Sunteți pe pagina 1din 13

Managementul riscurilor în

proiecte
Grupe de procese
Monitorizare și
Domenii de Inițiere Planificare Execuție Încheiere
control
cunoștințe
Planificarea
managementului
riscurilor
Managementul Identificare riscurilor Monitorizarea și
Riscurilor Realizarea controlul riscurilor
managementului
riscurilor
calitative/cantitative
Risc

 Orice factor care poate influenţa în mod negativ


succesul proiectului(timp, buget şi calitate)
 Orice proiect are riscuri!
 Nivelul riscului şi incertitudinea controlate pentru ca
proiectul să poată fi finalizat cu succes.

2
Planul de gestionare a riscurilor
Cuprinde:
 Procesul prin care riscurile sunt identificate, analizate, evaluate şi
gestionate de-a lungul ciclului de viaţă al unui proiect
 Procesul de transferare a costurilor de gestionare a riscurilor în
bugetul proiectului
 Procesul de transferare a strategiilor/act de gestionare a riscurilor în
WBS
 Responsabilitatile pentru monitorizarea/gest riscurilor
 Planul de raportare al monitorizării riscurilor
 Matricea de gestionare
3
Planul de gestionare a riscurilor
DE CE?
 Instrument pt gestionarea şi reducerea riscurilor
 Asigură comunicarea modului de gestionare a
riscurilor către toţi factorii interesaţi
 Reprezintă baza rapoartelor către management
 Cuprinde strategiile de gestionare a riscurilor

4
Planul de gestionare a riscurilor

Când?
 Riscurile trebuie identificate şi analizate devreme în proiect

Ce avem nevoie?
 Înţelegerea proiectului
 Înţelegerea factorilor interesaţi
 Informaţii despre ce înseamnă managementul riscurilor în
proiecte

5
Planul de gestionare a riscurilor

Cum?
 etape:
 Identificarea riscurilor
 Analiza riscurilor
 Elaborarea matricei de gestionare a riscurilor

6
Identificarea riscurilor
 Întâlnire factorii interesaţi reprezentativi în proiect
 Se defineşte “riscul” pentru proiectul respectiv
 Sesiune brainstorming –
 Categorii de riscuri(exemple)
 Buget
 Timp
 Scop
 Resurse
 Comunicare
7
Analiza riscurilor

Probabilitatea de apariţie
Impact

Grad de expunere al riscului(GE)=


(probabilitatea de apariţie + impactul)/2

8
Analiza riscurilor Probabilitatea de apariţie
Prob de apariție Scor Descriere

Foarte mică 20 Cel mai puţin probabil să apară; trebuie


monitorizat în special pe parcursul
implementarii pr

Mică 40 Există şanse să apară, totuşi ele sunt


mici

Medie 60 Probabil să apară

Mare 80 Foarte posibil să apară; evenimentele


de declanşare a riscului se pot
petrece

Foarte mare 100 Grad înalt de apariţie a riscurilor

9
Analiza riscurilor Impact
Prob de apariție Scor Descriere

Foarte mic 20 Impact nesemnificativ. Imposibil să


se măsoare impactul.

Mic 40 Impact minor asupra proiectului


(< 5% asupra bugetului, timpului şi
scopului)

Mediu 60 Impact 5%-10%

Mare 80 10-25%

Foarte mare 100 Impact major > 25%

10
Analiza riscurilor
Risc Pb apariţie Impact GE/Scor Rating
....
20 80 50 mediu
(codificare.ID)

....
80 60 70 mare

....
100 40 70 mare

80 100 80 f mare

0-20 - f mic
21-40 - mic
41-60 - mediu
61-80 - mare
81-100 - f mare
11
Matricea de gestionare a riscurilor

Cod Măsuri de contracarare a Strategii de răspuns


Risc Probabilitate Impact GE
WBS riscului la risc

 Penalizare
 Introducerea în prestator
contractul de achizitie  Reziliere
Întârzieri în livrarea
echipamente a unor contract
echipamentelor de 40 60 50(mediu)
clauze specifice privind  Contractarea
către furnizori
penalitatile in caz de furnizorilor
intarziere dintr-o listă
alternativă


Reguli ale riscului
 Sunt 3 reguli simple pentru a avea un proiect lipsit de riscuri. Din
păcate, nimeni nu le ştie.
 Fiecare proiect început trebuie finalizat, dar nu orice proiect
trebuie să înceapă
 Proiectele nu sunt periculoase, riscurile sunt!
 Surprize mari, probabilitate de succes mică şi invers!
 Învaţă din greşelile celorlalţi, nu vei trăi suficient de mult ca să le
faci tu pe toate.
 Fii în permanenţă atent! Întotdeauna e ceva ce ai uitat să faci.
 Începi cu 2 sacoşe: una plină cu noroc, cealaltă goală de
experienţă. Important este să umpli sacoşa de experienţă înainte
ca să o goleşti pe cea de noroc.

13

S-ar putea să vă placă și