îndeamnă să te gândeşti?
d) Analizează: spune din ce se compune, din ce este făcut etc.?
e) Aplică: cum poate fi folosită? Ce poţi face cu ea?
f) Argumentează pro sau contra ei, enumerând suficiente motive care
să susţină afirmaţiile tale.
Elevii, prin brainstorming, sunt în situaţia de a emite idei, de a le identifica
pe cele inedite (novatoare), pe care le includ în tema respectivă, în paragrafe
distincte.
4. Fiecare grup prezintă oral în faţa celorlalte grupuri concluziile la care a
ajuns (materialul elaborat).
5. Pe tablă, în formă cvasifinală, vor fi desfăşurate concluziile celor şase
grupuri, se comentează şi, în final, se dă un format integrat final
lucrării respective.
* Se poate lucra cu flipchart.
Se poate combina cu metoda comunicării rotative (se schimbă sarcinile).
Etapele metodei:
1) Cereţi, la început, cursanţilor/elevilor să formeze perechi şi să facă o
listă cu tot ceea ce ştiu despre tema abordată.
2) În timp ce elevii realizează lista, profesorul construieşte pe tablă un
tabel cu următoarele coloane: Ştiu/Vreau să ştiu/Am învăţat-Ş/V/Î:
Exemplu schematic:
Noţiunea 1 şi Noţiunea 2
Asemănări Deosebiri/diferenţe
Caracteristica 2 Caracteristica 4
Caracteristica 3
Pedagogie
EFECT 1
CAUZĂ EFECT 2
EFECT 3
PROBLEMA SOLUŢIA
Teoria şi metodologia instruirii
Cuvinte Organizatorul
Domeniul Metodologia
cheie grafic
I. Comparaţia Se explică Diferit; spre Noţiunea 1 şi 2
Mod comparativ diferenţa sau deosebire.
asemănarea dintre Asemănare; la
Asemănări Deosebiri
două sau mai fel ca şi; pe de
multe lucruri. altă parte.
Cuvinte Organizatorul
Domeniul Metodologia
cheie grafic
V. Formularea Se enunţă Problema este;
Problema Soluţia
problemei şi problema şi se Dilema este,
găsirea soluţiei listează una sau Puzzle-ul se sau
Mod mai multe soluţii. rezolvă; Soluţia
Problema
problematizat O altă variantă Întrebare;
este de a se for- Răspuns.
mula o întrebare,
iar apoi se abor-
dează răspunsul la
aceasta.
Referinţe bibliografice:
unor obiecte (în sens larg) şi de crearea unor sisteme (tehnice). Fiind vorba de
predicţii, nu întotdeauna există o corespondenţă perfectă între planul mintal iniţial
al acţiunii şi concretizarea lui în activitatea desfăşurată în clasă cu elevii, căci în
timpul desfăşurării acesteia pot să apară elemente noi, neprevăzute, care îl vor
obliga pe profesor, fie să amâne, pentru moment, unele dintre activităţile
proiectate, fie să realizeze anumite „permutări” ale acestora, ori să le propună
elevilor o altă activitate de învăţare, aflată în rezervă etc.
Pe de altă parte, proiectul didactic al unei lecţii, produsul final al activităţii
de proiectare didactică, se prezintă, în cele din urmă, sub forma unei reprezentări
mintale a profesorului cu privire la un ansamblu de situaţii de instruire, aflate
într-o anumită succesiune, despre care profesorul estimează că vor înlesni elevilor
realizarea unor obiective educative, explicit formulate. Situaţia de instruire este
configurată de modul specific de articulare al unui ansamblu de patru variabile, şi
anume: 1) un context (resursele materiale şi umane utilizate); 2) activităţile de
predare ale profesorului; 3) activităţile de învăţare ale elevilor; 4) rezultatele
(obiectivele) urmărite şi obţinute (Cerghit, I., 1990, p. 23).
Principala implicaţie practică a acestei teze teoretice este aceea că un
proiect de lecţie va trebui să conţină precizări referitoare la fiecare dintre aceste
categorii de variabile şi la relaţiile optime dintre ele, indiferent de modalitatea de
prezentare grafică a acestora. Conţinutul predicţiilor pe care le face un profesor
atunci când realizează proiectarea didactică a unei lecţii este legat, de exemplu, de
anticiparea ordinii optime de abordare a obiectivelor educative ale lecţiei, de
reprezentarea detaliată a intervenţiilor sale în activitatea desfăşurată în sala de clasă
sau a activităţilor pe care le vor desfăşura elevii, precum şi a contextului în care se
vor desfăşura activităţile (materiale, forme de organizare ale elevilor etc.), a
modalităţilor de evaluare a rezultatelor obţinute de către elevi. Acestea ar trebui să
fie „rubricile” minimal-obligatorii ale unui proiect de lecţie, în realitate, specificări
obligatorii, fără de care activitatea didactică desfăşurată în cadrul unei lecţii nu
poate fi anticipată în aspectele sale esenţiale.
1
De exemplu, actuala programă şcolară pentru disciplina „Economie”, clasa a X-a profilul
Servicii, precizează, mai întâi, cele cinci obiective-cadru care trebuie să fie atinse de
către elevi, prin studierea acestei discipline. Extragem câteva, cu titlu de exemplu:
• „Explicarea unor fapte, fenomene, procese specifice domeniului ştiinţelor sociale prin
intermediul modeleelor teoretice;
• „Interpretarea rezultatelor unei analize sau cercetări în domeniul ştiinţelor sociale” ş.a.
Teoria şi metodologia instruirii
2
Să-i ajute pe elevi să devină „investitori prudenţi”; „cetăţeni responsabili” etc.
3
De exemplu, „Recunoaşterea caracteristicilor generale ale pieţei în diferite forme concrete
de manifestare a acesteia (...) Interpretarea rezultatelor unor evaluări din perspectivă
micro, macroeconomică sau individuală şi socială (...)” ş.a.
4
Programa şcolară la care ne referim, la rubrica „Conţinuturi”, recomandă punerea în
discuţie a unor teme, cum ar fi: „Cosumatorul”, „Producătorul/întreprinzătorul”, „Piaţa”,
„Statul în economia de piaţă” ş.a.
Pedagogie
Obiectiv
Obiectiv-cadru Obiective Activităţi
Conţinuturi
de referinţă de învăţare
PREDAREA
2 3 4
5 6 7 8 9 10 11 12
15 16 17
13 14
Ö×
Organigrama noţiunilor
Săgeţile sugerează că într-o abordare inductivă, noţiunile reprezentate
urmează să fie studiate în ordinea sugerată de parcurgerea organigramei de la
stânga la dreapta şi de jos în sus.
Teoria şi metodologia instruirii
Şcoala………………… Profesor………………
Disciplina………………. Clasa/ Nr. ore pe săpt./Anul
Planificare calendaristică orientativă
Obiective de
Unitatea referinţă/ Nr. ore
Conţinuturi Săptămâna Observaţii
de învăţare Competenţe alocate
specifice
(Se indică (Se trec nu- (Sunt extrase (Se stabi- (Eventuale
prin titluri merele obi- din lista de leşte de modificări
(teme) ectivelor de conţinuturi a către cerute de
stabilite de referinţă din programei) profesor) aplicarea
către programa efectivă, la
profesor) şcolară) clasă)
Şcoala…………….. Clasa………….
Disciplina…………………. Săptamâna/Anul
Unitatea de învăţare….. (titlul) Exemplu „Metale şi utilizări ale metalelor”
Proiectul unităţii de învăţare
5
De exemplu, o unitate de învăţare consacrată abilitării elevilor în repararea sistemului de
scurgere al unei instalaţii sanitare va presupune ca, în final, elevii să fie capabili să
realizeze mai multe operaţii cum ar fi: identificarea defecţiunii, stabilirea componentelor
care trebuie să fie înlocuite, alegerea materialelor necesare, pregătirea materialelor pentru
montare etc. Fiecare operaţie reprezintă un obiectiv al unei activităţi de învăţare şi
necesită o secvenţă distinctă de învăţare.
Pedagogie
B.
Desfăşurarea activităţii de învăţare (scenariul didactic) care va preciza:
¯ obiectivul operaţional şi ariile de conţinut abordate pentru realizarea lui;
¯ evenimentele (secvenţele) instruirii (strategia realizării obiectivului);
¯ activitatea profesorului;
¯ activitatea elevilor;
¯ forma de organizare a activităţii elevilor;
¯ mijloacele de învăţământ integrate în secvenţa respectivă de învăţare;
¯ metoda pedagogică utilizată în secvenţa de învăţare;
¯ timpul planificat pentru fiecare secvenţă a lecţiei.
Modul în care vor fi aşezate în pagină aceste precizări reprezintă o
chestiune minoră. Întrucât proiectul didactic este un instrument de lucru al
profesorului, multe cadre didactice, pentru a-l putea consulta cu rapiditate în timpul
desfăşurării lecţie, aşează precizările secţiunii B sub forma unui tablou de genul
celui de mai jos:
Evenimentele
instruirii/obiectivul/ Activitatea Activitatea
Timp Metode Resurse
conţinut profesorului elevilor
Pedagogie
C.
Anexe ale proiectului:
• probele de evaluare a obiectivelor;
• scheme, desene, schiţe utilizate în predare;
• fişe de activitate independentă/diferenţiată cu elevii;
• „oglinda tablei” de scris (tot ceea ce se va scrie pe tablă).
Referinţe bibliografice:
21.1 Semnificaţii
rezolva sarcinile primite, şi nici până acolo încât să nu se solicite decât eforturi
minime de gândire. O abordare viabilă a problemei poate fi găsită în noţiunea lui
Vîgotski, de „zonă a celei mai apropiate dezvoltări”: la început să se dea sarcini de
lucru foarte clar structurate, pentru ca, treptat, elevii să fie puşi să realizeze sarcini
a căror structură de rezolvare să o conceapă singuri.
c) Verificarea gradului de ocupare a elevilor
Atâta vreme cât un profesor reuşeşte să-i ţină pe elevi ocupaţi, rareori apar
probleme de comportament indisciplinat. Există numeroase strategii pe care le
putem utiliza pentru a-i ţine ocupaţi; de exemplu, putem:
¾ sa avem pregătit ceva de dat elevilor să facă pentru fiecare zi, chiar şi
pentru prima zi a cursurilor;
¾ să avem deja organizate toate materialele şi echipamentele pregătite
înainte de a începe lecţiile;
¾ să concepem activităţi care să asigure implicarea şi participarea la lecţii
a tuturor elevilor;
¾ să menţinem un ritm de lucru vioi pe tot parcursul lecţiei (totuşi nu atât
de rapid încât elevii să nu îl poată menţine);
¾ să ne asigurăm ca discuţiile elevilor să fie relevante şi folositoare, dar
să nu se întindă prea mult;
¾ să ne rezervăm atâta timp pentru a lucra individual cu anumiţi elevi în
timpul lecţiei, cât au nevoie alţi elevi mai buni să îşi ducă la bun sfârşit
în mod independent sarcinile primite;
¾ să punem la punct un sistem, prin care cei care termină înaintea
colegilor lor o sarcină primită să aibă ceva de făcut până când termină
ceilalţi.
d) Conceperea modalităţilor de trecere de la o activitate la alta
Comportamentele indisciplinate apar mai frecvent în momentele de trecere
de la o activitate la alta, atunci când elevii încheie o activitate şi trebuie să treacă la
alta sau când trebuie să se deplaseze de la o încăpere şcolară la alta. Profesorii buni
iau o serie de măsuri pentru a fi siguri că asemenea tranziţii vor avea loc rapid şi
fără pierdere de timp. Ei stabilesc procedura prin care se va trece de la o activitate
la următoarea, astfel încât să nu existe momente în care elevii nu au nimic de făcut
imediat după ce au intrat în sala de clasă sau au început noua activitate. De
exemplu:
¯ îi va obişnui să îşi copieze noile teme pentru activităţile următoare
imediat ce vor intra în sala de clasă;
Pedagogie
Elevii vor fi mai motivaţi să respecte acele reguli care le sunt prezentate
mai degrabă cu titlu de informaţie decât în manieră imperativă. De exemplu,
profesorul va spune: „Dacă vreţi să terminaţi la timp lucrarea pe care aţi primit-o
va trebui să lucraţi în linişte şi repede”, în loc de „Linişte, vă rog, şi vedeţi-vă de
lucrările voastre!”. Elevii vor respecta în primul rând acele reguli pentru care
profesorul le explică raţiunea care stă la baza lor.
