Activitatea de conducere a fost dintotdeauna una dintre functiile tinta dorite de cat mai multe

persoane. Astazi aproape toti vor sa fie manageri. Oare ne putem modela pentru un astfel de post
sau trebuie sa ne nastem cu abilitati manageriale? Specialistii tind sa creada ca amandoua.

Nu poti dezvolta, "o magistrala cu 4 benzi" acolo unde nu a fost sa fie dezvoltata, si nici nu poti folosi
la intreaga capacitate aceste posibilitati innascute daca nu le dezvolti si perfectionezi de-a lungul
timpului.

Intrebarea pe care si-o pun multe persoane este legata de cine este mai potrivit intr-un post
de conducere.

Cine este managerul perfect? E femeie, e barbat?

De-a lungul timpului drepturile femeilor au fost reprimate in diferite moduri, negandu-se si punand pe
seama norocului succesele si inovatiile desfasurate la nivel managerial.

Chiar daca traim in secolul XXI, femeile manager inca sunt vazute cu un pic de reticienta. In general,
s-a observat ca exista o tendinta ca femeile sa fie mai des criticate fata de barbati pentru modul in
care se comporta, se imbraca, vorbesc etc.

In ceea ce priveste femeia manager, intrebarile pe care le au sau nu le au, deschiderea fata de
problemele cu care se confrunta compania, simtul umorului sau lipsa acestuia sunt aspecte care
influenteaza succesul pe plan profesional.

Partea interesanta, conform studiilor realizate de catre specialisti, este ca o femeie este judecata
mai des dupa modul cum se imbraca, decat dupa ceea ce are de spus.

Un studiu realizat de o renumita firma de consultanta americana in cursul anului 2006 a scos la
iveala faptul ca femeile fac eforturi mult mai mari in vederea convingerii superiorilor acestora ca sunt
compentente, spre deosebire de barbatii manageri cara incearca sa arate ca stiu mult mai putine
fata de seful lor astfel incat sa nu para pentru acesta o amenintare, si in acest fel sa poata fi
promovati. Intr-adevar este amuzant, insa se pare ca este si adevarat, lucru socant privind diferenta
de gandire dintre reprezentantii celor doua sexe.

Daca stam si ne gandim, probabil sunt mult mai multe domeniile de activitate unde atat femeile cat si
barbatii incearca sa para altceva decat ceea ce sunt cu adevarat. Diferenta dintre cei ce au succes
si cei ce nu au tine foarte mult de atitudinea pe care o avem. Se pare ca atitudinea fata de
activitatea prestata, fie ea una personala, sau in interes de serviciu, face diferenta de la persoana la
persoana fata de rezultatele finale obtinute.

Cheia succesului este nu sa incerci sa pari ceea ce nu esti sau sa incerci sa dezvolti ceva ce n-a
fost sa fie, ci sa te axezi pe dezvoltarea si punerea in valoare a competentelor proprii.

MANAGER
Femeia sau Barbatul ?

Eterna intrebare: femeile sau barbatii? Nu mai conteaza daca vorbim despre
salariile cele mai mari, functiile cele mai inalte, industriile in care predomina sau
tehnicile de management pe care le aplica. Potrivit unei cercetari realizate de
Perspective Group, rata de promovare a femeilor in cadrul aceleiasi companii este
de 60%, iar primele trei domenii de activitate in care femeile conduc din pozitia
de manager sunt publicitatea, relatiile publice si resursele umane. Daca femeile
au sanse atat de mari sa promoveze pe pozitii de top, de ce vedem atat de des la
carma companiilor barbati?

