Sunteți pe pagina 1din 2

TEST №1

în baza temelor T1-T6:


T1: Logistica și rolul ei în economie.
T2: Organizarea activităților logistice.
T3: Elaborarea strategiilor logistice.
T4: Fluxurile materiale: clasificări și prognosticuri. Răspuns
T5: Logistica aprovizionărilor.
T6: Logistica procesului de producție

NUME, PRENUME: Tatiana Serguceanu


Grupa MK211
1. Reducerea dimensiunilor întreprinderii din punctul de vedere al angajaților, al
diviziilor și al unităților, al numărului de niveluri ierarhice din structura
organizatorică reprezintă:
a. reformare;
b. restructurare;
c. reorganizare;
d. reengineering.

2. Alegerea structurii întreprinderii poate fi influențată de:


a. inflație;
b. strategia întreprinderii;
c. gradul de dotare tehnică a întreprinderii;
d. nivelul de autonomie a întreprinzătorului

3. Respectarea scopurilor și sarcinilor unui sistem logistic care trebuie să


corespundă cerințelor pieței presupune principiul:
a. legăturii inverse;
b. optimalității;
c. flexibilității;
d. sistemic;
e. asigurării tehnico-materiale.

4. Domeniile de interacțiune între logistică și marketing includ:


a. mutațiile înregistrate în gestiunea stocurilor;
b. proiectarea produsului;
c. noile tehnologii;
d. stabilirea prețului;
e. regruparea personalului;
f. prognozarea pieței și a vânzărilor;
g. strategiile de servire a clienților;
h. procesarea comenzilor.
5. Strategia logistică este orientată spre optimizarea:
a. costului de producție;
b. eficienței activității economice;
c. circulației fluxului material;
d. cercetării de marketing;
e. nivelului de competență și flexibilitate al antreprenorului.
6. Strategiile de externalizare vizează:
a. activități de importanță strategică majoră;
b. activități de importanță strategică minoră;
c. activități de importanță strategică medie;
d. activități de importanță strategică extinsă.

7. Previziunea fluxului material reprezintă o etapă neformală a:


a. sistemului logistic;
b. sistemului de management;
c. promovării strategiei logistice;
d. planificării strategiei logistice.

8. Principiile fundamentale în estimarea dinamicii calității circulației fluxului


material și a operațiunilor de transport oferă:
a. economie de scară;
b. economie de distanță;
c. economie de producție;
d. economie de piață.

9. Care din următoarele funcții se regăsesc în logistica aprovizionării:


a. distribuția fizică a mărfurilor;
b. evaluarea și selectarea furnizorilor;
c. controlul calității procesului de producție;
d. negocierea prețurilor și îndeplinirea contractelor de aprovizionare.

10. Strategia de aprovizionare în baza criteriului proximitatea surselor presupune:


a. furnizori locali sau cei aflați la distanțe mari;
b. unu, doi sau mai mulți furnizori;
c. piața internă sau piața externă;
d. furnizori de dimensiuni mici sau de dimensiuni mari.

11. Evidența și controlul cu precizie în timp real a necesarului de materiale și


nivelul stocurilor de producție este un obiectiv al sistemului:
a. de planificare a resurselor (MRP);
b. de control al resurselor (DRP);
c. de gestiune a resurselor (LP).

12. Care din următoarele principii sunt respectate în sistemul Just in time:
a. eliminarea pierderilor;
b. rezerva de stocuri;
c. eliminarea factorului uman;
d. orientarea activității pe termen lung.

TOTAL PUNCTE

Puncte 1-2 3-4 5-6 7 8 9-10 11 12


Nota 3 4 5 6 7 8 9 10

S-ar putea să vă placă și