Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
E-mail racoltaraul1@yahoo.com
Telefon 0752946972
Ideea de afacere presupune înființarea unei firme care va furniza servicii de proiectare, amenajare și
întreținere a spațiilor verzi.
2. Descriere introductivă (executive summary) – descrie afacerea ta (produs, piață, echipă), strategie
de lansare pe scurt și motivația de a lansa (~ 1000 caractere)
1
Produse/servicii:
-Proiectare 2D și 3D pentru: spații verzi publice sau private, mobilier de grădină, anexe gospodărești
(foișoare), sisteme de irigat/ drenaj,.
Piață:
-Administrațiile publice locale care dețin spații verzi
Echipă:
-administrator (studii de specialitate)
Parteneriate și colaborări:
-pepiniere
-birouri de arhitectură
-firme de construcții
Strategia de lansare:
-offline: catalog de prezentare, cărți de vizită
În primă fază strategia adoptată va fi cea a prețurilor scăzute, pentru a atrage un număr cât mai mare de
clienți.
Motivația de a lansa:
-Ideea de a înființa o firmă de proiectare, amenajare și întreținere spații verzi a apărut datorită
2
necesității pe piața muncii a unei firme de profil.
-Montarea rulourilor de gazon sau înființarea gazonului prin însămânțare- presupune achiziționarea
transportul și montarea rulourilor de gazon respectiv însămânțarea acestuia
3. Întreținere
Întreținere gazon: Presupune realizarea lucrărilor de: tundere, completare goluri, scarificare și aplicarea
tratamentelor fitosanitare/ fertilizare.
Întreținere plante floricole înlocuirea speciilor anuale bienale la sfârșitul sezonului de vegetație, tăieri de
întreținere, fertilizări și tratamente fitosanitare.
Întreținere amenajări acvatice și de stâncărie. Aplicarea unor soluții în apă/ schimbarea acesteia la
anumite intervale de timp, plivitul buruienilor, curățarea stâncilor, tratamente fitosanitare/fertilizare.
Clienții ce apelează la produsele și serviciile noastre vor beneficia de cele mai bune prețuri de pe piață,
posibilitarea achitării lucrării în 2-3 tranșe, garanție 2 ani pentru proiect și întreținere gratuită primul an
de la implementarea proiectului.
3
4. Piața / oportunitatea de piață (~ 4200 de caractere)
a. Care sunt categoriile de clienți și nevoile/dorințele lor? Câți astfel de clienți sunt în piața în care vrei
să lansezi? (date cantitative/calitative)
b. Care sunt principalii competitori din piața pe care vrei să activezi? Care sunt avantajele lor? Care
sunt avantajele tale față de ei?
Nevoile consumatorilor sunt diversificate. În cazul spațiilor verzi publice, acestea trebuie să
îndeplinească anuminte funcții și să respecte anumite norme. Spațiile verzi private se modelează în
funcție de dorințele beneficiarului.
Piața pe care firma va activa este cea a prestării de servicii în proiectare, amenajare și întreținere spații
verzi și confecționarea pieselor de mobilier pentru grădină. Pentru început firma va lua lucrări doar din
județul Satu Mare și din județele vecine Baia Mare, Bihor, Sălaj, Cluj.
Principalii competitori sunt firmele de proiectare, amenajare și întreținere spații verzi existente deja pe
piață. Avantajele acestora sunt:
- vechime pe piață
- experiență în domeniu
- clientela formată
- publicitate ridicată
- profit ridicat
Comparativ cu concurența, firma noastră ar folosi strategia prețului scăzut pentru a atrage un număr
cât mai mare de clienți, și această strategie va contribui și la promovarea mai rapidă a firmei pe
piață.Clienții ce apelează la produsele și serviciile noastre vor beneficia de cele mai bune prețuri de pe
piață, posibilitarea achitării lucrării în 2-3 tranșe, garanție 2 ani pentru proiect și întreținere gratuită
primul an de la implementarea proiectului.
4
a) Poziționarea serviciilor
Sectorul de proiectare, amenajare și întreținere spații verzi cuprinde un set de servicii noi apărute în
România, și pe care se pune accentul din ce în ce mai mult odată cu urbanizarea accentuată. Serviciile
prestate oferă o serie de avantaje cum ar fi înfrumusețarea mediului ambiant, îmbunătățirea mediului
înconjurător și contribuie la îmbunătățirea stării de bine a oamenilor.
