TEMA 2- Capitolul 2: Managementul proiectelor
Exercițiul 1
Un antreprenor dorește să amenajeze un magazin de produse electronice. El a identificat activitățile necesare
realizării proiectului, condiționările dintre acestea și duratele lor de timp, conform tabelului de mai jos:
Nr. Denumire activitate Cod Activități direct Durate
Crt. activitate precedente (săptămâni)
1 Stabilire necesar A - 3
2 Discutarea unui împrumut cu banca B - 2
3 Anunțuri angajare personal C A 2
4 Calculul stocului de produse și al spațiului necesar D A, B 2
5 Negocieri cu furnizorii E D 2
6 Identificarea spațiului de amplasare a magazinului F D 4
7 Depunere documente și contractare credit G E, F 3
8 Contract de închiriere spațiu H G 1
9 Semnare contracte cu furnizorii I G 2
10 Lansare comenzi de aprovizionare J H, I 1
11 Amenajare magazin K H 5
12 Aprovizionare stocuri L H, I, J 6
13 Campanie publicitară pentru deschidere M H, I, J 3
14 Interviuri si angajare personal N C, K 2
15 Instruire personal O N 1
16 Asezare produse pe raft. P K, L, O 1
1. Trasați graful rețea coordonator utilizând reprezentarea activităților pe noduri (AoN) și determinați
durata de amenajare a magazinului;
2. Identificați drumul critic, activitățile critice precum și rezervele de timp ale tuturor activităților
proiectului și interpretați rezultatele;
3. Desenați graficul Gantt considerând termenul cel mai devreme de începere al activității și explicați
relevanța sa atât în etapa de planificare cât și în etapa de monitorizare a proiectului. În ce stadiu ar trebui
să fie proiectul după 8 luni de la începerea sa?
4. Ce se întâmplă cu durata de realizare a proiectului în cazul în care activitatea C va fi începută cu 4
săptămâni mai târziu decât termenul minim de începere și va dura cu 3 săptămâni mai mult decât fusese
inițial previzionat. Dar dacă pentru activitatea C întârzierea va fi de 5 săptămâni iar durata de 4?
5. Se menține durata de execuție a proiectului dacă durata activității L va fi de 7 săptămâni?
Exercițiul 2
Se consideră proiectul dat prin lista de activităţi din tabelul următor:
Activit. Activ. direct Durata Resursa 1 Resursa 2
precedente (săpt.)
A - 4 2 4
B - 5 3 2
C A, B 3 2 3
D A,B 2 4 3
E C 4 1 4
F D, E 3 2 2
G D 4 3 2
H A, E, G 2 2 1
I F 4 4 1
J H, I 5 3 4
K B, I, J 2 2 1
Fiecare activitate necesită un anumit număr de lucrători cu calificarea 1 sau 2 iar în fiecare săptămână sunt
disponibili 5 lucrători cu calificarea R1 (Resursa 1) și 6 cu calificarea R2 (Resursa 2).
1. Trasaţi graful reţea asociat proiectului utilizând reprezentarea pe noduri a activităților;
2. Determinaţi drumul critic, termenele şi rezervele totale de timp și identificați activitățile critice.
Completați tabelul adăugând termenele și rezervele totale de timp. Care este durata minimă de execuţie
a proiectului?
3. Folosind graful rețea inițial, desenați histogramele pentru resursele R1 și R2 și comentați referitor la
raportul dintre necesarul de resurse și disponibilul din fiecare săptămână.
4. Este posibilă finalizarea proiectului în termenul minim de execuție menționat la punctul 2? Dacă nu,
aplicați euristica de alocare a resurselor explicând fiecare iterație și sintetizând rezolvarea într-un tabel
similar celui utilizat la curs. Care va fi noua durată de finalizare a proiectului?
