Cum arată angajamentul salariaților?

Angajamentul este o stare activă. Nu este o stare pasivă. Este un nivel de atenție foarte
concentrat, pe care oamenii de știință îl definesc ca fiind implicare, entuziasm și angajarea în
muncă și la locul de muncă. Ei raportează că 50% dintre angajați nu sunt angajați la locul de
muncă pe potriva competențelor sale, iar 17% sunt dezinterasați activ. Adică 1,7 din 10
lucrători sunt cei care își urăsc slujba. Doar aproximativ 30% dintre angajați par să fie pe
deplin angajați în munca lor.
Dicționarele definesc angajamentul ca acțiunea de a ocupa, atrage sau implica interesul sau
atenția cuiva. A te implica înseamnă să participi sau să te implici în ceva. Angajații implicați
sunt astfel implicați activi și implicați în afacere. Ei sunt cei care vor face un efort suplimentar,
vor rămâne târziu, vor termina raportul de ultimă oră și vor renunța la ora fericită alături de
prietenii lor atunci când vor executa la termen unele angajamente. Acestea sunt alegeri
asumate și angajații le vor face în mod voluntar. Nu vor alege aceste acțiuni pentru că le cereți
sau insistați, ci pentru că vor să le facă și pentru că simt o legătură cu misiunea companiei.
Angajații implicați rezolvă probleme. Sunt pasionați de ceea ce fac și le pasă de succesul în
afaceri, deoarece au o miză în succesul echipei cu care lucrează.

De răspuns la întrebările de mai jos, expunând punctul propriu de vedere:

• Ce înțelegi prin termenul de resursa umană?

• Ce ar costă o afacere dacă 7 din 10 angajați se vor simți deconectați?
• Care ar fi avantajul dacă 100% dintre salariați ar fi cu simțul angajamentului pe deplin?

1.Resursa umană este cea care dă sens şi semnificaţie tuturor celorlalte resurse posibile, şi chiar
creează alte resurse împreună cu care ne putem îndrepta spre succes.
Este cea care are un potenţial de creştere şi dezvoltare a cărei limită nu este cunoscută, este
singura resursă capabilă de autoreglare şi autoperfecţionare permanentă şi care aspiră mereu spre
succes dacă este gestionată corect.
De asemenea resursele umane se pot defini ca personalul care lucrează într-o instituție - fie ea
publică sau privată - și în special angajații cu capitalul uman sau forța de muncă .

2.Daca intr-o afacere 7 din 10 angajati se vor simti deconectati asta inseamna un randament al
muncii de doar 30% , din cauza faptului ca angajatii nu vor mai manifesta acelasi interes fata de
efectuarea unei munci calitative, intr-un timp optim si care va avea un efect negativ asupra
dezvoltarii afacerii si a cresterii ei. Fiecare angajat este important pentru realizarea optima a
activitatilor propuse, din acest motiv companiam, dar si managerul de resurse umane trebuie sa
acorde o atentie deosebita fiecarui angajat, sa analizeze si sa afle cauza din care angajatii se simt
deconectati si sa creeze un mediu de lucru favoabil care sa motiveze fiecare angajat sa se implice
si sa contribuie la dezvoltarea afacerii.

3. Avantajul va fi ca forta de munca va fi explloatata la nivelul maxim, munca va fi realizata

calitativ si cantitativ , va fi creat un mediu de lucru favorabil si va creste successul afacerii.