Unele reguli stabilite la începutul activităţilor pot să nu mai fie utile pe
parcurs. Profesorul va trebui să organizeze periodic discuţii cu întregul grup, sub
forma unui brainstorming, cu scopul de a identifica, de exemplu, problemele care
au apărut săptămâna trecută şi de a stabili modalităţile în care aceste probleme ar
putea fi evitate în viitor. În unele cazuri, discuţiile vor conduce la modificarea
regulilor existente, în altele, se vor stabili altele noi. Discuţiile se vor desfăşura, la
început, sub conducerea profesorului, apoi treptat, în timp, sub conducerea, prin
rotaţie, a unui coleg sau a altuia. Implicarea elevilor în analiza unor situaţii, a unor
comportamente şi în luarea unor decizii va contribui la dezvoltarea capacităţilor lor
de raţionament moral şi de autoconducere în activităţile asumate.
Există şi situaţii în care, prin regulile stabilite, profesorul va cere elevilor
săi să facă anumite lucruri, pe care ei ar prefera să nu le facă. Profesorul nu va
ascunde elevilor acest lucru. De exemplu, le va spune elevilor că ştie cât de greu
le este să îşi petreacă o întreagă dimineaţă pentru a-şi face o anumită lucrare pe
care le-o cere. În acelaşi timp, le va arăta că ceea ce le cere, de fapt, contribuie la
atingerea unor scopuri pe termen lung, pe care ei înşişi şi le-au propus. Astfel, prin
evidenţierea beneficiilor pe care elevii le vor avea de pe urma realizării sarcinii
respective, profesorul va spori şansele ca ei să accepte limitările pe care le impune
comportamentelor lor.
c) Implicarea elevilor în activităţile de învăţare din sala de clasă
Un profesor trebuie să se preocupe de mediul psihologic sau climatul din
sala de clasă, în care elevii săi îşi vor desfăşura activitatea. La modul ideal, îşi va
dori un climat în care toţi acordă cea mai înaltă prioritate propriei lor activităţi de
învăţare. De asemenea, va dori un climat în care elevii să aibă sentimentul că
dispun de libertatea de a-şi asuma riscuri şi de a face greşeli, ceea ce este foarte
important pentru progresul lor pe termen lung. Există mai multe lucruri pe care
un profesor trebuie să le facă pentru a crea un asemenea climat, dintre care cele mai
importante ar fi următoarele:
¾ Să le creeze elevilor sentimentul că profesorul este înţelegător, omenos
şi apropiat, certitudinea că el îi acceptă aşa cum sunt, îi respectă, le
acordă întreaga atenţie şi îi tratează ca fiinţe umane.
¾ Să stabilească o atmosferă de ordine, însă neameninţătoare.
Pedagogie
Teme de dezbatere:
Referinţe bibliografice:
f. Relaţia cu mediul lumea exterioară lumea exterioară şcoala este „însăşi viaţa”
exterior şcolii: este „modelată” în este „reprodusă” în (Dewey, J.);
şcoală; şcoală; „şcoala pentru viaţă, prin
viaţă” (Decroly, O).
Pedagogie
iar elevii ascultă, memorizează, execută sarcinile care le sunt date, respectă
regulamentul de comportare în şcoală şi la lecţii. În general, în cadrul acestei
paradigme de organizare, elevului îi este atribuit un rol esenţialmente pasiv şi
responsiv, comportamentul său fiind doar un răspuns după reguli prestabilite la
solicitările unor situaţii la care este expus. Interacţiunile libere cu ceilalţi sunt
permise doar în pauzele dintre activităţi şi sunt nedorite în timpul activităţii cu
profesorul. În cea mai mare parte, activitatea din interiorul acestei paradigme se
desfăşoară ca o instruire frontală, în interiorul unei săli de clasă cu o organizare
specifică a spaţiului. C. Bîrzea identifică patru paradigme ale spaţiului şcolar, care
s-au impus de-a lungul timpurilor: paradigma „clasei dreptunghiulare”, paradigma
„clasei pătrate”, paradigma „clasei circulare” şi paradigma „clasei deschise”.
Pentru modelul „raţional”, tipică este paradigma „clasei dreptunghiulare”, cu
pupitrele elevilor fixate de podea, în rânduri paralele, având în faţă, într-o poziţie
centrală şi urcată pe un podium, catedra profesorului. Această paradigmă era
expresia viziunii pedagogice magistrocentrice, care punea accentul pe predare, nu
pe învăţare” (Bîrzea, C., 1995, p. 102).
Luarea unei decizii privind numărul de elevi ai unei clase şcolare este
influenţată de mai mulţi factori: factori pedagogici (privind calitatea educaţiei),
factori economici (privind costurile educaţiei), factori demografici (populaţia
şcolară existentă, numărul de profesori, spaţiile şcolare disponibile) ş.a. Profesorii,
educatorii în general, manifestă tendinţa de a acorda prioritate factorilor
pedagogici, în vreme ce administratorii învăţământului sunt înclinaţi să dea mai
multă importanţă factorilor economici şi demografici. Primii aduc drept argumente
observaţiile lor privind efectele educative negative ale unui învăţământ desfăşurat
cu clase numeroase de elevi: (a) se limitează timpul destinat discuţiilor cu elevii;
(b) se accentuează tendinţa profesorilor de a „centraliza” discuţiile purtate în clasă;
(c) scade calitatea intervenţiilor elevilor; acestea devin mai sărace în idei creative,
îndrăzneţe şi pertinente, pentru că, în fapt, discuţiile sunt dominate de un număr
mic de persoane; (d) se accentuează tendinţa elevilor de a se separa în mici grupuri
rivale; (e) se accentuează divergenţele între membrii componenţi ai clasei;
(f) creşte numărul elevilor marginalizaţi, întrucât elevii mai puţin îndrăzneţi sunt
dominaţi şi inhibaţi de către cei mai activi; (g) se pierde caracterul intim al
discuţiilor, scade satisfacţia resimţită de membrii clasei pentru rezultatele
discuţiilor lor (Davies, I. K., 1976). S-a făcut observaţia că efectele negative ale
claselor numeroase de elevi sunt mai importante acolo unde profesorii utilizează
metode conversative, decât acolo unde sunt predominant utilizate metodele
expozitive. Clasele numeroase de elevi solicită profesorilor mai mult timp de
pregătire a lecţiilor (profesorul este obligat să se gândească la programe alternative
de diferenţiere a instruirii elevilor, trebuie să utilizeze mai mult material didactic
pentru activităţile individuale etc.) şi le limitează posibilităţile de a controla
operativ progresul la învăţătură al fiecărui elev din clasă (Harding, I., 1967).
Administratorii învăţământului evidenţiază însă costurile foarte ridicate ale
învăţământului în clase puţin numeroase şi invocă lipsa unor cercetări
experimentale foarte riguroase, de natură să demonstreze fără echivoc
superioritatea instruirii desfăşurate în clasele cu un număr mic de elevi. Există
studii care conchid că o sporire a eficienţei educaţiei se realizează prin modificarea
calităţii educaţiei oferite, şi mai puţin prin schimbări ale altor condiţii, printre care
şi modificarea numărului de elevi ai clasei (Hyer, Mc. Clure, 1974). În SUA au fost
identificate doar 77 de cercetări care au fost întreprinse de-a lungul timpului cu
privire la relaţia existentă între numărul elevilor dintr-o clasă şcolară şi calitatea
învăţării (Glass, G. V., 1982). Aceste cercetări au constat în compararea
Teoria şi metodologia instruirii
rezultatelor obţinute la diferite teste de către elevi provenind din clase de mărimi
diferite (de exemplu, au fost comparate performanţele la citire, scriere, obţinute de
elevi din clase de 25, 20, 30 etc. de elevi). În urma comparării rezultatelor obţinute
de diferite cercetări de acest gen, s-a ajuns la concluzia că în 60% din cazuri
rezultatele elevilor din clasele mai puţin numeroase au fost superioare celor
obţinute de cei care învăţau în clase supraaglomerate. S-a constatat totodată că
micile reduceri ale efectivelor claselor şcolare tradiţionale (de exemplu, de la 30 la
25 de elevi) nu determină o creştere semnificativă a performanţelor obţinute de
copii la învăţătură. Creşteri semnificative ale scorului la diferitele teste de
randament şcolar se produc pe măsură ce clasele grupează un număr mai mic de
20 de elevi. I. K. Davies (1976) apreciază chiar că realizarea unor obiective
pedagogice cu un înalt grad de complexitate operaţională şi de dificultate necesită
reducerea grupului de elevi cu care lucrează un profesor la 5-8 elevi, iar pentru
obiective care vizează antrenarea capacităţilor creative şi de gândire critică este de
preferat învăţământul individual. Clasele numeroase sunt totuşi potrivite pentru
realizarea unor obiective educative de tip cognitiv şi afectiv cu un scăzut nivel de
dificultate şi complexitate. R. Donmoyer (1989) a constatat că atunci când se
urmăreşte răspândirea unei mari cantităţi de informaţie, rezultatele obţinute de
elevii din clasele numeroase sunt chiar mai spectaculoase, în comparaţie cu cele
obţinute de colegii lor din clasele cu un efectiv scăzut, orientate spre un învăţământ
prin cercetare.
Cercetările întreprinse până în prezent în legătură cu numărul optim de
elevi ai unei clase şcolare au fost criticate pentru tehnicile de cercetare şi
procedurile de analiză a datelor pe care le-au folosit. S-a reproşat, de exemplu, că
nu întotdeauna grupurile de elevi care au fost investigate au fost pe de-a-ntregul
comparabile, că variabilele dependente nu au fost bine alese. Asemenea cercetări
s-au limitat la a compara rezultatele obţinute de elevi la teste de tip „creion-hârtie”,
deşi se ştie că rezultatele la asemenea teste nu sunt de natură să pună în evidenţă
efectele educative complexe ale activităţii desfăşurate în condiţiile unei clase
supraaglomerate.
sunt către partea opusă celei ocupate de emiţători; comunicarea are tendinţa de a
traversa masa de lucru, şi nu de a se desfăşura de jur-împrejurul ei.
b) Persoanele care ocupă poziţii spaţiale centrale manifestă tendinţa de a
se impune mai uşor în discuţii şi de a interveni mai frecvent, mai ales atunci când
grupul este numeros.
c) În aşezarea elevilor în sala de clasă trebuie să se ţină seama de mai
mulţi factori: vârsta copiilor, specificul activităţilor desfăşurate, spaţiul disponibil.
De exemplu, aşezarea meselor de lucru în rânduri paralele este de recomandat
atunci când spaţiul este puţin sau se doreşte o anumită izolare a celor care lucrează
individual; aşezările rectangulare sau circulare sunt mai potrivite pentru lucrul în
grup, însă necesită mai mult spaţiu şi clase mai puţin numeroase.
Li se va permite elevilor să se aşeze unde doresc? L. Cohen şi L. Manion
(1983) recomandă ca aşezarea iniţială a elevilor să fie stabilită de către profesor,
după ordinea alfabetică a numelor copiilor. Avantajele unei asemenea aşezări sunt
legate de simplitatea metodei, de faptul că o asemenea decizie este uşor de
justificat ca fiind imparţială şi, în clasele mixte, previne comportamentele
deranjante din timpul lecţiilor, care, de cele mai multe ori, sunt generate de colegii
de bancă de acelaşi sex, „vechi prieteni”. Aceiaşi autori recomandă ca locurile
rămase neocupate să fie folosite pentru „separarea psihologică” a unor elevi sau a
unor grupuri de elevi, atunci când acest lucru este necesar.
toate acestea sunt tot atâtea obstacole în calea dezvoltării curiozităţii ştiinţifice a
elevilor şi a competenţelor lor reale de investigaţie ştiinţifică.
Vizitele şi excursiile
Unul dintre principiile desfăşurării oricărui proces de învăţământ este acela
al cercetării faptelor studiate de către elevi prin observare directă, sub îndrumarea
profesorilor. Pentru aceasta, atunci când este posibil, activităţile de învăţare se
desfăşoară în afara şcolii, acolo unde pot fi cercetate nemijlocit lucrurile despre
care se învaţă. Astfel, activităţilor instructiv-educative desfăşurate în sălile de
clasă, în laboratoarele sau în atelierele şcolare li se adaugă vizitele şi excursiile în
natură, la diferite instituţii ori acolo unde se desfăşoară procese de muncă ce se cer
a fi studiate. Ideea este mai veche, căci, de exemplu, în scrierile unor mari
personalităţi ale Renaşterii, ca: Vittorino Da Feltre (1378-1446), Juan Luis Vives
(1492-1540) sau Fr. Rabelais (1494-1553) se conturează imaginea unei şcoli al
cărei conţinut este derivat din viaţa societăţii şi care îşi desfăşoară activitatea în
diversele locuri ale cetăţii, ori în natura înconjurătoare. Vittorino Da Feltre îşi ţinea
lecţiile despre Vergiliu chiar în satul natal al acestuia, aflat la mică distanţă de
Mantova, iar vara, în fiecare an, pornea cu elevii săi în excursii cu caracter
instructiv.
