Forme de salarizare utilizate in unitatile de comerciale Salariul este venitul prin care se remunereaz munca i este preul unei

munci. Salarizarea n cadrul companiei Doina-Vin se efectueaz prin bani cash, dup sfiritul fiecrei luni. Administratorul plteste salariul calculat de ctre contabilulef, fiecrui angajat. Salariul ia forma salariului stabilit la angajare . Se cunosc mai multe forme de salarii: 1) Salariul direct-remunerarea efectiv primit de salariat corespunzator cu cantitatea de munc prestat si cu efectele ei: Este format din salariul net i sumele ce se cuvin salariatului- drept concediu legal i al 13lea salariu. 2) Salariul indirect- acea fractiune a salariului, care este platit familiei salariatului n funcie de alte criterii, decit consumul efectiv de munc. 3) Salariul de baz- acea forma a salariului, care teoretic se determin n funcie de salariul minim real si se calculeaz prin nmulirea salariului negociat cu numrul de ore lucrate ntr-o lun. 4) Salariul brut- const din sumele ce exprim salariul de baza i toate adausurile salariului. 5) Salariul net- rezult din cel brut, dupa ce se scad reinerile obligatorii conform legii. 6) Salariul nominal- suma de bani pe care o primeste

Formele de salarizare Salarizarea n regie asigur remunerarea salariatului dup timpul lucrat, fr s se precizeze n mod expres cantitatea de munc pe care el trebuie s o depun n unitatea de timp. Fiecrui salariat i se sabilete ce are de fcut, rspunderile care-i revin innd seama de calificarea acestuia i de locul pe care-l ocup n diviziunea muncii. Acest tip de salarizare se practic n acele sectoare n care lipsa de omogenitate a lucrtorilor face dificil aprecierea muncii necesare pentru fiecare lucrare. Salariul n acord const n remunerarea pe operaii, activiti, produse etc. Durata timpului de munc pentru efectuarea respectivei munci nu este fixat n mod expres. Acest tip de salarizare relev mai bine legtura dintre mrimea salariului i efortul fcut de salariat, tinde s sporeasc productivitatea salariatului, diminueaz cheltuielile ntreprinderi. Aceast form de salarizare este adesea contestat deoarece "goana" dup ct mai multe piese realizate poate conduce la alterarea calitii. Salarizarea mixt const n remunerarea stabil -fix- pe unitatea de timp de regul o zi, ce se acord n funcie de ndeplinirea unor condiii tehnice, tehnologice, de organizare etc. Dupa parerea mea cea mai eficienta forma de salarizare pentru piata contemporana este salarizarea mixta deoarece aceasta diminueaza riscul ca lucratorii vor lucra in"goana" dup ct mai multe produse realizate care poate conduce la alterarea calitii si deasemenea nu lasa lucratorii sa spere ca ziua de lucru va trece mai repede si salariul oricum ii va fi acordat.

4.2 Forma de salarizare utilizata in unitatea comerciala S.R.L Doina-Vin este salarizarea n regie care presupune salarizarea dup timpul lucrat, neputandu-se stabili o legatura direct ntre munca prestat i rezultatele obinute. Acest tip de salarizare se practic n acele sectoare n care lipsa de omogenitate a lucrtorilor face dificil aprecierea muncii necesare pentru fiecare lucrare.Aceasta metod e benefic pentru ntreprindere deoarece: -costurile cu administrarea sistemului de salarizare sunt mai reduse; - angajatul obine o siguran in ceea ce privete nivelul salariului pe care il ncaseaz; - la un anumit nivel mai ridicat al salariului, anumite tipuri de persoane sunt motivate sa depun un efort care asigura o productivitate nalt, mai ales cnd sunt utilizai i ali factori de motivare, non-financiari, precum: recunoaterea performanei obinute, laude, teama de a pierde locul de munca etc. 4.3 Factorii care contribuie la sporirea salariului Cnd angajaii particip activ, i nemijlocit la promovarea produsului, la identificarea noilor piei de desfaceri, atunci compania raspunde pozitiv la srguina angajatului i -l recompenseaz prin sporirea salariului. Eficacitatea muncii. Astfel cind munca este mai efectiv, i mai rodnic prin srguina angajailor, acetia cer ca munca lor s fie remunerat pe deplin, astfel ntreprinderea este nevoit sa sporeasc salariile muncitorilor in functie de productivitatea muncii. Varietatea preurilor. La o crestere generala a preurilor, determinat de unele situaii, salariaii reacioneaz prompt si necesit creterea corespunzatoare a remunerrii. 4.4 Metodica de calcul a salariului merceologului,vinzatorului Calcularea salariului se efectueaza in functie de forma de salarizare care este prezenta la intreprindere,la intreprinderea SRL Doina Vin este prezenta salarizarea n regie.

Calculm salariul merceologului care are 2 copii minori dintre care 1 este invalid din copilarie ,sotia beneficiaza de scutire personala la o alta intreprindere ,salariul lunar calculat fiind 6300 lei. 1)C.A.S=(6300*6%)/100=378 lei 2)C.A.M=(6300*3.5%)/100=220.5 lei 3)6300-378-220.5=5701.5 4)5701.5-720-720-160=4101,5 5)4101.5 (2100*7%)/100=147 (2001.5*18%)/100=360.27 6)5701.5-147-360.27=5194.23 5190 mdl.