Ciclul de producţie reprezintă succesiunea operaţiilor tehnologice şi a

activităţilor ce compun procesul de producţie prin care trec obiectele muncii în

mod organizat pentru a putea fi transformate în produse finite.

Durata ciclului de productie influientata de :

1.Mărimea consumului de manoperă necesar efectuării operaţiilor tehnologice şi a
altor activităţi ce compun procesul de producţie.

2.Numărul de obiecte ale muncii ce se lansează simultan în fabricaţie.

3.Metodele de îmbinare în timp şi spaţiu a operaţiilor tehnologice.

4.Numărul şi durata întreruperilor în procesul de producţie.

Factorii de influență asupra ciclului de producție

factori tehnici
complexitatea constructivă și tehnologică a produsului;
nivelul de înzestrare tehnică și de mecanizare și automatizare;
gradul de modernitate al tehnologiilor.
factori organizatorici
formele de organizare a producției;
mărimea lotului de fabricație;
nivelul de pregătire tehnică a producției;
calificarea forței de muncă
factori economici
formele de motivare și salarizare;
mărimea normativului de mijloace circulante.

Structura ciclului de producţie

Perioada de fabricaţie este constituită din:
durata ciclului operativ(durata operaţiilor tehnologice/timpul de pegătire-încheiere)
durata activităţilor auxiliare(controlul tehnic de calitate/transportul intern)
durata proceselor naturale((industria vinului, brânzeturilor, lemnului etc.)

Timpul de întreruperi
Întreruperile normale care intră în componenţa duratei ciclului de producţiei,
potrivit cauzelor care le determină, sunt:
întreruperi interoperații (întreruperile datorită lotului; întreruperile de
completare ;întreruperile de aşteptare)
întreruperi interschimburi (Schimburile neprogramate (nelucrătoare) zile
nelucrătoare)
Principalele măsuri pentru reducerea duratei ciclului de producţie
– introducerea tehnicii noi (scade timpul operativ to);
– înlocuirea proceselor naturale (îmbătrânire, uscare) cu procese artificiale (scade
tn);
– mecanizarea şi automatizarea transportului (scade tt);
– îmbunătăţirea organizării (scad întreruperile organizatorice);
– folosirea schimburilor nelucrătoare;
– ridicarea calificării personalului (scade to);
– îmbunătăţirea aprovizionării tehnico–materiale