Sunteți pe pagina 1din 33

Salariile n Republica Moldova.

Realitate i perspective.

Motto:
Salariul este singurul venit care se bazeaz pe munca proprie a beneficiarilor si.
Adam Smith

Actualitatea temei :
n Republica Moldova salariul este foarte mic , aceast problema este una dintre cele mai majore din ara noastr cci ea vine cu un ir de daune a aprut n urma necesitii stimulrii i recompensrii personalului ca rezultat al transformrilor social-economice.n urma tranziie de la economie centralizat la economie de pia.

Scopul lucrrii :
Este orientat spre crearea fundamentului tiinific corespunztor exigenelor actuale ale normelor ce stabilesc caracteristica general de salarizare . Lucrarea de fa realizeaz combinarea a dou probleme care reiese din denumirea lucrrii: una conine un studiu asupra salarizrii ca o formul ce este suplinit permanent n cadrul existenei unei societi, este aplicabil tuturor nivelelor de relaii ce invoc o oarecare rspundere, i a doua este descoperirea caracteristicii generale a salarizrii n Republica Moldova .

Metode de cercetare tiinific:


Conine un complex de caracteristicii generale a salarizrii ,nsa una din metode aplicate mai des este metoda de comparaie, deoarece principalul avantaj al acestei metode fiind ndreptarea spre cutarea comunului, ceia ce des se repet n sfera dreptului muncii, necesitatea comparrii ntre sine a preului remunerrii muncii n Republica Moldova.

Structura i volumul lucrrii:


Structura lucrrii este efectuat n conformitate cu normele impuse n ntocmire . Lucrarea conine o introducere , subiecte de cercetare , analiz a problemei concretizat prin date, concluziile, lista bibliografic a surselor. Subiectul lucrrii este alctuit dup cum urmeaz: 1.Dispoziii generale a conceptului de salarizare; 2.Analiza elementelor componente ale salarizrii la etapa contemporan; 3.Salarizarea pe unitate de timp i particularitile administrrii acestuia; 4.Sistemul premial form de stimulare material a rezultatelor muncii 5.Oportuniti de mbuntire a salariului i interdependena ntre motivare i recompensare.

Aspecte teoretice despre sistemul de salarizare n Republica Moldova.


n economie o component de baz a ornduirii sociale a devenit de mare actualitate tranziia de la economia centralizat la economia de pia . Aceast tranzitie , vizeaz, n primul rind , schimbarea formei de proprietate asupra mijloacelor de productie, de unde i apar schimbrile n piaa muncii si a politicii salarizrii n Republica Moldova.

Adam Smith n lucrarea sa Avuia naiunilor accentueaz unele idei cu privire la salariu, spunnd c din toate cele trei venituri, salariul este singurul venit bazat pe munc. Salariul reprezint, dup el, o parte din produsul muncii muncitorului din care se scade n primul rnd renta i n al doilea rnd profitul. El a vzut n salariu o categorie natural rsplata natural a muncii.

Conform Legislaiei Republicii Moldova n Legea nr.48 din 22 martie 2012 defineste salariu ca orice recompens sau ctig evaluat n bani, pltit angajailor de ctre angajator sau de organul mputernicit de acesta, n temeiul contractului individual de munc,pentru munca ce o ndeplinete sau ce urmeaz s o ndeplineasc Aceast definiie, care i atribuie noiunii de salariu un sens larg, este practic, reprodus n legislaia tuturor statelor care au ratificat Convenia O.I.M. nr.95/1949

Analiza sistemului de salarizare n Republica Moldova


La momentul actual salariul constitue pentru o mare parte cea mai important surs de venit. El reprezint circa 80% din venitul naional al rilor industrial dezvoltate, iar n Republica Moldova salariul reprezinta in medie 40% din PIB.Conform acestei condiii rele salariul permanent este n atenia att a teoreticienilor ct i a practicienilor. n Republica Moldova exist un salariu minim care poate fi achitat angajailor, stabilit prin Hotrrea Guvernului. El difer n funcie de calificarea angajailor. Astfel, pentru angajaii care nu au nici o calificare (nu au studii profesionale sau universitare, nu au trecut cursuri de calificare) i presteaz munc necalificat, salariul minim este stabilit prin Hotrre privind stabilirea cuantumului salariului minim pe ar nr. 15 din 19.01.2009 i constituie 600 lei lunar pentru un program complet de lucru de 169 ore (n mediu pe lun), ceea ce reprezint 3,55 lei pe or