In urma colaborarii cu diferite companii si a realizarii de proiecte in diverse

domenii de activitate, Perspective Group a analizat situatia promovarii femeilor
pe pozitii superioare. A reusit astfel sa identifice factorii care determina
promovarea femeilor, domeniile in care acestea reusesc sa se impuna si motivele
pentru care vedem rar femei in pozitii de CEO sau GM. "Fata de anii precedenti, a
crescut numarul femeilor care au fost promovate pe pozitii superioare, pentru ca
a crescut si importanta strategiilor de recrutare si retentie", declara Alina
Botezatu, Managing Partner la Perspective Group. Potrivit acesteia, multe
companii si-au dat seama ca este mult mai avantajos sa isi evalueze oamenii si sa
le dezvolte potentialul decat sa angajeze altii noi si ca doar competentele
conteaza cand este vorba despre promovarea unei femei pe un anumit post.
"Daca angajatorii observa ca in interiorul companiei exista femei care au potential
sa fie promovate pe pozitii superioare, acestia cu siguranta vor face acest lucru".

Potrivit statisticii intocmite de Perspective Group, femeile promovate in pozitii

de management se intalnesc intr-o proportie de 70% in servicii si doar 30% in
domeniul tehnic. Astfel, aflam ca avem ocazia sa intalnim multe femei in pozitii de
top, in urmatoarele domenii: publicitate, relatii publice, resurse umane, sanitar,
marketing, arhitectura, design, financiar, marketing research. Barbatii sunt lasati
sa isi demonstreze abilitatile in domeniile tehnice. Diplomatia, creativitatea,
empatia, asa-numitele "soft skills" sunt cateva dintre motivele pentru care tot mai
multe femei "fac cariera" in domeniile anterior amintite.

"Cred ca empatia pe care o au femeile - esentiala in domeniul serviciilor - dar si

atentia lor asupra detaliilor sunt ingredientele pentru care femeile sunt mai des
promovate in aria serviciilor decat barbatii. Femeile au "soft skills": stiu sa se faca
mai usor placute, sunt mai comunicative decat barbatii, pun mai multa emotie si
pasiune in ceea ce fac. Barbatii se axeaza mai degraba pe indeplinirea sarcinilor
decat pe gestionarea relatiilor interumane". Ramanem in zona de atuuri si motive
si o citez pe Elena Visan, HR Manager la Tempo Advertising, care este de parere ca
femeile au o capacitate crescuta de a construi si mentine relatii sociale. Astfel, ele
joaca de multe ori rolul de coagulant si catalizator intr-un colectiv, pot gestiona
mai bine o situatie de criza, sunt mai rabdatoare si au simtul intuitiei mai bine
dezvoltat. "In publicitate, spre exemplu, nu vorbim neaparat despre vanzari, ci de
arta de a comunica, relationa si organiza - calitati specifice femeilor, in general. In
mod surprinzator, nu gasim reprezentante ale sexului frumos in departamentele
de creatie, ci mai degraba in departamentele de Client Service sau PR".
 Potrivit acestei statistici, rata de promovare a femeilor in cadrul aceleiasi
companii este de 60%, procent care a descretit fruntile multor femei active. "Este
un procent imbucurator, care arata ca promovarea egalitatii de sanse intre femei
si barbati a dus la o schimbare la nivel de mentalitati. Femeia nu mai este asociata
doar cu gospodaria, ci si cu o cariera de succes. In prezent, la nivel mondial,
femeile detin de trei ori mai multe pozitii manageriale decat cu zece ani in urma".

"<> versus <>" expresia data se regaseste si in evolutia noastra profesionala,

respectiv barbatii ajung lideri, femeile... doar manageri. In alta ordine de idei, in
timp ce femeile gestioneaza si executa, mereu atente la detalii, au reactii rapide si
o gandire analitica. In ceea ce priveste rolul femeii de manager sau de lider,
barabatii si femeile nu trebuie sa se excluda reciproc in cazul conducerii unei
afaceri. Dimpotriva, un manager care este si lider al organizatiei este
conducatorul perfect, pentru ca are si abilitati de a dezvolta afacerea in mediul
extern, dar stie si cum sa se poarte cu
angajatii, astfel incat si mediul intern
sa fie unul favorabil businessului in
sine.

In momentul de fata, aproximativ

30% dintre manageri marilor
companii europene sunt femei. Cand
vine vorba de cele mai inalte pozitii
insa, statisticile releva faptul ca
femeile ocupa doar 2% din posturile
de presedinti sau directorii executivi.
La nivel gobal, SUA sunt fruntasele
promovarii femeilor in functii de
conducere. Campaniile feministe si o buna orientare a politicilor educationale
sunt principalii factori care au contribuit la aceasta performanta.

