TEST PENTRU DETERMINAREA ANCORELOR CARIEREI

Următoarele 40 de afirmaţii se referă la opiniile dumneavoastră legate de

carieră. Vă rugăm să vă exprimaţi acordul sau dezacordul, astfel: 1 – dezacord
total, 2 – dezacord parţial, 3 – nu ştiu/ îmi e indiferent, 4 – parţial de acord, 5 –
total de acord.

1. Mă simt cel mai bine când îmi pot dovedi competenţele. 5

2. Mai degrabă aş părăsi organizaţia decât să renunţ la o poziţie de
conducere. 4
3. Mai bine plec decât să fiu obligat(ă) să renunţ la autonomie. 3
4. Vreau o carieră care să-mi dea stabilitate şi siguranţă.5
5. Visez să-mi încep propria afacere.5
6. Aş pleca din organizaţie dacă aş simţi că nu le mai pot fi de folos
celorlalţi.4
7. Să rezolv situaţii care par fără ieşire e mai important pentru mine decât să
obţin un post de conducere.2
8. Am căutat întotdeauna posturi care să-mi permită să-mi văd de viaţa de
familie/ viaţa socială.4
9. Aş pleca din organizaţie dacă mi s-ar propune un post în afara zonei mele
de competenţă.3
10.Să fiu director general e mai important pentru mine decât să conduc
departamentul în care am competenţă.4
11.E mai important să-mi fac singur(ă) regulile şi programul, decât să am
siguranţa locului de muncă.4
12.Simt că am o carieră de succes dacă am pus pe picioare ceva ce poartă
amprenta mea.3
13.Vreau să am o contribuţie la progresul comunităţii/ societăţii.4
14.Caut oportunităţi care să mă provoace şi să-mi stimuleze competenţele.4
15.A împăca viaţa de familie şi cariera e mai important decât a ajunge într-o
poziţie înaltă. 3
16.A fi director de departament în zona mea de competenţă e mai important
decât a fi director general.2
17.Simt că am succes doar dacă am ajuns director general.3
18.Pentru mine, succesul înseamnă libertate.4
19.Vreau să mă simt susţinut(ă) de organizaţie.4
20.Vreau să am sentimentul că am construit ceva.4
21.Să fac lumea mai bună e mai important pentru mine decât o poziţie de
conducere.3
 22.M-am simţit cel mai împlinit(ă) când am contribuit la găsirea unei soluţii,
în situaţii dificile.5
23.Succesul, pentru mine, înseamnă armonie între toate preocupările mele.5
24.Succesul înseamnă să devin profesionist(ă) în domeniul meu.5
25.Vreau să conduc o organizaţie complexă, iar deciziile mele să aibă efect
asupra unui număr mare de oameni.4
26.Să-mi definesc singur(ă) sarcinile de serviciu e ceea ce-mi doresc.4
27.Nu aş accepta o cerinţă care mi-ar afecta siguranţa locului de muncă.3
28.E mai important să am afacerea mea, decât să ocup o poziţie de top în
organizaţia altcuiva.4
29.Mă simt împlinit(ă) dacă-mi folosesc competenţele în folosul celorlalţi.2
30.Simt că am succes dacă depăşesc obstacole dificile.4
31.Mă simt împlinit(ă) dacă pot integra eforturile celorlalţi. 3
32.Mi-aş dori să nu hotărască alţii ce am de făcut.5
33.E mai important pentru mine să mă simt în siguranţă, decât liber(ă). 4
34.Caut permanent idei bune pentru a-mi porni o afacere.5
35.Vreau o carieră în care să rezolv probleme dificile.3
36.Vreau să fiu atât de bun(ă) în ceea ce fac, încât expertiza mea să fie
cerută permanent. 5
37.Aş simţi că am succes dacă aş şti că am contribuit la bunăstarea
societăţii.4
38.Aş pleca din organizaţie dacă n-aş mai avea timp de familie. 3
39.Îmi doresc o carieră care să-mi dea stabilitate financiară.5
40.Îmi doresc să-mi pot integra obiectivele de carieră, de familie, de viaţă
personală. 4

