„Noua guvernare” și statul european de reglementare
Diferența dintre guvernare și noul tip de guvernare propus, este
aceea că în loc să ne concentrăm pe mai multe niveluri de guvernare sau pe rețele de actori, statul european de reglementare pune accent pe tipul de decizii luate la nivel european și pe instrumentele care sunt utilizate pentru a obține rezultate. „Statul de reglementare” este văzut în contrast cu statul bunăstării tradițional, etichetat interschimbabil și ca stat „interventionist”, „pozitiv” sau „dirijist” – adică unul care este puternic implicat în alocarea de bunuri și redistribuirea averii. Statul de reglementare, dimpotrivă, nu implică decizii clasice cu privire la cheltuieli și impozitare, ci se preocupă în esență de reglementarea socio-economică. Argument. UE ca stat de reglementare s-a bazat pe o serie de factori care au fost specifici UE. În primul rând, bugetul UE combinat produsul intern brut (PIB) al economiilor statelor membre, este relativ mic și nu permite tipul de cheltuieli sociale pe care statele bunăstării le au la dispoziție. În același timp, U.E. nu are practic nicio putere de creștere a impozitelor și nu poate folosi impozitele ca instrument de redistribuire. Drept urmare, U.E. nu are de ales decât să intervină în economie și în societate prin reglementări. Istoric. În timp ce activitatea de reglementare la nivel european a fost modestă până la mijlocul anilor 1980, îngreunată de nevoia de luare a deciziilor în unanimitate, o schimbare a avut loc cu Actul Unic European (SEA) și lansarea Programului din 1992. Trecerea la majoritate calificată (QMV) a făcut mult mai ușoară adoptarea legislației europene. Reglementarea la nivel european, combinată cu recunoașterea reciprocă a standardelor tehnice și de produs la nivel național, a deschis piețele statelor membre și a creat condițiile pentru competiția de reglementare între jurisdicțiile naționale și regionale Instrumente instituționale. În ceea ce privește fundațiile instituționale, oamenii de știință s-au concentrat pe o serie de aranjamente speciale din UE prin care are loc activitatea de reglementare. Printre acestea se numără delegarea de competențe către Comisia Europeană, crearea unui număr mare de agenții descentralizate și creșterea rețelelor de reglementare aceste mecanisme comune al statului de reglementare european este că luarea deciziilor prin aceste aranjamente instituționale este atât ne majoritară, cât și îndepărtată din procesul electoral. Aceasta înseamnă că deciziile de reglementare nu sunt luate prin canalele „normale” folosite de sistemele democratice liberale – voturile majoritare ale reprezentanților aleși în parlament sau deciziile executivelor naționale responsabile în fața alegătorilor – ci de către tehnocrați ne aleși. Eficiența Pareto. Această abatere de la normele standard ale democrației parlamentare a condus la dezbateri în rândul savanților (a se vedea „Dezbateri normative despre guvernare” pentru o discuție ). Pentru susținătorii guvernării de reglementare, justificarea imediată a acestei independențe față de politică s-a centrat pe următorul argument: tipul de decizii de reglementare care sunt luate în UE se referă la căutarea celei mai bune soluții pentru o anumită problemă de reglementare. Ca atare, ele sunt despre identificarea a ceea ce se numește rezultatul „optim Pareto” (Optimitatea Pareto este o situație în care niciun criteriu individual sau de preferință nu poate fi îmbunătățit fără a înrăutăți cel puțin un criteriu individual sau de preferință) dintr -o serie de soluții posibile – un optim Pareto fiind rezultatul la care se atinge cel mai mare câștig colectiv posibil. Stabilirea standardelor tehnice pentru bunurile industriale, reglementarea serviciilor financiare, prevenirea tendințelor monopoliste și a altor forme de abuz de piață sau supravegherea standardelor și procedurilor de siguranță pentru călătoriile aeriene și transportul maritim sunt toate exemple ale tipului de activități care ar trebui, din această perspectivă independente autorităților europene de reglementare În același sens, se susține că nu este doar corect, ci și imperativ să se încredințeze tehnocraților și experților căutarea celor mai bune soluții posibile. Dotați cu acces la informații, deținând experiență în domeniul specific în care sunt necesare decizii de reglementare și izolați de presiunile politice, tehnocrații vor avea cele mai mari șanse de a identifica soluția potrivită. În consecință, aranjamentele de guvernanță de reglementare implică înființarea de