In Europa de Est, situatia este diferita de restul Europei: o cercetare in randul

celor mai importante 200 de companii din 13 state est-europene arata ca numai
8% dintre posturile cheie sunt ocupate de femei. Mentalitatile diferite, educatia si
orientarea lor profesionala sunt determinantele acestor diferente.

Insasi sintagma "femeie manager" ne indica faptul ca femeile aflate in posturi de

conducere reprezinta inca, pentru majoritatea, un fenomen insolit. Cat de des ati
auzit folosita sintagma "barbat manager"? Toate aceste "obiceiuri" lingvistice ne
indica un fapt cert: in mentalitatea actuala barbatii pot fi manageri in timp ce
femeile trebuie sa demonstreze ca pot fi manageri.

Pentru ca un post cheie inseamna responsabilitati deosebite, munca sustinuta si

foarte solicitanta pentru sanatate, o dedicare aproape exclusiva fata de cariera,
femeia este privita deseori ca un candidat-problema. Pentru ca nu te poti muta cu
tot cu instinctul de cuib in biroul de director, a impaca viata de famile cu
solicitarile servciului devine o problema majora.

Apoi, daca femeia-director mai aspira si la functia de mama, ii va fi aproape

imposibil sa tina totul sub control. Asta pentru ca un copil nu inseamna doar un
concediu cateva zile petrecute in maternitate. Ci mult timp si multa energie
dedicata cresterii lui.

Egalitatea in drepturi este una dintre cerintele pentru care feministele se tot bat
in piept, dar la egalitatea in responsabilitati nu se gandeste nimeni. Oricat ar fi de
perimata ideea femeii care, cu instinctul de cuib etc. etc. tine familia unita si
armonia casei, trebuie sa recunoastem ca acest lucru se intampla inca si in zilele
noastre… si ca este absolut esential. Tot femeia este cea care naste si ingrijeste
copilul, deci chiar mai mult decat stalpul de rezistenta al caminului.

Avem drepturi egale: putem munci la fel de mult ca si barbatii, in aceleasi

domenii, pe aceleasi salarii sau chiar pe salarii mai mari. Dar responsabilitatile
noastre nu sunt egale: noi trebuie sa avem grija in majoritatea cazurilor si de casa,
si de copil/copiii si chiar
de… el!

E firesc ca numarul
femeilor aflate in pozitii de
conducere sa creasca o
data cu nivelul de trai, cu o
mai buna orientare
profesionala, cu nivelul
educatiei. Atunci cand va fi
sprijinita si incurajata de
familie spre domeniile ei
de interes, chiar daca sunt mai greu accesibile, cand nu i se va mai spune
jumatate in gluma-jumatate in serios ca locul femeii e la cratita si care ar trebui sa
fie prioritatile ei, cand a avea o bona si o menajera va deveni o normalitate pentru
o familie din clasa de mijloc, femeile vor gasi puterea si resursele necesare pentru
a tinti din ce in ce mai sus.

Pentru a urca cat mai sus pe scara ierarhiei, fara a te rani si fara a te "debarasa"
de toata lucrurile care "ingreuneaza" ascensiunea (sarcina, menaj, viata
sentimentala) – trebuie sa ai o baza, o sustinere puternica: familia, educatia,
imaginea de sine, prietenii, nivelul de trai si organizare sociala ajutatoare.
Trebuie sa fim insa increzatoare: incetul cu incetul, rumand cursul firesc al
lucrurilor, "femeia manager" va inceta a mai fi o ciudatenie si va deveni
normalitate. "Femeia manager" va deveni "manager".

Conform datelor altui studiu, despre manageri (femei/ barabati) se spune :

...că mulţi manageri:

* Consideră că bărbaţii sunt mai buni directori, reacţionează mult mai rapid, se
gândesc mai mult decât femeile la modalităţile în care să obţină profit.

