Managerul femeie vis-à-vis de

managerul bărbat.

Efectuat : Seu Loredana

grupa : 3 MKL-1711

Verificat: Tatiana Baran

 Eterna intrebare: femeile sau barbatii? Nu mai
conteaza daca vorbim despre salariile cele mai mari,
functiile cele mai inalte, industriile in care predomina sau
tehnicile de management pe care le aplica. Potrivit unei
cercetari realizate de Perspective Group, rata de promovare
a femeilor in cadrul aceleiasi companii este de 60%, iar
primele trei domenii de activitate in care femeile conduc din
pozitia de manager sunt publicitatea, relatiile publice si
resursele umane. Daca femeile au sanse atat de mari sa
promoveze pe pozitii de top, de ce vedem atat de des la
carma companiilor barbati?
In urma colaborarii cu diferite companii si a realizarii
de proiecte in diverse domenii de activitate, Perspective
Group a analizat situatia promovarii femeilor pe pozitii
superioare. A reusit astfel sa identifice factorii care
determina promovarea femeilor, domeniile in careacestea
reusesc sa se impuna si motivele pentru care vedem rar
femei in pozitii de CEOsau GM. "Fata de anii precedenti, a
crescut numarul femeilor care au fost promovate pe pozitii
superioare, pentru ca a crescut si importanta strategiilor de
recrutare si retentie«

• CEO – chef executie

• GM- general manager
 Astfel, aflam ca avem ocazia sa intalnim
multe femei in pozitii de top, in
urmatoarele domenii: publicitate, relatii
publice, resurse umane, sanitar,
marketing,arhitectura, design, financiar,
marketing research. Barbatii sunt lasati
sa isi demonstreze abilitatile in domeniile
tehnice. Diplomatia, creativitatea,
empatia, asa-numitele "softs kills" sunt
cateva dintre motivele pentru care tot
mai multe femei "fac cariera" in
domeniile anterior amintite.
 Cred ca empatia pe care o au femeile -
esentiala in domeniul serviciilor - dar si
atentia lor asupra detaliilor sunt
ingredientele pentru care femeile sunt
mai des promovate in ariaserviciilor
decat barbatii. Femeile au "soft skills":
stiu sa se faca mai usor placute, sunt mai
comunicative decat barbatii, pun mai
multa emotie si pasiune in ceea ce fac.
Barbatii se axeaza mai degraba pe
indeplinirea sarcinilor decat pe
gestionarea relatiilor interumane.
 Potrivit acestei statistici, rata de promovare a femeilor in cadrul
aceleiasi companii estede 60%, procent care a descretit fruntile multor
femei active. "Este un procent imbucurator, care arata ca promovarea
egalitatii de sanse intre femei si barbati a dus la oschimbare la nivel de
mentalitati. Femeia nu mai este asociata doar cu gospodaria, ci si cu o
cariera de succes. In prezent, la nivel mondial, femeile detin de trei ori mai
multe pozitii manageriale decat cu zece ani in urma“

"<> versus <>" expresia data se regaseste si in evolutia noastra

profesionala, respectiv barbatii ajung lideri, femeile... doar manageri. In
alta ordine de idei, in timp ce femeile gestioneaza si executa, mereu atente
la detalii, au reactii rapide si o gandire analitica. In ceea ce priveste rolul
femeii de manager sau de lider, barabatii si femeile nu trebuie sa se
excluda reciproc in cazul conducerii unei afaceri. Dimpotriva, un manager
care este si lider al organizatiei este conducatorul perfect, pentru ca are si
abilitati de a dezvolta afacerea in mediul extern, dar stie si cum sa se
poarte cu angajatii, astfel incat si mediul intern sa fie unul favorabil
businessului in sine.
 Insasi sintagma "femeie manager" ne indica faptul ca femeile
aflate in posturi de conducere reprezinta inca, pentru majoritatea,
un fenomen insolit. Cat de des ati auzit folosita sintagma "barbat
manager"? Toate aceste "obiceiuri" lingvistice ne indica un fapt
cert: in mentalitatea actuala, barbatii pot fi manageri in timp ce
femeile trebuie sa demonstreze ca pot fi manageri.

Pentru ca un post cheie inseamna responsabilitati deosebite,

munca sustinuta si foarte solicitanta pentru sanatate, o dedicare
aproape exclusiva fata de cariera, femeia este privita deseori ca un
candidat-problema. Pentru ca nu te poti muta cu tot cu instinctul
de cuib in biroul de director, a impaca viata de famile cu
solicitarile servciului devine o problema majora.Apoi, daca femeia-
director mai aspira si la functia de mama, ii va fi aproape
imposibil sa tina totul sub control. Asta pentru ca un copil nu
inseamna doar un concediu cateva zile petrecute in maternitate. Ci
mult timp si multa energie dedicata cresterii lui.