După Vives, locul unei şcoli ideale ar fi în mijlocul naturii, pe malul mării,
iar cele mai profitabile activităţi pentru copii ar fi cele observative, vizitele în
atelierele meşteşugarilor, activităţile practice în afara sălilor de clasă. Metodele
recomandate de către Rabelais includeau, de exemplu, vizite în laboratoarele
farmaciştilor, în atelierele meşteşugarilor, activităţile fizice în aer liber, cum erau,
de pildă, adunatul fânului sau procurarea lemnelor de foc (Stanciu, I. G., 1975). În
secolele care au urmat şi până astăzi, pe măsură ce educatorii s-au convins de
valoarea formativă a învăţării prin „descoperire”, ca urmare a cercetării
nemijlocite a lucrurilor de către elevi, vizitele şi excursiile au devenit nelipsite din
programele educative ale şcolilor. Condiţia este ca principalul lor scop să fie unul
instructiv şi nu numai o formă de petrecere a timpului liber cu colegii şi profesorii,
pentru divertisment. Desigur că vizitele şi excursiile organizate de şcoli nu vor
Pedagogie
prin care se vor concretiza observaţiile efectuate (de exemplu, referate, rapoarte,
jurnale, albume, colecţii de eşantioane etc.), dar şi pe recapitularea cunoştinţelor
necesare îndeplinirii sarcinilor observative asumate. Vor fi stabilite, de la bun
început, regulile de deplasare, colaborare, comportare pe durata vizitei sau a
excursiei, pentru a se asigura securitatea copiilor şi o atmosferă de lucru, ordine şi
disciplină. Înainte de data planificată a vizitei sau a începutului excursiei, după
rezolvarea problemelor organizatorice, li se poate distribui elevilor un program
scris de desfăşurare a vizitei sau a excursiei, în care vor fi precizate zilele, orele,
locurile, durata, sarcinile de realizat, materialele pe care trebuie să şi le aducă
pentru fiecare activitate prevăzută, regulile pe care trebuie să le respecte. Părinţii
vor fi foarte interesaţi de un asemenea program, iar elevilor le va fi util.
Desfăşurarea activităţilor observative ale elevilor pe durata desfăşurării
vizitei sau a excursiei, departe de a se limita la audierea expunerilor unui ghid
localnic sau ale profesorului, în faţa „exponatelor”, va îmbina: (1) cercetarea
lucrurilor de către elevi, aşa cum se prezintă ele în realitate; (2) reprezentarea
simplificată, sub forma unor scheme, a realităţii supuse studiului; (3) discuţii
pentru descoperirea principiilor abstracte, a legilor, prin confruntarea schemelor
realizate; (4) verificarea logică (cu ajutorul schemelor) şi/sau experimentală (prin
acţiune asupra concretului, a unor eşantioane) a principiilor deprinse.
Valorificarea rezultatelor unei vizite sau ale unei excursii presupune
planificarea, la şcoală, a unei şedinţe de lucru în cadrul căreia elevii să-şi prezinte
materialele realizate în urma vizitei/excursiei, individual sau în echipe. Va fi un
bun prilej de exersare a capacităţilor, de a expune concis, clar, argumentat, într-o
manieră captivantă, propriile concluzii în legătură cu problemele („întrebările”)
cercetate. Profesorul va încuraja formularea unor întrebări, discuţia pe bază de
argumente, iar în final, va scoate în evidenţă acele idei asupra cărora s-a ajuns la
un consens sau sunt de natură să aducă precizării utile în legătură cu temele
studiate anterior şi ar trebui să fie reţinute.
Cercurile de elevi
Cercurile de elevi sunt activităţi complementare celor prevăzute în
planurile şi programele şcolare, au un caracter opţional şi îşi propun să răspundă
intereselor de cunoaştere ale unor elevi care manifestă o deosebită atracţie pentru
anumite discipline şcolare sau tipuri de activităţi şcolare. În şcoli se organizează
cercuri teoretice (de exemplu, matematică, literatură etc.), cercuri artistice (pictură,
muzică, desen ş.a.), cercuri sportiv-turistice, cercuri tehnice-aplicative
(informatică, agricultură ş.a.) Ele reprezintă una dintre concretizările
Pedagogie
„curriclum-ului centrat pe elevi”1 în şcolile noastre, căci tematica lor este stabilită
în urma consultării cu elevii care se înscriu la cercul respectiv, materialele de
învăţare sunt alese de elevi, nu există un orar fix, timpul este utilizat în mod
flexibil, elevii înşişi participă la stabilirea ordinii în care vor fi abordate diferitele
conţinuturi, iar activităţile desfăşurate iau adeseori forma unei iniţieri a elevilor în
rezolvarea unor probleme care îi interesează sau în realizarea unor activităţi care
îi atrag.
Meditaţiile şi consultaţiile
Meditaţiile şi consultaţiile sunt forme de organizare ale unor activităţi de
învăţare individualizate. Meditaţiile îşi propun să vină în sprijinul elevilor cu
dificultăţi în învăţare sau al celor care, din diferite motive, au acumulat „lacune” în
pregătire şi doresc să le completeze printr-o activitate de învăţare suplimentară,
dirijată de profesor. Se organizează, de obicei, cu grupuri mici de elevi, care au în
comun faptul că nu au reuşit să realizeze un anumit obiectiv operaţional. De aceea,
activitatea de la meditaţii este centrată pe realizarea unor obiective operaţionale
bine specificate, necesită o planificare specială a lor şi o bună comunicare cu elevii,
astfel încât în ziua respectivă să fie chemaţi la meditaţie doar acei elevi care nu au
realizat un anumit obiectiv. Simplul anunţ că într-o anumită zi se organizează
meditaţii, fără comunicarea obiectivului planificat şi nominalizarea elevilor cărora
li se recomandă să participe determină, de regulă, desfăşurarea unor activităţi prea
puţin profitabile pentru mulţi dintre copiii prezenţi, care nu se confruntă cu
dificultăţile puse în discuţie în ziua respectivă.
Consultaţiile constau în discuţii ale profesorului cu un elev sau un grup de
elevi, în afara orelor de curs, în legătură cu o anumită problemă pe care aceştia
doresc să o aprofundeze. În cadrul consultaţiilor se pot da îndrumări în legătură cu
modul de elaborare al unor lucrări, primite ca sarcini de activitate independentă sau
asumate la cercul ştiinţific al elevilor. Profesorii stabilesc un orar al consultaţiilor
pe care sunt dispuşi să le acorde şi îl fac cunoscut elevilor, încă de la începutul
anului şcolar, cu specificarea locului în care îi vor aştepta pe cei interesaţi, de
obicei, la cabinetul şcolar pentru o anumită disciplină.
1
A se vedea capitolul 28.7 al acestei lucrări
Teoria şi metodologia instruirii
Referinţe bibliografice:
rezolvarea unor probleme, efectuarea unor exerciţii, realizarea unor desene etc.
Alteori este denumită „învăţământ magistral”, întrucât profesorul are rolul activ
predominant.
Învăţământul frontal poate fi utilizat ca mod de instruire pe întreaga durată
a unei lecţii sau poate fi practicat în alternanţă cu secvenţe de instruire individuală,
ori de instruire în grup. Conducerea frontală a întregii lecţii este practicată
îndeosebi atunci când se lucrează cu şcolari de vârstă mare (liceu, şcoală secundară
ş.a.), la clasele mici fiind preferat un învăţământ care combină cele trei moduri de
organizare (frontal, individual, pe grupe de elevi). Experienţa practicării
învăţământului frontal a pus în evidentă atât avantaje, cât şi neajunsuri.
Printre avantaje sunt reţinute cheltuielile mici pe care le solicită, motiv pentru
care este menţinut ca principalul mod de organizare a lecţiilor, în aproape toate ţările
lumii. Este şi eficient: asigură însuşirea de către elevi a cunoştinţelor fundamentale din
domeniile studiate; elevii învaţă de la profesor, prin imitaţie, tehnici de muncă
intelectuală, ca de pildă tehnicile demonstraţiei, explicaţiei, experimentării ş.a. În
realizarea unor obiective de tip afectiv este indispensabil, deoarece profesorul se
adresează unui auditoriu colectiv şi prin aceasta poate genera o „ambianţă socială”
favorabilă creării unui fond comun de sentimente şi de convingeri.
Neajunsurile sunt legate, în primul rând, de slaba capacitate a
învăţământului frontal de a stimula participarea activă la lecţie a tuturor elevilor.
În învăţământul frontal profesorii se adresează de obicei elevilor cu ritm mediu de
învăţare şi astfel sunt defavorizaţi elevii foarte buni şi cei foarte slabi. Primii
trebuie să aştepte până ce colegii lor reuşesc să realizeze acele sarcini de învăţare
pe care ei le-au parcurs deja în mod rapid; ceilalţi nu vor reuşi niciodată să se
încadreze ritmurilor medii de învăţare şi astfel decalajul la învăţătură dintre ei şi
colegii lor se va adânci progresiv. S-a reproşat învăţământului frontal că nu-i învaţă
pe elevi să se conducă singuri: îi obişnuieşte să primească totul de-a gata de la
profesor şi, în general, nu reuşeşte să le cultive nevoia de autoeducaţie. În plus,
adeseori generează stări competiţionale între elevi, care iau forme improductive, ce
subminează cooperarea dintre ei în timpul activităţilor.
interesant este acela că unul şi acelaşi profesor s-a dovedit a fi mult mai autoritar
cu elevii în intervalul de timp alocat instruirii frontale, decât în timpul lucrului pe
grupuri mici, ceea ce demonstrează că modul de instruire determină în bună
măsură, prin propriile sale caracteristici, stilul de conducere a clasei adoptat de
către un profesor la lecţii (Bossert, S. T., 1977).
Modul în care profesorii îmbină, în interiorul lecţiilor, cele trei moduri de
instruire a constituit obiectul mai multor studii de caz. Soluţiile adoptate sunt de o
varietate greu de cuprins în tipuri şi scheme. Există însă şi unele mai puţin
obişnuite. De exemplu, unii învăţători americani îi cheamă pe unii elevi la şcoală
mai devreme, pentru a lucra cu ei diferenţiat, iar pe alţii îi cheamă mai târziu, însă
aceştia trebuie să mai rămână un timp, după ce s-a terminat perioada de instruire
frontală, la care au participat ambele grupuri, iar primii veniţi au plecat acasă,
pentru a se lucra şi cu ei diferenţiat. Alţii încep lecţia prin instruirea frontală a
tuturor elevilor, dar după aproximativ 15 minute, selectează 5-6 elevi cu care
lucrează diferenţiat, iar celorlalţi le dă să lucreze independent, sub controlul unor
ajutoare. Există şi profesori care încep anul şcolar lucrând în manieră frontală, apoi
împart clasa în grupuri mici, pe măsură ce apar diferenţieri între elevi în ceea ce
priveşte progresul în învăţare (Piontkowski, D. C., 1981).
Îmbunătăţirea învăţământului frontal a stat în atenţia multor cercetători
români: V. Ţârcovnicu, I. Cerghit, M. Ionescu, P. Popescu, I. Roman ş.a. În afară
de soluţia alternării instruirii frontale cu secvenţe de instruire individuală şi cu
activităţi de instruire în grup, perfecţionarea învăţământului frontal s-a dovedit a fi
condiţionată de următoarele aspecte:
a) stabilirea unor noi relaţii între profesori şi elevi, prin trecerea de la un
învăţământ „magistrocentric” (cu profesorul ca „actor” principal), la un învăţământ
„pedocentric” (în care elevii realizează o mare diversitate de activităţi de învăţare şi
nu se limitează la simpla audiere a unor explicaţii date de către profesori);
b) utilizarea intensivă a metodelor euristice de predare-învăţare;
c) perfecţionarea criteriilor de constituire a claselor şcolare prin luarea în
consideraţie a motivaţiei de învăţare, a aptitudinilor şi a nivelului real de pregătire
al elevilor pentru abordarea obiectivelor instructiv-educative care urmează să fie
atinse;
d) identificarea unor noi forme de conlucrare a profesorilor care predau la
aceeaşi clasă şcolară (vezi predarea pe echipe).
