comunicare 1. Canale de comunicare (c.c) • C.c. = ansamblul căilor de acces la ceilalți parteneri ai comunicării. • C. c. pot fi grupate în 4 categorii: -canale bazate pe prezența față în față a partenerilor; -canale interactive (telefonul, comunicările mediate electronic); -canale statice personale (memorii, scrisori, procese- verbale); - canale statice impersonale (fișiere, buletine, rapoarte generale). Capacitatea de informare a unui canal de comunicare • Este dependentă de 3 caracteristici : • 1) abilitatea lui de a trata mai multe informații simultan; • 2) abilitatea de facilitare rapidă a două căi de feedback; • 3) abilitatea de a stabili o cât mai bună focalizare a persoanelor asupra procesului de comunicare. • Există canale bogate (experiență directă, referințe multiple, feedback nemijlocit,o focalizare personală bună, asimilarea profundă a informațiilor, înțelegerea emoțională a situației)și canale sărace. Cheia succesului este reprezentată de alegerea celui mai potrivit canal de comunicare pentru mesajul ce urmează a fi transmis (Daft, 1994 ) 2. Rețele de comunicare (R.c.) • R.C. = ansamblul canalelor de comunicare și al mediului în care se desfășoară comunicarea, ambele raportate la grup sau la sarcină. • Conduita, reacțiile individuale și grupale ale membrilor unui grup, moralul lor, satisfacțiile personale, ca și cele produse de munca efectuată în grup sunt în funcție de modul de funcționare a rețelelor de comunicare. • Tipul de rețea afectează comportamentul participanților, mai ales în ceea ce privește precizia, activitatea globală, satisfacția; iar la nivelul grupului tipul de rețea determină rolul de lider, ca și organizarea grupului (Leavitt, 1965). Tipuri de rețele de comunicare • Rețele centralizate (lanț, • Rețele descentralizate stea, Y) (cerc, diamant/cristal) • Acestea arată că între membrii grupului • R.de tip cerc – stabilită în grupuri există relații de supra sau subordonare, (comisii, comitete executive),permite implicarea lor în comunicare este inegală, comunicarea orizontală, eficientă, tipice pentru managementul autoritar. interacțiuni difuze, specifică • R. de tip lanţ – fluxul vertical de comunicare, managementului participativ. predominant de sus în jos. Rolul liderului este unul de control. • R. de tip cristal sugerează că toate • R. de tip stea – liderul este figura centrală. Lui canalele pot fi folosite, oricine poate îi sunt raportate toate informaţiile şi el filtrează iniția comunicarea și se poate adresa şi direcţionează fluxul informaţional. El oricui. Membrii comunică între ei. dirijează acţiunile celorlaţi. Membrii tind să comunice cu cei de lângă ei. Utilizează toate resursele celorlalţi • R. de tip Y împrumută caracteristci de la toate pentru a-şi atinge scopurile. tipurile de rețele. Raporturile sunt de egalitate, grupul nu are lider. Rețele centralizate vs.rețele descentralizate Tipuri de rețele de comunicare • R. orizontale (cerc, lanț) • R. verticale (Y & X ) • se stabilesc în climate de grup egalitar, • R. în Y apare în grupurile aparent când între membrii grupului există relații democratice, dar care au tendința de a directe, față în față. Cercul apare în acele deveni autoritare. Comunicarea, oarecum grupuri în care întâlnim o structură deschisă între membrii grupului, tinde să democratică; în cazul în care există un se închidă, să se orienteze doar asupra conducător, acesta coordonează și unor membri din grup, care încetul cu facilitează comunicarea egală a tuturor încetul încep să controleze întreaga membrilor grupului. activitate a grupului. • Lanțul apare în grupurile în care se • R. în X este tipică pentru grupurile în practică un stil de conducere liber, laissez- care se practică o conducere autoritară, faire, liderul este pasiv, între membrii exercitată într-o manieră absolută și uneori grupului se stabilesc legături aparente, unii arbitrară, doar de unul dintre membrii grupului. Sensul de transmisie a mesajului membri sunt excluși de la comunicare, este unic. Participanții comunică cu devin marginali, nu există solidaritate între conducătorul, dar nu și între ei. membri, comunicarea nu devine funcțională, creativitatea este compromisă. Comparație între tipurile de rețele Rețele orizontale și verticale Rețele orizontale și verticale- indicii comunicării • Numărul de verigi care există la fiecare rețea între participanți : pentru cerc – 5 verigi, iar pentru toate celelalte 4 verigi. • Suma vecinilor = numărul de