Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
MNG Riscurilor
MNG Riscurilor
proiecte
Grupe de procese
Monitorizare și
Domenii de Inițiere Planificare Execuție Încheiere
control
cunoștințe
Planificarea
managementului
riscurilor
Managementul Identificare riscurilor Monitorizarea și
Riscurilor Realizarea controlul riscurilor
managementului
riscurilor
calitative/cantitative
Risc
2
Planul de gestionare a riscurilor
Cuprinde:
Procesul prin care riscurile sunt identificate, analizate, evaluate şi
gestionate de-a lungul ciclului de viaţă al unui proiect
Procesul de transferare a costurilor de gestionare a riscurilor în
bugetul proiectului
Procesul de transferare a strategiilor/act de gestionare a riscurilor în
WBS
Responsabilitatile pentru monitorizarea/gest riscurilor
Planul de raportare al monitorizării riscurilor
Matricea de gestionare
3
Planul de gestionare a riscurilor
DE CE?
Instrument pt gestionarea şi reducerea riscurilor
Asigură comunicarea modului de gestionare a
riscurilor către toţi factorii interesaţi
Reprezintă baza rapoartelor către management
Cuprinde strategiile de gestionare a riscurilor
4
Planul de gestionare a riscurilor
Când?
Riscurile trebuie identificate şi analizate devreme în proiect
Ce avem nevoie?
Înţelegerea proiectului
Înţelegerea factorilor interesaţi
Informaţii despre ce înseamnă managementul riscurilor în
proiecte
5
Planul de gestionare a riscurilor
Cum?
etape:
Identificarea riscurilor
Analiza riscurilor
Elaborarea matricei de gestionare a riscurilor
6
Identificarea riscurilor
Întâlnire factorii interesaţi reprezentativi în proiect
Se defineşte “riscul” pentru proiectul respectiv
Sesiune brainstorming –
Categorii de riscuri(exemple)
Buget
Timp
Scop
Resurse
Comunicare
7
Analiza riscurilor
Probabilitatea de apariţie
Impact
8
Analiza riscurilor Probabilitatea de apariţie
Prob de apariție Scor Descriere
9
Analiza riscurilor Impact
Prob de apariție Scor Descriere
Mare 80 10-25%
10
Analiza riscurilor
Risc Pb apariţie Impact GE/Scor Rating
....
20 80 50 mediu
(codificare.ID)
....
80 60 70 mare
....
100 40 70 mare
80 100 80 f mare
0-20 - f mic
21-40 - mic
41-60 - mediu
61-80 - mare
81-100 - f mare
11
Matricea de gestionare a riscurilor
Penalizare
Introducerea în prestator
contractul de achizitie Reziliere
Întârzieri în livrarea
echipamente a unor contract
echipamentelor de 40 60 50(mediu)
clauze specifice privind Contractarea
către furnizori
penalitatile in caz de furnizorilor
intarziere dintr-o listă
alternativă
…
Reguli ale riscului
Sunt 3 reguli simple pentru a avea un proiect lipsit de riscuri. Din
păcate, nimeni nu le ştie.
Fiecare proiect început trebuie finalizat, dar nu orice proiect
trebuie să înceapă
Proiectele nu sunt periculoase, riscurile sunt!
Surprize mari, probabilitate de succes mică şi invers!
Învaţă din greşelile celorlalţi, nu vei trăi suficient de mult ca să le
faci tu pe toate.
Fii în permanenţă atent! Întotdeauna e ceva ce ai uitat să faci.
Începi cu 2 sacoşe: una plină cu noroc, cealaltă goală de
experienţă. Important este să umpli sacoşa de experienţă înainte
ca să o goleşti pe cea de noroc.
13