* Consideră că, de cele mai multe ori, în profesii precum relaţiile cu publicul,
resurse umane, financiar, sunt preferate femeile, iar în cele tehnice şi în
conducerea organizaţiilor sunt preferaţi bărbaţii.

...că mulţi angajaţi:

* Consideră că mai ales bărbaţii manageri iau decizii şi îşi asumă riscuri, în timp ce
femeile manager au relaţii bune cu colegii şi şefii şi dezvoltă competenţele
angajaţilor.

Peste 45% dintre manageri consideră că bărbaţii reacţionează mult mai rapid
decît femeile în situaţii limită.

Majoritatea managerilor (87%) consideră că de cele mai multe ori în profesii

privind relaţiile cu publicul, resurse umane, financiar sunt preferate femeile,
iar în cele tehnice şi în conducerea organizaţiilor sunt preferaţi bărbaţii.
Un manager din 4 consideră că mai ales femeile manager sunt orientate spre a
dezvolta relaţii bune cu colegii şi şefii.

Un manager din 5 consideră că mai ales femeile manager sunt orientate spre a
dezvolta competenţe angajaţilor.
Aproape un bărbat din 3 consideră că mai ales bărbaţii manageri sunt
orientaţi spre luarea deciziilor şi asumarea riscurilor.
Mai mult de o femeie din 5 consideră că mai ales femeile manager sunt
orientate către dezvoltarea competenţelor angajaţilor.

Opiniile femeilor versus opiniile bărbaţilor – calităţi care garantează obţinerea

unui

loc de muncă bun.

În opinia bărbaţilor aceste calităţi sunt:

* studiile, calificările;

* recomandarea de la locul de muncă anterior;

* aspectul candidatului;

* banii sau relaţiile.

Femeile cred că pentru un loc de muncă bun îţi trebuie următoarele:

* vârsta sub 40 de ani;

* experienţă – calificare, studii;

* aspect plăcut.

Cu 10% mai mulţi manageri care lucrează în firme/companii în care directorul

general este femeie, faţă de cei care lucrează în firme în care directorul general
este bărbat, declară că au relaţii bune cu conducerea.
Coform unui alt studiu realizat de catre firma Mercer,femeile manager din Europa
castiga mai putin decat barbatii care ocupa aceleasi posturi de conducere. In medie,
diferenta salariala este de peste 20 de procente. Aceste calcule au fost realizate
luandu-se in considerare atat salariul de baza, cat si remuneratia totala, cu tot cu
prime si bonusuri.
Germania este tara unde diferenta salariala dintre femeile manager si barbatii
manager este cea mai mare, ea ajungand la 22%, daca se ia in calcul remuneratia
totala In cazul in care se face comparatia intre sexe sub aspectul salariului de
baza, diferenta este de doar 10%.

Intr-o tara precum Franta, femeile care ocupa functii de conducere primesc cu pana
la 14% mai putini bani decat barbatii manageri, fie ca vorbim despre salariul de
baza, ori facem referire la remuneratia totala.
Pe langa Germania, state precum Austria, Suedia, Spania, Olanda, Danemarca sau
Irlanda se mai remarca prin politici de favorizare a persoanelor de sex masculin
care se afla pe posturi de conducere. In toate tarile mai sus mentionate, barbatii
manageri castiga cu peste 10% mai mult decat femeile manager, in vreme ce in
Italia, Portugalia, Norvegia, Belgia sau Elvetia procentul este de sub 10%.
Exista si unele tari unde situatia este pe dos, doamnele si domnisoarele beneficiind
de venituri mai mari decat domnii. Este si cazul Bulgariei si Rusiei. Totusi,
procente sunt foarte mici, de 3%, respectiv 5%.
In Romania aproximativ 35% dintre posturile din management sunt ocupate de
catre femei care sunt cu 14% mai prost platite decat barbatii. La fel ca in cazul
ponderii femeilor din posturile de conducere din Orientul Mijlociu si Africa, in
state precum Qatarul doamnele primesc cu aproape 40% mai putini bani decat
barbatii, in cazul in care lucreaza pe posturi de conducere. In alte tari, precum
Maroc sau Emiratele Arabe Unite, situatia este similara cu cea din Europa, salariile
persoanelor de sex feminin fiind cu 10-15% mai mici decat ale celor de sex
masculin.
Femeile în management şi parteneriatele de valoare.

