Domeniul principal de activitate al

S.C. Tymbark Maspex România

S.R.L.: alimentar
 CAEN: - 1107
PRODUCŢIA DE BĂUTURI
RĂCORITOARE
NEALCOOLICE;
COD CAEN: - 1107 PRODUCŢIA DE BĂUTURI RĂCORITOARE NEALCOOLICE;
PRODUCŢIA DE APE MINERALE SI ALTE APE ÎMBUTELIATE
- FABRICAREA BISCUIŢILOR SI PISṢCOTURILOR; FABRICAREA
PRĂJITURILOR SṢI A PRODUSELOR CONSERVATE DE PATISERIE
- FABRICAREA MACAROANELOR, TĂITṢEILOR, CUS Ṣ-CUSṢ-ULUI SṢI A
ALTOR PRODUSE FĂINOASE SIMILAR

Scurt Istoric
Compania mamă, Maspex Wadowice, are o istorie de peste 18 ani, fiind originară din Polonia și
având filiale dezvoltate în 8 țări.

Compania Tymbark Maspex este prezentă în România din anul 1996, atunci fiind cunoscută
sub denumirea de La Festa Internațional, operațiunea de rebranding având loc în anul 2006.
Prima fabrică a companiei Popești Leordeni, Județul Ilfov.

Compania are un număr aproximativ de 600 de angajaţi şi deţine o fabrică la Vălenii de

Munte, certificată ISO 9001/2000. Portofoliul companiei include, alături de marca La
Festa, pe divizia de produse instant, ceaiuri granulate Ekoland, crema pudră pentru cafea
Coffetta şi cacao granulată Brumi pentru copii, tot sub acest brand lansând în acest an şi
cereale pentru consum Brumi.

Începând din Octombrie 2001 compania Tymbark Maspex România, a început un amplu
proces de retehnologizare și de modernizare a vechii fabrici "Conserve SA", localizată în Vălenii
de Munte, Județul Prahova.
 Fabrica se poate mândri cu un laborator foarte bine echipat și cu un proces de producție
computerizat. Un fapt important de menționat este asigurarea unui înalt grad de control al
calității produsului, în toate fazele de producție aceasta fiind certificată ISO 9001/2000 și
HACCP.

În prezent Tymbark Maspex România produce în fabrica sa de la Vălenii de Munte toate

produsele sub brand-urile: Tymbark, Tedi, Carotella, Ciao și Figo precum și produsele instant
din gama La Festa (Cappuccino La Festa, Ciocolată Caldă La Festa, La Festa 3 în 1).

Din septembrie 2007 compania noastră, a început construcția unei noi fabrici în Vălenii de
Munte. Investiția realizată, constă într-un nou centru de producție depozite și linii de producție
ultramoderne, și este în valoare de peste 30 milioane de euro ceea ce duce la dublarea
investițiilor făcute până acum de Tymbark Maspex în România, suprafața totală fiind mai mare
de 50.000 mp.

Noul centru de productie utilizeaza o tehnologie de ultima generatie- imbutelierea

aseptica. Imbutelierea aseptica a sucurilor si bauturilor racoritoare este secretul unei vieti lungi la
raft, fara utilizarea conservantilor. Tehnologia este folosita doar de cele mai mari concerne din
lume, deoarece presupune cheltuieli majore de investitie.
 In luna decembrie 2007, producatorul de paste Arnos Oradea a fost preluat de catre
liderul pietei de paste fainoase din Polonia-Lubella S.A, firma reprezentata pe piata romaneasca
de compania noastra, Tymbark Maspex Romania.

Tymbark Maspex este cel mai mare investitor polonez in Romania, noile facilitati de la
Valenii de Munte garantand continua dezvoltare a companiei pe aceasta piata si, implicit,
siguranta locurilor de munca pentru angajatii sai.

Compania Tymbark Maspex Romania este membra cu drepturi depline a Asociatiei

Nationale a Bauturilor Racoritoare ANBR.

Misiunea:

Prin misiunea asumată, urmărită cu tenacitate şi responsabilitate, Maspex urmărește

dezvoltarea unor branduri puternice şi recunoscute , cu un nivel ridicat de calitate, în acord cu
cerinţele pieţei de consum.
Obiectivele strategice ale organizaţiei:
 Ocuparea poziţiei de lider de piaţă pe segmentele pe care activează în următorii 3ani;
 Menţinerea calităţii ridicate a produselor fabricate;
 Extinderea pe noi pieţe de desfacere şi ocuparea unei poziţii de top pe piaţa Europeană în
următorii 5 ani;

Strategia abordată de companie în vederea atingerii obiectivelor sale:

 Continuarea planurilor de investiţii în utilaje şi tehnologii de ultimă generaţie;

 Control riguros al calităţii produselor şi dezvoltarea unei culturi organizaţionale adecvate;
 Investiţii în dezvoltarea şi perfecţionarea angajaţilor companiei;
 Menţinerea unui raport calitate/preţ adecvat pieţei de desfacere şi consumatorilor target-

 Continuarea planurilor de
investiţii în utilaje şi tehnologii de
ultimă generaţie;
 Control riguros al calităţii
produselor şi dezvoltarea unei
culturi organizaţionale adecvate;
 Investiţii în dezvoltarea şi
perfecţionarea angajaţilor
companiei;
 Menţinerea unui raport
calitate/preţ adecvat pieţei de
desfacere şi consumatorilor target-
 Continuarea planurilor de
investiţii în utilaje şi tehnologii de
ultimă generaţie;
 Control riguros al calităţii
produselor şi dezvoltarea unei
culturi organizaţionale adecvate;
 Investiţii în dezvoltarea şi
perfecţionarea angajaţilor
companiei;
 Menţinerea unui raport
calitate/preţ adecvat pieţei de
desfacere şi consumatorilor target-
Continuarea planurilor de investiţii în utilaje şi tehnologii de ultimă generaţie;

Control riguros al calităţii produselor şi dezvoltarea unei culturi organizaţionale adecvate

Investiţii în dezvoltarea şi perfecţionarea angajaţilor companiei

Menţinerea unui raport calitate/preţ adecvat pieţei de desfacere şi consumatorilor target-ați

Diversificarea gamei de produse şi adaptarea acestora la cerintele pieţei de desfacere