agenții independente care sunt îndepărtate de interferențele politice, astfel încât să-și poată face munca în mod obiectiv. Sistemul bancar. Logica de luare a deciziilor non majoritare este cel mai înrădăcinată în domeniul politicii monetare în care independența băncilor centrale a devenit un articol de credință. Atâta timp cât obiectivul monetar stabilit și inflație scăzută este acceptat ca fiind benefic pentru societate în ansamblu, rezultă că stabilirea ratelor dobânzii și deciziile privind suportul financiar nu ar trebui să fie supuse preferințelor schimbătoare ale competiției electorale și ale politicii de partid. Băncile centrale independente nu pot ignora presiunile pe termen scurt ale alegerilor și, în schimb, pot lua decizii bazate pe interesele pe termen lung ale stabilității monetare. Comitologie. În conformitate cu analogia băncii centrale, școala de gândire „statul de reglementare” a identificat un număr tot mai mare de decizii de reglementare ca fiind „externalizate” către agenții independente. Acest lucru a afectat domenii precum politica de concurență, reglementarea utilităților, supravegherea serviciilor financiare și implementarea serviciilor publice în general. Creșterea rezultată a statului de reglementare este văzută ca un fenomen global, determinat de presiunile concurențiale pe piețele globale. UE fiind o expresie specială a acestei tendințe. (În UE, integrarea negativă— înlăturarea barierelor interne netarifare a fost însoțită, deși într- o măsură mai limitată, de integrare pozitivă— stabilirea unor standarde minime la nivel european.) Reglementarea – crearea de noi standarde aplicabile pieței unice– a fost în mare măsură lăsată în seama rețelelor de autorități de reglementare naționale reunite la nivel european, fie în mod informal prin intermediul rețelelor, fie în cadrul mai formalizat al agențiilor și comitetelor. În plus, Comisiei Europene i s-a încredințat punerea în aplicare centralizată a majorității legislației UE, prin delegarea de competențe Acest lucru conduce la adoptarea de către Comisia Europeană a mii de măsuri de implementare în fiecare an, multe dintre acestea fiind de natură de reglementare. Având în vedere că Comisia exercită aceste competențe delegate în locul administrațiilor naționale, statele membre au insistat asupra înființării unui număr mare de comitete consultative, de management și de reglementare compuse din reprezentanți naționali. Aceste comitete supraveghează adoptarea măsurilor de implementare (Blom Hansen, 2011). Sistemul rezultat este cunoscut sub denumirea de „comitologie” și nu numai că oferă un cadru pentru controlul statelor membre utilizării de către Comisie a competențelor delegate, ci poate fi văzut și ca un loc pentru cooperarea – chiar „fuziunea” – a competențelor naționale și administrațiile la nivelul UE (Wessels, 1998). Controlul judiciar. Rețelele europene de reglementare tind să fie cuplate doar slab și se bazează în esență pe agențiile naționale pentru a implementa deciziile de reglementare convenite la nivel european, a determinat Eberlein și Grande (2005) și alții să sublinieze că potențialul pot apărea lacune de reglementare supranaționale. Slăbiciunea relativă a rețelelor de reglementare, lipsa puterilor formale de a sancționa implementarea uniformă a deciziilor, înseamnă că acordurile ar putea fie să fie victima conflictului distributiv , fie altfel să nu fie supuse răspunderii (vezi și McGowan și Wallace, 1996). Această dilemă între eficiență și responsabilitate a fost un punct de dezbatere comun printre cei care studiază statul de reglementare. Într-adevăr, Majone (1994) însuși s-a grăbit să sublinieze necesitatea unor structuri puternice de responsabilitate care să poată merge mână în mână cu împuternicirea autorităților de reglementare independente. Cu toate acestea, responsabilitatea nu este înțeleasă în termeni de control politic în acest caz – ceva care, din noua perspectivă a guvernării, poartă „pericolul” politizării – ci se bazează mai degrabă pe controlul judiciar. Într-o structură de responsabilitate compatibilă cu principiile statului de reglementare, controlul judiciar prin intermediul instanțelor, acționând în numele instituțiilor politice și aplicarea standardelor stabilite constituie cea mai bună modalitate de a asigura conformitatea cu standardele convenite (Majone, 1999). Prin urmare, instanțele, împreună cu băncile centrale și agențiile independente de reglementare, sunt coloana vertebrală non majoritară a statului de reglementare.
DEZBATERI NORMATIVE DESPRE GUVERNARE.
