TEMATICĂ PENTRU ESEUL ARGUMENTATIV

*** Fiecare student va urmări în lista de mai jos numărul corespunzător biletului extras la
seminar. Se identifică afirmația în cauză și se redactează eseul argumentativ ținând cont de
aceasta.
*** Studenților care, în cadrul seminarelor din săptămânile 2 și 3 nu au extras bilet, li se va
repartiza din oficiu un citat spre analiză. Repartiția finală a tematicilor se va afișa pe Moodle
în săptămâna nr. 3
*** Detaliile privind redactarea eseului se regăsesc în fișa seminarului.

1. „Competenţa fără autoritate este la fel de neputincioasă ca autoritatea fără competenţă.”

2. „Scopul unui şef trebuie să fie mai puţin demonstrarea curajului cât de a inspira.”
3. „Recunoaşterea muncii bine făcute este o recompensă adesea mai apreciată decât un
salariu.”
4. „O întreprindere în care nu există ordine este incapabilă să supravieţuiască, dar o
întreprindere fără dezordine este incapabilă să evolueze.”
5. „Managementul este arta luării deciziilor pornind de la informaţii insuficiente.”
6. „Managerul prea slab şi managerul prea dur sunt două catastrofe.”
7. „Cel mai bun manager este cel care ştie să găsească talentele pentru a face lucrurile şi care
ştie de asemenea să-şi înfrâneze dorinţa de a se amesteca în timp ce aceştia o fac.”
8. „A manageria numai pentru profit este ca şi cum ai juca tenis privind tabela de scor mai
des decât mingea.”
9. „Printre conducători sunt cei care conduc prin control şi cei care conduc prin încredere.
Unii sunt conducători-manageri, iar ceilalţi conducători-lideri.”
10. „A conduce şi a învăţa nu sunt disociabile.”
11. Managementul este procesul prin care se asigură aplicarea în practică a programului şi
obiectivelor organizaţiei respective.
12. Managementul se referă la conducere pe termen scurt şi în acelaşi timp la dezvoltarea de
planuri pe termen lung.
13. Modul în care managerul trateaza angajații este modul în care aceștia își vor trata clienții
14. „Rolul CEO-ului este de a permite oamenilor să exceleze, să-i ajute să-și descopere propria
înțelepciune, să se angajeze în întregime în munca lor și să accepte responsabilitatea pentru
a face schimbări.”
15. „Când un manager recunoaște comportamentul unui angajat, personal și sincer, ambii se
simt mândri, mulțumiti și fericiti. Puterea acestei legături este mai puternică decât ai putea
crede; într-adevăr, este puterea care deține împreună mari culturi organizaționale. ”
16. Oamenii pot lua un loc de muncă pentru mai mulți bani, dar de multe ori îl lasă pentru mai
multă recunoaștere.
17. „Cheia succesului în conducerea de astăzi este influența, nu autoritatea.”
18. „Marile companii nu angajează oameni calificați și îi motivează, angajează oameni deja
motivați și îi inspiră.”
19. „Un bun obiectiv al conducerii este de a-i ajuta pe cei care se descurcă prost să se descurce
bine și de a-i ajuta pe cei care se descurcă bine să se descurce și mai bine.”
20. O organizație în care toată lumea lucrează tot timpul este foarte ineficientă.
21. „Competenţa fără autoritate este la fel de neputincioasă ca autoritatea fără competenţă.”
22. „Scopul unui şef trebuie să fie mai puţin demonstrarea curajului cât de a inspira.”
23. „Recunoaşterea muncii bine făcute este o recompensă adesea mai apreciată decât un
salariu.”
24. „O întreprindere în care nu există ordine este incapabilă să supravieţuiască, dar o
întreprindere fără dezordine este incapabilă să evolueze.”
25. „Managementul este arta luării deciziilor pornind de la informaţii insuficiente.”
26. „Managerul prea slab şi managerul prea dur sunt două catastrofe.”
27. „Cel mai bun manager este cel care ştie să găsească talentele pentru a face lucrurile şi care
ştie de asemenea să-şi înfrâneze dorinţa de a se amesteca în timp ce aceştia o fac.”
28. „A manageria numai pentru profit este ca şi cum ai juca tenis privind tabela de scor mai
des decât mingea.”
29. „Printre conducători sunt cei care conduc prin control şi cei care conduc prin încredere.