ncepnd cu 01 februarie 2010 a intrat n vigoare Convenia colectiv (nivel naional) Cuantumul minim garantat al salariului n sectorul real nr.9 din 28.01.2010 Conform acestei convenii, ncepnd cu 1 februarie 2010, cuantumul minim garantat al salariului n sectorul real (la ntreprinderi, organizaii, instituii cu autonomie financiar , indiferent de tipul de proprietate i forma de organizare juridic, n continuare uniti) va constitui 6,51 lei pe or sau 1100 lei pe lun, calculat pentru un program complet de lucru de 169 ore n medie pe lun , fa de salariul minim pentru sectorul privat care este de 1400 lei . Pentru anul 2013, salariului mediu lunar pe economie a fost stabilit la nivel de 3850 lei, iar n 2012 a fost de 3550 lei.

n rile cu un grad nalt de dezvoltare salariul minim cuprinde urmtoarele cifre :

Conform unor date informaionale cuantumul salariului mediu lunar pe economie, prognozat pentru anul viitor, va fi de 4225 lei noul indicator a fost aprobat de cabinetul de minitri n conformitate cu prognoza revizuit a parametrilor macroeconomici pentru anii 2014-2016.Astfel, anul viitor salariul mediu pe economie va fi cu 375 lei mai mare dect n anul precedent .

Conform unor date statistice evaluate de ctre Biroul Naional de Statistic , analiza remunerrii muncii n Republica Moldova n perioada septembrie a anului 2013 este caracterizat prin urmtoarele

Evoluia salariului n perioada anului 2009-2013 este cuprins de urmtoarele date :

Ctigul salarial mediu nominal brut n ianuarie 2013 pe activiti economice

Date informative privind mrime salariului n dependen de regiune ca procent din salariu mediu pe ar:

Ar fi bine s tim c conform taxelor implimentate n Republica Moldova aproape jumatate din salariu se duce la stat , spre exemplu daca lum un salariu de 5000 lei care este cu peste 18% mai mare dect salariul mediu pe economie prognozat pentru anul curent. Din aceast sum, statul i oprete 500 lei pentru asigurrile sociale i medicale . Precizm c potrivit politicii bugetar-fiscale pentru anul curent, din salariul brut nu se opresc 3,5% pentru asigurarea medical, dar 4%. La un calcul simplu reiese c n cazul nostru salariatul pltete lunar impozite pe venit n mrime de 411,95 lei.

Exemplu concret calculat conform taxelor implimentate potrivit politicii bugetar-fiscale:

Astfel, dup ce statul i-a reinut circa 20 la sut din salariu, angajatul nostru se ntoarce acas cu doar 4088 lei, bani care abia i ajung s i plteasc facturile i s i fac cumprturile. Dac ar fi s ne permitem o asemenea generalizare, ajungem la concluzia c peste 40% din salariul unui angajat moldovean ajunge ntr-o form sau alta n bugetul statului.Impozitele reprezint o povar nu doar pentru salariai, dar i pentru patronii acestora. De exemplu, ca un angajator s poat acorda angajatului su cei 5000 de lei, acesta trebuie s achite la rndul su contribuii sociale i medicale care se ridic lunar la 1350 de lei. Astfel, un angajat pltit cu 5000 de lei pe lun cost compania angajator 6350 de lei.

Misiunea de majorare a salariului n Republica Moldova este imposibil , deoarece dac e s analizm numrul de angajai din Republica Moldova, atunci sectorul privat are aproximativ 550 de mii de angajai, iar statul are circa 200 de mii de angajai. Evident, cu un astfel de raport nu i poi permite salarii prea mari , deoarece angajatorii din sector privat mai duc i o contabilitate tenebr. Ce accentueaz, statistica cheltuielilor i a veniturilor moldovenilor care ne arat c veniturile sunt mai mici dect cheltuielile, ceea ce e un indiciu c exist venituri la negru, care nu se impoziteaz i sunt greu de contabilizat.

