Scala Performanței la Locul de Muncă a lui Griffin

Instructaj: ”În ce măsură ați realizat următoarele comportamente în ultima lună?”

Scală sumativă. Scorurile obținute pentru itemi sunt însumate.

Scală Likert în 5 trepte. 1-În foarte mică măsură, 2-În mică măsură, 3-Într-o oarecare măsură, 4-
În mare măsură, 5-În foarte mare măsură.

Competență în efectuarea sarcinilor individuale

Ați efectuat adecvat aspectele importante ale muncii dumneavoastră.

Ați dus la îndeplinire principalele sarcini folosind procedurile standard.
V-ați asigurat că sarcinile dumneavoastră au fost îndeplinite corespunzător.

Adaptabilitate în sarcinile individuale

V-ați adaptat bine la schimbările survenite în sarcinile dumneavoastră principale.

Ați reușit să gestionați schimbările legate de realizarea principalelor sarcini.
Ați dobândit noi abilități care să vă ajute să vă adaptați schimbărilor survenite în principalele
sarcini.

Proactivitate în realizarea sarcinilor individuale

Ați inițiat metode superioare de realizare a principalelor dumneavoastră sarcini.

Ați venit cu idei de îmbunătățire a modului în care să fie realizate principalele sarcini ale
dumneavoastră.
Ați adus schimbări în modul în care principalele sarcini ale dumneavoastră sunt realizate.

Competență în rolul de membru al unei echipe

V-ați armonizat munca cu cea a colegilor.

Ați comunicat eficient cu colegii dumneavoastră.
I-ați ajutat pe colegi atunci când aceștia v-au solicitat, sau au avut nevoie.

Adaptabilitate în rolul de membru al unei echipe

Ați gestionat eficient schimbările care v-au afectat departamentul (spre exemplu, venirea unor
colegi noi).
Pentru a gestiona schimbările legate de modul în care funcționează departamentul
dumneavoastră, v-ați format noi abilități sau ați preluat noi roluri.
Ați răspuns constructiv la schimbările legate de modul în care lucrează echipa dumneavoastră.

Proactivitate în rolul de membru al unei echipe

Ați făcut sugestii despre cum să eficientizați echipa dumneavoastră.

Ați dezvoltat metode noi și îmbunătățite pentru a ajuta echipa dumneavoastră să funcționeze mai
bine.
Ați îmbunătățit modul în care echipa dumneavoastră își face treaba.

Competență în rolul de membru al unei organizații

Ați prezentat o imagine pozitivă a organizației altor persoane (spre exemplu: clienți).
Ați apărat organizația dacă alții au criticat-o.
Ați discutat în manieră pozitivă despre organizație.

Adaptabilitate în rolul de membru al unei organizații

Ați reacționat cu flexibilitate la schimbările de ansamblu din organizatie (spre exemplu:

schimbări în conducere).
Ați gestionat schimbările legate de modul în care organizația funcționează.
Ați dobândit noi abilități sau informații care v-au ajutat să vă adaptați la schimbările de ansamblu
din organizație.

Proactivitate în rolul de membru al unei organizații

Ați făcut sugestii de a spori eficiența generală a organizației (spre exemplu, a sugera schimbări
ale procedurilor administrative).
V-ați implicat în schimbări care ajută la sporirea eficienței generale a organizației.
Ați propus modalități de a spori eficiența în interiorul organizației.