Cerință:

În calitate de manager al unei companii de consultanță în afaceri, nivelul meu

managerial este la nivel de conducere intermediară.

Structura Organizațională:

Compania are o structură matriceală, combinând organizarea pe departamente

funcționale (cum ar fi vânzări, marketing, financiar) cu echipe proiecte formate din
specialiști din diferite domenii pentru a răspunde nevoilor clienților.

Activități și Sarcini pe Arii Funcționale:

1. Vânzări și Marketing:

 Dezvoltarea strategiilor de vânzare și marketing.

 Identificarea și contactarea potențialilor clienți.

 Gestionarea relațiilor cu clienții existenți și crearea de parteneriate.

2. Financiar:

 Monitorizarea bugetului și contabilitatea companiei.

 Gestionarea fluxului de numerar și a aspectelor financiare ale proiectelor.

3. Resurse Umane:

 Recrutarea și gestionarea resurselor umane.

 Dezvoltarea politicilor și programelor de personal.

4. Proiecte și Consultanță:

 Planificarea și implementarea proiectelor pentru clienți.

 Consultanță specializată în diferite domenii de afaceri.

Plan de Activități pe o Lună:

Activitate Sarcină Resurse Necesare Orar

Dezvoltare Strategie Analiză piețe, Echipa de vânzări și 1
Vânzări brainstorming marketing săptămână
Interviuri Recrutare Selectare candidați, Departamentul Resurse 2 zile
interviuri Umane
Actualizare Buget Analiză financiară, Echipa Financiară 3 zile
raportare
Întâlnire Echipă Proiect Planificare, distribuire Echipa Proiecte și 1 zi
sarcini Consultanță
Prezentare Strategică Pregătire materiale, Echipa Proiect, Vânzări și 2 zile
Client prezentare Marketing
Evaluare Performanță Analiză performanță, Manager Resurse Umane 1 zi
Angajați feedback
Revizuire Raport Proiect Verificare, editare Echipa Proiecte și 1 zi
Consultanță

Acest plan de activități reprezintă o abordare simplificată a sarcinilor și activităților care

ar putea fi realizate într-o lună, în cadrul unei organizații de consultanță în afaceri. Este
important să se acorde atenție distribuirii resurselor și timpului pentru a asigura eficiența și
succesul în îndeplinirea obiectivelor propuse.