Metoda de evaluare

180 de grade

Ce este metoda de evaluare

de 180 de grade?
Metoda de evaluare 180 de grade este o
metod similar cu evaluarea 360 de
grade.
Diferena const n faptul c n acest
caz, angajatul este evaluat numai de
ctre superiorul su i de sine nsui.

Etapele evalurii 180 de grade:

dezvoltarea unui chestionar de
evaluare
implementarea unui program de
training pentru evaluator
pregtirea unui raport care s
includ rezultatele detaliate ale
evalurii
planificarea unei direcii de
dezvoltare pentru angajat

Avantajele utilizrii unei

evaluri 180 de grade
i permite persoanei analizate s
beneficieze de o comparaie ntre
modul n care i percepe slbiciunile
i punctele forte i modul n care
acestea sunt percepute de ctre
superiorul su
permite definirea clar a ateptrilor
i prioritilor, nlesnind n acest fel
colaborarea dintre angajat i
superiorul su.

 Spre deosebire de evaluarea 360 de

grade, evaluarea 180 de grade nu se
afl sub protecia anonimatului
O evaluare 180 de grade ofer un
raport mult mai simplificat
O evaluare 180 de grade este mult
mai accesibil i din punct de vedere
al preului

Concluzii
Evaluarea 360 de grade se ntinde pe o
perioad mult mai mare de timp, presupune
implicarea unui numr mai mare de
persoane, presupune i efortul de a strnge
toate fiele de evaluare la timp ( deadline-uri,
reminder-uri sub form de telefoane i eemail-uri de la departamentul de Resurse
Umane). O evaluare 180 de grade presupune
dou fie de evaluare, a angajatului i a
superiorului, care pot fi completate ntr-o zi
sau dou.