PLAN DE AFACERI

CUPRINS
1.Localizare
2.Program
3.Produse si servicii
4.Pozitia pe piata
5.Obiective
6.Plan marketing
7.Promovarea
8.Planul de productie
9.Cadrul legal
10. Organizarea productiei
11. Echipamente
12. Planul financiar
13. Preturi flori
14. Cheltuieli initiale
15. Cheltuieli lunare
16. Castiguri lunare
17. Profit lunar
18. Asociati
 1. Localizarea
La fiecare moment important, la fiecare întalnire,
aniversare sau pur si simplu doar pentru a aminti cuiva cat de
mult îl apreciem, florile vor avea mereu un loc aparte, de aceea
florăria noastră vă asteaptă pe strada ALEEA DUMBRAVA nr. 7, Bl.
10, Sc. 3, Et. 1, Ap. 2, munincipiul Dorohoi, județul Botoșani .
 2. PROGRAM

Florăria noastră este deschisă în fiecare zi conform programului :

 Luni-vineri 07:00-21:00
 Sambătă-duminică 08:00-19:00
 Excepție: sărbătorile de iarnă (prima și a doua zi de Crăciun ) Și
sărbătorile pascale
 3. Produse și servicii

Florăria noastră vă oferă cu cea mai mare siguranță și

încredere cele mai bune și mai calitative produse și servicii.
Realizăm la cererea clienților buchete și
aranjamente florale atat pentru a putea fi oferite
cuiva drag cat și pentru evenimente importante din viața
voastră precum: nunți, botezuri, cumătrii, zile de naștere
și multe altele. Deținem o gamă largă de flori iar clientul
își poate alege după bunul plac florile pe care le dorește .
 4. Poziția pe piață
În ceea ce privește concurența, există 3 tipuri de florării
 Florării care oferă doar produsul
 Florării care oferă atât produse cât și servicii
 Florării on-line
 5. Obiective

 Atragerea cât mai multor clienți fideli

 Construirea unei sere private menținând diversificarea
produselor pentru o satisfacere cât mai bună a clienților
 Semnarea unor contracte cu câteva restaurante/localuri
dispuse să procure flori și aranjamente florale foarte bine
lucrate pentru ocazii speciale.
 6. Planul de marketing și strategii

Datorită amplasării favorabile, clienții actuali variază ( în

apropiere aflându-se o grădiniță, marketul Super Splendid și
serviciul de știri Dorohoi news).

 Pentru păstrarea și evoluția poziției pe piață îintreprinderea va

adopta urmatoarele strategii
 I. Ridicarea calității produselor
II. Menținerea diversității produselor
III. Ridicarea nivelului de deservire post-vânzare
IV. Stabilirea unui preț convenabil pentru tate categoriile
sociale
 7. Promovare

Promovarea produselor se va realiza cu ajutorul pliantelor/foilor

volante care vor deține informații despre locație, despre produsele
oferite cât și informații despre condițiile de păstrare și mânuire a
florilor .
 8. Planul de producție

Vom încheia contracte cu câteva sere pentru a procura flori la

un preț cât mai avantajos, asta după ce analizăm prețurile,
calitatea și seriozitatea furnizorilor.

9. Cadrul legal

S.C FLORALIS SRL este înregistrată la registrul comerțului conform

procedurilor legale și deține autorizație de funcționare conform legii
300/2004 privind autorizarea persoanelor fizice și asociațiilor
familiale care desfășoară activități economice în mod independent
de la compartimentul de specialitate din cadrul primăriei
munincipiului Dorohoi .

10. Organizarea producției

Personal :
 1 manager
 1 secretar
 2 vânzători
 1 șofer
11. Echipamente
 1 utilitara pentru transportarea florilor clienților care fac
comenzi telefonice sau on-line
 Unelte pentru îngrijirea florilor
 Rafturi, apa curentă, energie electrică, un birou, scaune,
caldura, aer conditionat
 Diverse materiale corespunzatoare pentru impachetarea florilor

12. Planul financiar

Venituri estimate
15 000 lei
Împrumut bancar
50 000 lei

13. Preturi flori

Pretul florilor variază în funcție de tipul acestora incepând de la

 Trandafir : 7- 10lei/buc
 Crini : 10-18 lei/buc
 lalele : 3-7 lei/buc
 bujori : 6-15 lei/buc
 crizanteme : 3-6 lei/buc
 liliac : 5-9 lei/buc
 zambila : 8-12 lei
 margarete : 4 lei/buc
 frezie: 10 lei/buc
 lavanda : 5 lei/buc
 dalie: 8 lei/buc
  garoafe : 3 lei/buc
 gladiole : 10 lei/buc
 lacramioare : 4 lei/buc
 iasomie : 4 lei/buc
 hortensie : 60 lei/buc
 ferigi : 3 lei/buc
 phoenix roebelini : 5 lei/buc

14. Cheltuieli initiale

Produs Pret/buc. Total
1. utilitare 15000 lei 15000 lei
2. mobilier 5000 lei 5000 lei
3. amenajare 20000 lei 20000 lei
4. flori 3 lei 20000lei
5. unelte 2500 lei 2500lei
6. diverse 2500 lei 2500lei
materiale
7. total 65000 lei

15. Cheltuieli lunare

salarii 3000 lei
utilitati 800 lei
rate 5000 lei
motorina 2000 lei
publicitate 1000 lei
Produse pentru ingrijirea florilor 500 lei
flori 1700 lei
total 14000 lei

16. Castig lunar

Presupunem ca vom avea aproximativ 20 de client pe zi care cumpara
flori in valoare de 800 lei pe zi ceea ce duce la un profit de 24000 lei.

Vom oferi si aranjamente deosebite pentru organizarea nuntilor si

botezurilor ceea ce ar insemna inca un venit de aproximativ 30000 lei

17. Profit lunar

Profit lunar = castigul lunar-cheltuieli lunare => 54000 lei – 14000 lei
= 40000 lei
Din acest profit 16% ii revine statului ceea ce inseamna ca profitul
lunar final este in valoare de 6400 lei

In primele luni, acesti bani vor fi investiti in dezvoltarea afacerii

pentru o viitoare crestere a profitabilitatii .
 18. Asociati

Denumirea Nume si Contributia la

postului prenume capitalul social
Director general Lica Cristiana 40%
Director adjunct Maticiuc 30%
Madalina
Manager Schiopu 30%
Emanuela