Comunicarea cu clienții este esențială pentru acest sector al serviciilor deoarece ei hotărăsc cum va
arăta rezultatul final.
b) Prețurile
În ceea ce privește prețurile pentru serviciile prestate, am hotărât să optăm pentru strategia prețurilor
scăzute, pentru a atrage un număr cât mai mare de clienți și pentru a combate concurența existentă de
ja pe piață.
c) Promovare
O primă formă de promovare este reclama, prin intermediul căreia persoanele să fie informate despre
serviciile oferite de firmă. Vom opta în principal pentru reclame online prin intermediul rețelelor de
socializare, prin e-mailuri, crearea unui site al firmei unde să postăm informații despre serviciile
prestate, tarife, poze cu lucrările efectuate. O altă formă de promovare va fi realizată prin intermediul
cărților de vizită oferite persoanelor interesate de serviciile oferite de noi și prin panouri publicitare
amplasate în principalele zone de interes din municipiul Satu Mare.
a) Producție
Ofertele sunt realizate la birou, după discuțiile purtate cu clienții și schițarea în linii mari a serviciilor
respectiv produselor pe care acesta le dorește. Piesele de mobilier de grădină vor fi realizate în atelierul
aferent sediului firmei.
b) Aprovizionare
c) Distribuție
Clienții ajung să apeleze la serviciile/ produsele noastre prin intermediul reclamelor și datorită prețurilor
5
accesibile.
d) Resurse
Resursele de care firma are nevoie sunt: un inginer peisagist, 4 muncitori necalificați și un contabil.
6
7. Planul de lansare. Activități și rezultate așteptate (~ 4200 de caractere)
a. Care sunt activitățile pe care le vei face în următoarele 18 luni (înainte și după lansare; lansarea este
considerat ca fiind momentul de final al investiilor initiale pentru a putea desfasura activitatea
economica propusa)?
b. Ce vei face pentru a atrage clienții în primele 18 luni? Care sunt rezultatele așteptate pe parcursul
celor 18 luni?
c. Care sunt investițile initiale pe care trebui sa le faci pentru a putea demara activitatea?
a)Înainte de lansare- vom stabili capitalul social și sediul firmei, obiectivele de activitate și
stabilirea unui administrator.
Recrutarea personalului, stabilirea unor strategii de preț avantajoase, crearea unui catalog cu
produsele/serviciile oferite de noi. Promovarea pe internet prin intermediul rețelelor de
socializare, paginii web și a e-mailurilor.
b) Atragerea clienților
În primele luni de la începerea activității vom avea campanii de promovare care se vor desfășura online
prin intermendiul rețelelor de socializare, paginii web, reclamelor. O altă modalitate de promovare va fi
prin intermediul cărților de vizită și a panourilor publicitare .
În ceea ce privește prețurile pentru serviciile prestate, am hotărât să optăm pentru strategia prețurilor
scăzute, pentru a atrage un număr cât mai mare de clienți și pentru a combate concurența existentă de
ja pe piață.
c) Investițiile inițiale
7
7) MOTOCOASĂ PE BENZINĂ -3 bucăți
a) Rolul meu în afacerea propusă va fi acela de inginer peisagist și administrator. Voi fi persoana
care intră direct în contact cu clienții, precum și cea care ține evidența proiectelor, și voi
coordona membri echipei, astfel încât proiectele să fie duse cu succes la bun-sfârșit.
b) Roluri necesare în echipă
-contabil, care să țină evidența financiară a acesteia
- muncitori necalificați, pentru amenajare și întreținere spații verzi
c) Atragerea, păstrarea și pregătirea angajațiilor
Angajații vor fi recrutați de pe piața muncii. Atragerea acestora se va face printr-o descriere
amănunțită a mediului de muncă în care va trebui să își desfășoare activitatea și specializarea la
8
locul de muncă. O dată cu dezvoltarea firmei, aceasta va putea asigura salarii mai ridicate
angajațiilor și va putea oferi anumite beneficii ( bonusuri și prime de sărbători).
Pregătirea angajaților se va face prin asistență în primele etape de dezvoltare ale firmei.
d) Egalitate de șanse
Sarcinile angajaților, în domeniul amenajării și întreținerii spațiilor verzi, pot fi îndeplinite de
orice persoană, indiferent de etnie, religie, gen. Specializarea acestora se face la locul de muncă
în primele luni. Persoanele de sex masculin obțin randamente mai mari în cadrul acestor
activități, însă există anumite activități care pot fi întreprinse și de către persoane de sex feminin:
plantare specii floricole și ierboase, toaletări de arbori și arbuști, tunderea gazonului, fertilizări și
ierbicidări.
12. Dezvoltare durabila. Sprijinirea tranzitiei catre o economie cu emisii scăzute de CO2 (~1500
caractere)
a. Cum vei asigura eficiența în utilizarea de resurse si energie (de către dvs, furnizori și clienți)?
b. Care va fi impactul de mediu al afacerii și cum îl vei reduce?
9
c. Cum vei pregăti angajații și afacerea pentru situatii imprevizibile si/sau dezastre naturale (de ex,
cutremure, incendiu, inundații)?
10