Problema autorizarii OMG. Autorizarea OMG-urilor( organisme modificate genetic) în UE poate fi văzută ca un bun exemplu al provocărilor și dificultăților statului de reglementare european . Necesitatea reglementării OMG-urilor a apărut destul de recent și, în cadrul pieței unice a UE, necesită implicarea instituțiilor supranaționale pentru a se asigura că astfel de bunuri pot fi comercializate liber. Ca răspuns la această provocare, Parlamentul European și Consiliul au adoptat o serie de reglementări referitoare atât la cultivarea OMG-urilor în Europa, cât și la introducerea pe piață a alimentelor și a hranei pentru animale care conțin ingrediente OMG. O astfel de legislație adoptată conform procedurii legislative ordinare sau OLP (fostă de codecizie ), totuși, nu permite sau interzice în sine utilizarea OMG-urilor. În schimb, aceste reglementări deleagă competențe Comisiei Europene, care are apoi responsabilitatea de a se pronunța asupra cererilor individuale de autorizare din industrie. Comisia însăși este apoi obligată, în conformitate cu normele procedurale care au fost adoptate, să consulte o serie de alte instituții înainte de a lua decizia sa. Aceasta include în primul rând evaluarea științifică a produsului propus de către Autoritatea Europeană pentru Siguranța Alimentară (EFSA) din Parma, precum și aprobarea deciziei preconizate a Comisiei de către un comitet de comitologie compus din reprezentanți ai administrațiilor statelor membre. În plus, procesul de examinare implică și rețele de laboratoare naționale și comitete de experți în bioetică. Este un proces exhaustiv care a durat deseori mai mult de un an până când Comisia a fost în măsură să-și adopte decizia . De fapt, de mai multe ori procesul a durat atât de mult încât reclamanții au dus Comisia în instanță pentru inacțiune. Au fost identificate trei probleme particulare care au cauzat întârzieri sau au creat probleme în acest domeniu. În primul rând, examinarea siguranței noilor produse efectuată de EFSA se bazează, din cauza resurselor limitate ale Autorității, în mare măsură pe dovezile științifice furnizate de solicitant – dovezi care, uneori, s-au dovedit a fi părtinitoare în favoarea siguranței produsului. Prin urmare, trebuie pus sub semnul întrebării dacă există de fapt posibilitatea unei evaluări neutre a unor astfel de cereri. În al doilea rând, comitetul de comitologie care supraveghează utilizarea de către Comisie a competențelor delegate este obligat, în conformitate cu normele, să își dea aprobarea cu majoritate calificată. Cu toate acestea, statele membre sunt împărțite aproape egal între ele între susținătorii și oponenții autorizării OMG-urilor, ceea ce înseamnă că s-a dovedit dificil pentru Comisie să obțină majoritatea necesară pentru aprobare. Absența votului cu majoritate calificată (QMV) în favoarea autorizației a însemnat că cererile sunt în mod regulat înaintate Consiliului, care, teoretic, poate anula Comisia prin QMV. Dar, având în vedere situația de mai sus, nici aici nu se găsește o astfel de majoritate, ceea ce înseamnă că, în fața „niciunei decizii” din Consiliu, Comisia are, până la urmă, ultimul cuvânt. La sfârșitul acestui proces , Comisia s-a confruntat în mod regulat cu (a) un raport științific favorabil din partea EFSA, (b) nicio opinie care a rezultat din comitetele de comitologie și reuniunile Consiliului divizate la nivel intern și (c) amenințările de procese judiciare pentru lipsă de acţiune se profilează. Rezultatul final obișnuit a fost autorizarea unor astfel de cereri de OMG de către Comisie, deși în fața opoziției puternice din partea mai multor guverne naționale (să nu mai vorbim de protestele din partea ONG-urilor și a partidelor politice), ducând în unele cazuri la interdicții interne pentru OMG-uri. în anumite state membre. În al treilea rând, oponenții OMG-urilor s-au plâns că procesul este lipsit transparență și este părtinitor în favoarea OMG- urilor, în timp ce industria a deplâns întârzierile îndelungate în luarea unei decizii finale, care se vede că lasă Europa ne competitivă în aplicarea acestei noi tehnologii. Până la începutul anilor 2010, dificultățile întâmpinate cu delegarea acestor competențe de reglementare către Comisia Europeană și EFSA au condus la căutarea unui nou cadru legislativ care să permită o mai mare contribuție politică. În concluzie, cazul autorizării OMG-urilor demonstrează pe deplin provocările pentru delegarea competențelor de reglementare către agenții independente atunci când problemele în joc sunt contestate și prezintă potențial de politizare.
KEY POINTS (Puncte cheie)
● Abordarea guvernanței, ca o abatere de la procedurile
liberal-democratice tradiționale de luare a deciziilor, ridică întrebări normative importante. ● Unii autori evidențiază beneficiile normative ale guvernării, cum ar fi oportunități mai mari de deliberare, potențialul de incluziune mai mare în procesul de politică și avantajele activității de reglementare depolitizate care produc cel mai bun rezultat.
● Criticii abordării guvernării au subliniat modul în care
avantajele teoretice nu se materializează în practică și au avertizat asupra rigidității și dogmatismului care pot apărea dacă elaborarea politicilor este lăsată în seama unei comunități exclusive de experți.
O abordare simplă a finanțelor comportamentale: Ghidul introductiv la principiile teoretice și operaționale ale finanțelor comportamentale pentru îmbunătățirea rezultatelor investițiilor
Macroeconomia simplificată, investiția prin interpretarea piețelor financiare: Cum să citim și să înțelegem piețele financiare pentru a investi în mod conștient datorită datelor furnizate de macroeconomie