Referat logistică

Indrumător: Ș.l. dr. ing. Adrian Trif Student:

 Aprovizionarea
Activitatea de aprovizionare - orice actiune prin care se asigura
elementele materiale si tehnice necesare productiei, in volumul si
structura stabilita, care sa permita realizarea obiectivelor generale ale
intreprinderii, în conditiile unor costuri minime si ale unui profit cat mai
mare.

Procesul aprovizionarii include o serie de etape:

• Studierea pieţei de desfacere

• Determinarea calităţii, cantităţii, a locului şi a termenului de livrare pentru
produselor ce urmează a fi achiziţionate;
• Elaborarea strategiilor în achiziţionarea de resurse materiale şi echipamente
tehnice, ca şi în domeniul gestiunii stocurilor;
• Alegerea şi testarea credibilităţii furnizorului, care va permite satisfacerea
nevoilor exprimate;
 • Negocierea condiţiilor de aprovizionare, derularea activităţii de
cumpărare şi finalizarea acţiunii prin încheierea de contracte
comerciale (reprezintă rezultatul confruntării dintre furnizor şi
cumpărător)
• Emiterea şi administrarea comenzilor
• Perioada derulată după efectuarea acţiunii de cumpărare. Urmărirea
evoluţiei pieţei de furnizare şi potenţialului de resurse, a preţurilor.

Activitatea de aprovizionare are o serie de atributii:

• Emiterea de comenzi la furnizori

• Încheierea de contracte economice cu furnizorii
• Urmărirea şi realizarea contractelor economice
• Asigurarea dimensionării judicioase a stocurilor, adoptarea de
măsuri pentru evitarea formării de stocuri supranormative şi
preîntâmpinarea ruperilor de stoc
• Depozitarea materiilor prime şi materialelor
 Avantajele si dezavantajele intermediarilor

AVANTAJE
• capacitatea de a satisface cererile de servicii la un cost
rezonabil
• reducerea capitalului alocat pentru distribuţie
• mai multă flexibilitate
• o acoperire geografică mai bună, prin crearea mai multor centre
de vânzare
• costuri de operare mai mici, atât pe ansamblu, cât şi în zonele
periferice
• împărţirea riscurilor implicate de relaţiile de afaceri
• contact mai bun cu clienţii şi creşterea cotei de piaţă – vânzări
sporite
• disponibilitatea serviciilor specializate
• mai multe informaţii legate de vânzări şi o cunoaştere mai bună
a pieţei
• abilitatea de a redistribui resursele de management
• reducerea riscurilor totale.
DEZAVANTAJE
• pierderea controlului direct
• inexistenţa unor date adecvate pentru verificare şi control
• posibile omisiuni sau distorsionări de informaţii
• reducerea rotaţiei stocurilor (a controlului produsului)
• creşterea costurilor de stocare datorită unor niveluri mari ale
stocului
• renunţarea la stabilirea priorităţilor
• probleme de contabilitate (cum ar fi, înregistrarea
pierderilor din stoc)
• incapacitatea de răspunde cererilor speciale;
• costuri directe mai mari
• costuri mai mari datorate pierderilor şi deteriorărilor de
produse din stoc
• probleme de comunicare cu clienţii, cu asumarea riscului ca
servirea să nu se facă corespunzător.
 LEONI SRL

• Cablaje auto
• Cabluri de cupru si optice
• Senzorica
• Fibre optice
• Conectori
• Diverse servicii

LEONI – The Quality Connection

• Companie infiintata in anul 1917 in Nürnberg (Germania)

La nivel mondial:

• 61.000 angajati (2013) in 33 de tari

• Venituri 3.92 miliarde de euro

LEONI – The Quality Connection

 Activitatea
Leoni este o firma de cablaje auto, recunoscuta la nivel mondial,
alaturi de companii precum Valeo, Fujikura, Lear Corporation s.a.

Compania Leoni in sediile din intreaga lume face cablaje auto

electrice pentru firme precum Audi, Mercedes, BMW, Rollce Royce,
Opel, Volkswagen, Porsche, Rover, Bentley s.a.

In Romania compania Leoni are

3 sedii, in Bistrita, Arad si
Pitesti, in Bistrita avand sediul
central.

LEONI – The Quality Connection

LEONI Bistrita

Sediul LEONI infiintat in Bistrita

In anul 1999, are in prezent
peste 2000 de angajati.

In Bistrita compania LEONI produce cablaje electrice

pentru3 firme din industria auto, Mercedes, BMW si Rollce
Royce (partial).

Logistica se defineste prin planificare integrata,

organizare, impozitare si control a tuturor cursurilor de
marfuri si materiale împreuna cu cursurile de informatii
legate de acestea incepand de la livratori prin etapele
crearii de valori (ex. productie si/sau etape de distributie)
pana la livrarea produselor catre clienti.
LEONI – The Quality Connection
Aprovizionarea
Compania LEONI, are cateva firme agreeate in
lume pentru aprovizionarea cu materie prima.

Principalul furnizor este EXPRESSKABEL GmbH

cu locatie in Germania, furnzior in procent de
65 %.

Un alt furnizor important este EDMUND BAUER

ELEKTROTECHNISCHE BAUTEILE VERTRIEBS
GmbH

Furnizori aditionali, cu procente de pana in 10

% sunt HENRI GRANDJEAN AG din Austria,
precum si SEIN C&S CO pentru Korea.

LEONI – The Quality Connection

Distributia
- reprezinta intelegeri comerciale, fara caracter
fizic, intre firme, in scopul facilitarii fluxului fizic
de bunuri sau servicii, punandu-se accentul pe
aspectul economic al acestor fluxuri.

- canalul de ditributie este unul direct: furnizor –

intermediar - client.  Strategia de ditributie
este una selectiva, dovedita cea mai eficienta,
deoarece aceasta permite realizarea unui control
mai efcient si costuri mai mici, dar si o
colaborare doar cu anumite persoane/firme,
selectate in acest scop.
Transportul

Transportatorul cu care compania LEONI Romania isi

face distributia este compania EDY GROUP, avand la
dispozitie peste 30 de autocamioane.
Transportul angajatilor se face cu ajutorul masinilor
din dotarea firmei, sau cu ajutorul transporturilor
organizate cu mijloace de transport in comun.
Solutii propuse pentru un mai bun management logistic in cadrul firmei

Informatizarea lucrarilor de contabilitate constituie o

activitate complexa, care presupune imbinarea stransa a
cunoasterii economice de specialitate cu cele privind
programarea si utilizarea calculatoarelor electronice.
Iata cateva propuneri in vederea cresterii eficacitatii firmei:
•        cresterea nivelului de pregatire profesionala a
utilizare a PC-urilor
•        reducerea la minim a inregistrarilor
• eronate a datelor, propagarea erorilor
•        utilizarea unor soft-uri mai
• moderne pentru prelucrarea si
• gestionarea datelor
 Bibliografie
1. http://www.leoni.com/Company.12300.0.html?&L=1 [Leoni]
2. http://
www.industrystock.com/html/Cable%20distributor/product-result-uk-81
194-0.html
[Cable distribuitors]
3. http://www.edygroup.ro/ [Edygroup]