Avem drepturi egale: putem munci la fel de mult ca si barbatii,

in aceleasi domenii,pe aceleasi salarii sau chiar pe salarii mai mari.
Dar responsabilitatile noastre nu sunt egale: noi trebuie sa avem
grija in majoritatea cazurilor si de casa, si de copil/copiii si chiar
de… el!
 Conform datelor altui studiu, despre manageri
(femei/ barabati) se spune :
• ...că mulţi manageri:
“Consideră că bărbaţii sunt mai buni directori,
reacţionează mult mai rapid, se gândesc mai mult
decât femeile la modalităţile în care să obţină profit.”
“Consideră că, de cele mai multe ori, în profesii
precum relaţiile cu publicul, resurse umane,
financiar, sunt preferate femeile, iar în cele tehnice
şi în conducerea organizaţiilor sunt preferaţi
bărbaţii.”
• ...că mulţi angajaţi:
“ Consideră că mai ales bărbaţii manageri iau
decizii şi îşi asumă riscuri, în timp ce femeile
manager au relaţii bune cu colegii şi şefii ,şi dezvoltă
competenţele angajaţilor.
• Peste 45% dintre manageri consideră că barcatii
reacţionează mult mai rapid decît femeileîn situaţii
limită.
MAJORITATEA MANAGERILOR (87%) CONSIDERĂ CĂ DE CELE MAI MULTE
ORI ÎN PROFESII PRIVIND RELAŢIILE CU PUBLICUL, RESURSE UMANE,
FINANCIAR SUNT
PREFERATE FEMEILE, IAR ÎN CELE
TEHNICE ŞI ÎN CONDUCEREA ORGANIZAŢIILOR SUNT PREFERAŢI
BĂRBAŢII.
Un manager din 5
consideră că
mai ales femeile
manager sunt
orientate spre a
dezvolta competenţe
angajaţilor.

Aproape un bărbat
din 3 consideră că mai
ales bărbaţii manageri
sunt orientaţi spre
luarea deciziilor
şi asumarea riscurilor.
• Mai mult de o femeie
din 5 consideră că mai
ales femeile manager
sunt orientate către
dezvoltarea
competenţelor
angajaţilor.
• Opiniile femeilor versus opiniile bărbaţilor –
calităţi care garantează obţinerea unui loc de
muncă bun.
În opinia bărbaţilor aceste calităţi sunt:
• studiile,
• calificările;
• recomandarea de la locul de muncă anterior;
• aspectul candidatului;*
• banii sau relaţiile.

Femeile cred că pentru un loc de muncă bun îţi

trebuie următoarele:
• vârsta sub 40 de ani;
• experienţă –
• calificare, studii;
• aspect plăcut.
 • Femeile în management şi
parteneriatele de valoare
Succesele femeilor sunt puse pe seama unui parteneriat bun. O
femeie are succes dacă aresprijin fie din partea unui bărbat, fie
din partea familiei.În opinia participanţilor la focus grupuri,
bărbaţii fac carieră mult mai uşor şi în majoritatea cazurilor
independent. Foarte puţine voci din grupul de bărbaţi cu studii
superioare atribuie succesul unui bărbat, prezenţei unei femei
puternice în spate.

Femeile manager şi riscul.

• Pentru femeile manager, succesul în afaceri implică
acceptarea riscului, acesta nefiind însă un comportament tipic
feminin. Femeile se autoplasează mai degrabă în jurul unor
valori „familiale” precum stabilitatea sau siguranţa. Femeile
sunt mai mulţumite cu o afacere poate mai mică, dar mai
stabilă şi mai sigură, pe când bărbaţii sunt mai dispuşi să îşi
asume riscuri şi să fie mai observaţi, dacă reuşesc.”„Femeile nu
au curajul să rişte. Lor prin natură le trebuie stabilitate şi
siguranţă şi pornirea unei afaceri presupune nişte riscuri. Mai
bine să fie familia mea bine şi să am casa mea cu salariu lunar
decât să risc să fiu milionar şi să pierd tot…bărbatul ia imediat
totul de la capăt”.
Femeile manager Barbatii manageri
vor: vor:
1. sa fie tratate cu 1. venituri/beneficii
respect 1. 2. o munca
2. sa supervizeze. provocatoare
3. venituri/beneficii. 3. oportunitatea de
4. o munca avansare.
provocatoare. 4. autoritatea de a
5. sentimentul de lua decizii.
implinire. 5. sentimentul de
implinire.
 Am inceput articolul cu o intrebare:
femeile sau barbatii?!

“Raspunsul este simplu: si femeile si barbatii au locul

lor intr-o companie. Fara urme de discriminare si
accese feministe sau misogine, observam cu ochiul
liber cacel mai important lucru intr-o companie,
societate sau lume, populata atat de femei,cat si de
barbati, este ca si femeile si barbatii ar fi ideal sa isi
asume ceea ce stiu sa faca si mai ales, ceea ce nu stiu.
“
 BIBLIOGRAFIA

• https://www.cariereonline.ro/inovatie/studii-
analize/barbati-lideri-si-femei-manager
• http://www.mayra.ro/cariera/succes-
story/femeia-manager/