Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
(IDEI DE RETINUT)
http://www.scritub.com/management/MANAGEMENTUL-SALARIZRII-PERSON1831322210.php
Alte principii:
necalificati = 1,00;
calificati = 1,20;
liceala = 1,10;
postliceala = 1,15;
postliceala = 1,25;
subingineri = 1,40;
FORMELE DE SALARIZARE
(http://www.scritub.com/management/MANAGEMENTUL-SALARIZRIIPERSON1831322210.php)
se aplica n cazul acelor persoane care servesc nemijlocit mai multi lucratori care sunt
platiti n acord direct.
Desi nu participa la transformarea obiectului muncii aceste persoane creeaza conditii
desfasurarii muncii fara ntreruperi pentru muncitorii aflati n acord direct.
Avantaje:
ncurajeaza salariatii sa se ajute reciproc,
provoaca constientizarea faptului ca daca nu si fac datoria pot aparea rezultate nedorite
grupul se manifesta ca un factor disciplinator pentru membrii sai si integrator pentru noii
veniti.
Dezavantaje:
lipsa unei motivatii individuale,
diferente ale ritmului de munca ntre membrii echipei
conflicte care pot aparea ntre sef si subalterni pe probleme de remuneratie.
SALARIZAREA N ACORD PROGRESIV
Conditii de aplicare:
exista interes deosebit pentru cresterea productiei,
pentru a stopa epuizarea fortei de munca, se aplica doar pe perioade limitate, cu acordul
sindicatelor.
sumele platite de angajator pentru a mentine gradul de atractie si de retinere a personalului care
desfasoara o munca n conditii care o fac nedorita.
se acorda n raport cu rezultatele obtinute si conditiile n care s-a desfasurat propriu-zis munca.
Conditiile de acordare, nivelul si categoriile de personal care beneficiaza de sporuri sunt stabilite
expres prin contractele colective de munca.
Sistemul premial:
constituit pentru situatiile in care se ajunge la realizarea unor obiective de interes deosebit pentru
activitatea unei ntreprinderi.
Fondul de premiere se constituie prin aplicarea unei cote pe fondul de salarii realizat lunar si
cumulat, indiferent de formele de salarizare utilizate n unitate sau prin constituirea unui fond de
participare a salariatilor la profitul societatii.
Premiile NU SE ACORDA n functie de conditiile de munca sau de situatii speciale, CI
N FUNCTIE DE CONTRIBUTIA ADUSA LA MBUNATATIREA COMPETENTELOR
ORGANIZATIONALE.
Prima de vacanta:
supliment la indemnizatia de concediu de odihna
se plateste nainte de plecarea n vacanta.
poate fi stabilita ca o cota parte din salarii sau ca suma fixa, aceeasi pentru toti angajatii.
Primele speciale se acorda cu ocazia unor sarbatori religioase (Pasti, Craciun) sau a unor zile
festive (mplinirea a 5, 10 ani de vechime n organizatie, etc.). Cuantumul acestor prime se stabileste
de fiecare firma n parte, prin contractul colectiv de munca. n general, primele speciale nu sunt
dependente de rezultatele obtinute n munca, ele avnd acelasi nivel pentru fiecare angajat.
Sporurile la salarii prevazute n contractul colectiv de munca la nivel national se refera la:
conditii deosebite de munca, grele, periculoase sau penibile;
conditii nocive de munca;
orele lucrate suplimentar sau n zilele libere si n zilele de sarbatori legale;
lucrul n timpul noptii.
SPORURILE ACORDATE PRIN ACESTE DREPTURI CONSTITUIE O OBLIGATIE
PENTRU TOTI ANGAJATORII DIN TARA.
Exemple de sporuri optionale:
pentru exercitarea si a unei alte functii (unde prin fisa postului s-a prevazut obligatia de a se
ndeplini si sarcini de munca ce revin n mod normal altei functii, acest spor nu se acorda);
sporul de izolare si sporul pentru folosirea unei limbi straine, atunci cnd aceasta nu reprezinta o
cerinta a postului;
tichetele de masa, acordate cu respectarea prevederilor legale.
sporul pentru vechime n munca de minimum (e.g. 5% din salariul de baza pentru o vechime de 3
ani si maximum 25% la o vechime de peste 20 de ani)