Key Performance

Indicator și Objectives
and Key Results
Student: Profesor coordanator:
Danaila Ionut-Iulian Conferentiar Nistor Rozalia
 Ce sunt KPI si OKR?
KPI (Key Performance Indicator) și OKR
(Objectives and Key Results) sunt două concepte
diferite, dar complementare, folosite pentru a măsura
și gestiona performanța unei organizații, a unei
echipe sau a unei persoane.
KPI (Key Performance Indicator):
• Ce este: KPI sunt indicatori cheie de performanță, adică măsurători
specifice care cuantifică performanța unei organizații, departamente sau
individ. Acești indicatori pot acoperi o gamă largă de aspecte, cum ar fi
vânzări, profitabilitate, satisfacția clienților, productivitatea, eficiența
operațională etc.

• Scop: KPI sunt utilizați pentru a evalua și monitoriza performanța actuală și

a face ajustări pentru a atinge obiectivele strategice ale organizației sau ale
unei echipe. Acestea vizează de obicei aspecte concrete și măsurabile ale
afacerii.
OKR (Objectives and
Key Results):
• Ce sunt: OKR reprezintă Obiective și Rezultate Cheie. Acestea sunt
o metodă de stabilire a obiectivelor și de urmărire a progresului
către atingerea acestora. Obiectivele sunt declarații amplasate și
direcționale care definesc ceea ce doriți să realizați, în timp ce
Rezultatele Cheie (Key Results) sunt măsurile concrete care indică
progresul către atingerea obiectivelor.

• Scop: OKR sunt folosite pentru a seta obiective ambițioase și

măsurabile și pentru a crea un cadru de lucru care să încurajeze
angajații să-și concentreze eforturile asupra rezultatelor dorite.
Acestea pot fi actualizate periodic pentru a se asigura că
organizația sau echipa se îndreaptă în direcția corectă.
Diferențe cheie între KPI și OKR:

Natură: KPI sunt indicatori cheie care măsoară performanța curentă, în timp ce OKR se
concentrează pe stabilirea obiectivelor și urmărirea progresului către acele obiective.

Abordare: KPI sunt de obicei măsuri existente ale performanței, în timp ce OKR sunt obiective
direcționale, deseori ambițioase, care sunt setate pentru a ghida acțiunile viitoare.

Măsurare: KPI sunt măsurate în mod constant, în timp ce OKR sunt evaluate periodic pentru a
monitoriza progresul.

Utilizare: KPI sunt folosite pentru a monitoriza și îmbunătăți performanța actuală, în timp ce
OKR sunt utilizate pentru a stabili direcția strategică și a viza obiective mai mari.
CONCLUZII:

De multe ori, organizațiile utilizează

atât KPI, cât și OKR pentru a gestiona
performanța. KPI asigură o
monitorizare continuă a performanței
curente, în timp ce OKR oferă un
cadru pentru atingerea obiectivelor
strategice pe termen mediu sau lung.
Combinația adecvată a acestor două
instrumente poate ajuta la menținerea
unui echilibru între performanța
curentă și direcția strategică.
Webografie
• https://ahaslides.com/ro/blog/kpi-versus-okr/
• https://www.whatmatters.com/resources/difference-between-okr-kpi
• https://www.clearpointstrategy.com/blog/okrs-vs-kpis