METODE MODERNE DE

ORGANIZARE A PRODUCTIEI
METODA PERT

In conditiile cresterii concurentei, pe piata a aparut

necesitatea dezvoltarii unor metode moderne de
organizare a productiei.
-

programarea liniara
metoda PERT
metoda CPM ( metoda drumului critic )
metoda Just in time ( J.I.T. Exact la timp )

Metoda PERT Tehnica Evaluarii Repetate a

Programului.
Se aplica in cazul productiei de unicate complexe si de
mare importanta, la care operatiile succesive trebuie
realizate prin respectarea restrictiilor de prioritate si de
termene.

Diagrama PERT contine informatii despre sarcinile dintr-un proiect,

perioadele de timp pe care se intind si dependentele dintre ele.
Forma grafica este o retea de noduri conectate de linii directionale ( numita
si reteaua activitatilor ).
Nodurile sunt cercuri sau patrulatere si reprezinta evenimente din proiect.
Fiecare nod este indentificat de un numar.
Liniile directionale care leaga nodurile reprezinta sarcinile proiectului sau
numarul de persoane responsabile si numele lor.

Diagrama PERT pentru un proiect

Simbolurile diagramei: 1-9 patrulatere ( evenimente )
1-4 sageti ( activitate sau sarcina )

3 - numarul evenimentului
5 - numarul de zile de la inceputul proiectului la care poate
incepe
evenimentul
2 - marja de timp acceptabila pentru intarzieri(7-5=2)
7 - data limita la care poate surveni evenimentul
O sarcina X trebuie finalizata inainte de inceperea sarcinii Y

Dintr-un nod pot sa plece mai multe sarcini.

z

Exemplu: Diagrama PERT a unei campanii de informare prin brosuri