Inovaţiile pedagogice din cea de-a doua jumătate a secolului al XX-lea au
determinat, în mare măsură, reducerea ponderii pe care o ocupa în trecut
învăţământul frontal în economia de timp a programelor educative şcolare.
Teoria şi metodologia instruirii
productivitatea gândirii, căci produc mai multe soluţii pentru o problemă analizată
(Show, 1972, Ausubel, D., Robinson, F., 1981). Metoda dezbaterii în grup nu este
însă mai eficientă decât altele, atunci când este vorba de a transmite elevilor noi
informaţii, dar este de o eficienţă superioară, atunci când se intenţionează
modelarea unor atitudini şi formarea unor deprinderi de gândire (Bligh, J., 1980,
Jaques, D., 1989).
Eficienţa instruirii în grup este însă condiţionată de mai mulţi factori:
 Mărimea grupului. Specialiştii au ajuns la concluzia că grupurile
compuse din 5-7 membri reprezintă situaţia optimă pentru conducerea activităţilor
de învăţare. Cu cât grupul este mai mare, cu atât: (a) se limitează timpul destinat
discuţiilor cu elevii, căci se accentuează tendinţa profesorilor de a „centraliza”
discuţiile purtate în clasă; (b) scade calitatea intervenţiilor elevilor; acestea devin
mai sărace în idei creative, mai puţin îndrăzneţe şi pertinente, pentru că, în fapt,
discuţiile sunt dominate de un număr mic de persoane; (c) se accentuează tendinţa
elevilor de a se separa în mici grupuri rivale; (d) se accentuează divergenţele între
membrii componenţi ai clasei; (e) creşte numărul elevilor marginalizaţi, întrucât
elevii mai puţin îndrăzneţi sunt dominaţi şi inhibaţi de către cei mai activi; (f) se
pierde caracterul intim al discuţiilor, scade satisfacţia resimţită de membrii clasei
pentru rezultatele discuţiilor lor (Davies, I. K., 1976). Grupurile mai mici prezintă
avantajele că permit relaţii interpersonale mai strânse între membri, participarea
fiecărui membru la activităţi este mai susţinută, există mai multe şanse ca scopurile
urmărite să fie convergente, rolul de leader poate fi îndeplinit, prin rotaţie, de
fiecare. Un număr prea mic de membri (2-3 membri) face ca leaderul să manifeste
tendinţa de a fi dominant, încă de la început. Grupurile mai mari
(10-12 membri) s-au dovedit a fi eficiente în cazul purtării unor discuţii academice,
ori atunci când este nevoie de conjugarea unor eforturi individuale pentru a formula
un număr cât mai mare de sugestii în legătură cu soluţionarea unei probleme, cum
este în cazul metodei brainstorming.
 Compoziţia grupului. Gruparea eterogenă a elevilor – atât sub aspectul
abilităţilor şcolare, cât şi în ceea ce priveşte apartenenţa lor etnică, rasială sau la un
sex – s-a dovedit a fi cea mai eficientă pentru a stimula interacţiunea dintre
persoanele care compun grupul, în vederea îndeplinirii sarcinilor de învăţare
primite. Atunci când grupul este eterogen, elevii tind să interacţioneze mai
profitabil pentru realizarea sarcinilor de învăţare, comparativ cu situaţiile în care
grupurile sunt constituite pe baza unor relaţii de prietenie sau de „gaşcă”. Elevii
dintr-un grup eterogen tind de asemenea să devină mai toleranţi faţă de diverse alte
puncte de vedere, să analizeze cu mai multă atenţie şi în profunzime ideile
Pedagogie
formulate de colegi, să pună întrebări pentru a înţelege mai bine poziţiile pe care
situează ceilalţi în dezbaterea unei probleme (Stahl, R. J., 1998).
 Coeziunea grupului. Coeziunea exprimă măsura în care membrii unui
grup se simt atraşi între ei, sunt animaţi de un „spirit de echipă” şi sunt dispuşi să-şi
coordoneze eforturile lor pentru atingerea unui scop comun. „În comparaţie cu
membrii unui grup cu coeziune scăzută, cei care aparţin unui grup cu coeziune
ridicată vor fi dornici să se întâlnească cât mai des, se vor simţi satisfăcuţi în grup,
vor folosi în discuţiile lor mai frecvent cuvântul „noi”, decât „eu”, vor fi
cooperativi şi prietenoşi unii cu alţii, mai angajaţi şi mai eficienţi în realizarea
unor scopuri pe care şi le vor fixa ei înşişi” (Jaques, D., 1989). În grupurile cu o
coeziune scăzută se vor manifesta frecvent fenomene de absenteism, vor apărea
fracţiuni în interiorul lor şi vor fi dominante sentimentele de insatisfacţie şi de
frustrare, generate de neatingerea scopurilor urmărite. Nu este suficient ca
profesorul să selecteze şi să prezinte elevilor obiectivele operaţionale pe care ei
trebuie să le realizeze în cooperare; elevii trebuie să perceapă aceste obiective ca
fiind propriile lor dorinţe. În plus, sarcinile de învăţare vor trebui să fie în aşa fel
structurate de către profesor, încât elevii să ajungă să creadă că ei „se ridică” sau
„coboară” numai împreună, ceea ce înseamnă că accesul lor la răsplată va fi în
calitate de membri ai grupului, în care toţi urmează să primească răsplata
respectivă, sau nu o va primi niciunul.
 Structura grupului. Ansamblul specific de interacţiuni care se stabilesc
în interiorul unui grup, ca urmare a diferenţelor de status, influenţă, rol, abilităţi
etc. existente între membri, este cunoscut sub numele de structura grupului. În
interiorul unui grup, în funcţie de natura sarcinilor de executat la un moment dat
apar lideri, formali şi informali, care exercită o anumită influenţă asupra celorlalţi,
apare o diviziune a muncii, a rolurilor, a responsabilităţilor, astfel încât să se
asigure realizarea principalelor sarcini asumate de grup. Profesorii trebuie să-i ajute
pe elevi să experimenteze în interiorul unui grup de instruire o mare diversitate de
roluri: lider, procurator de informaţie utilă pentru ceilalţi, evaluator, însărcinaţi cu
sarcini specifice de evidenţă a timpului, cu verificarea şi testarea unor lucrări, cu
formularea concluziilor, cu elaborarea unor cerinţe sau a unor standarde, cu
procurarea unor exemple, cu formularea de critici, cu temporizarea sau accelerarea
unor acţiuni, cu reducerea tensiunilor în grup ş.a. (Hill, W. F., 1969). Profesorii
trebuie să le ofere elevilor îndrumări şi instrucţiuni care să le descrie în mod clar şi
în termeni precişi ce anume au de făcut, în ce ordine, cu ce materiale etc. Faptul că
îi plasăm pe elevi în grupuri şi aşteptăm ca ei să îndeplinească anumite roluri, nu
înseamnă că ei vor fi capabili să le îndeplinească spontan. Profesorii vor descrie
Teoria şi metodologia instruirii
prea uşoare, pentru că nu vor mobiliza eforturile, dar nici nu trebuie să depăşească
posibilităţile reale ale elevilor. La primele încercări este de recomandat ca temele
alese să vizeze aprofundarea unor cunoştinţe învăţate anterior sau realizarea unor
aplicaţii practice ale acestor cunoştinţe. Laszlo Buzas recomandă ca temele să le fie
prezentate elevilor sub forma unor probleme de viaţă, a căror soluţionare presupune
cercetarea progresivă a diferitelor lor aspecte. V. Ţîrcovnicu este de părere că o
asemenea temă nu ar trebui să fie fragmentată în mai mult de 3-4 subprobleme.
3. Dirijarea activităţii pe grupe presupune, de cele mai multe ori,
orientarea elevilor spre parcurgerea următoarelor etape:
(a) prezentarea de către profesor a unor indicaţii preliminare cu privire la
tema de cercetat, cunoştinţele anterioare care ar trebui să fie reactualizate,
materialele necesare, metodologia de lucru;
(b) constituirea grupurilor (după diverse criterii: interesul comun al unor
elevi pentru o anumită problemă, nivelul de dezvoltare al unor capacităţi necesare
pentru realizarea sarcinii, „abilitatea” recunoscută a unor elevi de a realiza anumite
sarcini cerute de înfăptuirea proiectului);
(c) studierea şi prelucrarea materialului de către grupe; elevii îşi
elaborează un plan de lucru – sau primesc de la profesor o fişă de lucru, îşi împart
sarcinile, după interes şi pricepere, apoi fiecare îşi asumă responsabilitatea
îndeplinirii optime a sarcinii preluate. Metodele de învăţământ folosite în această
etapă pot fi diverse: studiul unor documente, experimentul, observaţia
independentă, studiul de caz, ancheta, interviul ş.a. Elevii îşi pot alege un
responsabil de grup care să le coordoneze activitatea;
(d) pregătirea răspunsului sau a referatului, care va sintetiza rezultatele
eforturilor întreprinse de fiecare membru al grupului în parte şi va exprima punctul
comun de vedere, concluziile întregului grup;
(e) prezentarea, de către un reprezentant al grupului, a răspunsului sau a
referatului (asistat şi completat de către ceilalţi membri componenţi ai echipei);
(f) valorificarea rezultatelor şi desprinderea concluziilor. În această etapă
profesorul va reliefa ideile esenţiale desprinse din răspunsurile, referatele şi
discuţiile elevilor, va face aprecieri în legătură cu felul în care s-a muncit şi va
sublinia concluziile care trebuie să fie reţinute pentru viitor.
Instruirea în grup, pe lângă deosebite valenţe educative, a evidenţiat şi
unele neajunsuri, legate de antrenarea inegală în muncă a membrilor echipei,
dificultatea sesizării şi a notării contribuţiei personale a fiecărui elev, însuşirea
fragmentară a unor cunoştinţe, prin ignorarea problemelor care au constituit
obiectul de studiu al altor grupe ş.a.
Pedagogie
de învăţământ cel mai des utilizate în instruirea individuală pot fi amintite: fişele şi
fişierele de dezvoltare şi de autocorectare, „caietul de întrebări al elevului”,
(întrebări de pus profesorului, în urma studiului individual), caietele de muncă
independentă, culegerile de exerciţii, pachetele de programe, dicţionarele şi
enciclopediile (a căror consultare educă autonomia, deprinderea de a se documenta
singuri), colecţiile personale (de ilustraţii, timbre, obiecte etc. care oferă o imagine
intuitivă asupra extinderii unui domeniu de cunoaştere, în raport cu care poate fi
comparat gradul de pregătire personală) ş.a.
Există mai multe tipuri de fişiere şi fişe utilizate pentru instruirea
individuală a elevilor. Cele mai cunoscute au fost concepute în cadrul planului
Winnetka şi cele realizate de către R. Dottrens. Fişierele Winnetka cuprindeau fişe
diferenţiate după natura sarcinii solicitate elevilor: (1) fişe de orientare, cu sarcini
de cunoaştere; (2) fişe de verificare – cu informaţii de natură să permită
autocontrolul la fişele de tipul anterior; (3) fişe de control, cu exerciţii pentru
depăşirea testului de control final. Fişierele Dottrens îşi diferenţiază conţinutul nu
numai în funcţie de natura sarcinilor, ci şi în funcţie de nivelul de pregătire al
elevilor: (1) fişe de recuperare – cu informaţii şi exerciţii adecvate pentru elevii
care au anumite „lacune” în pregătirea lor; (2) fişe de exerciţiu – pentru elevii care
au nevoie de o consolidare, prin exerciţii gradate, a cunoştinţelor însuşite;
(3) fişe de dezvoltare – cu sarcini care îşi propun să favorizeze afirmarea
(dezvoltarea) calităţilor personale ale elevilor celor mai buni. Asemenea sarcini de
lucru individual conţinute în fişele de dezvoltare se diversifică în funcţie de
obiectivele specifice care pot fi puse în faţa acestei categorii de elevi: însuşirea
unor cunoştinţe suplimentare, realizarea unor asociaţii de idei pe marginea noului
conţinut predat, antrenarea isteţimii elevilor, cunoaşterea unor descoperiri noi în
legătură cu problemele studiate, prezentarea unor „curiozităţi” referitoare la
fenomenele cercetate, aplicaţii practice ale cunoştinţelor dobândite ş.a.;
(4) fişele de autoinstruire – oferă elevilor îndrumările şi informaţiile necesare
pentru a realiza, prin activitate individuală de studiu, obiective operaţionale ale
unor lecţii (de exemplu, se indică paragrafele care ar trebui să fie recitite din
manual, materialele care ar trebui să fie consultate, exerciţiile care sunt utile şi
ordinea de abordare a lor etc.). Aceste fişe reprezintă o componentă importantă a
unui sistem de instruire care pune un deosebit accent pe individualizarea instruirii
şi pe îmbinarea activităţii individuale a elevilor cu activităţile de instruire frontală.