persoane cu care un membru din grup intră în relații directe (10 pentru cerc și 8 pentru celelalte). • Indicele de conexiune= cel mai mic număr de canale închise sau deschise care antrenează după sine izolarea unui post, deconectarea lui. Indicii comunicării • Suma distanțelor dintre participanți. • Distanță = numărul de verigi (canale) ce trebuie parcurse de un mesaj pentru a ajunge la o altă persoană. De exemplu, în rețeaua în lanț, suma distanțelor se poate calcula astfel: pentru ca un mesaj să treacă de la A la B este necesar doar un singur canal; pentru a trece de la A la C sunt necesare două canale; de la A la D trei; de la A la E patru. Însumarea tuturor acestor canale ne indică suma distanțelor pentru individul A. La fel se procedează apoi cu fiecare dintre ceilalți membri ai rețelei. În final, adunându-se toate distanțele membrilor, se obține suma distanțelor atât pentru fiecare individ în parte, cât și pentru rețea în totalitatea ei. Indicii comunicării • Indicele de centralitate = indică gradul de centralitate al rețelei sau gradul de centralitate al unui individ în cadrul rețelei, el putând fi calculat atât pentru fiecare individ în parte, cât și pentru întreaga rețea. • Pentru indivizi- se împarte suma distanțelor totale ale rețelei la suma distanțelor fiecărui individ. Pentru rețea, indicele de centralitate se obține din însumarea indicilor de centralitate individuali. • Indicele de centralitate indică pozițiile ocupate de un individ în structura și ierarhia grupurilor, ca și funcția, rolul lui în rețea. Cu cât un anumit post din rețea are un indice de centralitate mai mare, cu atât crește probabilitatea ca acel individ să devină lider. • Moralul grupului este invers proporțional cu indicele de centralitate al rețelei: cu cât rețeaua este mai centralizată, cu atât grupul în ansamblul său are un moral mai scăzut. Indicii comunicării • Indicele de periferialitate • Dacă poziția cea mai centrală într-o rețea era aceea care se afla cel mai aproape de toate celelalte, poziția cea mai periferică este cea care se află la distanța cea mai mare de poziția centrală. • Indicele de periferialitate se calculează prin stabilirea diferenței dintre centralitatea fiecărei pozi]ii și centralitatea poziției celei mai centrale. La rețeaua în lanț, de pildă, poziția cea mai centrală este c (i c = 6,7), atunci i.p. pentru subiecții A și E va fi de 2,7, iar pentru subiecții B și D de 1,0. Cu cât cifra este mai mare, cu atât periferialitatea sau marginalitatea este mai mare. Un asemenea fapt are consecințe asupra participării individului la deținerea și difuzarea informațiilor, la luarea deciziilor. Indicii comunicării- sinteză Rețele de comunicare (in)complete Eficiența rețelelor • Rețelele deschise sau care folosesc toate canalele de comunicare sunt mai eficiente în rezolvarea problemelor complexe. • În soluționarea chestiunilor care cer o interdependență mică a membrilor grupului, mai eficiente sunt rețelele centralizate. • În soluționarea problemelor ce presupun un mare grad de interdependență a membrilor grupului, mult mai eficiente sunt rețelele complete. • O singură rețea nu poate fi eficientă în toate situațiile de lucru, se recomandă recurgerea la lucrul în rețelele cele mai adecvate fiecărei situații în parte. Un grup ar trebui să folosească genul de rețea adecvat sarcinilor și problemelor sale (Hellriegel, Slocum, Woodman, 1992). 3.Structuri de comunicare • Structura comunicării = ansamblul rețelelor de comunicare utilizate la un moment dat. Ea indică situația, stadiul actual și real al comunicării din grup în diferitele sale secvențe funcționale, dar și sensul în care circulă mesajele în rețea. • Rețelele de comunicare # structurile de comunicare Rețeaua indică totalitatea canalelor existente, posibile, virtuale, iar structura, totalitatea canalelor folosite, reale. Diferența este ca de la posibil la real. În timp ce structura este definită a posteriori, rețeaua există a priori (Abric, 2002). Structuri de comunicare • 1) structuri omogene: fiecare membru din grup poate să comunice cu toți ceilalți, fiecare strânge informații pentru el, caută soluția, o transmite celorlalți; • 2) structuri centralizate: un singur individ centralizează informațiile inițiale, deduce soluția, o comunică celorlalți; • 3) structuri intermediare: nu sunt nici omogene, nici centralizate; ele pot cuprinde doi centralizatori și un al treilea membru, care este exclus de la cunoașterea rezultatului.