Unii sunt conducători-manageri, iar ceilalţi conducători-lideri.”
30. „A conduce şi a învăţa nu sunt disociabile.”
31. Managementul este procesul prin care se asigură aplicarea în practică a programului şi
obiectivelor organizaţiei respective.
32. Managementul se referă la conducere pe termen scurt şi în acelaşi timp la dezvoltarea de
planuri pe termen lung.
33. Modul în care managerul trateaza angajații este modul în care aceștia își vor trata clienții
34. „Rolul CEO-ului este de a permite oamenilor să exceleze, să-i ajute să-și descopere propria
înțelepciune, să se angajeze în întregime în munca lor și să accepte responsabilitatea pentru
a face schimbări.”
35. „Când un manager recunoaște comportamentul unui angajat, personal și sincer, ambii se
simt mândri, mulțumiti și fericiti. Puterea acestei legături este mai puternică decât ai putea
crede; într-adevăr, este puterea care deține împreună mari culturi organizaționale. ”
36. Oamenii pot lua un loc de muncă pentru mai mulți bani, dar de multe ori îl lasă pentru mai
multă recunoaștere.
37. „Cheia succesului în conducerea de astăzi este influența, nu autoritatea.”
38. „Marile companii nu angajează oameni calificați și îi motivează, angajează oameni deja
motivați și îi inspiră.”
39. „Un bun obiectiv al conducerii este de a-i ajuta pe cei care se descurcă prost să se descurce
bine și de a-i ajuta pe cei care se descurcă bine să se descurce și mai bine.”
40. O organizație în care toată lumea lucrează tot timpul este foarte ineficientă.
41. „Competenţa fără autoritate este la fel de neputincioasă ca autoritatea fără competenţă.”
42. „Scopul unui şef trebuie să fie mai puţin demonstrarea curajului cât de a inspira.”
43. „Recunoaşterea muncii bine făcute este o recompensă adesea mai apreciată decât un
salariu.”
44. „O întreprindere în care nu există ordine este incapabilă să supravieţuiască, dar o
întreprindere fără dezordine este incapabilă să evolueze.”
45. „Managementul este arta luării deciziilor pornind de la informaţii insuficiente.”
46. „Managerul prea slab şi managerul prea dur sunt două catastrofe.”
47. „Cel mai bun manager este cel care ştie să găsească talentele pentru a face lucrurile şi care
ştie de asemenea să-şi înfrâneze dorinţa de a se amesteca în timp ce aceştia o fac.”
48. „A manageria numai pentru profit este ca şi cum ai juca tenis privind tabela de scor mai
des decât mingea.”
49. „Printre conducători sunt cei care conduc prin control şi cei care conduc prin încredere.
Unii sunt conducători-manageri, iar ceilalţi conducători-lideri.”
50. „A conduce şi a învăţa nu sunt disociabile.”
51. Managementul este procesul prin care se asigură aplicarea în practică a programului şi
obiectivelor organizaţiei respective.
52. Managementul se referă la conducere pe termen scurt şi în acelaşi timp la dezvoltarea de
planuri pe termen lung.
53. Modul în care managerul trateaza angajații este modul în care aceștia își vor trata clienții
54. „Rolul CEO-ului este de a permite oamenilor să exceleze, să-i ajute să-și descopere propria
înțelepciune, să se angajeze în întregime în munca lor și să accepte responsabilitatea pentru
a face schimbări.”
55. „Când un manager recunoaște comportamentul unui angajat, personal și sincer, ambii se
simt mândri, mulțumiti și fericiti. Puterea acestei legături este mai puternică decât ai putea
crede; într-adevăr, este puterea care deține împreună mari culturi organizaționale. ”
56. Oamenii pot lua un loc de muncă pentru mai mulți bani, dar de multe ori îl lasă pentru mai
multă recunoaștere.
57. „Cheia succesului în conducerea de astăzi este influența, nu autoritatea.”
58. „Marile companii nu angajează oameni calificați și îi motivează, angajează oameni deja
motivați și îi inspiră.”
59. „Un bun obiectiv al conducerii este de a-i ajuta pe cei care se descurcă prost să se descurce
bine și de a-i ajuta pe cei care se descurcă bine să se descurce și mai bine.”
60. O organizație în care toată lumea lucrează tot timpul este foarte ineficientă.