Acest sistem este cunoscut sub denumirea de „instruirea deplină” sau „mastery
learning” (vezi capitolul 17.5.2 şi capitolul 18.4.2).
Teoria şi metodologia instruirii
Referinţe bibliografice:
1. Comentaţi:
a) „Instruirea asistată de calculator izolează actul de învăţare de
contextul său psihosocial; … contrazice maniera omului de a
gândi, care este nu numai analitică, ci şi sintetică” (Cerghit Ioan).
Referinţe bibliografice:
primar). Această practică multiseculară, deşi contestată uneori (de elevi, de părinţi
şi chiar de unii profesori, când ei înşişi devin elevi), s-a înrădăcinat atât de puternic
în conştiinţa educatorilor încât se pierde din vedere că s-ar mai putea schimba câte
ceva în acest domeniu.
Este tocmai motivul care ne determină să fim mai riguroşi şi să le sugerăm
celor care lucrează în învăţământ (educatoare, învăţători, profesori, directori,
inspectori) să caute soluţii de ameliorare a evaluării, în beneficiul lor, al elevilor
şi – în mod cert – al societăţii.
Evaluarea în învăţământ este o problemă veche cu conotaţii noi, un subiect
controversat, datorită, în special, încărcăturii sale morale (deoarece prin evaluare se
realizează clasificări şi selecţii, se dau „verdicte”, cu alte cuvinte, se hotărăşte
soarta unor oameni). Ca şi altor concepte, evaluării i se atribuie mai multe
accepţiuni. Aşa, de exemplu, Steliana Toma (1991, p. 160) defineşte evaluarea ca
fiind un proces de măsurare şi apreciere a valorii rezultatelor sistemului de educaţie
şi învăţământ sau a unei părţi a acestuia, a eficienţei resurselor, condiţiilor şi
strategiilor folosite prin compararea rezultatelor cu obiectivele propuse, în vederea
luării unor decizii de îmbunătăţire şi perfecţionare. Un alt autor, Terry Tenfrink
(1974), consideră evaluarea în învăţământ ca pe un proces de obţinere a
informaţiilor – asupra elevului, profesorului însuşi sau asupra programului educativ
– şi de valorificare a acestor informaţii în vederea elaborării unor aprecieri care, la
rândul lor, vor fi utilizate pentru adoptarea unor decizii.
Informaţiile constituie baza pentru emiterea aprecierilor, acestea fiind
estimări ale situaţiei actuale sau prognoze ale rezultatelor viitoare; deciziile sunt
opţiuni pentru anumite modalităţi de acţiune.
Ioan Jinga (1993) defineşte evaluarea ca pe un proces complex de
comparare a rezultatelor activităţii instructiv-educative cu obiectivele planificate
(evaluarea calităţii), cu resursele utilizate (evaluarea eficienţei) sau cu rezultatele
anterioare (evaluarea progresului). Şirul exemplelor ar putea continua. Ne
rezumăm însă la aceste trei definiţii pentru a observa că:
9 Evaluarea este un proces (nu un produs), deci o activitate etapizată,
desfăşurată în timp.
9 Ea nu se rezumă la notarea elevilor (care este expresia numerică a
aprecierii performanţelor şcolare ale acestora), ci vizează domenii şi
probleme mult mai complexe (inclusiv curricula sau sistemul de
învăţământ, în ansamblu).
Pedagogie
În general, scopul evaluării pregătirii elevilor este înţeles în sensul că, prin
evaluare, li se atrage atenţia acestora, de către profesori, că nu ştiu ceea ce li s-a
explicat foarte clar. Nimic mai greşit, deoarece, în realitate, evaluarea la acest nivel
trebuie să le arate, atât elevilor cât şi profesorilor, unde se află faţă de ceea ce şi-au
propus prin obiectivele pedagogice proiectate. Scopul evaluării este de a preveni
eşecul şcolar sau de a-l diminua la minimum, asigurând o evoluţie ascendentă a
tuturor elevilor.
Comparaţiile se fac atât cu obiectivele/competenţele prevăzute de
programele şcolare, cât şi cu standardele de performanţă, atunci când acestea
există.
Funcţiile evaluării în învăţământ sunt stabilite în conformitate cu anumite
criterii psihopedagogice, sociologice şi docimologice, vizând efectele evaluării în
plan individual şi social. Acestea sunt:
o Funcţia de control, de constatare şi apreciere a activităţii şi rezultatelor
obţinute în procesul de învăţământ(diagnosticare), prin care se stabileşte unde se
situează aceste rezultate în raport cu obiectivele proiectate, încercând să
„depisteze” factorii care le influenţează în sens pozitiv sau negativ. Prin exercitarea
acestei funcţii, evaluarea are şi rol de feedback, atât pentru profesori, cât şi pentru
elevi.
o Funcţia de reglare a sistemului, de ameliorare a activităţii şi de
optimizare a rezultatelor, care constă în demersurile comune ale evaluatorilor şi
evaluaţilor pentru a face „corecţiile” necesare – pe baza controlului şi aprecierilor –
în stilul de conducere, respectiv în activitatea de execuţie. În cazul evaluării
Pedagogie
Se cer stabilite cauzele şi ponderea cu care ele intervin în obţinerea unor rezultate
slabe, ori acest lucru nu este posibil fără un sistem de evaluare adecvat.
Este, deci, justificată includerea unui capitol special, destinat evaluării, în
Legea învăţământului, ca şi prevederea potrivit căreia „Evaluarea învăţământului,
ca sistem şi proces, se asigură de Ministerul Educaţiei şi Cercetării prin instituţii şi
organisme specializate.....”1, prevedere concretizată în crearea Serviciului Naţional
de Evaluare şi Examinare.
Fie că se realizează pe ansamblul sistemului de învăţământ, pe domenii, la
nivelul unei clase sau individual, evaluarea are menirea de a furniza factorilor de
decizie informaţii cât mai exacte despre sistem/proces, (domeniu, proces, elev), cu
scopul ameliorării activităţii (programelor, manualelor, strategiilor de predare şi
învăţare etc.) şi rezultatelor.
Desigur, orizontul, scopurile şi problematica evaluării diferă, în funcţie de
nivelul la care se realizează.
La nivel naţional, evaluarea se realizează, în special, pentru a lua decizii
corecte de politică şcolară, ca şi pentru ameliorarea curriculum-ului, modalităţilor
de formare şi perfecţionare a personalului, sistemului de management, cercetării de
profil etc.
La nivel teritorial, evaluarea furnizează informaţii pentru perfecţionarea
reţelei şcolare, valorificarea optimă a resurselor materiale şi umane, coordonarea
instituţiilor din subsistem, îmbunătăţirea conducerii instituţiilor de învăţământ etc.,
potrivit atribuţiilor inspectoratelor şcolare.
La nivelul instituţiei de învăţământ, evaluarea, ca funcţie a conducerii,
vizează „tot ce mişcă” în şcoală (grădiniţă etc.), dar cu deosebire procesul de
învăţământ şi performanţele şcolare, deoarece un director bun ţine la „firma”
instituţiei sale, iar părinţii o solicită pentru copiii lor mai ales în funcţie de
rezultatele obţinute, de faima pe care şi-a creat-o în comunitatea locală şi pe plan
regional/naţional.
În sfârşit, evaluarea făcută de fiecare profesor (învăţător, educatoare) este
cea mai sistematică şi mai operativă şi (datorită contactului direct, zi de zi, cu elevii
sau preşcolarii) cea mai precisă, deşi profesorii nu sunt întotdeauna dispuşi să
prezinte rezultatele parţiale, aşa cum apar ele pe parcursul activităţii de instruire.
Reţinerea lor este justificată şi din raţiuni pedagogice, deoarece în
pregătirea elevilor motivaţia pozitivă este mai benefică decât cea negativă.
1
Legea învăţământului, nr. 84, Titlul IV, Capitolul IV, art.148 (1), în „Monitorul Oficial”
nr. 167/31 iulie 1995
Pedagogie
2
xxx Jaloane, în Perspective nr. 83/vol.XXII, nr. 3, 1992 (3), Comisia Naţională a
României pentru UNESCO, Bucureşti.
Teoria evaluării
3
Conseil de l’Europe, Atelier de recherche sur l’évaluation des réussite des élève, Liège,
12-15 sept., 1989, p.11, în Educaţie – învăţământ, Fasc. V-VI/1990, O.I.D.I., p. 5
Pedagogie
4
Scuola democratica, Roma, nr. 2, 1987, p.14-20, în Evaluarea şi promovarea elevilor din
învăţământul primar şi secundar din alte ţări – documentar realizat de O.I.D.I. în
decembrie 1988.
Teoria evaluării
5
Éducation et pédagogies, Sèvres nr. 2, iunie 1989, p.95-110, în Informare curentă nr.7/17
febr. 1994, O.I.D.I.
6
Scuola democratica, Roma, nr. 1-2, ian.-iunie 1993, p.275-277, în Informare curentă
nr. 11/martie 1994.
7
Op. cit.
Pedagogie
8
xxx Proiectul 2000, în Forum, Paris, editat de UNESCO, 1993, p. 5.
Teoria evaluării
C. Să formuleze observaţii
I. Să redacteze observaţii:
1. să formuleze observaţii cantitative;
2. să ordoneze sau să formuleze observaţii calitative;
3. să întocmească şi să folosească diagrame.
II. Să interpreteze rezultatele:
1. să accepte sau să respingă ipotezele;
2. să tragă alte concluzii.
D. Să ofere justificarea lucrării
I. Să elucideze alegerile făcute în timpul pregătirilor:
1. să lămurească elaborarea problemei;
2 să clarifice ipotezele alese;
3. să specifice schema de lucru aleasă.
II. Să elucideze modul de execuţie ales:
1. să lămurească operaţiile desfăşurate;
2. să explice observaţiile făcute.
III. Să elucideze rezultatele pregătirii observaţiilor:
1. să indice/să calculeze influenţa surselor de eroare;
2. să indice influenţa limitărilor;
3. să compare rezultatele cu datele obţinute sau cu date din literatura
de specialitate;
4. să clarifice diagramele;
5. să urmărească acceptarea/respingerea ipotezelor;
6. să explice alte concluzii.
IV. Să sugereze cercetări suplimentare:
1. să indice posibilele îmbunătăţiri ale experienţei;
2. să indice posibila continuare a experienţei;
3. să indice o posibilă experienţă alternativă.
IV. Să întocmească un raport:
1. să scrie raportul;
3. să ofere o expunere orală.
Un sistem similar de testare la nivel naţional se realizează şi în Marea
Britanie. Asemenea teste se aplică, din 1991, pentru elevii în vârstă de 7 ani, pentru
a verifica dacă ei primesc în toate şcolile o pregătire temeinică la citire, scriere şi
aritmetică (vârsta de şcolarizare în Anglia fiind de 5 ani, sunt testaţi în această
manieră elevii din primul ciclu al învăţământului primar, care, în ţara respectivă
Pedagogie
9
The Departament of Education and Science, Geography in the National Curriculum,
1991-1996, England, p. 75
Teoria evaluării
NOTĂ: Elevii care nu pot comunica verbal, în scris sau prin intermediul
desenului pot folosi ca alternative alte mijloace, inclusiv utilizarea tehnologiei,
sistemelor de semnalizare sau a simbolurilor.
Pedagogie
10
Conseil de l’Europe, op. cit., p. 12.
Pedagogie
Teme de dezbatere:
Referinţe bibliografice:
Deşi este contestată de unii profesori şi directori, are un scop precis: acela
de a stabili cât mai exact cu putinţă câteva lucruri absolut necesare fiecărui
profesor pentru a-şi elabora strategia didactică la o clasă anume.
Care sunt aceste lucruri atât de necesare profesorilor?