Succesele femeilor sunt puse pe seama unui parteneriat bun. O femeie are succes
dacă are sprijin fie din partea unui bărbat, fie din partea familiei.
În opinia participanţilor la focus grupuri, bărbaţii fac carieră mult mai uşor şi în
majoritatea cazurilor independent. Foarte puţine voci din grupul de bărbaţi cu
studii

superioare atribuie succesul unui bărbat, prezenţei unei femei puternice în spate.

Femeile manager şi riscul.

Pentru femeile manager, succesul în afaceri implică acceptarea riscului, acesta

nefiind

însă un comportament tipic feminin. Femeile se autoplasează mai degrabă în jurul

unor

valori „familiale” precum stabilitatea sau siguranţa.

“Femeile sunt mai mulţumite cu o afacere poate mai mică, dar mai stabilă şi mai
sigură,

pe când bărbaţii sunt mai dispuşi să îşi asume riscuri şi să fie mai observaţi, dacă

reuşesc.”

„Femeile nu au curajul să rişte. Lor prin natură le trebuie stabilitate şi siguranţă şi

pornirea unei afaceri presupune nişte riscuri. Mai bine să fie familia mea bine şi să
am
casa mea cu salariu lunar decât să risc să fiu milionar şi să pierd tot…bărbatul ia

imediat totul de la capăt”.

Femeile manager vor: Barbatii manager vor:

1. sa fie tratate cu respect
2. sa supervizeze
3. venituri/beneficii
4. o munca provocatoare
5. sentimentul de implinire
1. venituri/beneficii
2. o munca provocatoare
3. oportunitatea de avansare
4. autoritatea de a lua decizii
5. sentimentul implinirii

Am inceput articolul cu o intrebare: femeile sau barbatii?

Raspunsul este simplu: si femeile si barbatii au locul lor intr-o companie.
Fara urme de discriminare si accese feministe sau misogine, observam cu ochiul
liber ca cel mai important lucru intr-o companie, societate sau lume, populata
atat de femei, cat si de barbati, este ca si femeile si barbatii ar fi ideal sa isi
asume ceea ce stiu sa faca si mai ales, ceea ce nu stiu.

Bibliografie:
http://www.mayra.ro/cariera/succes-story/femeia-manager/

http://www.cariereonline.ro/articol/barbati-lideri-si-femei-
manager

http://www.cpe.ro/romana/images/stories/continuturi/femei%
20si%20barbati%20in%20organizatii.pdf

http://www.fin.ro/articol_13251/femei-vs-barbati-in--campul--
muncii.html

http://dli.ro/femeile-manager-din-europa-castiga-mai-putin-
decat-barbatii.html

http://www.fin.ro/articol_13251/femei-vs-barbati-in--campul--
muncii.html
 Rezultatele obţinute în urma procesului de căutare
Căutare obişnuită Căutare avansată
Nr. Nume motor Condiţia de Nr. rezultate Condiţia de Nr. rezultate
d/o căutare căutare

1. www.google.md Femeia 3.330.000 Femeia manager 1.850.00

manager (limba romana)
2. www.google.com Femeia vs 2.240.00 Femeia vs 2.230.000
barbatu barbatul manager
manager (limba romana)
3. www.google.com Barbatul 1.940.000 Barbatul 360.00
manager manager(in
Moldova)
4. www.google.com Femeia 1.540.00 Femeia manager 91.800
manager in moldova
(imagini) (imagini)
5. www.google.com Femeia vs 47.700 Femeia vs 7.610
barbatul barbatul manager
manager in moldova
(imagini) (imagini)
6. www.google.com Barbatul 1.110.000 Barbatul 75.600
manager manager in
(imagini) moldova
(imagini)
7. www.google.com Mens & 247.000.000 Mens &women 15.200
women in lume (imagini)
manager
(imagini)
8. www.google.md Doamne 1.100.000
manager
9. www.google.md Barbati 23.500.000
manager