Oportuniti de mbuntire a salariului n Republica Moldova


Obiectivul prioritar al oricrui sistem de salarizare este de a stabili o structur i un sistem de plat echitabil pentru toi angajaii n concordan cu munca sau activitatea lor i cu nivelul de performan pe care l ating. Cu toate c acest obiectiv este foarte clar i deosebit de important, realizarea lui nu este o problem uoar deoarece n administrarea salariilor pot s apar numeroase probleme privind relaiile umane.

Noua situaie social-economic a ntreprinderilor, mai instabil i concurenial,oblig la performane din ce n ce mai bune. Evoluia mentalitii angajailor este aceea c echitatea intern a retribuiilor n ntreprinderi nu mai este asociat egalitarismului, ci remunerrii reuitei sau performanei individuale.

Un mod de salarizare adecvat noilor cerine ale economiei concureniale trebuie s fie orientat la anumite condiii i anume: sistemul de salarizare adoptat trebuie s permit
partenerilor sociali s ajung la un acord stabil i satisfctor care s faciliteze adeziunea ntregului personal la politica de salarizare promovat; agenii economici trebuie s dispun de libertatea necesar pentru elaborarea propriului sistem de salarizare n raport cu forma de organizare, modul de finanare i caracterul activitii ; sistemele de salarizare trebuie s fie fondate pe rezultatele individuale ale angajailor, pe rezultatele echipei sau colectivului din care fac parte sau pe realizrile de ansamblu ale organizai;

criteriile pe baza crora se realizeaz diferenierea


salariilor trebuie s fie acceptate de toate prile interesate i anume aceste criterii trebuie sa fie binevenite att pentru angajator ct i pentru prile salarizate; mrimea salariului pe care organizaia este dispus s-l plteasc trebuie s atrag,s motiveze i s rein personalul competent; organizaia, n procesul de stabilire a mrimii salariilor, trebuie s aib n vedere i nivelele de salarizare practicate n organizaiile concurente;

avnd n vedere faptul c salarizarea se efectueaz n


funcie de performanele realizate este necesar s se determine standardele sau normele ce trebuie avute nvedere pentru msurarea sau evaluarea performanelor n munc; conducerea sau consiliul de administraie al ntreprinderii trebuie s negocieze nemulumirile sau revendicrile privind sistemul de salarizare adoptat; sistemul de recompensare trebuie s cuprind n afar de recompensele n bani i alte mijloace de motivare a personalului.

Concluzie
Conform celor expuse de mai sus vom delimita urmtoarele concluzii: Art.128 al Codului muncii specific n definiia noiunii de salariu urmtoarea: Salariul reprezint orice recompens sau ctig evaluat n bani, pltit salariatului de ctre angajator n temeiul contractului individual de munc, pentru munca prestat sau care urmeaz a fi prestat".

Salariul reprezint principala surs de existen pentru


majoritatea populaiei unei ri. Statul trebuie s acorde libertate deplin agenilor economici n vederea elaborrii propriilor sisteme de salarizare a personalului. n momentul elaborrii propriului sistem de salarizarea personalului,patronii firmelor trebuie s ia n consideraie sugestiile propuse de salariai i considerate ca oportune. Elaborarea unui sistem de salarizare a personalului caracterizat printr-o multitudine de forme de recompensare va motiva angajaii mai puternic pentru obinerea performanelor deosebite n munc . Sporirea performanelor de ansamblu ale ntreprinderii poate fi realizat n cazul elaborrii unui sistem de salarizare a personalului bazat pe performana individual n munc.

Pentru ca salariul s devin un stimulent pentru munc, obiectivul acestuia ar urmri urmtoarele:

creterea nivelului de trai; stimularea pentru salarii; creterea productivitii muncii.

Este cunoscut faptul c n toate rile salariul condiioneaz situaia economic a locuitorilor, dar n ara noastr datorit faptului c nc nu s-a modificat sistemul de salarizare,c firmele nu i-au creat nc o politic proprie n materie de salarizare, salariul nu opereaz nc n mod corespunztor pe piaa muncii.

Putem spune c modul actual de salarizare n Republica Moldova este lipsit de transparen, iar multitudinea de sporuri, adaosuri, suplimente diminueaz semnificativ esena stimulatorie a acestor pli. Mai mult, din pacate el nu favorizeaz atragerea n serviciul public a cadrelor tinere, cu o pregtire modern.