Teoria evaluării
Este una dintre cele mai răspândite şi se poate aplica individual sau pe
grupe de elevi. Principalul avantaj al acestei metode îl constituie posibilitatea
dialogului profesor-elev, în cadrul căruia profesorul îşi poate da seama nu doar „ce
ştie” elevul, ci şi cum gândeşte el, cum se exprimă, cum face faţă unor situaţii
problematice diferite de cele întâlnite pe parcursul instruirii. Cu prilejul examinării
orale, profesorul îi poate cere elevului să-şi motiveze răspunsul la o anumită
întrebare şi să-l argumenteze, după cum tot el îl poate ajuta cu întrebări
suplimentare atunci când se află în impas.
Metoda are însă şi unele dezavantaje: ea este mare consumatoare de timp,
timp care, adesea, le lipseşte profesorilor ale căror discipline sunt prevăzute în
planul de învăţământ cu un număr mic de ore, deci care au mai mulţi elevi cărora
trebuie – potrivit reglementărilor în vigoare – să le atribuie cel puţin trei note „în
oral” pentru a li se încheia media semestrială.
Un alt dezavantaj este şi acela referitor la dificultatea de a selecţiona,
pentru toţi elevii examinaţi, întrebări cu acelaşi grad de dificultate.
Pentru a elimina aceste dezavantaje se pot stabili anumite restricţii cu
privire la durata acestor examinări orale, în funcţie de vârstă; întrebările vor fi
stabilite din vreme pentru a fi cât mai uniforme, ca grad de dificultate, pentru
întregul grup de elevi supus verificării, formularea lor făcându-se clar şi precis, fără
ambiguităţi.
Ca să-i fie mai uşor, profesorul poate avea în faţă, pe durata examinării, o
fişă de evaluare orală, după modelul următor:
CLASA:....................
Data:......................
Este utilizată sub diferite forme: extemporal, teză, test, chestionar, eseu,
referat, temă executată acasă, portofoliu, proiect etc.
Prin această metodă se asigură uniformitatea subiectelor (ca întindere şi ca
dificultate îndeosebi) pentru elevii supuşi evaluării, ca şi posibilitatea de a examina
un număr mai mare de elevi în aceeaşi unitate de timp.
Ea îi avantajează pe elevii emotivi şi-i pune la adăpost pe profesorii tentaţi
să evalueze preferenţial prin metoda orală.
Ca şi metoda de evaluare orală şi cea scrisă are unele dezavantaje sau
limite: la teste, de exemplu, elevii pot ghici răspunsurile la itemii cu alegere
multiplă; la extemporale şi teze se poate copia.
Indiferent de forma utilizată, în cazul probelor scrise este dificil de apreciat
anumite răspunsuri, când acestea sunt formulate ambiguu, deoarece profesorul care
corectează lucrarea nu-i poate cere lămuriri autorului.
Pedagogie
Traducere
Problemă Model
Retraducere
din aceste lucrări: G. Milton Smith, Ghid simplificat de statistică pentru Psihologie
şi Pedagogie, Bucureşti, Editura Didactică şi Pedagogică, 1971, p. 128 - 136;
Gh. T. Dumitrescu, Metode şi tehnici matematice în Pedagogie, Bucureşti, Editura
Didactică şi Pedagogică, 1969, p.41 - 44; Andrei Novak, Metode Statistice în
Pedagogie, Bucureşti, Editura Didactică şi Pedagogică, 1977, p 60 – 67 sau Ghid
Statistic pentru cercetările din educaţie şi învăţământ, Bucureşti, Editura LITERA,
1988, p. 29 - 32.
Observarea va fi folosită, mai ales, pentru sesizarea cât mai exactă a
cauzelor care determină obţinerea unor rezultate slabe la învăţătură la anumiţi elevi
şi oscilaţiile (variaţiile) prea mari în pregătirea altora, dar şi pentru a evita erorile
de apreciere prin atribuirea unor note (fie prea mari, fie prea mici) sub impresia
momentului, a unor evaluări conjuncturale.
În mod deosebit, prin observarea sistematică a comportamentului şi
activităţii elevilor, se evită, atât supraestimarea unor elevi ca urmare a impresiei
bune create despre ei, cât şi subestimarea celor despre care există o impresie
proastă.
În toate cazurile însă, valoarea observării depinde de rigoarea cu care este
făcută şi de competenţa evaluatorului.
REFERATUL (folosit ca bază de discuţie în legătură cu o temă dată fiind
menit să contribuie la formarea sau dezvoltarea deprinderilor de muncă
independentă ale elevilor din clasele mari sau ale studenţilor), este şi o posibilă
probă de evaluare a gradului în care elevii sau studenţii şi-au însuşit un anumit
segment al programei, cum ar fi o temă sau o problemă mai complexă dintr-o temă.
El este întocmit fie pe baza unei bibliografii minimale, recomandate de
profesor, fie pe baza unei investigaţii prealabile, în acest din urmă caz, referatul
sintetizând rezultatele investigaţiei, efectuate cu ajutorul unor metode specifice
(observarea, convorbirea, ancheta etc.).
Când referatul se întocmeşte în urma studierii anumitor surse de informare,
el trebuie să cuprindă atât opiniile autorilor studiaţi în problema analizată, cât şi
propriile opinii ale autorului.
Nu va fi considerat satisfăcător referatul care va rezuma sau va reproduce
anumite lucrări studiate, cu speranţa că profesorul, fie nu cunoaşte sursele folosite
de elev sau de student, fie nu sesizează plagiatul.
Referatul are, de regulă trei-patru pagini şi este folosit doar ca element de
portofoliu sau pentru acordarea unei note parţiale în cadrul evaluării efectuate pe
parcursul instruirii.
Teoria evaluării
de îndrumarea unui profesor, specialist în domeniul din care a fost aleasă tema
lucrării. Ea se foloseşte şi ca probă finală în obţinerea titlului de doctor în ştiinţe
sau, sub formă de discurs, la primirea în Academia Română.
26.4.2 Examenul
Până aici, nimic rău, dacă avem în vedere faptul că aceşti examinatori sunt,
de regulă, specialişti reputaţi în domeniul lor, deci solicitaţi tocmai pentru
competenţa lor.
Problema apare atunci când aceşti „reputaţi specialişti” – cum i-am numit –
sunt solicitaţi să propună probele de examen.
Nu insinuăm că ei ar putea divulga aceste subiecte candidaţilor pe care i-au
pregătit, dar este cert că ei „lucrează” şi aceste subiecte cu cei pe care îi pregătesc,
deci, aceştia sunt avantajaţi faţă de alţi candidaţi care nu s-au pregătit cu meditatori
plătiţi ori s-au pregătit cu alţii, care nu sunt solicitaţi să propună subiecte de
examen. Probabilitatea desfăşurării examenelor prin acest sistem a crescut în
ultimii ani, când – în virtutea autonomiei universitare – subiectele se propun la
nivelul fiecărei facultăţi.
Soluţia? Relativ simplă. Probele asemănătoare cu cele de examen să fie
publicate, împreună cu baremurile de corectare, numărul lor fiind suficient de mare
încât să acopere întreaga materie prevăzută în programele şcolare. În felul acesta se
evită şi altă necorelare: aceea dintre cerinţele probelor şi cerinţele baremurilor de
corectare.
Probele de examen se vor stabili, pentru fiecare examen în parte, prin
tragere la sorţi, din minimum zece variante posibile selectate de computer din mai
multe introduse în memoria lui, în plenul comisiei, chiar în dimineaţa susţinerii
probei.
Probele care vizează capacitatea de aplicare a cunoştinţelor teoretice prin
care urmează ca elevii să probeze că şi-au format anumite deprinderi intelectuale
sau practice urmează să fie şi ele stabilite tot prin tragere la sorţi dintr-o culegere
de exerciţii şi probleme cunoscute dinainte de elevi sau dintr-o listă de lucrări de
tip experimental realizate în timpul şcolii în laboratoare sau în ateliere.
Elemente surpriză pot interveni şi în aceste condiţii, dar nu pentru
examenele de admitere în trepte superioare de învăţământ, ci doar în cazul
concursurilor şcolare, pentru obţinerea unor burse speciale (cum sunt, de exemplu,
cele care dau dreptul la studiu în străinătate), pentru admiterea la master sau la
doctorat, unde criteriile de selecţie sunt diferite faţă de cele utilizate la concursurile
unde participă masa de elevi.
Societatea – care investeşte din ce în ce mai mult în şcoală – nu este
interesată să producă „rebuturi” nejustificate, ierarhizări şi selecţii lipsite de o bază
etică şi echitabilă corespunzătoare.
Teoria evaluării
Teme de dezbatere:
Referinţe bibliografice:
Aşa cum s-a putut constata din cele prezentate anterior, evaluarea
rezultatelor şcolare se realizează prin diverse forme şi strategii, fiecare având
caracteristici proprii.
Indiferent însă de forma sau strategia adoptată, evaluarea din învăţământ –
al cărei scop este în primul rând pedagogic – trebuie să îndeplinească anumite
cerinţe. Menţionăm câteva dintre acestea.
Aşa cum am mai arătat, în scopul de a-i motiva pe elevi să înveţe mai bine
şi să obţină performanţe de înalt nivel, evaluarea nu trebuie să le demonstreze
acestora că nu ştiu ceea ce profesorii le pretind şi nici că nu sunt capabili să înveţe
un anumit lucru, ci, dimpotrivă, să releve progresul acestora, să-i încurajeze. Ea
trebuie concepută ca o activitate comună a profesorilor şi elevilor, la capătul căreia
atât unii, cât şi alţii determină cu rigoare unde se află faţă de ceea ce şi-au propus,
Pedagogie
Deşi necesitatea stabilirii unor probe cu valoare egală sau apropiată pentru
toţi elevii este dificilă, deoarece conţinuturile învăţării nu au aceeaşi complexitate
şi acelaşi grad de dificultate, la elaborarea probelor de evaluare trebuie să se ţină
seama de această cerinţă pedagogică şi să se formuleze probe cu valori sensibil
egale.
Cerinţa are în vedere să nu li se adreseze unor elevi doar întrebări uşoare
iar altora numai întrebări dificile. De aceea, sunt preferabile probele de evaluare cu
mai multe întrebări care să fie (în aceeaşi proporţie pentru toţi subiecţii evaluaţi) şi
simple, şi dificile şi de dificultate medie.
În orice împrejurare, când se fac evaluări, este absolut necesar să se
opereze cu aceleaşi criterii şi cu aceeaşi unitate de măsură pentru toţi elevii dintr-o
clasă sau care participă la un examen.
Precizarea acestor criterii şi exigenţe este o condiţie sine qua non în
evaluarea performanţelor şcolare.
Că asemenea erori există ştie toată lumea. Ele sunt recunoscute atât de
teoreticienii şi practicienii educaţiei, cât şi de structurile de management ale
învăţământului. O dovadă este însuşi faptul că în metodologiile referitoare la
organizarea şi desfăşurarea diferitelor examene şi concursuri sunt admise
contestaţii.
Cauzele acestor erori sunt diferite, ele ţinând de imperfecţiunea
instrumentelor de măsurare, de absenţa unor criterii clare de apreciere şi notare şi a
standardelor de performanţă, de necorelarea adecvată a conţinutului probelor de
evaluare cu programele de instruire, de pregătirea evaluatorilor, de etica lor
profesională, de personalitatea lor şi aşa mai departe.
În lucrări mai vechi sau mai noi, problema diminuării erorilor în evaluarea
şcolară şi universitară este amplu dezbătută, diverşi autori formulând diverse
soluţii.
Evident, nu ne propunem să tratăm exhaustiv o problemă atât de complexă
şi de dificilă, ci doar să sugerăm câteva soluţii posibile, ţinând seama de cauzele
menţionate mai înainte.
Într-o ordine susceptibilă de discuţii, considerăm că diminuarea erorilor în
evaluarea performanţelor şcolare s-ar putea realiza prin:
a) Abordarea problematicii specifice acestor erori într-un număr de ore
corespunzător, în perioada formării iniţiale a personalului didactic, la
Secţiunea „Teoria şi metodologia evaluării”, din programa de
Pedagogie, aducând în atenţia studenţilor mai multe studii de caz,
inclusiv din zona examenelor naţionale care au suscitat dezbateri
aprinse în mas-media, în interiorul sistemului de învăţământ, dar mai
puţin în rândul specialiştilor şi al managerilor din acest sistem.
b) Informarea viitoarelor cadre didactice (în perioada formării iniţiale), ca
şi a celor care s-au dedicat deja carierei educative, în legătură cu cele
mai frecvente dintre erorile întâlnite în practica şcolară şi universitară.
Teoria evaluării
Menţionăm şi aici, spre ilustrare, câteva dintre ele, aşa cum le întâlnim în
literatura de specialitate consacrată acestei probleme.