Ancorele carierei sunt opt, astfel:

TF = tehnică/ funcţională (1, 9, 16, 24, 36) 5+3+2+5+5 =15

MG = managerială generală (2, 10, 17, 25, 31)4+4+3+4+3= 18

AU = autonomie (3, 11, 18, 26, 32) 3+4+4+4+5=20

SE = securitate/ stabilitate (4, 19, 27, 33, 39) 5+4+3+4+5= 21

CA = creativitate antreprenorială(5, 12, 20, 28,

34)5+3+4+4+5=21

SD = serviciu/ dedicare (6, 13, 21, 29, 37)4+4+3+2+4=17

PP = provocare pură (7, 14, 22, 30, 35)2+4+5+4+3= 18

 SV = stil de viaţă (8, 15, 23, 38, 40)4+3+5+3+4= 19

Persoanele care au o ancoră tehnică devin experţi, fiind motivate de a

recunoaşterea acestei calităţi. Preferă să fie recunoscute într-un domeniu şi tind să
se ferească de responsabilităţile manageriale.

Dimpotrivă, persoanele cu o ancoră managerială nu se specializează foarte

strict, preferând să se implice în organizare, în integrare, să conducă nişte colective
de succes.

Persoanele care au drept ancoră autonomia apreciază libertatea de mişcare,

ferindu-se de constrângeri, de standarde. Preferă să lucreze singure.

Dimpotrivă, persoanele care au o ancoră a stabilităţii vor părăsi greu un loc

de muncă, chiar şi atunci când condiţiile nu le convin. Sunt persoane care tind să se
angajeze pe viaţă şi nu-şi asumă riscuri.

Persoanele care manifestă creativitate antreprenorială sunt în căutarea

oportunităţilor de afaceri. Spre deosebire de cele care caută doar autonomie, ele
sunt dispuse să-şi asume şi toată munca presupusă de o afacere pe cont propriu, şi
efortul de organizare.

Persoanele cu o ancoră în zona serviciului vor să-i ajute pe ceilalţi, să

schimbe ceva în comunitate. Se implică în activităţi de voluntariat, sau preferă
posturi care presupun o interacţiune intensă cu oamenii.

Persoanele care caută provocarea pură îşi schimbă uşor locul de muncă,
având un traseu de carieră foarte variat. Trebuie să găsească un mediu stimulativ şi
care să le dea sentimentul reuşitei prin ieşirea din situaţii imposibile.

Persoanele axate pe stilul de viaţă caută să-şi integreze preocupările şi să

obţină un echilbru, în care să se regăsească şi obiectivele profesionale, dar şi
pasiunile şi timpul petrecut cu prietenii sau familia.

Fiecare persoană prezintă, în grade diferite, mai multe ancore. Felul în care
ele se îmbină poate genera un profil de carieră al persoanei respective şi poate
influenţa felul în care face echipă cu alte persoane.

Exerciţii:

a) Determinaţi-vă, adunând punctajele obţinute pentru întrebările grupate în

fiecare ancoră şi ordonându-le descrescător, primele trei ancore. Ce profil
sugerează? De pildă, cineva cu ancorele creativitate antreprenorială,
 autonomie şi managerială generală ar putea deveni un antreprenor de
succes. Cineva cu ancorele stabilitate, serviciu, stil de viaţă ar fi un bun
angajat într-o instituţie publică, etc.
b) Comparaţi acest profil cu parcursul real de carieră, până în acest moment.
Constataţi asemănări / deosebiri? Cum le explicaţi?
c) Comparaţi ancorele dumneavoastră cu cele ale colegilor. Ce efect au
asemănările / diferenţele asupra lucrului în echipă?