Una dintre erorile des întâlnite în practica şcolară este cunoscută sub
denumirea „efectul halo” şi constă în supraaprecierea rezultatelor unor elevi sau
studenţi sub influenţa părerii bune existente despre ei la un moment dat. Evident, o
astfel de eroare are consecinţe negative atât asupra celorlalţi elevi, care se
consideră nedreptăţiţi, cât şi asupra celor favorizaţi, deoarece îşi pot forma o
imagine falsă despre ei şi convingerea că pot obţine cu uşurinţă ceea ce îşi doresc.
Efectul halo se referă şi la subaprecierea rezultatelor celor evaluaţi datorită
impresiei proaste care s-a format în clasă sau în şcoală despre ei. Această eroare de
evaluare poate avea efecte dezastruoase asupra nivelului de motivaţie al elevilor
sau studenţilor respectivi.
Şi într-un caz şi în altul, este vorba de „extinderea sau iradierea unei
atitudini şi impresii” (Macavei, E, 1997, p. 486) asupra întregului comportament al
unei persoane evaluate, de unde şi denumirea de „halo” a erorii respective.
O altă eroare întâlnită în practica şcolară (din fericire, mai rar), este
denumită „efectul oedipian” şi constă în predicţia făcută de anumiţi profesori
pentru anumiţi elevi sau studenţi, în virtutea căreia aceştia din urmă nu vor reuşi la
o anumită disciplină de învăţământ. Prezicerea eşecului este similară cu situaţia în
care s-a aflat Oedip căruia oracolul i-a prezis că-şi va omorî tatăl iar prezicerea s-a
adeverit.
Această eroare ţine, mai ales, de trăsăturile de personalitate negative ale
unor profesori şi este deosebit de periculoasă pentru evoluţia unor elevi/studenţi,
atunci când aceştia iau în serios prezicerea, făcută adesea în termeni descurajatori.
Destul de răspândit în practica evaluării este şi „efectul de contrast”.
Acesta se poate manifesta atât la verificările orale, cât şi la cele scrise şi se
concretizează în supraevaluarea răspunsului dat de un elev după răspunsul slab al
elevului verificat înaintea lui sau invers (subevaluarea unui răspuns dat după un
răspuns foarte bun).
Există şi evaluatori numiţi „extremişti”, datorită faptului că notează nu
după criterii clar formulate, ci după o anumită optică personală subiectivă.
Unii sunt foarte severi şi acordă numai note mici, alţii, dimpotrivă, sunt
prea indulgenţi, acordând numai note mari. Aceştia din urmă sunt suspectaţi fie de
favorizarea interesată a unor elevi, fie de încercarea de a fugi de răspundere,
„acoperind” anumite disfuncţionalităţi existente în activităţile de predare şi
învăţare.
Pedagogie
Teme de dezbatere:
1. Comentaţi textele:
● „Neutralitatea examenelor ştiinţifice nu este de altminteri atât de bine
garantată, căci şi la ele intervine limbajul şi destul de puţini examinatori
rămân indiferenţi la eleganţa exprimării care este totuşi străină de
problema tehnică asupra căreia se concentrează in esenţă examenul”.
Teoria evaluării
Temă de cercetare:
Referinţe bibliografice:
Cuvântul „curriculum” provine din limba latină, unde avea, printre altele,
sensul de „traseu de parcurs într-o cursă de alergări”. În acord cu acest înţeles
originar, cea mai răspândită semnificaţie pedagogică a termenului de „curriculum”
se referă la „parcursul şcolar al unui elev” într-o anumită instituţie şcolară sau în
studierea unui anumit domeniu. „Schimbarea de sens în plan educaţional a avut loc
în a doua jumătate a secolului al XVI-lea, când – sub influenţa mişcărilor
ideologice şi sociale din Europa – s-a produs o standardizare a tematicii studiilor
universitare. Termenul apare pentru prima dată în documentele Universităţii din
Leiden (1582) şi Glasgow (1633)” (Stanciu, M., 1999, p. 22).
Cu toate acestea nici până astăzi nu există o definiţie unanim acceptată a
acestui termen. Definirea lui variază în funcţie de concepţiile pe care cercetătorul
sau practicianul se sprijină în activitatea sa de proiectare şi punere în practică a
unui curriculum. Unii cercetători au grupat diferitele definiţii formulate de-a lungul
Pedagogie
sau mai târziu, o selecţie în funcţie de domeniul de interes exprimat, iar o arie
curriculară reprezintă un domeniu posibil către care se pot îndrepta interesele şi
care poate exprima cel mai bine aptitudinile lor. S-a optat pentru gruparea
obiectelor de învăţământ pe şapte arii curriculare:
¾ Limbă şi comunicare.
¾ Matematică şi Ştiinţe ale naturii.
¾ Om şi societate.
¾ Arte.
¾ Educaţie şi sport.
¾ Tehnologii.
¾ Consiliere şi orientare.
Elaborarea actualelor planuri-cadru de învăţământ are la bază mai multe
principii:
Principiul selecţiei şi al ierarhizării culturale – a cărui aplicare a
condus la opţiunea pentru cele şapte arii curriculare, anterior amintite,
considerate a fi principalele domenii de pregătire ale oricărui om în
perioada actuală.
Raţiunea grupării obiectelor de învăţământ în arii curriculare constă în
faptul că „oferă o viziune multi – şi/sau interdisciplinară asupra
obiectelor de studii”, dar şi pentru că se creează posibilitatea aplicării
principiului egalităţii şanselor, asigurând tuturor elevilor posibilitatea
de a primi o educaţie comună, întrucât ariile curriculare rămân
aceleaşi, indiferent de ciclul şcolar frecventat sau de parcursul
şcolar urmat.
Introducerea ariilor curriculare face posibilă aplicarea principiului
coerenţei în ceea ce priveşte ponderea acordată, prin numărul de ore
alocat, diferitelor arii curriculare în planurile cadru ale unor şcoli cu
diverse profiluri şi specializări. Indiferent de specificul şcolii, planul
cadru trebuie să cuprindă discipline şcolare din toate ariile curriculare,
dar numărul de ore acordat fiecărei arii şi disciplinele studiate în cadrul
ariei respective vor fi diferite, în funcţie de specificul şcolii.
Stabilirea obiectelor de învăţământ care intră în componenţa celor
şapte arii curriculare trebuie să satisfacă principiul funcţionalităţii care
solicită racordarea disciplinelor de învăţământ şi a ariilor curriculare
la particularităţile de vârstă ale elevilor. Aplicarea acestui principiu
Teoria curriculum-ului
sociale locale. Unele dintre aceste tipuri se pot concretiza în planuri de învăţământ,
programe şcolare, manuale şcolare, ghiduri metodice etc., dar nu toate.
În urma fiecăruia dintre cele trei procese (proiectarea, implementarea,
evaluarea), rezultă câte o formă specifică de curriculum.
Curriculum-ul prescris (formal) este rezultatul proiectării şi reprezintă ceea
ce se doreşte să-şi însuşească toţi elevii pentru care a fost elaborat curriculum-ul
respectiv. Din acest motiv, se mai numeşte curriculum „dorit”. Este rezultatul
selecţiei unor cunoştinţe, considerate esenţiale şi indispensabile, pe baza unor
criterii, realizată de nişte experţi. Se obiectivează în documente şcolare oficiale, de
tipul planurilor de învăţământ, programelor şcolare, materialelor curriculare
auxiliare (ghiduri pentru profesori, materiale pentru elevi etc.). Îndeplineşte funcţia
de mecanism unificator al culturii elevilor. (Păun, E., 2002) Are în vedere un elev
abstract şi un profesor abstract şi nu poate fi modificat operativ, în funcţie de
reacţia acestora, ci doar, după aplicarea lui o perioadă mai îndelungată de timp, în
urma rezultatelor constatate cu ocazia diferitelor evaluări, se poate lua decizia
îmbogăţirii lui cu noi cunoştinţe sau a simplificării sale.
Curriculum-ul real este rezultatul implementării, căci se referă la ceea ce
ajunge efectiv la elevi din curriculum-ul prescris. Profesorii interpretează
curriculum-ul prescris în mod diferit, în funcţie de o serie de variabile personale,
pe de o parte, şi contextuale, pe de altă parte. Variabilele personale (de exemplu:
pregătire iniţială pentru profesia didactică, concepţia personală despre finalităţile
educaţiei, obişnuinţele profesionale ş.a.) explică tendinţa profesorilor de a dezvolta,
de exemplu, anumite teme care li se par foarte importante si insuficient prezente în
curriculum-ul prescris, ori dimpotrivă, de a „marginaliza” acele cunoştinţe
prevăzute în curriculum-ul prescris, dar de a căror importanţă nu sunt suficient de
convinşi. Variabilele contextuale (de exemplu: părerea personală despre motivaţia
pentru învăţare a elevilor cu care lucrează, „lacunele” pe care le constată în
pregătirea elevilor din şcoala în care funcţionează, părerile colegilor de catedră ş.a.)
îi determină să adapteze curriculum-ul prescris la condiţia culturală şi socială a
elevilor lor. În concluzie, curriculum-ul real este rezultatul reelaborărilor şi
interpretărilor personale ale profesorului care implementează curriculum-ul
prescris (Păun, E., op. cit. p. 22).
Curriculum-ul realizat se referă la ceea ce elevii asimilează efectiv din
curriculum-ul realizat. Poate fi constatat cu ocazia procesului de evaluare. Elevii, la
rândul lor, realizează o selecţie a cunoştinţelor pe care şi le însuşesc, în funcţie de
interesele personale de cunoaştere, proiectele de viitor, aspiraţiile şcolare, dar şi în
funcţie de o serie de factori contextuali, cum ar fi atitudinea generală a colegilor
Pedagogie
faţă de o disciplină de învăţământ sau alta, reprezentările despre profesor ş.a. astfel
încât „elevul va dezvolta atitudini diferenţiate şi strategice faţă de diferite obiecte
de învăţământ, în funcţie de rolul lor în asigurarea succesului său şcolar,
profesional şi social” (Păun, E., op. cit. p. 23).
Curriculum-ul ascuns include aspecte care, deşi nu sunt înscrise în
curriculum-ul prescris şi nici nu sunt declarate ca intenţii educative explicite,
constituie, totuşi, obiect al învăţării în şcoală. Este cazul, de exemplu, al unor valori
care ţin de cultura elevilor sau de cultura şcolii, obiectivate în norme, ritualuri sau
comportamente acceptate în rândul elevilor dintr-o şcoală sau chiar de anumite
valori morale promovate de profesori care nu sunt „suficient de evidente şi de
clare”.
Un aspect important al managementului curricular dintr-o şcoală este acela
de a acţiona pentru asigurarea unui raport optim între curriculum-ul prescris, cel
real şi cel realizat (evaluat), astfel încât atingerea finalităţilor educative majore
urmărite să nu fie afectată de eventuale contradicţii între aceste forme.
¯ noile acumulări ale cunoaşterii vor face necesară crearea a tot mai
multe discipline de studiu.
Curriculum centrat pe elevi
Un curriculum ia altă formă atunci când deciziile de elaborare sunt bazate,
în mod predominant sau exclusiv, pe trebuinţele, interesele, abilităţile şi experienţa
personală ale elevilor dintr-o anumită şcoală. În acest caz, principalele lucruri care
vor fi învăţate, conţinutul învăţământului, materialele şi toate activităţile care vor fi
desfăşurate cu elevii vor fi selecţionate în urma consultării, observării şi studierii
elevilor cărora le va fi destinat noul curriculum. Pregătirea unui asemenea
curriculum pune accentul pe asigurarea resurselor necesare şi pe crearea unor
condiţii organizatorice de natură să-i angajeze pe elevi în activităţile de învăţare pe
care le vor dori. Elevii vor fi consultaţi în legătură cu orice alegere făcută.
Conceptul de obiectiv operaţional predeterminat este respins, iar procesul de
învăţare va fi direcţionat de scopuri stabilite pe baza consultării profesorilor cu
elevii. Conţinutul activităţilor de învăţare va fi selecţionat în funcţie de ceea ce îi
interesează pe elevi şi prin implicarea lor activă în selectarea a ceea ce va fi studiat.
Elevii înşişi participă la stabilirea ordinii în care vor fi abordate diferitele
conţinuturi. Aceste conţinuturi vor lua forma unor probleme de rezolvat sau al unor
activităţi de desfăşurat, întrucât accentul se pune pe dorinţa elevilor de a se iniţia
în soluţionarea unor probleme care îi interesează sau în realizarea unor activităţi
care îi atrag. Problemele şi activităţile care vor fi abordate vor fi stabilite, de
asemenea, prin cooperarea profesorilor cu elevii. Materialele de învăţare sunt alese
de elevi, nu există un orar fix, timpul este utilizat în mod flexibil, după cât este
necesar şi după interesul elevilor pentru continuarea unei activităţi. Gruparea
elevilor este şi ea concepută în mod flexibil şi se realizează în funcţie de interesele
comune care îi reunesc la un moment dat pe anumiţi elevi. Spaţiul şcolar utilizat
are caracteristici similare: sala de clasă este doar locul central de întâlnire, însă
activităţile de învăţare se pot desfăşura în oricare alt loc din interiorul şcolii sau din
afara ei, în funcţie de condiţiile necesare pentru studierea unui anumit lucru care îi
interesează pe elevi. Se pune accentul pe autoevaluare sau pe o evaluare în comun
de către profesor şi elevi a reuşitei în a învăţa să realizezi un anumit lucru
care interesează. În general, profesorul este o persoană care învaţă împreună
cu elevii săi.
Un asemenea tip de curriculum, ca oricare alt tip, are avantaje şi
dezavantaje.
Teoria curriculum-ului
Avantaje:
Ü răspunde direct unor trebuinţe şi interese de cunoaştere şi de acţiune
ale elevilor, ceea ce este de natură să determine creşterea motivaţiei
intrinseci a învăţării;
Ü intensifică participarea elevilor la activitatea de învăţare şi aceasta
sporeşte eficienţa cu care se învaţă;
Ü pune accentul pe dezvoltarea potenţialului individual de care dispune
fiecare elev.
Dezavantaje:
Þ nu pregăteşte în mod adecvat pentru viaţă, întrucât nu se preocupă de
scopurile sociale ale educaţiei şi de transmiterea sistematică a
moştenirii culturale a umanităţii;
Þ nu asigură o bază comună de pregătire elevilor;
Þ activităţile de învăţare sunt adeseori organizate inadecvat pentru
însuşirea unor abilităţi şi a unor cunoştinţe indispensabile oricărui om;
Þ cei mai mulţi profesori nu au fost pregătiţi să lucreze cu elevii în
această manieră;
Þ face dificilă trecerea elevilor de la o şcoală la alta şi intrarea lor în
forme superioare de învăţământ care au păstrat, în cea mai mare parte,
structura academică tradiţională.
Curriculum centrat pe mediul social
În acest caz, conţinutul curriculei este derivat din problemele specifice
comunităţilor sociale şi cu care se confruntă membrii ei: funcţionarea societăţii,
activităţile sociale de importanţă majoră, problemele perene ale convieţuirii sociale
etc. Pregătirea în aceste direcţii se bazează mai mult pe implicarea elevilor în
proiecte de soluţionare a unor probleme comunitare şi pe desfăşurarea unor acţiuni
menite să contribuie la formarea unor deprinderi de relaţionare socială, decât pe
însuşirea unui corpus organizat de cunoştinţe. Ca materiale de studiu se folosesc
mai mult documente originale. Activităţile care vor fi desfăşurate sunt selecţionate
împreună de către profesor şi elevi însă profesorul îndeplineşte un rol mult mai
activ, comparativ cu un curriculum centrat pe elevi. Profesorul este în primul rând
un organizator, un mijlocitor şi mai puţin un „expert” ca în cazul unui curriculum
centrat pe un domeniu de studiu.
Pedagogie
Teme de dezbatere:
Referinţe bibliografice:
Forţele interne sunt reprezentate de toţi acei participanţi care sunt legal
responsabili de conceperea şi implementarea schimbărilor curriculare şi a căror
participare este reglementată formal (exemplu: Comisia Naţională pentru
Curriculum, Ministerul Educaţiei etc.).
Forţele externe (informale) acţionează din afara structurilor administrativ-
birocratice ale învăţământului şi influenţează schimbările prin presiuni politice sau
diverse forme de persuasiune (de exemplu: mass-media, partide politice, fundaţii,
organizaţii non-guvernamentale, asociaţii ale părinţilor, factori locali etc.).
Iniţierea schimbării curriculare presupune, la rândul ei mai multe
subetape, cu probleme manageriale distincte:
¾ Proiectarea schimbării curriculare
¾ Difuzarea (diseminarea) schimbării
¾ Planificarea introducerii schimbărilor
1
În funcţie de dinamica principalelor obiective vizate pot fi: Strategii de redresare – se
axează pe eliminarea deficientelor înregistrate în trecutul apropiat şi realizarea unor
obiective care se situează cantitativ şi calitativ la nivelul celor realizate cu câţiva ani în
urmă; Strategii de consolidare – se axează asupra perfecţionării laturilor calitative ale
activităţii şcolii, a aspectelor în care unitatea şcolară respectivă excelează; Strategii de
dezvoltare – vizează realizarea unor obiective superioare cantitativ şi calitativ celor din
perioadele precedente pe baza sporirii potenţialului material şi uman de care dispune
şcoala.
Teoria curriculum-ului
rezultatele aşteptate. 2
B.
Tactica adoptată – cea de a doua secţiune a proiectului – precizează:
Programele de dezvoltare curriculară.
Programele de dezvoltare a bazei materiale.
Programele de dezvoltare a resurselor umane (recrutare, formare,
motivare, stimulare.
Programele de optimizare a comunicării în cadrul organizaţie şi de
întărire a legăturilor cu comunitatea.
Planurile operaţionale (activităţile concrete) pentru fiecare program
(Obiectivele, resursele – umane, financiare şi materiale, de timp,
informaţionale, experienţiale, de autoritate şi putere – termene, etape,
responsabilităţi, indicatori de performanţă).
Metodologia elaborării unui proiect de dezvoltare instituţională a unei
unităţi şcolare urmează să fie tratată pe larg în cadrul disciplinei „managementul
proiectelor în învăţământ”. Principalele etape sunt:
9 Constituirea echipei de proiect.
9 Analiza (nevoile de bază, problemele, aspectele pozitive pe care se
poate conta, valorile de bază din cultura organizaţională a şcolii) şi
diagnosticul situaţiei şcolii şi a disponibilităţii comunităţii locale în a
sprijini şcoala.
9 Definirea orientării strategice.
9 Negocierea (internă şi externă) a orientării strategice.
9 Stabilirea aspectelor tactice si studiul de fezabilitate a proiectului.
9 Readaptări succesive ale proiectului.
9 Gestionarea eficientă a proiectului (organizarea şi conducerea
echipelor de lucru, delimitarea clară a responsabilităţilor, crearea
condiţiilor de circulaţie a informaţiei etc.).
2
După tipul rezultatelor aşteptate şi natura abordărilor, strategiile de management pot fi:
Strategii inovaţionale – caracterizate prin intenţia de promovare rapidă a inovaţiei
pedagogice în desfăşurarea procesului instructiv-educativ; Strategii informaţionale –
care se axează pe reproiectarea sistemului informaţional al unităţii şcolare prin investiţii
în tehnica modernă de calcul şi pregătirea informatică a întregului personal didactic al
şcolii; Strategii organizatorice – vizează perfecţionarea organizării întregii activităţi din
şcoală, considerându-se că o organizare superioară reprezintă principala pârghie de
creştere a eficienţei activităţii; Strategii manageriale – îşi propun restructurarea de fond
a întregului sistem managerial al şcolii, prin perfecţionarea componentelor decizionale,
informaţionale, organizatorice şi a metodelor de management.
Pedagogie
Teme de dezbatere:
Referinţe bibliografice:
30.1 Premisele
30.3 Condiţiile
Elaborarea la nivelul şcolii a unui curriculum solicită realizarea unui număr
de condiţii, cum sunt:
 existenţa unei baze legislative, prin care se deleagă şcolilor
responsabilitatea conceperii unui curriculum;
 voinţa personalului didactic al şcolii de a participa la elaborarea unui
asemenea curriculum şi abilitarea lui în tehnicile de diagnoză a nevoilor educative
ale elevilor, ca bază pentru realizarea unui curriculum la decizia şcolii;
 abilitarea la un nivel corespunzător a profesorilor în realizarea
sarcinilor de lucru specifice pentru elaborarea unui curriculum la nivelul şcolii;
 existenţa unui sprijin susţinut din partea şcolii acordat celor care
concep un asemenea curriculum; acest sprijin va trebui să îmbrace diverse forme:
(1) existenţa unui coordonator, fie directorul şcolii, fie un alt membru al conducerii
şcolii, fie un consultant extern, care să înlesnească şi să încurajeze comunicarea şi
să ajute la adoptarea strategiilor de lucru cele mai potrivite; (2) alocarea de resurse
care să includă timp şi materiale necesare profesorilor implicaţi în realizarea unui
curriculum; (3) crearea unor structuri organizatorice speciale în interiorul şcolii,
care să înlesnească soluţionarea problemelor apărute.
suită de module, care vor fi oferite, în ordinea în care elevii sunt dispuşi, la un
moment dat, să se angajeze în atingerea anumitor obiective educaţionale, ca urmare
a intereselor sau a aptitudinilor lor.
Modulele pot fi de mai multe tipuri. După criteriul conţinutului pot fi:
informaţionale, metodologice, acţionale, iar după funcţia lor specifică pot fi de fixare, de
recuperare, de verificare, de control, de perfecţionare, de complementaritate didactică.
Fiecare modul presupune parcurgerea de către elevi în activitatea lor de
învăţare a trei tipuri de activităţi principale: cunoaştere, întărire şi control, într-o
ordine corespunzătoare fazelor oricărei activităţi de învăţare (Tittone, R., 1975):
(a) faza cunoaşterii – perceperea globală a configuraţiei operaţiilor de
executat, pe care le implică parcurgerea modulului, analiza operativă a fiecărei
componente a modulului şi sinteza operativă a conţinutului acestuia;
(b) faza de întărire – realizarea procesului de asimilare, înţeles nu ca repetare
mecanică, ci ca „refolosire intensivă şi extensivă de elemente (…) în contexte specifice,
în situaţii normale de viaţă şi de comunicare” (Tittone, R., 1975);
(c) faza de control, ca fază terminală, reglează procesul de învăţare şi îl
aprofundează. Parcurgerea de către elev a acestor faze ar trebui să-l conducă la
atingerea obiectivelor de învăţare ale modulului.
Personalizarea propriu-zisă începe în momentul alegerii modulului de
către un elev. În situaţiile în care elevii sunt persoane adulte, pedagogia
contemporană insistă asupra faptului că este necesar că cel care învaţă să fie ajutat
să devină „actorul propriei sale formări” (Marbeau, L., 1990), în sensul că procesul
de pregătire începe prin conştientizarea propriilor nevoi de formare într-un
domeniu. În cele din urmă, ajutat de profesor şi de cei cu care colaborează, el
ajunge să-şi definească propriul program educativ de care are nevoie şi, prin
urmare, îşi stabileşte singur „itinerarul” de urmat, prin ordinea de alegere a
modulelor care i se oferă.
Un modul include de obicei cinci secţiuni majore iar proiectarea lui se
referă la conceperea fiecăreia dintre ele:
(1) Prospectul – se realizează sub forma unei „broşuri” adresată celor care
selecţionează modulul şi în care se precizează următoarele aspecte:
• raţiunea care a stat la baza constituirii modulului;
• premisele majore pe care se bazează activităţile de învăţare care vor fi
parcurse de către cei care vor selecţiona modulul respectiv;
• relaţiile modulului cu programul educativ din care face parte,
considerat ca întreg; relaţiile lui cu alte module;
• activităţile majore care sunt propuse de modulul ales şi alternativele de
abordare a acestor activităţi;
• cunoştinţele anterioare necesare pentru abordarea cu succes a modulului.
După citirea prospectului, un elev ar trebui să fie în măsură să decidă dacă
va selecţiona sau nu modulul respectiv.
(2) Obiectivele operaţionale ale modului care vor preciza ce anume va
trebui să demonstreze elevul că este capabil să realizeze, atunci când modulul este
parcurs cu succes.
Teoria curriculum-ului
Referinţe bibliografice:
1 Klein, M. F. Curriculum Design, în vol. The International Encyclopedia of
Education – Research and Studies Husen, T., Neville, T.
Postlethwaite (Editors-în-Chief), Pergamon Press, 1988
3 Mortu, V., Curriculum la decizia şcolii între realitate şi aspiraţie, Brăila,
Pîrlog, C. F. Inspectoratul şcolar Judeţean Brăila, S. C. Paper Print Invest S.A.,
(coord.) 2002